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Katia Mndez C.
z Mejorar
z Lograr
Lder
Autoridad de abajo
arriba
Relacin de
persona a persona
Centrado en los
procesos
socioemocionales
Centrado en la
tarea
Atiende las
necesidades de la
organizacin
DIRIGENTE
Atiende las
necesidades de las
personas y del
grupo Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Segn la estructura
De la autoridad formal
Lder
Autoridad
Resultados
Informal
Otorgada por el equipo
Por la confianza y
convencimiento del grupo
Duracin
Poder
De influir, reconocido y
aceptado por el grupo
Objetivos
LDER
administra
copia
mantiene
manda
acepta la realidad
enfoque a sistemas y estructuras
control
cmo y cuando
hace las cosas bien
da la hora
innova
crea
desarrolla
convence
investiga la realidad
enfoque en la gente
confianza
qu y por qu
hace las cosas correctas
construye relojes
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Habilidades Directivas para administradores
z Generar
Liderazgo
Mdulo 7
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Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
El cambio
El cambio es una modificacin o movimiento de un
plano o estado a otro que implica dejar a un lado
determinadas
estructuras,
procedimientos,
comportamientos, etc., para adquirir otras que
permitan la adaptacin al contexto en el cual se
encuentra el sistema, y as lograr una estabilidad
que facilite la eficacia y efectividad en la ejecucin
de acciones.
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Descongelamiento:
Implica
desequiblibrio,
insatisfaccin, toma de conciencia de la situacin.
Se perciben procedimientos, hbitos, costumbres,
actitudes que obstaculizan la adaptacin. Genera
ansiedad y dudas del propio modo de conducirse.
Se tiene la necesidad de identificar las estructuras
sujetas al cambio, satisfacer nuevas necesidades,
equilibrio y logro de una situacin deseada.
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
El cambio
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
El cambio
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Ejemplo de un Archivo de
Configuracin
El cambio puede generar resistencia. Esta
resistencia al cambio es una reaccin esperada
por parte del sistema, el cual estando en un
periodo de equilibrio, percibe la amenaza de la
inestabilidad e incertidumbre que acarrean
consigo las modificaciones. Por tanto, se puede
definir como las fuerzas restrictivas que
obstaculizan un cambio.
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Resistencia al cambio
Resistencia al cambio
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Resistencia al cambio
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
z
z
z
z
z
z
No imponer el cambio.
Hacer un cambio participativo.
Establecer el dilogo e intercambiar y
confrontar percepciones y opiniones.
Plantear problemas, no soluciones unilaterales.
Realizar cambios continuamente, aun cuando
sean pequeos.
Crear un compromiso comn.
z
z
z
z
z
Mdulo 7
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Mdulo 7
Presentaciones efectivas
Katia Mndez C.
Comunicacin
verbal = 7
z Inters del discurso oral = 38
z Lenguaje corporal = 55
Mdulo 7
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Antes de empezar
z Apariencia
z Voz
z Volumen
z Tono
z Entonacin
z Pronunciacin
z Calentamiento
z Conocer
a la audiencia
Mdulo 7
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Lenguaje corporal
z
Lenguaje corporal
z
El Movimiento
z
Cuando
muestre
una
diapositiva, alterne su atencin
entre la diapositiva y el contacto
visual con la audiencia. Hable
con sus participantes, no con la
pantalla.
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Mdulo 7
Habilidades Directivas para administradores
Mdulo 7
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Mdulo 7
Reuniones efectivas
Katia Mndez C.
Administrar el tiempo
z Asumir
z Asegurar
z Establecer
Ejercicios prcticos
z Creador
de agendas
z Basura adentro, basura afuera
z Descargando ideas
z Control de multitudes
z No cumplimos
z Nota bene
z Aplicando control natal
Mdulo 7
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Ejercicios prcticos
z Los
filtros de tu mundo
z Diferentes filtros
z Flexibilidad
z Crear
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