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VICERRECTORA ACADMICA
CENTRO DE PRCTICAS
MEDELLN
2003
CONTENIDO
ACUERDO 090
INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN
1. OBJETIVOS
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8
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20
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ANEXOS
MTODO DE CASOS CLNICOS
INSTRUCTIVO DE SEGUIMIENTO DE PRCTICA
SEGUIMIENTO ESTUDIANTES DE PRCTICA
FORMATO EVALUACIN PRCTICA NEGOCIOS INTERNACIONALES
APRECIACIN INSTITUCIONAL DEL DESEMPEO DEL PRCTICANTE
ESTUDIO FACTIBILIDAD
PROTOCOLO ELABORACIN PERFIL AGENCIAS DE PRCTICA
GUA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
HOJA VIDA ESTUDIANTES DE PRCTICA
DECRETO 0190 DE 1996
MODELOS DE CONVENIO
ACUERDO 087
REGLAMENTO DE PRCTICA
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35
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42
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49
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56
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77
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INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN
Estructura de la Prctica
Normas de prctica
Funciones
Seguimiento en la prctica
1. OBJETIVOS
Proporcionar las herramientas necesarias para el desarrollo de los
procesos inherentes a la praxis.
Reconocer la estructura de prctica institucional y el rol que desempean
en su ejecucin, cada uno de los actores.
Identificar las normas que rigen el desarrollo de las actividades prcticas,
en cualquier campo de aplicacin de los profesionales de la Fundacin
Universitaria Mara Cano
CAPITULO UNO
1. CONCEPTUALIZACIN
La Prctica en la Fundacin Universitaria Mara Cano, se concibe como el
espacio facilitador del encuentro estudiante contexto ocupacional, en el
cual, se consolida lo aprendido y fortalecen los principios, valores y
conocimientos.
La Prctica se entiende como el escenario integrador, por excelencia, de los
desarrollos que el estudiante logra en trminos del saber, del saber hacer y
del ser. La Prctica no es un momento, ni un contexto de aplicacin de
saberes; es, ante todo, una estrategia acadmica, en la que se construyen,
se utilizan y se comunican nuevos saberes.
Se entiende, fundamentalmente, como un gran proyecto de socializacin
laboral, en el que el estudiante se forma en y para el trabajo, lo que implica,
no slo, la formacin en los saberes y prcticas propias de la profesin, sino
tambin, la formacin afectiva y valorativa que le permita dirimir,
racionalmente, los conflictos propios del desempeo laboral y la vida
institucional.
En este sentido, la institucin asume la prctica, como un escenario de
comunicacin educativa, en el que suceden interacciones que posibilitan la
construccin progresiva e integrada del conocimiento disciplinar,
interdisciplinar y profesional, por parte del estudiante.
De este modo, la prctica es una estructura sistmica, donde se articulan
reas profesionales, niveles, campos institucionales, sectores de
conocimiento, necesidades contextuales y particulares del estudiante y
recursos, todo lo cual, posibilitar la integracin psicolgica, por parte del
estudiante, de los elementos que conforman la matrz disciplinar de las
profesiones. Esta, es la razn para optar por una visin y un manejo
sistmico de la prctica, pues sin un modelo de esta naturaleza,
Principios:
La prctica en la Fundacin Universitaria Mara Cano, se rige por los
principios establecidos en la Ley 30 de 1992 y en su Reglamento Acadmico,
sustentada bajo criterios metodolgicos de dilogo, participacin, flexibilidad
y educacin personalizada y enmarcada bajo los siguientes principios
rectores:
Motivacin y Autotelia: La prctica se desarrolla con base en elementos
significativos, gratificantes y acordes con el objeto de estudio,
relacionados con la formacin previa y en contextos reales , que permitan
al estudiante, la identificacin, apropiacin y autonoma en sus acciones;
generando motivaciones en su desarrollo.
Diversificacin o Mltiples Perspectivas: El aprendizaje se desarrolla
en ambientes de mltiples influencias, que permiten al estudiante, obtener
una visin holstica de las realidades en las que debe intervenir y
10
y la
11
3. OPERACIONALIZACIN
La Prctica, se articula con la estructura curricular de los programas,
permitiendo as, la verdadera integracin teora prctica. Desde el diseo
curricular, La Prctica se estructura en dos momentos: el primero, inicia con
el desarrollo de las prepracticas, en cada uno de las asignaturas que
consolidan el plan de estudios desarrollado en cada programa.
Para facilitar el desarrollo de la preprctica, se requiere una coordinacin
entre la Direccin del programa y la direccin del Centro de prctica, puesto
que esta ltima, gestiona los espacios de prctica, con cada una de las
agencias, donde la universidad hace presencia, mediante convenios docente
asistenciales, o de cooperacin interinstitucional.
El segundo momento se desarrollar por niveles. En cada uno de ellos, se
desarrolla un proceso integral, donde el estudiante tiene un acceso gradual al
trabajo integrado de sus reas y funciones de desempeo. Es as, como el
nivel de exigencia aumenta, en la medida que se asumen roles propios del
perfil profesional.
Conceptualizacin y Objetivos Generales de cada Nivel:
12
con
FACULTADES
DE:
INGENIERA
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CIENCIAS
ECONMICAS
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4. LINEAMIENTOS GENERALES
Para dar a la prctica el carcter de unidad, en lo referente a las actividades
que invitan al colectivo a reflexionar en torno a su profesin y a la proyeccin
de la misma, en el entorno local, nacional e internacional, se plantean las
siguientes estrategias.
4.1. Crculos de Reflexin Disciplinar: Actividad, en la que, el colectivo
de prctica (Asesor Estudiantes), somete a discusin y anlisis,
problemas tericos y avances cientficos que enriquecen la visin
profesional y contextan el trabajo interdisciplinar. Por el carcter
multidimensional de las profesiones, las temticas pueden extrapolarse
a ejes, o conceptos ajenos al objeto de formacin, pero que
retroalimentan el perfil profesional.
Metodologa: Panel Foro
Periodicidad: Bimensual
4.2. Crculo de Profesionalizacin: Actividad, en la que, cada grupo de
prctica, planifica y evala, sistemticamente, su ejercicio profesional,
en trminos de las acciones propias de cada profesin. Se constituye
en un espacio de encuentro quincenal con una intensidad de tres horas,
en el cual, los estudiantes y su asesor, discutirn ejes temticos
especficos, aplicando tcnicas, como:
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Funciones:
5. INVESTIGACIN EN LA PRCTICA
De acuerdo con los parmetros establecidos en el diseo curricular, la
investigacin se constituye en el eje que nuclea los procesos y establece las
bases para el desarrollo y fortalecimiento del saber. Para hacer realidad este
planteamiento, es indispensable que los procesos investigativos se articulen
con la prctica, pues es en ella, donde el estudiante se enfrenta a la realidad
profesional y puede validar supuestos saberes. La prctica, entonces, se
convertir en fuente continua de interrogantes que merecen respuesta y ser,
a partir de la interaccin con las organizaciones y la comunidad beneficiaria
de los servicios, donde se buscarn, analizarn y respondern tales
interrogantes.
La prctica se constituye en un espacio generador de proyectos
investigativos, bajo los siguientes parmetros:
Cada grupo de Prctica podr presentar una propuesta de investigacin
anual, siguiendo los parmetros establecidos por el Centro de
Investigaciones y con la siguiente estructura procedimental:
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6. EVALUACIN
El proceso evaluativo, al igual que el proceso formativo, al interior de la
Fundacin Universitaria Maria Cano, amerita un rompimiento de paradigmas
que propicien, realmente, el cambio, desde la heteroevaluacin, hasta la
autoevaluacin del alumno, en una escala progresiva, donde se lleve al
estudiante, a reflexionar sobre su desempeo.
Para ello, la Fundacin asumir, como fases del proceso de evaluacin, las
siguientes:
Fase 1
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FUNCION FORMATIVA:
Esta funcin apunta hacia el hombre, principalmente, teniendo en cuenta que
ste es inacabado y susceptible de continua y permanente perfeccin; se
debe concebir como un ser en potencia, en desarrollo y mejoramiento
constante, no slo, en el campo intelectual, sino tambin, en los aspectos
fsico, social, poltico, econmico, tico y afectivo que coinciden,
perfectamente, con el perfil profesional y ocupacional, definido por la
Fundacin Universitaria Mara Cano
Determina, adems, las causas y elementos que participan en un
aprendizaje, al igual que la aplicacin de los correctivos que reajustan y
adecuan el pro del proceso de actividades facilitadoras de asesora y
orientacin.
FUNCION SUMATIVA:
Es la evaluacin que se implementa al finalizar el proceso de enseanzaaprendizaje, siendo la consecuencia de la funcin formativa. No plantea
actividades remdiales, sino que est dirigida a la verificacin del grado en
que han sido alcanzados los objetivos.
Cuantifica, en determinados
momentos, el producto final del aprendizaje. Busca concretar notas, o
acumular datos, para efectos de promocin, o acreditacin, de cada nivel de
prctica.
Ver formato anexo
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CAPITULO DOS
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FUNCIONES GENERALES
COOPERACIN
PARTICIPANTES
EN
CONVENIO
DE
1. DE LA EMPRESA:
Existirn unas funciones especficas de la Empresa, segn sta est ubicada
en el interior del territorio nacional de la Repblica de Colombia, o en el
exterior.
Dichas funciones se entendern aceptadas, desde el momento de firma del
convenio respectivo de prctica, por los Representantes Legales, o por
quienes stos designen, generando las obligaciones y derechos legales,
correspondientes.
Las Funciones sern las siguientes, sin perjuicio de otras, que puedan
deducirse, segn la naturaleza de la respectiva actividad:
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4. DEL ASESOR
Planear, organizar, ejecutar y controlar el desarrollo de los procesos y
programas, inherentes a cada Prctica y brindar orientacin pedaggica, con
miras
a alcanzar los objetivos, la misin, la visin y las polticas
Institucionales.
1. Cumplir con los principios pedaggicos que sustentan la prctica
Institucional
2. Administrar todos los recursos humanos, acadmicos, tcnicos,
tecnolgicos y fsicos que le sean asignados por la Institucin y la agencia de
prctica, a cargo.
3. Cumplir y velar por el cumplimiento del Reglamento Acadmico y de
Prctica, vigente para la Fundacin, As, como el Reglamento interno de
cada agencia de prcticas.
4. Presentar informes peridicos, tanto a las agencias de Prctica, como a
los coordinadores del respectivo programa facultad.
5. Realizar el proceso de asesora, seguimiento y evaluacin de los
estudiantes, asignados en cada agencia de prctica.
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6. Presentar al coordinador de
cada programa, los informes sobre
seguimiento y evaluacin de los estudiantes asignados, en las fechas
estimadas, para tal fin.
7. Evaluar, permanentemente, las necesidades y la disposicin de prestacin
de servicios en la agencia de prctica asignada, para determinar
oportunamente la pertinencia, o no, de su continuidad.
8. Presentar el cronograma de visitas para orientacin y control de las
agencias asignadas a la respectiva coordinadora y a los cooperadores de
cada institucin, programando y realizando los desplazamientos necesarios.
9. Reportar, oportunamente, cualquier cambio en el cronograma inicial, a la
Direccin correspondiente, as como a los cooperadores y /o directivas de la
institucin.
10. Presentar informe mensual a la Direccin del Programa, dando cuenta de
las debilidades y fortalezas del proceso, en cada una de las agencias
asignadas, as como del desempeo del estudiante.
11. Asistir a las reuniones programadas con los cooperadores.
12. Establecer, de comn acuerdo, con las directivas de las instituciones
participantes, el cronograma de sustentaciones de los informes finales y de
proyectos, durantes las dos ltimas semanas de prctica.
13. Presentar planeacin semestral, con su correspondiente organizacin de
actividades y horarios de estudiantes, a la coordinadora de prcticas; as
mismo, deber elaborar y entregar informe de gestin, al finalizar el periodo
acadmico, a la respectiva Direccin
Anexo, Modelos de convenio
CAPITULO TRES
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2.2.1 Definicin
Es el riesgo de adquirir y desarrollar enfermedades de tipo infeccioso, por el
contacto con agentes infecciosos.2
2.2.2 Personal Expuesto
Se considera profesionales expuestos al factor de riesgo biolgico, todas las
personas que, directa, o indirectamente, manipulen secreciones y/o fluidos
biolgicos provenientes de individuos. Especialmente, el personal de la salud
medico, o paramdico, se ven enfrentados al riesgo en diferentes grados;
incluyendo aqu, los estudiantes de pregrado y los profesionales que guan
este proceso.
2.2.3 Enfermedades de riesgo, de ser adquiridas por el personal de
salud
Se enunciarn algunas enfermedades de riesgo de ser adquiridas por el
personal de la Salud, en el desempeo de su oficio.
Hepatitis
Significa inflamacin del hgado y puede ser producida por virus; influyen
varios tipos ( A,B,C,D,E); a nivel ocupacional, el virus de la hepatitis B es el
mas importante.
Hepatitis A: Puede ser transmitida a los trabajadores de la salud por va
orofecal. Para evitar la transmisin, son suficientes los usos de guantes y
lavado de manos.
Hepatitis B: Son infectantes los fluidos corporales de origen bsico, sangre y
sus derivados, las secreciones vaginales, el semen y la saliva, siempre que
existen ulceraciones en la piel, o mucosas de contacto. Especficamente,
puede ser transmitida por exposicin de mucosas, o percutaneamente, con
cualquier fluido corporal contagiado.
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2.3. BIOSEGURIDAD
2.3.1 Definicin
Son aquellos procedimientos seguros que llevan a la disminucin del riesgo
de contaminacin, con elementos biolgicos, como sangre, fluidos corporales
y material contaminado con stos.
2.3.2 Normas generales3
Capacitacin del personal expuesto a los diferentes factores de riesgo, en
cuanto a conocimiento de la enfermedad, formas de contagio, vas de
transmisin y medidas de control.
Evitar, en lo posible, el contacto con sangre y secreciones, o excreciones.
Manejar todo paciente como, potencialmente, infectado.
Seguir las normas de precaucin universal, dadas por la OMS en 1987
como:
Usar elementos de proteccin personal
protectores oculares, batas y delantales)
(Guantes,
mascarilla,
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Todo los anteriores, son normas aplicables a los lquidos biolgicos como
sangre, fluidos corporales (liquido cefalorraqudeo, pleural, peritoneal,
pericrdico, amnitico, entre otros), secreciones (Saliva, mocos
respiratorio), material gstrico, intestinal, fecal; semen y flujo vaginal, o
cualquier otro fluido corporal, contaminado con sangre.
2.5. Normas especficas para el personal de Fonoaudiologa en la
atencin asistencial - teraputica de usuarios
Uso de bata en la atencin de usuarios
Evite el desplazamiento a otros sitios, diferentes al asistencial, con la bata,
especialmente, a lugares donde se manipulan alimentos.
Lavado de manos, antes y despus de atender a cada paciente, utilizando
jabn antisptico.
El material empleado en las intervenciones, como bajalenguas, material de
soplo, implementos para terapia miofuncional y para realizacin de
praxias, en contacto con la cavidad oral, en su mayora, deben ser de uso
individual, desechable; y en aquellos casos de elementos reutilizables,
realizar el proceso de desinfeccin pertinente.
Los instrumentos, como guas linguales, espejo de glatzer, entre otros,
requieren el proceso de limpieza y desinfeccin necesaria, posterior a
cada intervencin teraputica.
En la realizacin de masajes orofaciales en los procesos de intervencin
que se requiera, el estudiante, o profesional a cargo, debe utilizar guantes.
Evitar, en la medida de lo posible, la atencin de pacientes que presenten
rubola, varicela, paperas, hasta superado el perodo de contagio.
En los casos de atencin de pacientes con infeccin por adenovirus,
influenza, tomar las medidas de precaucin necesarias, para evitar su
contagio.
El material didctico, utilizado para los diferentes procesos de evaluacin y
teraputico, debe ser limpiado, frecuentemente, y desinfectado,
inmediatamente, en el caso de haber tenido contacto con saliva,
secreciones, o cualquier fluido corporal.
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Personal Docente
32
33
34
ANEXOS
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Definicin
Es una metodologa activa, que propicia la participacin de profesor y
alumnos y les integra en actitud abierta y dirigida hacia la bsqueda de
soluciones a situaciones problemticas.
Su eficacia ha sido comprobada, al igual que su utilidad, como facilitador del
desarrollo de habilidades teraputicas.
El mtodo de caso requiere: Un estudio profundo de las situaciones que se
presenten; la bsqueda de informacin adicional a la que se presenta en el
caso; la interaccin dinmica de los participantes en el anlisis; el
cuestionamiento constante, pero racional, de las estrategias y el
planteamiento de alternativas de solucin.
El caso tiene que estimular la reflexin y el anlisis; debe significar una
experiencia vivencial de aprendizaje.
Qu es un caso?
Es una descripcin de un problema, o situacin especfica, su evolucin, los
procedimientos de evaluacin e intervencin empleados.
Esta descripcin, debe ser crtica y el anlisis debe guiar al grupo, a proponer
alternativas de solucin,
Cada uno de los participantes en el anlisis, debe estar preparado para
compartir, con el grupo, sus ideas y soluciones, referentes a la situacin
presentada y, en conjunto, presentar estrategias para el manejo futuro del
usuario.
Los casos, ofrecen la oportunidad de compartir ideas y experiencias y
ejercitar la capacidad de resolucin de problemas; son propicios para colocar
la teora frente a la prctica, es decir, son una oportunidad de aprender
haciendo.
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Formulacin de Alternativas
Una vez concluido el anlisis del caso, usted est listo para formular y
proponer las estrategias y los planes de intervencin actualizados.
Identifique las reas, o dificultades, claves y prioritarias.
Analice las causas de cada uno de ellos.
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Presentacin Escrita
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INTRODUCCIN
El instructivo del formato de seguimiento, tiene como fin, orientar, de manera
ms precisa, al asesor, docente, practicante y monitor, en cuanto al proceso
de evaluacin establecido, al interior de cada programa.
Este instructivo se constituye en una gua prctica para el adecuado
diligenciamiento del formato.
1.1
FUNCIN DIAGNSTICA
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FUNCIN FORMATIVA
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41
42
PROGRAMA DE FISIOTERAPIA
SEGUIMIENTO ESTUDIANTES DE PRCTICA
NOMBRE: _________________________________________CDIGO: _____________
NIVEL: _________PERODO REALIZACIN: _____________________
AGENCIA DE PRCTICA: ______________________________SECTOR: ___________
NOTA: _____ % _____ NOMBRE ASESOR: __________________________________
FUNCIN DIAGNSTICA
DEBILIDADES
METAS Y ESTRATEGIAS
OBSERVACIONES:______________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
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FUNCIN FORMATIVA
Favor realizar una descripcin puntual del quehacer del estudiante, durante cada momento
evaluativo
SABER SER
Fecha
Observaciones
SABER HACER
Fecha
Observaciones
SABER
Fecha
Observaciones
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FUNCIN
SUMATIVA
FUNCIN SUMATIVA
SABER SER(20%)
1.
RELACIONES INTERPERSONALES
SABER HACER(40%)
SABER(40%)
1. Manejo conceptual integrado. Dominio
conceptual y prctico. Capacidad de procesos
reflexivos y crticos
2. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
Organizacin, planeacin, ejecucin, control,
evaluacin, toma de decisiones.
3. PROMOCIN Y PREVENCIN
Planeacin de programas, conocimiento de la
poblacin, creatividad
4. EVALUACIN E INTERVENCIN
Manejo de tcnicas, procedimientos y acertividad
en diagnstico e intervencin, creatividad
5. CUMPLIMIENTO DE NORMAS
Reglamento de prcticas, Reglamento Interno de
Agencia
TOTAL
1. HABILIDADES ESCRITAS
Redaccin, ortografa y presentacin, contenido
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PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Informacin del Prcticante
Nombre______________________Cdigo____________
Informacin de la empresa
Empresa______________________Ciudad-pas________________
Carrera__________________Prctica_____________
Direccin_____________________Telfonos___________________
Asesor de prctica____________________________
NO ______
Personales:
Conocimiento:
Tcnicas:
FORMACIN PERSONAL
SABER SER
Indique si las siguientes caractersticas personales se encuentran presentes en el Practicante, en apropiado proceso de formacin, o se manifiestan
como una debilidad, o fortaleza de su perfil. Seale S/I, si no tiene informacin.
Caractersticas
Personales
Dominio de s mismo
Debilidad
Exce-
Fortaleza
lente
Defi
Bueno
Regular
cie
S/I
Caractersticas
Personales
nte
Debilidad
Exce-
Fortaleza
lente
Relaciones
interpersonales
Visin de futuro
Humildad Intelectual
Disciplina
Equilibrio
emocional
Receptividad
Responsabilidad
Integridad
Iniciativa
Sentido Crtico
Madurez
Sentido de
pertenencia
Adaptabilidad
trabajo bien
Deseo de superacin
Actitud de servicio
Dinamismo
Recursividad
FUNDACIN UNIVERSITARIA MARIA CANO
Bueno
Regular
Deficiente
S/I
47
FORMATO DE EVALUACIN DE PRCTICAS
FUNCIN COGNOSCITIVA
ASPECTOS
Excelente
SABER SABER
Formacin Terica
Habilidad investigativa
Formacin prctica
Cap. conceptualizacin
Formacin Humanstica
Capacidad
anlisis
Capacidad de sntesis
Formacin Tecnologa de la
Bueno Regular
Deficiente
S/I
de
Informacin
Visin de la organizacin
Habilidad creativa
Expresin oral
Otra::
Expresin escrita
Otra:
SABER HACER
Excelente
Bueno
Regular
Deficiente
N/R
ASPECTOS
C. ejecutar el trabajo
C. evaluar el trabajo
C. administrar el Trab
C.solucin problemas
Sentido prctico
Otra:
Otra:
Otra:
Excelente
Bueno
Regular
Deficiente
N/R
48
FUNDACIN UNIVERSITARIA MARIA CANO
FORMATO DE EVALUACIN DE PRCTICAS
EFICIENCIA
Entendiendo por eficiencia, como una aplicacin de esfuerzo, conocimiento,
habilidades, destrezas, y experiencia, en la ejecucin de las tareas y
actividades que la empresa puso bajo la responsabilidad del estudiante.
Marque con una X, la que considere pertinente:
EFICACIA
Entendiendo por eficacia, como el acierto en la obtencin de los resultados que
se esperaban del trabajo del estudiante. Marque con una X, la que considere
pertinente:
Muy eficaz
Muy eficiente
Eficiente
Ineficiente
Indique, al menos, tres aspectos destacables del estudiante que estuvo a su
cargo:
Eficaz
Ineficaz
Indique, al menos, tres aspectos por mejorar, del estudiante que estuvo a su
cargo:
Fecha____________________________________________________________________
Agencia de Prcticas________________________________________________________
Estudiante(s)_______________________________________________________________
_________________________________________________________________________
Personal de la institucin._________________________________________________
Paciente, o Usuario:_____________________________________________________
c.Usuarios:_________________________________________________________________
________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
50
_____________________
Cooperador
Lo que hago hoy es importante, porque a cambio de esta accin, estoy dando un da de mi
vida
H.M.
51
INSTITUCIN:
______________________________________________________________
FECHA DE ESTUDIO:_______________________________ ________________________
TIPO DE INSTITUCIN:______________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
RECUENTO HISTRICO DE LA INSTITUCIN: __________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
ACTIVIDAD ECONMICA, O SOCIAL:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
OBJETIVOS
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
PROGRAMAS Y PROYECCIN
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
SERVICIOS SOLICITADOS
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
PERSONAL DE PLANTA
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
52
POBLACIN BENEFICIARIA
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
PRCTICANTES SOLICITADOS
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
RECURSOS QUE OFRECE
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
DURACIN DEL SERVICIO
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
VIABILIDAD
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
________________________________
COORDINADORA DE PRCTICA
FUNDACIN UNIVERSITITARIA MARA CANO
CENTRO DE PRCTICAS
53
I. ANTECEDENTES
(Recuperacin histrica).
II. JUSTIFICACIN
(Razn de ser de la prctica en la agencia, elementos que sustentan la prctica).
III. OBJETIVOS
(De la agencia de prctica y no de los niveles de prctica) que permiten formar al
estudiante en el SER-SABER y SABER HACER. Esto permite identificar qu se
hace y qu no se hace en otras agencias. Qu se presume que sale siendo,
sabiendo y haciendo el Practicante.
IV. CONTENIDOS
(Saberes).
V. METODOLOGA
Estrategias-Programas de la agencia.
Didcticas generales y particulares de cada agencia.
VI. RECURSOS
-Infraestructura fsica: Capacidad, cobertura /sectores
-Recursos humanos: Institucional (En trminos de personas que integran equipo de
trabajo interdisciplinario).
-Prospectiva: En trminos de crecimiento (capacidad, cobertura / sectores,
programas, recursos humanos), objetivos del programa, etc.
54
I.
INTRODUCCIN
(Razn de ser del manual)
II.
PASOS DE LA INDUCCIN
III.
IV.
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
(Objetivo-Descripcin-procesos de ingreso y egreso....)
V.
MANEJO DE PAPELERA
(De la institucin y del servicio)
VI.
VII.
REGLAMENTACIN INTERNA
VIII.
IX.
X.
ELABORACIN DE INFORMES
(Para la institucin y para el servicio)
XI.
55
REA:
AGENCIA
P
R
A
C
T
I
C
A
S
E
M
E VIII
S
T
R
E
P
R
A
C
T
I
C
A
S
E
M
E IX
S
T
R
E
P
R
A
C
T
I
C
A
S
E
M
E X
S
T
R
E
REA:
AGENCIA
REA:
AGENCIA
ASESOR
NOTA
N. DEF
NOTA
N. DEF
NOTA
N. DEF
FECHA
ASESOR
FECHA
ASESOR
FECHA
PROGRAMAS
56
MINISTERIO DE SALUD
DECRETO NMERO 0190
Enero 25 de 1996
Por el cual, se dictan normas que reglamentan la relacin DocenteAsistencial en el Sistema General de Seguridad Social en Salud.
DECRETA
CAPITULO I
RELACION DOCENTE-ASISTENCIAL
57
ARTCULO 2o.
ARTCULO 4o.
Estos se
ARTCULO 5o.
58
cada una de ellas les sea aplicable, de acuerdo con su naturaleza jurdica.
Se respetarn sus objetivos, rgimen legal y autonoma, sin perjuicio de que
conjuntamente determinen, pero en todo caso observando lo establecido en
el presente decreto y aquello que dispongan dentro de sus competencias los
Ministerios de Salud y Educacin Nacional.
ARTCULO 6o.
CAPITULO II
59
ARTCULO 8o.
1. Darse su propio reglamento, que debe ser avalado por las directivas de la
Entidad formadora del recurso humano y la Institucin Prestadora de
Servicios de Salud.
2. Velar por el cumplimiento de las normas que rigen la relacin docenteasistencial especifica.
60
Distritales
de
Salud,
as
como
en
las
secretaras
61
CAPITULO III
CONVENIOS Y PROGRAMAS
ARTCULO 10o.
presente
decreto,
especificarse
en
los
convenios
docente-
62
63
ARTCULO 13o. Tanto las instituciones de salud como las educativas podrn
suscribir simultneamente, de acuerdo con sus necesidades, capacidades y
complejidad de los programas acadmicos a desarrollar, el nmero de
convenios docente-asistenciales que consideren convenientes.
los
convenios
atendiendo
criterios
de
cobertura
complementariedad.
CAPITULO IV
64
PARGRAFO:
65
66
PARGRAFO 3:
CAPITULO V
DISPOSICIONES GENERALES
67
ARTCULO 22o.
PUBLQUESE Y CUMPLASE
Ministro de Salud
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MODELO
CONVENIO
PROGRAMAS
DE
LA
SALUD,
SEGN
CONVENIO
DOCENTE
ASISTENCIAL
de
comn
acuerdo,
establezcan
la
FUNDACIN
y/o
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internas
disciplinarias
de
atencin.
f)
Informar
docentes
no
interfieran
_________________.
h)
La
con
la
responsabilidad
marcha
asistencial
acadmica
de
docente,
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que
la
investigacin
no
contraviene
las
disposiciones
financiacin.
d)
Una
vez
finalizada
la
investigacin,
cada
programa,
nivel
de
prctica.
CLUSULA
CUARTA:
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que
se
presten,
travs
de
la
FUNDACIN.
4.
______________________________
Representante Legal Fundacin
______________________
Representante Legal
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TERCERA:
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---------- pueda escoger entre llos, aquellos que adelantarn la prctica. b) Realizar
visitas durante el semestre de prctica, con el fin de orientar, guiar y verificar el
cumplimiento, por parte del estudiante de sus actividades, y evaluar, conjuntamente,
con el estudiante y el supervisor el desarrollo de la Prctica.
c) Comunicar
disponibilidad de atencin con ---------- con el fin de resolver las dificultades que se
presenten. f) Realizar, la evaluacin de las prcticas, en forma conjunta, con el
funcionario delegado por --------------- para el efecto.
OBLIGACIONES DE ---------------.
CUARTA: DERECHOS Y
b) Se reserva
el derecho de aceptar, o
Los
c)
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--------------- no asumir
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la prctica acorde con los lineamientos determinados para la misma. e) Por -------------- cuando se presente deficiencias en el desempeo de los estudiantes
Practicantes, o por problemas que dificulten el normal desarrollo de la misma.
PARGRAFO: Los estudiantes que se encuentren desarrollando prcticas en el
momento de la terminacin del convenio, debern culminar sus labores hasta la
finalizacin del perodo que se encuentre en curso, con excepcin de que se trate
de la causal establecida en el literal e) del presente artculo. DECIMA PRIMERA:
PERFECCIONAMIENTO: El presente convenio, se perfeccionar con la firma de
las partes. Para constancia,
________________________
_________________________
Representante de
Rector Fundacin
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CAPTULO I
PRINCIPIOS
ARTCULO 1. La prctica en la Fundacin Universitaria Mara Cano, se rige por los
principios establecidos en la Ley 30 de 1992 y en su Reglamento Acadmico, sustentada
bajo criterios metodolgicos de dilogo, participacin, flexibilidad y educacin personalizada
y enmarcada bajo los siguientes principios rectores:
Motivacin y Autotelia: La prctica se desarrolla, con base en elementos significativos,
gratificantes y acordes con el objeto de estudio, relacionados con la formacin previa y en
contextos reales , que permitan al estudiante, la identificacin, apropiacin y autonoma en
sus acciones, generando motivaciones en su desarrollo.
Diversificacin o Mltiples Perspectivas: El aprendizaje se desarrolla en ambientes de
mltiples influencias, que permiten al estudiante, obtener una visin holstica de las
realidades en las que debe intervenir y formarse un pensamiento divergente que posibilite
acciones alternativas y creativas, as como el fortalecimiento del propio criterio.
Creatividad y Productividad: Las acciones de la prctica, promueven la creacin y
transformacin, tanto en la estructura cognitiva interna de los estudiantes, como en el
contexto en el que la accin educativa se realiza y hacia el que se proyecta.
Reflexibidad: En la prctica, se posibilita la identificacin de debilidades y fortalezas
individuales y grupales, mediante la evaluacin permanente, interactiva y formativa, en la
que, no slo cuentan los productos, sino los procesos que permiten su elaboracin.
Intervencin Respetuosa: Propicia la construccin de ambientes de aprendizaje, en los
que el dilogo de saberes, sea principio y mtodo para juzgar la relevancia y pertinencia de
los conocimientos y las acciones.
Auto direccin: Ofrece espacios y experiencias al estudiante, en los que gana autonoma
en la conduccin de su propio proceso de formacin y en la toma de decisiones,
consolidando su identidad y seguridad personal y profesional.
CAPTULO II
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OBJETIVOS Y EXTENSIN
ARTCULO 2. Son objetivos del presente Reglamento:
a) Consolidar la identidad acadmica, profesional y ocupacional del futuro egresado, para
que se desempee con calidad e idoneidad, a partir del desarrollo y potencializacin de
su compromiso, responsabilidad y creatividad.
b) Promover acciones de perfeccionamiento profesional, al crear un ambiente propicio
para el anlisis, la sntesis y la investigacin terica prctica, que comprometa al
estudiante con su desempeo profesional y con la bsqueda del conocimiento.
c) Facilitar alianzas, entre la Fundacin y el sector empleador, que contribuyan a la
formacin de profesionales ntegros, que respondan a los requerimientos de los mbitos
laboral y social, desde su ser, saber y saber hacer.
d) Posicionar la identidad del profesional en formacin, de la Fundacin Universitaria Mara
Cano, a travs de la prctica.
ARTCULO 3. El presente Reglamento, se aplica en lo pertinente, a todos los estudiantes
que se encuentren en perodo de prcticas.
CAPTULO III
EL ESTUDIANTE DE PRCTICA
ARTCULO 4. El desarrollo de las prcticas ser asumido, nicamente, por los estudiantes
regulares, definidos como los matriculados en la Institucin y que han dado cumplimiento a
todos los requisitos exigidos por el plan de estudios, establecido para cada programa.
ARTCULO 5. Durante el desarrollo de la prctica, el estudiante matriculado en ella, deber
cumplir y hacer cumplir los lineamientos expuestos en el presente Reglamento.
CAPTULO IV
DERECHOS Y DEBERES DEL ESTUDIANTE DE PRCTICA
ARTCULO 6. Son derechos del estudiante en prctica:
a) Utilizar los recursos de la Fundacin para su formacin, dentro de la reglamentacin
establecida en el reglamento Acadmico Estudiantil.
b) Expresar y discutir las ideas y conocimientos,
trminos de respeto y libertad de opinin.
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g) Recibir una induccin completa y adecuada, que le permita una pronta ubicacin en su
prctica.
h) Ser evaluado, de acuerdo con los parmetros institucionales y conocer el registro de su
desempeo oportunamente.
i)
j)
Presentar los trabajos y evaluaciones requeridos para identificar el logro de los objetivos
de la prctica, en los tiempos sealados para ello.
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j)
CAPTULO V
DE LA ASISTENCIA Y CONTINUIDAD DE LA PRCTICA
ARTCULO 8. La asistencia a la prctica, es obligatoria y su control lo har el respectivo
asesor.
ARTCULO 9. Ser causal de prdida de la prctica, la no asistencia al 5% de la intensidad
horaria programada, o el abandono de la misma, por una vez, durante el desarrollo del
semestre acadmico.
PARGRAFO 1. Entindase por abandono, el retiro del sitio de prctica, o de las
actividades programadas, desde el Centro de Prcticas, antes de finalizar la jornada y
horario establecido, sin contar con el aval del asesor, o coordinador de prctica.
PARGRAFO 2. La Inasistencia justificada, se concibe como la ausencia del sitio de
prctica, o de las actividades programadas por: FUERZA MAYOR, DEBIDAMENTE
COMPROBADA (obstculo para el cumplimiento de una obligacin, suceso que no poda
preverse, y cuya ocurrencia, hace imposible dicho cumplimiento)
sta, se caracteriza porque es completamente ajena a la voluntad del estudiante, escapa a
las previsiones normales que adopta una persona prudente y trae, como efecto, la
imposibilidad de evitar, o eludir sus consecuencias.
ARTCULO 10. Para que una incapacidad mdica sea vlida, deber ser notificada,
inmediatamente, al asesor, o al Coordinador de prctica; adems, debe ser refrendada por
el mdico de la Fundacin, en un plazo mximo, tres das hbiles, a partir de su finalizacin.
En el caso de no ser presentada en el plazo establecido, podr ser considerada como causal
de prdida de la prctica.
CAPTULO VI
EVALUACIN CANCELACIN Y CONTROL ACADMICO
ARTCULO 11. La evaluacin de prctica, est orientada por criterios cuali cuantitativos;
considera el proceso y el resultado; no debe alejarse de las necesidades, intereses,
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a) Inasistencia
b) Comprobarse participacin del estudiante en situaciones que atenten contra las normas
de la agencia y/o la Fundacin, comprometiendo la tica profesional y el nombre de la
Fundacin Universitaria Mara Cano.
c) La
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Es aquella que se realiza, a solicitud del estudiante y tramitada ante el Comit de Prctica,
cumpliendo los requerimientos establecidos para tal fin. Podr hacerse, por derecho propio,
en el perodo de adiciones y cancelaciones establecido por la Fundacin, siempre y cuando
no se cause perjuicio a la agencia de prctica. Posteriormente a este perodo, el Comit
autorizar la cancelacin por los siguientes motivos:
a) Fuerza mayor, debidamente comprobada, segn lo establecido en el pargrafo 2 del
artculo 10.
b) Incapacidad fsica, o psicolgica, diagnosticada por el profesional
competente.
CAPTULO VII
DE LAS NORMAS DISCIPLINARIAS
ARTCULO 21. Las normas disciplinarias y acadmicas establecidas en el CAPTULO XVI,
artculos 72, 73 y 74 del Reglamento Acadmico, rigen para el estudiante en prctica.
CAPTULO VIII
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DE LAS SANCIONES
ARTCULO 22. El rgimen disciplinario de este Reglamento, estar orientado a sancionar,
prevenir y corregir, tanto conductas contrarias a la vida universitaria, en lo que respecta al
orden acadmico, como al orden disciplinario; y a conductas, contrarias a los deberes del
estudiante en prctica, a los principios y polticas de los sitios de prctica y a la tica
profesional.
ARTCULO 23. Sern consideradas como conductas que atentan contra el orden
acadmico, las presentadas en el Reglamento Acadmico, artculo 73.
ARTCULO 24. Se consideran conductas que atentan contra el orden disciplinario, las
contempladas en el Reglamento Acadmico, artculo setenta y cuatro, y aqullas que
supongan incumplimiento de las normas establecidas en el presente Reglamento.
ARTCULO 25. Las sanciones aplicables a juicio de las autoridades competentes de la
Fundacin, sern las mismas establecidas en el Reglamento Acadmico, 75 al 80.
ARTCULO 26. Los organismos competentes para aplicar sanciones, son los mismos que
aparecen en el Reglamento Acadmico, artculo 81.
ARTCULO 27. Los recursos de reposicin y de apelacin que se apliquen, en virtud de
este Reglamento, procedern conforme a lo establecido en el Reglamento Acadmico,
artculos 82 y 83.
CAPTULO IX
DISPOSICIONES ESPECIALES
ARTCULO 28. El presente reglamento fue adoptado, mediante acuerdo 087, Acta
Ordinaria 017 de 2003 del Consejo Acadmico.
ARTCULO 29. El presente reglamento rige, a partir de la fecha de su publicacin.
Dado en Medelln, a los 28 das del mes de Julio de 2003.
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