UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICERRECTORADO ACADMICO
ASIGNATURA: GESTIN EMPRESARIAL
SAIA ACARIGUA

Integrantes belymar linares

Carmen caruci

1.

Por qu se debe estudiar la administracin de operaciones?

1.La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organizacin y se relaciona

integralmente con el resto de las funciones empresariales. Toda organizacion comercializa
(vende), financia (contabiliza) y produce (opera), y es importante saber cmo funciona la
actividad de AO.
2. Estudiamos .AO por que queremos saber como se producen los bienes y servicios. La
funcion de produccin es el segmento de nuestra sociedad que crea los productos que
nosotros usamos.
3. Estudiamos AO para comprender lo que hacen los administradores de operaciones.
4. Estudiamos AO porque es una parte muy costosa de la organizacin. Un porcentaje
importante del ingreso que gasta la mayora de las empresas se invierte en la funcin de
AO. Sin duda, la AO proporciona una gran oportunidad para que la organizacin mejore su
rentabilidad y renueve su servicio a la sociedad
Cules son las tendencias de la administracin de operaciones?

Nuevas Tendencias en Administracin de Operaciones. Una de las razones por las cuales la
Administracin de operaciones es una disciplina tan apasionante es que el administrador de
operaciones se enfrenta a un mundo siempre cambiante. Esta dinmica es el resultado de diversas
fuerzas, desde la globalizacin del comercio mundial hasta la transferencia de ideas, productos y
dinero a velocidades electrnicas. A continuacin se presentaran las tendencias por las cuales se ha
ido desenvolviendo la Administracin de Operaciones

.Estos son algunos de los cambios que presenta la Administracin de Operaciones; en un mercado y
un sistema productivo cada vez ms demandante y acuatizado, las nuevas tendencias en la
administracin de operaciones son un tema muy importante.
Enfoque Global:
La rpida declinacin en los costos de comunicacin y transporte han globalizado los mercados.
Aunque al mismo tiempo los recursos en forma de materiales, talento y mano de
obra tambin se han globalizado.

Desempeo Justo a Tiempo:

Se destinan vastos recursos financieros al inventario, encarecindolo. El inventario impide dar
respuesta a los rpidos cambios en el mercado
Sociedades de Cadenas de Suministros:
Los ciclos de vida del producto cada vez ms cortos, as como los rpidos cambios en la tecnologa
de materiales y procesos, exigen una mayor participacin de los proveedores..
Desarrollo de Productos Rpido:
La expedita comunicacin internacional de noticias, entretenimiento y estilos de vida esta acortando
drsticamente la amplitud de vida de los productos.
Personalizacin en Masa:
Una vez que comenzamos a concebir al mundo como un mercado, las diferencias individuales se
hacen ms evidentes.
Empleados con Autoridad Delegada:
Al combinarse la explosin del conocimiento con un lugar de trabajo ms tecnificado se vuelve
imprescindible aumentar la competitividad en el espacio laboral.
Produccin Sensible al Medio Ambiente:
La continua batalla delos administradores de operaciones por mejorar la productividad se
suma a la creciente preocupacin por el diseo de productos y procesos que estn en armona con el
ambiente.
2.

En la fig. 1.1 aparecen un resumen de las funciones de operaciones, finanzas y

contabilidad y marketing de tres organizaciones, deben preparar una grfica similar a la fig.
1.1 que describa las mismas funciones las siguientes organizaciones:
a)
Una farmacia
b)

Un peridico

c)

Una biblioteca universitaria

OPERACIONES
Recepcin de
medicamentos y
productos
Dise;os de instalacin
de clientes
Revicion de

FARMACIA
FINANZAS
Cuenta por cobrar

MARJETING
Tarifa de presio

Libro de contabilidad

Publicidad

Pago de nomina

Premio o regala a

caducidad de
inventario
Instalacin
apropiadas para
resguarda el
inventario
Horario atencin
/turno de
colaboradores
Ruta de entrega
Recepcin de pedido
Control de vehculos
de reparto
Control de vehculos
de reparto
Mantenimiento de
equipo de reparto

Operaciones
Ingeniera industrial.
Anlisis de proceso.

Operaciones
Control de inventario.
Prestamos.

/trasporte

clientes

Cuenta por pagar

Convenio con laboratorio

reconocidos

Precios de los productos

Material publicitario

Peridico
Finanzas
Manejo de fondos.
Requerimientos de
capital.

Biblioteca
universitaria
Finanzas
Auditoria.

Marketing

Marketing
Publicidad de prstamos.