DOUGLAS TIPANTASIG

Resumen CobiT 5

COBIT5
Universidad Metropolitana

Por qu CobiT 5?
Es una marca registrada de ISACA
Provee un renovado marco de trabajo para la Administracin y la Gobernanza para la
informacin de la Empresa y la Tecnologa.
Integra todos los marcos de trabajos y guas generales de ISACA.
Est alineado con la mayora de los marcos de trabajo y estndares. CIT

Beneficios para las Organizaciones

Mantener la informacin de alta calidad para apoyar las decisiones de negocios.
Generar un valor comercial de las inversiones habilitadas por la Tecnologa de la
Informacin (TI), o sea: lograr metas estratgicas y mejoras al negocio mediante el uso
eficaz e innovador de la TI.
Lograr la excelencia operativa a travs de una aplicacin fiable, eficiente de la
tecnologa.
Mantener los riesgos relacionados con TI a un nivel aceptable.
Optimizar los servicios el coste de las TI y la tecnologa Apoyar el cumplimiento de las
leyes, reglamentos, acuerdos contractuales y las polticas. Cmo se logran estos
beneficios con el fin de crear valor para las partes interesadas de la organizacin? CIT

Marco de Trabajo de CobiT 5

Dicho en pocas palabras, COBIT 5 ayuda a las Organizaciones a crear un valor ptimo a
partir de la TI, al mantener un equilibrio entre la realizacin de beneficios y la
optimizacin de los niveles de riesgo y utilizacin de los recursos.
COBIT 5 permite que las tecnologas de la informacin y relacionadas se gobiernen y
administren de una manera holstica a nivel de toda la Organizacin, incluyendo el
alcance completo de todas las reas de responsabilidad funcionales y de negocios,
considerando los intereses relacionados con la TI de las partes interesadas internas y
externas.
Los principios y habilitadores de COBIT 5 son genricos y tiles para las
Organizaciones de cualquier tamao, bien sean comerciales, sin fines de lucro o en el
sector pblico. CIT

Los 5 Principios de CobiT

1.
2.
3.
4.
5.

Satisfacer las necesidades de las Partes Interesadas

Cubrir la Compaa de Forma Integral
Aplicar un solo Marco Integrado
Habilitar un Enfoque Holstico
Separar el Gobierno de la Administracin CIT

Principio 1: Satisfacer las necesidades de las Partes Interesadas

Las empresas existen para crear valor para sus accionistas, manteniendo un equilibrio
entre la obtencin de beneficios y la optimizacin del riesgo y el uso de los recursos.
COBIT 5 proporciona todos los procesos necesarios y otros facilitadores para apoyar la
creacin de valor del negocio a travs del uso de las TI.
Debido a que todas las empresas tienen diferentes objetivos, una empresa puede
personalizar COBIT 5 para adaptarse a su propio contexto a travs de la cascada de
objetivos, transformando los objetivos de alto nivel de la empresa en manejables,
especficos, objetivos relacionados con la TI ya signados a los procesos especficos y
prcticas.

Principio 2: Cubrir la Organizacin de forma integral

COBIT 5 integra la gobernanza y la administracin de las TI relacionadas desde una
perspectiva integral:
Abarca todas las funciones y procesos dentro de la empresa; COBIT 5 no se centra slo
en la funcin de TI ", pero trata la informacin y las tecnologas relacionadas como
activos que deben ser tratados como cualquier otro activo por todos en la empresa.
Se considera a la gobernanza de TI relacionados con la gestin de los facilitadores para
toda la empresa y de extremo a extremo, es decir, ej. Ambos inclusive de todo y todos interno y externo lo que sea relevante para la gobernanza y la gestin de la
informacin de la empresa relacionada con las TI.