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ARMADAS ESPE
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
HUMANAS
LIDERAZGO
TEMA: PROCESO DE NEGOCIACION
INTEGRANTES DEL GRUPO:
Bryan Alencastro
Jonathan Gualotua
Damin Lucas
Juan Diego Miranda
Docente: Ing. Jasn Hurtado
NRC: 4101
o cuatro
los
cuales son
los
NEGOCIACION
Despus del proceso de planeacin ya es posible negociar se lo recomienda
que sea en persona ya que de esta manera se puede interactuar de una mejor
manera pero tambin es aceptable hacerlo por telfono o va internet ya que
es otra manera valida de realizar una negociacin.
Paso 1 Desarrolle un entendimiento mutuo y enfquese en los
obstculos, no en la persona.
Cuando estemos en la negociacin es necesario ser agradables ya que de esa
manera podemos generar una confianza y crear una buena relacin para de
esta manera agradar a la persona con la que se realiza el trato.
Muchas personas van directo a los necios lo cual tambin es bueno pero no se
tendr una buena relacin con los negociantes ya que mediante todo esto se
puede acercar al
vamos directo al negocio y no tratamos antes con la persona eso puede crear
disgustos y antipata lo que nos alejara ms de nuestro objetivo y no
estaramos cumpliendo nuestra meta.
Paso 2 Deje que la Otra Parte Plantee la Primera Oferta.
Esto le concede una ventaja porque si la otra parte le ofrece ms de su objetivo
enfocado usted puede cerrar el acuerdo, trate de evitar negociar simplemente
por el precio, cuando las otras personas le presionan para hacer la primera
oferta con una pregunta usual como Deme su mejor Precio y nosotros le
diremos si lo tomamos o no. Si las cosas funcionan bien durante los pasos 1 y
2 puede pasar el cierre del acuerdo.
Paso 3 Escuche y plantee preguntas para enfocarse en satisfacer las
necesidades de la otra parte.
Se debe crear la oportunidad para que la otra parte revele sus reservas y
objeciones, se insiste una y otra vez acerca de las caractersticas que tiene que
ofrecer sin averiguar cules son los atributos en los cuales la otra parte est
realmente interesada o podra estar arruinando el trato, si la objecin es algo
que no puede satisfacer al menos lo averiguo y no pierde tiempo en buscar un
trato que no suceder.
Paso 4 No Ceda Demasiado Rpido y Pida Algo a Cambio.
Quienes piden ms reciben mas no se d por vencido, si su ventaja es
competitiva es el servicio y durante la negociacin usted rpidamente cede por
un precio inferior pierde todo el valor en un minuto, recuerde no ir por debajo de
su objetivo mnimo si es realista est preparado para retirarse.
APLAZAMIENTO
Despus de aplicar los pasos anteriores se ver un progreso durante la charla
el cual nos indicara si vamos por un buen o mal camino hacia nuestro objetivo.
Si la el progreso no es bueno es necesario acudir a un aplazamiento entonces
Parte A
La funcin de la parte A es la eleccin de un buen proveedor la
cual es una de las decisiones ms importantes que se toman a la
hora de poner en marcha la actividad de una nueva empresa.
Saber cmo elegir proveedor no es fcil ya que son varios los
elementos a tener en cuenta.
Para encontrar al mejor o mejores proveedores para una empresa
es necesario revisar cuidadosamente todas las alternativas y
seleccionar el que mejor se ajuste tus las necesidades. Saber
cmo elegir proveedor no es una tarea sencilla y requiere de
tiempo de recopilacin de informacin y anlisis.
A continuacin presentaremos lo que creemos que son
los
varias
alternativas
antes
de elegir
un
proveedor. Es
de
las
materias
negociarse
productos
e
incluso
que
necesitas
puedes obtener
orientado
su
anlisis
en
trminos
Sr. Lucas: Seorita secretaria, por favor me comunica con los proveedores de
computadoras lo ms pronto posible.
Secretaria: Le tengo dos propuestas jefe.
Sr. Lucas: Tenga la bondad, hgale pasar a uno de los dos.
Proveedor KOALA PC: Yo vengo de KOALA PC, para mostrarle esta preciosa
computadora COMPAQ, la cual se la voy a ensear; puede revisarla, tiene 3
puertos USB, tiene cargador, tiene una memoria interna de 1Tera, tiene pantalla
de 16 pulgadas, puede revisarla, todas vienen directamente desde Japn, y
podemos hacerle un descuento si su compra es superior a 100 unidades.
Sr. Lucas: Y cul es el precio por el cual las est ofreciendo?
Proveedor KOALA PC: Podemos ofrecerle un precio inicial de $1300.
Sr. Lucas: Yo le ofrezco pagarle $1000, porque necesito suministre de
computadoras a todo el edificio.
Proveedor KOALA PC: Pues tendra que hablar con el distribuidor, para ver
qu podemos hacer.
Sr. Lucas: Entonces yo esperara su llamada para saber si concretamos un
trato o no.