Historia de la Ingeniera Industrial

Juan Felipe Moreno Caballero 220261

Karen Yelitza Nio Soto 221491

Universidad Pontificia Bolivariana

Escuela de Ingeniera y Administracin
Facultad de Ingeniera Industrial
Investigacin Cuantitativa
Bucaramanga
2015

Historia de la ingeniera industrial

Juan Felipe Moreno Caballero 220261

Karen Yelitza Nio Soto 221491

Presentado a
Edwin Dugarte Pea
Ingeniero Industrial

Universidad Pontificia Bolivariana

Escuela de ingeniera y administracin
Facultad de Ingeniera Industrial
Investigacin Cuantitativa
Bucaramanga
2015

Introduccin

El material que a continuacin se presentara se realizara con el fin de obtener una

visin ms amplia y clara de lo que en realidad consiste la ingeniera industrial,
como se origina, su evolucin atreves del tiempo, y los principales aportes que
lograron la creacin de este mismo.
Despus de la aparicin de la mquina de vapor y la revolucin industrial es que
se empieza a pensar como una ciencia. El hombre ha venido utilizando la ciencia y
la tecnologa para la bsqueda de productos y servicios que mejoren la calidad de
vida del hombre y su entorno social.
Se realizar un pequeo recorrido por las tres olas descritas por Alvin Toffler para
encontrar una mejor observacin y comprensin de lo diferentes aspectos que ha
tomado la ingeniera industrial a travs de la historia de la humanidad.

Tabla de contenido
Historia de la ingeniera industrial............................................................................6
1.

I Ola (Agricultura).........................................................................................7
1.1.

1.2.

Antecedentes de la ingeniera industrial...................................................7

Revolucin agrcola......................................................................................7

2. II Ola (Industrial)..................................................................................................9
2.1.

Enfoque Taylorista Frodista.....................................................................10

2.2.

El paradigma Japons................................................................................12

3. La era actual de la informacin y las comunicaciones.....................................13

4. Principales contribuyentes................................................................................14
Conclusin...............................................................................................................16
Bibliografa...............................................................................................................17

Glosario

Ciencia: se designa todo aquel conocimiento adquirido a travs del estudio

o de la prctica, constituido por una serie de principios y leyes, deducidos

mediante la observacin y el razonamiento, y estructurados
sistemticamente para su comprensin. El origen de la palabra ciencia se
rastrea en el vocablo latns cienta, que significa conocimiento, saber 1

Ingeniera: La ingeniera es el desarrollo y aplicacin del conocimiento

cientfico y tecnolgico para satisfacer las necesidades de la sociedad,
dentro de los condicionantes fsicos, econmicos, humanos y culturales. 2

ingenieria Industrial es por definicin la rama de las ingenieras

encargada del anlisis, interpretacin, comprensin, diseo, programacin
y control de sistemas productivos y logsticos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimizacin con el objetivo de
lograr el mximo rendimiento de los procesos de creacin de bienes y/o la
prestacin de servicios3

1 http://www.significados.com/ciencia/
2 Fuente: MIT Engineering School; EUA

3http://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingeniera-industrial/
3

Historia de la ingeniera industrial

Es importante tener en cuenta las tres olas que explica el autor Alvin Toffler (ver
ilustracin 1) describiendo las consecuencias biolgicas, psicolgicas, sociales y
econmicas a lo largo de la historia.
En la primera ola la unidad econmica de la primera ola era pequea y suficiente
generalmente consista en la familia la cual viva de lo que cultivaba en los campos
en otros casos dicha unidad era el feudo, la segunda ola en la sociedad surge de
forma natural la burocracia y las corporaciones como representantes de las
organizaciones que contaban con grandes cantidades de capital para su inversin,
en la tercera ola se amplifica la fuerza mental del ser humano , la produccin en
serie es complementada para la fabricacin de productos cada vez ms
personalizados4.
Ilustracin 1 las tres olas de Toffler

Fuente: http://intr-ing-industrial-udea.blogspot.com/

4http://movimientozeitgeist.org/joomla/index.php?
option=com_kunena&Itemid=168&func=view&catid=204&id=7546

1. I Ola (Agricultura)
1.1. Antecedentes de la ingeniera industrial
En la antigedad las principales actividades laborales, se centraban en trabajos
artesanales, ganadera, pesca, agricultura entre otras, basndose en la
explotacin fsica de los recursos naturales, los trabajadores se especializaban
cada vez vas debido a su experiencia y lo aprendido de generacin a generacin.
La primera ola se ubica desde la antigedad hasta el siglo XVIII (1750) donde el
hombre viva en el campo, su recurso principal era la tierra la cual aprovechaba
con agricultura (por medio de instrumentos rudimentarios) y pastoreo.
La historia nos habla del colectivismo primitivo como el primer modo de
produccin. El desarrollo de los instrumentos de trabajo propici el trabajo
individual, llev a la aparicin de la propiedad privada y a la desigualdad
patrimonial, lo que termin descomponiendo este modo de produccin, dando
lugar al esclavismo5.
1.2. Revolucin agrcola
Comenzando la revolucin agrcola, donde el anhelo por mejorar la productividad
en las actividades econmicas rurales llevo a implantar algunas tcnicas de
optimizacin en los sistemas de cultivos, en el perfeccionamiento de la tcnica de
abonado de las tierras y la reorganizacin de la explotacin, logrando as una
produccin de alimentos ms elevada6.
Los puntos ms importantes en esta revolucin fueron la renovacin de los
sistemas de cultivos, adopcin a herramientas con mayor eficacia, transporte y
almacenamiento de las cosechas obteniendo rotaciones ms complejas,
aumentando su capacidad productiva, mejorando su calidad, a su vez
optimizando tiempo.
Por medio del esclavismo surge una nueve corriente llamada feudalismo la cual
es ms importante para el aspecto industrial a continuacin se hacer una breve
descripcin de estos (ver ilustracin 2).

5 http://docencia.udea.edu.co/ingenieria/iid-111/contenido/modulo4.html

6 http://www.academia.edu/4704806/la_historia_de_la_ingeniera_industrial
5

Ilustracin 2 Esclavismo y feudalismo

Fuente: Karen Yelitza Nio Soto, Juan Felipe Moreno Caballero.

En la ltima etapa del feudalismo se encuentra la produccin artesanal

considerando los oficios: El sastre, el zapatero, el alfarero, el tejedor, el herrero, el
talabartero, el albail, el joyero, etc . Creando una similitud a las PYMES, donde se
tienen en cuenta aspectos bsicos de la ingeniera industrial como lo son:
Productividad de las corporaciones

La organizacin exclusiva.
Proteccionista.
Reglamenta la tcnica.
Nmero de trabajadores (Jornada de trabajo).
Secreto con los inventos.
Vigilancia estricta.
Calidad.
Reglamento.

No haba deshumanizacin

Maestro, aprendiz, jornalero eran del mismo gremio

Organizacin espritu de amistad y no de competencia.
Tenan seguro de desempleo
Existe unidad entre la mente que planea y la ejecucin manual.
6

2. II Ola (Industrial)
El capitalismo surgi como el modo ms efectivo para llevar la produccin a los
ms altos niveles registrados en la historia basndose en los criterios de la sobre
explotacin del trabajo y de la competencia por el mercado, sin embargo, se
presentaba ante la sociedad como un avance significativo dando al hombre
trabajador mayores libertades. Por medio del capitalismo se logr el surgimiento
de diferentes factores (ver ilustracin 3) que ayudaron a promover la poca de la
revolucin.
Ilustracin 3 Factores de capitalismo

Fuente: Karen Yelitza Nio Soto, Juan Felipe Moreno Caballero.

Con la Revolucin Industrial comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y
principios del siglo XIX, lo manual se reemplaza por la industria y la manufactura,
se inicia la mecanizacin de industrial textil y proceso de hierro, nace el ferrocarril,
mquina de vapor. Con ellas el campo de ocupacin del Ingeniero Industrial,
resolviendo situaciones y problemas de relaciones entre el hombre, la mquina y
el medio productivo que lo rodea, lo que da origen al campo de la ingeniera
industrial7.
Con el desarrollo de la tecnologa y de las nuevas ideas que surgen cada vez ms
se han encontrado nuevos problemas para resolver con llevando a que el campo
del ingiero industrial se ample cada vez ms.
Revolucin francesa fue el proceso liderado por comerciantes intelectuales, se
oponan a los reyes y a la iglesia, promueven cada del feudalismo (1789) donde
nacen los poderes legislativos ejecutivo y judicial lo que se caracteriza la
7 (Historia de la Ingeniera Industrial. Un acercamiento panormico al tema en el mundo y en Cuba. Hernn
Prez Rabionet, Osiel Garca Expsito, Yendri Monteagudo, Marcos Caballero Lima, Vania Garca Fentn)

democracia , se desata una oleada de inventos y descubrimientos para las

fabricas apoyada en las ciencias, matemticas, qumica y fsica, a su vez se
consolida la economa, se hunde el feudalismo, posee dos tipos de profesionales
uno que administra y el otro que incrementa la productividad.

2.1.

Enfoque Taylorista Frodista

Se considera Frederick Taylor primero en la ingeniera industrial al concebir la

administracin cientfica teniendo como pensamientos claves:

La productividad es todo:
La mayor prosperidad para el trabajador, junto con la mayor prosperidad para el
patrono, pueden conseguirse solamente cuando el trabajo del establecimiento se
haga con la suma mnima de gasto, de esfuerzo humano, de recursos naturales y
de costo para el empleo del capital en forma de mquinas, edificios, etc En una
palabra, la mxima prosperidad no puede existir ms que como resultado de la
mxima productividad.6
No conceba la lucha de clases:
En todo el mundo industrial, una gran parte de la organizacin de los patronos,
lo mismo que los empleados, estn por la guerra ms que por la paz, y quiz la
mayora de cada bando no cree en la posibilidad de arreglar las cosas de manera
que sus mutuos intereses y relaciones lleguen a ser idnticos. Por el contrario, la
Administracin Cientfica tiene como cimientos: El firme convencimiento de que
los verdaderos intereses de unos otros son nicos y los mismos
Henry Ford aplico dichos pensamientos en la introduccin de la cadena de
montaje para la fabricacin de automviles y de esta manera controlar el ritmo de
la produccin. La implementacin de Ford dio como resultado un paradigma de la
produccin, motivo de polmica por su enfoque mecanicista, trayendo con digo
crticas de los movimientos sociales Taylorismo - Fordismo (ver ilustracin 4) que
sern importantes para una visin diferente de la ingeniera estndar.

Ilustracin 4 Taylor - Critica

Taylor
La productividad
es todo

No concebia la
lucha de clases

Sostenia que la
gerencia piensa y
los trabajadores
ejecutan

Critica

Concebir obre
como maquinas
requieren pen

Monotonia y fati
mental

Oposicin al cr
alos incentiv
rendimiento
salario

Fabrica con un
fisico infernal, e
humano y partic
es import
Fuente: http://docencia.udea.edu.co/ingenieria/iid-111/contenido/modulo4.html

Es importante de ubicarnos en los sistemas productivos manufactureros y en el

maquinismo, en los cuales se consolid el pensamiento taylorista y fordista, dando
un conjunto de lineamientos que definen las formas de organizacin del trabajo
an vigentes en muchos contextos. (Ver ilustracin 5)

Ilustracin 5 Caractersticas del sistema productivo Fordista

Forma de obtener
productividad

Incremento de la productividad a travs de los rendimientos

crecientes de escala para producir, en serie largas, productos
homogneos, destinados a un mercado solvente y en
expansin.

Condiciones de
trabajo

Contratos de trabajo estables, por tiempo indeterminado y a

pleno tiempo. Sistema de remuneraciones segn el rendimiento
primero (Taylor) y luego segn el tiempo de trabajo (Ford),
previendo su peridica indexacin en funcin de la inflacin e
incremento de la productividad.

Organizaciones
sindicales

Agrupaban
al
personal
asalariado,
y
negociaban
colectivamente con la direccin de las firmas, garantizando la
paz laboral durante la vigencia del contrato.

Organizacin de
la produccin

Se integra verticalmente la produccin dentro de la misma

empresa, para hacer frente a la incertidumbre del mercado y
reducir los costos de transaccin, pero que en contrapartida
daba lugar al gigantismo e individualidades.

Produccin

Elevado volumen de produccin programado, no en funcin de

la demanda, sino de las ventas precedentes para lograr:
economas de escala, aumento de la productividad y reduccin
de los costos unitarios de produccin a fin de maximizar a corto
plazo las tasas de ganancia. Se requiere de gran
almacenamiento de materias primas, insumos intermedios y en
menor medida de productos terminados, dada la magnitud y
permanencia de la demanda.

Fuente Adaptacin Mendoza y Rodrguez (2003). Tomado de: Neffa (1999:76-77).

2.2.

El paradigma Japons

Este surgi cuando el Taylorismo-Fordismo fue llevado a Japn por los

americanos pero debido a la cultura de este lugar no la aceptaron del todo por lo
cual le realizaron diferentes transformaciones convirtindolo en un paradigma. La
postguerra cambia el esquema donde el fabricante era el rey por el cliente o
consumidor como el juez, los japoneses establecen una nueva escuela donde
entra la calidad a lo largo de todo el proceso y con la participacin de todos
10

"calidad total", "cero defectos" para que se lograse esto fue muy importante
plantear el trabajo en grupo y la participacin de los trabajadores, pero a su vez
proponen diferentes tcnicas de mejoramiento del proceso y de los productos con
la participacin de los obreros a travs de sistemas de sugerencias, los circuitos
de calidad, entre otros.

Los Japoneses creen que en un mercado competido y de rpida innovacin, el

esquema al revs (vender y luego producir), Se plantea la produccin en
pequeos lotes con la idea de cero inventarios Kanban y Justo a tiempo. De la
distribucin en planta se proporciona el esquema Celdas o mdulos, donde los
operarios producen series cortas y productos parecidos.
El enfoque frente a la participacin del trabajador se da en el proceso productivo,
en la solucin del problema y mejoramiento, rotacin de tareas, incentivos por
calidad ms que por cantidad
3. La era actual de la informacin y las comunicaciones
Los cambios que el mundo est viviendo rompen paradigmas que la segunda ola
nos impuso. Y anuncian que la tercera ola ya lleg y navegamos cada vez ms
sobre ella
La tercera ola considera la informacin, empieza con la invencin y el desarrollo
del computador cuyas caractersticas son importantes para el avance de la
ingeniera como lo es la alta velocidad, precisin y memoria.
Caracterizan a la tercera ola la desarticulacin de estructuras de la segunda ola, a
saber: Descentralizacin, Desmasificacin, Personalizacin.
La produccin ya no se dedica a hacer decenas de miles de ejemplares de un
nico producto, sino cientos de ejemplares de cientos de productos. As
encontramos productos cada vez ms personalizados.
Aparece el concepto de prosumidor (fusin entre productor y consumidor) por
Toffler: el consumidor podra llegar a ser un productor al mismo tiempo. A
diferencia del autoconsumo de la Primera Ola, ahora puede producir productos y
servicios para otros.
La informacin en esta tercer ola es la base del poder, quien tenga la informacin
y el conocimiento lograr en mejor manera tu trabajo, para ello el computador es
una base importante ya que nos permite el procesamiento de datos en mayor
11

cantidad y de una manera rpida, a su vez nos da paso a la economa e (ecommerce, e-business, e-learning, e-health, e-culture, e-government, e-mail, ework, etc.).
La empresa en el mundo computacional de movimiento de datos da origen a la
Empresa virtual en la cual no es necesario el espacio fsico o la presencia de los
administrativos, operarios y maquinas en un mismo lugar, dando una manera ms
facial para las empresas de acceder a el comercio internacional, pues el cliente
puede ver el producto y si descripcin de una forma virtual.
Por medio del concepto de realidad virtual la ingeniera industrial tendr una gran
facilidad en sus funciones tanto internas como externas, la realidad virtual
permitir hacer simulaciones en el mismo espacio fsico (til en la distribucin de
planta), mostrar a los clientes el producto de una manera real para que de esta
manera este lo examine con mayor detenimiento, la creacin de planos de
productos en 3D o la imagen de la lnea de produccin antes de montarla permitir
al ingeniero industrial una mayor facilidad en su entorno. Cabe resaltar que as
como la realidad virtual se acerca el ingeniero industrial debe estar consciente de
lo real-real para tomar sus decisiones en un mbito mejor.
Tal avance tecnolgico es el que impulsa al ingeniero industrial a cambios donde
pueda acostumbrarse y desempear un papel importante, es por eso que hoy en
da vemos requisitos de programacin, el uso del ingls para mejorar su capacidad
internacional e inclusive el buen uso de las TIC para su toma de decisiones.

4. Principales contribuyentes
Aunque Taylor es uno de los hombres ms importantes, debido a sus
pensamientos sobre productividad e igualdad, es sustancial ver el aporte de
distintos contribuyentes a esta gran rea quienes, poco a poco, influenciaron en la
creacin y crecimiento por medio de sus investigaciones, dudas, experimentos e
inventos (ver Ilustracin 6) para llegar a lo que hoy en da conocemos como
ingeniera industrial.

12

Ilustracin 6 Principales contribuyentes

Jean
Perronet

Fue el primero en estudiar los tiempos para la

fabricacin de elementos de construccin.
Propuso el mtodo para reducir el tiempo de
ciclo de fabricacin y obtener partes
terminadas en el menor tiempo posible.
Teoras economistas y ticas
Teora de los sentimientos morales.
Se pone en el lugar del otro.
Explica los sentimientos morales.

Adam
Simth

Postulados
(1776)

La diferenciacin entre el valor de uso

y el valor del cambio
Reconocimiento (divisin del trabajo)
Prediccin de posibles conflictos
Acumulacin del capitalismo
La defensa del mercado competitivo

Principales
Contribuyentes
Eli
Whitney

Inventor y fabricante estadounidense

Maquina despepitadora de algodn
Fabricaciones en lnea y la lnea
Partes intercambiables de

Charles
Bobbage

Matemtico y cientfico de la computacin, diseo e

implemento una maquina a vapor.
Concibi una de las
primeras ideas de la
computadora

Vilfredo

Estudio de la economa y de la sociologa en la

distribucin de la riqueza y riqueza y el anlisis
13
de los elecciones individuales.
Contribuyo al desarrollo de la microeconoma

Pareto

Fuente: http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia.html

Conclusin
Por medio de este pequeo recorrido histrico de la ingeniera industrial es
importante resaltar la capacidad de aceptacin de esta en la cultura, la ingeniera
industrial puede crecer desde diferentes puntos de vista, como lo vimos en los
contrastes de los japoneses y las teoras de Taylor, utilizando esta facilidad de
acoplarse es que el ingeniero industrial puede ayudar al crecimiento tanto de la
empresa como de la sociedad desde cualquier parte del mundo. La ingeniera
industrial es por consiguiente un pensamiento y necesidad global para la
resolucin de diferentes problemas.
Teniendo en cuenta el concepto de la ingeniera industrial como una ingeniera
amiga de la cultura es de importancia el resaltar que debe manejar a la empresa
de una forma humanstica, un empleado feliz hace su trabajo de una mejor
manera, la sobreexplotacin de trabajo o las malas condiciones en este son
factores que la ingeniera industrial debe tener en cuenta al momento de realizar
su trabajo, unos operarios felices es un jefe satisfecho.
La ingeniera industrial se encuentra en constante cambio, el ingeniero industrial
no debe cerrarse a la evolucin o a la tecnologa sino todo lo contrario, hacerse
amigo de ellas y verlas como una herramienta importante en el momento de
realizar su labor, ingeniar nuevas tcnicas eficaces para realizar una actividad es
una de las funciones del ingeniero industrial, pero no debe llevar esto al extremo,
un trabajo con tecnologa no debe significar que ella controle las decisiones y el
ingeniero crea ciegamente en ellas, cabe resaltar que la tecnologa ser una
herramienta mas no un jefe.

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Bibliografa
http://www.significados.com/ciencia/
Fuente: MIT Engineering School; EUA
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/que-es-ingeniera-industrial/
http://docencia.udea.edu.co/ingenieria/iid-111/contenido/modulo4.html
http://www.academia.edu/4704806/la_historia_de_la_ingeniera_industrial
http://intr-ing-industrial-udea.blogspot.com/
(Historia de la Ingeniera Industrial. Un acercamiento panormico al tema en el
mundo y en Cuba. Hernn Prez Rabionet, Osiel Garca Expsito, Yendri
Monteagudo, Marcos Caballero Lima, Vania Garca Fentn)
http://docencia.udea.edu.co/ingenieria/iid-111/contenido/modulo4.html
Mendoza y Rodrguez (2003). Tomado de: Neffa (1999:76-77).
http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/historia.html

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