REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
SUBDIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EDUCACIONAL

(Ensayo)

TUTOR:
Prof:MSC
Benilde Mollega

MAESTRANTE:
Prof: Nuvia Arevalo
C.I. 8.970.894
Prof: Herrera Carlos
C.I. 9.917.741
Prof: YolimarMorillo
C.I.13.214.408

UPATA, JUNIO DEL 2015

DECISIN RACIONAL Y ACCIN RACIONAL
Los seres humanos nos encontramos con la racionalidad, que es aquella capacidad
propiamente humana que permite que los individuos pensemos, evaluemos y actuemos
de acuerdo a ciertos principios coherentes, consistentes en orden a satisfacer algn
objetivo o finalidad. Cuando el ser humano emplea la razn a instancias de cualquier
tema de decisin elegir orientando a con los mximos beneficios posibles, de manera
econmica y desde las ms variadas limitaciones del cerebro y de accin sobre el
entorno en cuestin.
Una decisin es un juicio o seleccin entre dos o ms alternativas, que ocurre en
numerosas y diversas situaciones de la vida, ya sea para solucionar un problema, ya sea
para aplicar una medida, hay decisiones intuitivas cuando se decide en forma
espontanea y creativa y decisiones lgicas o racionales, son basadas en el conocimiento,
habilidades y experiencias.
Los temas de decisiones racionales pudieran ser considerados as:

Orientada a un objetivo:
Cuando se debe tomar decisiones no deben existir conflictos acerca del objetivo
final. El lograr los fines es lo que motiva que tengamos que decidir la solucin

que ms se ajusta a las necesidades concretas.

Todas las opciones son conocidas:
El tomar decisiones tiene que conocer las posibles consecuencias de su
determinacin. As mismo, tiene claro todos los criterios y puede enumerar todas

las alternativas posibles.

Las preferencias son clases:
Se supone que se pueden asignar valores mnimos y establecer un orden de
preferencias para todos los criterios y alternativas posibles.
Proceso Racional De Toma De Decisiones

Se debe determinar la necesidad de una decisin: El proceso de tomar decisiones

comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisin. Ese

reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre

cierto estado deseado y la condicin real del momento.

Identificar los criterios de decisin:

Una vez determinada la necesidad de tomar una decisin se deben identificar los

criterios que sean importantes para la misma.

Asignar peso a los criterios:
Los criterios enumerados en el peso previo no tienen igual importancia. Es

necesario ponderar cada uno de ellos y precisar su importancia en la decisin.

Desarrollar todas las alternativas:
Desplegar las alternativas, La persona que debe tomar una decisin tiene que
elaborar una lista de todas las alternativas posibles para la solucin de un

determinado problema o acontecimiento a producirse.

Evaluar las alternativas:
La evaluacin de cada alternativa se hace analizndola con respecto al criterio
considerado. Una vez identificados las alternativas, el tomador de decisiones
tiene que evaluar de manera critica cada una de ellas. Las ventajas y desventajas

de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas.

Seleccionar la mejor alternativa:
Una vez seleccionada la mejor alternativa, se llega al final del proceso de toma
de decisiones. En el proceso racional esta seleccin es bastante simple. El
tomador de decisiones solo tiene que escoger la alternativa que tuvo la
calificacin ms alta, o por lo menos la ms favorable ajustable y adecuada. El
tomador de decisiones debe ser en lo posible, lo ms objetivo posible y lgico a
la hora de tomarlas. Tiene que tener una meta clara y que la seleccin escogida
maximice satisfactoriamente tal meta.
Accin Racional
Una accin racional es una basada en buenas razones.
Los motivos y las creencias deben ser racionales y coherentes entre si y adems
coherentes con la conducta para la cual son razones. Una accin racional es
cuando tu actas tomando en consideracin todos los aspectos, causas y
consecuencias por los cuales realizaras o ejecutaras determinada accin,
valorando aspectos ticos y morales, que le conllevaran a discernir si la accin
que nos va a realizar es correcta o es incorrecta.
Requisitos Para Consideracin Racional
La accin
No ha de ser arbitraria, es decir, ha de estar orientada hacia algn fin.

Los fines determinados han de ser lgicos y pracgmaticamente

coherentes.
De haber fines a plazos temporales a niveles lgicos distintos, el

conjunto de fines debe estar articulados.

Los fines de la accin han de ser fines adecuados, es decir ofrecer

beneficios reales al agente.

Los medios disponibles y su utilizacin eficaz deben conocerse

adecuada, sino exhaustivamente.

Los cambios en los recursos y en la situacin, tanto materiales
intelectuales, deben reflejarse en la accin.

Tomar una decisin es una capacidad presente humana propia del poder de la razn
unido al poder de la voluntad. Es decir pensamiento y querer se unen en una sola
decisin. El pensamiento es como la luz que aporta claridadal corazn y la voluntad
guiada por esa luz consigue la eleccin correcta. La toma de decisiones muestra la
libertad personal de cada ser humano que tiene el poder de decidir que quiere hacer.
La decisin racional y la accin racional se fundamentan en la lgica o
racionalidad que permite pensar, evaluar y actuar de manera razonable para elegir la
mejor accin basadas en buenas razones para alcanzar los fines propuestos.