CAPTULO IV

RESULTADOS
Anlisis e Interpretacin de Datos
Representa una de las etapas ms trascendental en el proceso
investigativo, siendo la principal proveedora de los datos que van a soportar
la elaboracin de la propuesta, las cuales fueron recolectadas por medio de
un cuestionario conformado por doce (12) preguntas, siendo luego
analizados de manera manual a travs, del mtodo porcentual y presentados
por medios de cuadros en donde se muestran los resultados de manera
tabulada, apoyadas en grficos de barras. De esta manera, este captulo se
presenta como un aspecto importante para la realizacin de este estudio.
A continuacin se presentan los resultados del anlisis obtenidos por
la encuesta realizada a los trabajadores de la empresa Jac Motors
Venezolana., para determinar si es factible la creacin el rediseo de la gra
monorriel para el rea de ensamblaje de motores de la empresa JAC Motors
de Venezuela, a continuacin se tienen las siguientes conclusiones y
resultados:

Cuadro N 2

Opinin de los encuestados con relacin al instrumento

tem
Considera usted necesario
realizar el rediseo de una
gra monorriel en U para
el rea de ensamblaje de
motores de la empresa JAC
Motors de Venezuela?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
7
0

Porcentaje
100%
0%

Total

100%

tem N 1

100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 1. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 2, referido a necesidad.
De los trabajadores entrevistados el cien por ciento (100%) respondi
afirmativamente que en la empresa Jac Motors, es necesario redisear la
gra monorriel ya que pronto se comenzaran a ensamblar un nuevo modelo
de camiones los cuales son ms pesados y de ese modo cumplir con los
requerimientos del proceso de produccin.

Cuadro N 3
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem

Alternativa

Frecuencia

Porcentaje

Usted
cree
que
los
componentes actuales son lo
suficientemente resistentes
para soportar el nuevo
modelo de motores?
Fuente: Sequera (2013)

SI
NO
Total

0
7
7

0%
100%
100%

tem N 2
100%

90%
80%
70%
60%
50%

100%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 2. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 3, referido a componentes.
El

cien

por

ciento

(100%)

de

los

entrevistados

respondi

negativamente ya que el nuevo modelo de camiones que se ensamblaran

son mucho ms grandes que los actuales en este sentido, la gra actual est
diseada en base a camiones ms pequeos.

Cuadro N 4
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento.
tem
Alternativa Frecuencia Porcentaje
A su
criterio
con las
correcciones la gra monorriel
soportara el peso del nuevo
motor sin inconvenientes?
Fuente: Sequera (2013)

SI
NO

6
1

86%
14%

Total

100%

tem N 3
100%
90%
80%
70%
60%

0.86

50%
40%
30%
20%
10%

14%

0%
SI

NO

Grafico 3. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 4, referido a correcciones.
En este tem, el ochenta y seis por ciento (86%) de los entrevistados
afirma que si puesto que se colocara una estructura ms resistente capaz de
soportar los requerimientos del sistema, mientras que el otro catorce por
ciento (14%) no est de acuerdo ya que no pudieran afirmar duchos
resultados sin una prueba, esto indica que la mayora de los encuestados
estn de acuerdo.

Cuadro N 5
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem

Alternativ

Considera usted que el nuevo

rediseo es importante para el
rea de ensamblaje de la
empresa antes citada?
Fuente: Sequera (2013)

Frecuencia

Porcentaj

a
SI
NO

7
0

e
100%
0%

Total

100%

tem N 4
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 4. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 5, importancia.
Como se puede observar en la grafica anterior, segn el resultado
obtenido en la encuesta el cien por ciento (100%) est de acuerdo ya que la
misma ayudara a optimizar el proceso de ensamblado adems de que la
misma aportara seguridad al rea al contar con una estructura ms
resistente.

Cuadro N 6
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem

Alternativa

A su juicio el rediseo de la
gra monorriel del rea de
ensamblaje de la empresa
JAC Motors
de Venezuela
aportara seguridad para los
trabajadores del lugar?
Fuente: Sequera (2013)

Frecuencia

Porcentaj

SI
NO

5
2

e
71%
28%

Total

100%

tem N 5
100%
90%
80%
70%
60%

0.71

50%
40%
30%
20%
10%

28%

0%
SI

NO

Grafico 5. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 6, referido a seguridad.
De los trabajadores entrevistados el setenta y uno por ciento (71%)
afirma que aportara seguridad ya que al tener una estructura ms resistente
se evitaran posibles accidentes en el rea. El resto respondi que no debido

a la seguridad depende de los mismos trabajadores y la manera de

manipular los equipos.
Cuadro N 7
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Existen
herramientas
adecuadas
dentro
de
la
empresa para realizar las
evaluaciones necesarias para
el rediseo de la gra mono
riel en u?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativ

Frecuencia

Porcentaj

a
SI
NO

7
0

e
100%
0%

Total

100%

tem N 6
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 6. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 7, referido a herramientas.

En relacin al tem anterior, el cien por ciento (100%) de los

trabajadores encuestados expresaron que si ya que la dicha empresa est
muy bien constituida por lo que posee todas las herramientas necesarias
para la realizacin de evaluaciones a los equipos entre otras cosas.
Cuadro N 8
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Considera usted que la
empresa cuenta con los
recursos
tcnicos
necesarios para llevar a
cabo la puesta en marcha de
la propuesta?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
7
0

Porcentaje
100%
0%

Total

100%

tem N 7
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 7. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 8, referido a econmico-financiero.

En este tem, el cien por ciento (100%) de los trabajadores

respondi que si ya la empresa es prospera por lo que constantemente se
encuentra desarrollando e innovando nuevas formas de aumentar y optimizar
su produccin.
Cuadro N 9
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Considera usted que Jac
Motors posee los recursos
econmicos-financieros que
se
necesitan
para
implementar la propuesta
planteada?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
7
0

Porcentaje
100%
0%

Total

100%

tem N 8
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%

0%
SI

NO

Grafico 8. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 9, referido a econmico-financiero.

Segn el resultado del grafico el cien por ciento (100%) de los

encuestados expresaron que si ya que la misma se encuentra al mximo de
produccin.

Cuadro N 10
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Cree usted que en la
empresa existe el recurso
humano
necesario
para
llevar a cabo la ejecucin de
esta propuesta?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
7
0

Porcentaje
100%
0%

Total

100%

tem N 9
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%

0%
SI

NO

Grafico 9. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 10, referido a recursos humanos.
Como se puede observar en la grafica el cien por ciento (100%) de los
trabajadores entrevistados considera que en la empresa se encuentra el
recurso humano necesario para ejecucin de la propuesta

ya que los

mismos son personas capacitadas y comprometidos con la empresa para su

desarrollo.
Cuadro N 11
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Considera usted que el
diseo de una gra de pluma
seria de utilidad para el
mejoramiento
de
los
procesos productivos de la
empresa?

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
4
3

Porcentaje
57%
43%

Total

100%

Fuente: Sequera (2013)

tem N 10
100%
90%
80%
70%

0.57

60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 10. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 11, referido a gra pluma.
El resultado

obtenido por la grafica anterior nos seala que el

cincuenta y siete (57%) de los trabajadores entrevistados afirman que si ya

que dicho tipo de gra es bastante eficiente. El resto de los trabajadores
encuestados respondi que no ya que el tipo de gra actual funciona
correctamente.
Cuadro N 12
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Cree usted que el rediseo
de la gra mono riel en u
favorecera la ejecucin de
las labores diarias?

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
7
0

Porcentaje
100%
0%

Total

100%

Fuente: Sequera (2013)

tem N 11
100%
90%
80%
70%
60%
50%

40%
30%
20%
10%
0%
SI

NO

Grafico 11. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 12, referido a gra monorriel.
El cien por ciento (100%) de los trabajadores encuestados afirma que
si ya que los mismos han comprobado el funcionamiento de la antes
mencionada, por lo cual afirman que solo necesitara un rediseo para poder
soportar de manera efectiva las cargas a las que sea sometida al momento
de comenzar e ensamblar el nuevo modelo de camiones.
Cuadro N 13
Opinin de los encuestados con relacin al instrumento
tem
Cree usted que con el
diseo de un puente gra se
desplazaran
mejor
las
cargas?
Fuente: Sequera (2013)

Alternativa
SI
NO

Frecuencia
5
2

Porcentaje
71%
29%

Total

100%

tem N 12

100%
90%
80%
70%
60%

0.71

50%
40%
30%
20%
10%

29%

0%
SI

NO

Grafico 12. Representacin grafica de los resultados del tems

correspondiente al cuadro 13, referido a puente gra.
En el tem anterior el setenta y uno por ciento (71%) respondieron que
si ya que son sistemas de gra ampliamente usados en la industria y los
mismos han demostrado ser muy eficientes. El resto respondi que no ya
que la gra monorriel es bastante efectivo por lo que no necesitara ser
reemplazada.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN SAN FELIPE

PROPUESTA PARA EL REDISEO DE UNA GRUA MONO RIEL EN U

PARA EL REA DE ENSAMBLAJE DE MOTORES EN LA EMPRESA JAC
MOTORS UBICADA EN EL MUNICIPIO PEA ESTADO YARACUY.

San Felipe, Febrero 2014

Presentacin de la Propuesta
Es de resaltar que en la actualidad un gran nmero de empresas
poseen gras de diversos tipos para facilitar sus labores diarias y de ese
modo evitar lesiones graves entre los mismos, ya que dentro de otras
empresas tambin se necesita mover cargas pesadas por lo que dichos
equipos son de gran utilidad. Tambin se emplean herramientas y equipos
que favorecen el desarrollo de las actividades diarias que se encuentran
relacionadas con este tema. El

uso de este sistema, ha permitido al

investigador capacitarse en diversas reas a nivel industrial y nivel mundial

la realizacin de sus investigaciones, adoptando sus beneficios a favor del
logro de sus objetivos educacionales y profesionales.
De acuerdo a lo antes expuesto, se debe considerar que a travs de
la presente investigacin se desea lograr la obtencin del rediseo de la gra
monorriel en u del rea de ensamblaje de motores de la empresa Jac
Motors de Venezuela facilitando as la ejecucin de sus actividades; ya que
el mismo juega un papel decisivo en la realizacin del proceso de
ensamblajes de camiones ayudando a los trabajadores a disminuir el
esfuerzo fsico al memento de ensamblar los camiones. A travs, de este
estudio se pretende ofrecer a la empresa, una Herramienta de apoyo que
facilite el cumplimiento cabal de sus procesos industriales, logrando as la

obtencin de productividad que sirva de aporte al mbito econmico e

industrial del estado y del pas.
Resea Histrica de la Empresa
Auto Partes Lara C.A. es una compaa con operaciones en el Centro
Occidente

de

Venezuela,

que

en

sus

inicios

se

focaliza

en

la

comercializacin de partes y accesorios para automviles y maquinarias.

Con el tiempo, esta empresa evoluciona en su estructura y obtiene la
distribucin comercial de importantes marcas internacionales como JAC
Motors, uno de los principales fabricantes de vehculos en China y UM
International, un importante fabricante de motocicletas en el continente
americano.
Anhui Jianghuai Automobile Co., Ltd., JAC Motors, es una empresa
estatal china, creada hace ms de 40 aos en la provincia de Anhui, regin
central de la Repblica Popular China. Aunque en sus inicios se concentra en
la produccin de vehculos de transporte de carga, hoy en da JAC es una de
las empresas automotrices ms completas e importantes del gigante asitico.
Posee plantas con tecnologa de punta y capacidad instalada para producir
ms de 700.000 unidades al ao. Adems, para el desarrollo de sus
principales modelos cuenta con centros de diseo en Italia y Japn.
En China JAC es lder dentro de varios segmentos de vehculos
comerciales y est ubicada entre los mayores exportadores del sector
automotriz con ms de 70.000 unidades al ao. En los mercados donde
participa, la marca ofrece una lnea completa de vehculos de pasajeros, todo
terreno, vans, camiones y autobuses de calidad reconocida en 51 pases. En
Venezuela JAC establece su presencia durante el ao 2007 de la mano de
Auto Partes Lara C.A., que ha logrado comercializar ms de 2.500 camiones
de la marca en el pas desde ese entonces.

Posteriormente, en abril del 2011, el Estado venezolano firma un

convenio con Auto Partes Lara C.A., autorizndola para ensamblar vehculos
JAC. Por eso, se construye la Planta de Ensamblaje ubicada en Yaritagua,
estado Yaracuy, que inicia sus operaciones a mediados de 2012, con una
capacidad instalada para producir hasta 5.000 camiones por ao en la fase 1
del proyecto. Esta iniciativa permite aliviar la demanda de unidades en tan
importante segmento del mercado automotriz, ofreciendo soluciones para el
transporte de carga con modelos duraderos y a precios muy competitivos.
Gracias al xito y la calidad de su trabajo con crecimiento sostenido
desde el 2005, Auto Partes Lara C.A. establece en Venezuela entre el 2011 y
2012 las plantas de ensamblaje de JAC y UM, para asegurar un mayor flujo
de vehculos y motocicletas de esas marcas, que permita cubrir en gran
medida las necesidades del mercado automotor venezolano.
Auto Partes Lara C.A. est comprometida con el desarrollo de
proveedores de piezas y partes nacionales, para incorporar a sus vehculos y
cumplir los objetivos adquiridos, junto a sus aliados internacionales dueos
de las marcas que representa y el Estado venezolano. Todo esto, enmarcado
en los ms exigentes estndares de manufactura y procesos de calidad
mundial.

La

empresa,

sus

directivos,

trabajadores

distribuidores

comerciales, son conscientes de su responsabilidad social con los entornos

que influencian y de donde se sirven. Por eso, todas sus actividades han sido
diseadas para causar un impacto positivo al ambiente, las comunidades y
los individuos con los cuales interacta.
Misin y Visin de la Propuesta
Misin
Proporcionar a la empresa Jac Motors y a todos sus trabajadores una
gra monorriel en u, factible que aumente la eficiencia del proceso de

produccin, reduciendo as los

riesgos al momento de comenzar a

ensamblar el nuevo modelo de camin.

Visin
Lograr la exitosa puesta en marcha de la propuesta para el rediseo
de la gra monorriel en el rea de ensamblaje de motores de la empresa Jac
Motors de Venezuela,

que le permita lograr la eficiencia del proceso de

produccin.
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General
Rredisear la gra mono riel en u para el rea de ensamblaje de
motores en la empresa JAC MOTORS ubicada en el municipio pea estado
Yaracuy.
Objetivos Especficos
Reforzar la gra monorriel en u del rea de ensamblaje de la
empresa Jac Motors de Venezuela para asegurar su buen funcionamiento al
momento de ensamblar el nuevo modelo de camiones.
Redisear la gra monorriel en u del rea de ensamblaje de la
empresa Jac Motors de Venezuela.
Realizar todos los clculos respectivos de los componentes del
rediseo de la gra monorriel en u.
Justificacin de la Propuesta

La propuesta que se est desarrollando va dirigida a la empresa Jac

Motors de Venezuela basada en el rediseo de la gra monorriel en u del
rea de ensamblaje de la empresa antes citada para que la misma pueda
mejorar la produccin de la empresa, reduciendo los riesgos de que la misma
no pueda funcionar correctamente al momento que se comience a ensamblar
un modelo de camin ms pesado ya que la misma no posee las condiciones
adecuadas para dicha funcin. Al mismo tiempo, permitir que la empresa
pueda cumplir con las normas de seguridad y salud en el trabajo reduciendo
as el esfuerzo fsico por parte de los trabajadores.
Alcances de la Propuesta
Esta propuesta se encuentra referida al aporte del rediseo de la gra
monorriel en u del rea de ensamblaje de la empresa Jac Motors de
Venezuela., municipio Pea Estado Yaracuy. Para la contribucin de la
seguridad y eficiencia de la lnea de produccin y el ambiente de trabajo ya
que se reducira el riesgo de que la gra actual falle por no soportar el peso
de los nuevos motores y del mismo modo contar con un sistema adecuado a
los avances tecnolgicos.
Delimitacin de la Propuesta
La empresa JAC MOTOR VENEZUELA se encuentra ubicada en el
sector norte las canarias en Yaritagua municipio pea estado. Se dedica a
ensamble y desarme de vehculos por

personal calificado. La poblacin

estar representada por 7 tcnicos mecnicos y ser realizada desde el mes

de septiembre 2013 hasta febrero 2014. Durante los cuales se cumplirn con
una serie de pasos o etapas que garantizaran la viabilidad del mismo;
tratando adems de satisfacer las necesidades de la empresa.

Desarrollo de la Propuesta
La presente propuesta tiene como objetivo el rediseo de la gra
monorriel en u de la empresa Jac Motors de Venezuela que cubrir las
necesidades de la empresa antes citada. Y de ese modo permitir que la
misma pueda sacar al mercado un nuevo modelo de camin mas pesado y
de ese modo poder competir en el mercado auto motriz venezolano. De este
modo a continuacin se presentan los clculos correspondientes sobre los
cuales se basara la el presente proyecto de investigacin.
Para solventar la problemtica planteada se realizo un estudio, que
dentro de unos meses la empresa comenzara e ensamblar y producir un
modelo de camin ms grande y ms pesado, posteriormente su busco la
solucin al problema observado, se busco toda la documentacin necesaria
sobre gras monorriel en u para poder poseer un basamento fiable para la
ejecucin del rediseo.

Factibilidad de la Propuesta
El estudio de factibilidad no es ms que la determinacin de los
elementos que van a facilitar la puesta en marcha de la propuesta para el
rediseo de la gra monorriel en u de la empresa Jac Motors de
Venezuela., en este sentido Mujica (2010), expresa que la factibilidad se
refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas planteados, apoyndose en dos (2) aspectos bsicos:
tcnicos y econmico financiero (p.53). De igual manera, este estudio
permite establecer y analizar la disponibilidad del personal, dinero, material,
entre otros.
Factibilidad tcnica
El estudio tcnico, de acuerdo a pinto (2010), Representa la
factibilidad global de una propuesta, por medio de l se estructura las
disponibilidades de recursos a ser empleados en la investigacin; al igual
que en la ejecucin de la propuesta (p. 60). Es as como, a travs de ellos

se facilita el conocimiento de los medios que se tienen y de lo que hace falta

para llevar a trmino la propuesta.
Factibilidad econmica Financiera
Es el encargado de determinar los costos empleados para elaborar la
investigacin, propuesta y su puesta en marcha. Para ello, se estructura los
diversos presupuestos que van a detallar los gastos inmerso en el proceso
investigativo. En relacin a financiero, se puede decir que este es el que
permite analizar el costo de lo invertido en el proceso de elaboracin y
puesta en marcha de la propuesta. En l se unifican los gastos causados por
el aporte del investigador y el que va a asumir la empresa.
Estudio de recursos Humanos
Es necesario sealar, que el recurso humano es uno de los aspectos
ms importantes a ser considerado por cualquier organizacin empresarial
para asegurar la efectividad de las acciones a seguir para poner en marcha
la propuesta. Para ello, ste debe estar debidamente capacitado e
identificado con las necesidades de la misma, el mantenimiento de sus
condiciones y el cumplimiento de los objetivos y polticas establecidas por la
empresa para lograr las metas planificadas. En este sentido, es de
mencionar que dentro de la empresa se cuenta con el personal necesario
para poner en marcha el rediseo de la gra monorriel en u del rea de
ensamblaje de la empresa Jac Motors de Venezuela.

CAPTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Este captulo contiene las conclusiones y recomendaciones basadas
en el estudio realizado, incluye las recomendaciones para su ejecucin.
Adicionalmente contiene las referencias de autores citados en el desarrollo
de la investigacin e incluye tambin los anexos de la propuesta.
Conclusiones
Luego de haber alcanzados los objetivos planteados al inicio de la
investigacin a lo largo del proceso de estudio y mediante todos los
mecanismo de bsqueda de informacin para el logro del mismo, se puede
concluir sealando la importancia que tiene para los trabajadores y la
empresa Jac Motors de Venezuela., la elaboracin del rediseo de la gra

monorriel en u del rea de ensamblaje de la empresa antes citada, para

que la misma sirva de soporte al desarrollo y crecimiento continuo de la
empresa. Es por esto, que le elaboracin de la investigacin, tiene como
propsito primordial proponer el rediseo de la gra monorriel en u del rea
de ensamblaje, que garantice la satisfaccin de los trabajadores y la
empresa.
De este modo, al establecer las conclusiones de esta investigacin se
puede resaltar que en relacin a la necesidad real del rediseo de la gra
monorriel en u, la misma fue puesta en evidencia a travs de los resultados
obtenidos y de la informacin recolectada a travs de los resultados lo cual
proporciono aspectos a considerar en la realizacin de la propuesta.
Recomendaciones
Las grandes empresas donde se trabaje en ambientes de trabajos
donde se manejen cargas pesadas, deben tener sistemas de gras eficientes
que faciliten el movimiento de las cargas pesadas de manera adecuadas
dems de aportar seguridad en las labores diarias.
Se debe disponer de los equipos necesarios la ejecucin del rediseo
de la gra monorriel en u.
Se deben seguir los pasos adecuados al momento de la ejecucin del
rediseo.
Para el momento de ejecutar el rediseo de la gra monorriel en u se
debe realizar lo ms rpido posible para disminuir el retraso en la produccin.
Establecer una partida de gasto que asegure la inversin e efectuar
para elaboracin del rediseo de la gra monorriel en u.