Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
Escuela de Sociologa
Asignatura: Propiedad Intelectual

El papel de la propiedad industrial en la subcontratacin internacional

(Offshore Outsourcing) y las cadenas globales de valor
La propiedad industrial (marcas y patentes) es uno de los activos
inmateriales ms valiosos de las empresas y uno de los que presenta mayor
incertidumbre en el sentido de que la relacin entre el coste de desarrollo de un
activo de propiedad intelectual y su rendimiento econmico en el futuro rara vez es
lineal, siendo as que una determinada invencin patentable o marca comercial

El Papel de la propiedad industrial en la

subcontratacin internacional (Offshore
titularidad, esto reviste especial inters en la actualidad en la que proliferan formas
Outsourcing) y las cadenas globales de valor
no tradicionales
de produccin
industrial, donde
viejos patrones
de integracin
como
nuevos fenmenos
delos
la economa
global
puede traer beneficios de explotacin ms que proporcionales al que posee su

vertical y espacial propios del fordismo son reemplazados por la fragmentacin

productiva, es decir la separacin de una o ms fases productivas del conjunto de
la cadena de fabricacin o valor aadido 1.
Antes de exponer con claridad las complejas implicaciones que este nuevo
tipo de produccin tiene a la hora de establecer los derechos sobre los activos de
propiedad intelectual que pudieran surgir en el proceso de fabricacin (o
prestacin de un servicio), es necesario explicar brevemente los tipos de
fragmentacin; sta puede ser espacial y/o de la propiedad, la primera supone que
Profesores:
Estudiante:
una
o
varias
fases
de
la
cadena
de
produccin
son
ejecutadas
por
la
Marx Gmez
Mauriciofiliales
PadrndeBlanco
22.349.037
empresa que se encuentran en lugares geogrficos distintos al de C.I.
la empresa
matriz, ya sea a nivel local o en el exterior, esta forma de organizacin se ha
hecho muy popular debido al gran avance del transporte que permiten el traslado
de todas las componentes a Caracas,
su lugar de
ensamblaje final, y de las
28 manufactura
de octubre deo2014
comunicaciones que facilitan la coordinacin del proceso productivo a largas
distancias. Por su parte en la fragmentacin de la propiedad la empresa original
confa algunas de las fases o procesos de la cadena de valor a entidades distintas
nacionales o extranjeras, por lo que se rompe la unidad de la propiedad en la
1 SOLER, Jacinto y GRAU, Olga. Subcontratacin en Asia: teoras y experiencias
empresariales, 2005. Pg. 10

cadena de fabricacin, la razn de esto reside en el principio de la ventaja

comparativa, pues dependiendo de qu factor sea el ms utilizado en cada fase, la
empresa principal subcontratar a una empresa ubicada en un pas o localidad
donde ese factor de produccin sea abundante, lo que aunado a la mayor
eficiencia y abaratamiento que se ha producido en el transporte, puede ayudar a
reducir grandemente los costes de produccin y por supuesto aumentar los
beneficios. Un ejemplo clsico de esto son los dispositivos electrnicos cuyo
montaje ocurre en los pases asiticos debido a la abundancia de mano de obra,
pues a diferencia de otras fases de la produccion electrnica como su diseo, el
montaje no requiera de mano de obra muy cualificada.
Los dos tipos de fragmentacin productiva mencionados (espacial y de la
propiedad) pueden darse simultneamente, cuando una empresa (casi siempre de
los pases desarrollados) contrata a otras empresas en el exterior (que no son
filiales suyas) para que se encargue de una de las fases de fabricacin de su
producto, esto se conoce como subcontratacin internacional, o ms comnmente
por su trmino en ingls Offshore Outsourcing, una de las modalidades en las que
funcionan las cadenas globales de valor, fenmeno tan popular en nuestros das.
Por supuesto este caso es el que presenta mayor inters en relacin a la
propiedad industrial, porque supone riesgos inherentes tanto para la empresa
contratante como para la empresa subcontratada, a grandes rasgos los primeros
problemas que surgen son: la existencia de riesgo de ruptura de contrato por
divulgacin de secretos comerciales, por ejemplo si la empresa original decide
revelar algn proceso patentado a la empresa subcontratada y sta hace mal uso
de esa informacin, eso supondra prdidas cuantiosas para la empresa
contratante. Pero tambin hay riesgos para la empresa subcontratada pues si
surge alguna invencin o proceso patentable en la ejecucin de la fase para la que
esa empresa fue contratada sobre quien recaera la titularidad sobre esa
patente?, muchas veces esto no est claramente especificado en los contratos
iniciales lo que da lugar a numerosos litigios entre las partes de la subcontratacin,

especialmente en algunos tipos de subcontratacin como la Original Design and

Manufacturing, en la cual la empresa subcontratada crea sus propios diseos o
desarrolla un nuevo proceso para la fabricacin del producto en cuestin que
luego vende a la empresa que le ha contratado, lo normal es que la empresa
subcontratada obtenga la titularidad salvo si se ha tipificado legalmente lo
contrario. Un caso particularmente atpico de esto es la industria publicitaria, pues
las marcas comerciales creadas por una agencia de publicidad para las empresas
clientes pasan salvo raras excepciones a ser propiedad de los clientes.
La cuestin de la propiedad industrial es un factor importante al momento
de una empresa decidir si subcontrata a otra empresa en el exterior o decide
constituir una filial en un pas donde la fabricacin de un componente de su
producto o una fase sea ms barato por ser intensivo en el factor abundante en el
pas de destino. En efecto si la fabricacin de un determinado componente del
producto o una determinada fase de su fabricacin son muy especficos de la
empresa original (es decir esa fase involucra un proceso o innovacin patentado
que constituye un secreto comercial muy importante), entonces la empresa
decidir abrir una filial en lugar de contratar a una empresa de propiedad distinta
para minimizar los riesgo de que su patente o secreto comercial pueda ser
copiada o filtrada por la empresa subcontratada, esto es analizado por Grossmann
y Helpman2 al explicar que entre los factores que hacen a una empresa
decantarse entre subcontratar a una empresa en el exterior o invertir directamente
en una filial, est la cuestin de cun buena sea la proteccin legal de los
contratos, pues una inadecuada proteccin de la propiedad industrial en el pas
donde se pretenda traspasar parte de la produccin aumenta el riesgo en caso de
ruptura de relacin comercial, por lo que la empresa preferir constituir una filial si
es que es realmente los beneficios de desarrollar una determinada fase de la
2 Grossmann y Helpman (2002) citado en: SOLER, Jacinto y GRAU, Olga. Subcontratacin en
Asia: teoras y experiencias empresariales, 2005. Pg. 42

produccin en un pas distinto al de origen excede por un buen margen a los

costos asociados.
En este punto es ineludible el vnculo que hay entre la fragmentacin
productiva a travs de la subcontratacin en el extranjero y las cadenas globales
de agregacin de valor y el afn de de las grandes transnacionales por crear un
sistema global de patentes, pues una patente con validez mundial otorgada por la
WIPO eliminara en parte la preocupacin de las transnacionales sobre los
sistemas nacionales de patentes en los pases en los cuales se subcontraten
empresas. Es decir como sus patente tendran validez mundial, y se supone que
se habra logrado armonizar las legislaciones, los trminos de la subcontratacin
estaran regulados por ese acuerdo marco global que por supuesto estara
mayormente en los trminos y condiciones de los pases desarrollado que es de
donde provienen mayormente las empresas contratantes en las cadenas de valor.
Esto tiene suma importancia porque la mayora de las fases de fabricacin
estn siendo trasladadas a los pases menos desarrollados, permaneciendo en los
pases desarrollados las fases de simple supervisin del producto final, por lo que
sistemas de proteccin de la propiedad industrial dbiles segn los estndares
que les convienen a las transnacionales, son un obstculo para plena optimizacin
de la produccin y la maximizacin de los beneficios, ya que si determinada fase
de la produccion pasa a ser ms rentable en otro pas, las empresas
transnacionales

estaran

seguros

que

en

caso

subcontratadas

quisieran

copiar

una

invencin

de
o

que

las

proceso

empresas
y

hacerse

independientes estaran impedidas debido a que el sistema mundial de patentes

garantizara que lo que se ha patentado en el pas de origen de la transnacional
tambin goza proteccin en los mismos trminos en el pas de la empresa
subcontratada.
Aqu conviene mencionar como muchas empresas que originalmente fueron
subcontratadas de empresas transnacionales, comenzaron a producir sus propios

diseos y se convirtieron en competidoras de las empresas que las haban

contratado, constituyendo un verdadero malestar a las empresas contratantes que
muchas veces han acusado a esas nuevas competidoras de copiar sus productos
o procesos, pero en el marco del sistema legal del pas de la empresa que fue
subcontratada no hubo mucho que hacer al respecto, y las empresas contratantes
incurrieron en prdidas. El caso de la India y la produccin de farmacuticos es
ilustrativo de esta situacin, y las grandes farmacuticas han demandado a las
farmacuticas indias antes los tribunales de ese pas, es incluso cambiado
componentes en las formulas que no tienen ningn variacin sobre su efecto
(innovacin incremental) para volver a re-patentar, sin embargo nada ha tenido
efecto ante los tribunales y las farmacuticas de ese pas siguen produciendo
genricos de los medicamentos en litigio, an cuando la base de la demanda de
las farmacuticas transnacionales es que la India se adhiri formalmente a los
ADPIC, de ah la preocupacin de las transnacionales por crear un acuerdo ms
potente que los TRIPS en relacin con la propiedad intelectual que si es posible
no incluya clausulas horribles como la que se acord en Doha sobre la
posibilidad de que un pas se salte una patente en caso de crisis sanitaria.
En todo el actual marco de los ADPIC se hace insuficiente para el capital
transnacional, para los cuales la propiedad intelectual es una mercanca bastante
rentable, pues en la actualidad gran parte del valor de mercado de una empresa
est definida por sus activos de propiedad intelectual. Es as como la propiedad
intelectual ha perdido su sentido original de convenio sociedad inventor/creador,
pues las empresas transnacionales no estn interesadas en cmo una
determinada innovacin pueda contribuir al bienestar social sino en cmo esa
invencin puede hacer aumentar los beneficios econmicos, y mientras ms se
prolongue el monopolio de los derechos de propiedad intelectual mucho mejor, sin
considerar razones humanitarias como emergencias sanitarias por ejemplo.
La manipulacin a travs de las marcas por medio de cada vez ms
sofisticadas campaas publicitarias es un ejemplo de la distorsin del sistema en

cuanto a la propiedad intelectual. Para ampliar esta concepcin de las marcas

como forma de alienar a las personas no hay mejor ejemplo que el concepto de
imagen de marca que puede ser definido como expresin simblica de toda la
informacin asociada a una empresa, producto o servicio () la imagen de marca
sirve para crear asociaciones y expectativas entre los productos fabricados por un
productor3. Este concepto es central en la industria publicitaria porque por medio
de l se trata de reforzar en el pblico por medio de smbolos, sonidos y colores
las ideas de que esa determinada marca es indicadora del estatus social de la
persona y crea un sentimiento de pertenencia a una determinada clase, de hecho
este concepto es tan importante que la imagen de marca se ha convertido en uno
de los principales factores de la valoracin de mercado de las empresas, basado
en la suposicin de que las personas estn ms dispuestas a pagar por un
producto que tenga una etiqueta cuanto ms reconocida mejor que por uno sin
etiqueta o de una marca menos prestigiosa, aun cuando ambos bienes sean
bastante homogneos y el beneficio marginal que obtiene la persona al comprar
esa determinada marca sea ms bien de tipo psicolgico que real, por los valores
implcitos que las campaas publicitarias han impreso a esa determinada marca
(por ejemplo las personas distinguidas usan tal marca, etc), incluso la cuestin de
las marcas y la publicidad ha tenido tal grado de desarrollo en la manipulacin que
es evidente que las campaas publicitarias contienen en s mismas elementos
implcitos de amenaza a los consumidores.
En sntesis las nuevas formas de produccin de la actualidad (que s
merecen ser catalogadas como verdaderamente globalizadas) van de la mano con
la propiedad intelectual como forma de obtener rendimientos econmicos que
pueden superar grandemente los costes de desarrollar tales inventos y procesos
patentables, y es evidente que se expandan las cadenas globales de valor y la
subcontratacin internacional las empresas transnacionales presionarn ms y
ms a los pases en desarrollo para una armonizacin de los sistemas nacionales
3 OMPI. Gestin de la propiedad intelectual en la industria publicitaria. 2009, pg. 48

de propiedad intelectual que se adapten a los intereses de maximizacin del

capital, por lo que los Estados quizs puedan perder mucho ms autonoma frente
a las empresas extranjeras.

Referencias
GHELFI, Donna. La problemtica de la subcontratacin en el extranjero desde la
perspectiva

de

la

propiedad

intelectual.

[En

lnea].

<

http://www.wipo.int/sme/es/documents/outsourcing.htm#owner> [consultado
en 28 de octubre de 2014]
OMPI. (2009). Gestin de la propiedad intelectual en la industria publicitaria. [En
lnea].<http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/es/copyright/1021/wipo_pub_102
1.pdf>. [Consultado en 28 de octubre de 2014]
SOLER, Jacinto y GRAU, Olga. (2005). Subcontratacin en Asia: teoras y
experiencias

empresariales.

[En

lnea].

<http://www.cidob.org/en/content/download/2772/24277/file/doc_asia_9.pdf
> [Consultado en 25 de octubre de 2014]