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MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO
MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO :
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO EN LA
LOCALIDAD DE POMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI DEL DISTRITO DE ACOCRO,
PROVINCIA DE HUAMANGA, REGIN AYACUCHO.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO:
El objetivo central es Altos niveles de produccin y productividad de los Cultivos agrcolas en las
Localidades de de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani en el Distrito de Acocro Provincia
Huamanga Departamento Ayacucho.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA.
De acuerdo a los clculos de demanda hdrica para la microcuenca que enmarca el estudio, se procede
a realizar el balance hdrico en la cuenca del ro Chulluhuaycco. Este balance muestra la real
disponibilidad del recurso hdrico propuesto para el consumo del proyecto de agua con fines agrcolas.
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto parte Baja
M E S E S
CLCULOS
N de dias/mes
Oferta
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
dias
31
28
31
30
31
30
31
31
MMC
0.185
0.200
0.187
0.091
0.038
0.018
0.008
SEP
OCT
NOV
30
31
30
31
0.005
0.013
0.022
0.033
0.102
DIC
Demanda Con Proyecto

Parte Baja
m3
4987.00
90757.00
27649.00
25434.00
25782.00
58345.00
45560.00
32423.00
Demanda Total
m3
4987.00
90757.00
27649.00
25434.00
25782.00
58345.00
45560.00
32423.00
Demanda Total
MMC
0.00
0.005
0.000
0.091
0.028
0.025
0.026
0.058
0.046
0.032
0.000
0.000
Balance Mensual
MMC
0.185
0.195
0.187
0.000
0.010
-0.007
-0.018
-0.053
-0.033
-0.010
0.033
0.102
Balance Oferta Demanda Con Proyecto

M E S E S
CLCULOS
D.
ENE
FEB
MAR
N de dias/mes
dias
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Oferta
MMC
0.185
0.200
0.187
0.091
0.038
0.018
0.008
0.005
0.013
0.022
0.033
0.102
4395.00
Demanda Parte Alta
m3
Demanda Parte Baja
m3
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
70572.00
15599.00
22249.00
31620.00
50331.00
38128.00
29194.00
268155.00
36336.00
40433.00
46862.00
85355.00
64501.00
50667.00
0 338728.00
78482.00 135686.00 102629.00
45560.00
NOV
DIC
Demanda Total
m3
49954
51934.00
62682.00
79861.00
Demanda Total
MMC
0.00
0.050
0.000
0.339
0.052
0.063
0.078
0.136
0.103
0.080
0.000
0.000
Balance Mensual
MMC
0.185
0.150
0.187
-0.248
-0.014
-0.045
-0.070
-0.131
-0.090
-0.058
0.033
0.102
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

ALTERNATIVA 1.
Presa de Tierra mixta con enrocado.
La construccin de una presa de tierra, permite formar un vaso con capacidad de almacenamiento
de hasta 0.7 Millones de m3, para una altura de presa de 32 m, como nivel mximo al espejo de
agua y una altura total de 33.5 m hasta la corona; para dicha estructura se han diseado las obras
de captacin (toma de fondo) y aliviadero de demasas.
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil
1
Esta estructura se ubicar sobre una zona estrecha del cauce de la Quebrada Chulluhuaycco.
La presa presenta las siguientes caractersticas:
- Volumen til
0.657 millones de m3
- Volumen Muerto
- Volumen de diseo
- Altura total de la presa
33.5 m con un borde libre de 1.5 m
- Ancho de coronacin
4.5 m
- Profundidad del dentelln
10m por un ancho de 3m (telescpico).
Obras Conexas.
Aliviadero; se ha diseado para un periodo de retorno de 100 aos, para evacuar un caudal
mximo de 6.89 m/s.
CANAL 01
CANAL POMAPUQUIO (PARTE ALTA)
Ubicadas aguas abajo de la presa, a una altitud sobre la Quebrada Chulluhuaycco. Se ha diseado
para la parte alta para regar los terrenos con un caudal de 0.047m/s. ser derivado hacia las
zonas de riego.
Bocatoma y Desarenador.
El tipo de la bocatoma es de barraje fijo con material de concreto
Canal de Conduccin.
El canal de conduccin Pomapuquio tendr un revestimiento de concreto de seccin rectangular.
Tiene las siguientes caractersticas:
- Longitud
2,560m
- Tipo de canal
canal de seccin rectangular.
- Caudal
0.047 m/s
- Base
0.30m
- Altura
0.20m
- Pendiente
0.0079m/m
- Tirante normal
0.14m
- Velocidad
1.12 m/s
A continuacin se muestra en el siguiente cuadro las siguientes obras de artes que se construirn
a lo largo del tramo del canal rectangular.
OBRAS DE ARTE
PROGRESIVA
CANTIDAD
Bocatoma de barraje fijo
0+000
1 und
Desarenador
0+050
1 und
Muro de contencin l6ml
0+115
1und
0+230
1 und
0+300
1 und
Toma lateral N 1
0+510
1 und
Toma lateral N 2
0+990
1 und
Toma lateral N 3
1+490
1 und
Toma lateral N 4
2+030
1 und
Toma lateral N 5
2+560
1 und

2
CANAL 02
CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA).
Un canal de tierra existente que se va mejorar con revestimiento de concreto de seccin
trapezoidal.
Mejoramiento del Canal de conduccin en la parte baja, tiene las siguientes caractersticas:
- Longitud
1,894m
- Tipo de canal
canal de seccin trapezoidal de concreto
- Caudal
0.178 m/s
- Base
0.30m
- Altura
0.42m
- Talud
0.50
- Pendiente
0.0040m/m
- Tirante normal
0.31m
- Velocidad
1.26 m/s
Ubicadas aguas abajo de la presa, sobre la Quebrada Chulluhuaycco. Se ha diseado para
la parte baja regar los terrenos con un caudal de 0.178 m3/s. ser derivado hacia las zonas
de riego.
Obras de Arte.
A continuacin se muestra en el siguiente cuadro las siguientes obras de artes que se
construirn a lo largo del tramo del canal.
OBRAS DE ARTE
PROGRESIVA
CANTIDAD
0+000
1 und
Desarenador
0+050
1 und
Toma lateral N 1
0+490
1 und
Toma lateral N 2
1+000
1 und
Toma lateral N 3
1+490
1 und
Pasarela peatonal l5ml
1+768
1 und
Mdulo de Capacitacin.
OBJETIVOS.
Uno de los objetivos del mdulo de capacitacin es formar un equipo de personas del
lugar para que se encarguen de la Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura
construida.
La propuesta de capacitacin busca sensibilizar a los usuarios del agua los elementos
bsicos para el adecuado manejo, operacin y mantenimiento del sistema de riego,
definiendo necesidades, responsabilidades, oportunidades, costos y prioridades.
Contribuir a la consolidacin de la organizacin de regantes.

3
METODOLOGA DE CAPACITACIN.
La metodologa ser participativa, inclusiva y equitativa en cuyo proceso educativo
interactuarn los capacitadores y los capacitados, en una continua interaccin en la que
ambas partes ensean y aprenden conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para
mejorar como personas y transformar la realidad en la que viven.
Dentro de la metodologa de capacitacin deber tomarse en cuenta:
Adecuar el horario de los talleres a las costumbres y disponibilidad de tiempo de los
agricultores, de manera de no interferir con sus labores ni actividades productivas.
(Preferiblemente las sesiones se deben realizar los fines de semana, o en las noches).
Se recomienda que las sesiones no sean seguidas, sino espaciadas en perodos prudenciales,
esto para no cansar a los agricultores y para ayudar a la mejor asimilacin de los
conocimientos impartidos. Se recomienda un espaciamiento de una semana entre sesiones.
Se deber evitar tratar los temas con enfoques tericos, todas los conocimientos y
aprendizajes sern construidas con los mismos participantes, recuperando saberes previos y
reforzando estos saberes con nuevos conocimientos o tcnicas.
Este modelo de capacitacin tiene tres principios orientadores.
a. La Integracin:
Este principio consiste en que cada participante se sienta que forma parte de un equipo,
para ello es necesario que sea aceptado tal como es, con sus cualidades y defectos, y es a
partir de esta aceptacin que se puede construir y mejorara los saberes. El grupo juega un
papel muy importante en el desarrollo personal de cada uno de sus integrantes. As cada
miembro del grupo podr felicitar y estimular a sus compaeros.
Asimismo, podr ayudarlos, sealndoles los aspectos por mejorar. De esta manera se
crear un ambiente positivo para la capacitacin, en el que todos se sienten en confianza,
libres para expresarse y para actuar. En un ambiente as, es posible desarrollar la
creatividad.
b. La participacin, implica:
b.1. Intervencin activa. Es decir que los usuarios o capacitados no sean meros
espectadores, si no, que puedan, tambin, expresar lo que piensan y sienten. Ms an
que lleguen a tener el poder de decisin y asumir las responsabilidades respectivas, con el
acompaamiento del capacitador.
Esto por varias razones: en primer lugar, porque son personas y como seres humanos
tienen derecho a intervenir activamente en lo que les afecta; luego porque, como adultos
tienen experiencia y conocen su realidad. Por lo tanto: Si queremos actuar seriamente,
tenemos que escuchar lo que ellos saben y tomar en cuenta sus experiencias. Adems
porque as, ellos asumen mejor lo que estn aprendiendo y se comprometen con su
ejecucin. Esto implica una capacitacin con mucho dilogo.
b.2. Participacin de grupo.
Se trata de que todos intervengan, no solo unos cuantos y es por eso que llamamos
participantes a todos los que participan en la capacitacin, tenemos que romper el
esquema mental segn en el cual queremos hacerlo todos nosotros y no delegar tareas,
pensamos, tal vez, que si otros asumen el trabajo, van a hacerlo mal. De esta manera, en
4
realidad, estamos quitando la iniciativa y la posibilidad de que otros intervengan y

aprendan con la prctica.
Para algunos trabajos de campo se recomienda la formacin de grupos o brigadas de
trabajo.
ACTIVIDADES DE LA CAPACITACIN.
Las capacitaciones sern realizadas a manera de talleres tericos -prcticos por profesionales
con experiencia en la temtica, siendo los siguientes:
Capacitacin y Asistencia tcnica con gestin del agua y organizacin de usuarios.
- Asistencia tcnica en gestin de operacin y mantenimiento.
- Organizacin de la gestin del agua y de los sistemas de riego.
- Gestin de los sistemas de riego.
Capacitacin y Asistencia tcnica en tcnicas de cultivo bajo condiciones de riego.
-
Sistema de produccin agrcola tecnificada.

Buenas prcticas agrcolas.
Manejo en post cosecha.
Asistencia tcnica permanente en produccin agrcola.
Planeamiento empresarial y control de produccin.
ALTERNATIVA 2.
Presa de Tierra.
de hasta 0.7 Millones de m3, para una altura de presa de 32 m; para dicha estructura se han
diseado las obras de captacin (toma de fondo).
- Volumen til
0.657 millones de m3 (Presa de Tierra).
- Volumen Muerto
0.043 millones de m3 (MMC)
- Volumen de diseo
33.5 m con un borde libre de 1.5 m.
4.5m.
10m por un ancho de 3m telescpico.
Obras Conexas.
mximo de 6.89 m/s.
ESTABILIDAD DE PRESA VACA AGUAS ARRIBA.
Sismicidad: Anlisis Pseudoesttico. Coeficiente Ssmico horizontal) = 0.25y coeficiente ssmico
(vertical) = 0.15 (los ms crticos para la zona ssmica II del Per para presas de tierra) vase
estudio geolgico.
FS = 1.013520 (Bishop Simplificado)
FS > 1 (cumple).

5
ESTABILIDAD DE PRESA VACA, AGUAS ABAJO.

estudio geolgico.
FS: 1.015440 (Bishop Simplificado)
FS > 1 (cumple)
ESTABILIDAD DE PRESA LLENA Y CON DESEMBALSE RPIDO, AGUAS ARRIBA
Sismicidad: Anlisis Pseudoesttico. Coeficiente Ssmico horizontal) = 0.25 y coeficiente ssmico
estudio geolgico.
Desembalse rpido: Mtodo Barra B
FS > 1 (cumple)
ESTABILIDAD DE PRESA LLENA Y CON DESEMBALSE RPIDO, AGUAS ABAJO.
estudio geolgico.
FS > 1 (cumple)
OBJETIVOS.
construida.

6
Se recomienda que las sesiones no sean seguidas, sino espaciadas en perodos prudenciales,
esto para no cansar a los agricultores y para ayudar a la mejor asimilacin de los
conocimientos impartidos. Se recomienda un espaciamiento de una semana entre sesiones.
aprendizajes sern construidas con los mismos participantes, recuperando saberes previos y
reforzando estos saberes con nuevos conocimientos o tcnicas.
b. La Integracin:
creatividad.
espectadores, si no, que puedan, tambin, expresar lo que piensan y sienten. Ms an que
lleguen a tener el poder de decisin y asumir las responsabilidades respectivas, con el
Esto por varias razones: en primer lugar, porque son personas y como seres humanos tienen
derecho a intervenir activamente en lo que les afecta; luego porque, como adultos tienen
experiencia y conocen su realidad. Por lo tanto: Si queremos actuar seriamente, tenemos que
escuchar lo que ellos saben y tomar en cuenta sus experiencias. Adems porque as, ellos
asumen mejor lo que estn aprendiendo y se comprometen con su ejecucin. Esto implica
una capacitacin con mucho dilogo.
participantes a todos los que participan en la capacitacin, tenemos que romper el esquema
mental segn en el cual queremos hacerlo todos nosotros y no delegar tareas, pensamos, tal
vez, que si otros asumen el trabajo, van a hacerlo mal. De esta manera, en realidad, estamos
quitando la iniciativa y la posibilidad de que otros intervengan y aprendan con la prctica.
Para algunos trabajos de campo se recomienda la formacin de grupos o brigadas de trabajo.
Las capacitaciones sern realizadas a manera de talleres tericos -prcticos por profesionales
con experiencia en la temtica, siendo los siguientes:

7

- Sistema de produccin agrcola tecnificada.
- Buenas prcticas agrcolas.
- Manejo en post cosecha.
- Asistencia tcnica permanente en produccin agrcola.
- Planeamiento empresarial y control de produccin.
E. COSTOS DEL PIP.
Los costos totales en la situacin con proyecto estn conformados por los costos a precios de
mercado y los costos sociales en las que incurre el proyecto.
Los costos analizados incluyen los costos de inversin de operacin y mantenimiento del Proyecto.
DETALLE DEL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 01 (PRECIOS DE MERCADO)
COSTOS DIRECTOS.
A continuacin se presentan un resumen de los costos directos del proyecto para la alternativa 01.
Costos directos del Proyecto Alternativa 01
DESCRIPCIN
MONTO S/.
UTILIDAD
IGV
TOTAL
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal

de riego)
S/. 7,048,972.37
4%
18%
S/. 8,640,661.97
S/. 58,300.00
4%
18%
S/. 71,464.40
CAPACITACIN
TOTAL
S/. 8,712,126.37
Fuente: Equipo tcnico
COSTOS INDIRECTOS.
A continuacin se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la alternativa 01.
Costos de Indirectos del Proyecto Alternativa 01
DESCRIPCIN
MONTO S/.
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 8,712,126.37
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
GASTOS GENERALES (8%)
S/. 706,466.33
GASTOS DE SUPERVISIN (3%)
S/. 270,075.92
TOTAL PRESUPUESTO
S/. 9,933,668.61

8
DETALLE DEL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 02 (PRECIOS DE MERCADO)

COSTOS DIRECTOS.
A continuacin se presentan un resumen de los costos directos del proyecto para la alternativa 02.
Costos directos del Proyecto Alternativa 02
DESCRIPCIN
MONTO S/.
UTILIDAD
IGV
TOTAL
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal de

riego)
S/. 7,310,181.07
4%
18%
S/. 8,960,051.44
S/. 58,300.00
4%
18%
S/. 71,464.40
CAPACITACIN
TOTAL
S/. 9,031,515.84
COSTOS INDIRECTOS.
A continuacin se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la alternativa 02.
Costos de Indirectos del Proyecto Alternativa 02
DESCRIPCIN
MONTO S/.
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 9,031,515.84
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
GASTOS GENERALES
S/. 732,537.22
GASTOS DE SUPERVISIN
S/. 279,075.76
TOTAL PRESUPUESTO
S/. 10,288,128.82
F. BENEFICIOS DEL PIP.

Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto y con
proyecto en base al Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor
Neto de la produccin (VNP) de los principales cultivos.

9
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS.

CONCEPTO
AOS
1
10
Valor bruto de la produccion

Situacin con proyecto
Situacin sin proyecto (optimizada)
Total
Factor de actualizacin (12%)
Valor actual del VBP incremental
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.893
3,595,802.87
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.797
3,210,538.28
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.712
2,866,552.03
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.636
2,559,421.46
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.567
2,285,197.73
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.507
2,040,355.12
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.452
1,821,745.64
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.404
1,626,558.61
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.361
1,452,284.47
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.322
1,296,682.56
Costo total incremental

3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
Situacin sin proyecto

Total
150,718.80
3,331,748.90
0.893
2,974,775.80
150,718.80
3,331,748.90
0.797
2,656,049.82
150,718.80
3,331,748.90
0.712
2,371,473.06
150,718.80
3,331,748.90
0.636
2,117,386.66
150,718.80
3,331,748.90
0.567
1,890,523.80
150,718.80
3,331,748.90
0.507
1,687,967.68
150,718.80
3,331,748.90
0.452
1,507,114.00
150,718.80
3,331,748.90
0.404
1,345,637.50
150,718.80
3,331,748.90
0.361
1,201,462.05
150,718.80
3,331,748.90
0.322
1,072,733.98
Valor neto de la produccin incremental

600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28

Total
8,716.84
591,744.44
0.893
528,343.25
8,716.84
591,744.44
0.797
471,735.05
8,716.84
591,744.44
0.712
421,192.01
8,716.84
591,744.44
0.636
376,064.29
8,716.84
591,744.44
0.567
335,771.69
8,716.84
591,744.44
0.507
299,796.15
8,716.84
591,744.44
0.452
267,675.13
8,716.84
591,744.44
0.404
238,995.66
8,716.84
591,744.44
0.361
213,388.98
8,716.84
591,744.44
0.322
190,525.87
Fuente: Elaboracin Propia

10
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES.

CONCEPTO
AOS
1
10
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.917
3,694,769.92
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.842
3,389,697.18
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.772
3,109,813.92
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.708
2,853,040.30
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.650
2,617,468.16
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.596
2,401,346.94
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.547
2,203,070.59
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.502
2,021,165.68
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.460
1,854,280.44
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.422
1,701,174.71
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.917
2,330,941.81
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.842
2,138,478.73
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.772
1,961,907.09
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.708
1,799,914.76
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.650
1,651,297.95
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.596
1,514,952.24
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.547
1,389,864.44
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.502
1,275,104.99
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.460
1,169,821.10
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.422
1,073,230.36
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
1,363,828.11
1,251,218.45
1,147,906.84
1,053,125.54
966,170.22
886,394.70
813,206.14
746,060.68
684,459.34
627,944.35

Total
Total
Total

11
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP incrementar
su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo. Se podra decir que son los Beneficios
que se observan de manera indirecta.
Desde el punto de vista metodolgico difiere nicamente de la evaluacin privada en que la
evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos productos que el MEF tiene
un factor de correccin y para los que no, se utilizan precios privados.
Para la evaluacin social del presente proyecto, considerando la viabilidad de cuantificar los
beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodologa Costo-Beneficio.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONOMICA
Alternativas
Precios
Sociales
VAN
I
S/. 1,812,041.13
II
S/. 1,527,144.92
TIR
14%
13%
B/C
1.23
1.19
ELABORACIN: Equipo Tcnico
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

a. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Comisin de Regantes de Acocro.
Respecto a la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, La Comisin de Regantes Acocro
integrada por los sectores de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani; sern los encargados
de las actividades de operacin y mantenimiento del proyecto; para lo cual se ha realizado el
clculo de la tarifa de equilibrio de agua, el compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago
de esta tarifa se plasma en el Acta de Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y
mantenimiento)
b. CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN EN LAS ETAPAS DE INVERSIN Y OPERACIN.
La etapa de inversin se encuentra garantizada debido a la participacin decidida de FONIPREL en
convenio con la Municipalidad Distrital de Acocro.
La etapa de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Comisin de Regantes de
Acocro; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio de agua, el compromiso de
los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el Acta de Compromiso para la
Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento, adicionalmente se adjuntan otras actas como:
Acta de Compromiso de la existencia de libre disponibilidad de terrenos para la ejecucin del
proyecto, Acta de Priorizacin del Proyecto, entre otros.
Asimismo, se contempla la relacin de beneficiarios en el Padrn del Comits de Regantes
Acocro, acta de creacin del comit de regantes, entre otros.

12
c. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN.

Los recursos para la etapa de inversin provendrn directamente de FONIPREL y la Municipalidad
Distrital de Acocro.
d. DETERMINACIN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS.
La normativa vigente determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de
operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa
de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.07456
por m3 a precios privados y para la alternativa 02 es de S/. 0.08056.
Los usuarios de la comisin de regantes y la poblacin del mbito del proyecto, estn dispuestos a
pagar una tarifa de agua, es as que los trabajos de campo y la encuesta socioeconmica realizada
por el consultor nos sealan que las comunidades de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani
estaran dispuestos a pagar una tarifa de agua por el uso del agua para riego en nuevos soles para
la conservacin y mantenimiento del sistema de riego.
J. IMPACTO AMBIENTAL.
a. FASE DE INVERSION
Potenciales Impactos en la Fase de Inversin.
Sobre el suelo.
La instalacin de los campamentos, el trabajo en las canteras y en los depsitos de materiales
excedentes puede afectar la calidad del suelo.
El retiro de la cubierta vegetal, las fuertes pendientes, la presencia de fuentes de agua y el
movimiento de tierras para las labores de corte y relleno; la construccin de accesos, la instalacin
de campamentos, la explotacin de canteras, la implementacin de los depsitos de material
excedente, donde quedarn depresiones y elevaciones de reas variables de profundidad, puede
causar erosin de suelos y alterar las caractersticas originales del paisaje.
Emisiones.
El aire puede verse afectado por la emisin de gases y partculas contaminantes ms all de los
lmites previsibles; especialmente por vehculos en mal estado.
De igual forma las maquinarias y equipos deficientemente mantenidas pueden generas gases y
partculas contaminantes al medio ambiente.
Por otro lado; el polvo que se genere como resultado del movimiento de tierras y materiales desde
las canteras y material haca los depsitos de excedentes y desechos y durante el trnsito de
vehculos por los caminos y dems actividades, podran afectar la salud y la visibilidad de los
trabajadores y de las poblaciones aledaas, a los cultivos y a los animales domsticos.
El ruido puede aumentar a consecuencia de los trabajos, principalmente en las reas auxiliares del
Proyecto como la planta de concreto, cantera y depsitos de materiales excedente. De igual forma, el
trnsito de vehculos y las bocinas de los mismos pueden ocasionar un mayor ruido al que
comnmente se aprecia en el lugar.
Las emisiones de ruido, polvo, pueden afectar a la flora y la fauna presente en el rea de influencia.

13
Vibraciones.
Existe el riesgo de debilitamiento de las estructuras de las viviendas. El impacto se puede producir en
las edificaciones cercanas a las actividades de rehabilitacin y mejoramiento, en especial por el paso
de maquinaria pesada.
Radiaciones.
No se ha identificado la presencia de fuentes de emisiones radioactivas durante la ejecucin y
operacin del Proyecto.
Medidas de Control Sobre los Contaminantes y RRNN (PMA).
El contratista antes de efectuar cortes de talud y/o movimiento de tierra, retirar la capa superficial
del suelo, compuesto por material orgnico, el cual, deber disponerlo en lugares adecuados para su
posterior utilizacin en las actividades de revegetacin de reas afectadas y/o susceptibles a
procesos de erosin. Se escarificara una capa de 30 cm de espesor, luego se formaran pilas y al ser
una zona hmeda y/o estar considerado el presupuesto de riego; se humedece el material para que
tenga una pequea cubierta vegetal momentnea hasta su posterior uso.
Se deber realizar el apilamiento de los suelos vegetal, suelo y subsuelo de manera tal que no genere
la compactacin ni anaerobismo.
La calidad del suelo y agua puede verse afectada por las actividades propias del proyecto,
especialmente por el derrame de sustancias qumicas, hidrocarburos y residuos vertidos; por el
movimiento de tierras (turbidez), lavado de vehculos y maquinarias.
El responsable ambiental, con el apoyo de los responsables de la contratista implementar un
sistema de registro de residuos, donde identificar y controlar el tipo y volumen de residuos
transportados, as como su origen y destino final.
Se deber de limpiar la vegetacin existente en el rea de la presa a fin de evitar su posterior
descomposicin y que se genere una demanda bioqumica de oxigeno muy elevada, lo que podra
perjudicar la calidad del agua del embalse por varios aos.
Se deber de considerar un mnimo caudal ecolgico presente que garantice la preservacin delos
ecosistemas acuticos y terrestres existentes
Ubicacin cuidadosa de los campamentos, excavaciones; canteras, depsitos de basura y desechos.
Se deber monitorear la presencia de fauna domstica y silvestre a travs de un especialista
conocedor de la zona y aplicar los planes de captura y reubicacin.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Slidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes podrn ser dispuestos en
acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima demuestre su adecuada disposicin
final
Durante la etapa de construccin los servicios higinicos y su manejo sern tercerizados a travs de
una empresa prestadora de servicios de provisin y mantenimiento de baos qumicos.

14
Plan de Cierre de reas Auxiliares

Las reas auxiliares son todas las instalaciones, campamentos, patios de mquinas, depsitos de
materiales excedentes (DME) y canteras, necesarias de manera temporal para la construccin de la
presa.
Una vez que se hayan desocupado las superficies destinadas a instalaciones de carcter temporal; se
restablecer el terreno a sus condiciones originales; realizando la eliminacin de suelos
contaminados con derrames de residuos lquidos (hidrocarburos), y escarificado de todo suelo
compactado, posteriormente se extender la tierra vegetal, que fue retirada previamente y se
repondr la cubierta vegetal anterior; instalando plantas y pastos de especies nativas; las que deben
ser la mismas que fueron retiradas. Para instalar los DMEs se requerir reas alejadas de los cursos
de agua y alejados de centros poblados.
En estos depsitos de material excedente se tendr especial cuidado de no daar la vegetacin
aledaa a los depsitos y se construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el
desplazamiento del material.
En los depsitos de materiales excedentes de obra, se excavar hasta encontrar una capa estable
que sirva como fundacin y soporte del sobrepeso inducido por el material a ser depositado; de tal
forma, que no se produzcan asentamientos considerables que pondran en peligro la estabilidad del
talud; siendo estas superficies niveladas con equipo mecnico posteriormente.
Plan de Manejo de Impactos Sociales.
Se pueden generaran conflictos sociales con la poblacin local dentro del rea de influencia directa
del Proyecto; ocasionados principalmente, por el mal comportamiento del personal forneo
contratado por la empresa contratista.
Existe el riesgo de accidentes laborales, este impacto se podra producir especialmente por las
actividades propias de construccin.
Se deber de establecer un programa de informacin a la poblacin de la zona sobre los trabajos y
potenciales impactos positivos y negativos.
Reubicar a la gente en un rea adecuada y compensar por los recursos perdidos.
La empresa contratista deber gestionar los permisos respectivos de los predios que se utilizarn
para las instalaciones auxiliares; as como las reas que sern utilizadas para los depsitos de
materiales excedentes de obra y para la explotacin de canteras, ante los propietarios y las
autoridades competentes, antes del inicio de los trabajos de construccin.
Se recomienda que el personal de obra no calificado (peones) sea preferentemente de la zona, para
evitar la llegada de personas forneas que podran generar malestar en la poblacin local.
Estar totalmente prohibido el consumo de bebidas alcohlicas por los trabajadores de la obra, as
como alterar la tranquilidad de los centros poblados influenciados por los trabajos.
El personal de obra no podr posesionarse de terrenos aledaos a las reas de trabajo a lo largo del
emplazamiento de la carretera y evitar el contacto con los pobladores locales.

15
No se permitir la adquisicin de alimentos a los pobladores locales, de igual forma no est

permitido entregar alimentos ni obsequios a los pobladores de la zona.
Elaborar las normas generales de comportamiento de los trabajadores (cdigo de conducta) en el
rea de influencia.
b. FASE POST-INVERSIN (OPERACIN Y MANTENIMIENTO).
Posibles Impactos en la etapa de mantenimiento.
Se describen a continuacin:
Sobre el Medio Fsico Qumico.
Sobre las aguas
Acumulacin de limos en las pares bajas de los cauces.
Potenciales variaciones en el nivel fretico, aguas arriba y debajo de la presa y potenciales
problemas de salinizacin.
Deterioro de la pesca en los cauces de los ros debido a los cambios en el caudal o
temperatura del ro, la degradacin de la calidad del agua, la prdida de los sitios de desove
y las barreras que impiden la migracin de los peces.
Creacin de recursos de pesca en el reservorio; que, a veces, resultan ms productivos que
los que hubieron, anteriormente, en el ro.
Sobre los Suelos.
Se espera una ampliacin y mejora de la gestin en las reas de cultivo.
Puede ocasionar la entrada de agricultores de otros lugares, ingresando probablemente a ocupar
tierras de fuertes gradientes, que no son aptas para la agricultura.
Por otro lado; estos agricultores pueden efectuar malas prcticas agrcolas, como sembrar a favor
de la pendiente lo que favorece la erosin de los suelos.
Medio Biolgico.
Flora.
La intensificacin de la agricultura, localmente, a travs del riego, puede reducir la presin sobre
los bosques.
Desbroce de tierras para la agricultura en la cuenca baja. El mejoramiento de la carretera facilitara
el desarrollo de las actividades econmico productivas de la zona, entre ellas las actividades
agropecuarias y forestales, las cuales, de no ser manejadas adecuadamente, podran demandar
una mayor cantidad de productos forestales, produciendo deforestacin dentro del rea de
influencia del Proyecto y eventualmente extraer especies que se encuentran en peligro
Fauna.
No existe fauna silvestre en la zona de influencia del proyecto, nicamente ganado ovino y
vacuno, que pueden verse afectados por la disminucin de pastos naturales en la zona de
influencia de la zona de influencia del vaso; sin embargo esto ser compensado con mayor cultivo
de pastos de mejor calidad.
El efecto barrera se estima que no ser apreciable y circunscrito al rea de influencia de la presa.

16
Medio Socio Econmico.

La mejora en la gestin agrcola implicara un mejoramiento de la calidad de vida.
El fenmeno de reasentamiento se podr reflejado con un aumento de presin sobre las reas
altas encima de la represa de las personas reasentadas por la necesidad de construccin de la
presa.
Los terrenos en general y especialmente el agrcola, podran elevar sus valores comerciales.
La mejora de la gestin agrcola va a facilitar el ingreso y salida de bienes y servicios en mayor
volumen; obteniendo mayores ingresos. Habr mayores posibilidades de comercializacin para
los agricultores.
Medidas de Control de Impactos Ambientales.
Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicacin de agroqumicos
en la cuenca hidrogrficas.
Limitar el tiempo de retencin del agua en la presa.
Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxgeno.
Controlar el uso de la tierra en la cuenca, prevenir la tala de los bosques para agricultura.
Implementar actividades de reforestacin y/o conservacin de suelos en la cuenca.
Eliminar, hidrulicamente, los sedimentos (lavado, corrientes de agua, liberacin de
corrientes de alta densidad).
Controlar la presencia de vectores de enfermedades relacionados con el agua.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Slidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes
podrn ser dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima
demuestre su adecuada disposicin final.
K. CONCLUSIONES:
ALTOS NIVELES DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS
LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAMPAMMARCA, ACOCRO Y QOCHANI EN EL DISTRITO DE
ACOCRO PROVINCIA HUAMANGA DEPARTAMENTO AYACUCHO Considerando los indicadores
de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos presenta mayores beneficios concordante
con el objetivo del proyecto. Los indicadores econmicos como el VAN y TIR as lo demuestran, el
VAN para la alternativa 1 es S/. 1812,041.13 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es
1527,144.92 lo mismo sucede con el TIR (14% y 13% respectivamente), se puede concluir que el
proyecto con la alternativa 01 es viable socialmente y sostenible en el horizonte de evaluacin del
proyecto.
Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 9933,668.61 y
10288,128.82 respectivamente, con la siguiente estructura:
Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la implementacin
del sistema de riego, coadyuvara a que la poblacin de las localidades de Pomapuquio,
17
Pampamarca, Acocro y Qochani del Distrito de Acocro, mejoren su produccin y productividad

agrcola.
El numero de has a beneficiar con la implementacin del sistema de riego es de 846 has para la
campaa principal y 35 has para la campaa rotativa. La sostenibilidad del proyecto est
garantizada por el Comit de Regantes y la Junta de usuarios del Distrito de Acocro, quienes se
han comprometido a la operacin y mantenimiento del sistema de riego durante su vida til.
Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la elaboracin del
estudio de pre inversin, luego el Expediente Tcnico y posteriormente la ejecucin de la obra
RECOMENDACIONES.
La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Civil y Agrcola, se debe tener en cuenta que la
elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y coordinacin de
especialistas en la materia.
Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de instituciones
pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones finales de la concepcin y
ejecucin de las obras proyectadas.
L. MARCO LGICO.

18
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
Incremento del nivel de desarrollo Fortalecimiento y continuidad de la actividad agrcola

socio econmico en las Localidades en 30% e incremento de ingresos.
de Acocro, Pampamarca,
Pomapuquio y Qochani, en el
Distrito de Acocro, Provincia
Disminucin de flujo migratorio
Huamanga, Departamento
Ayacucho.
Agricultura con excedentes para el mercado.
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Los agricultores del proyecto se

Informacin del Instituto Nacional de Estadstica e mantienen organizados y manejan
Informtica.
adecuadamente su infraestructura de
riego.
Los agricultores tienen condiciones
Registros Junta de usuario, Administraciones para innovar e incrementar su
Tcnicas de Riego y Agencias Agrarias.
produccin y atender la demanda del
mercado local y regional.
PROPOSITO
Incremento de la produccin agrcola de cultivos de

Los agricultores mantienen vivo
Estadstica MINAG, OIA, Agencia Agraria, ATDR,
74 Ha a 811 Ha (Primera Campaa) y 35 Ha (Segunda
inters en impulsar en mejor forma la
Comisin de Regantes.
Campaa).
explotacin agrcola de sus tierras.
Altos niveles de produccin y

productividad de los cultivos
agrcolas en las Localidades de
Acocro, Pampamarca, Pomapuquio
y Qochani, en el Distrito de Acocro,
Provincia
Huamanga,
Departamento Ayacucho.
Informacin por encuestas dirigida a los Los agricultores se encuentran en

Mayor rendimiento de cultivos actuales menor
beneficiarios.
condiciones de trabajar la tierra y
stress hdrico (ms significativos).
hacerla ms productiva
- Papa de 16,220 a 18,653 kg/ha
Evaluacin de impacto del proyecto.
- Cebada de 890 a 1,157 kg/ha

- Trigo de 790 a 1, 145.5 kg/ha
- arveja Grano verde de 2,950 a 3,245kg/ha
- Haba grano verde de 790 a 1,224.5 kg/ha
- Pastos de 33,770 a 37,147 Kg/ha
Produccin de nuevos productos potencialmente
rentables y con rendimientos promedios de la regin.
COMPONENTES:
- Quinua con 1,056 kg/ha
1.
Aprovechamiento
recurso hdrico existente.
del
Cumplimiento al 100% de metas y en operacin en

un periodo mximo de 02 aos.
La Falta de agua es el problema

principal que afecta el rendimiento
agrcola, y una mayor disponibilidad de
agua para riego tiene impacto positivo
sobre el propsito.
Mayor disponibilidad de agua para riego (930 M3 Liquidacin de obra.

anualmente).

tcnicas para optimizar el uso del agua
disponible a nivel de parcela.
Mayor disponibilidad de infraestructura de

conduccin de agua para riego (Pomapuquio canal 2.56
Km y Pampamarca canal 1.89 Km).

19
Mejoramiento de la distribucin de agua con una

2. Suficiente infraestructura para
Informe anual de gestin de la distribucin del
eficiencia de 80% al primer ao de operacin y 100% al
riego.
agua de los usuarios empadronados.
tercer ao de operacin del PIP.
3. Eficiente gestin de agua para Capacitacin al 100% al comit de regantes para una
riego.
buena organizacin y gestin.
El 80% de capacitados en 03 sesiones, conocen la
4. Suficiente conocimiento en el
organizacin y formalizacin del comit de productores,
manejo de los cultivos.
organizacin y gestin empresarial, operacin y
mantenimiento de la presa, lnea de conduccin,
5. Suficientes conocimientos en manejo agronmico, asociatividad en un perodo de 01
ao.
tcnicas de riego.
1.1 Construccin de 01 de tierra
mixta con enrocado y obras
convexas.
ACTIVIDADES:
1.2 Construccin de canal de

riego, bocatoma y obras de arte
1.3 Mejoramiento
de
existente en Pampamarca
canal
1.4 Capacitacin y asistencia

tcnica con gestin del agua y
organizacin de usuarios
tcnica en tcnicas de cultivo bajo
condiciones de riego.
Mejora de operacin y mantenimiento

de infraestructura de riego
Evaluacin en campo de adaptacin de tcnicas
El presupuesto de inversin del proyecto asciende a S/.

9933,668.61 el que detallamos a continuacin:
N
1
DESCRIPCIN
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal de riego)
No se produce eventos naturales ni

provocados que afecten la ejecucin
fsica ni financiera del proyecto.
Acta de inicio de obra.
Los beneficiarios participan con su

aporte para ejecutar las obras.
MONTO S/.
S/. 8,640,661.97
CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN

ORGANIZACIN DE USUARIOS
S/. 27,948.34

CULTIVOS BAJO CONDICIONES DE RIEGO
S/. 43,516.06
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 8,712,126.37
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
S/. 706,466.33
S/. 270,075.92
TOTAL PRESUPUESTO
Expediente tcnico
S/. 9,933,668.61
Informe de Avance Fsico-Financiero de la obra.
Cuaderno de Obras
Comprobantes de Gasto.
Expediente de Liquidacin de Obra

20
MODULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO, EN LAS

LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI DEL DISTRITO DE ACOCRO,
PROVINCIA DE HUAMANGA, REGIN AYACUCHO.
El proyecto consiste en la instalacin de servicio de agua de sistema de riego, de acuerdo a la
demanda requerida para coberturar una adecuada atencin de este servicio.
Para la determinacin del nombre del proyecto, se ha realizado el proceso de Identificaron,
formulacin y respuesta de las siguientes preguntas1.
NATURALEZA DE LA INTERVENCIN
Con el proyecto se pretende intervenir en las localidades agrcolas de Pomapuquio, Pampamarca,
Acocro y Qochani, con la instalacin del servicio de agua de sistema de riego en reas agrcolas
cultivadas por secano (zona alta y baja), mediante el embalse de agua en poca de avenidas y
regulacin durante el ao y el mejoramiento de canales de riego existentes en el mbito del
proyecto.
OBJETO DE LA INTERVENCIN
Dotacin del servicio de agua para riego en las reas agrcolas de las localidades de Pomapuquio,
Pampamarca, Acocro y Qochani, para obtener mayor produccin y productividad agrcola que
permitir mejorar la oferta de los productos y elevar los ingresos de los productores del rea de
influencia del proyecto.
LOCALIZACIN Dnde se va hacer?

El mbito del proyecto tiene un alcance a nivel distrital, el proyecto se encuentra ubicado en el
distrito de Acocro, Provincia de Huamanga, Regin Ayacucho.
Grfico N 01
PASOS PARA DETERMINAR DEL NOMBRE DEL PIP
Nombre Tentativo
Segunda revisin del nombre
IDENTIFICACIN
Primera revisin del nombre

2
FORMULACIN
EVALUACIN
Nombre definitivo
4
Gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos Riego Menor DGPI - MEF
21
2.1.1 UBICACIN DEL PROYECTO.

El proyecto tiene las siguientes caractersticas de ubicacin:
Regin
:
Ayacucho.
Provincia
:
Huamanga.
Distrito
:
Acocro.
Sectores de riego
:
Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani.
Regin Natural
:
Sierra.
LIMITES:
Por el Norte: Con el distrito de Acosvinchos y Chilcas La Mar.
Por el Oeste: Con el distrito de Chiara y Tambillo.
Por el Sur: Con el distrito de Vischongo Vilcashuamn.
Por el Este: Con el distrito de Ocros y Luis Carranza.
El rea especfica de intervencin abarca las comunidades de Pomapuquio, Pampamarca y
Acocro cuyas reas afectadas con el problema se ubican entre las coordenadas:
Latitud Sur
Longitud Oeste
Altitud
: 131757 S - 131329 S
: 740448 O - 740234 O
: 3960 - 3270 m.s.n.m.
El distrito de Acocro se encuentra en la va troncal que une la ciudad de Ayacucho con

Andahuaylas (Apurmac). Al interior del distrito existen carreteras afirmadas que conectan a los
diferentes centros poblados
Cuadro N 01
Vas de Acceso
ORIGEN
DESTINO
(Km)
TIPO DE VA
TIEMPO
Huamanga
Acocro
59
Afirmada
2 Horas
Acocro
Pampamarca
15
Trocha
20 min
Acocro
Pumapuquio
20
Trocha
25 min
Fuente: Elaboracin propia .

22
Mapa N 01
UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.

23
Mapa N 02
UBICACIN ESPECFICA DEL PROYECTO

24
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.
La Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica es la Municipalidad Distrital de
Acocro, a travs de su Unidad Formuladora, adscrita a la Direccin General de Programacin
Multianual del Sector Pblico, cuyos datos son los siguientes:
SECTOR:
PLIEGO:
UNIDAD:
TELFONO:
DIRECCIN:
RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA
CARGO
RESPONSABLE DE FORMULAR
Gobiernos Local
Municipalidad Distrital De Acocro
Sub Gerencia de Proyectos y Obras
(066) 328173,
Plaza Principal de Acocro S/N
Luis Crdenas Loayza.
Sub Gerente de Proyectos y Obras
Denis Carrasco Valenzuela
La Municipalidad Distrital de Acocro ha contratado a consultores idneos especializados en la

formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica, los mismos que han elaborado el
presente estudio, considerando las exigencias del Sistema Nacional de Inversin Publica SNIP.
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA.
La Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica es la Municipalidad Distrital de Acocro, a
travs de su Unidad Ejecutora, cuyos datos son los siguientes:
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Municipalidad Distrital De Acocro
Responsable
Ral Bautista Gmez
Cargo
Alcalde
Telfono:
(066) 328173
Direccin:
Plaza Principal de Acocro S/N
La Municipalidad Distrital de Acocro, tiene como objetivo buscar el desarrollo econmico

dentro su jurisdiccin y su actividad principal es de promover y ejecutar obras de
infraestructura de riego, educativas, viales, energtica, saneamiento bsico, econmicas y
social con una visin integral; destinada a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad
de vida. Fomentando el auto sostenimiento de la poblacin del Distrito de Acocro.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Acocro, porque cuenta con
autonoma tcnica, econmica y administrativa encargado en los lineamientos legales y
normativos del Gobierno, demostrando amplia capacidad en la ejecucin de sus proyectos de
inversin priorizados.
Como parte de su estructura tcnica cuenta con la Subgerencia de Proyectos y Obras, a travs
del cual se han ejecutado obras de diferentes envergaduras, para el presente ao la
Municipalidad Distrital de Acocro viene ejecutando las siguientes obras:

25
Cuadro N 02
Proyectos en Ejecucin - 2012
PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE LOGROS DE APRENDIZAJE EN LA
INSTITUCIN EDUCATIVA INTEGRADO GENERAL TRINIDAD
MORAN DEL DISTRITO DE ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO
CONVENIO
OINFES
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MUNICIPALIDAD

EN LA LOCALIDAD DE CARHUASCHOCCE DEL DISTRITO DE
PROVINCIAL DE
ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO
HUAMANGA
SITUACIN
CODIGO
SNIP
2`151,916.66 EJECUCIN
120824
MONTO
332,598.40
EJECUCIN
194769
INSTALACIN DEL PUENTE CARROZABLE EN EL KM. 03+000 DE LA

FONDO
CARRETERA CHACAPATA UCHUYMARCA DEL DISTRITO DE
CONTRAVALOR 438,388.64
ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO.
PER ALEMANIA
EJECUCIN
191247
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACIN DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN
EL CENTRO POBLADO DE SECCELAMBRAS DEL DISTRITO DE
ACOCRO HUAMANGA AYACUCHO
FONIPREL
1630,707.69 EJECUCIN
176122
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE, CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y
PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE CHONTACA
DEL DISTRITO DE ACOCRO
FONIPREL
1466,643.57 EJECUCIN
175492
AMPLIACIN DE AGUA POTABLE EN LAS 5 COMUNIDADES DE

HUICO, CHAUPIURCCO, TANTANA, QUINUAS Y TARWICCOY
FOCAM
750,000.00
EJECUCIN
Fuente: Municipalidad Distrital de Acocro - Sub Gerencia de Obras y Proyectos
Como parte de su estructura administrativa cuenta con una unidad de logstica, contabilidad y
administracin, el presupuesto del ao 2012 es de 5, 431,577.75, cuya informacin fue
obtenida de la pgina del Ministerio de Economa y Finanzas, el cual el promedio para
inversiones en obras es equivalente al 66% del presupuesto designado.
As mismo actualmente cuenta con maquinaria y equipo que pueden ser empleadas en obras
de esta naturaleza, tales como: Moto niveladora, retroexcavadora y volquete.
Por lo tanto se concluye que cuenta con la capacidad fsica, tcnica, logstica, administrativa
para ejecutar el presente proyecto.
2.3 PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS.
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones, entidades y
organizaciones pblicas del distrito de Acocro, debido que surge de una necesidad sentida por la
poblacin de las zonas de cultivo de Pampamarca, Pomapuquio y Acocro y la poblacin en general, la
misma que est relacionada con la problemtica de los bajos niveles de produccin y productividad
agrcola. La identificacin, priorizacin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa
de la Municipalidad Distrital de Acocro.
- Direccin Regional Agraria Ayacucho.
La Direccin Regional Agraria Ayacucho de acuerdo a la poltica agraria establecida por el
Estado peruano, promueve la tecnificacin de riego en el mbito de su jurisdiccin,
promoviendo la competitividad agraria mediante la formulacin de proyectos, para ello brinda
capacitaciones, asesoras tcnicas a los productores agrcolas, para promover su competitividad
y elevar la rentabilidad de sus productos y as hacer ms eficiente la produccin agraria,
buscando reducir los costos de produccin y tener productos de calidad.

26
- Administracin Local de Agua Ayacucho.

La Autoridad Local de Agua de Ayacucho, tiene por funcin institucional supervisar que los
recursos hdricos tengan un uso racional y eficiente; aprobar los planes de cultivo y riego en
estrecha coordinacin con las organizaciones de Usuarios de agua correspondiente; as como
supervisar su ejecucin; autorizar y aprobar previa opinin favorable de la Junta de Usuarios
correspondiente, la ejecucin de estudios y obras para el otorgamiento de Licencias de Usos de
Aguas superficiales y subterrneas y para los usos previstos en la legislacin de agua.
Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de aguas, elaborados
conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente; Implantar, modificar o extinguir
servidumbre de uso, con opinin de la Junta de Usuarios respectiva; disponer vedas de uso de
agua para su preservacin y conservacin con previa opinin favorable de la Junta de Usuarios
correspondiente; proponer y aprobar las tarifas de agua para usos agrarios de acuerdo a la
reglamentacin vigente; resolver en primera instancia administrativa, las cuestiones y reclamos
derivados de la aplicacin de la legislacin de aguas que presenten los usuarios; apoyar y
aprobar la creacin de organizaciones de usuarios de agua; apoyar los planes y cronogramas de
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en estrecha coordinacin con la Junta
de Usuarios correspondiente. El ALA Ayacucho como ente regulador se involucra en el proyecto
otorgando el permiso correspondiente para el uso racional de agua para riego y organizar a la
junta de usuarios.
Todo lo mencionada tiene como fin fundamental institucional, el logro de objetivos comunes al
desarrollo de las poblaciones a ser beneficiadas con el proyecto, enmarcado dentro de las
polticas nacionales de desarrollo del sector.
- Servicio Nacional de Sanidad Agraria SENASA.
Es la mxima autoridad nacional en materia de sanidad animal y vegetal, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas, la produccin
orgnica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo sostenible y competitivo del sector
agrario peruano.
Entre sus Objetivos est el de proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario. Para lograr este
objetivo estratgico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad
vegetal, tales como la vigilancia fitosanitaria, el anlisis de riesgos de plagas, la cuarentena
vegetal, el diagnstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control Biolgico; y proyectos
especficos como el control y erradicacin de moscas de la fruta, entre otros, a fin de alcanzar
Productos Agrarios sanos, competitivos y de calidad para el Per y el mundo.
La SENASA Ayacucho, tiene como compromiso reducir la presencia de plagas y enfermedades en
los principales cultivos, brindando asistencia tcnica los productores agrcolas para mejorar su
productividad.
- Municipalidad Distrital de Acocro.
Entidad que lidera el proceso de desarrollo integral del distrito a travs de una participacin
activa en la ejecucin de obras pblicas en coordinacin con otras entidades del Estado,
gestiona diferentes tipos de apoyo, ya sea financiero, tcnico y profesional. La Municipalidad ha

27
visto la necesidad de mejorar el sistema de riego, a travs de la instalacin del servicio de agua
de sistema de riego a fin de mejorar el desarrollo agrcola en el distrito de Acocro. Bsqueda
- Usuarios de Agua.
Est compuesta por los agricultores de las localidades de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y
Qochani, los cuales estn afectadas por la insuficiente disponibilidad de agua para riego, ya que
no existe suficiente recursos hdrico para completar a satisfaccin la campaa agrcola,
mermando el rendimiento ptimo de los cultivos; en consecuencia esta poblacin se constituye
en la poblacin objetivo del proyecto.
Los usuarios de agua de las localidades de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani tienen
como compromiso el uso racional del agua para riego, as mismo en pagar la tarifa acordada en
las fechas establecidas y puntualmente.
Cuadro N 03
Matriz de Involucrados.
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
BENEFICIARIOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES DE PRINCIPALES DEL

GRUPO
ESTRATEGIAS
Inexistente infraestructura de
riego; escasa organizacin para la
optimizacin del agua.
Incrementar los rendimientos de

los cultivos y contar con excedentes
de produccin para comercializar.
Insuficiente disponibilidad de
agua para riego.
Incrementar la disponibilidad de Capacitacin en manejo de cultivo

agua para riego.
y tcnicas de riego.
Bajos rendimientos de los cultivos

y bajos ingresos econmicos de los
productores.
Mayor inversin en programas
sociales de seguridad alimentaria y
puestos de trabajo.
MUNICIPALIDAD Bajos ingresos econmicos de las
DISTRITAL DE familias afectadas de las
ACOCRO.
comunidades.
COMPROMISOS
Uso racional del recurso hdrico.
Pago de tarifa de agua para riego.

Mejorar su nivel de vida y mejorar
las utilidades con la produccin.
Promover el desarrollo.
Dotar a la poblacin de una
adecuada infraestructura de riego.
Monitorear a la junta de usuarios Buscar financiamiento ante diversas

para brindar un buen servicio. entidades Pblicas y Privadas.
Mejorar la capacidad de gestin

de los beneficiarios.
DIRECCIN
REGIONAL
AGRARIA
AYACUCHO
SENASA
Escasa organizacin de las

organizaciones de regantes.
ALA AYACUCHO. Carencia de ingreso por venta de
agua.
AUTORIDADES
LOCALES
Supervisar que los recursos

hdricos tengan un uso racional y
eficiente.
Elevar la rentabilidad de los

productos agrcolas.
Aprobar los planes de cultivo y

riego en estrecha coordinacin
Brindar informacin de las
con las Juntas de Usuarios de
Campaas agrcolas.
agua.
Baja competitividad agraria
Limitaciones para la extensin y

asistencia tcnica agrcola.
lograr la eficiencia de la
producin agrcola, buscando
reducir los costos de produccin y
tener productos de calidad.
Promover la competitividad
agrario.
Proteger y mejorando la sanidad

animal y vegetal
Reducir la presencia de plagas y

enfermedades en los principales
Vigilancia fitosanitaria, el
cultivos.
anlisis de riesgos de plagas, la
cuarentena vegetal, el
diagnstico de sanidad vegetal, el Brindar asistencia tcnica los
desarrollo del control Biolgico. productores agrcolas para mejorar
su productividad.
Incrementar la disponibilidad del

recurso hdrico.
Fortalecimiento de capacidades a
Mejorar la distribucin de
la junta de usuarios.
recursos hdricos.
Uso racional de los recursos
naturales.
Conflictos entre beneficiarios por

Inadecuadas tcnicas de riego y
la insuficiente cantidad de agua
bajos rendimiento de sus cultivos.
para riego.
Reorganizacin de la junta de
regantes
Otorgar el permiso
correspondiente para el uso
racional de agua para riego y
organizar a la junta de usuarios.
Participacin activa desde el
momento de la elaboracin del
estudio hasta la ejecucin del
proyecto mediante el compromiso
de operacin y mantenimiento,
mano de obra no calificada.

28
Foto N 01
Foto N 02
En las Fotos N 01 y N 02 se observa a la poblacin afectada, participando en los

talleres realizados para la identificacin del problema.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1 ANTECEDENTES.
Desde dcadas pasadas los pobladores de las localidades de Pampamarca, Pomapuquio, Acocro y
Qochani, continan sembrando de manera tradicional sus productos, aprovechando las
temporadas de lluvias que solamente generan una campaa al ao.
En la actualidad estas localidades de Pampamarca, Pomapuquio, Acocro y Qochani tienen como
principal actividad la agricultura y ganadera con 71.43%, 86.73% y 80.23% respectivamente (ver
cuadro N 20). La produccin y la productividad no son los ideales, pese a que la zona rene
condiciones favorables, para potenciar y ser competitiva en el mercado, la agricultura se desarrolla
actualmente como una actividad estacional bajo condiciones de secano, aprovechando las
precipitaciones pluviales de acuerdo al rgimen pluviomtrico existente.
Las reas comprendidas para el proyecto, son tierras aptas para el sembro de papa, cebada grano,
arveja grano verde, haba grano verde, trigo y otros pastos, etc. y la ganadera, son las actividades
primordiales para el sustento econmico del distrito de Acocro.
Los pobladores de la zona de influencia, tuvieron constantes peticiones y presiones a entidades
gubernamentales y no gubernamentales para la solucin de uno de sus problemas ms importantes
que afecta la estructura productiva agrcola, la ejecucin de un proyecto de riego. El sistema de
riego propuesto promover la explotacin de estos terrenos durante todo el ao, por esta razn se
hace necesario el mejoramiento del servicio de agua de sistema de riego, con sus obras
correspondientes, lo que hara posible la mejora de la produccin agropecuaria.
El Distrito de Acocro tiene una magnitud poblacional considerable, de acuerdo al censo XI de
poblacin y VI de Vivienda 2007, cuenta con 8953 habitantes. Las autoridades y los comuneros en

29
general de Pampamarca, Pomapuquio, Acocro y Qochani, solicitan su consideracin dentro del

programa de inversiones y ejecucin de proyectos de servicio social, por ser una obra prioritaria
para las comunidades mencionadas y para el Distrito de Acocro. Uno de los objetivos del
Municipalidad Distrital de Acocro es promover y ejecutar obras de Infraestructura de Riego, entre
otras y promover un desarrollo econmico y social para la poblacin de sus comunidades con una
visin integral; destinada a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de vida.
Fomentando el auto sostenimiento de los pobladores del distrito. Uno de los grandes retos que
afronta el sector, es desarrollar alternativas tecnolgicas y de gestin, que permiten mejorar el
acceso de la poblacin.
En este contexto, el presente Proyecto, pretende mejorar las condiciones de vida de 445 familias y
un desarrollo sostenido de la zona. Estas poblaciones solicitan apoyo a la Municipalidad Distrital de
Acocro, para tal efecto dispuso la formulacin del presente proyecto.
2.4.2 DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
El objetivo del proyecto es la regulacin de la quebrada Chulluhuaycco en la parte alta para
almacenar el agua de las precipitaciones en la poca de avenida y utilizarlo para el riego durante
todo el ao, mejorando la eficiencia en el uso del agua e incrementando con ello la produccin y
productividad de los cultivos en las comunidades de Pomapuquio, Pampamarca y Acocro del
distrito de Acocro.
La regulacin de la quebrada se prev hacerlo mediante una presa, para luego tomarlo en la poca
de estiaje aguas debajo de la quebrada mediante obras de captacin y canales adecuadamente
diseados.
LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL.
- mbito Nacional:
El marco de poltica vigente, est dado principalmente por: los lineamientos de poltica sectorial
del MINAG. Los lineamientos de poltica agraria del MINAG (Plan Estratgico 2012 -2016)
aprobado mediante Resolucin Ministerial N 161 2012 - AG pretenden conducir el desarrollo
agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado,
con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la
poblacin.
Los Ejes Estratgicos y Objetivos Especficos priorizados se presentan a continuacin:
Autoridad Nacional del Agua.
Objetivo Estratgicos Generales: Gestionar de manera integrada y multisectorial los
recursos hdricos en cuencas y acuferos y Desarrollar la institucionalidad de la Autoridad
para el cumplimiento de su rol como ente rector del Sistema Nacional de Gestin de los
Recursos Hdricos.
Acceso a Mercados.
Objetivo Especfico: Desarrollar mercados internos y externos para la produccin
agropecuaria, forestal y agroindustrial.

30
Informacin Agraria
Objetivo Especfico: Desarrollar un sistema de informacin agraria destinada a cubrir una
amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores
agropecuarios.
Capitalizacin y Seguro:
Objetivo Especfico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para
pequeos y medianos agricultores.
Innovacin Agraria
Objetivo Especfico: Impulsar el desarrollo de la innovacin, la investigacin y la
transferencia de tecnologa.
Desarrollo Rural
Objetivo Especfico: Focalizar la intervencin del sector pblico en zonas de pobreza,
principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
Teniendo en cuenta los ejes antes mencionados, el MINAG ha previsto lineamientos
respecto al Eje de Gestin de Agua, lo cual se encuentra referido a:
Lineamiento de Poltica:
1. Promover la participacin privada en el desarrollo de proyectos de inversin en irrigacin de
tierras eriazas con aptitud agrcola con la finalidad de ampliar la frontera agrcola.
Estrategias:
1.1. Implementar el marco normativo promotor de la inversin privada en proyectos de
irrigacin para ampliar la frontera agrcola.
1.2. Incorporar la disponibilidad de tierras eriazas con aptitud agrcola a ser subastadas,
como criterio de calificacin para aprobar la culminacin de las etapas de los proyectos
especiales transferidos por el INADE a los Gobiernos Regionales y aquellos que estn
pendientes de transferencia.
1.3. Promover la Incorporacin de reas eriazas de libre disponibilidad y con oferta de agua
permanente o estacional, en nuevos proyectos.
2. Impulsar la construccin y rehabilitacin de la infraestructura de riego asegurando la
disponibilidad y ptima utilizacin del recurso hdrico
Estrategias:
2.1. Aprobar e Implementar mecanismos de cofinanciamiento de proyectos de rehabilitacin
de la infraestructura de riego, principalmente en costa y sierra con la participacin de los
Gobiernos Regionales, Locales y del sector privado.
3. Promover la modernizacin de la agricultura a travs de la instalacin de sistemas de
riego tecnificado

31
Estrategias:
3.1. Implementar mecanismos de cofinanciamiento de proyectos de sistemas de riego
tecnificado (aspersin, goteo, entre otros) en reas agrcolas actualmente irrigadas, con
la participacin de los Gobiernos Regionales, Locales y del sector privado.
4. Fortalecer la conservacin y uso sostenible de los recursos agua, suelo y foresta en las
cuencas hidrogrficas.
Estrategias:
4.1. Implementar programas de recuperacin de reas agrcolas con obras de drenaje en
costa y de control de la erosin en sierra (conservacin de suelos).
4.2. Desarrollar proyectos de reforestacin en las cuencas hidrogrficas promoviendo la
inversin privada.
4.3. Aprobar una nueva legislacin en materia de aguas para la gestin sostenible del recurso
hdrico, dotando de una Ley de Aguas e implementar la Autoridad Nacional de Aguas de
carcter multisectorial, que regule la participacin del estado y del sector privado
4.4. Normar la explotacin de las aguas subterrneas.
5. Otorgar seguridad jurdica al acceso del agua.
Estrategias:
5.1. Regularizar la condicin jurdica del usuario de riego de acuerdo a la normatividad
vigente, creando las condiciones necesarias para la adecuacin del otorgamiento del
derecho.
6. Promover la gestin del riesgo de desastres ante el comportamiento irregular del recurso
hdrico.
Estrategias:
6.1. Formular medidas de prevencin, atencin de contingencias y rehabilitacin a fin de
reducir el riesgo de prdida de la superficie agrcola, infraestructura productiva y
recursos naturales en coordinacin con las instancias competentes.
6.2. Promover la participacin de los GR y GL en la implementacin de las medidas
propuestas de prevencin, atencin de contingencias y rehabilitacin.
7. Fomentar el buen manejo del agua en las cuencas hidrogrficas manteniendo el equilibrio
entre la oferta y la demanda de agua, dentro del concepto de seguridad hdrica, previendo
la ocurrencia de crisis y conflictos por este recurso.
Estrategias:
7.1. Crear las autoridades de cuenca en el territorio nacional.
7.2. Disear y ejecutar planes de manejo de cuenca hidrogrfica en todo el territorio
nacional, bajo la conduccin de las autoridades de cuenca.

32
8. Fomentar el aprovechamiento eficiente del recurso hdrico en la cuenca del pacifico.
Estrategias:
8.1. Promover la construccin de obras de regulacin (presas) que eviten la prdida del
recurso hdrico en el mar.
- mbito Regional:
El marco de poltica regional, la intervencin se encuentra dentro de los principales lineamientos
del Gobierno Regional de Ayacucho (Plan de Desarrollo Regional Concertado Ayacucho 2007 2024), el cual pretende a una Regin organizada descentralizada e integrada, con paz y justicia
social, donde se ejerce la ciudadana con respeto a los derechos humanos; la poblacin formada
en principios ticos y morales; las actividades econmicas son inclusivas y se desarrollan de
manera organizada y articulada a cadenas productivas, con altos niveles de productividad y
competitividad; preservando la calidad del medio ambiente y manejo sostenible de los recursos
naturales sobre la base de un ordenamiento del territorio que permite el acceso fluido a los
mercados ms convenientes dando lugar a la generacin de ingresos y empleos dignos,
generando oportunidades y promoviendo fundamentalmente el desarrollo humano, el
crecimiento socio-econmico y cultural; garantizando y respetando las libertades, los derechos
ciudadanos, los valores y las costumbres.
Dentro de sus principales Objetivos Estratgicos se encuentra:
OBJETIVO ESTRATGICO 3
Impulsar el desarrollo agropecuario y agroindustrial promoviendo alternativas de productos de
alta aceptacin en los mercados constituyendo cadenas productivas competitivas, favoreciendo
las capacidades asociativas y el acceso al crdito.
ESTRATEGIAS.
3.1. Impulsar la integracin del departamento comenzando por la generacin de una red vial
de calidad (nacional, departamental y vecinal) en ptimas condiciones de operacin y
mantenimiento.
3.2. Desarrollar infraestructura de riego mayor y menor que permita un aprovechamiento
racional del agua con fines productivos, considerando el enfoque de cuencas y espacios
geoeconmicos.
3.3. Disear y ejecutar proyectos de infraestructura econmica (vial, energtica, agrcola,
etc.), en los lugares aislados y lejanos de la regin, como medio que permite un
crecimiento homogneo de la economa, de equidad social y generadora de empleo.
3.4. Fomentar del desarrollo hidroenergtico.
OBJETIVO ESTRATGICO 5.
Desarrollar estrategias de conservacin de los recursos naturales promoviendo su identificacin
y uso sostenible, fomentando la creacin de reas protegidas.
ESTRATEGIAS.
5.1. Propiciar el uso racional de las tierras de acuerdo a su vocacin natural, tcnicas de
conservacin de suelos y campaas de extensin, reforestacin, recuperacin y
construccin de zonas agrcolas.
33
5.2. Establecer un sistema eficiente de mantenimiento, vigilancia y control de los recursos

naturales y del medio ambiente con apoyo y aporte de la cooperacin tcnica y
financiera internacional.
5.3. Impulsar acciones orientadas a evitar la contaminacin ambiental de los principales
cuerpos de agua, mediante el tratamiento de desechos de la actividad minera, industrial
y centros urbanos, difundiendo hacia la poblacin las orientaciones sobre el manejo de
los recursos.
5.4. Lograr el desarrollo institucional en gestin ambiental y su marco normativo, adems de
fortalecer la gestin ambiental regional de manera que se integre con el diseo de las
polticas pblicas y propicie la participacin de las instituciones de la sociedad.
5.5. Desarrollar la gestin de riegos ambientales.
Asimismo, el desarrollo regional que promueve el Gobierno Regional de Ayacucho, es decir el
desarrollo social, econmico, ambiental e institucional tiene que darse en el marco de un
desarrollo sostenible que tenga en cuenta un manejo ambiental y de recursos acertado.
El proceso de regionalizacin y la consecuente transferencia de competencias permitirn
trabajar con una visin de desarrollo que impulse las potencialidades econmicas e incremente
su capital humano.
Estos aspectos son reconocidos tambin por las autoridades y la sociedad civil como factores
fundamentales para un desarrollo ms equitativo y para el incremento de la competitividad de
la regin, los cuales permitirn la insercin en el mercado.
Direccin Regional de Agricultura
Desarrollar una poltica externa en materia comercial en torno a la captacin de mercado
objetivo, para impulsar la capacidad de gestin comercial.
Intensificar las relaciones de cooperacin y fortalecer la bsqueda de acuerdos con socios
potenciales.
Ampliar la oferta agroexportable, incorporando a pequeos y medianos agricultores
organizados.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados, fortalecindolos con
acuerdos de competitividad.
Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa regional,
enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el adecuado uso
de productos fito y zoosanitarios.
Promover y descentralizar un sistema de informacin de las principales variables que
tienen incidencia en el agro negocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes
tomen las decisiones apropiadas.
Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas
con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin de los derechos de agua
y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este recurso.
Promover la coordinacin multisectorial para mejorar la infraestructura de
comercializacin, caminos, energa, educacin y servicios bsicos rurales.

34
Institucionalizar la gestin de riesgo, como estrategia clave en la prevencin y mitigacin

de desastres.
Promover, fomentar y regular la conservacin y aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales renovables y su entorno ecolgico.
Desarrollar acciones contra la tala ilegal de los bosques.
- mbito Local:
En el mbito local, el proyecto ha sido priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado del
distrito de Acocro 2009 2020, dentro de sus objetivos estratgicos incluye la Adecuada y
Suficiente Infraestructura Productiva:
Objetivo Especfico N 09: construir una infraestructura productiva: represas, reservorios,
canales de riego e instalacin de riego tecnificado para la optimizacin y la capacitacin
de agua para los terrenos de los agricultores para tener una eficiencia de riego.
Objetivo Especfico N 10: Construccin de almacenes y centros de acopio, parque
industrial para dar valor agregado a los productos del distrito.
2.4.4 Marco de Referencia Econmico.
De acuerdo al Marco Macroeconmico Multianual Revisado 201120132; en trminos generales
se observa que, a pesar del entorno internacional bastante desfavorable3, la economa peruana
continu creciendo en el 2009 a una tasa de 0.9% Si bien se registra una fuerte desaceleracin
respecto a los dems aos, el Per demostr una resistencia superior a la de la mayora de pases
del mundo a diferencia del ao 2010 que reporta un crecimiento de 6.8%.
Para el periodo 2011-2013 se espera que el PBI real sea mayor al registrado en el 2009, creciendo
a un promedio de 5.5%, como resultado del desempeo de los componentes de la demanda
interna tanto pblicos como privados. En el 2012, el PBI se estima crecer 5.5% alentado por el
aumento del gasto privado. En la medida en que la recuperacin del escenario internacional sea
ms rpida a la prevista y la cautela ante el prximo contexto electoral no afecte las decisiones de
inversin, podra esperarse que el aumento del PBI supere la cifra estimada para el 2011. Hacia
adelante, la economa regresar a su tendencia de crecimiento potencial o de largo plazo, de la
mano con importantes proyectos de inversin anunciados, principalmente en los sectores minera
e hidrocarburos. As, el crecimiento del 2012 ser 5.5% y 6.0% para el 2013.
En el marco del presente proyecto, los principales indicadores macroeconmicos relevantes son:
Tasa de Inflacin, luego de registrar una inflacin acumulada de 0.2% en el 2009, se proyecta
que sta se ubique en 2.5% al cierre del 2010 y dentro del rango meta establecido por el Banco
Central de Reserva (2.0%) en los prximos 3 aos.
Tipo de Cambio, en el caso de este indicador, se situara en S/. 2.80 soles/dlar promedio en el
perodo 2011-2013 por presiones depreciatorias del tipo de cambio, debido a mayores
2
3
Aprobado en Sesin de Consejo de Ministros del 25 de agosto de 2010.

En el 2009, el PBI mundial se contrajo 0.6%, la mayor cada desde la Segunda Guerra Mundial, y el comercio mundial cay 10.7%, su mayor
contraccin desde que se tienen registros. Las economas desarrolladas experimentaron una desaceleracin en su crecimiento y pasaron de
crecer 2.8% en 2007 a caer 3.2% en 2009, es decir una prdida de 5.9 puntos porcentuales. En el 2009, los PBI de EE.UU., la Zona Euro y Japn
retrocedieron 2.4%, 4.1% y 5.2%, respectivamente, adems el desempleo alcanz tasas de dos dgitos en varios pases, como EE.UU. (10.1%),
Francia (10%) y Espaa (19%).

35
restricciones en las condiciones de financiamiento y crdito internacional y la lenta recuperacin

de la economa mundial.
En el cuadro siguiente, se presenta los principales indicadores macroeconmicos en el MMM
Revisado 2011-2013, en donde podemos observar que se estn proyectando cifras considerando
un contexto internacional difcil y conservador, lo cual constituir un supuesto para el presente
proyecto, principalmente cuando se consideran productos de bienes importados dentro de las
intervenciones que se consideran.
Cuadro N 04
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS RELEVANTES PARA EL PROYECTO.
ndice de
Desarrollo
Humano
DEPARTAMENTO
Poblacin
PROVINCIA
DISTRITO
Habitantes Ranking
IDH
PER a/
27 428 815
0.6234
AYACUCHO
628947
HUAMANGA
ACOCRO
Esperanza de Vida
al Nacer
Ranking
Aos
Ranking
73.1
15
0.5671
21
70.9
237848
19
0.5842
81
8953
531
0.5128 1722
Alfabetismo
Escolaridad
Ranking
92.86
Logro Educativo
Ranking
86.71
Ingreso Familiar
Percpita
Ranking N.S. mes Ranking
90.48
374.1
20
82.20
22
86.62
83.67
20
206.8
21
70.9
122
87.18
105
88.25
55
87.54
82
267.7
62
70.3
1358
71.55 1707
78.58 1491
73.90 1741
126.9 1639
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre.
Fuentes: Mapa de pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
2.4.5 Marco de Referencia Social.

En el aspecto social, si bien los indicadores macroeconmicos han mostrado resultados positivos, y
como consecuencia de ello una reduccin mnima, ms no efectiva, de la pobreza y pobreza extrema,
ndice de Segn cifras del MMM 2010-2012, para el 2008 el ndice de
DEPARTAMENTO
no significando
por tanto el mismo avance.
Esperanza de
Logro
Ingreso familiar
Poblacin
Desarrollo
Alfabetismo Escolaridad
vida
al
nacer
Educativo
per cpita
pobreza registr
cifra menor en 3.1%, respecto al ao 2007. Mientras,
la extrema
Provincia una tasa del 36.2%,
Humano
pobreza o indigencia, afect aproximadamente a uno de cada seis personas en elN.S.pas al registrar una
Distrito
habitantes ranking IDH ranking aos ranking % ranking % ranking % ranking
ranking
mes
tasa de (12.6%).
PER a/
27 428 615
0.6234
73.07
92.86
85.71
90.48
374.1
En el caso deANCASH
Regin Ayacucho,
provincia
1 063 459
10 regin
0.5996 en
12 la que
72.34 se11encuentra
87.58
18 la
86.31
11 87.15de Huamanga
17 320.8
9 y el distrito de
Antonio ltimo
Raymondi mbito
17 059
176 proyecto;
0.5395
159 se69.15
166 79.65
67 82.30 de140pobreza
158.3
159
Acocro, este
del
observa
una 152
tasa87.61promedio
total de 62.2%,
Llamellin
3
849
995
0.5587
1
106
69.28
1
567
85.15
1
111
91.21
204
87.17
829
1
090
172.0
segn cifras del Mapa de la pobreza provincial y distrital 2009 del INEI. En el caso de la provincia de
Chingasuna pobreza
2 074
1 321 de
0.554353.60%
1 183
1 587Distrito
82.80 1 251
89.82
380 de
85.1459.7%.
1 019 190.5
913
Huamanga con
total
y69.17en el
de Acocro

36
Cuadro N 05
TASA DE POBREZA
NACIONAL POR MBITO

REA DE RESIDENCIA
AO 2009
NACIONAL
Pobreza Total
39.30%
Rural
64.60%
Urbana
25.70%
Pobreza Extrema
13.70%
Rural
32.90%
Urbana
3.50%
REGIN AYACUCHO
Pobreza Total
62.60%
Pobreza Extrema
26.20%
PROVINCIA DE HUAMANGA
Pobreza Total
53.60%
Pobreza Extrema
23.30%
DISTRITO DE ACOCRO
Pobreza Total
59.70%
Pobreza Extrema
29.90%
F UE N T E : M apa de P o breza P ro vincial y Distrital 2009 - INEI.

E LA B O R A C I N : Equipo Tcnico .
Si se considera el mbito regional de Ayacucho, Huamanga es una de las provincias que al 2006
presenta los ms bajos ndices de desarrollo humano de la regin (0.5842). A nivel distrital la situacin
es homognea, el distrito de Acocro, presentan IDH de 0.5128, el cuadro siguiente nos muestra otros
indicadores negativos de la pobreza:
Cuadro N 06
MAPA DE POBREZA DEL MBITO DEL PROYECTO.
Indicadores
Macroeconmicos
2009
2010
2011
PBI (variacin % anual)
0.9%
5.5%
Inflacin Acumulada
0.2%
Tipo de Cambio promedio

(S/. Por U$$)
3.01%
Proyeccin
2012
2013
Tendencia
Promedio
5.0%
5.5%
6.0%
5.5%
2.5%
2.0%
2.0%
2.0%
2.0%
2.85%
2.85%
2.80%
2.80%
2.82%
F UE N T E : M M M Revisado 2011 2013

E LA B O R A C I N : Equipo Tcnico .
2.4.6 Marco de Referencia Legal.

La normatividad bajo la cual se desarrolla el Proyecto y sus acciones se seala a continuacin:
LEY N 27867 Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales

Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
Ley 29338 Ley de Recursos Hdricos

37
D.S. N 187-2001-EF, que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se aprob el

Reglamento de la Ley N 27506, Ley de Canon.
D.S. N 015-2004-VIVIENDA Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE.
D.S. N 011-2006-VIVIENDA Aprobacin de 66 Normas Tcnicas del Reglamento Nacional
de Edificaciones-RNE.
Ordenanza Municipales
Acuerdo de Consejo
Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, que tiene como
finalidad la optimizacin del uso de los recursos pblicos destinados a la inversin y es de
aplicacin obligatoria para todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero
que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica, incluyendo a los gobiernos regionales y
locales de conformidad con la Ley de Bases de la Descentralizacin, Ley N 27783.
Complementando adems con las siguientes disposiciones:
Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Decreto de Urgencia N 015-2007, declara en reestructuracin al Sistema Nacional de
Inversin Pblica y dicta otras medidas para garantizar la calidad del gasto pblico.
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 aprueba la Directiva N 004-2007EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.
Directiva N 004-2003-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, aprobada por Resolucin
Directoral N 007-2003-EF/68.01.
Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 Delegacin de Facultades para declarar la
viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica.
2.4.7 Clasificacin Funcional del SNIP:

El proyecto se enmarca en:
A. FUNCION 10: AGROPECUARIA.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de
los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.
A.1) PROGRAMA 025: RIEGO.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos
en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
A.1.1.) Grupo Funcional 0050: Infraestructura de Riego.
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.

38
2.5. PRIORIDAD DEL PROYECTO Y LA MANERA EN QUE SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE

POLTICA SECTORIAL FUNCIONAL.
El proyecto ha sido priorizado por las comunidades del distrito de Acocro, sealando su imperiosa
necesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de la zona, as lo sealan en los
documentos legales presentados.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica de Inversin Pblica en el Sector
Agrario por las siguientes razones:
Aumentar la rentabilidad y competitividad en el agro en un plazo de mediano y larga
duracin.
Mejorar la distribucin del recurso hdrico, mediante la implementacin del sistema de riego
escogido y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
El proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al promover un uso
eficiente y racional del recurso hdrico con fines agrarios.
El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la gestin de los
sistemas de riego.
Difundir el uso de tecnologas de riego modernas a nivel de parcela.
Asegurar la recuperacin de costos de inversin, de operacin y mantenimiento de los
sistemas de riego.
Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los
pobladores del distrito de Acocro, disminuyendo las deficientes condiciones para la prctica
agrcola en la zona.

39
MODULO IIII: IDENTIFICACIN

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
3.1.1 DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO.
En la actualidad el distrito de Acocro cuenta con 1516.1 Has de riego que representa el 13.4% del
total de la superficie del distrito, el sector de Acocro cuenta con un rea de riego de 15.90%,
Pampamarca(11.6%) y Pomapuquio (2.4%), son irrigadas por las aguas provenientes del ex Proyecto
especial rio Cachi, que segn aforo en pocas de estiaje es de Q=150lt/seg., estas aguas de riego
abastecen a estos sectores en menor grado, que origina un malestar en la poblacin ya que existe
una baja produccin y productividad de los cultivos en estas zonas, cabe mencionar que hay reas
de cultivo de gran potencial pero que en la actualidad no son explotados por la insuficiente
disponibilidad de agua para riego.
Los sistemas de riego tradicionales que se encuentran en la zona cubren una mnima rea agrcola,
faltando grandes reas de terreno agrcola a ser incorporados al sistema de riego y con ello llegar a
la cobertura total de riego en las reas agrcolas. Cabe sealar que el potencial agrcola se
encuentra en la el rea destinado a la construccin del sistema de riego planteado.
Parte Baja:
Los sistemas de riego presentes en la zona del proyecto son del tipo tradicional es decir sistemas sin
revestimiento que se ubican por debajo de la lnea de conduccin del Ex PE Rio Cachi. Estas
bsicamente cumplen la funcin de canales secundarios haciendo referencia como canal principal
la del Ex PE Rio Cachi. Lo que es planteado en el presente proyecto como mejoramiento, lo que por
su ubicacin y disponibilidad del recurso hdrico no cubre ni el 20% de la demanda actual,
aadiendo a ello la escasa cantidad de canales de distribucin que no llegan a cubrir el potencial
agrcola en reas .Estos sistemas existentes por la antigedad de su apertura presentan deficiencias
en su funcionamiento como la excesiva filtracin y consiguientemente la prdida de agua en estas,
a ello se suma la dbil organizacin de los usuarios para el oportuno mantenimiento y distribucin
de agua principalmente.
El mejoramiento de canales de conduccin de 1+900 de longitud es necesario para cubrir el rea
que no puede abastecer con el recurso hdrico los canales tradicionales o canales sin revestimiento,
actualmente tienen capacidad de conduccin de 20 a 25 l/s, cabe mencionar la inexistencia de
obras de arte como cruce de canal, toma lateral, etc.

40
FOTO N 03
FOTO N 04
En las fotosN 03 y N 04 observa que los canales no en obras de arte y la eficiencia hidrulica son
bajos
Parte Alta:
Las reas que se ubican por encima del canal principal del Ex PE Rio Cachi, no tienen acceso a riego
que correspondera incorporar reas bajo riego de 135 has agrcolas con potencial para desarrollar
la actividad agrcola intensiva. Actualmente no existe ninguna infraestructura de riego que permita
desarrollar esta actividad.
FOTO N 05
FOTO N 06
En las fotos N 3 y N 4 se observa que no existe infraestructura de riego, pero se puede observar reas
agrcolas que se pueden incorporar a una agricultura intensiva.
Con la finalidad de verifica las condiciones actuales en el rea del Proyecto, se realiz el recorrido
desde la localidad Acocro hacia la zona del estudio llegando a la QUEBRADA CHULLUHUAYCCO,
continuando a travs de su trayectoria se fueron definiendo los problemas que atraviesa e
identificndose los sectores de beneficio (Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani).

41
3.1.2 ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO.

3.1.2.1 Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto:
El Proyecto denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE
CHULLUHUAYCO, EN LAS LOCALIDAD DE POMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI
DEL DISTRITO DE ACOCRO, PROVINCIA DE HUAMANGA, REGIN AYACUCHO, es resultado del
diagnstico de los problemas de los sectores de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani,
quienes enfrentan la carencia de Infraestructura para almacenamiento de agua para riego e
insuficientes canales de riego, para atender sus necesidades ms prioritarias, ya que dependen de
la agricultura, razn que motiva formular el proyecto, por el inters y solicitud reiterada de los
dirigente de las localidades afectadas quienes piden el mejoramiento del servicio de agua de
sistema de riego, envista que existe insuficiente disponibilidad de agua para riego en la actividad
productiva en los Sectores mencionados.
La fuente de ingreso de la poblacin proviene de la actividad agrcola y ganadera, que para el
distrito de Acocro representa el 88.86%, mientras que en las Comunidades de Acocro representa
el 80.23%, Pampamarca el 86.73% y Pomapuquio el 71.43%, tambin destacan las actividades
como: comercio, servicios al estado, entre otros (ver Cuadro N 28).
La mayora de sus tierras son cultivadas en secano (ver anexo); un factor importante es el tema
cultural de la poblacin, que viene cultivando desde hace varios aos cultivos tradicionales, otro
aspecto de importancia econmica es la inseguridad de completar una campaa si se depende
slo de las lluvias, el cambio climtico se ha hace evidente cuando se presenta los veranillos
(ausencia de lluvias) prolongados durante la temporada de lluvias, que afectan significativamente
los rendimientos de los cultivos, disminuyendo la rentabilidad esperada. Los bajos niveles de
produccin y productividad de los cultivos agrcolas en las localidades de Pomapuquio,
Pampamarca, Acocro y Qochani, es consecuencia de la insuficiente disponibilidad de agua para
riego en los campos agrcolas, inadecuada gestin del agua para el riego, bajo nivel tecnolgico en
la produccin agrcola; hechos que explican que los cultivos estn bajo secano dependiendo del
agua de las lluvias, ya que solo realizan una campaa agrcola al ao.
La explotacin de los cultivos en las reas bajo secano es rustico tradicional, se acostumbra a
realizar una campaa al ao y las prcticas son de tecnologa baja, las labores de preparacin de
la tierra utilizan la yunta con arados de madera, solo en algunos lugares utilizan maquinaria
agrcola.
La carencia de infraestructura para almacenamiento de agua para riego de las zonas ya
mencionadas tiene un efecto directamente proporcional a los bajos niveles de oferta de
productos agrcolas en el mercado, por lo tanto a los bajos ingresos econmicos de los
campesinos del lugar, debido que la mayor parte de la agricultura lo desarrollan en secano,
obteniendo bajos rendimientos y con extensiones de tierras frtiles que no se pueden
aprovechar, debido a la insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Esta situacin agudiza la realidad socioeconmica frente a una demografa creciente de nuestra
sociedad y tiene una incidencia colectiva en nuestra economa, porque la actividad agropecuaria
es primordial para el campesino para su alimentacin y sustento econmico. Por lo tanto, para el

42
Estado Peruano es una obligacin resolver los problemas de esta ndole a travs de sus
organismos y/o sectores competentes a fin de lograr el bienestar social.
La principal posibilidad de ejecutar el proyecto es que permita dar solucin a esta necesidad
(problema central identificado).
En el distrito de Acocro la superficie agrcola que se cultiva en secano representa el 68.76% y bajo
riego representa el 31.24% de la superficie agrcola (ver Cuadro N 08), mejorando los canales de
irrigacin lateral y secundario se incrementara el caudal del sistema de riego, en la actualidad el
caudal es mnimo llegando a 12 Lt/seg, requiriendo tecnificar el riego para poder maximizar la
utilizacin de este recurso y beneficiar a ms pobladores.
Para la actividad agrcola, la infraestructura de riego es determinante para incrementar las reas
de cultivo, asimismo en la produccin pecuaria. Sin embargo, esta infraestructura no siempre
garantiza la posibilidad de una produccin sostenida, ms an si tenemos en cuenta que la
disponibilidad del agua es insuficiente por la carencia de lluvias en los ltimos aos. Sin embargo,
el riego es utilizado nicamente como elemento que asegura la produccin, ya que son escasas las
familias que producen una segunda cosecha al ao, consistente en tubrculos y cereales para el
mercado. A pesar que existe infraestructura de riego, normalmente el riego es utilizado como
elemento de seguridad de la produccin anual. A continuacin se muestras imgenes del sector
Acocro, como se puede apreciar son tierras agrcolas aptos para cultivos en limpio.
Sector Acocro; Cuenta con tierras agrcolas aptas para pastos y cultivos en limpio, como se puede
apreciar en las siguientes imgenes.
FOTO N 07 y FOTO N 08:
Sector Acocro
Sector Pampamarca; tiene una topografa parecida al sector Acocro, con tierras agrcolas aptas
para pastos y cultivos en limpio, como se puede apreciar en las siguientes imgenes.

43
FOTO N 09 y FOTO N 10:

Sector Pampamarca.
Sector Pomapuquio; Cuenta con terrenos agrcolas sin explotar de grandes extensiones aptos
para el cultivo.
FOTO N 11 y N 12:
Sector Pomapuquio
Las imgenes corresponden al mes de marzo, como se pueden apreciar presentan abundantes
reas de cultivos, pastos, sin embargo en los meses de junio noviembre estas reas son
desrticas por falta de agua.
Esta situacin ha hecho que la poblacin del distrito de Acocro, especficamente de los sectores
mencionados, vivan en situacin de pobreza y con una baja calidad de vida, como lo demuestra
los IDH del PNUD. El IDH mide el logro medio de un pas en cuanto a tres dimensiones bsicas del
desarrollo humano: Una vida larga y saludable, los conocimientos y un nivel decente de vida. Por
cuanto se trata de un ndice compuesto, el IDH contiene tres variables:

44
La esperanza de vida al nacer (que mide la cantidad de aos que podra vivir una persona
en promedio de acuerdo a las caractersticas de su entorno).
El logro educacional.
El PIB real per cpita o renta real.
El IDH se sita entre los valores de 0 a 1, indicando este ltimo valor el mximo desarrollo
humano al que se puede aspirar. El IDH en el Distrito Acocro, se encuentra en 0.5009 (Ver Cuadro
N 29), lo que indica que las instituciones intervinientes en los distritos, deben trabajar para
aumentar este ndice, y los beneficios adicionales que esto implicara para que se logre el
bienestar y un nivel decente de vida en los pobladores del distrito mencionado.
a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto.
Los motivos que generan la presente propuesta son:
Existencia de alrededor de 6,617 has de terreno con aptitud agrcola en el distrito de Acocro,
de los cuales 1850 has de terrenos se encuentran en el mbito del proyecto que tienen una
produccin en secano solo en pocas de lluvias, es decir con produccin de una sola
campaa con agua de lluvia y el rea agrcola sin riego es de 737 has, que actualmente no
son aprovechados por la falta de agua para riego.
El Bajo Rendimiento de los cultivos en la zona.
Existencia de potencial de oferta de agua en la quebrada de Chulluhuaycco, que puede ser
almacenado en el sector de Pomapuquio, que en la actualidad no se aprovechan
adecuadamente.
La actividad agrcola en los sectores de riego de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani;
en la actualidad no ofrece absolutamente ninguna garanta en cuanto a resultados favorables,
ya que se desarrolla principalmente bajo el rgimen de produccin en secano, con fuertes
limitaciones de disponibilidad de agua, razn por la que no es posible lograr una campaa
agrcola, ya que en la zona las lluvias son temporales y tiene una duracin aproximada de 03
meses, tiempo que resulta insuficiente para obtener la madurez de los cultivos, razn por la
que la agricultura en secano ha sido dejada de lado. Este problema ser resuelto cuando se
garantice la dotacin eficiente de agua de riego para los cultivos.
El proyecto permitir, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles, tratando en lo
posible de no alterar el medio ambiente, el fortalecimiento de la produccin de los cultivos
como la papa, cebada, trigo, arveja grano verde, haba grano verde y pastos naturales, las
actividades de capacitacin, organizacin y formalizacin de asociaciones de productores,
permitir generar un incremento en la produccin de los cultivos de la zona y por ende
incrementar el nivel socioeconmico de los productores de la zona.
b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.
La informacin estadstica especifica en el mbito del proyecto del distrito de Acocro es
escasa, sin embargo los trabajos de campo realizados nos proporcionaron la necesaria que
permiti identificar la situacin negativa que los afecta.

45
En la zona del proyecto existen terrenos de uso agrcola que son usados bsicamente en las
temporadas de lluvia; la actividad en la zona del proyecto comprende una superficie agrcola
con potencial de produccin de alrededor de 737 has, de las cuales en la actualidad se
encuentran en produccin por campaa grande alrededor de 74 has.
La situacin que se busca resolver con la ejecucin del presente Proyecto es obtener altos
niveles de produccin y productividad de los cultivos agrcolas en las localidades de
Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani, generado por la insuficiente disponibilidad de
agua para los cultivos, inadecuada Gestin del Agua para riego, bajo nivel tecnolgico en la
produccin agrcola y el dbil conocimiento en tcnicas de riego y manejo de los cultivos,
sumado a ello la situacin de la parcelacin de los terrenos, cada agricultor cuenta entre 1 a 2
Has (ver anexo), toda estas realidades hacen que los agricultores generen pocos ingresos para
la mantencin de sus familias; la informacin fue tomada de trabajo de campo e informacin
estadstica del Oficina de Informacin Agraria del MINAG.
c. Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin.
Lo que se pretende lograr con la solucin del problema planteado, es elevar niveles de
produccin y productividad de los cultivos en las localidades de Pomapuquio, Pampamarca,
Acocro y Qochani, realizando dos campaas agrcolas al ao que permita hacer un uso
eficiente del recurso hdrico existente en la zona; a su vez tambin se contempla el
fortalecimiento de capacidades y labores de organizacin y fortalecimiento de la comisin de
regantes y comit de productores agrarios de la zona; toda vez que el sistema tradicional que
actualmente se aplica se tendr que cambiar por una tecnologa media, lo que dara como
consecuencia un incremento de la produccin de los cultivos de la zona, la que estara
destinada para autoconsumo y el excedente a los mercados de la provincia de Huamanga y
Lima.
d. La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin.
De acuerdo a los Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la
Vida Rural en el Per (aprobado el 17 Diciembre del 2006) es: Conducir el desarrollo agrario,
promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la
equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del Estado, con la finalidad de
contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Dentro de los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego (aprobado el 10 Junio
por R.M 0498-2003-AG), tienen el propsito de Contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible
de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua mejorando la infraestructura,
promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento e incrementando la tecnificacin del
riego y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin. La construccin de la
infraestructura inmersa en este proyecto est relacionada con los lineamientos de poltica de
estado ya mencionados, la cual busca incrementar la produccin de la zona afectada y
beneficiar a los pobladores de las Comunidades Campesinas; mejorando su bienestar y el
aspecto socioeconmico.

46
El Ministerio de Agricultura con la finalidad de mejorar el proceso de Planificacin de la

Campaa Agrcola, public el DS 029-2005-AG (8.07.2005) donde se aprueba el Reglamento
para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin del Plan de Cultivo y Riego,
como el instrumento de Planificacin de la Campaa Agrcola, en las reas irrigadas de un
distrito de riego, el mismo que se formula en funcin de las Polticas nacionales y regionales de
produccin agraria, a las condiciones climatolgicas, agrologicas, fitosanitarias y a la intencin
de siembra de los agricultores. Para su elaboracin y ejecucin establece 2 niveles de
intervencin a travs de las siguientes instancias: a) Comisin del Plan Nacional de Siembras
(nivel nacional), b) Comits de Coordinacin Regional del Plan de Cultivo y Riego (nivel regional
y local).
La Comisin del Plan Nacional de Siembras. Tiene como objetivo brindar la informacin
necesaria y realizar las actividades tendientes a mejorar el proceso de toma de decisiones de
los productores, para que de esta manera puedan lograr el nivel de produccin deseado y la
consiguiente rentabilidad de su cultivo.
Por tal motivo la instalacin del sistema de riego es competencia del estado, ya que por
tratarse de un servicio pblico, se hace difcil que el sector privado se interese en participar del
bien o servicio. Por esta razn, la participacin del Estado surge como solucin natural para
asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La ejecucin del
presente proyecto, adems de la instalacin del sistema de riego, deber ir complementada
por capacitaciones para el mejor uso de este y la asesora tcnica y parcelas demostrativas, as
como de su conservacin y mantenimiento, adems del aprovechamiento racional del recurso
hdrico. Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel de manejo de
cultivos, que sern los que, en ltima instancia, permitirn incrementar la produccin agrcola
y por consiguiente los beneficios para la poblacin sern mayores.
3.1.3 DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA.
a. Diagnstico del servicio de agua para riego.
a.1 Tipos de organizaciones que agrupa a los agricultores o regantes y nmero de usuarios
actuales.
Las reas de riego beneficiadas por el proyecto pertenecen a los sectores de riego de
Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani; en la actualidad pertenecen a la Comisin de
Regantes Acocro, el que a la fecha cuenta con aproximadamente 445 familias en la actualidad
esta organizacin cuenta con personera jurdica.
As mismo actualmente esta Comisin de Regantes se encuentra en trmites de actualizacin de
usuarios de riego ante la Oficina de Administracin Local de Aguas de Ayacucho.
a.2 Cantidad, oportunidad de agua disponible, fuente de abastecimiento.
La oferta hdrica actual est conformado por:
Recurso hdrico proveniente de las precipitaciones pluviales estacionales (Noviembre Abril);
en la zona de estudio no existen estaciones de precipitacin adecuadas que permitan
cuantificar la precipitacin pluvial en forma directa. Por tal motivo para determinar el
comportamiento de la precipitacin en el mbito de la quebrada de Chulluhuaycco se ha
considerado la informacin registrada en la estacin de: Chontaca (1991 2008) operada por

47
el Senamhi; cuya precipitacin generada es de 776.2mm/ao; los mismos que se desperdician

por efecto de no disponer un adecuado sistema de riego.
Recurso hdrico proveniente de la quebrada Chulluhuaycco, con un rea de drenaje de 32,830
Km2, con una oferta hdrica en promedio anual de la microcuenca de 902m3.
Con el presente proyectose pretende captar y almacenar agua para riego de la QUEBRADA
CHULLUHUAYCCO que se encuentra ubicada principalmente en el sector Pomapuquio, teniendo
en pocas de estiaje un caudal alrededor de 902m3 y as cubrir la demanda insatisfecha de estas
comunidades, diferencindose el posible eje de presa ver las siguientes fotos:
FOTO N 12
Vista de la Quebrada Chulluhuaycco.
FOTO N 13
Vista Superior del vaso de la Represa Chulluhuaycco.
rea donde
se proyecta
construir el
dique de la
presa

48
b. Diagnstico de la actividad agrcola.

b.1 Superficie Agrcola y No Agrcola.
La Agricultura es la principal actividad econmica de la zona del proyecto, sobre ella giran las
dems actividades como: ganadera, comercio y construccin. Es la base de la alimentacin y
oportunidades de ocupacin de la Poblacin campesina.
Los principales productos agrcolas de la zona son: papa, maz, trigo, cebada, haba, alfalfa y otros.
La siembra de estos cultivos se realiza con tecnologa Tradicional, En general el volumen de la
produccin actualmente obtenidos son para autoconsumo.
Para el distrito de Acocro existe una predominancia de los suelos agrcolas aproximadamente
6,617 has; mientras que los suelos no agrcolas abarcan 34,066 has, as lo seala el III Censo
Nacional Agropecuario (CENAGRO) de 1994.
CUADRO N 07
Superficie Fsica y uso de la tierra de la Provincia de Huamanga Segn Distrito 1994.
USO DE LA TIERRA (Has)
PROVINCIAS
SUPERFICIE
FSICA
TOTAL
(Has)
TIERRA AGRICOLA (Has)

Total
TOTAL PROVINCIAL
Ayacucho
Acosvinchos
Carmen Alto
Riego
OTRAS TIERRAS
Secano
Pastos
Naturales
Total
Montes y
Bosques
Otra clase
de tierras
2,981.37
298,137
38,284
13,108
25,176
259,853
100,677
14,171
145,005
85.29
8,529
1,327
192
1,135
8,982
5,505
189
3,288
152.28
15,228
1,843
911
932
13,385
2,015
375
10,995
19.33
1,933
913
20
893
1,020
534
56
430
Chiara
498.42
49,842
5,113
2,447
2,666
44,729
21,177
2,010
21,542
Santiago de Pischa
114.95
11,495
1,675
184
1,491
9,820
2,476
388
6,956
Quinua
145.63
14,563
1,779
1,171
608
12,784
4,588
115
8,081
Vinchos
955.12
95,512
7,879
968
6,911
87,633
23,802
2,974
60,857
Tambillo
184.45
18,445
2,801
1,153
1,648
15,644
4,444
3,005
8,195
64.34
6,434
1,577
700
877
4,857
1,565
208
3,084
San Jose de Ticllas

San Juan Bautista
18.71
1,871
212
112
100
1,659
271
297
1,091
Acocro
406.83
40,683
6,617
2,067
4,550
34,066
12,629
2,438
18,999
Socos
81.75
8,175
2,820
907
1,913
5,355
5,017
117
221
Ocros
194.67
19,467
3,171
2,012
1,159
16,296
14,155
1,363
778
Pacaycasa
41.80
4,180
557
264
293
3,623
2,499
636
488
Jesus Nazareno
17.80
1,780
Fuente : Anuario Estadstico 1986 - CORFA (Oficina Departamental de Presupuesto y Planificacin)

- III Censo Nacional Agropecuario 1996 - INEI - Ministerio de Agricultura, ejecutado el 15 de Octubre al 14 de Noviembre de 1994.
- Datos estadsticos obtenidos de el rea de Planificacin (1999) consejo Provincial de Huanta.
- Divisin Poltica del Per, Organizacin Administrativa del Ministerio de Agricultura, 1999.
Elaboracin: Direccin Regional Agraria - Ayacucho - Direccin de Informacin Agraria (DIA)
- Superficie Agrcola.
Para el distrito de Acocro el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) realizado el ao 1994,
nos hace ver que existe una predominancia de las tierras de labranza, con respecto a los cultivos
asociados y las tierras con cultivos permanentes con 6,450.54, 30.45 y 136.13 has

49
respectivamente, similar situacin pasa con el N de unidades agropecuarias. . El siguiente cuadro

nos muestra a detalle estas cifras:
Cuadro N 08
Superficie Agrcola Distrito de Acocro
PROPIAMENTE
DICHOS
UNIDADES
AGROPECUARIA
S CON
SUPERFICIE NO
AGRCOLA
1,953
1,945
1,786
543
514
394
22
14
166
1,589
6,617.09
6,450.54
3,980.50
955.61
808.07
706.38
30.45
2.19
28.26
136.13
19,111.54
PASTOS
CULTIVADOS
CULTIVOS
ASOCIADOS
TIERRAS
AGRCOLAS
NO
TRABAJADAS
CULTIVOS
FORESTALES
T
O
T
A
L
EN DESCANSO
DISTRITO DE
1,966
ACOCRO
NUMERO DE
25,728.62
UNIDAD
AGROPECUARIA
FUENTE:
III Censo Nacional Agropecuario 1994
TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES
EN BARBECHO
TOTAL
TIERRAS DE LABRANZA
T
O
T
A
L
CON CULTIVOS
TRANSITORIOS
RIEGO Y SECANO,
TAMAO DE LAS
UNIDADES
AGROPECUARIAS
UNIDAD
AGROPECUARIA
CON SUPERFICIE
AGRCOLA
SUPERFICIE AGRCOLAS
- Superficie No Agrcola.
Dentro de esta categora el III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO) realizado el ao 1994, lo
divide en pastos naturales, montes y bosques y otra clase de tierras; el cuadro siguiente nos
muestra a detalle estas cifras para cada distrito:
Cuadro N 09
Superficie No Agrcola Distrito de Acocro
SUPERFICIE NO AGRCOLA
DESCRIPCIN
UNIDAD
AGROPECUARIA
DISTRITO DE ACOCRO
N DE UNIDADES
AGROPECUARIAS
SUPERFICIE
PASTOS NATURALES
TOTAL
TOTAL
MANEJADOS
NO
MANEJADOS
MONTES Y
BOSQUES
OTRA CLASE
DE TIERRA
1,589
499
91
425
288
1,457
19,112
12,629
162
12,467
2,438
4,044
FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario 1994
b.2 Uso de la Tierra.

- Actividad Agrcola.
El mbito del estudio, se caracteriza por corresponder a una agricultura en secano, el cultivo ms
representativo en la actualidad es papa, seguido en menor escala de Trigo, cebada, entre otros;
siendo conducido bajo un nivel tecnolgico de medio a bajo, realizando el manejo en condiciones
de riego por secano principalmente.
SUPERFICIENOAGRICOLA
PASTOSNATURALES
M
ontes
Total
UNID.condicionantes
AGROPEC. de la cdulas actuales deT
otcultivos
al estnM
anejados N
om
nejadosBosque
Los factores
los
determinados
por
ela
tipo
de cultivo, tipo de suelo, condiciones climticas, etc.; otro factor muy importante es la
DISTRITOL
AM
ELLIN
comercializacin
yL
mercadeo
del producto final; por la necesidad de la poblacin de constituir una
reserva alimenticia como producto de autoconsumo y de fcil acceso al mercado que son
Nende
Unid.A
grop.
590
78
78
65
sembradas
pequeas
reas.
En cuanto se refiere al rea agrcola atendida por el proyecto, los trabajos de campo realizados,
Superficie
675
129
129
124
contrastados con el padrn de usuarios de la comisin de Regantes Acocro (que incluye a los
sectores de riego de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani); estudio agrologico del
DISTRITOCHINGAS
proyecto, entrevistas a los usuarios, dirigentes, entre otros, nos seala la existencia de 6,617 has
con potencial agrcola en el distrito de Acocro, en la actualidad en el mbito del proyecto se
NdeUnid.Agrop.
360
41
41
10
tiene74 has que tiene una produccin de cultivo en secano tanto en la parte baja y alta ; es as
Superficie
94
54
54
3
DESCRIPCION

50
que el proyecto pretende beneficiar adicionalmente a 737 has en campaa principal y 35 has en la
campaa de rotacin, haciendo un total de has a beneficiar de 811 has.
Cuadro N 10
Superficie Cultivada de los Principales Cultivos del Distrito de Acocro.
SUPERFICIE
PERDIDAS
HAS
SUPERFICIE
CULTIVADA
CULTIVOS
TOTAL
COSECHA
HAS
RENDIMIENTO
(KG/HA)
PRODUCCIN
TM
PRECIO EN
CHACRA POR
KG. (S/.)
VALOR BRUTO
(S/.)
ACOCRO
Papa
2,714
1,129
1,567
162,200
25,412
0.45
11,435,400
Trigo
1,004
1,004
8,900
892
0.60
535,200
Cebada
706
706
8,900
628
0.61
383,080
Arveja Grano Seco
185
185
8,000
147
1.37
201,390
Arveja Grano Verde
163
136
29,500
401
1.61
645,610
Haba Grano Seco
193
193
7,900
153
1.15
175,950
Haba Grano Verde
106
106
30,900
328
0.95
311,600
Maz Amilceo
267
267
8,400
224
1.62
362,880
Maz Choclo
99
99
61,700
611
0.50
305,500
Olluco
49
49
45,300
222
0.71
157,620
Chocho O Tarwi
61
61
10,000
61
2.59
157,990
422
422
8,800
370
4.05
1,498,500
17
17
337,700
574
0.27
154,980
Quinua
Pastos anuales
Fuente: MINAG OEEEA (2009 2010).
Cuadro N 11
Superficie Cultivada, Rendimiento y Produccin de la Campaa
Agrcola 2009 - 2010 - rea Del Proyecto.
Total Superficie
Rendimiento
Cultivada (Has) en
(Kg/Ha)
Secano
CULTIVO
Produccin
(Tn)
Precio en
Chacra S/.
Papa
17.00
16,220
275.74
0.45
Cebada
20.00
890
17.80
0.61
Trigo
19.00
790
15.01
0.60
Arveja Grano Verde
5.00
2,950
14.75
1.37
Haba Grano Verde
7.00
790
5.53
1.61
C U A D R O
N 0 3
Pastos
S U P anuales
E R F I C I E C U L T 6.00
I V A D A D 33,770
E P R I N C I202.62
P A L E S P R 0.27
O D U C T O S
TOTAL
C U L T IV O S
S U P E R F IC IE
C U L T IV A D A (H a s )
74.00
R E N D
S IN
P R O Y E C T O
IM IE N T O
( K g /H a )
531.45
P R O D U C C IO N
( T .M )
F ue nt e : Elabo raci n del grupo tcnico co n dato s de diagno stico de las lo calidades del rea del pro yecto .
V IR G E N
D E L
C A R M E N
D E L
P R E C IO E N C H A C R A
P O R K G ( S /.)
V A L O R B R U T O
( S /.)
C H O N T A C A
1 4 0 .3 0
5 9 1 9 1 0 .0 0
P A P A
6 5 .5 0
2 0 0 0 0 .0 0
1 3 1 0 .0 0
0 .4 0
5 2 4 0 0 0 .0 0
T R IG O
2 5 .8 0
1 5 0 0 .0 0
3 8 .7 0
0 .6 0
2 3 2 2 0 .0 0
C E B A D A
2 2 .0 0
1 2 0 0 .0 0
2 6 .4 0
0 .4 0
1 0 5 6 0 .0 0
H A B A
3 .0 0
1 0 0 0 .0 0
3 .0 0
0 .8 0
2 4 0 0 .0 0
A R V E J A
0 .0 0
1 2 0 0 .0 0
0 .0 0
0 .6 0
M A IZ
0 .0 0
Cuadro N 12
Cedula de cultivo sin proyecto.
3 0 0 0 .0 0
0 .0 0
DISTRIBUCIN EN LA TEMPORADA
DE SIEMBRA (INICIALES DE CADA
CULTIVO)
CULTIVO PRINCIPAL
Q U IN U A
A V E N A
F O R R A G E R A
ESPECIE
O L L U C O
Sup. (Has.)
T A R W I
Papa
M A S H U A
Cebada
Trigo
T R IG O
C E B A D A
Haba Grano Verde
H A B A
A R V E J A
Pastos anuales
M A IZ
Q U IN U A
AREA TOTAL
A V E N A
2 0 0 0 .0 0
FEB
0 . 0 0 MAR
0 .0 0
PA0 . 0 0
20.00
CEB
CEB
1 0 . 0 0 CEB
D E
19.00
Arveja Grano Verde
1 3 .0 0
PA
J E S U S N A Z A R E N O
P A P A
9 5 0 .0 0
17.00
O C A
L IN A Z A
ENE
1 .0 0
5.00
TR
TR
2 5 8 .5 0
AGV
PA
0 .0 0
C H O N T A C A
CEB
4 6 .0 0
HGV
HGV
6.00
PAS
2 .5 0
PAS
PAS
PAS
F O R R A G E R A
74.00
O L L U C O
T A R W I
2 .7 5
74.00
1 8 .7 5
74.00
O C A
3 5 0 0 .0 0
0 .0 0
3 0 0 0 .0 0
1 0 0 0 .0 0
PA
PA
PA
D E
NOV
PA
38.00
DIC
0 .4 0
ESPECIE SUP. (HAS)
1 .0 0
CEB
2 .0 0
1 0 4 0 0 .0 0
0 .0 0
0 .0 0
PA
0 .4 0
0 .0 0
0 .5 0
PA
0 .0 0
1 3 3 0 .0 0
0 .0 0
Papa
5.00
TR
2 0 0 0 0 .0 0
1 2 6 0 8 1 0 .0 0
0 .4 0
1 1 4 8 0 0 0 .0 0
1 5 0 0 .0 0
6 9 .0 0
0 .6 0
4 1 4 0 0 .0 0
1 2 0 0 .0 0
2 5 .2 0
0 .4 0
1 0 0 8 0 .0 0
1 0 0 0 .0 0
1 0 .7 5
0 .8 0
8 6 0 0 .0 0
PAS
0 .6 0
1 8 0 0 .0 0
42.00
1 .4 0
1 2 0 0 . 0 0PAS
PAS
PAS
3 0 0 0 .0 0
9 5 0 .0 0
6.00
11.00
2 0 0 0 .0 0
11.00
PAS
11.00
3 .0 0
PAS
8 .2 5
3 .3 3
11.00
3 7 .5 0
3 .5 0
8 .5 0
2 5 0 0 .0 0
2 1 .2 5
3 5 0 0 .0 0
0 .0 0
3 0 0 0 .0 0
ROTATIVO
Fuente:
del Grupo Tcnico con datos 0de. 0 diagnstico
de las localidades
del
L I N A Z Elaboracin
A
0
1 0 0 0 .0
0 rea del proyecto.
O R G A N IZ A C I N
OCT
0 .0 0
CULTIVO ROTATIVO
2 8 7 0 .0 0
3 5 0 0 .0 0
0 .2 5
N U E V A
0 .0 0
PA
1 0 .0 0
1 .0 0
CULTIVO
PRINCIPAL
0 .0 0
M A S H U A
SEP
0 .0 0
TR
HGV
74.00
AGO
0 .4 0
0 .0 0
2 0 0 0 0 .0 0
HGV
3 .5 0
JUL
2 6 .0 0
2 5 0 0 .0 0
AGV
7.00
1 0 .7 5
MAY
3 5 0 0 . 0 0JUN
1 .4 0
TR
1 4 3 .5 0
AGV
AGV
2 1 .0 0
ABR
1 .0 0
0 .9 5
AGV
HGV
PAS
11.00
DESCANSO
PAS
1 .0 0
74.00
0 .4 0
8 2 5 0 .0 0
5.00
4 6 5 5 .0 0
1 5 0 0 0 .0 0
0 .4 0
1 4 0 0 .0 0
1 .0 0
2 1 2 5 0 .0 0
0 .4 0
0 .0 0
0 .7 5
0 .5 0
3 7 5 .0 0
0 .0 0
2 .0 0
0 .0 0
Q U E S E R A
2 3 8 .5 0
7 8 0 8 5 0 .0 0
P A P A
7 3 .5 0
2 0 0 0 0 .0 0
1 4 7 0 .0 0
0 .4 0
5 8 8 0 0 0 .0 0
T R IG O
4 5 .0 0
1 5 0 0 .0 0
6 7 .5 0
0 .6 0
4 0 5 0 0 .0 0
1 .0 0
1 2 0 0 .0 0
1 .2 0
0 .4 0
4 8 0 .0 0
2 1 .0 0
1 0 0 0 .0 0
2 1 .0 0
0 .8 0
1 6 8 0 0 .0 0
0 .0 0
1 2 0 0 .0 0
0 .0 0
0 .6 0
C E B A D A
H A B A
A R V E J A
M A IZ
0 .0 0
0 .0 0
3 0 0 0 .0 0
1 .0 0
0 .0 0
Q U IN U A
2 9 .0 0
9 5 0 .0 0
2 7 .5 5
1 .4 0
3 8 5 7 0 .0 0
A V E N A
1 3 .0 0
2 0 0 0 .0 0
2 6 .0 0
0 .4 0
1 0 4 0 0 .0 0
2 4 .0 0
3 5 0 0 .0 0
8 4 .0 0
0 .4 0
1 .0 0
2 5 0 0 .0 0
2 .5 0
1 .0 0
F O R R A G E R A
O L L U C O
T A R W I
0 .0 0
51
3 3 6 0 0 .0 0
2 5 0 0 .0 0
- Actividad Pecuaria.
La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos aos sin mejora de ningn tipo de animal,
en los ltimos aos se est desarrollando principalmente la crianza extensiva de vacunos,
porcinos y ovinos cruzados con bajos rendimientos de leche y carne y tiene poca
comercializacin. Tambin se observa la crianza de otros animales como: caprinos, equinos y
animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos para el auto consumo y venta);
toda esta produccin cuenta con escasa asistencia tcnica y capacitacin.
La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los factores climticos,
falta de una adecuada infraestructura, alimentacin, manejo y sanidad. En general la actividad
pecuaria en el mbito distrital se encuentra desatendida, ocasionando altas tasas de
morbimortalidad, deterioro de la raza gentica por la presencia de consanguinidad con prdidas
incalculables en la economa y oportunidades de los pueblos por la presencia de enfermedades
endoparasitarias como: Fasciola Heptica, Hidatidosis, parsitos planos, redondos y
enfermedades ectoparasitarias como: Sarna, Piojos, Pulgas, Ceanurosis y enfermedades
infecciosas Carbunclo Sintomtico, Clera porcina, Cisticercosis y enfermedades de animales
menores Salmonella, Neumonas y Bronquitis Infecciosa.
Cuadro N 13
Poblacin y Produccin por Especies segn Provincias y Distritos
AVE CARNE
PROVINCIA Y
DISTRITO
HUAMANGA
POBLACION
N DE
CABEZAS
AVES POSTURA
SACA
%
N DE
CABEZAS
PRODUC.
TM
PRODUCCIN
N
KG/GALL/
GALLINAS
CARCASA
HUEVO TM
AO
189,570
61.8
117,108
164,37
1.4
43,544
159,47
3.66
AYACUCHO
1,936
72.6
1,406
2.17
ACOCRO
7,590
61.2
4,647
1.51
1.54
670
2.01
3.00
1.51
2,288
6.86
3.00
Fuente: PDC-DIAGNSTICO ACOCRO 2009 - 2020
Cuadro N 14
VACUNOS CARNE
PROVINCIA Y
DISTRITO
HUAMANGA
ACOCRO
VACUNOS LECHE
SACA
POBLACION N
DE CABEZAS
PRODUCCIN
N DE
CABEZAS
PRODUC.
TM
CARCASA
KG/CBZA
ORDEO N DE PRODUCCIO
CABEZAS
N T.M
60,909
16.9
10,320
1118.08
108.34
8348
3480.50
7,344
17.8
1,309
146.09
111.6
1018
427.93
Cuadro N 15
OVINOS CARNE
PROVINCIA Y
DISTRITO
HUAMANGA
ACOCRO
POBLACION
N DE
CABEZAS
OVINOS LANA
SACA
%
LANA
N DE
CABEZAS
PRODUC.
TM
CARCASA N DE PRODUC.
KG/CBZA CABEZAS
TM
KG/CBZA
111,786
19.0
21,225
241.11
11.36
37756
52.51
1.39
18,900
18.9
3,577
39.47
11.03
6651
9.25
1.39

52
Actividad Comercial.
La comercializacin constituye gran parte de las actividades econmicas y del desarrollo de las
oportunidades para los pueblos, sin embargo en el distrito de Acocro, esta importante actividad
est sujeta al mercado local, regional y en otras oportunidades al mercado nacional. La
produccin de papa, trigo, cebada, haba, arveja y quinua en mayor escala en grandes toneladas
son transportados al mercado regional con propia movilidad de los agricultores, esto se desarrolla
todos los das de la semana, mientras el mercado local se desarrolla solo dos das a la semana en
diferentes comunidades: viernes en la comunidad de Matar y sbado en el Centro Poblado de
Seccelambras conocida como una de las ferias ms grandes de la regin donde los comerciantes
de las diferentes provincias y distritos venden productos de primera necesidad y los pobladores
de las diferentes comunidades del distrito acuden a comprar llevando sus productos de
intercambio primario, nica oportunidad en la que ofertan sus productos pecuarios y otros a los
intermediarios sin oportunidad de poder conquistar mercados alternos de mejor cotizacin para
los productos.
b.3 Produccin Agropecuaria.
- Cdula de Cultivo.
La cdula de cultivo en el rea del Proyecto bsicamente est constituida por el cultivo de papa,
trigo, cebada, arveja grano verde, haba grano verde y pastos naturales, los otros cultivos no
tienen mayor significacin, sin embargo es necesario indicar que de acuerdo a las investigaciones
de campo realizadas en el mbito del estudio, se ha podido comprobar que existe inters por
parte de los productores de incorporar el cultivo de la quinua, pero es necesario contar con una
infraestructura de riego adecuada que permita cubrir el dficit de este recurso en las reas
potenciales.
- Estacionalidad de Siembras y Cosechas.
En la actualidad las condiciones climatolgicas de la zona, permiten que los cultivos solo puedan
ser sembrados en pocas de lluvia.
- Niveles Tecnolgicos.
El nivel tecnolgico observado y recogido en la zona del proyecto nos muestra un dficit en
cuanto a desarrollo tecnolgico agrcola en la zona del proyecto (ver anexo); esta tecnologa se
caracteriza por ser tradicional (caracterstica de la Sierra), ya que en su mayora usan animales de
carga para su actividad agrcola y algunos casos tractores.
En la zona se utilizan abonos artificiales, insecticidas, fungicidas de uso prohibido en la actualidad
con alto poder residual y que generan cncer a los productores, principalmente para la
produccin de papa, arveja grano verde, haba grano verde, los cuales han proliferado su uso con
la finalidad de mejorar su produccin; mientras que el uso de abonos orgnicos o naturales es
mnimo. Por otro lado se usa el arado de tiro para las labores agrcolas de preparacin del terreno
y surcado principalmente.
- Produccin actual.
Rendimientos por Cultivo.
En la actualidad los rendimientos de los principales cultivos en la zona del proyecto son muy bajos
con respecto al promedio Nacional, Regional, Provincial y Distrital; los rendimientos para la

53
situacin sin proyecto fueron obtenidos en los trabajos de campo realizados en la zona del
proyecto (entrevistas a los miembros de la comisin de regantes, directivos, talleres, etc.)
contrastados con los datos proporcionados por la Oficina de Informacin Agraria Ayacucho (OIA) Ejecucin y Perspectivas de la Informacin Agrcola Campaa del 2006 al 2010. A continuacin se
muestra la evolucin de los rendimientos de los principales cultivos.
Grfico N 02
Evolucin del cultivo de la Papa
Grfico N 03
Evolucin del cultivo Cebada Grano

54
Grfico N 04
Evolucin del cultivo Trigo
Grfico N 05
Evolucin del cultivo Arveja Grano Verde

55
Grfico N 06
Evolucin del cultivo Haba Grano Verde
Grfico N 07
Evolucin del cultivo Otros Pastos
Recursos utilizados en la produccin agropecuaria.

ndices Tcnicos.
La determinacin de los ndices de utilizacin de los recursos de produccin: mano de obra,
maquinaria agrcola e insumos, reviste especial importancia por su incidencia en los
rendimientos y costos de produccin y por lo tanto en la rentabilidad del cultivo.

56
Costo de Produccin.
Para estimar los costos de produccin se ha utilizado informacin de las investigaciones de
campo realizadas a los productores del mbito del estudio y se ha complementado con
informacin del Ministerio de Agricultura de Ayacucho.
Se han considerado como costos directos los gastos en la utilizacin de mano de obra
(Jornales), alquiler de yunta o maquinaria agrcola, semilla, fertilizantes y pesticidas, de
acuerdo a los ndices determinados, y el costo de los envases. Los costos indirectos lo
constituyen los gastos administrativos con un 8% de los costos directos y los imprevistos con
un 10 % de los costos directos; no se considera el pago de leyes y beneficios sociales.
Se ha estimado precios promedios debido a que estos fluctan de acuerdo a la oferta y
demanda, y estn en relacin con la poca de cosecha, donde se concentra la produccin y
generalmente se ofertan precios ms bajos que en la poca que comienza a disminuir los
volmenes de produccin comercializable en la zona.
Cuadro N 16
Costo de Produccin del Cultivo Papa.
RUBROS
MANO DE OBRA(preparacin terreno,
siembra, labores culturales, cosecha)
INSUMOS
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
785.00
2,776.00
MAQUINARIA/YUNTA(preparacin
terreno, siembra, labores culturales,
cosecha)
OTROS (fletes, transportes, embases)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
300.00
520.00
4,381.00
438.10
4,819.10
Fuente: Elaboracin Propia.
Cuadro N 17
Costo de Produccin del Cultivo Cebada Grano.
RUBROS
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)

135.00
INSUMOS
213.00
cosecha)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
45.00
47.00
440.00
44.00
484.00

57
Cuadro N 18
Costo de Produccin del Cultivo Trigo.
RUBROS
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)

105.00
INSUMOS
226.00
75.00
54.00
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
460.00
46.00
506.00
Cuadro N 19
Costo de Produccin del Cultivo Arveja grano Verde.
RUBROS
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)

280.00
INSUMOS
943.00
cosecha)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
3,085.00
80.00
4,388.00
143.80
4,531.80
Cuadro N 20
Costo de Produccin del Cultivo Haba Grano Verde.
RUBROS
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)

340.00
INSUMOS
792.00
cosecha)
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS TOTALES
135.00
100.00
1,367.00
136.70
1,503.70

58
Cuadro N 21
Costo de Produccin del Cultivo Pastos Anuales.
PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
RUBROS
510.00
INSUMOS
1,632.00
cosecha)
90.00
240.00
COSTOS DIRECTOS
2,472.00
COSTOS INDIRECTOS
247.20
COSTOS TOTALES
2,719.20
Precios para la Produccin.

Se ha estimado precios promedios debido a que stos fluctan de acuerdo a la oferta y
demanda, y estn en relacin con la poca de cosecha, donde se concentra la produccin y
generalmente se ofertan precios ms bajos que en la poca que comienza a disminuir los
volmenes de produccin comercializable en la zona.
Para efecto de determinar el valor de produccin se ha considerado los precios en chacra de
los productos promedios publicados por la Oficina de Informacin Agraria Ayacucho, de
manera similar para ambas alternativas; los que se presentan a continuacin:
Cuadro N 22
Precios en Chacra de los Cultivos.
PRODUCTO
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano verde
Haba Grano verde
Pastos anuales
Precio en
Chacra S/.
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
Fuente: DRA-Ayacucho - 2011
- Servicios Agrarios.
Provisin de Insumos.
En el distrito de Acocro, las casas comerciales de agroqumicos que expenden pesticidas,
fertilizantes y productos veterinarios son las encargadas de la venta de insumos.
Las semillas de los principales productos son obtenidos principalmente de la campaa anterior,
son seleccionadas por el productor de su mismo campo de acuerdo a caractersticas que l
considera las ms ptimas o adquiridas a otros productores o casas comerciales pero no tienen
garanta en lo referente a calidad.

59
La adquisicin de los productos en las casas comerciales es bajo la modalidad de compra - venta y
el pago es al contado, no existe ninguna facilidad de crdito para los productores.
Asistencia Tcnica y Servicio de Extensin.
El Ministerio de Agricultura por intermedio de la Agencia Agraria Ayacucho debe brindar a travs
de sus unidades de servicio de extensin y fomento Agropecuario, transferencia de tecnologa,
capacitacin, promocin social, normar, apoyar y supervisar la asistencia tcnica privada; sin
embargo sta no se cumple en el rea del proyecto ni en la Regin debido a la falta de personal
tcnico calificado y a la carencia de recursos financieros para cubrir los costos de viticos y
movilidad del personal.
Los servicios de asistencia tcnica privada orientan sus acciones a la transferencia de tecnologa
con relacin a la produccin slo en el caso de algunos agricultores que poseen Unidades
Catastrales (Fundos) con reas mayores.
Generalmente los servicios de asistencia tcnica lo brindan las casas comerciales que orientan al
agricultor en la aplicacin de pesticidas para controlar plagas y enfermedades de los cultivos, pero
no es eficiente porque muchas veces prima el aspecto comercial sobre el tcnico.
Los productores de la zona son conscientes de la necesidad de que se brinde un eficiente servicio
de asistencia tcnica que les permita un mejor aprovechamiento de los recursos agua y suelo con
la finalidad de lograr de la actividad agrcola una rentabilidad en la produccin que les permita
mejorar las condiciones nivel de vida.
c. Diagnstico del sistema de riego.
c.1 Situacin de la infraestructura existente.
En la actualidad en la zona de intervencin del proyecto no existe un sistema de riego que pueda
cubrir la demanda de recurso hdrico existente en la zona; solo existen canales de riego de tierra,
construidos por los beneficiarios y usuarios del comit de regantes a travs de faenas, los que
permiten la distribucin del recurso hdrico en la poca de lluvia, poca en la que algunas
quebradas y manantiales nos muestran una oferta de agua; el resto del ao estos se encuentran
inoperativos por la falta del recurso hdrico; a continuacin detallamos estos canales de riego.
Durante los trabajos de campo en los sectores de riego del distrito de Acocro se pudo identificar
la existencia de algunos canales de tierra bsicamente en los sectores de riego de Acocro,
Pampamarca y Pomapuquio, construidos por los mismos beneficiarios a travs de faenas
comunales; los que permiten llevar las aguas procedentes de algunos pequeos manantiales
existentes en la zona hacia las reas agrcolas.

60
FOTOS N 15 y N 16
Canal de riego en los sectores de Acocro y Pampamarca

Canal de riego de tierra de Acocro, tiene una extensin aproximada de 2 km, trae las aguas del ex
proyecto Rio cachi que beneficia en menor cuanta los sectores de riego de Pomapuquio,
Pampamarca, Acocro y Qochani.
3.1.4 DIAGNSTICO DE LA GESTIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.
a. Diagnstico de la gestin administrativa.
En la actualidad la zona de intervencin del proyecto cuenta con una comit de regantes, elegidos
democrticamente por los integrantes y aprobados por sus autoridades, este incluye a los sectores
de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani, beneficiarios del proyecto y pertenecientes al
Distrito de Acocro, cuyo presidente es el Sr. Guillermo Lozano Huamn, incluye a 445 socios, esta
comisin de regantes en la actualidad se encuentra trabajando parcialmente debido a la carencia
de infraestructura para almacenamiento de agua para riego, problemas sociales, entre otros.
Por otro lado en la actualidad no existe una tarifa de agua en la zona del proyecto debido a la
existencia de una infraestructura de riego acorde a las necesidades de la zona; sin embargo los
trabajos de campo nos permitieron determinar la predisposicin de los miembros de la comisin de
regantes a asumir un pago de una tarifa de agua de equilibrio que cubra los costos de operacin,
mantenimiento del sistema de riego proyectado y otros (ver Anexo).
El comit de regantes de Acoro cuenta con el acta de creacin del comit de regantes, libro de
actas, estatutos, reglamentos, padrn de beneficiarios.
De acuerdo a las necesidades los miembros del comit de regantes tienen reuniones, en las que
generalmente tocan temas referidos a las faenas para el mantenimiento del canal de tierra
existente y actividades de emergencia de acuerdo a las necesidades.

61
b. Diagnstico de las actividades de mantenimiento.

Las actividades de mantenimiento del canal de tierra existente se realizan de manera peridica con
una frecuencia semestral aproximadamente, o cuando ha ocurrido algn tipo de problemas en su
recorrido; durante estas faenas todos los usuarios participan de manera voluntaria.
El comit de regantes a la fecha no cuenta con ningn tipo de equipos, herramientas para realizar
las labores de mantenimiento de los canales existentes, durante cada faena los usuarios acuden
con sus propias herramientas.
c. Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego.
En la actualidad se realiza pagos a travs de aportes que contempla principalmente mano de obra
no calificada, esto a travs de faenas peridicas y extraordinarias cuando la situacin lo amerite en
el canal de riego de tierra existente; es decir no se realiza pagos en efectivo, pero si se tiene una
predisposicin de parte de los usuarios a realizar un pago que permita realizar una operacin y
mantenimiento de la infraestructura propuesta por el proyecto.
3.1.5POBLACIN Y ZONA AFECTADA.
3.1.5.1 Caractersticas de la zona Afectada y la Estimacin de su Poblacin.
Informacin General del Distrito.
Acocro es un distrito con historia pues sus orgenes data de hace muchos siglos atrs, como
evidencia de ello existen centros arqueolgicos llamados Atoccpahuasinmocco, el principal es
Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras talladas. Este lugar es sagrado
para los pobladores. En la actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cermica (huacos,
utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de pintura rupestre, viviendas,
ventanas arquitectnicas, que hasta el momento no son investigados por ninguna institucin y
est en constante deterioro y abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo
utilizan como chacras para el cultivo. En la poca colonial se establecieron las encomiendas que
estuvieron a cargo de los espaoles, quienes introdujeron nuevos productos (trigo, haba, arveja,
cebolla), ganados (bovino, caprino, ovino, etc.) y nuevas costumbres. Estas encomiendas aos
ms tarde se convertiran en grandes haciendas.
Como es de conocimiento, los caporales en la poca del latifundio o haciendas jugaron un papel
importante ya que fueron los encargados de comandar todas las actividades bajo la
recomendacin del patrn, tal es as que en los tiempos de cosecha recolectaban caballos y
burros de los lugares cercanos, bajo el argumento de que tenan que pagar del herbaje, por el
consumo de pastos de manera gratuita, estos animales servan para hacer la trilla (trigo y cebada),
es decir el caballar y los burros pisoteaban los cereales para la extraccin del grano de la espiga,
toda esta actividad se realizaba con una gran fiesta y con abundante aguardiente, comida y
cnticos caractersticos referidos al trabajo de los animales.
Aos ms tarde 53 familias que vivan en este pueblo se unieron y compraron del Virrey de
Espaa y la Reyna Isabel el fundo llamado Villa Acocro la transaccin se realiz en 1650, gracias a
ellos Acocro hoy en da es reconocida como distrito histrico y productor.
El 24 de diciembre de 1946, el Ministerio de Justicia y Trabajo Direccin de Asuntos Indgenas,
expide una Resolucin Suprema al seor Vidal Vega Representante de la comunidad de Acocro,
dando reconocimiento e inscripcin oficial de la comunidad Indgena de Acocro del distrito de
62
Tambillo bajo Decreto Supremo el 24 de junio de 1938, opinado por el Director de Asuntos
Indgenas de conformidad del artculo N. 207 de la Constitucin del Estado; se resuelve
reconocer la existencia legal con personera jurdica de la comunidad Indgena de Acocro inscrito
en el Registro Oficial de la Direccin de Asuntos Indgenas del Ministerio de Justicia y Trabajo.
Antes de la Reforma Agraria, el 80% de los terrenos del Distrito de Acocro estaban en manos de
los hacendados y el 20% perteneca a la comunidad. En consecuencia la Reforma Agraria afect a
los hacendados y benefici a los pobladores que ms tarde se organizaran y conformaran
comunidades campesinas. En agradecimiento levantaron en la plaza principal del distrito de
Acocro un monumento en memoria al presidente General Juan Velasco Alvarado. Despus de la
reforma agraria la comunidad se convierte en comunidad campesina de Santo Domingo de
Acocro, en honor a su santo patrn.
El distrito Acocro fue creado con la categora de distrito por la Ley N 15232 el 23 de
noviembre del ao 1964, siendo presidente constitucional el Arquitecto Fernando Belaunde
Terry. El distrito que se cre estuvo integrado por los siguientes pueblos: Tarhuiyocc, Matar,
Pampamarca, Qochani, Mollebamba, Pomapuquio y Pallccayacu.
LIMITES.
Por el Norte: Con el distrito de Acosvinchos y Chilcas La Mar.
Por el Oeste: Con el distrito de Chiara y Tambillo.
Por el Sur: Con el distrito de Vischongo Vilcashuamn.
Por el Este: Con el distrito de Ocros y Luis Carranza - La Mar
UBICACIN.
Regin
: Ayacucho
Departamento
: Ayacucho
Provincia
: Huamanga
Distrito
: Acocro
Altitud de la capital
: 3270.00 m.s.n.m.
Latitud Sur de la capital
: 131257
Longitud Oeste de la capital : 740224
a. Topografa.
El Distrito de Acocro, tiene una superficie total de 40,683Has. (406.83 Km2). Comprende en su
mayor parte terrenos aptos para actividad agropecuaria cuya topografa es diversificada, formada
est conformado por cadena montaosa, colina baja disectada, altiplanicie y valle intermedio. Del
total del territorio el 50.0 % representa cadena montaosa; 30.0 % colina baja; 18.0 % Altiplanicie
y 2.0 % valle intermedio.
Presenta dos pisos ecolgicos: Baja desde los 2800 m.s.n.m. hasta los 2900 m.s.n.m., Alta desde
los 2900 m.s.n.m. hasta 3000 m.s.n.m.
La topografa se inclina al ro Yucay, conocido tambin como Ccatunmayo siendo heterognea su
geografa con presencia de zonas rocosas y accidentadas, presenta un clima templado a fri,
tambin presenta un clima clido en los meses de Diciembre a Marzo con altas precipitaciones, en
los meses restantes se presenta con heladas y ventarrones que destruye muchas veces la
produccin agrcola de los poblanos, durante la sequa el clima se vuelve clido con la presencia

63
de los rayos solares fuertes y candentes que vuelve la superficie en una mancha rojiza, debido a la
presencia de tierras arcillosas.
b. Hidrografa.
El sistema hdrico en la zona est constituida de riachuelos que en pocas de lluvia aumenta su
caudal y pocas de sequa el recurso hdrico en la zona es muy deficiente. El ro Matar o
Ccatunmayo, si bien es cierto que el caudal es regular tiene alimentacin de los pequeos
tributarios de toda la cuenca del Distrito, pero que es de poca importancia ya que es nada
significativo para el mbito territorial, siendo su principal curso de drenaje por el este del Distrito
y solamente incremente las aguas del ro Chacco. Acocro en general posee una restringida fuente
de recursos hdricos que para su aprovechamiento en sus diversas formas, debe hacerse una
evaluacin muy completa e iniciar un plan de uso racional de la fuente de agua del PERC y sus
canales laterales para irrigar a toda su superficie agrcola, ganadera y de consumo humano.
c. Caractersticas Agras Climticas.
Acocro se caracteriza por un clima fro y seco. En los meses de junio y julio se presentan las
temperaturas ms bajas (Promedio de los ltimos 10 aos: -0,57 C en junio y 0,01 en julio).
La precipitacin media es de 816,6 mm/ao. Las mayores precipitaciones ocurren entre los meses
de enero y marzo (promedio de 142,96 mm/mes) y las ms bajas entre los meses de mayo y
agosto (0 a 15,9 mm/mes).
d. Suelos.
Los suelos son de textura variable y arcillosa, con predominancia del color rojo en la parte alta.
Presenta en la zona baja y alta segn el transepto de pisos ecolgicos, la mayor extensin de
tierras es irregular con fuertes pendientes y quebradas, lo cual condiciona la existencia de
pequeas extensiones de tierras cultivables, as como tambin existe bastante rboles como
eucaliptos, arbustos, mutuy, huarango, etc. Se cuenta con terrenos arcillosos, francos arcillosos,
franco areno arcillosos, as como suelos con alto contenido de grava con naturaleza calcrea,
suelos con poca presencia de materia orgnica (turba). La pendiente determina el grado de
erosin, mecanizacin de las labores culturales y el tipo de cultivo; presenta diversidad de
pendientes desde muy ligeras hasta muy fuertes en sus generalidades muy accidentadas.
En los ltimos aos, gracias a la asistencia tcnica de diversas instituciones, los campesinos han
aprendido a manejar racionalmente los pastos naturales a travs de cercos y rotacin de canchas
(echaderos), el cultivo de pastos asociados y alfalfares para cubrir el dficit en periodos secos. Las
tierras de aptitud forestal representan el 6 % y el 47% (ver Grfico N 08) que corresponden a
otros tipos de tierras.
Predomina la conduccin tradicional de mono cultivos, la misma que se realiza con escasa
tecnologa y con predominio del minifundio; configurando de ese modo una agricultura de alto
riesgo y de bajo rendimiento.
Segn el Grfico N 08, la superficie agrcola es de aproximadamente 6,617 Has que representa el
16% del rea total del distrito (11% es superficie agrcola de secano y 5% es superficie agrcola
bajo riego). Asimismo, el 31% de la superficie territorial est conformada por pastos naturales.

64
Grfico N 08
e. Vas de Acceso.
El distrito de Acocro se encuentra en la va troncal que une la ciudad de Ayacucho con
Andahuaylas (Apurmac). Al interior del distrito existen carreteras afirmadas que conectan a
los diferentes centros poblados.
Cuadro N 23
Vas de Acceso
ORIGEN
DESTINO
(Km)
TIPO DE VA
TIEMPO
Huamanga
Acocro
59
Afirmada
2 Horas
Acocro
Pampamarca
15
Trocha
20 min
Acocro
Pumapuquio
20
Trocha
25 min
Fuente: Elaboracin propia .
f. Poblacin.
Segn ltimo Censo XI de Poblacin y VI de Vivienda realizado por el INEI el ao 2007, el
Distrito de Acocro cuenta con una poblacin de 8,953 habitantes, existe una mayor poblacin
femenina (50.5%) que la poblacin masculina (49.50%), as mismo el 88.6% de la poblacin es
la zona rural.El Distrito de Acocro, tiene una superficie total de 40,683 Has. (406.83 Km2).
Prioridades para el Desarrollo Local
a. Productivo.
Los sectores Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani del distrito de Acocro, tiene un gran
potencial agrcola de811 Has, una de las limitantes es la falta de aguapara irrigar las reas de
cultivo (canales de riego), hacindose difcil poder conducirla hasta las reas agrcolas. Por ello
se requiere el apoyo del Gobierno Local y Regional para la instalacin del servicio de agua de

65
sistema de riego, para los sectores antes mencionados con la finalidad de irrigar 811 has de
reas agrcolas. En la actualidad solo 74 has se cultivan bajo secano.
Gran parte de la produccin agrcola se destina al mercado regional y el resto de esta, para el
autoconsumo de familias, tambin se da el intercambio de productos o trueque (tradicin
antigua que se practica hasta hoy en da) en las ferias semanales como en la Comunidad de
Seccelambras, se dan intercambio de productos de la zona con vveres, frutas, verduras etc.
que traen personas de otros distritos o provincias.
b. Acceso y cobertura de servicios por niveles educativos.
El Distrito de Acocro cuenta con los tres niveles de servicio educativo: 09 centros educativos de
nivel Inicial, 21 centros educativos de nivel Primaria y 04 centros educativos de nivel
Secundario. Los cuales se encuentra en condiciones adecuado, con materiales pedaggicos,
didcticos, bibliogrficos en condiciones regulares. El 30.17% de la poblacin del distrito de
Acocro, est en condiciones de no saber leer ni escribir.
c. Salud.
El servicio de salud del distrito de Acocro, se desarrollan en los establecimientos de los
Centro de Salud de Acocro y Chontaca, cuenta con tres puestos de salud, rganos
desconcentrados de la Red Huamanga (Micro Red Chontaca). En estas localidades aludidas
los Puestos de Salud, desarrollan programas de Salud bsica, a travs de un mdico, un
Licenciado en enfermera, un obstetra, uno tcnico, quienes centran su atencin en la
prevencin y control de las principales enfermedades del mbito como: EDA, IRA y, los
primeros auxilios, sin embargo carecen de actualizacin y capacitaciones constantes.
En el Distrito existen tres puestos de Salud de Seccelambras, Pampamarca y Ccollcca son las
instancias donde se brindan servicios de atencin primaria, emergencias y consultas
obsttricas, por medio de los tcnicos asignados permanentemente, en caso de necesitar
atencin especializada, los pacientes son derivados al Centro de Salud de Acocro y Chontaca, si
el caso requiere de mayor atencin, como por ejemplo en cirugas de alto riesgo u otros, son
evacuados a hospitales de las ciudades de Ayacucho, Ica y/o lima.
Los casos de morbilidad por consulta externa predominante dentro del perfil epidemiolgico
son: caries de la dentina y Faringo amigdalitis aguada con 16.18% y 11.15%respectivamente. A
continuacin se detallan otros casos de morbilidad en el siguiente cuadro.

66
Cuadro N 24
Morbilidad por consulta externa
Morbilidad
Total
Porcentajes
Atenciones
Caries de la dentina
1940
16.18%
Faringo Amigdalitis Aguda
1337
11.15%
Rinofaringitis Aguada, Rinitis Aguda
1193
9.95%
Bronquitis Aguda, No Especificada
1029
8.58%
Faringitis Aguda, no Especificada
897
7.48%
Talla Baja
833
6.95%
Bronquitis, No Especificada como Aguda o Crnica
812
6.77%
Amigdalitis, No especificada
796
6.64%
Parasitosis Intestinal, sin otra Especificacin
666
5.56%
Infeccin de vas urinarias, sitio no especificado
589
4.91%
Necrosis de la pulpa
542
4.52%
Lumbago no Especificado
426
3.55%
Gastritis, no especificada
311
2.59%
Conjuntivitis, no Especificada
238
1.99%
Micosis Superficial, sin otra especificacin
192
1.60%
Enfermedades Diarreicas Acuosa sin Deshidratacin
187
1.56%
11,988
100%
TOTAL
Fuente: rea de Estadstica - DIRESA 2011
En cuanto se refiere al equipamiento y atencin con profesionales de salud, es insuficiente

debido al bajo presupuesto que reciben de la Direccin Regional de Salud de Ayacucho
Ministerio de Salud.
El siguiente es el resumen de los talleres de diagnstico participativo, donde se ha identificado
como principales problemas:
- Falta de equipamiento en las diferentes reas o servicios, los que deberan ser resueltos
con la construccin y/o mejoramiento de ambientes adecuados.
- Falta de mobiliarios en las reas, que deben ser implementados con apoyo de instancias
pertinentes.
- Falta de personal especializado en los establecimientos de (Seccelambras, Pampamarca y
Ccollcca), por lo que debe gestionarse la creacin de nuevas plazas de personal
profesional.
- Los anexos y caseros del mbito Distrital no cuentan con botiquines comunales, por lo
que urge la necesidad de implementar con dichos botiquines.
- No existe una coordinacin entre autoridades e instituciones, como organizaciones de
base para discernir temas relacionados a la autoestima, gnero y sexualidad as como de
las enfermedades comunes en la localidad.
- Falta de una computadora, que como mnimo debe existir en cada establecimiento de
Salud.

67
Los participantes concluyen que las limitaciones para la atencin de Salud, es debido a la
carencia de especialistas y equipamiento adecuado, se han planteado la alternativa de crear
nuevos puestos de salud y la instalacin de botiquines comunales en los anexos que se hallan
alejados de los Puestos de Salud de Seccelambras, Pampamarca y Ccollcca. Muchas familias se
encuentran alejadas de estos puestos, situacin que pone en riesgo la vida de los pacientes.
Asimismo, los participantes han manifestado su preocupacin del alto consumo de alcohol, el
cual se refleja en un alto porcentaje de la poblaron masculina; lo que conlleva a incurrir en
cuadros de violencia familiar.
3.1.5.2 Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados.
a. Poblacin.
Poblacin de referencia, afectada y objetivo.
Para la poblacin de referencia de la zona afectada se ha tomado a todo el Distrito de Acocro,
Segn el Censo de poblacin y Vivienda 2007 la poblacin es de 8,953 habitantes, la tasa de
crecimiento del Distrito de Acocro es de 2.55% (ver cuadro N 25), calculada a partir del censo
1993 y 2007, como se puede observar la tasa de crecimiento es positivo, por lo tanto hay un
crecimiento poblacional en el distrito, por ello es necesario la cristalizacin de este tipo de
proyectos que ayuden a dinamizar la economa de estas zonas donde sus economas y el
desarrollo humano se viene a menos por la falta de oportunidades o de espacios de desarrollo.
Las Comunidades de Acocro, Pampamarca y Pomapuquio, quienes estn en el mbito del
proyecto, cuyas poblaciones rurales alcanza a 1319 habitantes para el ao 2007, que equivalen a
16.6 % de la poblacin rural que se ven afectados directa e indirectamente.
Cuadro N 25
ESTIMACIN DE LA TASA DE CRECIMIENTO
CLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DISTRITAL
NIVEL
Distrito de Acocro
Poblacin
Poblacin
Actualizacin al
1993
2007
2012
6,296
Tasa de crecimiento 1993-2007
8,953
10,153
2.55%
Fuente: CPV-INEI-2007
Cuadro N 26
Poblacin de Referencia por Sexo
2014
POBLACIN
2015
AO
TOTAL
2016
VARN
MUJER
2017
2012
5027
5126
10153
2018
Fuente: Base de los datos CPV INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Elaboracin Propia.
2019
2020
2021
2022
2023
2024
25
Estudio de Pre Inversin a Nivel 2
de 0
Perfil
2026
68
2027
Cuadro N 27
Poblacin Objetivo
AO
HABITANTES HABITANTES
HABITANTES HABIATANTES
ACOCRO PAMPAMARCA PUMAPUQUIO CCOCHANI
2012
616
864
632
110
Fuente: Base de los datos CPV INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda - Censo
Local 2010 Red de Salud de Huamanga.
b. Ocupacin.
La principal actividad de la Comunidades campesinas es la agricultura y ganadera que representa
el 80.69 % en su totalidad, seguido del comercio en un 3.25%
Cuadro N 28
Actividad segn agrupacin de la CC. CC de Acocro, Pampamarca y Pomapuquio.
ACOCRO
PAMPAMARCA
POMAPUQIO
Categoras
Casos
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Casos
142
80.23%
170
86.73%
85
Industrias manufactureras
0.51%
Construccin
1.69%
1.53%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
0.56%
0.51%
Comercio por menor
5.08%
3.57%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
0.56%
1.02%
Hoteles y restaurantes
2.82%
0.51%
29
Transp.almac.y comunicaciones
0.51%
Servicios sociales y de salud
2.26%
0.51%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
2.26%
1.02%
Enseanza
1.13%
0.51%
0.56%
1.02%
2.82%
2.04%
177
100%
196
100%
119
Agri.ganadera, caza y silvicultura
Otras activi. serv.comun.,soc.y

personales
Hogares privados y servicios
domsticos
Actividad econmica no especificada
TOTAL
Porcentaje
71.43%
0.84%
24.37%
2.52%
0.84%
100%
Elaboracin Propia.
c. Ingreso Familiar.
El sustento econmico de las familias est principalmente por la actividad Agrcola, seguida por la
actividad pecuaria y por el comercio. Esta actividad les permite obtener los ingresos para el
sustento, el vestido la educacin y salud de todos los integrantes de la familia, no siendo
suficiente para otras necesidades.
El nivel de vida de la poblacin es precaria debido a las condiciones econmicas no muy
favorables (alto costo de produccin y el bajo precio de sus productos), lo que conlleva a bajos

69
ingresos econmicos que en su mayora proviene de la agricultura y otros recursos de actividades

como la ganadera y el Comercio en menor escala.
En general la produccin que existe en la zona es bsicamente para el auto consumo y el
comercio en el mercado regional.
A continuacin se muestra el ndice de Desarrollo Humano a escala Departamental, Provincial y
Distrital.
Cuadro N 29
Mapa de Pobreza Departamental de FONCODES 2006, con indicadores
Actualizados con el Censo del 2007
Dpto
Prov.
Distrito
HUAMANGA
AYACUCHO
AYACUCHO
Poblacin
2007
% poblac.
Rural
Quintil 1/
% poblac. % poblac. sin % poblac. sin % mujeres

sin agua desag/letr. eletricidad analfabetas
% nios 012 aos
Tasa
desnutric.
Nios 6-9
aos
Indice de
Desarrollo
Humano
100,935
2%
6%
8%
13%
11%
27%
21%
0.5939
SAN JUAN BAUTISTA
38,457
2%
4%
6%
12%
12%
29%
32%
0.5649
JESUS NAZARENO
15,399
7%
5%
7%
9%
12%
27%
35%
0.5510
CARMEN ALTO
16,080
6%
14%
15%
23%
22%
32%
38%
0.5479
PACAYCASA
2,842
55%
16%
37%
32%
29%
31%
34%
0.5454
OCROS
5,615
81%
49%
15%
82%
31%
35%
39%
0.5322
QUINUA
6,115
62%
64%
80%
37%
36%
28%
41%
0.5193
TAMBILLO
5,068
96%
17%
20%
49%
36%
36%
44%
0.5169
CHIARA
6,307
75%
43%
39%
75%
35%
33%
38%
0.5133
SANTIAGO DE PISCHA
1,467
66%
67%
33%
37%
35%
29%
39%
0.5116
ACOCRO
8,953
89%
67%
34%
71%
41%
37%
49%
0.5009
SAN JOSE DE TICLLAS
2,442
93%
92%
40%
39%
37%
31%
39%
0.4999
SOCOS
6,903
84%
52%
12%
29%
41%
34%
41%
0.4941
15,787
96%
61%
23%
56%
47%
39%
48%
0.4900
5,100
88%
28%
24%
73%
46%
36%
43%
0.4865
VINCHOS
ACOS VINCHOS
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
Segn el informe ndice de desarrollo humano 2006 elaborado por las naciones unidas, Ayacucho
se encuentra en el puesto 22 de 24 departamentos del Per, como el ms pobre despus de
Huancavelica y Apurmac.
d. Idioma.
El idioma que predomina en estas Comunidades es el quechua con 89.33%, 92.77% Y 94.77%
respectivamente, seguido del castellano como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 30
Idioma o lengua de las CC.CC de Acocro, Pampamarca y Pomapuquio - 2007
Categoras
ACOCRO
Casos
PAMPAMARCA
Porcentaje
Casos
PUMAPUQIO
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Quechua
452
89.33%
654
92.77%
489
94.77%
Aymar
0.99%
0.14%
0.58%
Otra lengua nativa
0.40%
Castellano
46
9.09%
44
6.24%
24
Es sordomudo
0.20%
0.85%
506
100%
705
100%
516
TOTAL
4.65%
100%
Elaboracin Propia.

70
e. Servicios Bsicos.
- Educacin.
La problemtica educativa (tomado del Plan Estratgico de Desarrollo de Acocro) del distrito se
caracteriza por lo siguiente:
Inadecuada y precaria infraestructura educativa, falta de mobiliario, biblioteca actualizada y
material didctico, laboratorios, talleres que no contribuyen en la formacin eficiente de
los educandos, gran parte de los centros educativos de los diferentes niveles, tienen los
techos en mal estado, las paredes agrietadas, maderas apolilladas, etc.
Baja capacidad pedaggica de los docentes con poca iniciativa de superacin, el ausentismo
e incumplimiento de la currcula educativa para impartir la enseanza por parte de los
docentes, principalmente en las comunidades de los anexos donde hay deficiente acceso de
carretera, generan desventajas en los aprendizajes de los educandos o La irresponsabilidad
de los padres de familia se manifiesta en el mnimo seguimiento que realizan sobre la
marcha de la educacin de sus hijos, lo que no contribuye a la buena formacin de los
educandos, se recomienda corregir esta actitud a travs de charlas de sensibilizacin,
escuela de padres, etc., o Personal administrativo (laboratorio) as como algunos docentes
en el distrito no son de la especialidad y/o modalidad, los que deben ser reemplazados por
profesionales de la carrera.
Desnutricin crnica de los nios en los primeros aos de educacin primaria influye en los
bajos rendimientos escolares, aunque reforzados con los desayunos escolares no tienen
mayor efecto para la poblacin de edad o un porcentaje considerable de inasistencia de los
alumnos, principalmente en las pocas de cosecha y siembra periodo durante el cual los
alumnos ayudan a sus padres en los pastoreos de ganados, dificultan en el normal
desenvolvimiento, por ejemplo cuando tienen que asistir a los centros educativos donde el
estudiante tiene que trasladarse trechos largos de camino de herradura corriendo riesgos
de accidente, tardanzas entre otros.
Cuadro N 31
Instituciones Educativas de las CC.CC de Acocro,
Pampamarca y Pomapuquio.
CENTRO EDUCATIVO INICIAL
CENTRO
POBLADO
TOTAL PARCIAL
TOTAL
GENERAL
VARONES
MUJERES
GRAL. TRINIDAD MORAN
ACOCRO
37
10
27
HERMILIO VALDIZAN
PAMPAMARCA
45
27
18
82
37
45
TOTAL
CENTRO EDUCATIVO BSICO
PRIMARIA
CENTRO
POBLADO
TOTAL PARCIAL
TOTAL
GENERAL
VARONES
MUJERES
GENERAL TRINIDAD MORAN
ACOCRO
121
73
48
HERMILIO VALDIZAN
PAMPAMARCA
131
63
68
PUMAPUQUIO
PUMAPUQUIO
78
43
35
179
151
TOTAL
CENTRO EDUCATIVO
SECUNDARIA
330
TOTAL PARCIAL
CENTRO
POBLADO
TOTAL
GENERAL
VARONES
MUJERES
HERMILIO VALDIZAN
PAMPAMARCA
27
17
10
GRAL. TRINIDAD MORAN
ACOCRO
29
15
14
56
32
24
TOTAL
Fuente: Estadstica de calidad educativa-MINEDU

71
El Analfabetismo.
El analfabetismo, es un problema latente en las Comunidades de Acocro, Pampamarca y
Pomapuquio como consecuencia de la situacin socioeconmica y sociopoltica de los aos
1980 al 2,000; El escaso acceso a los servicios esenciales brindado por el estado. Como
consecuencia de esto, existe en el Distrito una tasa de analfabetismo considerable de 30.17% a
nivel del distrito, que es predominantemente en el sexo femenino (65%).
Cuadro N 32
Poblacin que sabe leer y escribir en las Comunidades campesinas de
Acocro, Pampamarca y Pomapuquio, segn sexo - 2007
Comunidad
Campesina
Acocro
Pampamarca
Pumapuquio
Sexo
Sabe leer
No Sabe leer
Casos
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Varn
Mujer
TOTAL
Varn
Mujer
TOTAL
Varn
Mujer
196
143
339
286
227
513
216
189
57.82%
42.18%
100%
55.75%
44.25%
100%
53.33%
46.67%
60
107
167
67
125
192
40
71
35.93%
64.07%
100%
34.90%
65.10%
100%
36.04%
63.96%
TOTAL
405
100%
111
100%
Elaboracin Propia.
- Saneamiento.
Agua potable.
En las Comunidades de Acocro (50.84%), Pampamarca (41.05%) y Pomapuquio (52.57%), se
abastece con red pblica fuera de la vivienda (sin el tratamiento adecuado de
potabilizacin), el 37.71% de la poblacin de Pomapuquio se abastece de agua de rio,
acequia, manantial y otros.
Cuadro N 33
Abastecimiento de Agua en las Viviendas en las Comunidades de
Acocro, Pampamarca y Pomapuquio 2007
ACOCRO
Categoras
PAMPAMARCA
PUMAPUQIO
Casos
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Casos
Red pblica Dentro de la

viv.(Agua potable)
Porcentaje
64
35.75%
64
33.68%
Red Pblica Fuera de la vivienda
91
50.84%
78
41.05%
92
52.57%
Piln de uso pblico
11
6.15%
1.05%
1.14%
-
Pozo
2.63%
Ro,acequia,manantial o similar
15
7.89%
66
37.71%
Vecino
12
7.43%
24
12.63%
13
7.43%
Otro
0.56%
1.05%
1.14%
TOTAL
179
100%
190
100%
175
100%
Elaboracin Propia.

72
Desage.
En las Comunidades de Acocro (32.96%), cuenta con pozo ciego/letrina, Pampamarca
(69.47%) cuenta con pozo sptico y Pomapuquio (88.57%), no cuenta con ningn tipo de
servicio.
Cuadro N 34
Servicios higinicos en las Viviendas de las Comunidades de
ACOCRO
Categoras
Casos
Red pblica de desague

dentro de la Viv.
Red pblica de desague fuera
de la Viv.
PAMPAMARCA
Porcentaje
Casos
Porcentaje
PUMAPUQIO
Casos
Porcentaje
14
7.82%
3.16%
29
16.20%
15
7.89%
1.68%
132
69.47%
0.57%
Pozo ciego o negro / letrina
59
32.96%
14
7.37%
19
10.86%
No tiene
74
41.34%
23
12.11%
155
88.57%
TOTAL
179
100%
190
100%
175
100%
Pozo sptico
Elaboracin Propia.
Electrificacin.
Este servicio abastece a estas localidades, beneficiando a un total de 280 familias. El
servicio es proveniente de la Central Hidroelctrica de Mantaro. Sin embargo 264 familias
no cuentan con este servicio, debindose ampliar el proyecto de electrificacin para dichos
pueblos.
Cuadro N 35
Servicio Elctrico en las Viviendas de las Comunidades de
ACOCRO
PAMPAMARCA
PUMAPUQIO
Categoras
Casos
SI
NO
TOTAL
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Casos
Porcentaje
112
62.57%
113
59.47%
55
31.43%
67
37.43%
77
40.53%
120
68.57%
179
100%
190
100%
175
100%
Elaboracin Propia.
f. Caractersticas de las viviendas.

El material predominante en estas comunidades es de adobe o tapia que representa el 96.1% y
97.89% en Acocro y Pampamarca, es comn el uso de un solo ambiente para dormitorio y
almacn, adems de un ambiente especfico que destina slo al almacenamiento de productos
agrcolas. Tambin es caracterstico que la cocina sea usada como comedor. No cuentan con
ambientes para el aseo personal y otros fines. En suma son viviendas cuya organizacin no

73
obedece los patrones utilizados en las ciudades. En Pomapuquio el 96.0% el material

predominante es de ladrillo o bloque de cemento.
Cuadro N 36
Material predominante en las Viviendas en las Comunidades de
Acocro, Pampamarca y Pomapuquio 2007.
ACOCRO
PAMPAMARCA
PUMAPUQIO
Categoras
Casos
Ladrillo o Bloque de cemento
Porcentaje
Casos
Porcentaje
Casos
Porcentaje
3.4%
2.11%
168
96.0%
172
96.1%
186
97.89%
Piedra con barro
0.6%
3.4%
Estera
0.6%
179
100%
190
100%
175
100%
Adobe o tapia
TOTAL
Elaboracin Propia.
3.1.5.3 Problemtica Ambiental de la zona

Los problemas que se vienen suscitando en rea del proyecto es:
- La quema de pastos naturales, por parte de los pobladores de la comunidades beneficiarias
del proyecto y comunidades aledaas, est llevando a provocar contaminacin del aire,
exterminio de la micro fauna y posibilita la erosin laminar del suelo.
- La tala indiscriminada de arbustos silvestres por parte de los pobladores de las
comunidades beneficiarias con el proyecto, est llevando a provocar erosin laminar y
deslizamientos de quebradas.
- Contaminacin del aire por la quema de arbustos, para luego usarlos como lea.
3.1.6. CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN ACTUAL DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
En la actualidad el rea de influencia del proyecto cuenta con canales de riego en Tambocucho,
Pomapuquio, Curunya y otros. Se reparte en dos tramos para Acocro en los barrios (Cewecancha y
Qechua). La captacin es de concreto pero muy deficiente.
EL sector de Pampamarca cuenta con un canal lateral rustico de longitud 1+894 Km que irriga este
sector, siendo insuficiente el agua para riego, ya que se da filtraciones y perdidas en su recorrido.
En el proceso de organizacin y distribucin del agua para el uso de riego en sus cultivos, los usuarios
participan en la limpieza del canal principal y canal lateral. La distribucin del agua es por turnos y se
basa en la cantidad de los 445 usuarios, interviniendo en la distribucin del agua la comisin distrital
y el comit de riego, siendo la reparticin multiflujo en la poca de sequas por turnos, mientras que
en secano depende del usuario si quiere regar, el riego en el da se caracteriza por la distribucin del
riego en cabeza por cada surco hasta el momento no hay intercambio de turnos por los usuarios,
estando de acuerdo con el proceso de distribucin del agua.

74
3.1.7. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.

a. Temporalidad.
El problema son los bajos rendimientos de los cultivos por el dficit de agua para el riego de las
reas agrcolas potenciales y el deficiente nivel tecnolgico en la produccin agrcola. La situacin
que se intenta resolver se ha venido agravando en los ltimos aos por el deterioro del canal
principal y la insuficiente Infraestructura de conduccin de agua para riego, a esto se suma la sequa
que azota a la zona del proyecto, por otro lado la poblacin a pesar de haber efectuado gestiones
ante diferentes entidades del estado para conseguir el mejoramiento de la infraestructura de riego a
la fecha de formulacin del presente estudio de pre inversin no se ha solucionado esta
problemtica. Si no se lleva a cabo el proyecto, esta situacin continuar evolucionando
negativamente si no se soluciona el problema por parte del estado en el mejoramiento de la
infraestructura de riego para el rea de influencia del proyecto.
a. Relevancia.
Esta situacin influye en gran medida en la economa de los pequeos agricultores, pues solo es
posible la produccin en pequea escala durante la campaa chica e influye en la capacidad
productiva y la inversin en los cultivos. Adems influye en el comportamiento de las pequeas
economas familiares, puesto que provoca un desbalance en los ingresos durante las pocas del ao
en que no se produce, teniendo como consecuencia el desorden de sus pequeas economas.
b. Grado de avance.
En la zona de influencia la poblacin se dedica en su mayora a la agricultura, produciendo una sola
campaa en los meses de octubre marzo, estando desocupados los meses de Abril septiembre,
siendo esto uno de los motivos para que la poblacin migre. Por otro lado, los rendimientos de los
cultivos son muy bajos debido al dficit de agua para riego y tambin porque a la fecha existen
terrenos sin explotar.
3.1.8. ANLISIS DE PELIGROS DE LA ZONA AFECTADA.
a. Anlisis de riesgo (ADR) para las decisiones de localizacin y diseo.
El presente proyecto requiere de este anlisis previo con la finalidad de tomar en cuenta los
probables daos y/o prdidas que puede ocasionar el impacto de un peligro sobre el proyecto, de
esta manera, la posible interrupcin en la provisin del servicio, durante la vida til de proyecto. Se
identifican e incluyen medidas que eviten la generacin de vulnerabilidades o corrijan las existentes
de tal manera que se reduzca el riesgo en las alternativas de solucin al problema planteado.
En este paso es importante determinar si las decisiones de localizacin y diseo, entre otras, se estn
incluyendo mecanismos para evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y
resilencia. Por exposicin se entiende a las decisiones y prcticas que ubican a una infraestructura en
las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al
impacto de un peligro- amenaza, es decir a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a las
formas constructivas inadecuadas. Resilencia est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de
recuperacin que pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al impacto de un
peligro-amenaza.
El anlisis de riesgo en la localizacin y diseo del proyecto se muestra a travs de la lista de
generacin de vulnerabilidades con la siguiente informacin:
75
Cuadro N 37
Lista de Generacin de Vulnerabilidades
PREGUNTAS
SI
NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, Es posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a
una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad(diseo)

1. La infraestructura va ser construida siguiendo la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo a tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y

fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman

en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidades por Resiliencia

1. En la zona de ejecucin del proyecto Existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la produccin del servicio)
para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
Ejemplo, planes de contingencia, Para hacer frente a los daos

ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Considerando que el rea de influencia del proyecto, no registra principalmente peligros de sismos,
pero se deber considerar en el componente de infraestructura, el diseo antissmico segn las
normas sismorresistentes, de acuerdo con las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto.
c. Identificacin de los peligros y desastres ocurridos en la zona de intervencin (informacin
regional).
En el siguiente cuadro muestra la ocurrencia de fenmenos naturales en el Per y la regin
Ayacucho, los fenmenos ms frecuentes que se han registrado segn informacin brindada por
INDECI, son la presencia de lluvias intensas, incendio urbano, inundacin, presencia de lluvia intensa,
sismos de pequea escala y vientos fuertes; en totalidad de fenmenos que se presentaron en la
regin Ayacucho es de 351 casos, que representa el 7.30 % de los fenmenos ocurridos a nivel
nacional en ese ao 2011.

76
Cuadro N 38
Emergencias a Nivel Nacional por Regin y Segn Tipo de Fenmeno
Ocurrido en el Ao 2011
c. Anlisis de Peligros en la Zona Afectada.

En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin de los proyectos, la lista
de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:

77
Cuadro N 39
Peligros Naturales en la Zona del Proyecto
PREGUNTA
SI
1. Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se

pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros

naturales en la zona bajo anlisis?
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante

la vida til del proyecto?
NO
COMENTARIOS
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu

caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se
presentara durante la vida til de proyecto?
Frecuencia
Peligros
SI
Medio
x
x
Vientos Fuertes
Lluvias intensas
Intensidad
NO
Alto
Bajo
x
x
x
x
Medio
Alto
Deslizamiento
x
x
Heladas
Sismos
x
x
Sequias
Huaycos
FUENTE: Elaboracin Propia.
Cuadro N 40
Parte B: Preguntas sobre caracteristicas Especificas de Peligros
Formato N 01B
Peligros
Si
Frecuencia A
No
B
Severidad B
S.I
S.I
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el rio o quebrada?
Cambia el flujo del rio o acequia principal que

estar involucrado en el proyecto?
Lluvias intensas
Derrumbes/Deslizamientos
De los resultados encontrados en el presente anlisis, se concluye finalmente que el mayor peligro a
que est expuesto el Proyecto, est referido al fenmeno de lluvias intensas as como a heladas y
vientos los cuales tienen un Grado de Peligro Bajo.
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras siempre con bajo nivel de riesgo siempre
tomando en cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reduccin del
78
riesgo requeridas para poder soportar los peligros naturales del rea del Proyecto, adems se tiene
como referencias la ejecucin de otras infraestructuras que hasta el momento no han sido
perjudicadas por ningn tipo de desastre natural en su periodo de vida til.
De acuerdo al anlisis realizado, se concluye que no existen riesgos o peligros de consideracin que
perjudiquen la normal operatividad de la va durante la vida til del proyecto.
3.1.8. RAZONES POR LAS QUE ES INTERS DE LA COMUNIDAD RESOLVER LA SITUACIN.
El inters en resolver el problema es: Por Bajos niveles de produccin y productividad de los Cultivos
agrcolas, como consecuencia del Insuficiente conocimiento en el manejo de los cultivos y Limitados
conocimientos en tcnicas de riego.
3.1.9. LA RAZN PORQUE ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER LA SITUACIN.
Uno de los grandes desafos que enfrenta el Per en el siglo XXI es lograr el progreso econmico,
reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la poblacin Rural. Para ello es indispensable
elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agrcola. Con este propsito, entre otras
acciones, el Per ha desarrollado en los ltimos 30 aos importantes proyectos hidrulicos de mltiple
propsito, especialmente en la costa, orientados al mejoramiento del riego y la ampliacin de la
frontera agrcola.
3.1.10. ZONA Y POBLACIN AFECTADA.
El rea de influencia del proyecto se encuentra ubicada en las localidades de Acocro, Pampamarca,
Pomapuquio y Qochani del Distrito de Acocro, Provincia de Huamanga, Regin de Ayacucho. El
nmero de poblacin afectada es de 2222 habitantes y que indirectamente se ven afectados debido a
la menor oferta de alimentos y oportunidades de trabajo. La poblacin Objetivo es la que ser
beneficiada directamente con el proyecto que es 2222 habitantes de las localidades de Acocro,
Pampamarca y Pomapuquio por encontrarse dentro del rea de influencia del proyecto.
- La actividad econmica de las familias beneficiarias es la agricultura, y en menor escala la
ganadera y comercio.
- La poblacin de referencia es de 8,953 habitantes del Distrito de Acocro y corresponde a las cifras
emitidas por el censo de poblacin y vivienda del ao 2007, haciendo una proyeccin al ao 2012,
se tiene 10,153 habitantes con una tasa de crecimiento de2.55%.
- Las caractersticas socioculturales de vivencia de la poblacin es tpica de la sierra, generalmente
con costumbres ancestrales de la sierra.
3.1.11 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN.
Los pobladores de las Comunidades beneficiarias del proyecto, desde aos atrs vienen realizando
diferentes gestiones ante las Instituciones Gubernamentales de la Provincia, la Regin y el Gobierno
Central, sin embargo estas gestiones no han sido atendidas, por la escases de recursos y las demandas
ms urgentes de otras comunidades. Los pobladores de las comunidades anualmente realizan las
faenas comunales, destinadas a la limpieza de los sistemas de riego tradicionales, los cuales por la
antigedad de su apertura presentan deficiencias en su funcionamiento como la excesiva filtracin y
consiguientemente la prdida de agua en estas. Pero la considerable distancia que presenta el
proyecto planteado como el tipo de material hace difcil la apertura de un sistema tradicional para
abastecer las reas de riego proyectadas en las comunidades a intervenir.

79
Igualmente es necesario indicar que a pesar que las comunidades en mencin, se ubican en el rea de
influencia del Ex P.E. Rio Cachi, no ha logrado desarrollar adecuadamente todo el potencial agrcola
existente. Sin embargo por la carencia de canales de riego hacia la cabecera de las tierras agrcolas, no
se viene aprovechando este recurso hdrico, motivos por los cuales los pobladores han tratado de
solucionar de alguna manera este problema existente sin atencin alguna de las autoridades
competentes de Gobierno Regional y Nacional hasta la actualidad, razones por las cuales se considera
en el plan de desarrollo concertado al ao 2012 para la elaboracin del perfil, para la bsqueda de
financiamiento del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE
CHULLUHUAYCO, EN LA LOCALIDAD DE POMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI
DISTRITO DE ACOCRO, PROVINCIA DE HUAMANGA, REGIN AYACUCHO.
3.1.12 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.
a. Organizaciones que afectan positivamente al Resultado del Proyecto.
- Debido a la situacin de pobreza en la que se encuentran los pobladores, escasez de trabajo y al
bajo rendimiento de los cultivos agrcolas anuales, la Municipalidad Distrital de Acocro, en
coordinacin con las Autoridades y Pobladores de las Comunidades de Acocro, Pampamarca y
Pomapuquio, comprometidos participan en toda las acciones de gestin, para el financiamiento
del Estudio Tcnico del Proyecto y su cofinanciamiento para la ejecucin, sealando que se
encuentra priorizado como obra de impacto social en el Plan de Proyectos Priorizados en la
Programacin Participativa de los Gobiernos Locales y en el Plan de Desarrollo Local
Concertado del Distrito de Acocro 2009 2020.
- La Administracin Local de Agua (ALA) Ayacucho, es la responsable de la organizacin,
fortalecimiento y reconocimiento de las organizaciones usuarias de riego, la visin de la ALA, es
quin garantiza la sostenibilidad del Proyecto, para cuyo efecto entrega, como herramienta, a
Juntas de Regantes facultades contenidas en el DS N 003-93-AG y su modificatoria para cobrar
la tarifa de agua, y garantizar con su aplicacin el Mantenimiento de toda la Infraestructura del
PIP y el funcionamiento de las organizaciones de usuarios y aportar al funcionamiento de la ALA.
- La Direccin Regional Agraria de Ayacucho, que es el rgano sectorial de agricultura en la
Regin, representado por la Agencia Agraria Huamanga la cual muy espordicamente atiende en
el distrito de Acocro; institucin que lastimosamente en los ltimos aos, ha perdido sus
funciones ejecutivas y se ha circunscrito solo a las funciones normativas y de informacin
estadstica agraria, tiene que cumplir un rol ms relevante en el desarrollo del PIP.
- Otras entidades del sector agrario como INIA, SENASA y AGRORURAL, cuya presencia local est
muy disminuida, pero que para el desarrollo del componente productivo comercial son muy
importantes, deben ser convocados para su intervencin en el proyecto como entes de
capacitacin y transferencia tecnolgica.
b.
Organizaciones afectadas positivamente por el Resultado del Proyecto.

- Los Comuneros de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani.
Las comunidades mencionadas, atraviesan por una situacin de pobreza, siendo su principal
actividad la agricultura y complementado por la ganadera, donde los suelos cultivados tienen
baja productividad, con cifras que estn por debajo del promedio regional, por carecer de
recursos entre ellos el agua para riego, como elemento vital. Las autoridades locales y

80
pobladores en general, manifiestan su permanente preocupacin por las condiciones de vida en

las que se encuentran y buscan una solucin a este problema, determinando como prioritario la
Construccin del Sistema de Riego, por existir condiciones favorables para conducir el recurso
hdrico existente a terrenos agrcolas que no son aprovechadas ptimamente a falta de una
infraestructura de riego, ya que con la ejecucin de esta obra se incrementarn los niveles de
produccin y productividad agropecuaria.
Para hacer realidad este propsito, plantean su compromiso de participar activamente, durante
la ejecucin de la obra, a travs de faenas comunales; as como en el mantenimiento y/o
conservacin del proyecto a travs de Comit de Regantes y la Junta de Usuarios, debidamente
reconocidas por la Administracin Local de Agua de Ayacucho, para garantizar la sostenibilidad
necesaria del PIP.
No existe ningn conflicto entre los actores e instituciones involucradas, habindose propuesto
y aprobado el proyecto por amplio consenso en forma participativa con la poblacin. Al
respecto, la Municipalidad Distrital de Acocro, se ha comprometido formalmente a continuar
con las siguientes etapas del proyecto, as como realizar las diferentes gestiones ante instancias
gubernamentales y no gubernamentales para la cristalizacin del proyecto.
Como bien se sabe, la poblacin afectada, las autoridades Municipales y desde todos los puntos
de vista de las instituciones, aceptan la cristalizacin de tan anhelado proyecto para el desarrollo
de esta parte del departamento de Ayacucho.
3.1.13 Posibilidades y Limitaciones para la solucin al problema.
Las posibilidades son:
- El proyecto se encuentra priorizado dentro de las obras que se ejecutaran el ao 2012 y ha sido
incorporado con motivo del proceso participativo, teniendo a la Municipalidad Distrital de
Acocro como encargada de la elaboracin del perfil tcnico y expediente tcnico para la
bsqueda de financiamiento ante entidades cooperantes para la ejecucin del proyecto.
- Compromiso voluntario por parte de los beneficiarios durante la ejecucin del proyecto con
aporte de mano de obra no calificada en un 5% y posteriormente con la operacin y
mantenimiento del proyecto mediante el pago de tarifa de agua.
- Existe recurso hdrico abundante para aprovechar el agua proveniente de la quebrada del
Chulluhuaycco cuya captacin ser de 903 m3.
- Disponibilidad de terreno para la ejecucin del proyecto.
- Existencia de entidades cooperantes para financiar el proyecto.
Las limitaciones son:
- Situacin de pobreza de los beneficiarios, por ms que exista la buena voluntad, no permite la
participacin de los beneficiarios en los trabajos por periodos prolongados.
- Escasa disponibilidad de materiales en la zona como agregados.
- Las inclemencias del tiempo que retrasan la ejecucin de la obra.
- La no disponibilidad presupuestal para la ejecucin del proyecto.

81
- Recortes del presupuesto en la etapa de ejecucin del Proyecto.

3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

Sobre la base de criterios de magnitud, gravedad, posibilidad de prevenir la importancia del
problema para las unidades productivas de los sectores involucrados en el proyecto, se ha
seleccionado el problema central y las causales del problema.
La definicin del problema central se desprende de la revisin del anlisis identificado, y de la
participacin activa de los actores involucrados como son los beneficiarios de las localidades de
Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani el Alcalde Distrital, las autoridades polticas de La
comunidad, de donde se ha desprendido que el problema es: BAJOS NIVELES DE PRODUCCIN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS LOCALIDADES ACOCRO, PAMPAMARCA,
POMAPUQUIO Y QOCHANI EN EL DISTRITO DE ACOCRO PROVINCIA HUAMANGA REGIN
AYACUCHO. Las zonas donde se localiza el Proyecto, se caracteriza por no contar con agua con fines
de riego, lo que no permite lograr un aprovechamiento adecuado de las tierras, a pesar de su
potencialidad de la zona. Esto repercute en la produccin agrcola y por ende en la economa de la
poblacin, el cual est unido al proceso de abandono de la actividad agrcola y migracin de la
poblacin joven, este problema constituye la razn del retraso socioeconmico de las poblaciones
del rea de influencia del proyecto.
FOTOS N 17 y N 18
Imgenes del taller de identificacin del problema principal del proyecto con la participacin
de las Comunidades de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani.

82
LISTA DE POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA IDENTIFICADO POR LOS BENEFICIARIOS.

Para el problema identificado se tiene las siguientes posibles causas que lo originan:
Dficit de agua para riego.
Deficiente nivel Tecnolgico en la Produccin agrcola.
Insuficiente disponibilidad de agua para las reas bajo riego.
Desaprovechamiento del recurso hdrico existente en la zona.
Insuficiente Infraestructura de riego.
Deterioro de los canales de agua para riego.
Frecuentes sequas que ocasionan perdidas en los cultivos.
Deficiente gestin del agua para riego.
Inadecuadas tcnicas de riego.
Insuficiente conocimiento en el manejo de los cultivos.
Limitados conocimientos en tcnicas de riego.
Baja fertilidad del suelo y productividad agrcola.
Rotacin inadecuada de cultivos.
Bajo poder germinativo de la semillas.
Intensificacin en el uso de tierras agrcolas.
Inadecuada utilizacin de fertilizantes (orgnicos o qumicos)
Vas de comunicacin deficiente que dificultan la comercializacin de los productos agrcolas.
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
En el siguiente grfico se muestra el rbol de causas y efectos que fue elaborado de acuerdo al anlisis
anterior.

83
Grfico N 09
RBO
L DE
CAUS
AS Y
EFEC
TOS.
ELECCIN Y JUSTIFICACIN DE LAS CAUSAS RELEVANTES.

Agrupar y jerarquizar las causas.
Las causas directas identificadas son:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Inadecuada gestin del agua para riego
Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
Las causas indirectas identificadas son:
Carencia de infraestructura para almacenamiento de agua para riego.
Insuficientes canales de riego.
Dbil gestin administrativa del comit de regantes y usuarios.
Dbil conocimiento en tcnicas de riego y manejo de cultivos.
Los efectos directos que se consideran como consecuencia del problema central son los siguientes:
Bajos niveles de oferta de productos agrcolas en el mercado.

84
Bajos ingresos econmicos de pobladores dedicados al agro.

De la misma manera, los efectos indirectos son:
La Agricultura se desarrollan en forma tradicional y sin criterio Tcnico.
Vulnerabilidad Alimentara.
Abandono de la actividad Agrcola.
Bajo nivel econmico de la Poblacin afectada.
Efecto Final.
Bajo nivel de desarrollo socioeconmico en las localidades de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y
Qochani.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.
El objetivo central del proyecto es: Altos niveles de produccin y productividad de los Cultivos
agrcolas en las Localidades de Pomapuquio, Pampamarca, Acocro y Qochani en el Distrito de Acocro
Provincia Huamanga Departamento Ayacucho.
El grfico siguiente muestra el rbol de medios-fines:

Grfico N 10

85
RBOL DE MEDIOS Y FINE
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

De acuerdo al rbol de medios y fines se observa que existen tres medios fundamentales, uno
referido a la construccin de la infraestructura de riego con lo cual nos dan las pautas necesarias
para poder dar la solucin al problema, en este sentido hemos elegido acciones que ayudaran a
solucionar el problema.
Una accin ser viable s:
- Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.
- Muestra relacin con el objetivo central.
- Est de acuerdo con los lmites que corresponden a la institucin a cargo.
3.4.1 RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS.
El grfico muestra las acciones que podran contribuir a solucionar el problema en donde podemos
observar que todas cumplen los tres criterios para ser viables, ya que se encuentran relacionadas con
el objetivo central.
Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que el medio fundamental N 01 y
medio fundamental 02 son indispensables cada uno, siendo la existencia de la infraestructura el factor

86
condicionante para lograr los propsitos del proyecto sin la cual los dems no se podrn cumplir. Bajo
esta perspectiva es necesario el anlisis de las acciones complementarias, dichas acciones son aqullas
que llevadas a cabo conjuntamente permiten reducir costos o mejorar los resultados.

87
Grfico N 11
rbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas

87
3.4.2 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS.

Despus que se ha analizado los medios fundamentales y las acciones hemos llegado a las siguientes
conclusiones: Los cuatro Medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser realizado y al
menos una de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos cuatro medios
deben ser llevados a cabo, por esto podemos concluir que el primero y segundo Medio Fundamental
son imprescindibles entre s.
El medio fundamental N 01 tienen acciones mutuamente excluyentes, esto quiere decir que es
necesario elegir una de ellas, porque solo se podr llevar a cabo una de ellas; si se lleva a cabo la
Accin 1a, (Almacenamiento de las agua pluviales en la poca de avenidas, mediante la Construccin
de una presa de tierra mixta con enrocado conformado por un ncleo de material impermeable,
cuerpo de presa mixta tierra seleccionada compactada y roca de canteras cercanas), con lo cual se
podra dotar de agua para riego a los predios afectados por el problema, ya no sera necesario
realizar la Accin 1b (Construccin de una presa de Tierra, conformado por un ncleo de material
impermeable, cuerpo de presa de tierra seleccionada compactada con proteccin de una capa de
grava tipo Rip Rap) ya que ambos ofrecern los mismos servicios; por lo tanto, la Accin 1a y Accin
1b son mutuamente excluyentes.
3.4.3. PROYECTOS O ALTERNATIVAS A CONSIDERAR.
Analizado el rbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos establecer 02 posibles
proyectos, tambin se han definido o agrupado acciones, con el propsito de reducir costos para no
duplicar esfuerzos de manera aislada.
ALTERNATIVA 01:
Construccin de una presa de tierra mixta con enrocado, conformado por un ncleo de
material impermeable, cuerpo de presa mixta (tierra seleccionada compactada y roca de
canteras cercanas) para el almacenamiento de las agua pluviales en la poca de avenidas.
Construccin de canal de riego en la parte superior (Pomapuquio) reas potenciales nuevas a
ser incorporadas, con su respectiva bocatoma y obras de arte.
Mejoramiento de canal existente en Pampamarca y ampliar la conduccin de agua a los
sectores de Riego de Pampamarca, Acocro, Qochani y un segundo sector de Pomapuquio.
Capacitacin y asistencia tcnica con gestin del agua y organizacin de usuarios.
Capacitacin y asistencia tcnica en tcnicas de cultivo bajo condiciones de riego.
ALTERNATIVA 02:
Construccin de una presa de Tierra, conformado por un ncleo de material impermeable,
cuerpo de presa de tierra seleccionada compactada con proteccin de una capa de grava tipo
RipRap. para el almacenamiento de las aguas pluviales en la poca de avenidas.

Construccin de canal de riego en la parte superior (Pomapuquio) reas potenciales nuevas a
ser incorporadas, con su respectiva bocatoma y obras de arte.
Mejoramiento de canal existente en Pampamarca y ampliar la conduccin de agua a los
sectores de Riego de Pampamarca, Acocro, Qochani y un segundo sector de Pomapuquio.
Capacitacin y asistencia tcnica con gestin del agua y organizacin de usuarios.
Capacitacin y asistencia tcnica en tcnicas de cultivo bajo condiciones de riego.

88
MODULO IV: FORMULACIN Y

EVALUACIN
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN.
El horizonte de vida del proyecto est en funcin a la vida econmica del proyecto y la vida til del
activo principal, que para nuestro caso son estructuras de riego que por norma tienen una vida de
uso de 20 aos, sin embargo para el presente anlisis de acuerdo a la normas y sugerencias del SNIP
(Anexo SNIP -09) y la Direccin general del Ministerio de Agricultura, se utilizara el tiempo de 10 aos
para el horizonte de planeamiento de costos y beneficios del proyecto.
4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.1 REA DE INFLUENCIA.
Dentro del rea de influencia del proyecto se encuentran las Localidades Acocro, Pampamarca,
Qochani y Pomapuquio que pertenecen al Distrito de Acocro, en ellas existen 1,951.00 has de
terrenos aptos para la agricultura. Los cultivos que se producen en mnima cantidad de estas
localidades se destinan principalmente al mercado de la provincia de Huamanga y a la ciudad de
Lima, estos productos bsicamente son: papa, trigo, cebada, arveja grano, haba y pastos anuales que
son cultivados aprovechando las lluvias estacionales.
Cuadro N 41
SUPERFICIE APTAS PARA EL CULTIVO
COMUNIDAD
REA
POTENCIAL
(Has)
REA
CULTIVADA
(Has)
Acocro
566
20.0
Pampamarca
618
25.0
Pumapuquio
553
18.0
Ccochani
214
11.0
1951
74.0
TOTAL
Fuente: Proyecto Especial Rio Cachi y datos tomados en campo.
La poblacin objetivo es la que ser beneficiada directamente con el proyecto, la cual corresponde a
2222 habitantes de las localidades de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani.
Se han diferenciado dos zonas: la parte alta donde actualmente su agricultura es casi nula y la parte
baja donde se desarrolla una agricultura principalmente de secano, sin embargo hay un canal de
tierra existente que conduce pequeos caudales en las pocas de estiaje.
Cuadro N 42
Poblacin Objetivo
AO
2012
HABITANTES HABITANTES
HABITANTES HABIATANTES
ACOCRO PAMPAMARCA PUMAPUQUIO CCOCHANI
616
864
632
110
Fuente: Base de los datos CPV INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda - Censo
Local 2010 Red de Salud de Huamanga.

89
La caracterstica del PIP es proporcionar un adecuado servicio de infraestructura de riego acorde a las
normas de diseo, con la finalidad de ampliar la frontera agrcola que permita un incremento en sus
ingresos econmicos y mejora del nivel de vida de los pobladores.
En estas localidades actualmente existen extensas reas agrcolas sin explotar por la insuficiente
infraestructura para riego y el desaprovechamiento del recursos hdrico, solamente cultivan 74 has
en poca de lluvia.
4.2.2 DEMANDA DEL PROYECTO.
a. Demanda actual (demanda sin proyecto).
La demanda actual se da por la necesidad de agua para los cultivos, que en total son 74 has con
diferentes cultivos agrcolas en secano.
b. Demanda potencial.
La demanda potencial corresponde a la cantidad de agua que requieren los cultivos que pueden
desarrollarse en el rea de influencia del proyecto, existe terrenos agrcolas que necesitan ser
explotados, los cuales en la situacin actual no son posibles debido al dficit de agua para riego.
La demanda potencial viene a ser la suma de las reas agrcolas no cultivadas (737 has.) ms las
reas agrcolas cultivadas actualmente bajo secano (74 has), es decir la demanda potencial viene a
ser 811 Has.
4.2.3 CEDULA DE CULTIVO.
Se ha identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la actualmente cultivada y la otra a
la esperada por el proyecto.
La cedula de cultivo sin proyecto, segn la informacin proporcionada por los agricultores y
cotejados con la informacin manejada por la Direccin Regional Agraria es la que se muestra en el
cuadro N 35 como se podr ver actualmente existen 74 has cultivadas que son en secano y 737 has
sin cultivar, por lo que se requiere la construccin de infraestructura de riego, para atender sus
demandas de agua para siembra.
Se espera que la cedula de cultivos en la situacin con proyecto se incremente en 737 has, con el
proyecto se pretende llegar a cubrir 811 Has bajo riego, con una campaa agrcola principal y una
segunda campaa de rotacin. La superficie instalada segn cultivo y campaa agrcola se detalla en
el cuadro N 36.
La distribucin de las reas de cultivo propuestas con proyecto han sido planteadas teniendo en
consideracin el calendario de cultivo para la campaa principal, teniendo en consideracin la
posibilidad de ingresar al mercado con productos frescos y en pocas donde no existe dichos cultivos
debido a su estacionalidad de produccin. As mismo, cabe precisar que en la situacin con proyecto
las tierras que se incorporaran al sistema de riego del proyecto, los productos agrcolas se cultivaran
de acuerdo al Plan de Cultivo y Riego que la Junta de Usuarios deber elaborar y refrendar con la
autoridad reguladora, en este caso la ALA de Ayacucho en coordinacin directa con la Direccin
Regional de Agricultura, mecanismo que debe hacerse debido a la Ley General de Aguas D.L. N
17752.

90
Cuadro N 43
Cedula y Calendario Agrcola Sin Proyecto parte Baja (En Secano).
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
DISTRIBUCIN EN LA TEMPORADA DE SIEMBRA (INICIALES DE CADA CULTIVO)
Sup. (Has.)
Papa
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
PA
PA
PA
PA
PA
CULTIVO ROTATIVO
NOV
DIC
ESPECIE SUP. (HAS)
17.00
PA
PA
PA
Cebada
20.00
CEB
CEB
CEB
Trigo
19.00
TR
TR
TR
5.00
AGV
AGV
AGV
AGV
AGV
7.00
HGV
HGV
HGV
HGV
HGV
Arveja Grano Verde

Haba Grano Verde
Pastos anuales
AREA TOTAL
PA
CEB
PA
CEB
TR
Papa
6.00
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
PAS
74.00
74.00
74.00
74.00
38.00
6.00
11.00
11.00
11.00
11.00
11.00
42.00
74.00
CULTIVO PRINCIPAL
ROTATIVO
5.00
TR
5.00
DESCANSO
Fuente: Elaboracin del Grupo Tcnico con datos de diagnstico de las localidades del rea del proyecto.
Cuadro N 44
Cedula y Calendario Agrcola Con Proyecto Zona Alta.
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
SUP. (HAS)
ENE
FEB
MAR
ABR
Papa
55.00
PA
PA
PA
Cebada
15.00
CEB
CEB
CEB
8.00
TR
TR
TR
Arveja Grano Verde
10.00
AGV
AGV
AGV
AGV
Haba Grano Verde
10.00
HGV
HGV
HGV
HGV
5.00
PAS
PAS
PAS
PAS
32.00
QUI
QUI
QUI
QUI
135.00
135.00
135.00
135.00
72.00
Trigo
Pastos anuales
Quinua
REA TOTAL
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
HGV
HGV
HGV
HGV
HGV
PA
PA
PA
PA
PA
CULTIVO ROTATIVO
NOV
PA
CEB
PA
TR
DIC
ESPECIE
SUP. (HAS)
PA
CEB
Haba grano verde
TR
Papa
5.00
10.00
AGV
HGV
PAS
15.00
CULTIVO PRINCIPAL
PAS
20.00
PAS
20.00
PAS
20.00
PAS
20.00
ROTATIVO
PAS
20.00
PAS
PAS
QUI
QUI
100.00
135.00
15.00
DESCANSO
Cuadro N 45
Cedula y Calendario Agrcola Con Proyecto Zona Baja.
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
Papa
SUP. (HAS)

ENE
FEB
MAR
ABR
350.00
PA
PA
PA
Cebada
56.00
CEB
CEB
CEB
Trigo
40.00
TR
TR
TR
Arveja Grano Verde
30.00
AGV
AGV
AGV
AGV
Haba Grano Verde
35.00
HGV
HGV
HGV
HGV
Pastos anuales
15.00
PAS
PAS
PAS
PAS
150.00
QUI
QUI
QUI
QUI
Quinua
REA TOTAL
676.00
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
HGV
HGV
HGV
HGV
HGV
PA
PA
PA
PA
PA
NOV
PA
CEB
PA
676.00 676.00 676.00 286.00

CULTIVO PRINCIPAL
MAY
CULTIVO ROTATIVO
DIC
SUP. (HAS)
PA
CEB
TR
ESPECIE
TR
Haba grano
verde
Papa
10.00
10.00
AGV
HGV
PAS
25.00
PAS
35.00
PAS
35.00
PAS
35.00
ROTATIVO
PAS
35.00
PAS
35.00
PAS
PAS
QUI
QUI
555.00 676.00
20.00
DESCANSO

91
4.2.4 ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.

La demanda est constituida por el requerimiento hdrico de cada cultivo ms importante de la zona,
tericamente esta demanda se calcula mediante los ndices de evapotranspiracin, los niveles de
precipitacin mensual y otros indicadores en cada mes del ao. Para determinar los valores de la
evapotranspiracin potencial existen diversas herramientas as como software informticos, en esta
oportunidad utilizaremos el mtodo de Hargreaves.
Para determinar las demandas se ha empleado el mtodo de las demandas unitarias o mdulo de
riego, expresado en lt/seg/ha requerido, para lo cual se ha empleado la cedula de cultivo existente
en la zona, la Evapotranspiracin potencial (la base de registros histricos de datos meteorolgicos
de la zona del proyecto, que se detallan en el Estudio Hidrolgico que se anexa.
Relacionando estos mdulos de riego con la disponibilidad determinada en la fuente hdrica se ha
obtenido la demanda expresada en lt/seg. para efectos de clculo de la demanda de agua en el rea
a beneficiar, se formul la cdula de cultivo representativa conformada por los cultivos
predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.
Evapotranspiracin Potencial.
Informacin Meteorolgica.
En la Regin Ayacucho, existen estaciones meteorolgicas que permiten obtener registros de
temperatura media mensual mxima, mnima, humedad relativa, velocidad del viento, horas de sol,
radiacin solar y presin atmosfrica. Para ello se ha realizado los clculos con las Estaciones
meteorolgica indicadas en el estudio hidrolgico, estos datos se han procesado utilizando la frmula
de Hargreaves.
Clculo de la ETo.
Para el determinar la Evapotranspiracin Potencial (Eto), se realiz los clculos mediante la frmula
de Hargreaves. Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorolgicas
registradas en la estacin de Chontaca, cuyos resultados en el siguiente cuadro:
Cuadro N 46
EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL MTODO HARGREAVES
PARMETRO DE CLCULO
UNIDAD
Temperatura Media Mensual

TF - Temperatura Media
Mensual
MESES
E
10.10
10.70
12.70
9.85
10.30
9.58
10.05
11.47
9.38
10.84
15.68
15.32
50.18
51.26
54.86
49.73
50.54
49.24
50.09
52.65
48.88
51.51
60.22
59.58
RMM - Radiacin E Terrestre,

equivalente de evaporacin
mm
516.61
458.22
475.39
414.15
379.45
340.21
363.95
403.16
437.10
489.80
493.95
513.51
S - Porcentaje de Horas de Sol
41.16
41.44
39.91
52.12
68.35
72.02
68.78
65.99
55.89
55.19
53.04
43.29
RSM - Radiacin Equivalente

Mensual
mm
248.58
221.22
225.23
224.24
235.28
216.54
226.37
245.63
245.08
272.91
269.81
253.41
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
1.07
100.1
91.0
99.2
89.5
95.4
85.6
91.0
103.8
96.1
112.8
130.4
121.2
CE - Factor de Correcin por

Altitud
ETo - Evapotranspiracin
Potencial
mm

92
Clculo de Demanda de agua para Riego.

El clculo de demanda de agua se realiz de acuerdo al siguiente procedimiento:
- Clculo de valores mensuales de ETo.
- Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situacin actual y con
proyecto.
- Estimacin de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cdula de
cultivo en su conjunto; teniendo en consideracin la poca de siembra en la zona.
- Clculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.
- Determinacin de los mdulos de riego.
En los siguientes cuadros se muestran la determinacin del coeficientes de cultivo ponderado (Kc),
as como las reas de riego para las situaciones Con y Sin proyecto, los cuales nos servirn para
determinar la demanda de agua.
Cuadro N 47
Superficies Cultivadas Sin Proyecto Zona Baja
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
CULTIVO ROTATIVO
SUP. (HAS)
ENE
FEB
MAR
Papa
17.00
17
17
17
Cebada
20.00
20
20
20
19.00
19
19
19
5.00
7.00
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
AREA TOTAL
ABR
MAY
JUN
20
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
17
17
ESPECIE SUP. (HAS)
20
19
Papa
5.00
19
6.00
74.00
74.00
74.00
74.00
38.00
6.00
11.00
11.00
11.00
11.00
11.00
42.00
74.00
5.00
Cuadro N 48
Superficies Cultivadas
Con Proyecto Zona Alta
DISTRIBUCINENLATEMPORADADESIEMBRA(SUPERFICIESCULTIVADAS-HAS)
CULTIVOROTATIVO
CULTIVOPRINCIPAL
ESPECIE
Sup. (Has.) ENE FEB
CULTIVO
PRINCIPAL
MAR
ABR
17
17
20
20
20
SUP.
(HAS)
20
MAY
Papa
17.00
Cebada
ESPECIE
20.00
Trigo
19.00
19
19
19
19
PapaArvejaGrano
5.00
55.00
5
555
Haba
7.00
Cebada
Pastosanuales
Trigo
AREATOTAL
4.00
72.00
17
17
15.00
JUN
JUL AGO SEP OCT NOV DIC ESPECIE SUP. (HAS)

DISTRIBUCIN
EN LA TEMPORADA DE SIEMBRA (INICIALES DE CADA CULTIVO)
17
ENE
15
FEB
MAR
55
4
72.00 8.00
72.00 72.00 72.008 4.00
15
15
4.008 4.00
15
4.00
19
19
CULTIVO ROTATIVO
Quinua
20 Haba
ABR 20 MAY
JUN
55
4.008 4.00
17
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
55
55
Papa
10
72.00 72.00
10
10
10
10
10
15
Haba grano verde
Papa
Arveja Grano Verde 10.00
10
10
10
10
10
Haba Grano Verde
10
10
10
10
10
Pastos anuales
Quinua
REA TOTAL
10.00
5.00
32.00
32
32
32
32
135.00
135.00 135.00 135.00
72.00
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
Kiwicha
15.00
20.00
20.00
20.00
20.00
ROTATIVO
20.00
32
32
100.00 135.00
SUP.
(HAS)
5.00
10.00
15.00
DESCANSO

93
Cuadro N 49
Superficies Cultivadas Con Proyecto Zona Baja.
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
SUP. (HAS)
ENE
FEB
MAR
Papa
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CULTIVO ROTATIVO
NOV
DIC
350
350
350.00
350
350
350
Cebada
56.00
56
56
56
Trigo
40.00
40
40
40
Arveja Grano Verde 30.00
30
30
30
30
30
Haba Grano Verde
35
35
35
35
35
35.00
Pastos anuales
Quinua
REA TOTAL
56
10
15.00
15
15
15
15
150.00
150
150
150
150
676.00
15
15
676.00 676.00 676.00 286.00 25.00

CULTIVO PRINCIPAL
15
35.00
15
35.00
15
35.00
15
35.00
Haba grano
verde
Papa
56
40
40
15
15
150
150
SUP.
(HAS)
ESPECIE
10.00
10.00
35.00 555.00 676.00
ROTATIVO
20.00
DESCANSO
Cuadro N 50
Kc Ponderado de los Cultivos Sin Proyecto Zona Baja
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
CULTIVO DE
ROTACIN
Kc de los Cultivos
SUP. (HAS)
Papa
17.00
0.92
1.05
0.75
Cebada
20.00
0.78
1.04
1.11
Trigo
0.61
J
0.23
J
0.54
A
0.92
S
1.05
0.23
0.54
0.75
0.36
ESPECIE SUP. (HAS)

17.00
Papa
20.00
19.00
1.04
1.04
0.81
0.78
19.00
Arveja Grano Verde
5.00
0.60
0.86
0.97
0.86
0.34
5.00
Haba Grano Verde
7.00
0.54
0.86
0.98
0.88
0.30
7.00
Pastos anuales
6.00
0.90
0.70
0.40
0.95
0.90
0.70
0.40
0.95
0.90
0.70
0.40
0.95
6.00
0.85
0.99
0.87
0.75
0.90
0.49
0.46
0.94
0.97
0.72
0.31
0.55
Kc Ponderados
0.36
74.00
74.00
Cuadro N 51
Kc Ponderado de los Cultivos Con Proyecto Zona Alta
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
Kc de los Cultivos
SUP. (HAS)
Papa
55.00
0.92
1.05
0.75
Cebada
15.00
0.78
1.04
1.11
8.00
1.04
1.04
0.81
Arveja Grano Verde
10.00
0.60
0.86
0.97
0.86
Haba Grano Verde
10.00
0.54
0.86
0.98
0.88
5.00
0.90
0.70
0.40
0.95
32.00
1.00
1.00
0.80
0.60
0.88
1.00
0.83
0.70
Trigo
Pastos anuales
Quinua
Kc Ponderados
0.61
0.23
CULTIVO DE ROTACIN
0.30
0.54
0.86
0.98
0.88
0.54
0.92
1.05
1.02
0.75
0.23
0.54
Haba grano
verde
0.78 Papa
0.36
0.36
ESPECIE
SUP. (HAS)
5.00
10.00
0.34
0.30
0.90
0.70
0.40
0.95
0.90
0.70
0.45
0.52
0.70
0.98
0.98
0.77
135.00
0.40
0.95
0.52
0.75
0.34
0.57
15.00

94
Cuadro N 52
Kc Ponderado de los Cultivos Con Proyecto Zona Baja
CULTIVO PRINCIPAL
ESPECIE
Kc de los Cultivos
SUP. (HAS)
350.00
0.92
1.05
0.75
Cebada
56.00
0.78
1.04
1.11
Trigo
40.00
1.04
1.04
0.81
Arveja Grano Verde
30.00
0.60
0.86
0.97
0.86
Haba Grano Verde
35.00
0.54
0.86
0.98
0.88
Pastos anuales
15.00
0.90
0.70
0.40
0.95
150.00
1.00
1.00
0.80
0.60
0.90
1.01
0.81
0.68
Papa
Quinua
Kc Ponderados
0.61
0.23
CULTIVO DE ROTACIN
A
0.30
0.54
0.86
0.98
0.88
0.54
0.92
1.05
1.02
0.75
0.23
0.54
ESPECIE
SUP. (HAS)
Haba grano
verde
0.78 Papa
0.36
0.36
5.00
10.00
0.34
0.30
0.90
0.70
0.40
0.95
0.90
0.70
0.63
0.54
0.59
0.95
0.96
0.77
0.40
0.95
0.52
0.75
0.32
0.57
676.00
15.00
En los siguientes cuadros se muestran los requerimientos hdricos por las cedulas en las situaciones
con y sin proyecto.
Cuadro N 53
REQUERIMIENTO O DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO ZONA BAJA
M E S E S
CLCULOS
N de dias/mes
dias
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm/dia
3.23
3.25
3.20
2.98
3.08
2.85
2.94
3.35
3.20
3.64
4.35
3.91
Eto (*)
mm/mes
100.10
91.00
99.16
89.49
95.43
85.57
90.99
103.78
96.14
112.81
130.40
121.15
Kc Ponderado
0.85
0.99
0.87
0.75
0.90
0.49
0.46
0.94
0.97
0.72
0.31
0.55
U C.
mm
85.47
89.69
86.36
66.79
85.88
41.62
42.19
97.17
93.08
81.53
40.83
66.63
Pp. Registrada al 75% mm/mes
130.05
117.16
113.03
29.61
6.08
2.08
1.79
3.78
23.40
35.25
63.80
98.25
P. efectiva al 75%(**) mm/mes
94.26
88.47
86.61
23.38
1.03
0.00
0.00
0.00
17.48
28.48
53.47
78.61
Requerimiento
mm
0.00
1.21
0.00
43.41
84.86
41.62
42.19
97.17
75.60
53.06
0.00
0.00
Req. Vol. Bruto
m3/ha
0.00
12.13
0.00
434.14
848.56
416.19
421.88
971.72
756.01
530.55
0.00
0.00
Ef. De Riego (***)
--------
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
Req Vol Neto.
mm
0.00
67.39
0.00
2411.88
4714.25
2312.18
2343.79
5398.42
4200.05
2947.52
0.00
0.00
N de Horas de riego
hrs
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
Area total de riego
has
74.00
74.00
74.00
38.00
6.00
11.00
11.00
11.00
11.00
11.00
42.00
74.00
Mdulo de Riego
lt/seg/ha
0.00
0.05
0.00
1.60
3.02
1.53
1.50
3.46
2.78
1.89
0.00
0.00
0.00
Q. demanda
lt/seg
0.00
3.53
0.00
60.62
18.10
16.82
16.50
38.01
30.56
20.75
0.00
Vol neto
m3
0.00
4987
0.00
90757
27649
25434
25782
59383
46201
32423
0.00
0.00
Vol neto
MMC
0.00
0.005
0.000
0.092
0.028
0.025
0.026
0.059
0.046
0.032
0.000
0.000

95
Cuadro N 54
REQUERIMIENTO O DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO ZONA ALTA.
M E S E S
CLCULOS
N de dias/mes
dias
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Eto
mm/dia
3.23
3.25
3.20
2.98
3.08
2.85
2.94
3.35
3.20
3.64
4.35
3.91
Eto (*)
mm/mes
100.10
91.00
99.16
89.49
95.43
85.57
90.99
103.78
96.14
112.81
130.40
121.15
Kc Ponderado
0.88
0.99
0.83
0.70
0.45
0.52
0.70
0.98
0.98
0.77
0.34
0.57
U C.
mm
87.71
89.78
81.88
62.58
42.62
44.50
63.24
100.66
93.74
86.87
44.56
68.51
Pp. Registrada al 75%
mm/mes
130.05
117.16
113.03
29.61
6.08
2.08
1.79
3.78
23.40
35.25
63.80
98.25
P. efectiva al 75%(**)
mm/mes
94.26
88.47
86.61
23.38
1.03
0.00
0.00
0.00
17.48
28.48
53.47
78.61
Requerimiento
mm
0.00
2.10
0.00
39.39
42.23
44.50
63.24
101.44
76.74
58.39
0.00
0.00
Req. Vol. Bruto
m3/ha
0.00
21.04
0.00
393.93
422.33
444.98
632.41
1014.40
767.37
583.88
0.00
0.00
Ef. De Riego (***)
--------
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
mm
0.00
32.55
0.00
980.17
1039.91
1112.44
1581.02
2516.55
1906.41
1459.71
0.00
0.00
Req Vol Neto.

N de Horas de riego
hrs
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
Area total de riego
has
135.00
135.00
135.00
72.00
15.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
100.00
135.00
Mdulo de Riego
lt/seg/ha
0.00
0.023
0.00
0.65
0.67
0.74
1.01
1.61
1.26
0.93
0.00
0.00
lt/seg
0.00
3.11
0.00
46.67
9.98
14.71
20.24
32.21
25.22
18.69
0.00
0.00
Vol neto
m3
0.00
4395
0.00
70572
15599
22249
31620
50720
38369
29194
0.00
0.00
Vol neto
MMC
0.000
0.004
0.000
0.710
0.016
0.022
0.032
0.050
0.038
0.029
0.000
0.000
OCT
NOV
DIC
30
4.35
130.40
0.32
42.03
63.80
53.47
0.00
0.00
0.4
0.00
14.00
555.00
0.000
0.00
0.00
0.00
31
3.91
121.15
0.57
69.42
98.25
78.61
0.00
0.00
0.4
0.00
14.00
676.00
0.000
0.00
0.00
0.00
Q. demanda
Cuadro N 55
REQUERIMIENTO O DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO ZONA BAJA
M E S E S
CLCULOS
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
N de dias/mes
dias
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
Eto
mm/dia
3.23
3.25
3.20
2.98
3.08
2.85
2.94
3.35
3.20
3.64
Eto (*)
mm/mes 100.10
91.00
99.16
89.49
95.43
85.57
90.99 103.78
96.14 112.81
Kc Ponderado
.
0.90
1.00
0.81
0.68
0.62
0.54
0.59
0.94
0.95
0.77
U C.
mm
89.94
91.17
80.16
60.88
59.16
46.21
53.56
97.55
91.20
86.38
Pp. Registrada al 75% mm/mes 130.05 117.16 113.03
29.61
6.08
2.08
1.79
3.78
23.40
35.25
P. efectiva al 75%(**) mm/mes
94.26
88.47
86.61
23.38
1.03
0.00
0.00
0.00
17.48
28.48
Requerimiento
mm
0.00
2.70
0.00
37.50
58.14
46.21
53.26
97.55
73.72
57.91
Req. Vol. Bruto
m3/ha
0.00
26.96
0.00 375.04 581.37 462.09 535.57 975.49 737.15 579.05
Ef. De Riego (***)
-------0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
Req Vol Neto.
mm
0.00
67.40
0.00 937.61 1453.43 1155.23 1338.91 2438.72 1842.89 1447.63
N de Horas de riego
hrs
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
14.00
Area total de riego
has
676.00 676.00 676.00 286.00
25.00
35.00
35.00
35.00
35.00
35.00
Mdulo de Riego
lt/seg/ha
0.000
0.048
0.000
0.620
0.930
0.764
0.857
1.561
1.219
0.927
Q. demanda
lt/seg
0.00
32.28
0 177.35
23.26
26.74
29.99
54.63
42.66
32.43
Vol neto
m3
0.00
45560
0 268155
36336
40433
46862
85355
64501
50667
Vol neto
MMC
0.00
0.05
0
0.27
0.04
0.04
0.05
0.09
0.06
0.05

96
De acuerdo a los cuadros anteriores podemos observar que en la situacin actual solo se cultiva 74
has. Por falta de agua, la cedula de cultivo actual solo requiere un volumen de agua de riego anual de
0.311 M.M.C., en la situacin proyecto la cedula de cultivo planteada requiere un volumen de agua
de riego anual de 0.9 M.M.C., cuya distribucin mensual no concuerda con los periodos de lluvia, En
conclusin la falta de una adecuada infraestructura de almacenamiento y riego no permite ampliar
la frontera agrcola a pesar de que se cuenta con recurso hdrico en la fuente de la quebrada
Chulluhuaycco.
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA.
4.3.1. Oferta Actual o sin proyecto.
La oferta actual de agua para riego dentro de las reas agrcolas se limita a las precipitaciones
estacionales que, adems los caudales que bajan por la quebrada Chulluhuaycco son tomadas por el
canal de tierra Pampamarca; sin embargo el rgimen hdrico de la quebrada Chulluhuaycco es
estacional, por lo que en poca de estiaje conduce nicamente el caudal ecolgico no pudiendo
utilizarse con fines de riego, las mismas que generan que las siembra sea en una sola campaa y en
limitados terrenos.
4.3.2. Oferta Con Proyecto.
Para la sostenibilidad del proyecto en cuanto a la disponibilidad del recurso hdrico se ha realizado el
estudio hidrolgico del proyecto; con el propsito de sustentar el volumen de agua disponible para
almacenamiento en poca de estiaje, tal como se describe a continuacin.
4.3.2.1. Disponibilidad Hdrica.
En base a la informacin hidromtrica y meteorolgica disponible se observa que no se cuenta con el
registro de caudales en la quebrada Chulluhuaycco, por lo que se ha hecho la generacin de caudales
en base a informacin de precipitacin registrada en estaciones pluviomtricas de la zona de
influencia.
a. Disponibilidad de Agua nivel mensualizado.

Por desconocerse los caudales de descarga de la Quebrada Chulluhuaycco, en el punto de
represamiento proyectado se ha generado caudales medios mensuales a partir de las
precipitaciones que se producen en su mbito.
Las caractersticas fsicas del mbito o rea de generacin de caudales se indican en el Cuadro 56.
Cuadro N 56
Caractersticas del rea de influencia del proyecto
Descripcin
rea
(Km2)
Permetro
(Km)
mbito de proyecto
37,175.00 7,164,434.00
represa Chulluhuaycco
Altitud Media
(m.s.n.m)
Pendiente
(m/m)
4,125.00
15.90
La disponibilidad de agua a nivel mensualizado se ha determinado en funcin a la precipitacin que

se produce en el mbito de las lagunas, las caractersticas fsicas del rea de recepcin y algunas
caractersticas especficas del modelo de generacin de caudales medios mensuales de LutzSholtz,
cuya metodologa se detalla a continuacin.

97
b. Generacin de los caudales medios mensuales.

Para la generacin de los caudales medios mensuales, se ha utilizado el modelo de LutzSholtz, el
cual fue desarrollado para cuencas de la sierra peruana en el periodo 1979-1980 en el marco de
Cooperacin Tcnica Repblica del Per Repblica de Alemania cuyo objetivo fue la
implementacin del Plan Meris II. El modelo se desarroll ante la ausencia de registros de caudal de
los ros de la sierra peruana, se tom en consideracin parmetros fsicos y meteorolgicos de las
cuencas, los cuales pueden ser obtenidos a travs de mediciones cartogrficas, registros de
informacin meteorolgica y mediciones de campo. Los parmetros ms importantes del modelo
son los coeficientes para la determinacin de la precipitacin efectiva, dficit de escurrimiento,
retencin y agotamiento de las cuencas.
Este modelo hidrolgico, es combinado por que cuenta con una estructura determinstica para el
clculo de los caudales mensuales para el ao promedio (Modelo determinstico); y una estructura
estocstica para la generacin de series extendidas de caudal (Proceso Markoviano - Modelo
Estocstico). Los procedimientos que se han seguido en la implementacin del modelo son:
I.
II.
III.
Clculo de los parmetros necesarios para la descripcin de los fenmenos de escorrenta

promedio.
Establecimiento de un conjunto de modelos parciales de los parmetros para el clculo de
caudales en cuencas sin informacin hidromtrica. En base a lo anterior se realiza el clculo
de los caudales necesarios.
Calibracin del modelo y generacin de caudales extendidos por un proceso markoviano
combinado de precipitacin efectiva del mes con el caudal del mes anterior.
Este modelo pronostica caudales mensuales para uso en diversos proyectos de aprovechamiento,
proteccin y conservacin de los recursos hdricos, con resultado confiables.
Componente determinstico del modelo.
Los componentes del modelo conceptual determinstico son los siguientes:
Coeficiente de escurrimiento.
Se ha considerado el uso de la frmula propuesta por L. Turc:
(1)
Dnde:
C = Coeficiente de escurrimiento (mm/ao)
P = Precipitacin Total anual (mm/ao)
D = Dficit de escurrimiento (mm/ao)
Para la determinacin de D se utiliza la expresin:
(2)
Siendo:
(3)
Dnde:
L = Coeficiente de Temperatura
T = Temperatura media anual (C).

98
Debido a que no se obtuvo una ecuacin general para la sierra peruana, se desarroll ecuaciones
empricas para diferentes zonas, para el caso especfico de la sierra sur se obtuvieron las
siguientes relaciones:
(4)
(5)
Dnde:
C = Coeficiente de escurrimiento.
D = Dficit de escurrimiento (mm/ao)
P = Precipitacin anual segn Hargreaves (mm/ao)
r = Coeficiente de correlacin.
La evapotranspiracin se ha calculado mediante la frmula de Hargreaves, que sigue:
(6)
(7)
(8)
Dnde:
EP = Evapotranspiracin potencial anual (mm/ao)
RSM = Componente de radiacin solar media.
TF = Componente de la temperatura = Temperatura media anual (F)
RA = Radiacin extraterrestre (mm H2O/ao)
(n/N) = Relacin entre insolacin actual y la posible = 50% segn registros.
FA = Coeficiente de correccin por elevacin.
La temperatura media anual se calcula sobre la base de datos registrados en las estaciones
teniendo en cuenta el gradiente de temperatura -5.3 C/1000 m que se determin para la sierra.
Precipitacin Efectiva.
Suponiendo que los caudales promedio observados en la cuenca pertenecen a un estado de
equilibrio entre gasto y abastecimiento de la retencin, se calcul la precipitacin efectiva para el
coeficiente de escurrimiento promedio de tal manera que el cociente entre la precipitacin
efectiva y precipitacin total sea igual al coeficiente de escurrimiento.
Para fines hidrolgicos se toma como precipitacin efectiva la parte de la precipitacin total
mensual, que corresponde al dficit segn el mtodo del USBR (precipitacin efectiva hidrolgica
es el anttesis de la precipitacin efectiva para los cultivos).
A fin de facilitar el clculo de la precipitacin efectiva se utiliza el polinomio de quinto grado:
(9)

99
Dnde:
PE = Precipitacin efectiva (mm/mes)
P = Precipitacin total mensual (mm/mes)
ai = Coeficiente del polinomio
Mediante la aplicacin de la ecuacin (9), se ha calculado los lmites superiores para la
precipitacin efectiva. En el Cuadro 57, se muestra los lmites superiores:
Cuadro N 57
Lmite Superior para la
precipitacin efectiva
Curva
Lmite
Superior
Restriccin
PE= P - 120.6
Para: P> 177.8 mm/mes
II
PE= P - 86.4
III
PE= P- 59.7
En el Cuadro 2.3.3, se muestran los tres juegos de coeficientes, ai, que permiten alcanzar por
interpolacin valores de C, comprendidos entre 0,15 y 0,45.
Cuadro 58
Coeficientes para el clculo de la precipitacin efectiva.
Coeficiente
Curva I
Curva II
Curva III
a0
-0.018
-0.021
-0.028
a1
-0.0185
0.1358
0.2756
a2
0.001105
-0.002296
-0.004103
a3
-1204 E-8
1349E-8
5.53E-05
a4
1.44E-07
-8.90E-08
1.24E-07
a5
-2.85E-10
-8.79E-11
-1.42E-09
En a la ecuacin (9), los coeficientes del Cuadro N 57 y las restricciones del Cuadro N 58 es
posible relacionar la precipitacin efectiva y total de manera que el volumen anual de la
precipitacin efectiva sea igual al caudal anual de la cuenca evaluada. Matemticamente esta
relacin se expresa as:
(10)
Retencin de la cuenca.
Bajo la suposicin de que exista un equilibrio entre el gasto y el abastecimiento de la reserva de la
cuenca y adems que el caudal total sea igual a la precipitacin efectiva anual, la contribucin de
la reserva hdrica al caudal se puede calcular segn las frmulas:
(11)
100
(12)
Dnde:
CMi = Caudal mensual (mm/mes)
PEi = Precipitacin Efectiva Mensual (mm/mes)
Ri = Retencin de la cuenca (mm/mes)
Gi = Gasto de la retencin (mm/mes)
Ai = Abastecimiento de la retencin (mm/mes)
Ri = Gi para valores mayores que cero (mm/mes)
Ri = Ai para valores menores que cero (mm/mes)
i= Vara de 1 a 12.
Sumando los valores de G A respectivamente, se halla la retencin total de la cuenca para el ao
promedio, que para el caso de las cuencas de la sierra vara de 43 a 188 (mm/ao).
Relacin entre descargas y Retencin.
Durante la estacin seca, el gasto de la retencin alimenta los ros, constituyendo el caudal o
descarga bsica. La reserva o retencin de la cuenca se agota al final del periodo de estiaje y
durante este tiempo la descarga se puede calcular en funcin de la descarga del mes anterior y el
coeficiente de agotamiento, segn la frmula de Moss, que se expresa as:
(13)
Dnde:
Qt = descarga en el tiempo t
Qo = descarga inicial
a = Coeficiente de agotamiento
t
= tiempo.
Al principio del periodo de lluvias, el proceso de agotamiento de la reserva termina, comenzando

a su vez el abastecimiento de los almacenes hdricos. Este proceso est descrito por un dficit
entre la precipitacin efectiva y el caudal real. En base a los hidrogramas se ha determinado que
el abastecimiento es ms fuerte al principio del periodo lluvioso continuando de forma progresiva
pero menos pronunciada, hasta el final de dicho periodo.
Mediante la frmula (13) se puede calcular el coeficiente de agotamiento "a", en base a datos
hidromtricos. Este coeficiente no es constante durante todo el periodo de estiaje, ya que va
disminuyendo gradualmente. Con fines prcticos se puede despreciar la variacin del coeficiente
"a" durante el periodo de estiaje empleando un valor promedio.
El coeficiente de agotamiento de la cuenca tiene una dependencia logartmica del rea de la
cuenca.
(14)
Una ecuacin que estima este parmetro es la siguiente:
101
(14.a)
a = coeficiente de agotamiento por da
AR = rea de la cuenca (km2)
EP = evapotranspiracin potencial anual (mm/ao)
T = duracin de la temporada seca (das)
R = retencin total de la cuenca (mm/ao)
En principio, es posible determinar el coeficiente de agotamiento real mediante aforos sucesivos
en el ro durante la estacin seca; sin embargo cuando no sea posible ello, se puede recurrir a las
ecuaciones desarrolladas para la determinacin del coeficiente "a" para cuatro clases de cuencas:
Cuencas con agotamiento muy rpido. Debido a temperaturas elevadas (>10C) y retencin que
va de reducida (50 mm/ao) a mediana (80 mm/ao):
(14.1)
Cuencas con agotamiento rpido. Retencin entre 50 y 80 mm/ao y vegetacin poco
desarrollada (puna):
(14.2)
Cuencas con agotamiento mediano. Retencin mediana (80 mm/ao) y vegetacin mezclada
(pastos, bosques y terrenos cultivados):
(14.3)
Cuencas con agotamiento reducido. Debido a la alta retencin (> 100 mm/ao) y vegetacin
mezclada:
(14.4)
Almacenamiento hdrico.
Entre los almacenes naturales de la retencin se pueden distinguir tres tipos con mayor
importancia:
- Acuferos.
- Lagunas y pantanos.
- Nevados
La determinacin de la lmina "L" que almacena cada tipo de estos almacenes est definido por
las siguientes relaciones:
a) Acuferos en funcin de la pendiente de desage.
(15.1)
Dnde:
LA = Lmina especfica de acuferos
I = Pendiente de desage: I<= 15%.
102
b) Lagunas y pantanos
(15.2)
Dnde:
LN = Lmina especfica de lagunas y pantanos.
c) Nevados
(15.3)
LN = Lmina especfica de nevados.
Abastecimiento de la Retencin.
El abastecimiento durante la estacin lluviosa es uniforme para cuencas ubicadas en la misma
regin climtica. En la regin del Cusco el abastecimiento comienza en Noviembre con 5%,
alcanzando hasta enero el valor del 80 % del volumen final. Las precipitaciones altas de febrero
completan el 20 % restante, y las precipitaciones efectivas de Marzo escurren directamente sin
contribuir a la retencin. Los coeficientes mensuales expresados en porcentaje del
almacenamiento total anual se muestran en el Cuadro N 59.
Cuadro N 59
Almacenamiento hdrico durante la poca de lluvias (valores en %).
REGIN
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Total
35
40
20
100
Huancavelica
10
35
30
20
100
Junn
10
25
30
30
100
Cajamarca
25
20
25
35
100
Cusco
Fuente: SENAMHI
La lmina de agua Ai que entra en la reserva de la cuenca se muestra en forma de dficit mensual
de la Precipitacin Efectiva PEi. Se calcula mediante la ecuacin:
(16)
Dnde:
Ai = abastecimiento mensual dficit de la precipitacin efectiva (mm/mes)
ai = coeficiente de abastecimiento (%)
R = retencin de la cuenca (mm/ao)
Determinacin del caudal mensual para el ao promedio.
Est basado en la ecuacin bsica del Balance Hdrico.
Dnde:
(17)
CMi = Caudal del mes i (mm/mes)

103
PEi = Precipitacin efectiva del mes i (mm/mes)

Gi = Gasto de la retencin del mes i (mm/mes)
Ai = Abastecimiento del mes i (mm/mes)
Componente estocstico del modelo.
Generacin de caudales mensuales para periodos extendidos.
A fin de generar una serie sinttica de caudales para perodos extendidos, se ha implementado un
modelo estocstico que consiste en una combinacin de un proceso markoviano de primer orden,
segn la ecuacin (18) con una variable de impulso, que en este caso es la precipitacin efectiva en
la ecuacin (19).
(18)
(19)
Con la finalidad de aumentar el rango de valores generados y obtener una ptima aproximacin a
la realidad, se utiliza adems una variable aleatoria.
(20)
La ecuacin integral para la generacin de caudales mensuales es:
(21)
Dnde:
Qt
= Caudal del mes t
Q t-1 = Caudal del mes anterior

PE t = Precipitacin efectiva del mes
B1 = Factor constante o caudal bsico.
B2, B3= Coeficientes.
t
= variable aleatoria con media igual a cero y desviacin estndar igual a uno.
= Desviacin estndar tipo de los residuos.
= Coeficiente de regresin.
RESULTADOS DE LA GENERACIN DE CAUDALES MEDIOS.

En el Cuadros 2.3.5 se muestra a continuacin, se presentan los resultados de la generacin de
caudales en el punto en el que se proyecta la Represa Chulluhuaycco.

104
Cuadro N 60
DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS (m3/s) - AREA DE
RECEPCIN DE REPRESA CHULLUHUAYCO.
PERIODO: 1964-2011
Ao
Ene.
30
1964
0.08
1965
0.08
1966
0.08
1967
0.06
1968
0.10
1969
0.09
1970
0.18
1971
0.15
1972
0.11
1973
0.11
1974
0.21
1975
0.08
1976
0.14
1977
0.05
1978
0.15
1979
0.07
1980
0.12
1981
0.07
1982
0.09
1983
0.08
1984
0.16
1985
0.06
1986
0.12
1987
0.15
1988
0.12
1989
0.08
1990
0.11
1991
0.09
1992
0.07
1993
0.08
1994
0.14
1995
0.13
1996
0.07
1997
0.13
1998
0.12
1999
0.11
2000
0.12
2001
0.20
2002
0.07
2003
0.08
2004
0.07
2005
0.09
2006
0.10
2007
0.08
2008
0.08
2009
0.12
2010
0.15
2011
0.14
MAX.
0.21
MED.
0.109
MIN.
0.050
D.EST
0.043
Fuente: Elaboracin propia
Feb.
28
0.12
0.05
0.11
0.15
0.10
0.06
0.13
0.28
0.06
0.19
0.27
0.10
0.19
0.12
0.11
0.09
0.07
0.19
0.16
0.08
0.26
0.06
0.19
0.12
0.13
0.07
0.06
0.07
0.05
0.10
0.16
0.16
0.09
0.17
0.13
0.15
0.23
0.15
0.18
0.18
0.11
0.09
0.10
0.09
0.11
0.18
0.12
0.12
0.28
0.130
0.046
0.067
Mar.
31
0.06
0.07
0.12
0.33
0.09
0.10
0.10
0.15
0.14
0.26
0.23
0.09
0.16
0.07
0.08
0.11
0.07
0.12
0.08
0.08
0.15
0.07
0.26
0.05
0.09
0.11
0.03
0.07
0.05
0.06
0.11
0.10
0.09
0.12
0.10
0.12
0.16
0.14
0.17
0.18
0.09
0.09
0.09
0.16
0.07
0.08
0.08
0.08
0.33
0.131
0.058
0.076
Abr.
30
0.03
0.04
0.05
0.14
0.04
0.06
0.05
0.06
0.06
0.14
0.09
0.04
0.07
0.04
0.04
0.06
0.03
0.05
0.05
0.04
0.07
0.04
0.12
0.03
0.08
0.05
0.02
0.04
0.02
0.05
0.05
0.05
0.06
0.06
0.05
0.06
0.07
0.06
0.07
0.11
0.04
0.04
0.08
0.07
0.03
0.04
0.03
0.04
0.14
0.062
0.032
0.034
May.
31
0.02
0.01
0.03
0.06
0.02
0.02
0.02
0.03
0.02
0.05
0.04
0.03
0.03
0.02
0.01
0.02
0.01
0.02
0.02
0.02
0.03
0.02
0.05
0.01
0.03
0.02
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.04
0.02
0.03
0.02
0.02
0.03
0.03
0.03
0.04
0.02
0.02
0.03
0.03
0.02
0.02
0.02
0.02
0.06
0.027
0.014
0.013
Jun.
30
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.02
0.02
0.013
0.007
0.005
Jul.
31
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.00
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.008
0.005
0.003
Ago.
31
0.01
0.00
0.01
0.01
0.04
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.02
0.00
0.01
0.00
0.01
0.01
0.00
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.01
0.00
0.02
0.01
0.00
0.03
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.04
0.009
0.003
0.008
Set.
30
0.02
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.012
0.006
0.005
Oct.
31
0.01
0.01
0.06
0.03
0.03
0.03
0.02
0.01
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.03
0.01
0.03
0.06
0.02
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
0.01
0.02
0.02
0.01
0.02
0.02
0.01
0.02
0.01
0.03
0.01
0.02
0.01
0.01
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.06
0.021
0.008
0.014
Nov.
30
0.05
0.01
0.05
0.03
0.07
0.07
0.02
0.02
0.02
0.05
0.01
0.02
0.01
0.06
0.06
0.01
0.03
0.08
0.10
0.02
0.05
0.01
0.03
0.02
0.01
0.02
0.06
0.02
0.01
0.06
0.02
0.06
0.02
0.05
0.02
0.04
0.02
0.04
0.03
0.01
0.02
0.02
0.06
0.03
0.01
0.04
0.02
0.05
0.07
0.034
0.009
0.022
Dic.
31
0.06
0.06
0.08
0.06
0.11
0.08
0.10
0.04
0.04
0.12
0.02
0.06
0.03
0.05
0.06
0.02
0.02
0.08
0.05
0.04
0.07
0.04
0.05
0.02
0.05
0.04
0.11
0.03
0.04
0.08
0.05
0.04
0.04
0.07
0.04
0.05
0.06
0.06
0.09
0.06
0.11
0.07
0.08
0.07
0.04
0.07
0.04
0.08
0.12
0.060
0.022
0.030
Prom .
(m 3/s)
0.038
0.030
0.052
0.077
0.054
0.046
0.055
0.064
0.044
0.083
0.078
0.038
0.059
0.037
0.047
0.036
0.035
0.061
0.050
0.034
0.072
0.029
0.074
0.037
0.047
0.037
0.038
0.031
0.027
0.045
0.050
0.060
0.037
0.057
0.044
0.051
0.065
0.062
0.061
0.060
0.043
0.038
0.051
0.049
0.035
0.050
0.044
0.049
0.083
0.051
0.030
0.016

105
Los caudales que ingresan a las lagunas permiten el llenado de las mismas, tambin parte de ellas
se evaporan y el resto sale en forma natural o artificial. La frmula que permite determinar la
cantidad de agua que sale de las lagunas es la siguiente:
Dnde:
Qi = Caudal que ingresa a la laguna por escurrimiento en el mes i (m3/s)
Qs = Caudal que sale de la laguna en forma natural o artificial en el mes i (m3/s)
Ai= rea promedio del espejo de agua en la laguna para el mes (m2)
C = Coeficiente del tanque de evaporacin (C=0.6)
Ei = Evaporacin total mensual en Tanque Tipo Clase A, en el mes i (m)
Pi = Precipitacin total mensual en el mes (m)
= Intervalo de tiempo para el mes i (s)
Vi = Volumen embalsado en la laguna para el mes i (m3)
Vi-1= Volumen embalsado en la laguna para el mes i-1 (m3)
El caudal que sale de las lagunas y que se encuentra disponible para el almacenamiento es
determinado mediante la relacin:
Considerando que los volmenes embalsados Vi y Vi-1 no difieren significativamente el caudal de

salida (Qs) puede ser calculado por una relacin simplificada considerando que la evaporacin (E)
es aproximadamente igual que la evapotranspiracin (ETP), el espejo de agua (A) es constante y
el caudal de ingreso (Q) es el caudal generado anteriormente.
La evapotranspiracin que se produce en el mbito del proyecto se calcul mediante mtodo de
Hargreaves, para ello en una primera etapa se estim la temperatura media mensual
correlacionando los registros de temperatura de las estaciones Allpachaca, Huamanga, Huanta,
Quinua, San Pedro de Cachi (PLU) y Wayllapampa con sus altitudes y la altitud de la estacin
virtual establecida en el mbito del proyecto represamiento Acocro. En el Cuadro N 61, se
muestra los resultados obtenido.

106
Cuadro N 61
Clculo de las temperaturas medias mensuales en el mbito del proyecto
ALTITUD
(m.s.n.m.)
ESTACIONES
ALLPACHACA
HUMANGA
HUANTA
QUINUA
SAN PEDRO CACHI (PLU)
WAYLLAPAMPA
Promedio
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL DE ESTACIONES METEOROLGICAS BASE

MESES
3600
2761
2521
3260
2990
2470
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
MEDIA
ANUAL
10.8
16.8
18.2
11.4
15.5
17.7
15.1
10.5
16.5
17.9
11.8
14.6
17.6
14.8
10.4
16.2
17.4
11.5
14.3
17.5
14.6
9.6
16.1
17.4
10.8
14.2
16.8
14.1
8.3
15.2
17.0
10.9
14.0
15.1
13.4
7.8
14.2
16.2
10.8
13.0
14.0
12.7
7.4
13.9
15.9
10.6
12.5
14.2
12.4
8.0
15.0
16.7
11.6
13.6
15.2
13.4
9.3
16.2
17.9
12.3
14.3
16.4
14.4
10.1
17.1
18.7
13.0
15.3
17.5
15.3
10.7
17.5
19.2
12.3
15.7
18.0
15.6
10.6
17.3
18.9
12.1
15.4
17.9
15.4
17.1
11.0
12.4
15.2
14.4
16.5
14.4
12.8
12.5
8.2
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL DE ESTACIN VIRTUAL EN EL REA DE RECEPCIN DE LLUVIA

PROYECTO REPRESA
CHULLUHUAYCCO
7.3
9.8
6.5
7.2
8.6
Ecuaciones que relacionan temperatura

con altitud
t=-.006x+31.48
t=-.006x+31.95
t=-.006x+33.37
t=-.007x+34.93
t=-.007x+36.39
t=-.006x+37.58
t=-.006x+37.22
7.5
t=-.007x+35.85
6.1
t=-.007x+35.40
6.7
t=-0.006x+34.56
7.0
t=-0.007+36.21
6.8
t=-0.007X+35.69
4125
Coeficiente de correlacin r2
0.933
0.974
0.976
0.956
0.913
0.899
0.932
0.934
0.950
0.956
0.949
0.956
Cuadro N 62
Clculo de la evapotranspiracin potencial media mensual en
estaciones virtuales del embalse
ESTACIN
ALTITUD (m.s.n.m.)
UNIDAD
Altitud
MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
(C)
6.8
7.3
9.8
6.5
7.0
6.7
Radiacin Extraterrestre (RA- mm/da)
7.2
8.6
(mm/da)
16.7
16.4
15.4
13.9
12.3
11.4
11.8
13.1
TF (Temperatura F)
44.3
45.2
49.7
43.7
44.6
44.1
45.0
47.5
42.9
REA PROYECTO FA (1+1.06*Altitud )

REPRESA
CHULLUHUAYCCO Das del mes
N (horas sol mxima diaria)
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
6.1
7.5
12.8
12.5
14.6
15.8
16.5
16.6
45.5
55.1
54.4
Adim.
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
Das
31.0
28.0
31.0
30.0
31.0
30.0
31.0
31.0
30.0
31.0
30.0
31.0
hr
12.8
12.5
12.2
11.8
11.5
11.3
11.4
11.7
12.0
12.4
12.7
12.9
hr
5.3
5.2
4.9
6.2
7.8
8.1
7.8
7.7
6.7
6.9
6.8
5.6
RSM=.075*RA*(n/N)^.5
(mm/mes F)
24.8
22.1
22.5
22.5
23.6
21.8
22.8
24.6
24.6
27.3
27.0
25.3
ETP=.0075*RSM*TF*FA
(mm/mes )
8.2
7.5
8.4
7.4
7.9
7.2
7.7
8.8
7.9
9.3
11.1
10.3
n (horas sol diario medidos)
ANUAL
4125
(m.s.n.m.)
Temperatura
JUL
101.8
En una segunda etapa se calcul la evapotranspiracin potencial para el rea del proyecto. En el
Cuadro N 62 se muestra los resultados. Ntese que las evapotranspiraciones son bastantes bajas,
esto debido a las bajas temperaturas del mbito del proyecto.
En una tercera etapa se realiz el clculo del caudal a la salida de la represa. En el cuadro N 63 se
muestra los resultados obtenidos. Ntese que la variacin del caudal promedio anual de ingreso y
de salida de la laguna es 0.002 m3/s, es decir insignificante, razn por lo que se considera que las
prdidas de agua por evaporacin son despreciables.
Cuadro N 63
Descargas medias mensuales generadas a la salida de la Represa Chulluhuaycco. (M3/s)
Ao
MAX.
MED.
MIN.
D.EST
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Prom.
30
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
(m3/s)
0.33
0.11
0.03
0.06
0.15
0.06
0.02
0.03
0.06
0.03
0.01
0.01
0.03
0.01
0.01
0.00
0.02
0.01
0.00
0.00
0.04
0.01
0.00
0.01
0.03
0.01
0.01
0.01
0.06
0.02
0.01
0.01
0.10
0.03
0.01
0.02
0.12
0.06
0.02
0.02
0.08
0.05
0.03
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.07
0.03
0.02
0.01
Fuente: Estudio Hidrolgico (Anexo 1 del Perfil)

107
4.3.2.2 Anlisis de persistencia de las descargas y volmenes.

El anlisis de la persistencia de las descargas y volmenes se ha realizado utilizando el mtodo de
Weibull. La persistencia de las descargas se muestra en el cuadro N 64 y la persistencia de los
volmenes se muestra en los cuadro N 65 del Estudio Hidrolgico (Anexo 1).
Cuadro N 64
Anlisis de persistencia de los caudales medio mensuales de ingreso a
la Represa Chulluhuaycco (m3/s)
PERSISTENCIA DE LOS CAUDALES MEDIOS MENSUALES NATURALIZADOS (m3/s)
ORDEN
P(%)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
m/(N+1)
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
MEDIO
RESUMEN DE PERSISTENCIAS EN CAUDALES
METODO
PERSISTENCIA.
WEIBULL
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
MEDIO
JUN
50%
0.500
0.105
0.120
0.096
Caudal (m3 /s)

0.052
0.024
0.012
0.008
0.008
0.010
0.015
0.024
0.056
75%
0.750
0.077
0.092
0.078
0.039
0.018
0.010
0.006
0.005
0.008
0.012
0.016
0.042
95%
0.950
0.063
0.055
0.049
0.026
0.012
0.008
0.004
0.004
0.006
0.008
0.011
0.023
Fuente: Elaboracin propia (Estudio Hidrolgico)
Cuadro N 65
Anlisis de persistencia de volmenes medio mensuales de
ingreso a la Represa Chulluhuaycco (hm3)
PERSISTENCIA DE LOS VOLMENES MEDIOS MENSUALES NATURALIZADOS (Hm 3)
Lugar
Micro -Cuenca
Area de Proyecto
Cuenca
: Zona de embalse en cabecera de Qda. Chulluhuaycco

: Qda. Jatunchancara
: 3,7175 Km2
: Mantaro
Norte
Este
Datum
Altitud
:
:
:
:
8529060.93
598981.51
WGS84- Zona 18
4126
msnm
Dpto.
Prov.
Dist.
Ayacucho
Humanga
Acocro
ORDEN
PERSISTENCIA(
%)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
m/(N+1)
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
PERSISTENCIA
ENE
FEB
MAR
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
SUMA
0.004
0.018
-0.012
0.009
0.002
-0.039
-0.091
0.030
-0.110
0.135
0.104
0.076
-0.076
-0.029
-0.454
-0.119
-0.496
-3.777
MEDIO
RESUMEN DE PERSISTENCIAS EN VOLUMEN
METODO
WEIBULL
ABR
MAY
JUN
JUL
Volumen (Hm3)
50%
75%
95%
0.022
-0.486
-0.803
0.115
-0.132
-1.758
-0.224
0.000
-0.584
-0.028
-0.023
-0.048
0.003
0.016
-0.002
0.003
0.001
-0.031
0.008
-0.004
-0.037
Fuente: Elaboracin propia Estudio Hidrolgico)
En sntesis para una persistencia de 75% en el punto de represamiento de agua, el caudal medio
anual es 0.034 m3/s y el volumen es 1,071 hm3.
4.3.2.3 Anlisis de mximas avenidas.
Debido a la escasez de informacin a nivel diario de caudales mximos o precipitaciones mximas
diarias para toda la cuenca, hemos decido usar el mtodo regional para encontrar los caudales
mximos instantneos. Uno de stos mtodos recomendados por el ex Instituto Nacional de
Recursos Naturales (INRENA) es el mtodo de la envolvente de Creager.
Segn este mtodo las descargas mximas se calculan en funcin al rea de cuenca y el periodo de
retorno, mediante la expresin:
mA n
Qmax = (C1+C2)* Log(T)*A

108
Dnde:
Qmax
: Caudal mximo
: Periodo de retorno
: rea de la cuenca
C1,C2,m,n: Constantes para las diferentes regiones del Per.

Los valores de las constantes C1, C2, m, n se presentan en el Cuadro N 65 del estudio Hidrolgico.
Los caudales mximos instantneos obtenidos para diferentes periodos de retorno, en los puntos de
descarga de agua o desaguadero, lugares donde podra ubicarse una pequea presa se presentan en
el Cuadro N 58. Para el diseo de los aliviaderos de la represa se recomienda usar el caudal para un
periodo de retorno de 100 aos; es decir 4.59 m3/s.
Por otra parte, el riesgo de falla de la estructura o presa de embalse de aguas est definido por la
siguiente relacin:
R = 1- (1-1/T)n
Dnde:
R = Riesgo de Falla;
T = Tiempo de retorno;
n = Vida til de la obra.
Cuadro N 66
Caudal mximo instantneo en el desaguadero
de la Represa Chulluhuaycco.
Tiempo de
Retorno (Aos)
Caudal Mximo
Instantaneo
3
(m /s)
1.61
10
2.30
25
3.21
50
3.90
100
4.59
250
5.51
500
6.20
1000
6.89
Tanto el riesgo de falla como la vida til de la obra lo define el propietario de la obra; sin embargo,
para el caso de pequeos embalses es comn utilizar una vida til de 30 aos y un periodo de
retorno 100 aos para el diseo de la represa, en tal caso el riesgo de falla es 26%. Si el propietario
quisiera reducir su riesgo de falla de la bocatoma al 11% el caudal de diseo ser el
correspondiente a un periodo de retorno sera 250 aos.

109
4.3.3 Resultado de la Oferta Hdrica.

4.3.3.1 Caudal Ecolgico.
A fin de mantener un caudal mnimo para proteger especies biolgicas y no causar un impacto
desfavorable en posibles usuarios del agua se mantendr una descarga ecolgica bajo cualquier
condicin de operacin. El nivel de caudal debe determinarse mediante un estudio socio-ambiental
detallado, pero para los fines de este anlisis se ha utilizado un clculo basado en consideraciones
puramente hidrolgicas.
Al respecto existe en la literatura existen diversos mtodos uno de ellos es el mtodo recomendado
por el Ministerio de Obras Publicas y de Transporte de Espaa (MOPT - 1980), la cual indica que el
caudal ecolgico propiamente dicho es el 10% del caudal medio anual del ro; sin embargo, ninguno
ha sido validado en nuestro pas y la Autoridad Nacional del Agua (ANA) a la fecha todava no ha
establecido la metodologa a utilizar. Por tal motivo, el caudal ecolgico se ha determinado como el
10% de los caudales medios mensuales y en el caso que este sea menor al 10% caudal medio anual
se tomar se tomar este ltimo valor como caudal ecolgico.
El caudal ecolgico medio mensual al 75% de persistencia en el punto en el que se proyecta el
embalse vara de 3 a 8 l/s, con un caudal medio anual de 5 l/s. Vase el Cuadros N 67 y Figura N
01, en el cual se puede observar la variacin mensual del caudal ecolgico.
Cuadro N 67
Caudal ecolgico de la quebrada Chulluhuaycco (Jatunchancara)
DESCRIPCIN
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Prom
(m /s)
Oferta al 75%
Caudal 10% del caudal
medio mensual
Caudal 10% del caudal
medio anual
Caudal Ecolgico
0.077
0.092
0.078
0.039
0.018
0.010
0.006
0.005
0.008
0.012
0.016
0.042
0.034
0.008
0.009
0.008
0.004
0.002
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.002
0.004
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.008
0.009
0.008
0.004
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.003
0.004
0.005
Fuente: El a bora ci n propi a
Caudal ecolgico (m3/s)
Figura N 01
Caudal ecolgico en Quebrada de captacin de agua
0.010
0.008
0.006
0.004
0.002
0.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Meses

110
4.3.4 OFERTA HDRICA.

La oferta de agua se determina para una persistencia del 75% (ver Cuadro N 59); por otra parte la
demanda considera el agua usada en diferentes usos incluida la requerida como caudal o volumen
ecolgico.
4.3.4.1 SITUACIN ACTUAL.
La demanda de agua en la situacin actual est constituida principalmente por el requerimiento para
el uso agrcola en el distrito de Acocro. Sin embargo, en el periodo de lluvias (noviembre a abril) los
cultivos generalmente no requieren riego por lo que directamente las lluvias satisfacen su
requerimiento de agua, consecuentemente las aguas generadas en la parte alta salen de la
microcuenca como excedentes. En cambio, en el periodo de estiaje (mayo a octubre) el agua
existente es totalmente insuficiente para el uso agrcola.
El balance hdrico oferta para el del rea del proyecto da como resultado excedentes de agua
principalmente en el periodo de lluvias (noviembre a abril).
Cuadro N 68
Oferta hdrica para la situacin actual en Quebrada Chulluhuaycco.
DESCRIPCIN
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Prom
0.034
En caudal (m3/s)
Disponibilidad 75%
0.077
0.092
0.078
0.039
0.018
0.010
0.006
0.005
0.008
0.012
0.016
0.042
Caudal Ecolgico
0.008
0.009
0.008
0.004
0.002
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.002
0.004
En Volumen (MMC)
0.003
TOTAL ANUAL
Disponibilidad 75%
0.205
0.223
0.208
0.101
0.047
0.027
0.017
0.014
0.022
0.031
0.063
0.114
1.071
Caudal Ecolgico
0.021
0.022
0.021
0.010
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.011
0.147
4.3.4.2 Oferta Hdrica con Proyecto.

El balance en la situacin futura considera el embalsamiento de los excedentes de agua del periodo
de lluvias (octubre-abril) con el objetivo de utilizarlo en el periodo de estiaje (mayo-octubre)
principalmente en la actividad agrcola. Los excedentes de agua del periodo de estiaje no se
consideran para fines de embalse porque se entiende que actualmente se usa para satisfacer parte
de la demanda actual.
Cuadro N 69
Volumen disponible para embalse en Quebrada Chulluhuaycco.
DESCRIPCIN
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Disponibilidad 75%
0.077
0.092
0.078
0.039
0.018
0.010
0.006
0.005
Caudal Ecolgico
0.008
0.009
0.008
0.004
0.002
0.001
0.001
0.001
Disponible para Embalse
0.069
0.083
0.070
0.035
0.014
0.007
0.003
0.002
Sep
Oct
Nov
Dic
Prom
0.008
0.012
0.016
0.042
0.034
0.001
0.001
0.002
0.004
0.003
0.005
0.008
0.013
0.038
En caudal (m3/s)
En Volumen (MMC)
0.029
TOTAL ANUAL
Disponibilidad 75%
0.205
0.223
0.208
0.101
0.047
0.027
0.017
0.014
0.022
0.031
0.063
0.114
1.071
Caudal Ecolgico
0.021
0.022
0.021
0.010
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.011
0.147
Disponible para Embalse
0.185
0.200
0.187
0.091
0.038
0.018
0.008
0.005
0.013
0.022
0.033
0.102
0.903

111
Considerando una persistencia del 75% y el embalse de los excedentes de agua del periodo de lluvias
el volumen a embalsar en la Represa Chulluhuaycco asciende a 903,000 m3. En el Cuadro N 69 se
detalla el balance hdrico con proyecto embalse.
4.4 BALANCE DEMANDA OFERTA.
En el siguiente cuadro se muestra el balance oferta-demanda sin proyecto, que presenta dficit en
todo el ao. Mientras el balance oferta-demanda con proyecto se realizara mes por mes considerando
la disponibilidad de agua de la fuente de la quebrada Chulluhuaycco, donde se produce un
desequilibrio ya que existira un dficit de 90 Litros/seg, el cual se pretende cubrir con la construccin
de una pequea presa de capacidad 920,000 m3. El tiempo de riego previsto para el presente proyecto
se plantea en 14 horas.
Cuadro N 70
Balance Oferta Demanda Sin Proyecto parte Baja
M
CLCULOS
N de dias/mes
Oferta
E S
E S
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
OCT
NOV
dias
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
MMC
0.185
0.200
0.187
0.091
0.038
0.018
0.008
0.005
0.013
0.022
0.033
0.102
SEP
DIC
Demanda Con Proyecto

Parte Baja
m3
4987.00
90757.00
27649.00
25434.00
25782.00
58345.00
45560.00
32423.00
Demanda Total
m3
4987.00
90757.00
27649.00
25434.00
25782.00
58345.00
45560.00
32423.00
Demanda Total
MMC
0.00
0.005
0.000
0.091
0.028
0.025
0.026
0.058
0.046
0.032
0.000
0.000
Balance Mensual
MMC
0.185
0.195
0.187
0.000
0.010
-0.007
-0.018
-0.053
-0.033
-0.010
0.033
0.102
Figura N 02
Balance Oferta Demanda Sin proyecto
Cuadro N 71

112
Balance Oferta Demanda Con Proyecto

M E S E S
CLCULOS
ENE
FEB
MAR
N de dias/mes
dias
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Oferta
MMC
0.185
0.200
0.187
0.091
0.038
0.018
0.008
0.005
0.013
0.022
0.033
0.102
4395.00
Demanda Parte Alta
m3
Demanda Parte Baja
m3
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
70572.00
15599.00
22249.00
31620.00
50331.00
38128.00
29194.00
268155.00
36336.00
40433.00
46862.00
85355.00
64501.00
50667.00
0 338728.00
78482.00 135686.00 102629.00
45560.00
NOV
DIC
Demanda Total
m3
49954
51934.00
62682.00
79861.00
Demanda Total
MMC
0.00
0.050
0.000
0.339
0.052
0.063
0.078
0.136
0.103
0.080
0.000
0.000
Balance Mensual
MMC
0.185
0.150
0.187
-0.248
-0.014
-0.045
-0.070
-0.131
-0.090
-0.058
0.033
0.102
Figura N 03
Balance Oferta Demanda Con proyecto
4.5. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

4.5.1 PLANEAMIENTO HIDRULICO DEL PROYECTO Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS.
Las alternativas tcnicas que se han definido luego del anlisis de los medios fundamentales estn
integradas por los siguientes componentes:
Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Adecuada gestin del agua para riego
Mejora del nivel tecnolgico en la produccin agrcola.
PLANEAMIENTO HIDRULICO DEL PROYECTO Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS.
a. ESQUEMA HIDRULICO.
El esquema hidrulico planteado que permita cubrir las necesidades de riego del rea afectada
por el problema, en las comunidades de Pampamarca, Pomapuquio, Acocro y Qochani, se
requiere en principio el Almacenamiento del agua excedente en poca de avenida en la parte alta
de la microcuenca de la quebrada Chulluhuaycco, mediante la construccin de una presa ubicada
en la cota 3961 msnm donde se regular el agua para abastecer con agua para riego en poca de
estiaje. EL agua regulada ser conducida en principio por el propio cauce de la quebrada
Chulluhuaycco para el desarrollo de los diseos, en primer trmino se determin el tipo y la
ubicacin del eje de la presa, considerando las condiciones topogrficas, geologa y geotecnia,
calidad y tipo de materiales para la construccin del cuerpo de presa, as como la ubicacin y

113
disposicin de las estructuras.

El esquema planteado obedece a los aportes directos de las aguas de lluvia provenientes de la
propia cuenca del embalse, cuyos aportes de agua de lluvias son suficientes para satisfacer los
requerimientos de agua para los cultivos, segn lo descrito en el informe Hidrolgico.
El eje definitivo de la presa se ubica, de acuerdo al plano topogrfico, en la parte ms angosta
quebrada Chulluhuaycco; ubicacin que ha sido elegida principalmente por las condiciones
geolgicas y geotcnicas del suelo de sustentacin cuyas caractersticas fsico mecnicas de la
roca garantizan la estabilidad de la obra.
de hasta 0.657 Millones de m3, para una altura de presa de 33.5 m; para dicha estructura se han
El sistema de desvo para evacuar los caudales de la avenida correspondiente a la avenida de un
periodo de retorno de 100 aos para evacuar un caudal de 4.59m/s.
La conduccin del agua embalsada hacia la zona agrcola ser a travs de la toma de fondo, la
propia quebrada en un tramo corto, hasta llegar a las bocatomas dimensionada para la captacin
de 0.047 m/s en la parte alta y 0.178 m/s en la parte baja.
Luego de la bocatoma el agua ser conducida por dos canales uno en la parte alta de una
longitud de 2,560m y otra en la parte baja de una longitud de 1,894.00m.
A continuacin se describen las obras.
ALTERNATIVA 1.
Presa de Tierra mixta con enrocado.
de hasta 0.7 Millones de m3, para una altura de presa de 32 m, como nivel mximo al espejo de
agua y una altura total de 33.5 m hasta la corona; para dicha estructura se han diseado las obras
de captacin (toma de fondo) y aliviadero de demasas.
- Volumen til
- Volumen Muerto
- Volumen de diseo
33.5 m con un borde libre de 1.5 m
4.5m
10m por un ancho de 3m (telescpico).
Obras Conexas.
mximo de 6.89 m/s.

114
Figura N04
CORONA
,50
4,50
3994.5 (Nivel de Coronamiento)
32,00
NIVEL DEL ESPEJO DE AGUA
,3
0
0.2
0.2
3969
ENROCADO
33,50
1,50
3993 msnm
NCLEO DE LA PRESA
ESPALDN
ESPALDN
ENROCADO
,60
NIVEL DE EMBALSE MUERTO (NME)
5,00
5,00
NIVEL FINAL DE EXCAVACION PARA CIMENTACION
DRENAJE DE GRAVA
5,00
10,00
DENTELLN DEL NCLEO
3,00
NIVEL ROCOSO
15,60
69,00
138,50

116
Clculos de la obra propuesta.

De acuerdo al estudio geolgico se tiene el basamento rocoso a una profundidad de 10m
Prof. del dentelln:
10
m
Cota del terreno:
3961
msnm
Lnea de excavacin mx.:
3951
msnm
Cota de agua
3993
msnm
1. Altura de ola por viento: Formula emprica de STEVENSON
F (fetc en km)
Ho
0.39
0.766864153
2. Borde Libre mnimo, procedimiento combinado de Knapen

Vg
3.06097126 m/s
Veloc. Ola segn Gaillard
BL (mnimo)
1.050441517 m
Siendo conservadores para asimilar la ocurrencia de mayores olas debido a sismo
tomamos como BL= 1.5 m
BL
1.5 m
Cota de corona
3994.5 msnm
3. Altura de Presa (H)
H
33.5 m
4. Ancho de Dentelln (Wd)
Wd
Wd
h
d
H
>10%h m
ancho del fondo de la zanja del dentelln
carga hidrulica arriba de la superficie del terreno
profundidad de la zanja del dentelln debajo de la superficie
delterreno
32
OBSERVACIN 1: El dentelln estar diseado en funcin al proceso constructivo del paso de un

tractor con implemento y/o retroexcavadora para corte de terreno.
OBSERVACION 2: El dentelln ser compactado y tendr como ancho de 5m como mximo y un
mnimo de 3m, adems de profundizarse 10 metros, lo que le permite una eficaz
impermeabilizacin. Adems que estar confinado por las capas adyacentes del suelo que es del
tipo GM, lo que le confiere gran estabilidad al dentelln y adems soporte al ncleo impermeable.
Sumado a las consideraciones mencionadas anteriormente.
5. Ancho de corona (W)
Se utiliz las recomendaciones dadas por el Cdigo de Arizona, que evala lo siguiente:
El ancho mnimo que se da a las presas pequeas en su corona obedece a los siguientes factores:
- Dar mayor volumen a la presa para mejorar su seguridad y estabilidad.
- Establecer los servicios necesarios sobre la presa, utilizndola como va de mantenimiento e
inspeccin.
- Facilitar la construccin con los equipos disponibles.

117
Cuadro N 72
Ancho Mnimo de la Corona segn el Cdigo de Arizona.
Altura de la Presa Ancho de Corona
[m]
[m]
< 12
3.00
12 a 45
4.50
> 45
6.00
Por eso se opt por el ancho de corona igual 4.5m.

6. Taludes recomendados (Segn tabla de taludes recomendadas para presas de tierra sobre
cimentaciones estables)
Las presas mixtas permiten taludes ms pendientes dependiendo de los parmetros de
resistencia del enrocado, llegando a tener relaciones comunes entre 1.5H:1V, y 2.0H:1V
Aguas arriba
2H:1V
Aguas abajo
2H:1V
Dentelln
Del Tipo Telescpico vertical
7. Anlisis de Estabilidad.
Para ello fue necesaria la informacin de ensayos de mecnica de suelos (ngulo de friccin
interna (), cohesin en KN/m2 (c), peso especfico KN/m3 ()
Adems se ha considerado el factor de seguridad para pedraplenes:
a = ngulo de inclinacin del talud
f = ngulo de friccin interna del material
>1.0
(vertical) = 0.10 (los ms crticos para la zona ssmica II del Per para presas de enrocado)
vase estudio geolgico.
FS > 1 (cumple)
FS > 1 (cumple)

118
ESTABILIDAD DE PRESA LLENA Y CON DESEMBALSE RPIDO, AGUAS ARRIBA.

Sismicidad: AnlisisPseudoesttico. Coeficiente Ssmico horizontal) = 0.20y coeficiente ssmico
- Desembalse rpido : Mtodo Barra B
FS > 1 (cumple).
- Desembalse rpido : Mtodo Barra B
FS > 1 (cumple)
Figura N 05
CANAL 01
CANAL POMAPUQUIO (PARTE ALTA)
Ubicadas aguas abajo de la presa, a una altitud sobre la Quebrada Chulluhuaycco. Se ha diseado
para la parte alta para regar los terrenos con un caudal de 0.047m/s. ser derivado hacia las
zonas de riego.
El tipo de la bocatoma es de barraje fijo con material de concreto
Canal de Conduccin.
El canal de conduccin Pomapuquio tendr un revestimiento de concreto de seccin rectangular.
Tiene las siguientes caractersticas:

119
- Longitud
2,560m
- Tipo de canal
canal de seccin rectangular.
- Caudal
0.047 m/s
- Base
0.30m
- Altura
0.20m
- Pendiente
0.0079m/m
- Tirante normal
0.14m
- Velocidad
1.12 m/s
A continuacin se muestra en el siguiente cuadro las siguientes obras de artes que se construirn
a lo largo del tramo del canal rectangular.
OBRAS DE ARTE
PROGRESIVA
CANTIDAD
0+000
1 und
Desarenador
0+050
1 und
0+115
1und
0+230
1 und
0+300
1 und
Toma lateral N 1
0+510
1 und
Toma lateral N 2
0+990
1 und
Toma lateral N 3
1+490
1 und
Toma lateral N 4
2+030
1 und
Toma lateral N 5
2+560
1 und
CANAL 02
CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA).
Un canal de tierra existente que se va mejorar con revestimiento de concreto de seccin
trapezoidal.
Mejoramiento del Canal de conduccin en la parte baja, tiene las siguientes caractersticas:
- Longitud
1,894m
- Tipo de canal
canal de seccin trapezoidal de concreto.
- Caudal
0.178 m/s
- Base
0.30m
- Altura
0.42m
- Talud
0.50
- Pendiente
0.0040m/m
- Tirante normal
0.31m
- Velocidad
1.26 m/s
Ubicadas aguas abajo de la presa, sobre la Quebrada Chulluhuaycco. Se ha diseado para la
parte baja regar los terrenos con un caudal de 0.178 m3/s. ser derivado hacia las zonas de
riego.

120
Obras de Arte.
A continuacin se muestra en el siguiente cuadro las siguientes obras de artes que se
construirn a lo largo del tramo del canal.
OBRAS DE ARTE
PROGRESIVA
CANTIDAD
0+000
1 und
Desarenador
0+050
1 und
Toma lateral N 1
0+490
1 und
Toma lateral N 2
1+000
1 und
Toma lateral N 3
1+490
1 und
Pasarela peatonal l5ml
1+768
1 und
OBJETIVOS.
construida.
Se recomienda que las sesiones no sean seguidas, sino espaciadas en perodos
prudenciales, esto para no cansar a los agricultores y para ayudar a la mejor asimilacin de
los conocimientos impartidos. Se recomienda un espaciamiento de una semana entre
sesiones.
aprendizajes sern construidas con los mismos participantes, recuperando saberes previos
y reforzando estos saberes con nuevos conocimientos o tcnicas.

121
c. La Integracin:
creatividad.
espectadores, si no, que puedan, tambin, expresar lo que piensan y sienten. Ms an
que lleguen a tener el poder de decisin y asumir las responsabilidades respectivas, con el
Esto por varias razones: en primer lugar, porque son personas y como seres humanos
tienen derecho a intervenir activamente en lo que les afecta; luego porque, como adultos
tienen experiencia y conocen su realidad. Por lo tanto: Si queremos actuar seriamente,
tenemos que escuchar lo que ellos saben y tomar en cuenta sus experiencias. Adems
porque as, ellos asumen mejor lo que estn aprendiendo y se comprometen con su
ejecucin. Esto implica una capacitacin con mucho dilogo.
participantes a todos los que participan en la capacitacin, tenemos que romper el
esquema mental segn en el cual queremos hacerlo todos nosotros y no delegar tareas,
pensamos, tal vez, que si otros asumen el trabajo, van a hacerlo mal. De esta manera, en
realidad, estamos quitando la iniciativa y la posibilidad de que otros intervengan y
aprendan con la prctica.
Para algunos trabajos de campo se recomienda la formacin de grupos o brigadas de
trabajo.
b.3. Etapas de la Capacitacin.
Diagnstico, Planificacin, ejecucin y evaluacin de la capacitacin, tanto en las
actividades propiamente pedaggicas como organizativas de la capacitacin.
c. La Adecuacin.
Este principio es fundamental, porque su destinatario final es el agricultor (regante). Y
ms an, porque es importante en su perspectiva de repeticin con efecto multiplicador,
adecuar todo el proceso de capacitacin a las condiciones del promotor agricultor quien
ser el futuro capacitador. As por ejemplo, no partir de una alta tecnologa, tal como el
uso de computadoras de instruccin programada, etc., ms bien, partir de una tecnologa
y una metodologa que pueda ser repetida, en su momento, por dicho promotor.

122
Se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Motivacin y Animacin: Primer contacto con el tema, para despertar el inters y

recoger el saber previo.
Apropiacin: Momento de dar nueva informacin para que el grupo la analice y la
haga suya.
Transferencia: Momento de ejercitar habilidades y aplicarlas a situaciones concretas
o proyectos de accin. Un ejemplo, para desarrollar la transferencia puede ser, ir con
los participantes al ro a verificar in situ, las deficiencias en el mantenimiento del
cauce y construir con ellos prcticas concretas de cmo realizar dicho
mantenimiento.
Las capacitaciones sern realizadas a manera de talleres tericos -prcticos por
profesionales con experiencia en la temtica, siendo los siguientes:
- Sistema de produccin agrcola tecnificada.
- Buenas prcticas agrcolas.
- Manejo en post cosecha.
- Asistencia tcnica permanente en produccin agrcola.
- Planeamiento empresarial y control de produccin.
ALTERNATIVA 2.
Presa de Tierra.
de hasta 0.7 Millones de m3, para una altura de presa de 32 m; para dicha estructura se han
- Volumen til
0.657 millones de m3 (Presa de Tierra).
- Volumen Muerto
- Volumen de diseo
33.5 m con un borde libre de 1.5 m.
4.5m.
10m por un ancho de 3m telescpico.
Obras Conexas.
mximo de 6.89 m/s.

123
Figura N06
CORONA
3994.5 (Nivel de Coronamiento)
3993 msnm
NIVEL DEL ESPEJO DE AGUA
RIP RAP (GRAVA)
3969
FILTRO DE ARENA
ESPALDN DE SUELO TIPO GM
RIP RAP (GRAVA)

0.2
0.2
NCLEO ARCILLOSO
ESPALDN DE SUELO TIPO GM
NIVEL DE EMBALSE MUERTO (NME)
DENTELLN ARCILLOSO
DRENAJE DE GRAVA
NIVEL ROCOSO

124
Clculos de la obra propuesta.

De acuerdo al estudio geolgico se tiene el basamento rocoso a una profundidad
de 10m
Prof. del dentelln:
10
m
Cota del terreno:
3961
msnm
Lnea de excavacin mx.:
3946
msnm
Cota de agua
3993
msnm
1. Altura de ola por viento: Formula emprica de STEVENSON
F (fetc en km)
Ho
0.39
0.766864153
2. Borde Libre mnimo, procedimiento combinado de Knapen

Veloc. Ola segn
Gaillard
Vg
3.06097126
m/s
BL (mnimo)
1.050441517
m
Siendo conservadores para asimilar la ocurrencia de mayores olas debido a sismo
tomamos como BL= 1.5 m
BL
1.5 m
3994.5
Cota de corona
msnm
3. Altura de Presa (H)
H
33.5
m
4. Ancho de Dentelln (Wd)
Wd
>10%h
m
Wd
ancho del fondo de la zanja del dentelln
carga hidrulica arriba de la superficie del
h
terreno
profundidad de la zanja del dentelln debajo
d
de la superficie del terreno
32
H
m
OBSERVACION 1: El dentelln estar diseado en funcin al proceso constructivo del paso de un
tractor con implemento y/o retroexcavadora para corte de terreno.
OBSERVACION 2: El dentelln ser compactado y tendr como ancho de 5m como mximo y un
mnimo de 3m, adems de profundizarse 10 metros, lo que le permite una eficaz
impermeabilizacin. Adems que estar confinado por las capas adyacentes del suelo que es del
tipo GM, lo que le confiere gran estabilidad al dentelln y adems soporte al ncleo impermeable.
Sumado a las consideraciones mencionadas anteriormente.
5. Ancho de corona (W)
Se utiliz las recomendaciones dadas por el Cdigo de Arizona, que evala lo siguiente:

125
El ancho mnimo que se da a las presas pequeas en su corona obedece a los siguientes factores:
- Dar mayor volumen a la presa para mejorar su seguridad y estabilidad.
- Establecer los servicios necesarios sobre la presa, utilizndola como va de mantenimiento e
inspeccin.
- Facilitar la construccin con los equipos disponibles.
Cuadro N 73
Ancho Mnimo de la Corona segn el Cdigo de Arizona.
Altura de la Presa Ancho de Corona

[m]
[m]
< 12
3.00
12 a 45
4.50
> 45
6.00
Por eso se opt por el ancho de corona igual 4.5m.

6. Taludes recomendados (Segn tabla de taludes recomendadas para presas de tierra
sobre cimentaciones estables)
Las presas mixtas permiten taludes ms pendientes dependiendo de los parmetros de resistencia
Aguas arriba
Aguas abajo
Dentelln
2H:1V
2H:1V
Del Tipo Telescpico vertical
7. Anlisis de Estabilidad.
Para ello fue necesaria la informacin de ensayos de mecnica de suelos (ngulo de friccin
interna (), cohesin en KN/m2 (c), peso especfico KN/m3 ()
estudio geolgico.
FS > 1 (cumple).
estudio geolgico.
FS > 1 (cumple)

126
ESTABILIDAD DE PRESA LLENA Y CON DESEMBALSE RPIDO, AGUAS ARRIBA

(vertical) = 0.15 (los ms crticos para la zona ssmica II del Per para presas de tierra) vase estudio
geolgico.
FS > 1 (cumple)
(vertical) = 0.15 (los ms crticos para la zona ssmica II del Per para presas de tierra) vase estudio
geolgico.
FS > 1 (cumple)
Figura N 06
Los canales 1 y 2 de la alternativa 1 sern la misma para la alternativa 2.

Los componentes de la capacitacin de la alternativa 1 ser la misma para la alternativa 2.
CLCULO DEL APORTE DE LOS SEDIMENTOS EN LA PRESA.
Lograr una efectiva evaluacin de la aportacin de sedimentos en los embalses es muy importante,
ya que es un problema que se encuentra en el diseo, operacin y vida til de cualquier embalse,
sin importar su uso. El poder predecir de manera adecuada el volumen de sedimento que recibir
un embalse en proyecto puede ser definitorio en la decisin de su ejecucin.

127
Cuadro N 74
Parmetros Geomorfolgicos del rea de influencia del Embalse.
rea en Estudio
Identificacin y
frmula
rea (km2)
3.7172
Clculo directo
Permetro(Km.)
7.1644
Clculo directo
Cota Mxima(m.s.n.m)
4300
C max
Lectura de plano
Cota Mnima(m.s.n.m)
Desnivel entre curvas de
nivel (Km)
Longitud total de curvas de
nivel (Km)
3960
C min
Lectura de plano
0.05
Dcn
Lectura de plano
19.04
Lcn
Clculo directo
Elevacin Media(m.s.n.m)
4100
ELVm
Longitud de la cuenca
(Km.)
1.99
Ancho de la cuenca (Km.)
2.086
W = A/L
Longitud Mxima de la
cuenca
1.99
Lmax
Ancho mximo de la
cuenca
2.175
Amax
Desnivel Mximo(m)
340
D =C max _Cmin
Factor de Forma
0.938663165
Ff = A/L2
Coeficiente de Compacidad
1.047902724
K =0,282 P/A0,5
Indica que la cuenca es de

forma oval o redonda
ndice de Alargamiento
0.914942529
IAL
Indica que la cuenca es de

forma redonda.
Relaciona la longitud mxima

de la cuenca el ancho mxima
de misma medida
perpenticularmente.
Coeficiente de
Masividad(m/km2)
1102.980738
Dado que el valor es alto nos

indica que se ubica en zona
alta
Relaciona la elevacin media

de la cuenca y su superficie
Factor de Circularidad
0.910029656
Razn de Elongacin
1.09382748
Parmetros Morfomtricos
Pendiente del rea Mtodo

Alvord (m/m)
0.256106747
Interpretacin
Observacin
Se obtiene al valor de la
mediana en la curva
hipsomtrica.
Equivalente a la longitud de
cuenca
Determinado por la relacin del
rea y longitud de la cuenca
Rc = 4 Pi A/Lmax
Ancho mximo medio

perpenticularmente a la
longitud mxima.
Diferencia de cota mxima y
mnima
Este ndice nos muestra que
la cuenca es de forma
circular
Relaciona el rea de la cuenca

Este indicador muestra que la
con el rea de un crculo de
cuenca es de forma redonda
igual permetro.
Re= 1,129*A /P
Esta factor nos indica que la

cuenca es circular o redonda.
Relaciona el dmetro de un
crculo con igual rea que la
cuenca y la mxima longitud de
la misma.
S =Dcn*Lcn/A
Indica que la pendiente en la

cuenca en general es alta.
Relaciona directamente el
desnivel entre curvas de nivel y
la lognitud total de estas con el
inverso del rea.
0,5

128
(Aprovechamiento Hdrico De La Quebrada Chulluhuaycco para El Mejoramiento Del Sistema De

Riego Chulluhuaycco - Estudio Hidrolgico Definitivo).
A) DATOS:
Altitud
rea de la cuenca
Capacidad total inicial del embalse
Longitud del colector principal
Desnivel mximo de elevacin en cuenca
Altura media de la cuenca (curva hipsomtrica.)
Pendiente de la cuenca
Precipitacin media anual
B) FRMULAS EMPRICAS.
Hay varias frmulas empricas tales como
- Frmula De L.C. Gottschalk
- Frmula De Namba Yamaguchi
- Frmula De Murano
3960.00
3.72
1023334
1.99
340.0
4100.0
26.00
700.0
msnm
Km2
m3
Km
m
msnm
%
mm
Frmula De Murano
La ecuacin de Murano fue derivada en base a informacin obtenida de 103 embalses. Esta
relaciona el acarreo de slidos de la cuenca, la precipitacin anual, la superficie, la altitud media y
la pendiente media de la cuenca y tiene la siguiente expresin:
Qs = 10-3.2 A-0.21 P0.97 H1.21 I0.68
Dnde:
Qs = Masa de slidos acarreados (m3/Km2-ao)
A = rea de cuenca aportante
(Km2)3.720
P = Precipitacin media anual
(mm) 700.0
H = Elevacin media de la cuenca (msnm) 4100.0
I = pendiente media de la cuenca (m/m) 0.260Qs = AS =
-3.2
10^
-0.21
*23.93^
*1696^0.97*4700^1.21*0.095^0.68.
AS = 2591.680283 m3/Km2-ao
Esta frmula se utiliz para la estimacin del transporte de sedimentos en la quebrada
Azafrancucho y la laguna Yanacocha (Memoria descriptiva del Proyecto de Irrigacin
Huamanguilla
Iguain
(Macachacra)biblioteca.ana.gob.pe:8080/repositorio/bitstream/123456789/169/1/E%20N01%20C9H-2000I.pdf.
As como en la cuenca del ro Paltiture en el Estudio de Factibilidad del Afianzamiento Hdrico del
Valle
de
Tambo
Informe
Principal
http://www.ana.gob.pe/media/325279/35%20alternativa%20huayrondo.pdf.

129
RESUMEN
Aporte de slidos en m3/Km2/ao
GOTTSCHALK
N-YAMAGUCHI
MURANO
(m3/Km2/ao)
(m3/Km2/ao)
(m3/Km2/ao)
380.6312084
2304.790288
AS Mximo
(m3/Km2/ao)
2591.680283
2591.680283
APORTE DE SEDIMENTOS A LO LARGO DE LA VIDA TIL

DATOS:
- rea mxima del embalse = 79535.43 m2 (a 36m de altura de agua)
- Aporte de sedimentos del rea de influencia del embalse proyectado = 2591.680283
m3/km2-ao <> 0.00259168 m3/m2/ao
4.6. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS.
El anlisis de costos del proyecto se realiza en TRMINOS INCREMENTALES, es decir cunto ms
cuesta implementar un proyecto respecto a otro que se encuentra actualmente en ejecucin o
cunto ms van a ganar los productores agrcolas por la implementacin del proyecto respecto de lo
que actualmente ganan.
Existen dos tipos de costos a lo largo del proyecto: atribuibles al proyecto y atribuibles a la
produccin. Adems costos a precios de mercado y a precios sociales.
Costos del proyecto a precios de mercado.
Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos a precios efectivamente vigentes afectos
al IGV, al ISC.
En estas circunstancias es importante conocer el costo del proyecto en el momento cero, lo que se
hace necesario traer a valor actual los costos de los aos siguientes (actualizar los costos para todo el
horizonte del proyecto). Para lo cual se utiliza los factores de actualizacin, las que se calcularn de
acuerdo a la Tasa Social de Descuento del 9% (TSD=9%)4. El factor de actualizacin varia ao tras ao
y se consigue aplicando la siguiente formula.
FAn
1
(1 TPD) n
; Siendo n=ao
Los costos de inversin estn circunscritos al horizonte de ejecucin de un ao. En tanto que los
costos de operacin y mantenimiento cubren el horizonte de evaluacin (10 aos).
Costos del proyecto a precios sociales.
Los costos a precios sociales son los precios que existiran si no hubiese distorsiones en el mercado
(impuestos, subsidios, monopolio, monopolio, etc.); es decir que las distorsiones en la valoracin de
mercado de bienes y servicios hacen que sea distinta a la valoracin social.
Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01 del 24 de Julio de 2012, publicada por el Ministerio de Economa y Finanzas para su utilizacin en la
Formulacin de Proyectos segn lineamientos del SNIP.

130
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo es igual al precio privado corregido
por un factor de ajuste o de conversin5 (cuadro N 88), que representa las distorsiones e
imperfecciones del mercado.
Costos atribuibles al proyecto.
La medicin y valorizacin de los costos del proyecto est relacionada con el proceso de valoracin de
las inversiones, emergentes del diseo tcnico y la estimacin de los costos de operacin (salarios,
semillas, combustible, fertilizantes, pesticidas, etc.). La valorizacin se realiza mediante la aplicacin
de los precios de mercado y se concentra en los costos econmicos y los costos efectivamente
desembolsados.
4.6.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.
Considerando que la evaluacin del proyecto se realiza sobre la base de los beneficios y costos
incrementales que genera el proyecto, es necesario descontar el costo que se enfrentara si no se
realiza el proyecto.
Para el presente caso, los costos sin proyecto sern aquellos que actualmente incurren los usuarios
en la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego materia del presente proyecto;
actividad que no se viene dando por la inexistencia de infraestructuras capaces de cumplir con los
objetivos definidos dentro del riego de reas cultivables.
4.6.2. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO.
Los costos en la situacin con proyecto consideran el costo de inversin y el costo de operacin y
mantenimiento en la situacin con proyecto.
Los factores de ajuste o de correccin que se utiliza para convertir los precios privados a precios sociales, estn establecidos en el Anexo SNIP-10
Parmetros de evaluacin.

131
A. COSTOS ALTERNATIVA 01.

A.1 Costos Directos.
Cuadro N 75
PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA 01
Item
01
01.01
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
PRESA DE TIERRA MIXTA CON ENROCADO
Parcial S/.
6,492,931.81
TRABAJOS PRELIMINARES
6,253.46
01.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACIN DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 M
und
1.00
800.00
800.00
01.01.02
CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
01.01.03
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
2,453.46
2,453.46
MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN DE EQUIPO
GLB
1.00
2,000.00
01.01.04
01.02
01.02.01
CUERPO DE LA PRESA DE TIERRA

155,621.40
01.02.01.01
LIMPIEZA DE TERRENO CON EQUIPO
m2
24,090.00
4.89
01.02.01.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
24,090.00
1.57
01.02.02
2,000.00
6,338,512.54
MOVIMIENTO DE TIERRAS
117,800.10
37,821.30
821,605.80
01.02.02.01
EXCAVACIN A NIVEL DE CIMIENTO DE PRESA
m3
24,305.93
25.06
01.02.02.02
PERFILADO Y COMPACTACIN EN ZONA DE CORTE
m2
16,740.00
3.44
57,585.60
01.02.02.03
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
m3
16,003.47
9.68
154,913.59
01.02.03
SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO CUERPO DE PRESA
609,106.61
4,608,814.85
01.02.03.01
EXTRACCIN, CARGUO Y TRANSPORTE DE MATERIAL SUELTO
m3
91,383.74
13.53
01.02.03.02
TENDIDO Y COMPACTADO DEL CUERPO DE PRESA DE TIERRA
m3
101,773.57
1.85
188,281.10
01.02.03.03
EXTRACCIN CARGUIO, TRANSPORTE Y TENDIDO DE ROCA
m3
138,861.72
19.25
2,673,088.11
RELLENO FILTRO DE GRAVA
m3
6,724.88
75.99
511,023.63
01.02.03.04
01.02.04
SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO NCLEO DE PRESA
1,236,422.00
752,470.50
01.02.04.01
m3
45,275.00
13.53
612,570.75
01.02.04.02
TENDIDO Y COMPACTADO DEL NCLEO DE PRESA DE TIERRA
m3
45,275.00
3.09
139,899.75
01.03
01.03.01
01.03.01.01
01.03.02
TOMA DE LA PRESA
78,520.52
TRAZO Y REPLANTEO
84.78
m2
54.00
1.57
84.78
1,470.41
01.03.02.01
EXCAVACIN CON EQUIPO
m3
82.50
3.74
308.55
01.03.02.02
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
m3
70.20
2.33
163.57
01.03.02.03
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
m3
103.13
9.68
01.03.03
TUBERIA DE CONCRETO ARMADO
998.30
57,614.70
01.03.03.01
CAMA DE APOYO DE ARENA e=30cm
m2
156.00
34.05
5,311.80
01.03.03.02
TUBERIA DE CONCRETO ARMADO =8" UF (200mm) c/anillo
130.00
201.26
26,163.80
INSTALACIN DE TUBERA DE CA =8" (200mm) inc. Pr. Hidra
130.00
201.07
26,139.10
01.03.03.03
01.03.04
TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO
1,994.36
01.03.04.01
m2
5.40
34.05
183.87
01.03.04.02
TUBERA DE CONCRETO ARMADO =8" UF (200mm) c/anillo
4.50
201.26
905.67
01.03.04.03
INSTALACIN DE TUBERA DE CA =8" (200mm) inc. Pr. Hidra
4.50
201.07
01.03.05
ESTRUCTURA DE CAPTACION
01.03.05.01
EXCAVACIN DE ESTRUCTURAS
m3
01.03.05.02
CONCRETO fc = 210 kg/cm2
01.03.05.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
01.03.05.04
ACERO DE REFUERZO fy=4,200 kg/cm2
01.03.05.05
REJILLA METLICA DE CAPTACION
01.03.06
904.82
2,854.44
6.41
2.86
18.33
m3
1.49
405.66
604.43
m2
10.86
24.28
263.68
kg
77.61
6.03
467.99
und
1.00
1,500.00
1,500.00
CASETA DE VALVULA
12,190.12
01.03.06.01
m3
14.52
405.66
5,890.18
01.03.06.02
m2
79.61
24.28
1,932.93
01.03.06.03
kg
226.70
6.03
1,367.00
01.03.06.04
SUMINISTRO E INST. VLVULA F Fdo 8" (200mm)
und
1.00
1,500.00
1,500.00
01.03.06.05
SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS EN GENERAL
gln
1.00
1,500.00
1,500.00

132
Item
01.03.07
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
POZA DE DISCIPACION
Parcial S/.
2,114.99
01.03.04.01
m3
3.28
405.66
1,330.56
01.03.04.02
m2
19.03
24.28
462.05
01.03.04.03
kg
47.58
6.03
286.91
01.03.04.04
EMBOQUILLADO DE PROTECCION
m3
0.88
40.31
01.03.08
01.03.08.01
01.04
01.04.01
01.04.01.01
01.04.02
JUNTAS
JUNTAS WATER STOP DE PVC 9" PROV.Y COLOCACIN
4.40
44.71
ALIVIADERO DE DEMASIAS
157.00
m2
100.00
1.57
EXCAVACIN CON EQUIPO-RETROEXCAVADORA
m3
450.33
3.26
01.04.02.02
RELLENO COMPACTADO, COMPACTADOR TIPO PLANCHA
m3
115.44
13.86
CANAL DE DEMASIAS
1,468.08
1,600.00
55,579.19
01.04.03.01
EMBOQUILLADO DE PG CON MORTERO 1:4 - FONDO CANAL
m3
33.75
01.04.03.02
ENCOFRADO DE SUPERFICIES VERTICALES
m2
01.04.03.03
CONCRETO f'c=175 kg/cm2
m3
01.04.03.04
01.04.03.05
01.04.04
157.00
3,068.07
01.04.02.01
01.04.03
196.72
69,645.29
TRAZO Y REPLANTEO
35.47
196.72
40.31
1,360.46
582.40
24.54
14,292.10
68.00
363.69
24,730.92
m3
11.76
405.66
4,770.56
kg
1,728.88
6.03
10,425.15
POZA DE AMORTIGUACIN
8,577.27
01.04.04.01
CONCRETO FC=210 KG/CM2
m3
8.58
405.66
3,480.56
01.04.04.02
m2
49.96
24.28
1,213.03
01.04.04.03
kg
644.06
6.03
3,883.68
123.50
18.33
01.04.05
01.04.05.01
02
02.01
JUNTAS
JUNTA ASFALTICA RC-250
2,263.76
CANAL PUMAPUQUI0 (PARTE ALTA)
2,263.76
247,174.67
17,473.06
02.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACIN DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
GLB
1.00
800.00
800.00
02.01.02
CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
02.01.03
ALMACN DE OBRA
GLB
1.00
2,453.46
2,453.46
02.01.04
MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00
02.01.05
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCIN
da
60.00
153.66
02.02
BOCATOMA DE BARRAJE FIJO (01 UND)
9,219.60
23,302.96
02.02.01
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
m2
175.00
1.53
267.75
02.02.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
137.50
1.57
215.88
02.02.03
EXCAVACIN EN TERRENO COMPACTO
m3
68.78
30.66
2,108.79
02.02.04
CONCRETO F'c=175 KG/CM2 C/M
m3
16.92
363.69
6,153.63
02.02.05
ACERO DE REFUERZO FY=4200 KG/CM2
kg
12.10
6.03
72.96
02.02.06
CONCRETO F'C=140 KG/CM2.+30% PM.
m3
57.55
52.02
2,993.75
02.02.07
ALBAILERIA DE PIEDRA DE 8" ASENTADO EN CONCRETO
m2
71.66
86.63
6,207.91
02.02.08
MATERIAL GRANULAR
m3
0.45
7.67
3.45
02.02.09
m2
201.33
24.28
4,888.29
ACCESORIOS PARA BOCATOMA ( VENTANA 0.40x0.30)
und
1.00
390.54
02.02.10
02.03
DESARENADOR (01 UND)
390.54
3,444.01
02.03.01
m2
66.00
1.53
02.03.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
50.00
1.57
100.98
78.50
02.03.03
m3
29.59
30.66
907.23
02.03.04
m3
13.73
52.02
714.23
02.03.05
m3
0.27
363.69
98.20
02.03.06
kg
10.08
6.03
60.78
02.03.07
m2
49.19
24.28
1,194.33
02.03.08
JUNTAS WATER STOP DE 6"
5.00
11.97
59.85
02.03.09
ACCESORIOS EN DESARENADOR
und
1.00
229.90
229.90

133
Item
02.04
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
CANAL RECTANGULAR T-I (0+000 A 2+560.4)
Parcial S/.
193,616.31
02.04.01
m2
2,560.40
02.04.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
2,560.40
1.57
4,019.83
02.04.03
EXCAVACIN DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN MATERIAL SUELTA

m3
1,667.73
23.38
38,991.53
02.04.04
EXCAVACIN MANUAL DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN ROCA FIJA

m3
563.97
40.88
23,055.09
02.04.05
EXCAVACIN MANUAL DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN ROCA SUELTA

m3
162.52
30.66
4,982.86
02.04.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
m2
1,024.00
15.20
15,564.80
02.04.07
REFINE Y NIVELACIN
m2
3,482.14
1.53
5,327.67
02.04.08
m3
230.44
363.69
83,808.72
SELLADO DE JUNTAS
598.13
23.32
13,948.39
02.04.09
02.05
1.53
MUROS DE CONTENCION L=6ML (02 UND)
3,917.41
4,663.63
02.05.01
m2
31.20
1.53
02.05.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
31.20
1.57
48.98
02.05.03
m3
38.51
30.66
1,180.72
02.05.04
RELLENO CON MATERIAL PROPIO
m3
14.09
8.59
121.03
02.05.05
RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
m3
9.01
10.22
92.08
02.05.06
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE CON CARRETILLA
m3
40.04
10.22
409.21
02.05.07
m2
55.90
24.28
1,357.25
m3
27.04
52.02
1,406.62
02.05.08
02.06
MUROS DE CONTENCION (L=7ML)
47.74
2,588.28
02.06.01
m2
18.20
1.53
02.06.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
18.20
1.57
28.57
02.06.03
m3
22.46
30.66
688.62
02.06.04
m3
8.22
8.59
70.61
02.06.05
m3
5.26
10.22
53.76
02.06.06
m3
11.68
10.22
119.37
02.06.07
m2
32.09
24.28
779.15
02.06.08
m3
15.77
52.02
02.07
TOMA LATERAL (05 UN)
27.85
820.36
2,086.41
02.07.01
m3
2.80
30.66
02.07.02
m3
3.50
10.22
35.77
02.07.03
m3
1.73
363.69
629.18
02.07.04
m2
10.19
24.28
247.41
COMPUERTA METALICA TIPO CARACOL
und
5.00
217.64
02.07.05
03
03.01
CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA)
85.85
1,088.20
212,310.67
21,282.86
03.01.01
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
03.01.02
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
2,453.46
2,453.46
03.01.03
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00
03.01.04
CONTROL TOPOGRAFICO DURANTE LA EJECUCION
da
90.00
153.66
13,829.40
1.53
03.02
23,302.96
03.02.01
m2
175.00
267.75
03.02.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
137.50
1.57
215.88
03.02.03
EXCAVACION EN TERRENO COMPACTO
m3
68.78
30.66
2,108.79
03.02.04
m3
16.92
363.69
6,153.63
03.02.05
kg
12.10
6.03
72.96
03.02.06
m3
57.55
52.02
2,993.75
03.02.07
m2
71.66
86.63
6,207.91
03.02.08
MATERIAL GRANULAR
m3
0.45
7.67
3.45
03.02.09
m2
201.33
24.28
4,888.29
03.02.10
und
1.00
390.54
390.54

134
Item
03.03
03.03.01
03.03.02
03.03.03
03.03.04
DESCRIPCIN
TRAZO Y REPLANTEO
Und.
m2
m2
m3
m3
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
66.00
50.00
29.59
13.73
1.53
1.57
30.66
52.02
3,444.01
100.98
78.50
907.23
714.23
03.03.05
m3
0.27
363.69
98.20
03.03.06
kg
10.08
6.03
60.78
03.03.07
m2
49.19
24.28
1,194.33
03.03.08
5.00
11.97
59.85
03.03.09
und
1.00
229.90
229.90
03.04
CANAL TRAPEZOIDAL T-II (0+000 A 1894.2)
158,964.87
03.04.01
m2
1,894.20
1.53
2,898.13
03.04.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
1,894.20
1.57
2,973.89
03.04.03
DEMOLICION DE CANAL DE CONCRETO
m3
119.04
40.88
4,866.36
03.04.04
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN MATERIAL

m3 SUELTA
318.28
23.38
7,441.39
03.04.05
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES CON CERCHA
m2
100.68
40.91
4,118.82
03.04.06
REFINE Y NIVELACION
m2
3,010.03
1.53
4,605.35
03.04.07
m3
301.60
363.69
109,688.90
SELLADO DE JUNTAS
959.35
23.32
22,372.04
03.04.08
03.05
PASARELAS L=5 M (01 UND)
4,067.14
03.05.01
m2
13.75
1.53
21.04
03.05.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
03.05.03
m3
11.54
1.57
18.12
1.42
30.66
43.54
03.05.04
REFINE Y NIVELACION
m2
22.64
1.53
34.64
03.05.05
03.05.06
m2
25.67
24.28
623.27
CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 + 30% PM
m3
4.56
340.75
1,553.82
03.05.07
CONCRETO F'c=210 KG/CM2
m3
2.13
405.66
864.06
03.05.08
kg
150.69
6.03
908.66
03.06
TOMA LATERAL (5 UND)
1,248.84
03.06.01
m3
1.68
30.66
51.51
03.06.02
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON CARRETILLA m3
2.10
10.22
21.46
03.06.03
m3
1.03
363.69
374.60
03.06.04
m2
6.11
24.28
148.35
03.06.05
und
3.00
217.64
652.92
04
FLETE DE MATERIALES
62,555.22
04.01
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00 42,449.52
42,449.52
04.02
FLETE TERRESTRE RURAL METERIALES
GLB
1.00 20,105.70
20,105.70
05
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
34,000.00
05.01
REPOSICIN DE COBERTURA VEGETAL
m2
3,000.00
0.50
1,500.00
05.02
REFORESTACIN NATIVA EN FAJA MARGINAL
Ha
5.00
2,900.00
14,500.00
05.03
ESTABILIZACIN DE CANTERAS
glb
1.00
6,000.00
6,000.00
05.04
CAPACITACIN EN CUIDADO AMBIENTAL
taller
4.00
3,000.00
12,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA
7,048,972.37

135
Cuadro N 76
PRESUPUESTO DE CAPACITACIN ALTERNATIVA 01
DESCRIPCIN
Und.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN CULTIVOS
BAJO CONDICIONES DE RIEGO
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
Taller
4.00
5,700.00
22,800.00
Taller
5.00
7,100.00
35,500.00
TOTAL COSTO CAPACITACIN
58,300.00
Cuadro N 77
Resumen Costos Directos del Proyecto Alternativa 01
DESCRIPCIN
MONTO S/.
UTILIDAD
IGV
TOTAL
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal

de riego)
S/. 7,048,972.37
4%
18%
S/. 8,640,661.97
S/. 58,300.00
4%
18%
S/. 71,464.40
CAPACITACIN
TOTAL
S/. 8,712,126.37
A.2 Costos Indirectos.

A continuacin se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la alternativa 01
Cuadro N 78
COSTO DE EXPEDIENTE TCNICO ALTERNATIVA 01
PRECIO
UNITARIO
S/.
CANTIDAD
TIEMPO
MESES
Jefe de Proyecto especialista presas
7,000.00
35,000.00
Ingeniero especialista en diseo de presas
6,000.00
24,000.00
Ingeniero especialista en hidraulica
6,000.00
18,000.00
Ingeniero civil especilista en estructuras
6,000.00
12,000.00
Especialista en costos y presupuestos
5,000.00
10,000.00
Ingeniero ambiental
2.5
5,000.00
12,500.00
Especialista en CAD
3,000.00
DESCRIPCIN
TOTAL S/.
PERSONAL PROFESIONAL, TCNICO Y OTROS
SUB. TOTAL S/.
3,000.00
114,500.00
ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO

Topografia y Cartografia
Topografia con equipo de estacion total del vaso de la presa Estudio
5,000.00
5,000.00
Levantamiento preliminar del trazo de canal
Km
1,000.00
3,000.00
Estudio de Hidrologia
Estudio
15,000.00
15,000.00
Perforaciones de Diamantina
Estudio
97,000.00
97,000.00
Ensayos de mecanica de suelos en campo
Global
6,740.00
6,740.00
Anlisis de agua con fines de riego (incluye muestreo)
Estudio
1,000.00
1,000.00
Imprevistos
Global
2,760.00
2,760.00
SUB. TOTAL S/.
130,500.00
TOTAL COSTO DE EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00

136
Cuadro N 79
COSTO DE GASTOS GENERALES ALTERNATIVA 01
PRECIO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
S/.
DESCRIPCIN
TOTAL S/.
Ingeniero residente de obra
mes
14
7,500.00
105,000.00
Asistente de Campo
mes
12
3,500.00
42,000.00
Administrador de obra
mes
14
5,500.00
77,000.00
Secrertaria
mes
12
1,800.00
21,600.00
Chofer
mes
14
2,500.00
35,000.00
Maq-dia
420
300.00
126,000.00
galon
3000
16.00
48,000.00
equi-mes
12
2,000.00
24,000.00
Glb
2,000.00
2,000.00
Lamina
300
10.00
3,000.00
Alquiler de camioneta
Combustible
Alquiler de computadoras e impresora
Utiles de oficina varios
Ploteo de planos
Insumos
Glb
3,000.00
3,000.00
Servicios de terceros
mes
12
5,000.00
60,000.00
Viticos
mes
12
2,500.00
30,000.00
Movilizacion de personal
mes
12
3,000.00
36,000.00
Alquiler de oficina
mes
12
1,800.00
21,600.00
Pago de servicio de telefono e internet, luz, agua
mes
12
400.00
4,800.00
Gastos de liquidacin
Glb
3,000.00
3,000.00
Imprevistos
Glb
64,466.33
64,466.33
TOTAL
S/. 706,466.33
Cuadro N 80
COSTO DE SUPERVISIN ALTERNATIVA 01
DESCRIPCIN
UNIDAD CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO S/.
TOTAL S/.
Ingeniero supervisor de obra
mes
12
8,500.00
102,000.00
Asistente tcnico
mes
12
3,700.00
44,400.00
Puebas de laboratorio
Glb
6,500.00
6,500.00
Maq-dia
140
300.00
42,000.00
galon
990
16.00
15,840.00
equi-mes
12
400.00
4,800.00
Glb
3,500.00
3,500.00
Viticos
mes
12
600.00
7,200.00
Servicios varios
mes
12
1,000.00
12,000.00
Imprevistos
Glb
40,835.76
40,835.76
Combustible
TOTAL
S/. 279,075.76

137
Cuadro N 81
Resumen Costos de Indirectos del Proyecto Alternativa 01
DESCRIPCIN
MONTO S/.
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 8,712,126.37
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
S/. 706,466.33
S/. 270,075.92
TOTAL PRESUPUESTO
S/. 9,933,668.61
A.3 Costo de Inversin Desagregado.

A continuacin se presentan los costos desagregados por mano de obra, equipos y material para la
alternativa 01:

138
Cuadro N 82
COSTOS DE INVERSIN DESAGREGADOS ALTERNATIVA 01
PRINCIPALES RUBROS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
COSTO PARCIAL A
PRECIOS PRIVADOS
(S/.)
S/. 245,000.00
S/. 8,712,126.37
Resultado 01: Adecuada Infraestructura

Insumos de origen nacional
S/. 8,640,661.97
S/. 6,469,603.60
Insumos de origen importado
S/. 984,448.32
Mano de obra calificada
S/. 233,855.19
Mano de obra no calificada
S/. 952,754.86
Resultado 02: Capacitacin y Asistencia

Tcnica en organizacin de usuarios
S/. 27,948.34
S/. 14,092.40

S/. 0.00
S/. 13,855.94

Tcnica en cultivos bajo condiciones de riego
S/. 0.00
S/. 43,516.06
S/. 21,942.12

S/. 0.00
S/. 21,573.94
S/. 0.00
S/. 706,466.33
SUPERVISIN (3%)
S/. 270,075.92
TOTAL
S/. 9,933,668.61
4.6.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS.

- Costos de Operacin y mantenimiento en la Situacin Sin Proyecto.
Los costos en la situacin Sin proyecto, estn representados por los costos de operacin y
mantenimiento del canal rustico existente.
En el siguiente cuadro se muestra los costos en la situacin sin proyecto.

139
Cuadro N 83
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
CANAL DE RIEGO SIN PROYECTO
CONCEPTO
OPERACIN
Sectorista de Riego
Bienes y Servicios
MANTENIMIENTO
COSTO ANUAL
(S/.)
S/. 5,000.00
S/. 4,800.00
S/. 200.00
S/. 3,000.00
Acondicionamiento de Bocatoma
S/. 1,500.00
Mantemiento de Canal rustico
S/. 1,500.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
S/. 8,000.00
- Costos de Operacin y mantenimiento en la Situacin Con Proyecto.

Alternativa 1 Precios Privados.
Costos de Operacin:
Son los costos en que se incurre de forma permanente y continua para el funcionamiento del
sistema de riego de acuerdo a sus funciones y atribuciones que aseguren la adecuada
prestacin del servicio.
Costos de Mantenimiento:
Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, operaciones y
cuidados necesarios para que la infraestructura y equipos conserven su condicin normal de
operacin.

140
Cuadro N 84
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CANAL DE RIEGO
ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
S/. 11,900.00
Sectorista de riego
S/. 9,600.00
Bienes y Servicios
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 800.00
MANTENIMIENTO
S/. 3,800.00
Mantenimiento de Bocatoma
S/. 800.00
Mantenimiento de Canales principales
S/. 1,000.00
Materiales
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 500.00
S/. 15,700.00
Cuadro N 85
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTODE LA PRESA
ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
OPERACIN
Operador de Sistema de Abastecimiento
COSTO ANUAL
(S/.)
S/. 19,700.00
S/. 13,200.00
Bienes y Servicios
S/. 2,000.00
Imprevistos
S/. 2,500.00
Reduccin de Riesgos
S/. 2,000.00
MANTENIMIENTO
S/. 21,100.00
Mantenimiento de Toma de Fondo
S/. 3,600.00
Mantenimiento de Aliviadero
S/. 3,000.00
Mantenimiento de Presa
S/. 12,000.00
Materiales
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 1,000.00
S/. 40,800.00

141
B. COSTOS ALTERNATIVA 02.

B.1 Costos Directos.
Cuadro N 86
PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA 02
Item
01
01.01
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
PRESA DE TIERRA
Parcial S/.
6,749,625.92
6,253.46
01.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACIN DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 M
und
1.00
800.00
800.00
01.01.02
CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
01.01.03
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
2,453.46
2,453.46
01.01.04
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO
GLB
1.00
2,000.00
01.02
01.02.01
CUERPO DE LA PRESA DE TIERRA

159,234.90
01.02.01.01
LIMPIEZA DE TERRENO CON EQUIPO
m2
24,090.00
5.03
01.02.01.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
24,090.00
1.58
01.02.02
2,000.00
6,594,901.76
121,172.70
38,062.20
2,283,828.65
01.02.02.01
EXCAVACION A NIVEL DE CIMIENTO DE PRESA
m3
24,305.89
25.75
01.02.02.02
PERFILADO Y COMPACTACION EN ZONA DE CORTE
m2
23,715.00
3.45
81,816.75
01.02.02.03
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
m3
16,003.47
9.69
155,073.62
01.02.02.04
RELLENO RIP RAP
m3
12,508.70
75.18
940,404.07
01.02.02.05
RELLENO FILTRO DE ARENA
m3
3,150.84
97.18
306,198.63
01.02.02.06
RELLENO FILTRO DE GRAVA
m3
2,295.21
76.01
01.02.03
SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO CUERPO DE PRESA
625,876.67
174,458.91
3,399,367.71
01.02.03.01
m3
219,178.40
13.53
2,965,483.75
03.03.02
TENDIDO Y COMPACTADO DEL CUERPO DE PRESA DE TIERRA
m3
229,568.23
1.89
433,883.95
01.02.04
SUMINISTRO, TENDIDO Y COMPACTADO NCLEO DE PRESA
752,470.50
01.02.04.01
m3
45,275.00
13.53
612,570.75
01.02.04.02
TENDIDO Y COMPACTADO DEL NCLEO DE PRESA DE TIERRA
m3
45,275.00
3.09
139,899.75
01.03
01.03.01
01.03.01.01
01.03.02
TOMA DE LA PRESA
78,617.39
TRAZO Y REPLANTEO
85.32
m2
54.00
1.58
85.32
1,474.38
01.03.02.01
EXCAVACION CON EQUIPO
m3
82.50
3.75
309.38
01.03.02.02
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
m3
70.20
2.36
165.67
01.03.02.03
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
m3
103.13
9.69
01.03.03
TUBERIA DE CONCRETO ARMADO
999.33
57,632.12
01.03.03.01
m2
156.00
34.12
5,322.72
01.03.03.02
130.00
201.29
26,167.70
INSTALACION DE TUBERIA DE CA =8" (200mm) inc. Pr. Hidra
130.00
201.09
26,141.70
01.03.03.03
01.03.04
TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO
1,994.96
01.03.04.01
m2
5.40
34.12
184.25
01.03.04.02
4.50
201.29
905.81
01.03.04.03
INSTALACION DE TUBERIA DE CA =8" (200mm) inc. Pr. Hidra
4.50
201.09
01.03.05
ESTRUCTURA DE CAPTACION
904.91
2,861.41
01.03.05.01
EXCAVACION DE ESTRUCTURAS
m3
6.41
2.86
18.33
01.03.05.02
m3
1.49
407.34
606.94
01.03.05.03
m2
10.86
24.62
267.37
01.03.05.04
kg
77.61
6.04
468.76
01.03.05.05
REJILLA METALICA DE CAPTACION
und
1.00
1,500.00
1,500.00
01.03.06
CASETA DE VALVULA
12,243.84
01.03.06.01
m3
14.52
407.34
5,914.58
01.03.06.02
m2
79.61
24.62
1,960.00
01.03.06.03
kg
226.70
6.04
1,369.27
01.03.06.04
SUMINISTRO E INST. VLVULA F Fdo 8" (200mm)
und
1.00
1,500.00
1,500.00
01.03.06.05
SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS EN GENERAL
gln
1.00
1,500.00
1,500.00

142
Item
02.04
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
CANAL RECTANGULAR T-I (0+000 A 2+560.4)
Parcial S/.
195,989.23
02.04.01
m2
2,560.40
02.04.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
2,560.40
1.58
4,045.43
02.04.03
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN MATERIAL SUELTA

m3
1,667.73
23.94
39,925.46
02.04.04
EXCAVACION MANUAL DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN ROCA FIJA

m3
563.97
42.00
23,686.74
02.04.05
EXCAVACION MANUAL DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN ROCA SUELTA

m3
162.52
31.50
5,119.38
02.04.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
m2
1,024.00
15.22
15,585.28
02.04.07
REFINE Y NIVELACION
m2
3,482.14
1.58
5,501.78
02.04.08
m3
230.44
365.09
84,131.34
SELLADO DE JUNTAS
598.13
23.32
13,948.39
02.04.09
02.05
1.58
MUROS DE CONTENCION L=6ML (02 UND)
4,045.43
4,762.50
02.05.01
m2
31.20
1.58
49.31
02.05.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
31.20
1.58
49.31
02.05.03
m3
38.51
31.50
1,213.07
02.05.04
m3
14.09
8.80
123.99
02.05.05
m3
9.01
10.50
94.61
02.05.06
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON CARRETILLA
m3
40.04
10.50
420.42
02.05.07
m2
55.90
24.62
1,376.26
02.05.08
m3
27.04
53.09
1,435.55
02.06
MUROS DE CONTENCION (L=7ML)
2,642.51
02.06.01
m2
18.20
1.58
02.06.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
18.20
1.58
28.76
02.06.03
m3
22.46
31.50
707.49
02.06.04
m3
8.22
8.80
72.34
02.06.05
m3
5.26
10.50
55.23
02.06.06
m3
11.68
10.50
122.64
02.06.07
m2
32.09
24.62
790.06
02.06.08
m3
15.77
53.09
02.07
TOMA LATERAL (05 UN)
28.77
837.23
2,095.64
02.07.01
m3
2.80
02.07.02
m3
3.50
10.50
36.75
02.07.03
m3
1.73
365.09
631.61
02.07.04
m2
10.19
24.62
250.88
02.07.05
und
5.00
217.64
1,088.20
03
03.01
31.50
88.21
213,854.76
21,437.36
03.01.01
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
03.01.02
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
2,456.76
2,456.76
03.01.03
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00
03.01.04
da
90.00
155.34
13,980.60
03.02
23,572.97
03.02.01
m2
175.00
1.58
03.02.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
137.50
1.58
276.50
217.25
03.02.03
m3
68.78
31.50
2,166.57
03.02.04
m3
16.92
365.09
6,177.32
03.02.05
kg
12.10
6.04
73.08
03.02.06
m3
57.55
53.09
3,055.33
03.02.07
m2
71.66
87.30
6,255.92
03.02.08
MATERIAL GRANULAR
m3
0.45
7.88
3.55
03.02.09
m2
201.33
24.62
4,956.74
03.02.10
und
1.00
390.71
390.71

143
Item
01.03.07
DESCRIPCIN
Und.
Metrado
Precio S/.
POZA DE DISCIPACION
Parcial S/.
2,127.45
01.03.07.01
m3
3.28
407.34
1,336.08
01.03.07.02
m2
19.03
24.62
468.52
01.03.07.03
kg
47.58
6.04
287.38
01.03.07.04
EMBOQUILLADO DE PROTECCION
m3
0.88
40.31
01.03.08
01.03.08.01
01.04
01.04.01
01.04.01.01
01.04.02
JUNTAS
JUNTAS WATER STOP DE PVC 9" PROV.Y COLOCACION
4.40
44.98
ALIVIADERO DE DEMASIAS
158.00
m2
100.00
1.58
158.00
3,105.02
01.04.02.01
EXCAVACION CON EQUIPO-RETROEXCAVADORA
m3
450.33
3.26
01.04.02.02
RELLENO COMPACTADO, COMPACTADOR TIPO PLANCHA
m3
115.44
14.18
01.04.03
197.91
69,853.32
TRAZO Y REPLANTEO
35.47
197.91
CANAL DE DEMASIAS
1,468.08
1,636.94
55,711.43
01.04.03.01
EMBOQUILLADO DE PG CON MORTERO 1:4 - FONDO CANAL
m3
33.75
40.31
1,360.46
01.04.03.02
ENCOFRADO DE SUPERFICIES VERTICALES
m2
582.40
24.54
14,292.10
01.04.03.03
CONCRETO f'c=175 kg/cm2
m3
68.00
365.09
24,826.12
01.04.03.04
m3
11.76
407.34
4,790.32
01.04.03.05
kg
1,728.88
6.04
10,442.44
01.04.04
POZA DE AMORTIGUACION
8,615.11
01.04.04.01
CONCRETO FC=210 KG/CM2
m3
8.58
407.34
3,494.98
01.04.04.02
m2
49.96
24.62
1,230.02
01.04.04.03
kg
644.06
6.04
3,890.12
01.04.05
05.05.01
02
02.01
JUNTAS
JUNTA ASFALTICA RC-250
2,263.76
m
123.50
18.33
2,263.76
250,145.17
17,577.16
02.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
GLB
1.00
800.00
800.00
02.01.02
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
02.01.03
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
2,456.76
2,456.76
02.01.04
GLB
1.00
4,000.00
4,000.00
da
60.00
155.34
02.01.05
02.02
9,320.40
23,572.97
02.02.01
m2
175.00
1.58
02.02.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
137.50
1.58
217.25
02.02.03
m3
68.78
31.50
2,166.57
02.02.04
m3
16.92
365.09
6,177.32
02.02.05
kg
12.10
6.04
73.08
02.02.06
m3
57.55
53.09
3,055.33
02.02.07
m2
71.66
87.30
6,255.92
02.02.08
MATERIAL GRANULAR
m3
0.45
7.88
3.55
02.02.09
m2
201.33
24.62
4,956.74
und
1.00
390.71
02.02.10
02.03
276.50
390.71
3,505.15
02.03.01
m2
66.00
1.58
104.28
02.03.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
50.00
1.58
79.00
02.03.03
m3
29.59
31.50
932.09
02.03.04
m3
13.73
53.09
728.93
02.03.05
m3
0.27
365.09
98.57
02.03.06
kg
10.08
6.04
60.88
02.03.07
m2
49.19
24.62
1,211.06
02.03.08
5.00
12.02
60.10
02.03.09
und
1.00
230.24
230.24

144
Item
DESCRIPCIN
03.03
03.03.01
03.03.02
03.03.03

TRAZO Y REPLANTEO
m2
m2
m3
66.00
50.00
29.59
1.58
1.58
31.50
3,505.15
104.28
79.00
932.09
03.03.04
m3
13.73
53.09
728.93
03.03.05
m3
0.27
365.09
98.57
03.03.06
kg
10.08
6.04
60.88
03.03.07
m2
49.19
24.62
1,211.06
03.03.08
5.00
12.02
60.10
und
1.00
230.24
03.03.09
03.04
Und.
Metrado
Precio S/.
CANAL TRAPEZOIDAL T-II (0+000 A 1894.2)
Parcial S/.
230.24
159,996.05
03.04.01
m2
1,894.20
1.58
2,992.84
03.04.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
1,894.20
1.58
2,992.84
03.04.03
DEMOLICION DE CANAL DE CONCRETO
m3
119.04
42.00
4,999.68
03.04.04
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL Y PLATAFORMA EN MATERIAL SUELTA

m3
318.28
23.94
7,619.62
03.04.05
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES CON CERCHA
m2
100.68
41.24
4,152.04
03.04.06
REFINE Y NIVELACION
m2
3,010.03
1.58
4,755.85
03.04.07
m3
301.60
365.09
110,111.14
SELLADO DE JUNTAS
959.35
23.32
22,372.04
03.04.08
03.05
PASARELAS L=5 M (01 UND)
4,088.87
03.05.01
m2
13.75
1.58
21.73
03.05.02
TRAZO Y REPLANTEO
m2
11.54
1.58
18.24
03.05.03
m3
1.42
31.50
44.73
03.05.04
REFINE Y NIVELACION
m2
22.64
1.58
35.77
03.05.05
m2
25.67
24.62
632.00
03.05.06
CONCRETO F'c=175 Kg/cm2 + 30% PM
m3
4.56
341.80
1,558.61
03.05.07
CONCRETO F'c=210 KG/CM2
m3
2.13
407.34
867.63
03.05.08
kg
150.69
6.04
910.17
31.50
03.04
TOMA LATERAL (5 UND)
1,254.36
03.04.01
m3
1.68
03.04.02
m3
2.10
10.50
22.05
03.04.03
m3
1.03
365.09
376.04
03.04.04
m2
6.11
24.62
150.43
03.04.05
und
3.00
217.64
652.92
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00 42,449.52
42,449.52
FLETE TERRESTRE RURAL METERIALES
GLB
1.00 20,105.70
20,105.70
04
04.01
04.02
05
FLETE DE MATERIALES
52.92
62,555.22
34,000.00
05.01
REPOSICIN DE COBERTURA VEGETAL
m2
3,000.00
0.50
1,500.00
05.02
REFORESTACIN NATIVA EN FAJA MARGINAL
Ha
5.00
2,900.00
14,500.00
05.03
ESTABILIZACIN DE CANTERAS
glb
1.00
6,000.00
6,000.00
05.04
CAPACITACIN EN CUIDADO AMBIENTAL
taller
4.00
3,000.00
12,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA
7,310,181.07

145
Cuadro N 87
PRESUPUESTO DE CAPACITACIN ALTERNATIVA 02
DESCRIPCIN
Und.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN CULTIVOS
BAJO CONDICIONES DE RIEGO
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
Taller
4.00
5,700.00
22,800.00
Taller
5.00
7,100.00
35,500.00
TOTAL COSTO CAPACITACIN
58,300.00
Cuadro N 88
Resumen Costos Directos del Proyecto Alternativa 02
DESCRIPCIN
MONTO S/.
UTILIDAD
IGV
TOTAL
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal de

riego)
S/. 7,310,181.07
4%
18%
S/. 8,960,051.44
S/. 58,300.00
4%
18%
S/. 71,464.40
CAPACITACIN
TOTAL
S/. 9,031,515.84
B.2 Costos Indirectos.

A continuacin se presentan un resumen de los costos indirectos del proyecto para la alternativa
02.
Cuadro N 89
COSTO DE EXPEDIENTE TCNICO ALTERNATIVA 02
PRECIO
UNITARIO
S/.
CANTIDAD
TIEMPO
MESES
Jefe de Proyecto especialista presas
7,000.00
35,000.00
Ingeniero especialista en diseo de presas
6,000.00
24,000.00
Ingeniero especialista en hidraulica
6,000.00
18,000.00
Ingeniero civil especilista en estructuras
6,000.00
12,000.00
Especialista en costos y presupuestos
5,000.00
10,000.00
Ingeniero ambiental
2.5
5,000.00
12,500.00
Especialista en CAD
3,000.00
DESCRIPCIN
TOTAL S/.
PERSONAL PROFESIONAL, TCNICO Y OTROS
SUB. TOTAL S/.
3,000.00
114,500.00
ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO

Topografia y Cartografia
Topografia con equipo de estacion total del vaso de la presa Estudio
5,000.00
5,000.00
Levantamiento preliminar del trazo de canal
Km
1,000.00
3,000.00
Estudio de Hidrologia
Estudio
15,000.00
15,000.00
Perforaciones de Diamantina
Estudio
97,000.00
97,000.00
Ensayos de mecanica de suelos en campo
Global
6,740.00
6,740.00
Anlisis de agua con fines de riego (incluye muestreo)
Estudio
1,000.00
1,000.00
Imprevistos
Global
2,760.00
SUB. TOTAL S/.
2,760.00
130,500.00
TOTAL COSTO DE EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
146
Cuadro N 90
COSTO DE GASTOS GENERALES ALTERNATIVA 02
PRECIO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
S/.
DESCRIPCIN
TOTAL S/.
Ingeniero residente de obra
mes
14
7,800.00
109,200.00
Asistente de Campo
mes
12
3,500.00
42,000.00
Administrador de obra
mes
14
5,500.00
77,000.00
Secrertaria
mes
12
1,800.00
21,600.00
Chofer
mes
14
2,500.00
35,000.00
Maq-dia
420
300.00
126,000.00
galon
3000
16.00
48,000.00
equi-mes
12
2,000.00
24,000.00
Glb
2,000.00
2,000.00
Lamina
300
10.00
3,000.00
Insumos
Glb
3,500.00
3,500.00
Servicios de terceros
mes
12
6,000.00
72,000.00
Viticos
mes
12
2,500.00
30,000.00
Movilizacion de personal
mes
12
3,200.00
38,400.00
Alquiler de oficina
mes
12
1,800.00
21,600.00
Pago de servicio de telefono e internet, luz, agua
mes
12
400.00
4,800.00
Gastos de liquidacin
Glb
3,500.00
3,500.00
Imprevistos
Glb
70,937.22
70,937.22
Combustible
Ploteo de planos
TOTAL
S/. 732,537.22
Cuadro N 91
COSTO DE SUPERVISIN ALTERNATIVA 02
DESCRIPCIN
UNIDAD CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
S/.
TOTAL S/.
Ingeniero supervisor de obra
mes
12
8,500.00
102,000.00
Asistente tcnico
mes
12
3,700.00
44,400.00
Puebas de laboratorio
Glb
6,500.00
6,500.00
Maq-dia
130
300.00
39,000.00
galon
1080
16.00
17,280.00
equi-mes
12
400.00
4,800.00
Glb
3,500.00
3,500.00
Viticos
mes
12
600.00
7,200.00
Servicios varios
mes
12
1,000.00
12,000.00
Imprevistos
Glb
42,395.76
42,395.76
Combustible
TOTAL
S/. 279,075.76

147
Cuadro N 92
Resumen Costos de Indirectos del Proyecto Alternativa 02
DESCRIPCIN
MONTO S/.
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 9,031,515.84
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
GASTOS GENERALES
S/. 732,537.22
GASTOS DE SUPERVISIN
S/. 279,075.76
TOTAL PRESUPUESTO
S/. 10,288,128.82
B.3 Costo de Inversin Desagregado.

A continuacin se presentan los costos desagregados por mano de obra, equipos y material para la
alternativa 02:
Cuadro N 93
PRINCIPALES RUBROS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
COSTO PARCIAL A
PRECIOS PRIVADOS
(S/.)
S/. 245,000.00
S/. 9,031,515.84
S/. 8,960,051.44
S/. 6,708,743.06
S/. 1,020,837.01
S/. 242,499.31
S/. 987,972.05
Resultado 02: Capacitacin y Asistencia Tcnica en

cultivos bajo condiciones de riego
S/. 27,948.34
S/. 14,092.40
S/. 0.00
S/. 13,855.94
S/. 0.00
S/. 43,516.06
S/. 21,942.12
S/. 0.00
S/. 21,573.94
S/. 0.00
S/. 732,537.22
SUPERVISIN (3%)
S/. 279,075.76
TOTAL
S/. 10,288,128.82

148

Alternativa 2 Precios Privados.
Costos de Operacin:
Son los costos en que se incurre de forma permanente y continua para el funcionamiento del
sistema de riego de acuerdo a sus funciones y atribuciones que aseguren la adecuada prestacin
del servicio.
Costos de Mantenimiento:
Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, operaciones y cuidados
necesarios para que la infraestructura y equipos conserven su condicin normal de operacin.
. Cuadro N 94
ALTERNATIVA 02.
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
S/. 13,300.00
Sectorista de riego
Bienes y Servicios
S/. 10,800.00
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 1,000.00
MANTENIMIENTO
S/. 4,500.00
S/. 1,000.00
S/. 1,000.00
Materiales
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 1,000.00
S/. 17,800.00
Cuadro N 95
ALTERNATIVA 02.
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
S/. 21,400.00
S/. 14,400.00
Bienes y Servicios
S/. 2,000.00
Imprevistos
S/. 3,000.00
Reduccin de Riesgos
S/. 2,000.00
MANTENIMIENTO
S/. 25,200.00
S/. 3,600.00
S/. 4,200.00
S/. 14,400.00
Materiales
S/. 1,500.00
Imprevistos
S/. 1,500.00
S/. 46,600.00

149
4.6.3. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.

Los costos incrementales del proyecto se calculan considerando la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin
proyecto, a precios privados o de mercado.
Cuadro N 96
Flujo de Costos Incrementales Alternativa N 01 a Precios Privados.
AOS
c
0
Monto Total
6
10
CON PROYECTO
A) INVERSION
Costos Directos
Resultado 01 : Adecuada
Infraestructura riego
Resultado 02 :Capacitacin y
Asistencia Tcnica en organizacin de
usuarios
Resultado 03 : Capacitacin y
Asistencia Tcnica en cultivos bajo
condiciones de riego
S/. 9,933,668.61
S/. 9,933,668.61
S/. 8,712,126.37
S/. 8,712,126.37
S/. 8,640,661.97
S/. 8,640,661.97
S/. 27,948.34
S/. 27,948.34
S/. 43,516.06
S/. 43,516.06
S/. 1,221,542.24
S/. 1,221,542.24
Costos Indirectos
Gastos Generales, Supervisin,
Expediente tcnico
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 565,000.00
Operacin
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 31,600.00
S/. 316,000.00
Mantenimiento
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 24,900.00
S/. 249,000.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 56,500.00
S/. 10,498,668.61
C) COSTO TOTAL DEL PROYECTO (A+B)
S/. 9,933,668.61
SIN PROYECTO
D) INVERSION
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 0.00
Operacin
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
Mantenimiento
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 0.00
Costo de Inversin
E) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
F) COSTO TOTAL SIN PROYECTO
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-F)
FACTOR DE ACTUALIZACIN 12%

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES
S/. 0.00
S/. 9,933,668.61
1.000
S/. 9,933,668.61
S/. 48,500.00
0.893
S/. 43,303.57
S/. 48,500.00
0.797
S/. 38,663.90
S/. 48,500.00
0.712
S/. 34,521.34
S/. 48,500.00
0.636
S/. 30,822.63
S/. 48,500.00
0.567
S/. 27,520.20
S/. 48,500.00
0.507
S/. 24,571.61
S/. 48,500.00
0.452
S/. 21,938.94
S/. 48,500.00
0.404
S/. 19,588.34
S/. 48,500.00
0.361
S/. 17,489.59
S/. 48,500.00
S/. 10,498,668.61
0.322
S/. 15,615.70
S/. 10,207,704.43
Fuente: Elaboracion Propia

150
Cuadro N 97
Flujo de Costos Incrementales Alternativa N 02 a Precios Privados.
AOS
ACCIONES
Monto Total
0
10
CON PROYECTO
A) INVERSION
Costos Directos
S/. 10,288,128.82
S/. 10,288,128.82
S/. 9,031,515.84
S/. 9,031,515.84
S/. 8,960,051.44
S/. 8,960,051.44
usuarios
S/. 27,948.34
S/. 27,948.34
S/. 43,516.06
S/. 43,516.06
S/. 1,256,612.98
S/. 1,256,612.98
Costos Indirectos
Expediente tcnico.
MANTENIMIENTO
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 644,000.00
Operacin
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 34,700.00
S/. 347,000.00
Mantenimiento
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 29,700.00
S/. 297,000.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 64,400.00
S/. 10,932,128.82
C) COSTO TOTAL DEL PROYECTO (A+B)
S/. 10,288,128.82
SIN PROYECTO
D) INVERSION
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 0.00
Operacin
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 5,000.00
S/. 0.00
Mantenimiento
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 0.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 8,000.00
S/. 0.00
Costo de Inversin
MANTENIMIENTO

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-F)
INCREMENTALES
S/. 0.00
S/. 10,288,128.82
1.000
S/. 10,288,128.82
S/. 56,400.00
0.893
S/. 50,357.14
S/. 56,400.00
0.797
S/. 44,961.73
S/. 56,400.00
0.712
S/. 40,144.41
S/. 56,400.00
0.636
S/. 35,843.22
S/. 56,400.00
0.567
S/. 32,002.87
S/. 56,400.00
0.507
S/. 28,574.00
S/. 56,400.00
0.452
S/. 25,512.50
S/. 56,400.00
0.404
S/. 22,779.01
S/. 56,400.00
0.361
S/. 20,338.41
S/. 56,400.00
S/. 10,932,128.82
0.322
S/. 18,159.29
S/. 10,606,801.40

151
4.6.4. COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIN.

Estos costos incluirn en su anlisis lo referente a la produccin de los principales cultivos, para el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Costos de Produccin Sin Proyecto.
En los cuadros N 81 y 83 se presentan los costos en la situacin sin proyecto a precios privados y a
precios sociales para las alternativas 1 y 2, respectivamente. Son costos que tiene que afrontar el
agricultor durante la campaa agrcola para lograr su produccin, estn basados en los datos
proporcionados por los agricultores de la zona de estudio y datos proporcionados por la Oficina de
Informacin Agraria del MINAG Ayacucho 2012 en su documento costos de produccin de los
principales cultivos (Tecnologa baja).
Costos de Produccin con Proyecto.
En funcin a las condiciones de la zona y a la propuesta de una cdula de cultivo nueva, se ha
calculado los costos de produccin de cada cultivo. Estos costos son superiores a los costos sin
proyecto debido a que se emplear una tecnologa productiva apropiada superior al actual, en la
que se incurrir en el uso de insumos en forma moderada y semillas mejoradas, estos costos estn
basados en los datos proporcionados por los agricultores de la zona de estudio y datos
proporcionados por la Oficina de Informacin Agraria del MINAG Ayacucho 2012 en su
documento costos de produccin de los principales cultivos (Tecnologa media).
4.7. EVALUACIN SOCIAL.
Dadas las caractersticas del proyecto y del impacto de este sobre el incremento de la produccin de
los cultivos en el distrito de Acocro, sectores de riego de Acocro, Pampamarca y Pomapuquio; se
prev la obtencin de beneficios que pueden ser medidos de forma monetaria, como consecuencia
del Incremento del Valor Neto de la Produccin Agrcola, cobro de la tarifa de equilibrio de agua, los
que han sido considerados como factores para la determinacin de los beneficios del proyecto.
La metodologa usada para la evaluacin social del proyecto es Costo/beneficio, usada debido a que
es la que muestra mejor las bondades del proyecto en funcin de su capacidad econmica.
4.7.1. ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS.
a. Beneficios en la situacin sin proyecto.
En la situacin sin proyecto, los pequeos agricultores de la zona de intervencin generan sus
ingresos econmicos (monetariamente) principalmente de la actividad agrcola, las que se producen
por la venta de los excedentes de su produccin de sus productos agrcolas en el mercado local o
regional y estas generalmente suceden en las pocas de cosechas y en otras ocasiones los ingresos
lo generan al vender parte de su produccin no consumida y almacenada cuando requieren
disponer de liquidez.
Para el clculo de los beneficios generados por la actividad agrcola en la situacin sin proyecto, se
han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:
Cedula de cultivos para la situacin sin proyecto, en la que se considera la distribucin de los
cultivos a lo largo de la campaa agrcola y su incidencia en nmero de hectreas,
determinado en base a los trabajos de campo realizados contrastados con la informacin del
MINAG.

152
Excedentes existentes de cada producto agrcola, expresado en % del volumen de produccin

destinada al mercado o comercializado, calculado en base al consumo percpita de la
poblacin por cultivo, % de mermas y % destinado a la semilla.
Costos de produccin de los cultivos considerados en la cedula de cultivos, la que nos muestra
el detalle de los costos unitarios para las actividades de produccin de los cultivos en una
campaa agrcola, esta informacin est en base a la informacin proporcionada por la
Direccin Regional Agraria de Ayacucho, en su documento costos de produccin de los
principales cultivos (tecnologa baja), contrastadas por la informacin de campo.
Precios unitarios valorados de cada producto vendible, expresado S/xkg. Para este fin se ha
regido por los datos proporcionados por la Direccin Regional Agraria de Ayacucho, en su
documento costos de produccin de los principales cultivos (tecnologa baja), contrastadas por
la informacin de campo.
Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha obtenido por los
datos proporcionados por la Direccin Regional Agraria de Ayacucho, en su documento costos
de produccin de los principales cultivos (tecnologa baja), contrastadas por la informacin de
campo.
Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situacin sin proyecto en base al
Valor Bruto de la produccin (VBP) agrcola y luego a determinar el Valor Neto de la produccin
(VNP) de los principales cultivos bajo secano en la zona alta y baja.
En grafico siguiente nos muestra a detalle el procedimiento realizado para el clculo de los
beneficios en la situacin sin proyecto.
Cuadro N 98
CALCULO DE LOS BENEFICIOS SITUACIN SIN PROYECTO
Los cuadros siguientes nos muestran a detalle los clculos realizados para obtener el valor neto de
la produccin agrcola para la situacin sin proyecto.

153
Cuadro N 99
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA SITUACIN SIN PROYECTOAMBAS
ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS.
CATEGORIA
Nmero de Has.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Costo de Produc./ Has (S/. /has)
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Rendimiento (Kg/Has)
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Precio de venta (S/./Kg)
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Porcentaje destinado al mercado
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Valor bruto de la produccin
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Costo Total S/.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Valor neto de la produccin
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Factor de Actualizacion (12%)
Valor actual neto del VNP
AOS
1
2
74.00
3
74.00
4
74.00
5
74.00
6
74.00
7
74.00
8
74.00
9
74.00
10
74.00
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
4,819.10
484.00
506.00
1,581.80
1,503.70
2,719.20
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858
7,600.6
6,304
14,145
6,232
38,295
150,719
150,719
81,925
9,680
9,614
22,659
10,526
16,315
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.893
7,782.89
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.797
6,949.01
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.712
6,204.47
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.636
5,539.71
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.567
4,946.17
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.507
4,416.22
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.452
3,943.06
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.404
3,520.59
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.361
3,143.38
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
86,858.10
7,600.60
6,304.20
14,145.25
6,232.31
38,295.18
150,719
150,719
81924.7
9680
9614
22659
10525.9
16315.2
8,717
8,717
4,933
-2,079
-3,310
-8,514
-4,294
21,980
0.322
2,806.59

154
Cuadro N 100
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES.
CATEGORIA
Nmero de Has.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Costo de Produc./ Has (S/. /has)
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
1
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
2
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
3
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
4
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
3,707
348
379
3,714
1,115
2,062
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
AOS
5
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
6
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
7
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
8
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
9
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
10
74.00
74.00
17.00
20.00
19.00
5.00
7.00
6.00
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
3,707.03
347.60
379.30
3,714.45
1,114.88
2,062.20
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
16,220
890
790
2,950
790
33,770
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
Porcentaje destinado al mercado

Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Costo Total S/.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
159,436
86,858
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
86,858.10
7,601
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
7,600.60
6,304
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
6,304.20
14,145
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
14,145.25
6,232
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
6,232.31
38,295
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
38,295.18
115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70
115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70 115,927.70
63,019
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
63,019.43
6,952
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
6,952.00
7,207
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
7,206.70
18,572
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
18,572.25
7,804
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
7,804.13
12,373
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
12,373.20
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
43,508
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
23,839
649
649
649
649
649
649
649
649
649
649
-902
-902
-902
-902
-902
-902
-902
-902
-902
-902
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-4,427
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
-1,572
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
25,922
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
39,915.54
36,619.76
33,596.11
30,822.12
28,277.18
25,942.36
23,800.33
21,835.17
20,032.26
18,378.22

155
Cuadro N 101
VNP DE LA PRODUCCIN AGRICOLA PROYECTOAMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS.
AOS
CATEGORIA
Nmero de Has.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Costo de Produc./ Has (S/.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Porcentaje destinado al
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
1
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
2
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
3
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
4
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
5
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
6
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
7
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
8
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
9
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
10
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
6,461.40
542.30
577.50
4,939.90
1,446.50
2,341.90
2,339.70
1,446.50
6,461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
1446.50
6461.40
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85

156
Continua
AOS
CATEGORIA
1
Valor bruto de la
4,186,735
produccin
Cultivo Base
4,018,903
Papa
2,889,583
Cebada
42,593
Trigo
28,042
Arveja Grano Verde
151,152
Haba Grano Verde
75,408
Pastos anuales
170,505
Quinua
661,621
Cultivo Rotativo
167,831
Haba Grano Verde
25,136
Papa
142,695
Costo Total S/.
3,482,468
Cultivo Base
3,418,442
Papa
2,616,867
Cebada
38,503
Trigo
27,720
Arveja Grano Verde
197,596
Haba Grano Verde
65,093
Pastos anuales
46,838
Quinua
425,825
Cultivo Rotativo
64,026
Haba Grano Verde
35,096
Papa
28,930
704,267
Cultivo Base
600,461
Papa
272,716
Cebada
4,090
Trigo
322
Arveja Grano Verde
-46,444
Haba Grano Verde
10,315
Pastos anuales
123,667
Quinua
235,796
Cultivo Rotativo
103,806
Haba Grano Verde
-9,960
Papa
113,765
0.893
628,810
2
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.797
726,944
3
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.712
649,057
4
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.636
579,516
5
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.567
517,425
6
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.507
461,986
7
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.452
412,488
8
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.404
368,293
9
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.361
328,833
10
4,186,735
4,018,903
2,889,582.86
42,593.22
28,041.84
151,152.10
75,407.77
170,504.73
661,620.96
167,831
25,135.92
142,695.45
3,482,468
3,418,442
2616867
38503.3
27720
197596
65092.5
46838
425825.4
64,026
35095.5
28930
911,879
808,073
272,716
4,090
322
-46,444
10,315
123,667
235,796
103,806
-9,960
113,765
0.322
293,601

157
Cuadro N 102
VNP CON PROYECTOAMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES
CATEGORIA
Nmero de Has.
Campaa Principal
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Costo de Produc./ Has (S/.
/has)
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Porcentaje destinado al
mercado
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
AOS
1
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
2
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
3
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
4
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
5
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
6
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
7
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
8
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
9
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
10
846.00
811.00
405.00
71.00
48.00
40.00
45.00
20.00
182.00
35.00
15.00
20.00
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
4,909.85
416.43
446.03
4,044.43
1,086.58
1,744.93
1,776.08
1,086.58
4,909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
1086.58
4909.85
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
18,653
1,157
1,146
3,245
1,225
37,147
1,056
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
1,225
18,653
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
0.45
0.61
0.60
1.37
1.61
0.27
4.05
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
1.61
0.45
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85

158
Continua:
CATEGORIA
AOS

Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Costo Total S/.
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
Cultivo Base
Papa
Cebada
Trigo
Arveja Grano Verde
Haba Grano Verde
Pastos anuales
Quinua
Cultivo Rotativo
Haba Grano Verde
Papa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,186,735
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
4,018,903
2,889,583 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86 2,889,582.86
42,593
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
42,593.22
28,042
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
28,041.84
151,152
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
151,152.10
75,408
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
75,407.77
170,505
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
170,504.73
661,621
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
661,620.96
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
167,831
25,136
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
25,135.92
142,695
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
142,695.45
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,656,654
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
2,608,282
1,988,489 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25 1988489.25
29,566
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
29566.175
21,409
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
21409.2
161,777
161777
161777
161777
161777
161777
161777
161777
161777
161777
48,896
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
48895.875
34,899
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
34898.5
323,246
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
323245.65
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
48,373
26,641
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
26641.125
21,732
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
21731.5
1,530,081
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,768,998
1,410,622
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
1,649,539
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
901,094
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
13,027
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
6,633
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
-10,625
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
26,512
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
135,606
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
338,375
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
119,459
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
-1,505
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
120,964
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
1,403,744
1,488,930
1,365,991
1,253,203
1,149,727
1,054,796
967,703
887,800
814,496
747,244

159
Cuadro N 103
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS.
CONCEPTO
AOS
1
10

Total
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.893
3,595,802.87
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.797
3,210,538.28
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.712
2,866,552.03
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.636
2,559,421.46
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.567
2,285,197.73
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.507
2,040,355.12
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.452
1,821,745.64
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.404
1,626,558.61
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.361
1,452,284.47
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.322
1,296,682.56

3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70
3,482,467.70

Total
150,718.80
3,331,748.90
0.893
2,974,775.80
150,718.80
3,331,748.90
0.797
2,656,049.82
150,718.80
3,331,748.90
0.712
2,371,473.06
150,718.80
3,331,748.90
0.636
2,117,386.66
150,718.80
3,331,748.90
0.567
1,890,523.80
150,718.80
3,331,748.90
0.507
1,687,967.68
150,718.80
3,331,748.90
0.452
1,507,114.00
150,718.80
3,331,748.90
0.404
1,345,637.50
150,718.80
3,331,748.90
0.361
1,201,462.05
150,718.80
3,331,748.90
0.322
1,072,733.98

600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28
600,461.28

Total
8,716.84
591,744.44
0.893
528,343.25
8,716.84
591,744.44
0.797
471,735.05
8,716.84
591,744.44
0.712
421,192.01
8,716.84
591,744.44
0.636
376,064.29
8,716.84
591,744.44
0.567
335,771.69
8,716.84
591,744.44
0.507
299,796.15
8,716.84
591,744.44
0.452
267,675.13
8,716.84
591,744.44
0.404
238,995.66
8,716.84
591,744.44
0.361
213,388.98
8,716.84
591,744.44
0.322
190,525.87

160
Cuadro N 104
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES.
CONCEPTO
AOS
1
10
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.917
3,694,769.92
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.842
3,389,697.18
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.772
3,109,813.92
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.708
2,853,040.30
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.650
2,617,468.16
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.596
2,401,346.94
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.547
2,203,070.59
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.502
2,021,165.68
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.460
1,854,280.44
4,186,734.86
159,435.64
4,027,299.22
0.422
1,701,174.71
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.917
2,330,941.81
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.842
2,138,478.73
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.772
1,961,907.09
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.708
1,799,914.76
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.650
1,651,297.95
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.596
1,514,952.24
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.547
1,389,864.44
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.502
1,275,104.99
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.460
1,169,821.10
2,656,654.28
115,927.70
2,540,726.58
0.422
1,073,230.36
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
1,530,080.58
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
43,507.94
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
1,486,572.64
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
1,363,828.11
1,251,218.45
1,147,906.84
1,053,125.54
966,170.22
886,394.70
813,206.14
746,060.68
684,459.34
627,944.35

Total
Total
Total

161
4.8. COSTOS SOCIALES.

Para estimar los costos de inversin a precios sociales se consideran los factores de correccin, los
cuales varan segn la naturaleza de los bienes y servicios que se utilizarn en el proyecto:
a) Factor de correccin de bienes de origen nacional o no transables: debe incluir los efectos en la
recaudacin de impuestos; se estima como el inverso de uno ms el IGV (FC = 1/(1+0.18)).
b) Factor de correccin de la mano de obra: debe incluir el impuesto sobre los ingresos personales
(10% a cuenta de impuesto a la renta): FC = 1/(1+0.10).
Cuadro N 105
FACTORES DE CORRECCIN PARA CONVERTIR A PRECIOS SOCIALES.
FC - SNIP
RESULTADOS OBTENIDOS
PSD
PS MO NC
Lima Metropolitana
Resto Costa
Sierra
Selva
PS MO C
Insumos y Materiales No Transables
Insumos y Materiales Transables
Promedio (Insumos y Materiales No Transables y PS MO NC)
Promedio (Insumos Materiales Transables y No Transables)
Promedio (Insumos y Materiales no Transables, PS MO C y PS MO NC)
1.08
URBANO
0.86
0.68
0.6
0.63
0.91
0.8475
0.8103
0.63
0.83
0.72
RURAL
0.57
0.41
0.49
FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Anexo SNIP 10
4.8.1 COSTOS SOCIALES ATRIBUIBLES AL PROYECTO.

4.8.1.1 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES.
A. COSTOS ALTERNATIVA 01.
- Costo de Inversin - Alternativa 01 a Precios Sociales.
COSTO DE INVERSIN DESAGREGADO:
A continuacin se presentan los costos desagregados por mano de obra, equipos y materiales
para la alternativa 01:

162
.Cuadro N 106
PRINCIPALES RUBROS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
COSTO PARCIAL A
PRECIOS PRIVADOS
(S/.)
S/. 245,000.00
FACTOR DE
CORRECCIN
0.91
COSTO PARCIAL A
PRECIOS SOCIALES
221,725.00
S/. 8,712,126.37
6,822,269.76
S/. 8,640,661.97
6,759,756.55
S/. 6,469,603.60
0.85
5,369,770.99
S/. 984,448.32
0.81
792,480.90
S/. 233,855.19
0.91
211,638.95
S/. 952,754.86
0.41
385,865.72

Tcnica en organizacin de usuarios
Tcnica en cultivos bajo condiciones de riego
S/. 27,948.34
S/. 24,447.71
S/. 14,092.40
0.85
11,908.08
S/. 0.00
0.81
0.00
S/. 13,855.94
0.91
12,539.63
S/. 0.00
0.41
0.00
S/. 43,516.06
38,065.51
S/. 21,942.12
0.85
18,541.09
S/. 0.00
0.81
0.00
S/. 21,573.94
0.91
19,524.42
S/. 0.00
0.41
0.00
S/. 706,466.33
507,576.87
SUPERVISIN (3%)
S/. 270,075.92
187,203.08
S/. 9,933,668.61
S/. 7,738,774.71
TOTAL

163
4.8.1.1 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALES.

Costos de Operacin y mantenimiento en la Situacin Sin Proyecto.
Cuadro N 107
CANAL DE RIEGO SIN PROYECTO
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
FC
COSTO SOCIAL
S/.
S/. 5,000.00
Sectorista de Riego
Bienes y Servicios
MANTENIMIENTO
S/. 2,138.00
S/. 4,800.00
0.41
S/. 1,968.00
S/. 200.00
0.85
S/. 170.00
S/. 3,000.00
S/. 1,230.00
Acondicionamiento de Bocatoma
S/. 1,500.00
0.41
S/. 615.00
Mantemiento de Canal rustico
S/. 1,500.00
0.41
S/. 615.00
S/. 8,000.00
S/. 3,368.00

Cuadro N 108
CANAL DE RIEGO ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
FC
S/. 11,900.00
COSTO SOCIAL
S/.
S/. 5,889.00
Sectorista de riego
S/. 9,600.00
0.41
S/. 3,936.00
Bienes y Servicios
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,275.00
S/. 800.00
0.85
S/. 678.00
Imprevistos
`MANTENIMIENTO
`
` Mantenimiento de Bocatoma
` Mantenimiento de Canales principales
Materiales
Imprevistos
S/. 3,800.00
S/. 3,220.34
S/. 800.00
0.85
S/. 677.97
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.46
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,271.19
S/. 500.00
0.85
S/. 423.73
S/. 15,700.00
S/. 9,109.34

164
Cuadro N 109
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PRESA
SITUACIN ALETRNATIVA 01
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
FC
S/. 19,700.00
COSTO SOCIAL
S/.
S/. 10,925.67
S/. 13,200.00
0.41
S/. 5,412.00
Bienes y Servicios
S/. 2,000.00
0.85
S/. 1,700.00
Imprevistos
S/. 2,500.00
0.85
S/. 2,118.75
Reduccin de Riesgos
S/. 2,000.00
0.85
S/. 1,694.92
MANTENIMIENTO
S/. 21,100.00
S/. 17,881.36
S/. 3,600.00
0.85
S/. 3,050.85
S/. 3,000.00
0.85
S/. 2,542.37
S/. 12,000.00
0.85
S/. 10,169.50
Materiales
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,271.19
Imprevistos
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.46
S/. 40,800.00
S/. 28,807.03

165
B. COSTOS ALTERNATIVA 02.

- Costo de Inversin - Alternativa 02 a Precios Sociales.
COSTO DE INVERSIN DESAGREGADO.
A continuacin se presentan los costos desagregados por mano de obra, equipos y material es
para la alternativa 02:
. Cuadro N 110
PRINCIPALES RUBROS
EXPEDIENTE TCNICO
COSTO DIRECTO
COSTO PARCIAL A
FACTOR DE COSTO PARCIAL A
PRECIOS PRIVADOS
CORRECCIN PRECIOS SOCIALES
(S/.)
S/. 245,000.00
0.91
S/. 221,725.00
S/. 9,031,515.84
S/. 7,071,302.95
S/. 8,960,051.44
S/. 7,009,621.10
S/. 6,708,743.06
0.85
S/. 5,568,256.74
S/. 1,020,837.01
0.81
S/. 821,773.80
S/. 242,499.31
0.91
S/. 219,461.88
S/. 987,972.05
0.41
S/. 400,128.68

cultivos bajo condiciones de riego
S/. 27,948.34
S/. 23,616.35
S/. 14,092.40
0.85
S/. 11,908.08
S/. 0.00
0.81
S/. 0.00
S/. 13,855.94
0.91
S/. 12,539.63
S/. 0.00
0.41
S/. 0.00
S/. 43,516.06
S/. 38,065.51
S/. 21,942.12
0.85
S/. 18,541.09
S/. 0.00
0.81
S/. 0.00
S/. 21,573.94
0.91
S/. 19,524.42
S/. 0.00
0.41
S/. 0.00
S/. 732,537.22
526,104.94
SUPERVISIN (3%)
S/. 279,075.76
194,036.55
S/. 10,288,128.82
S/. 8,013,169.44
TOTAL

166
- Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa 2 Precios Sociales.

. Cuadro N 111
SITUACIN ALTERNATIVA 02
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
FC
S/. 13,300.00
COSTO SOCIAL
S/.
S/. 5,890.50
Sectorista de riego
S/. 10,800.00
0.41
S/. 4,428.00
Bienes y Servicios
S/. 1,500.00
0.41
S/. 615.00
Imprevistos
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.50
MANTENIMIENTO
S/. 4,500.00
S/. 3,813.56
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.46
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.46
Materiales
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,271.19
Imprevistos
S/. 1,000.00
0.85
S/. 847.46
S/. 17,800.00
S/. 9,704.06
Cuadro N 112
SITUACIN ALTERNATIVA 02
CONCEPTO
OPERACIN
COSTO ANUAL
(S/.)
FC
S/. 21,400.00
COSTO SOCIAL
S/.
S/. 11,841.42
S/. 14,400.00
0.41
S/. 5,904.00
Bienes y Servicios
S/. 2,000.00
0.85
S/. 1,700.00
Imprevistos
S/. 3,000.00
0.85
S/. 2,542.50
Reduccin de Riesgos
S/. 2,000.00
0.85
S/. 1,694.92
MANTENIMIENTO
S/. 25,200.00
S/. 21,355.94
S/. 3,600.00
0.85
S/. 3,050.85
S/. 4,200.00
0.85
S/. 3,559.32
S/. 14,400.00
0.85
S/. 12,203.40
Materiales
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,271.19
Imprevistos
S/. 1,500.00
0.85
S/. 1,271.19
S/. 46,600.00
S/. 33,197.36
4.8.2. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES.

167
Cuadro N 113
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES.
AOS
ACCIONES
0
Monto Total
6
10
CON PROYECTO
A) INVERSION
S/. 7,738,774.71
S/. 7,738,774.71
S/. 6,822,269.76
S/. 6,822,269.76
S/. 6,759,756.55
S/. 6,759,756.55
Asistencia Tcnica en
S/. 24,447.71
S/. 24,447.71
Asistencia Tcnica en cultivos
bajo condiciones de riego
S/. 38,065.51
S/. 38,065.51
S/. 916,504.95
S/. 916,504.95
Costos Directos
Costos Indirectos
Expediente tcnico.
MANTENIMIENTO
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 379,163.70
Operacin
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 168,146.66
Mantenimiento
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 211,017.04
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 8,117,938.42
C) COSTO TOTAL DEL PROYECTO

(A+B)
S/. 7,738,774.71
SIN PROYECTO
D) INVERSION
Costo de Inversin
MANTENIMIENTO
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 0.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 0.00
Operacin
Mantenimiento
S/. 0.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 0.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 0.00
S/. 8,117,938.42
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C-F)
S/. 7,738,774.71
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
S/. 34,548.37
FACTOR DE ACTUALIZACIN ( 9%)
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
S/. 7,738,774.71
S/. 31,695.75
S/. 29,078.67
S/. 26,677.68
S/. 24,474.94
S/. 22,454.07
S/. 20,600.06
S/. 18,899.14
S/. 17,338.66
S/. 15,907.03
S/. 14,593.60

INCREMENTALES
S/. 7,960,494.33

168
Cuadro N 114
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES.
ACCIONES
AOS
0
10
Monto Total
CON PROYECTO
A) INVERSION
Costos Directos
Asistencia Tcnica en
Asistencia Tcnica en cultivos
bajo condiciones de riego
S/. 8,013,169.44
S/. 8,013,169.44
S/. 7,071,302.95
S/. 7,071,302.95
S/. 7,009,621.10
S/. 7,009,621.10
S/. 23,616.35
S/. 23,616.35
S/. 38,065.51
S/. 38,065.51
S/. 941,866.49
S/. 941,866.49
Costos Indirectos
Expediente tcnico.
MANTENIMIENTO
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 429,014.19
Operacin
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 177,319.16
Mantenimiento
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 251,695.03
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 8,442,183.63
C) COSTO TOTAL DEL PROYECTO

(A+B)
S/. 8,013,169.44
SIN PROYECTO
D) INVERSION
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 0.00
Operacin
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 2,138.00
S/. 0.00
Mantenimiento
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 1,230.00
S/. 0.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 3,368.00
S/. 0.00
Costo de Inversin
MANTENIMIENTO
S/. 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C-F)
S/. 8,013,169.44
FACTOR DE ACTUALIZACIN ( 9%)

INCREMENTALES
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
S/. 39,533.42
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
S/. 8,013,169.44
S/. 36,269.19
S/. 33,274.49
S/. 30,527.05
S/. 28,006.47
S/. 25,694.01
S/. 23,572.49
S/. 21,626.13
S/. 19,840.49
S/. 18,202.28
S/. 16,699.34
S/. 8,442,183.63
S/. 8,266,881.39

169
4.8.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD.

Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales, procederemos a calcular los indicadores de rentabilidad del
proyecto (VANS, TIRS y R B/C)
Cuadro N 115
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
BENEFICIOS INCREMENTALES
AOS
0
10
S/. 0.00 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35 S/. 1,526,125.35
1.Ingresos Incrementales del proyecto
Valor Actual
S/. 15,261,253.54
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 395,527.12
Venta de agua para riego con proyecto
S/. 0.00
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 39,552.71
S/. 395,527.12
Venta de agua para riego sin proyecto
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
0.00 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64
S/. 14,865,726.42
S/. 0.00 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64
S/. 14,865,726.42
2.Incremento en el valor neto de la

produccin
Valor Neto de la Produccin Agrcola
COSTOS INCREMENTALES
S/. 7,738,774.71
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 7,738,774.71
Costos Incrementales del proyecto
S/. 7,738,774.71
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 7,738,774.71
Costo de Inversin
S/. 6,822,269.76
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 6,822,269.76
S/. 6,759,756.55
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 6,759,756.55
S/. 24,447.71
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 24,447.71
S/. 38,065.51
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 38,065.51
Costo Indirectos
S/. 916,504.95
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 916,504.95

Expediente tcnico
S/. 916,504.95
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
916,504.95
Costo deOperacin y Mantenimiento
S/. 0.00
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 37,916.37
S/. 379,163.70
Operacin
S/. 0.00
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 16,814.67
S/. 168,146.66
Mantenimiento
S/. 0.00
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 21,101.70
S/. 211,017.04
-S/. 7,738,774.71 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98 S/. 1,488,208.98
S/. 7,143,315.12
usuarios
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
-S/. 7,738,774.71 S/. 1,365,329.34 S/. 1,252,595.73 S/. 1,149,170.39 S/. 1,054,284.76
TASA INTERNA DE RETORNO
14%
RELACIN COSTO BENEFICIO
1.23
0.65
S/. 967,233.73
0.60
S/. 887,370.39
0.55
S/. 814,101.28
0.50
S/. 746,881.91
0.46
S/. 685,212.76
0.42
S/. 628,635.56
S/. 1,812,041.13

170
Cuadro N 116
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
AOS
CONCEPTO
0
BENEFICIOS INCREMENTALES
Valor Actual
6
10
S/. 0.00 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06 S/. 1,529,474.06
1.Ingresos Incrementales del proyecto
S/. 15,294,740.61
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 429,014.19
Venta de agua para riego con proyecto
S/. 0.00
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 429,014.19
Venta de agua para riego sin proyecto
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
2.Incremento en el valor neto de la

produccin
0.00 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64
S/. 14,865,726.42
Valor Neto de la Produccin Agrcola
S/. 0.00 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64
S/. 14,865,726.42
COSTOS INCREMENTALES
S/. 8,013,169.44
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 8,013,169.44
Costos Incrementales del proyecto
S/. 8,013,169.44
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 8,013,169.44
Costo de Inversin
S/. 7,071,302.95
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 7,071,302.95
S/. 7,009,621.10
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 7,009,621.10
S/. 23,616.35
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 23,616.35
S/. 38,065.51
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 38,065.51
Costo Indirectos
S/. 941,866.49
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 941,866.49

Expediente tcnico e IGV
S/. 941,866.49
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
941,866.49
Costo deOperacin y Mantenimiento
S/. 0.00
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 42,901.42
S/. 429,014.19
Operacin
S/. 0.00
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 17,731.92
S/. 177,319.16
Mantenimiento
S/. 0.00
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 25,169.50
S/. 251,695.03
-S/. 8,013,169.44 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64 S/. 1,486,572.64
S/. 6,852,556.98
usuarios
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
1.00
0.92
0.84
0.77
0.71
-S/. 8,013,169.44 S/. 1,363,828.11 S/. 1,251,218.45 S/. 1,147,906.84 S/. 1,053,125.54
TASA INTERNA DE RETORNO
13%
RELACIN COSTO BENEFICIO
1.19
0.65
S/. 966,170.22
0.60
S/. 886,394.70
0.55
S/. 813,206.14
0.50
S/. 746,060.68
0.46
S/. 684,459.34
0.42
S/. 627,944.35
S/. 1,527,144.92

171
A continuacin mostramos un resumen de la evaluacin social realizada, tanto para la alternativa

01 y 02:
RESUMEN DE EVALUACIN SOCIAL
Alternativas
Precios
Sociales
VAN
II
S/. 1,812,041.13
S/. 1,527,144.92
TIR
14%
13%
B/C
1.23
1.19
4.9. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

El anlisis de sensibilidad tiene como objetivo determinar los factores que pueden afectar los flujos
de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las
alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos.
Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su
rentabilidad social.
En tal sentido y para el caso del presente perfil se han simulado diversos escenarios considerando
variaciones en los costos de inversin y en los beneficios a obtener, suponiendo las posibles
variaciones en los precios de los productos y que afectaran los beneficios estimados; igualmente se
ha considerado las posibles variaciones en los costos de los materiales a emplear con la inversin lo
cual indubitablemente incrementara el presupuesto. Esta simulacin de escenarios se realiza
solamente para la alternativa seleccionada, estimando valores para el VAN y la TIR a precios sociales
asumiendo una variacin de +-5 a+- 20% en los costos como en los beneficios a continuacin se
muestra en forma resumida la variacin:
Cuadro N 118
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
(FLUCTUACIONES EN LOS PRECIOS O COSTOS DE PRODUCCIN)
(MONTOS EN MILES DE SOLES)
VAN
B/C
COSTO DEL
PROYECTO
VARIACIN
TIR
-20%
9%
-S/. 96,021.74
0.99
S/. 7,738,774.71
-15%
10%
S/. 380,993.98
1.05
S/. 7,738,774.71
-10%
11%
S/. 858,009.69
1.11
S/. 7,738,774.71
-5%
13%
S/. 1,335,025.41
1.17
S/. 7,738,774.71
0%
14%
S/. 1,812,041.13
1.23
S/. 7,738,774.71
5%
15%
S/. 2,289,056.85
1.30
S/. 7,738,774.71
10%
17%
S/. 2,766,072.57
1.36
S/. 7,738,774.71
15%
18%
S/. 3,243,088.28
1.42
S/. 7,738,774.71
20%
19%
S/. 3,720,104.00
1.48
S/. 7,738,774.71

172
Cuadro N 119
VARIACIN PORCENTUAL DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
(FLUCTUACIONES EN LOS PRECIOS DE LOS INSUMOS A NIVEL DE EJECUCIN
DE OBRA)
(MONTOS EN MILES DE SOLES)
VAN
B/C
COSTO DEL
PROYECTO
VARIACIN
TIR
-20%
20%
S/. 3,359,796.07
1.54
S/. 6,191,019.77
-15%
18%
S/. 2,972,857.34
1.45
S/. 6,577,958.51
-10%
17%
S/. 2,585,918.60
1.37
S/. 6,964,897.24
-5%
15%
S/. 2,198,979.87
1.30
S/. 7,351,835.98
0%
14%
S/. 1,812,041.13
1.23
S/. 7,738,774.71
5%
13%
S/. 1,425,102.39
1.18
S/. 8,125,713.45
10%
12%
S/. 1,038,163.66
1.12
S/. 8,512,652.19
15%
11%
S/. 651,224.92
1.07
S/. 8,899,590.92
20%
10%
S/. 264,286.19
1.03
S/. 9,286,529.66
El proyecto no muestra sensibilidad si los beneficios se reducen en un 20%, As mismo no muestra

sensibilidad si los costos del proyecto se incrementan en un 20%.
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
b. ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
Comisin de Regantes de Acocro.
Respecto a la fase de operacin y mantenimiento del proyecto, La Comisin de Regantes Acocro
integrada por los sectores de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani; sern los encargados
de las actividades de operacin y mantenimiento del proyecto; para lo cual se ha realizado el
clculo de la tarifa de equilibrio de agua, el compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago
de esta tarifa se plasma en el Acta de Compromiso para la Asumir los Costos de Operacin y
mantenimiento)
e. CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN EN LAS ETAPAS DE INVERSIN Y OPERACIN.
La etapa de inversin se encuentra garantizada debido a la participacin decidida de FONIPREL en
convenio con la Municipalidad Distrital de Acocro.
La etapa de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Comisin de Regantes de
Acocro; para lo cual se ha realizado el clculo de la tarifa de equilibrio de agua, el compromiso de
los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el Acta de Compromiso para la
Asumir los Costos de Operacin y mantenimiento, adicionalmente se adjuntan otras actas como:
Acta de Compromiso de la existencia de libre disponibilidad de terrenos para la ejecucin del
proyecto, Acta de Priorizacin del Proyecto, entre otros.
Asimismo, se contempla la relacin de beneficiarios en el Padrn del Comits de Regantes
Acocro, acta de creacin del comit de regantes, entre otros.

173
f. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN.

Los recursos para la etapa de inversin provendrn directamente de FONIPREL y la Municipalidad
Distrital de Acocro.
g. DETERMINACIN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS.
La normativa vigente determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de
operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto.
El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa
de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada para la alternativa 01 es de es de S/. 0.07456
por m3 a precios privados y para la alternativa 02 es de S/. 0.08056.
Los usuarios de la comisin de regantes y la poblacin del mbito del proyecto, estn dispuestos a
pagar una tarifa de agua, es as que los trabajos de campo y la encuesta socioeconmica realizada
por el consultor nos sealan que las comunidades de Acocro, Pampamarca, Pomapuquio y Qochani
estaran dispuestos a pagar una tarifa de agua por el uso del agua para riego en nuevos soles para
la conservacin y mantenimiento del sistema de riego.

174
Cuadro N 120
CALCULO DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES / M3 DE AGUA)
ALTERNATIVA 01
Horizonte
10
Ingresos
(a) M3 vendidos
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
0.0746
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
67,100.00
(c) Operacin de la Infraestructura
41,200.00
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
(d) Mantemiento de la Infraestructura
25,900.00
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
Total S/. ((c) + (d))
67,100.00
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
268,970.50
0
0.893
0.797
0.712
0.636
0.567
0.507
0.452
0.404
0.361
0.322
(b) Tarifa M3
Total S/. ((a) x (b))
Egresos de la Junta de ususarios
Flujo Neto = ((1) - (2))

Factor de Actualizacin (12%)
Valor Actual Neto
M3 vendidos anuales
Total rea regada (Has)
1.000
0
900,000.00
811.00
Volumen de agua vendido por hectrea

(m3/ha/ao)
1,109.74
Tarifa de agua (S/. M3)
0.07456
Tarifa de agua (S/. Ha/ao)
82.74

175
Cuadro N 121
CALCULO DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES / M3 DE AGUA)
ALTERNATIVA 02
Horizonte
10
Ingresos
(a) M3 vendidos
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
900,000
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
0.0806
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
72,500.00
(c) Operacin de la Infraestructura
44,800.00
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
110,564.75
(d) Mantemiento de la Infraestructura

Total S/. ((c) + (d)) 2
Flujo Neto = ((1) - (2))
Factor de Actualizacin (12%)
Valor Actual Neto
27,700.00
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
158,405.75
72,500.00
0
0.893
268,970.50
0
0.797
268,970.50
0
0.712
268,970.50
0
0.636
268,970.50
0
0.567
268,970.50
0
0.507
268,970.50
0
0.452
268,970.50
0
0.404
268,970.50
0
0.361
268,970.50
0
0.322
(b) Tarifa M3
Total S/. ((a) x (b))
Egresos de la Junta de ususarios
M3 vendidos anuales
Total rea regada (Has)
1.000
S/. 0.00
900,000.00
811.00
Volumen de agua vendido por hectrea

(m3/ha/ao)
1,109.74
Tarifa de agua (S/. M3)
0.08056
Tarifa de agua (S/. Ha/ao)
89.40

176
h. PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS.

Los beneficiarios del proyecto tuvieron una activa participacin en la fase de pre inversin, es as
que participaron activamente en las actividades de campo tales como apoyo a la brigada de
topografa, gua para los especialistas de ingeniera que visitaron la zona de estudio, apoyo en las
encuestas realizadas por el consultor, participacin activa en los talleres, predisposicin en las
encuestas personalizadas realizadas, llenado de actas de compromiso y padrones de beneficiarios,
entre otros.
Mientras que en la etapa de inversin los beneficiarios tendrn una activa participacin como
veedores de que se realice las actividades constructivas de manera adecuada y de acuerdo a los
estudios definitivos.
As mismo en la fase de operacin del proyecto, la comisin de regantes de Acocro se compromete
a asumir de manera voluntaria los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, a travs de
pago de una tarifa de equilibrio de agua calculada en el proyecto.
4.11. IMPACTO AMBIENTAL.
c. AUTORIDAD COMPETENTE.
Para realizar la Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo ambiental, es
La Direccin de Asuntos Ambientales del Ministerio de Agricultura.
d. FASE DE INVERSIN
Potenciales Impactos en la Fase de Inversin.
Sobre el suelo.
La instalacin de los campamentos, el trabajo en las canteras y en los depsitos de materiales
excedentes puede afectar la calidad del suelo.
El retiro de la cubierta vegetal, las fuertes pendientes, la presencia de fuentes de agua y el
movimiento de tierras para las labores de corte y relleno; la construccin de accesos, la instalacin
de campamentos, la explotacin de canteras, la implementacin de los depsitos de material
excedente, donde quedarn depresiones y elevaciones de reas variables de profundidad, puede
causar erosin de suelos y alterar las caractersticas originales del paisaje.
Emisiones.
El aire puede verse afectado por la emisin de gases y partculas contaminantes ms all de los
lmites previsibles; especialmente por vehculos en mal estado.
De igual forma las maquinarias y equipos deficientemente mantenidas pueden generas gases y
partculas contaminantes al medio ambiente.
Por otro lado; el polvo que se genere como resultado del movimiento de tierras y materiales desde
las canteras y material haca los depsitos de excedentes y desechos y durante el trnsito de
vehculos por los caminos y dems actividades, podran afectar la salud y la visibilidad de los
trabajadores y de las poblaciones aledaas, a los cultivos y a los animales domsticos.
El ruido puede aumentar a consecuencia de los trabajos, principalmente en las reas auxiliares del
Proyecto como la planta de concreto, cantera y depsitos de materiales excedente. De igual forma, el

177
trnsito de vehculos y las bocinas de los mismos pueden ocasionar un mayor ruido al que
comnmente se aprecia en el lugar.
Las emisiones de ruido, polvo, pueden afectar a la flora y la fauna presente en el rea de influencia.
Vibraciones.
Existe el riesgo de debilitamiento de las estructuras de las viviendas. El impacto se puede producir en
las edificaciones cercanas a las actividades de rehabilitacin y mejoramiento, en especial por el paso
de maquinaria pesada.
Radiaciones.
No se ha identificado la presencia de fuentes de emisiones radioactivas durante la ejecucin y
operacin del Proyecto.
Medidas de Control Sobre los Contaminantes y RRNN (PMA).
El contratista antes de efectuar cortes de talud y/o movimiento de tierra, retirar la capa superficial
del suelo, compuesto por material orgnico, el cual, deber disponerlo en lugares adecuados para su
posterior utilizacin en las actividades de revegetacin de reas afectadas y/o susceptibles a
procesos de erosin. Se escarificara una capa de 30 cm de espesor, luego se formaran pilas y al ser
una zona hmeda y/o estar considerado el presupuesto de riego; se humedece el material para que
tenga una pequea cubierta vegetal momentnea hasta su posterior uso.
Se deber realizar el apilamiento de los suelos vegetal, suelo y subsuelo de manera tal que no genere
la compactacin ni anaerobismo.
La calidad del suelo y agua puede verse afectada por las actividades propias del proyecto,
especialmente por el derrame de sustancias qumicas, hidrocarburos y residuos vertidos; por el
movimiento de tierras (turbidez), lavado de vehculos y maquinarias.
El responsable ambiental, con el apoyo de los responsables de la contratista implementar un
sistema de registro de residuos, donde identificar y controlar el tipo y volumen de residuos
transportados, as como su origen y destino final.
Se deber de limpiar la vegetacin existente en el rea de la presa a fin de evitar su posterior
descomposicin y que se genere una demanda bioqumica de oxigeno muy elevada, lo que podra
perjudicar la calidad del agua del embalse por varios aos.
Se deber de considerar un mnimo caudal ecolgico presente que garantice la preservacin de los
ecosistemas acuticos y terrestres existentes
Ubicacin cuidadosa de los campamentos, excavaciones; canteras, depsitos de basura y desechos.
Se deber monitorear la presencia de fauna domstica y silvestre a travs de un especialista
conocedor de la zona y aplicar los planes de captura y reubicacin.
Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Slidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes podrn ser dispuestos en
acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima demuestre su adecuada disposicin
final
Durante la etapa de construccin los servicios higinicos y su manejo sern tercerizados a travs de
una empresa prestadora de servicios de provisin y mantenimiento de baos qumicos.

178
Plan de Cierre de reas Auxiliares.

Las reas auxiliares son todas las instalaciones, campamentos, patios de mquinas, depsitos de
materiales excedentes (DME) y canteras, necesarias de manera temporal para la construccin de la
presa.
Una vez que se hayan desocupado las superficies destinadas a instalaciones de carcter temporal; se
restablecer el terreno a sus condiciones originales; realizando la eliminacin de suelos
contaminados con derrames de residuos lquidos (hidrocarburos), y escarificado de todo suelo
compactado, posteriormente se extender la tierra vegetal, que fue retirada previamente y se
repondr la cubierta vegetal anterior; instalando plantas y pastos de especies nativas; las que deben
ser la mismas que fueron retiradas. Para instalar los DMEs se requerir reas alejadas de los cursos
de agua y alejados de centros poblados.
En estos depsitos de material excedente se tendr especial cuidado de no daar la vegetacin
aledaa a los depsitos y se construir los sistemas de barrera necesarios para evitar el
desplazamiento del material.
En los depsitos de materiales excedentes de obra, se excavar hasta encontrar una capa estable
que sirva como fundacin y soporte del sobrepeso inducido por el material a ser depositado; de tal
forma, que no se produzcan asentamientos considerables que pondran en peligro la estabilidad del
talud; siendo estas superficies niveladas con equipo mecnico posteriormente.
Plan de Manejo de Impactos Sociales.
Se pueden generaran conflictos sociales con la poblacin local dentro del rea de influencia directa
del Proyecto; ocasionados principalmente, por el mal comportamiento del personal forneo
contratado por la empresa contratista.
Existe el riesgo de accidentes laborales, este impacto se podra producir especialmente por las
actividades propias de construccin.
Se deber de establecer un programa de informacin a la poblacin de la zona sobre los trabajos y
potenciales impactos positivos y negativos.
Reubicar a la gente en un rea adecuada y compensar por los recursos perdidos.
La empresa contratista deber gestionar los permisos respectivos de los predios que se utilizarn
para las instalaciones auxiliares; as como las reas que sern utilizadas para los depsitos de
materiales excedentes de obra y para la explotacin de canteras, ante los propietarios y las
autoridades competentes, antes del inicio de los trabajos de construccin.
Se recomienda que el personal de obra no calificado (peones) sea preferentemente de la zona, para
evitar la llegada de personas forneas que podran generar malestar en la poblacin local.
Estar totalmente prohibido el consumo de bebidas alcohlicas por los trabajadores de la obra, as
como alterar la tranquilidad de los centros poblados influenciados por los trabajos.
El personal de obra no podr posesionarse de terrenos aledaos a las reas de trabajo a lo largo del
emplazamiento de la carretera y evitar el contacto con los pobladores locales.
No se permitir la adquisicin de alimentos a los pobladores locales, de igual forma no est
permitido entregar alimentos ni obsequios a los pobladores de la zona.
179
Elaborar las normas generales de comportamiento de los trabajadores (cdigo de conducta) en el

rea de influencia.
e. FASE POST-INVERSIN (OPERACIN Y MANTENIMIENTO).
Posibles Impactos en la etapa de mantenimiento.
Se describen a continuacin:
Sobre el Medio Fsico Qumico.
Sobre las aguas
Acumulacin de limos en las pares bajas de los cauces.
Potenciales variaciones en el nivel fretico, aguas arriba y debajo de la presa y potenciales
problemas de salinizacin.
Deterioro de la pesca en los cauces de los ros debido a los cambios en el caudal o
temperatura del ro, la degradacin de la calidad del agua, la prdida de los sitios de desove
y las barreras que impiden la migracin de los peces.
Creacin de recursos de pesca en el reservorio; que, a veces, resultan ms productivos que
los que hubieron, anteriormente, en el ro.
Sobre los Suelos.
Se espera una ampliacin y mejora de la gestin en las reas de cultivo.
Puede ocasionar la entrada de agricultores de otros lugares, ingresando probablemente a ocupar
tierras de fuertes gradientes, que no son aptas para la agricultura.
Por otro lado; estos agricultores pueden efectuar malas prcticas agrcolas, como sembrar a favor
de la pendiente lo que favorece la erosin de los suelos.
Medio Biolgico.
Flora.
La intensificacin de la agricultura, localmente, a travs del riego, puede reducir la presin sobre
los bosques.
Desbroce de tierras para la agricultura en la cuenca baja. El mejoramiento de la carretera facilitara
el desarrollo de las actividades econmico productivas de la zona, entre ellas las actividades
agropecuarias y forestales, las cuales, de no ser manejadas adecuadamente, podran demandar
una mayor cantidad de productos forestales, produciendo deforestacin dentro del rea de
influencia del Proyecto y eventualmente extraer especies que se encuentran en peligro
Fauna.
No existe fauna silvestre en la zona de influencia del proyecto, nicamente ganado ovino y
vacuno, que pueden verse afectados por la disminucin de pastos naturales en la zona de
influencia de la zona de influencia del vaso; sin embargo esto ser compensado con mayor cultivo
de pastos de mejor calidad.
El efecto barrera se estima que no ser apreciable y circunscrito al rea de influencia de la presa.
Medio Socio Econmico.
La mejora en la gestin agrcola implicara un mejoramiento de la calidad de vida.
El fenmeno de reasentamiento se podr reflejado con un aumento de presin sobre las reas
altas encima de la represa de las personas reasentadas por la necesidad de construccin de la
presa.
180
Los terrenos en general y especialmente el agrcola, podran elevar sus valores comerciales.
La mejora de la gestin agrcola va a facilitar el ingreso y salida de bienes y servicios en mayor
volumen; obteniendo mayores ingresos. Habr mayores posibilidades de comercializacin para
los agricultores.
Medidas de Control de Impactos Ambientales.
- Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicacin de agroqumicos
en la cuenca hidrogrficas.
- Limitar el tiempo de retencin del agua en la presa.
- Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxgeno.
- Controlar el uso de la tierra en la cuenca, prevenir la tala de los bosques para agricultura.
- Implementar actividades de reforestacin y/o conservacin de suelos en la cuenca.
- Eliminar, hidrulicamente, los sedimentos (lavado, corrientes de agua, liberacin de
corrientes de alta densidad).
- Controlar la presencia de vectores de enfermedades relacionados con el agua.
- Todos los residuos debern de ser manejados a travs de una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Slidos (EPS RS). Eventualmente los residuos slidos comunes podrn
ser dispuestos en acuerdo con la Municipalidad, siempre y cuando, esta ltima demuestre su
adecuada disposicin final.
4.12 SELECCIN DE ALTERNATIVAS.
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1
propuesta para el Proyecto, es viable desde el punto de vista social, y preferida sobre la Alternativa
2.
Cuadro N 122
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Alternativas
Precios
Sociales
VAN
I
S/. 1,812,041.13
II
S/. 1,527,144.92
TIR
14%
13%
B/C
1.23
1.19
Los resultados anteriores nos permiten concluir, que la alternativa 1 es socialmente ms rentable al
presentar los indicadores de evaluacin (VAN, TIR, Indicador C/B) ms altos.
4.13. ORGANIZACIN Y GESTIN.
Los pobladores y autoridades de las localidades de influencia del proyecto, son los gestores para que
el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs de
diversas solicitudes a la Municipalidad Distrital de Acocro en el intento de contar con una
infraestructura de riego adecuada.

181
Mediante la organizacin y gestin del proyecto se promover:

a.
Apoyo a la tecnificacin del agro, haciendo uso de los programas de apoyo estatal que
promuevan la inversin en tcnicas de riego.
b.
Conservacin del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales logrando el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin para evitar
el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y el ordenamiento territorial
mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
c.
La participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin

del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento especialmente en la
operacin y mantenimiento.
La ejecucin del proyecto estar bajo la supervisin de la Municipalidad Distrital de Acocro, el cual es
un ente de derecho pblico que nace de las decisiones del pueblo cuyo reglamento de funciones est
contemplado en la Ley orgnica de Municipalidades, tiene la capacidad tcnica y administrativa para
ejecutar el proyecto as como buscar su financiamiento en las entidades cooperantes tanto
nacionales como internacionales, por ello, se concluye que dicha municipalidad cuenta con la
capacidad tcnica, logstica, administrativa y legal para ejecutar el proyecto bajo las diversas
modalidades de ejecucin y que por el monto de inversin sealada deber ser ejecutada por
Licitacin Pblica.
Para la etapa de operacin de PIP, la administracin del servicio ser a cargo de la junta de Usuarios
(comit de regantes).
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO.
La Municipalidad Distrital de Acocro brindar asistencia tcnica y capacitaciones para mejor la
produccin y productividad de sus cultivos a los beneficiarios directos. Es muy importante que el
municipio propicie la participacin de facilitadores que sensibilicen en temas de produccin y
cuidado del agua para riego, con el debido y adecuado uso de herramientas y empleo de mtodos
con los que se logre la participacin del conjunto (beneficiarios), estimulando la colaboracin y
convergencia en la percepcin del problema; as como afrontar con lo necesario para lograr la
sostenibilidad del proyecto.
POBLACIN BENEFICIARIA.
Teniendo clara sus necesidades los actores locales, es decir los beneficiarios han determinado la
importancia de la construccin de esta obra y su participacin tanto en la ejecucin del proyecto
como en la vida til de la obra (operacin y mantenimiento), entendiendo que es fundamental la
asistencia tcnica, se comprometen en lograr las metas del proyecto.
Se debe tener presente adems el enfoque de gnero, que contribuir a frenar los ritmos de
deterioro socio ambiental porque genera: incremento de la participacin de mujeres y varones en los
procesos de toma de decisiones en los espacios de la cuenca, promueve el acceso, control y beneficio
de los recursos naturales ms equitativo al interior de los grupos sociales y permite que las
propuestas de intervencin prueban un impacto negativo en parte de su poblacin.

182
ASISTENCIA TCNICA.
La Municipalidad Distrital de Acocro brindara asistencia tcnica, dirigida a los agricultores
organizados (beneficiarios directos), con el propsito de obtener resultados que eleven la
productividad de sus campos y calidad de sus productos que permita elevar la rentabilidad de su
inversin para as mejorar el nivel de vida de la poblacin.
La asistencia tcnica promueve:
Incrementar los rendimientos agrcolas.

Mejorar el control sanitario de los cultivos.
Aumentar la rentabilidad del capital invertido.
Reducir los costos de produccin.
Mejorar la calidad de los productos.
Mejorar la articulacin al mercado disponible.
La provisin del servicio de asistencia tcnica debe provenir del sector privado. El equipo facilitador
deber estar conformado por personas de la localidad y tcnicas.
Sensibles adems al tema de gnero, deber tener conocimiento y experiencia en metodologas
participativas, conocer la disponibilidad tiempo y ritmos de mujeres y varones participantes, manejar
lenguaje claro.
Se deber adems contar con un sistema de Monitoreo y evaluacin, para evitar que los esfuerzos se
pierdan o debiliten, evitar el temor de no estar haciendo las cosas bien.
Reducir las acciones por la equidad a la participacin numrica de mujeres y varones. Los costos de
operacin y gestin estn incluidos en los respectivos costos de inversin y operacin. La operacin y
Mantenimiento ser afrontada por los beneficiarios.
4.14. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO.
En esta parte se describe las actividades principales para la implementacin y puesta en marcha del
Proyecto, considerando: duracin, responsables y recursos necesarios.

183
Cuadro N 123
CRONOGRAMA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01

184
Cuadro N 124
Cronograma Fsico (%) para la Implementacin del Proyecto.
DESCRIPCIN
UNIDAD
PERIODO
DE
TOTAL
1er
2do
3er
4to
5to
6to
MEDIDA TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
GLB
75%
25%
0%
0%
0%
0%
100%
PRESA DE TIERRA MIXTA CON ENROCADO GLB
0%
15%
34%
35%
16%
0%
100%
GLB
0%
0%
7%
58%
35%
0%
100%
GLB
0%
0%
10%
58%
32%
0%
100%
FLETE TERRESTE
GLB
0%
0%
30%
30%
30%
10%
100%
GLB
0%
0%
30%
30%
30%
10%
100%
CAPACITACIN
GLB
0%
0%
0%
0%
75%
25%
100%
GASTOS GENERALES 8%
GLB
0%
0%
30%
30%
30%
10%
100%
SUPERVISIN 3%
GLB
0%
0%
30%
30%
30%
10%
100%
EXPEDIENTE TECNICO
INFRAESTRUCTURA

185
Cuadro N 125
Cronograma Financiero (S/.) para la Implementacin del Proyecto.
PERIODO
DESCRIPCIN
EXPEDIENTE TECNICO
1er
TRIMESTRE
S/. 183,750.00
2do TRIMESTRE 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE 5to TRIMESTRE

S/. 61,250.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
6to
TRIMESTRE
S/. 0.00
COSTO TOTAL S/.
S/. 245,000.00
S/. 8,640,661.97
INFRAESTRUCTURA
PRESA DE TIERRA MIXTA CON ENROCADO
S/. 0.00 S/. 1,173,132.09 S/. 2,719,421.99 S/. 2,785,165.66 S/. 1,268,539.48
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 21,418.56
S/. 175,188.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 26,088.63
FLETE TERRESTE
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
CAPACITACIN
S/. 12,805.73
S/. 7,959,064.95
S/. 106,381.26
S/. 0.00
S/. 302,987.82
S/. 149,702.46
S/. 84,460.29
S/. 0.00
S/. 260,251.38
S/. 23,004.14
S/. 23,004.14
S/. 23,004.14
S/. 7,668.05
S/. 76,680.47
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 31,258.01
S/. 10,419.34
S/. 41,677.35
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 53,598.30
S/. 17,866.10
S/. 71,464.40
GASTOS GENERALES 8%
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 211,939.90
S/. 211,939.90
S/. 211,939.90
S/. 70,646.63
S/. 706,466.33
SUPERVISIN 3%
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 81,022.78
S/. 81,022.78
S/. 81,022.78
S/. 27,007.59
S/. 270,075.92
S/. 183,750.00 S/. 1,234,382.09 S/. 3,082,895.99 S/. 3,426,022.93 S/. 1,860,204.17 S/. 146,413.44
S/. 9,933,668.61
TOTAL POR PERIODO
4.15. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

186
Cuadro N 126
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
Incremento del nivel de desarrollo Fortalecimiento y continuidad de la actividad agrcola

socio econmico en las Localidades en 30% e incremento de ingresos.
de Acocro, Pampamarca,
Pomapuquio y Qochani, en el
Distrito de Acocro, Provincia
Disminucin de flujo migratorio
Huamanga, Departamento
Ayacucho.
Agricultura con excedentes para el mercado.
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Los agricultores del proyecto se

Informacin del Instituto Nacional de Estadstica e mantienen organizados y manejan
Informtica.
adecuadamente su infraestructura de
riego.
Registros Junta de usuario, Administraciones para innovar e incrementar su
Tcnicas de Riego y Agencias Agrarias.
produccin y atender la demanda del
mercado local y regional.
PROPOSITO
Incremento de la produccin agrcola de cultivos de

Los agricultores mantienen vivo
Estadstica MINAG, OIA, Agencia Agraria, ATDR,
74 Ha a 811 Ha (Primera Campaa) y 35 Ha (Segunda
inters en impulsar en mejor forma la
Comisin de Regantes.
Campaa).
explotacin agrcola de sus tierras.
Altos niveles de produccin y

productividad de los cultivos
agrcolas en las Localidades de
Acocro, Pampamarca, Pomapuquio
y Qochani, en el Distrito de Acocro,
Provincia
Huamanga,
Departamento Ayacucho.
Informacin por encuestas dirigida a los Los agricultores se encuentran en

Mayor rendimiento de cultivos actuales menor
beneficiarios.
condiciones de trabajar la tierra y
stress hdrico (ms significativos).
hacerla ms productiva
- Papa de 16,220 a 18,653 kg/ha
Evaluacin de impacto del proyecto.
- Cebada de 890 a 1,157 kg/ha

- Trigo de 790 a 1, 145.5 kg/ha
- arveja Grano verde de 2,950 a 3,245kg/ha
- Haba grano verde de 790 a 1,224.5 kg/ha
- Pastos de 33,770 a 37,147 Kg/ha
Produccin de nuevos productos potencialmente
rentables y con rendimientos promedios de la regin.
COMPONENTES:
- Quinua con 1,056 kg/ha
Cumplimiento al 100% de metas y en operacin en

un periodo mximo de 02 aos.
1.
Aprovechamiento
recurso hdrico existente.
del
Liquidacin de obra.
Mayor disponibilidad de agua para riego (930 M3
anualmente).
La Falta de agua es el problema

principal que afecta el rendimiento
agrcola, y una mayor disponibilidad de
agua para riego tiene impacto positivo
sobre el propsito.
tcnicas para optimizar el uso del agua
disponible a nivel de parcela.

187
Mayor disponibilidad de infraestructura de

conduccin de agua para riego (Pomapuquio canal 2.56
Km y Pampamarca canal 1.89 Km).
Mejoramiento de la distribucin de agua con una
2. Suficiente infraestructura para
Informe anual de gestin de la distribucin del
eficiencia de 80% al primer ao de operacin y 100% al
riego.
agua de los usuarios empadronados.
tercer ao de operacin del PIP.
3. Eficiente gestin de agua para Capacitacin al 100% al comit de regantes para una
riego.
buena organizacin y gestin.
El 80% de capacitados en 03 sesiones, conocen la
4. Suficiente conocimiento en el
organizacin y formalizacin del comit de productores,
manejo de los cultivos.
organizacin y gestin empresarial, operacin y
mantenimiento de la presa, lnea de conduccin,
5. Suficientes conocimientos en manejo agronmico, asociatividad en un perodo de 01
ao.
tcnicas de riego.
1.1 Construccin de 01 de tierra
mixta con enrocado y obras
convexas.
ACTIVIDADES:
1.2 Construccin de canal de

riego, bocatoma y obras de arte
1.3 Mejoramiento
de
existente en Pampamarca
canal

tcnica con gestin del agua y
tcnica en tcnicas de cultivo bajo
condiciones de riego.
Mejora de operacin y mantenimiento

de infraestructura de riego
Evaluacin en campo de adaptacin de tcnicas
El presupuesto de inversin del proyecto asciende a S/.

9933,668.61; el que detallamos a continuacin:
N
1
DESCRIPCIN
INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal de riego)
No se produce eventos naturales ni

provocados que afecten la ejecucin
fsica ni financiera del proyecto.
Acta de inicio de obra.
Los beneficiarios participan con su

aporte para ejecutar las obras.
MONTO S/.
S/. 8,640,661.97

S/. 27,948.34

CULTIVOS BAJO CONDICIONES DE RIEGO
S/. 43,516.06
TOTAL COSTO DIRECTO
S/. 8,712,126.37
EXPEDIENTE TCNICO
S/. 245,000.00
S/. 706,466.33
S/. 270,075.92
TOTAL PRESUPUESTO
Expediente tcnico
S/. 9,933,668.61
Informe de Avance Fsico-Financiero de la obra.
Cuaderno de Obras
Comprobantes de Gasto.
Expediente de Liquidacin de Obra

188
MODULO V: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES.
Entre las principales conclusiones obtenidas en el desarrollo del presente estudio, tenemos:
El objetivo central del proyecto es el siguiente:
ALTOS NIVELES DE PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LAS
LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI EN EL DISTRITO DE
ACOCRO PROVINCIA HUAMANGA DEPARTAMENTO AYACUCHO Considerando los indicadores
de evaluacin, se determina que la alternativa 1, nos presenta mayores beneficios concordante
con el objetivo del proyecto. Los indicadores econmicos como el VAN y TIR as lo demuestran, el
VAN para la alternativa 1 es S/. 1812,041.13 que es mayor al de la alternativa 02 cuyo VAN es
1527,144.92 lo mismo sucede con el TIR (14% y 13% respectivamente), se puede concluir que el
proyecto con la alternativa 01 es viable socialmente y sostenible en el horizonte de evaluacin del
proyecto.
Cuadro N 127
RESUMEN DE EVALUACIN SOCIAL
Alternativas
Precios
Sociales
VAN
I
S/. 1,812,041.13
II
S/. 1,527,144.92
TIR
14%
13%
B/C
1.23
1.19
Los montos de inversin a precios privados de la alternativa 1 y 2 son: S/. 9933,668.61 y

10288,128.82 respectivamente.
Referente a los impactos positivos al medio socio econmico, se concluye que la implementacin
del sistema de riego, coadyuvara a que la poblacin de las localidades de Pomapuquio,
Pampamarca, Acocro y Qochani del Distrito de Acocro, mejoren su produccin y productividad
agrcola.
El nmero de has a beneficiar con la implementacin del sistema de riego es de 846 has para la
campaa principal y 35 has para la campaa rotativa.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada por el Comit de Regantes y la Junta de usuarios
del Distrito de Acocro, quienes se han comprometido a la operacin y mantenimiento del sistema
de riego durante su vida til.
Las siguientes acciones a realizar despus de la aprobacin del perfil ser la elaboracin del
estudio de pre inversin, luego el Expediente Tcnico y posteriormente la ejecucin de la obra.

189
5.2 RECOMENDACIONES.
La naturaleza de las obras son las de Ingeniera Civil y Agrcola, se debe tener en cuenta que la
elaboracin de los estudios definitivos deber contar con la asesora y coordinacin de
especialistas en la materia.
Por ser un proyecto de inters social cuenta con el apoyo y posible participacin de instituciones
pblicas y privadas cuyos profesionales participarn en las definiciones finales de la concepcin y
ejecucin de las obras proyectadas.

190

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MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO

Demanda Con Proyecto

Balance Oferta Demanda Con Proyecto

Demanda Parte Alta

Demanda Parte Baja

78482.00 135686.00 102629.00

DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

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Bocatoma de barraje fijo

Muro de contencin l6ml

Muro de contencin l7ml

Muro de contencin l6ml

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

Bocatoma de barraje fijo

Pasarela peatonal l5ml

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

realidad, estamos quitando la iniciativa y la posibilidad de que otros intervengan y

Sistema de produccin agrcola tecnificada.

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

ESTABILIDAD DE PRESA VACA, AGUAS ABAJO.

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

- Organizacin de la gestin del agua y de los sistemas de riego.

INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal

Fuente: Equipo tcnico

TOTAL COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (8%)

GASTOS DE SUPERVISIN (3%)

Fuente: Equipo tcnico

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

DETALLE DEL COSTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 02 (PRECIOS DE MERCADO)

INFRAESTRUCTURA (Presa + Canal de

Fuente: Equipo tcnico

TOTAL COSTO DIRECTO

Fuente: Equipo tcnico

F. BENEFICIOS DEL PIP.

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

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VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS PRIVADOS.

Valor bruto de la produccion

Costo total incremental

Situacin sin proyecto

Valor neto de la produccin incremental

Situacin sin proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL AMBAS ALTERNATIVAS PRECIOS SOCIALES.

Situacin con proyecto

Situacin sin proyecto

Valor bruto de la produccion

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

ELABORACIN: Equipo Tcnico