Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
presente
Reglamento
es
de
aplicacin
obligatoria
en
el
mbito
de
la
Pgina | 1
Resolucin Jefatural N109-95-INAP/DNR. Que aprueba la Directiva N002-95INAP/DNR.- Lineamientos Tcnicos para Formularlos Documentos de Gestin en un
Marco de Modernizacin Administrativa.
Decreto Ley N19338 Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil, y su Reglamento
aprobado por Decreto Supremo N005-88-SG/MD.
Las disposiciones de la Constitucin Poltica del Per, y la Ley N 27972 - Ley Orgnica
de Municipalidades, que como normas del bloque de constitucionalidad sustentan la
organizacin y funcionamiento de la Municipalidad Provincial de Hunuco, por otro lado
conforme a lo dispuesto en el inciso 10.3) del artculo 10 de la Ley N 27783, Ley de
Bases de la Descentralizacin, la Municipalidad est obligada a observar y cumplir las
normas tcnicas referidas a los servicios y bienes pblicos, y a los sistemas
administrativos del Estado; las que tambin han servido de referencia para la
determinacin de funciones y competencias de las distintas reas de la organizacin
municipal.
TTULO SEGUNDO
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 2
Pgina | 3
CAPTULO II
DE LOS FINES INSTITUCIONALES Y LA ORGANIZACIN MUNICIPAL
Artculo 9.- Finalidad.
La Municipalidad Provincial de Hunuco tiene por finalidad, representar al vecindario,
promover y conducir la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el
desarrollo integral y armnico de las circunscripciones de su jurisdiccin, a fin de generar
mayores oportunidades para el desarrollo humano y elevar la calidad de vida de la
poblacin, debiendo para ello incrementar la productividad y competitividad de la
economa local y la calidad en la provisin de bienes y servicios de su responsabilidad,
en armona con las polticas y planes nacionales, regionales y provinciales de desarrollo.
Artculo 10.- Objetivo.
La Municipalidad Provincial de Hunuco tiene como objetivo fundamental promover la
adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral armnico y
sostenible en la circunscripcin del distrito y la provincia orientada a promover el
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 4
desarrollo humano integral con mayor bienestar y calidad de vida en una cultura de paz,
bien comn, y proteccin del medio ambiente. As como la planificacin, ejecucin,
promocin, regulacin y control, a travs de sus organismos e instancias municipales.
Artculo 11.- Funciones bsicas.
La Municipalidad Provincial de Hunuco, se organiza en cuatro funciones bsicas
Institucionales:
1. Gobernabilidad, Democracia e Institucionalidad:
Promover la gobernabilidad y participacin ciudadana para la gestin integral de
desarrollo, modernizar la administracin y gestin operativa, planificacin y control
del gasto responsable, as como la recaudacin efectiva y fiscalizacin justa.
2. Desarrollo Humano, Educacin, Salud, Deporte, Empleo, Cultura e Identidad:
Promoverlaeducacinconculturayvalores;promocin,prevencinyatencinprimariade
lasalud,promoverservicioscomplementariosparael
mejoramientodelacalidaddeviday
unaciudadlimpiay
mejoramientodereasverdes,
manteniendoel
seguro;medioambientecertificadoy
saludable,
desarrollandoplanesprogramasyproyectosdesaneamientourbanosostenible
4. Seguridady Solidaridad:
Disminuirlosndicesdelincuencialesylapercepcinde
inseguridad,erradicarladelincuencia,elpandillajey trficodedrogaseneldistrito,fomentar
laculturadeprevencindeldelito,formas deprotecciny capacidadderespuestacolectiva
antetodoactodelincuencial.
Artculo 12.- Funciones generales.
La Municipalidad Provincial de Hunuco, tienen las siguientes funciones generales:
1. Planificarintegralmente
eldesarrollolocaly
provincial,siendoresponsabledepromovere
elordenamiento
territorial,enelnivel
impulsarelconjuntodeacciones
Pgina | 5
para
elbienestar de
los
jurisdiccin.
3. Promover,apoyary
ejecutarproyectosde
inversiny
serviciospblicosMunicipales
quepresenten, objetivamente,externalidadesoeconomasdembitoProvincial.
4. Emitirlasnormas tcnicasgenerales,en materia deorganizacindelespacio fsicoy
usodel suelo, ascomosobreproteccinyconservacindel ambiente.
5. Diagnosticar, disear y
definir los
mecanismos de implementacin
referido al
racionalizacin de sus
recursosqueadministraparaoptimizarlosserviciosvecinales quepresta.
6. Administrar racionalmente el patrimonio municipal constituido por sus bienes y
rentas,parapropiciarlaeficienciay
eficaciaenlaprestacindelosserviciosdela
municipalidad.
7. Intervenir y/o participar en la formulacin, aplicacin ejecucin, evaluacin,
8. concertado en concordancia con control de los planes de desarrollo regional y
nacional.
9. Orientarlaeficienteutilizacindelosrecursosmateriales,financierosydelpotencial
humanode laInstitucin,afindealcanzarlos objetivosymetasfijadas.
10. Lasdemsfuncionesasignadaspor laleyorgnicademunicipalidades.
Artculo 13.- Funciones y Competencias Institucionales.
La Municipalidad Provincial de Hunuco ejerce, de manera exclusiva o compartida, una
funcin promotora, normativa y reguladora, as como las funciones de ejecucin,
fiscalizacin y control en las materias de su competencia y atribucin que se sealan en
la Constitucin Poltica del Per, la Ley de Bases de la Descentralizacin y la Ley
Orgnica de Municipalidades; en concordancia y cumplimiento de las dems
disposiciones legales y normativas que le corresponden como parte del sector pblico en
el Per.
Las funciones que se describen para cada rgano de la organizacin Municipal en el
presente Reglamento no son de carcter limitativo. Las reas de la organizacin
municipal podrn desarrollar las acciones que les resulten necesarias, con creatividad e
innovacin, dentro de los alcances de su objeto y misin institucional, los objetivos
estratgicos del Plan de Desarrollo Local Concertado y las prioridades institucionales
establecidas en el Plan Operativo y Presupuesto Institucional.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 6
democrticas,
se
encuentra
definido
en
la
Ley
Orgnica
de
Pgina | 7
Pgina | 8
1. El Alcalde, como mxima autoridad ejecutiva del gobierno local mantiene relaciones
directas y ejerce autoridad sobre cada servidor de la Municipalidad, sin perjuicio de
las lneas de autoridad y coordinacin que se establecen en el presente Reglamento.
2. Las relaciones de los Regidores, entre ellos, con el Alcalde y con los servidores de la
Municipalidad se realiza en base a las disposiciones del Reglamento del Concejo
Municipal.
3. Los ciudadanos y vecinos que actan en representacin de las instancias consultivas
y de coordinacin del gobierno local, mantendrn una relacin abierta, fluida y directa
con los Regidores y el Alcalde.
4. Los servidores de la Municipalidad, indistintamente del nivel jerrquico, se
relacionan, intercambian informacin y conocimientos y coordinan las acciones
Municipales sin autorizacin previa de ninguna clase; a tal efecto, el servidor debe
dar cuenta a su superior jerrquico de las demandas y necesidades de relacin y
coordinacin de acciones Municipales con servidores de otras reas orgnicas de la
Municipalidad.
5. Los servidores Municipales slo actuarn o realizarn coordinaciones, en
representacin de la Municipalidad, con entidades y personas de otras entidades,
siempre y cuando cuenten con disposicin expresa de su superior jerrquico y sea
parte de la poltica institucional.
CAPTULO III
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 19.- Estructura Orgnica.
Pgina | 9
rganos de Gobierno:
Concejo Municipal.
Comisiones de Regidores
- Alcalda.
1.2.
1.3.
-
rgano de Control:
Oficina de Control Institucional.
1.4.
Pgina | 10
2.2.
Gerencia Municipal.
rganos de Asesoramiento:
2.3.
Sub GerenciadeEstadsticayCostos
rganos de Apoyo:
-
Secretara General.
-
Sub GerenciadePersonal
Sub GerenciadeAbastecimiento
2.4.
Pgina | 11
3.2.
TITULOTERCERO
DELASFUNCIONESYATRIBUCIONESDELOSORGANOSDELAMUNICIPALIDAD
PROVINCIALDEHUANUCO
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 12
CAPTULOI
DELOSORGANOSDEGOBIERNO
Artculo20.-DELCONCEJOMUNICIPAL.
EselmximorganodeGobierno
enlaMunicipalidad
ProvincialdeHunucoyejerce
Regidorespueden
desarrollandentrodesusatribucionesy
serpermanentes
finesparalocual
funcioneslegislativasyfiscalizadoras,as
especiales,se
fueronconstituidos,cumplen
comoemitenDictmenessobrelosasuntos
sometidosalAcuerdodelConcejo.ElReglamentoInternodelConcejo
Municipaldetermina
surgimendefuncionamiento.
Susatribucionesy funcionesestnsealadasenlaley orgnicadeMunicipalidadesy dems
disposicionesvigentes.
Artculo 23.- De las funciones.
Son funciones de las Comisiones de Regidores:
Le competen las funciones normativas y de fiscalizacin que corresponden al Concejo
Municipal de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento Interno de Concejo (RIC) y
a la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 13
enlasreunionesdetrabajo
quedetermineo
apruebeel ConcejoMunicipal.
f.
Mantenercomunicacinconlasorganizacionessocialesylosvecinosafindeinformar
al,ConcejoMunicipalyproponer lasolucindeproblemas.
actosviolatoriosde
la
funcionesnicargosejecutivosoadministrativos,seande
confianza,niocuparcargosde
miembrosdedirectorio,gerenteu
otro,enla
mismamunicipalidadoempresas
municipalesodenivelmunicipalensujurisdiccin.Todos
losactosque
disposicinsonnulosylainfraccindeestaprohibicines
contravenganesta
causal devacanciaenelcargoderegidor.
Parael
ejerciciodelafuncinedil,los
regidoresque
trabajancomoindependientesenel
sectorpblicooprivadogozandelicenciacongocedehaberhasta
por(veinte)horas
semanales,tiempo queserdedicadoexclusivamenteasuslaboresmunicipales.
Artculo26.-DE LA ALCALDA.
La Alcalda es el mximo rgano ejecutivo de la Municipalidad, est a cargo del Alcalde,
quien representa a la Municipalidad y es el titular del pliego presupuestario.
En su ausencia es remplazado por el primer Regidor hbil de los miembros del Concejo
Municipal.
Pgina | 14
CAPITULOII
DE LOSORGANOS DE COORDINACION,CONSULTIVOSY DE PARTICIPACIN
Artculo 28.-DEL CONCEJO DE COORDINACIN LOCAL PROVINCIAL.
El Concejode Coordinacin Local Provincial esun rganode coordinaciny concertacin
delasMunicipalidadesProvinciales.Esta
integrado
porelAlcaldeProvincialque
lopreside,pudiendodelegartalfuncinenelTenienteAlcalde,ylosregidoresprovinciales;
PorlosAlcaldesDistritalesdelarespectivajurisdiccinprovincialy
lasorganizacionesde
la
sociedad
civil
que
socialesdebase,comunidadescampesinasy
deproductores,gremios
lo
porlosrepresentantesde
conformar
las
nativas,asociaciones,
organizaciones
organizaciones
empresariales,profesionales,universidades,juntas
vecinalescomunales
formadeorganizacindenivelprovincial,conlasfuncionesy
ycualquierotra
atribucionesque
leseala
lapresente ley.
Laproporcindelosrepresentantesdelasociedadcivil serdel40% del nmeroque resulte
delasumatoriadeltotaldemiembrosdel respectivoConcejoMunicipalProvincialyla totalidad
de los alcaldes distritales delajurisdiccinprovincialquecorresponda.
Losrepresentantesdelasociedadcivilsonelegidosdemocrticamente,porunperiodode
dos(2)aos, conforme a ordenanza que lo regula.
Artculo 29.- De la Instalacin y Sesiones.
Para la instalacinyfuncionamientodel ConsejodeCoordinacinLocal Provincialse requiere
de la asistenciade la mitad masuno desusmiembros.La ausencia de acuerdospor
consensonoimpideal ConcejoMunicipal Provincial decidirlopertinente.Laasistenciadelos
Alcaldes es obligatoriae indelegable.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 15
ElConcejodeCoordinacinProvincialsereneordinariamentedosvecesporaoyen
formaextraordinariacuandoloconvoqueel
vez
AlcaldeProvincial.Ensesinextraordinaria,una
alao,sereneparaintegrarlosplanesDistritalesy
coordinar,concertary
proponerel
VecinalesComunales
eselrgano
representantesdelasagrupacionesurbanasy
de
coordinacinintegrado
porlos
ruralesqueintegraneldistritodentrodela
provinciayqueestnorganizadas,principalmente, comojuntasvecinales.
Asimismo,estaintegradaporlasorganizacionessocialesdebase,vecinalesocomunales,
lascomunidadesnativas,respetandosuautonoma
pudierainfluiren
susdecisiones,yporlosvecinosque
yevitandocualquierinjerenciaque
representana
lasorganizaciones
articulo197
delaconstitucinPolticadel Estado.
Artculo 32.- De las funciones.
LasJuntasVecinalesComunales tienenentresusfunciones:
a. Concertaryproponerlasprioridadesdegastodeinversindeldistritoyloscentros poblados.
b. ProponerlaspolticasdeSalubridad.
c. Apoyarlaseguridadciudadanapor ejecutarseenel distrito.
d. Apoyarelmejoramientodelacalidaddelosserviciospblicoslocalesylaejecucinde
obrasmunicipales.
e. Organizarlostorneosycompetenciasvecinalesyescolaresdeldistritoenelmbito
deportivoy cultural.
f.
Fiscalizarlaejecucindelosplanesdedesarrollo municipal.
g. Lasdemsqueledelegue la municipalidadDistrital.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 16
Elprimer
regidordelamunicipalidadDistritallaconvocay
preside.Elalcaldepodrasistira
lassesiones, encuyocasolapresidir.
LasJuntasVecinales Comunalessereunirn,en formaordinaria,cuatrovecesalao,podrser
convocadaenformaextraordinariaporelprimerregidordeldistritoopornomenosdel25%
(veinticincoporciento)delosdelegadosvecinales.
formadirecta,porlosvecinosdelreaurbano
comofuncinrepresentarasucomunidadante
Eldelegadoeselegido,en
ruralalaquerepresentan.Tambintienen
laJuntadeDelegadosvecinalesporunperiodo
DelimitacindelasJuntasVecinales,elnmero
desusdelegados,ascomolaformadesueleccinyrevocatoria,sernestablecidos
medianteordenanzadela respectiva municipalidad.
Artculo 33.-DEL COMIT PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
El Comit Provincial de Seguridad Ciudadana es un rgano de coordinacin de la
Alcalda. Est integrado por el Alcalde, la autoridad poltica de mayor nivel de la localidad,
el jefe policial de mayor graduacin de la jurisdiccin, la autoridad educativa, la autoridad
de salud, un representante del Poder Judicial, un representante del Ministerio Pblico, el
Defensor del Pueblo, Alcaldes de los distritos, un representante de las Juntas Vecinales
Comunales y un representante de las Rondas Campesinas.
b.
c.
Pgina | 17
d.
e.
f.
g.
h.
Cumplir con las dems funciones que le asigne el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana.
i.
j.
k.
Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad ciudadana con
las jurisdicciones colindantes.
l.
Cumplir con las dems funciones dictadas por el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana.
Pgina | 18
Supervisar los programas de defensa civil para asegurar la rehabilitacin hasta que
existan las condiciones mnimas, para el desarrollo sostenido de actividades en la
zona.
Pgina | 19
j.
Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad ambiental con
las jurisdicciones colindantes.
k. Cumplir con las dems funciones dictadas por el Consejo Nacional del Ambiente.
CAPITULOIII
DEL ORGANODEALTA DIRECCION EJECUTIVA
de
disponerel
municipal
esta
bajo
la
direccin
GerenteMunicipal,funcionariodeconfianzaatiempocompletoy
designadoporel
responsabilidad
del
dedicacinexclusiva
alcalde,quienpuedecesarlosinexpresindecausa.ElGerenteMunicipal,
Depende
funcionalyadministrativamentedel Alcalde.
Artculo 40. - De las funciones.
SonFuncionesdelGerenteMunicipal:
1. Planear, organizar, dirigir, integrar ysupervisar las actividades de los rganos de
laAdministracinMunicipal, enconcordanciacon lasdisposicionesMunicipales.
2. Ejecutarpordelegaciones del DespachodeAlcalda lassiguientesfunciones:
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 20
EjecutarPlanesde DesarrolloLocal.
Municipal,parael Corto,MedianoyLargoPlazo.
Vigilarelcumplimientodeloscontratos.
ProponerporintermediodelaGerenciadePlanificacinyPresupuestoSubgerencia
deRacionalizacin,Estadsticaeinformtica,
el
ProyectodeReglamentode
OrganizacinyFuncionesyel ReglamentoInternodelaMunicipalidadProvincial.
-
Coordinarconlasinstitucionespblicascorrespondientealaatencindelosasuntos
municipales.
3. Proponery
visarla
documentacin
tcnica
normativa
Municipalparasuaprobacin.
9. ProponeralAlcaldeaccionesdenombramiento,contratos,ascensosy
promocionesde
personaldeservicios deacuerdoaLey.
10. Participary
proponer,cuandoselerequieraalmsaltonivel,enladeterminacindela
orientarenlaaplicacindeloslineamientosdepolticaenmateria
Pgina | 21
CAPITULOIV
DEL RGANODECONTROL
Artculo41.-OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL.
La
OficinadeControlInstitucional,
esel
rgano
Interno
deControl,
responsabledeplanear,organizar,dirigir,coordinary evaluarlasaccionesdeControlPrevio y
Posterior de la
Municipalidad Provincial
la Jefatura de un
funcionarioquedependefuncionalyadministrativamentedela
ContraloraGeneraldela
Repblica,y
cesadoporlaContralora
designadoprevioconcursoPublicodemritosy
27785,ley
pertinentesparasuingresocomo
infraestructurapblicaobienesinmuebles
respectivamente.
7. Integrarla ComisindeLiquidacindeObras.
8. Controlarlacorrectaaplicacindelasfuncionesadministrativas,financieras,tributariasyde
inversin;previa,concurrentey
necesariasdandocuentaal
posteriorasuejecucinproponiendomedidascorrectivas
TitulardelaMunicipalidadProvincialdeHunucoyContralora
Generalde laRepblica.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 22
9. Realizarel
seguimientodelasaplicacionesdelasmedidascorrectivas,observacionesy
NacionaldeControl;ascomodelaDirectiva
ContraloraGeneralde
laRepblica,lasque
queemitela
debenserevaluadosmensualmente,
informandoalas instanciascorrespondientes.
11. Publicarlas observaciones,conclusiones y recomendaciones de cada accin de
control enel portal electrnicoy/operidicomural delamunicipalidad.
12. Otrasfuncionesqueleasigne laContralora General de laRepblica.
CAPITULOV
DEL ORGANODEDEFENSA JUDICIAL
ARTCULO43.-DE LA PROCURADURAPBLICAMUNICIPAL
LaProcuraduraPblicaMunicipal
estaacargodeunProcuradorPblico,
FuncionariodeConfianza,designadoporelAlcalde,dependeadministrativamentede
la
Pgina | 23
CumplirlascomisionesencargosyfuncionesqueleasigneelalcaldeyelConcejo
1. Municipal.
2. Emitirinformesy proporcionarlainformaciny ladocumentacin quelesolicite el alcalde.
3. Representary
defenderlosinteresesy
derechosdelamunicipalidadenjuicios,
delajurisdiccinterritorialextendiendo sus
materiadesucompetencia,previoconveniointerinstitucionalsobre
la
materia.
5. Planear,organizar,dirigir,coordinary
controlartodaslasactividadesrelacionadasa
cadaunodelosprocesosjudiciales delaMunicipalidad.
6. Ejercerla representacin Municipal delegada porel Alcalde de procesosjudiciales,
contenciosos,administrativosyenasuntosqueseandesucompetencia.
7. Mantenerinformadoal
despachodealcaldasobreelestadodecadaunodelos
ladefensadelpersonal,queporalgunaraznyeneldesarrollode
funcin,hayasidomateriadealgnprocesojudicial,siemprey
su
cuandohayasido
afectado
rganodeAsesoramientoencargado
controlarlosasuntosdecarcterjurdicodela
Municipalidad,estacargodeunFuncionariodeConfianza,
Alcalde,puedeserremovidoporste,depende
designadoporel
funcionalyadministrativamentede
la
GerenciaMunicipal.
Artculo46.- De las funciones.
SonfuncionesdelaGerenciadeAsesoraJurdica:
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 24
1.
2.
Asesorary
emitiropininlegalsobreproyectosdeOrdenanzas,Edictos,Acuerdos,
decretosyResoluciones parasucorrectaemisin,ejecucinyaplicacin
3.
4.
Compendiarysistematizarlalegislacin
cumplimientode
referidasalaMunicipalidad,para
susfines,objetivos,facultadesyatribucionesen
concordanciaa
el
la
6.
evaluar mensual y
trimestralmente el
cumplimientodemetas,informandoa laGerenciaMunicipal.
8.
GerenciadePlanificacinyPresupuesto,eselrgano
encargadodeplanear,organizar,dirigir,coordinary
SistemasdelPlandeDesarrolloProvincialy
deAsesoramiento,
controlarlasactividadesreferidasalos
PlanesUrbanos,Presupuesto,Racionalizacine
Pgina | 25
1.
Planear,organizar,dirigir,coordinarycontrolarlasactividadesdelsistemadeplanes
dedesarrollo
localenconcordanciaalasnormasdelsistemaregionalynacional
planificacin.
asuvez
proponer
de
laPolticaInstitucionaldeacuerdoalosplanes
pertinentes.
2.
Identificarprogramasy
actividadesadesarrollar,deacuerdoalosobjetivos,metasy
polticasdelosPlanesNacionalesdeDesarrollo,as
comoevaluar,priorizaryejecutar
elseguimientodeestas acciones.
3.
Orientar
yconducirlaformulacindelaprogramacinperidicadelasactividades
y/o
5.
6.
Conducir
elprocesodeprogramacin,
Presupuestoparticipativoy
formulaciny
concertadodela
aprobacindelProyectodel
Municipalidad,deacuerdoalasnormas
legalesvigentes.
7.
Programar,coordinaryejecutarlasactividadessobre
Cooperacin
Tcnica,
en
coordinacincon lossectoresresponsablessobreestamateria.
8.
Elaborarel
Planintegral
dedesarrolloProvincial,Planoperativoinstitucional,Plan
EstratgicoMunicipalatravsdelosrganosdecoordinacinconsultivosy
de
participacin.
9.
CoordinarenformapermanenteconlasunidadesorgnicasdelaInstitucinycon
organismos estatales y
otros
Pgina | 26
2.
Sub GerenciadePresupuestoyCooperacinTcnica
3.
4.
Artculo50.-
DE
LA
SUBGERENCIADEPLANIFICACIN
YPROGRAMACINDE
INVERSION.
LaSub GerenciadePlanificacinyProgramasde Inversin, es el rgano encargado de
planear,organizar,dirigir,controlary
coordinarlasactividadesrelacionadasconlos
planes
cortoplazoenconcordanciaconlosplanes
planteadosalniveldelGobiernoLocal.
2.
Realizarestudioseinvestigaciones de larealidadsocioeconmicadelaprovincia.
3.
4.
modificacin
del
Nivel
de
Poltica
-AdministrativosdelosCentrosPoblados
MenoresydeOtrasOrganizaciones.
5.
6.
Orientar y
Coordinary
compatibilizarlaelaboracindelosinformesperidicosdelasituacin
econmicaysocialdeProvincia.
8.
ProponerlaFormulacin,anlisis,ejecuciny
evaluacindelosplanesestudiosde
programasde inversin.
9.
Realizary/o
Factibilidady
supervisarinvestigaciones,deplanesyestudios
aniveldePerfil,Pre-
Factibilidadeconmicasobrelasinversiones,utilizandolasTcnicas
metodolgicas adecuadas
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 27
10. Elaborary/oactualizarestudiossocioeconmicodecarcterintegraly/osectorial.
11. Elaborarelestudiosocio
econmicodelosplanesyprogramasdeinversindelaMunicipalidadProvincialdeHunuco
encoordinacincon laGerenciascompetentes.
12. Proponersobrecualquiermodificacinenlos planesy/oprogramasdedesarrollo local.
13. Normar, calificar y evaluar los estudios formulados por los rganosde la
Municipalidad,emitiendoopininsobresufactibilidadyconvenienciadesdeelpuntode
vistatcnico.
14. Desarrollarlosprogramasdetrabajoquesistematiceelestudiodecostosdelas
actividadeseconmicasdelaMunicipalidad,ascomollevarelcontroldelosndices
devariacindelos precios de losmateriales deconstruccinyotros.
15. Preparar,evaluaryactualizarelinventariodeplanificacinyprogramasdeInversiny
delosestudiossocio-econmicosdelaMunicipalidad,as
comoevaluarlas
actividades
aprobarlosestudiosyproyectosdeinversinpublicaaniveldeperfil,pre
factibilidadyfactibilidad.
17. Manteneractualizadoelbancodeproyectos de los estudios depre inversin
18. Otrasfuncionesquese leasignen.
controlarlasactividadesdelpresupuesto
accionesdecooperacintcnica.
DirectivodeCarrera,dependeadministrativamente
municipaly
Estacargodeun
yfuncionalmentedelaGerencia
de
Planificaciny Presupuesto.
Artculo53.- De las funciones.
SonfuncionesdelaSubgerencia de Presupuestoy CooperacinTcnica:
1. Planearorganizar,dirigir,Coordinar,y controlarlasactividadesdelpresupuesto municipaly
accionesdeCooperacinTcnicadeconformidadconlasnormasdel sistema.
2. Programar,formularyevaluarelpresupuestoanualdelaMunicipalidadProvincialde
3. Hunuco.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 28
4. OpinaryProponerlasModificacionesPresupuestalesen
funcindemetasyevaluarla
ejecucinpresupuestal.
5. CoordinarlasaccionesconlosorganismosdelGobiernoCentraly
rganosdela
programaraniveldelpliegoProvincial,losprogramaspresupuestales,
la
correcta
programacin, ejecucin
y evaluacin
presupuestaria.
8. Procesarlainformacinpresupuestal
encoordinacinconlaoficinadeestadsticae
informticaparasusistematizacin.
9. Planear organizar, dirigir, coordinar ycontrolar las actividades relacionadas a los
convenios para lacaptacindecrditos-financierosydecooperacintcnica.
10. Ejecutaractividadesyproyectosprioritariosparael
desarrolloprovincialespecialmente
enlosespaciosgeogrficossocio-econmicos,demayorpobrezaymarginacindela
localidad.
11. Gestionarantelosorganismosresponsablestodotipodecooperacintcnica,que permita
impulsareldesarrollode lalocalidad.
12. Buscarmecanismosdeapoyoanteentidadescooperantesanivelinternacional,conla
finalidaddebrindarprestacinTcnicacientficayculturalatodoslostrabajadoresde
laMunicipalidad.
13. Coordinar en forma permanente, sobre los diferentes requerimientos ante la
SecretaraEjecutivadeCooperacin
Presidencia,que
tengaporobjetivo
Tcnica
InternacionaldelMinisteriodela
garantizarunacorrectay
oportunaremisindela
informacinpor partedelaMunicipalidad.
14. Elaborarinformes,cuadrosestadsticos,cronogramadetrabajo,solicitudesyotros
proyectos,tareas y/o actividades necesarias,que sirvan de informacin tcnica parala
concretizacindediferentesapoyosdelasentidadescooperantesanivelnacional
internacional.
15. Coordinarconlasinstitucionesfinancieras,multilateralesdeDesarrolloyotrosparala
obtencindeprstamos,donacionesy/ocooperacintcnicaparalaejecucinde obras de
inversinydesarrollolocal.
16. Formularestudiosyperfilesdeproyectosdedesarrollolocalparasercanalizadosa travs de
las entidades cooperantes nacionalese internacionales previolosrequisitos.
17. Establecerlascondicionesnecesariasafindecaptarlaofertafinancieradefuentes
internasyexternas.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 29
18. Otrasfuncionesqueloasignen.
Subgerencia
de
actualizarladocumentacintcnica-normativadeorganizaciny
mtodos,
actualizar
los
Est
cargo
de
Racionalizarlaorganizaciny
funcionamientodelaMunicipalidad,encuantoasus
funciones,estructura, cargosyprocedimientos.
2. Formulary
actualizarladocumentacintcnica-normativadeorganizaciny
Reglamentodeorganizaciny
funciones(ROF),ManualdeOrganizaciny
mtodos:
Funciones
ProcedimientosAdministrativos(TUPA),
Manualesy/o
directivasque
coadyuvenmejorarlaproductividadyeficienciaadministrativa.
3. Racionalizar los procedimientos tcnicos de la
administracin Municipal
en
controlarlasactividadesdelsistemalocalde
mantenimientoparalosequiposdecmputo,enfuncinala
sobrela
asistencia
tcnica,
otras
procesarlainformacinestadsticaencoordinacincondiferentes
institucionespblicasyprivadasparaapoyarlaformulacindeestudios,
planes,
programasyproyectosdedesarrollo integral.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 30
Artculo56.-DE LA SUBGERENCIADEESTADISTICAYCOSTOS
LaSubgerenciadeEstadsticayCostos,
es
el
rgano
encargado
de
Carrera,quedependeadministrativamentey
funcionalmentedelGerentede
PlanificacinyPresupuesto.
Artculo57.- De las funciones.
Sonfunciones de laSubgerenciadeEstadsticay Costos:
1. ElaborarelPlanoperativoEstadsticode laMunicipalidad
2. Organizar,procesarymantenerla informacinEstadsticadelaMunicipalidad
3. Proponerdirectivasynormasrelacionadas alusode la informacinEstadstica
4. Determinarlos procedimientosyloscostos delosserviciosquebrindalaMunicipalidad
5. Analizarydifundirla informacinestadsticanecesariapara latomadedecisiones.
6. Procesarlainformacinestadsticaeindicadoresdeacuerdoalasnecesidadesdelas
diversasgerencias, subgerencias,yreasde lamunicipalidad.
7. Ejecutar mecanismos derecopilacinde informacin estadsticaparalaplanificaciny
tomadedecisiones.
8. ManteneractualizadoelBancode Datos Estadsticosdecarctermunicipal.
9. Proporcionar asesoramiento tcnico estadstico a los rganos integrantes de
laMunicipalidad.
10. OtrasfuncionesqueleasigneelGerentedePlanificacinyPresupuesto
Pgina | 31
CAPITULO VII
DELOSORGANOSDEAPOYO
Artculo58.-DE LA SECRETARIAGENERAL.
LaGerenciadeSecretaraGeneral,esel
rganodeapoyodealtonivel
administrativo,encargadadeconducir,lasaccionesdeComunicacin,Imagen
Institucional,
Relaciones Pblicas,Protocolo,AcervoDocumentarioyArchivo.
Esta
cargo
deunfuncionario
de
confianza,designadoporelAlcaldeoremovidoporestey/oacuerdodeconcejo,
dependefuncional yadministrativamentedel DespachodeAlcalda.
Artculo59.- De las funciones.
SonfuncionesdelaGerenciadeSecretara General:
1. Planear,organizar,dirigir,coordinarycontrolarlasactividades
asuntosde
SecretariaAdministrativa
relacionadasalos
delaMunicipalidadProvincialde
Hunuco,
Pgina | 32
prestandoel
apoyoquerequierael
ConcejoMunicipal,laAlcalday
todaslasunidades
apoyaralConcejo
MunicipalenlaGestinAdministrativaenmateriadesu
competencia.
4. Asistiryregistrareldesarrollode las Sesiones deConcejo.
5. DarfedelosactosdelConcejoynormasemitidasporel Alcalde,as comoasentaren acta las
Sesiones de ConcejoconjuntamenteconelAlcalde.
6. Informaroportunamenteatodas las dependencias de la municipalidadsobre los
Acuerdosde Concejo.
7. Centralizar,revisar,sistematizaryprocesarlatramitacinyarchivodelas
comunicaciones,expedientes,contratosy
demsdocumentosqueprovengandelos
diferentes organismosydependenciasmunicipales.
8. OrganizaryatenderSesionesSolemnesdelConcejo,CeremoniasyActosOficiales que se
realicen
en la Municipalidad ycoordinar a
las que
asiste
el Alcalde y/o
representante.
9. Establecerymantenercoordinacionesal
pblicasy
privadas,nacionalesy
msaltonivel
conorganismoseinstituciones
extranjeros,conlascualesmantendrestrecha
vinculacionessobreasuntosrelacionadosa laGestinMunicipal.
10. Elaborar Resoluciones,
Decretos de Alcalda,
documentos,paralafirmadelAlcalde,
Acuerdos
de Concejo y Otros
siendodesuresponsabilidad,cuidarquedichos
normatividad
legalvigente,transcribiendoynotificandoa
lasinstanciascorrespondientesincluidosconvenios ycontratos.
11. Editarrevistas,boletines
yotrosinformativosqueseannecesariosparalaGestinMunicipal.
12. Mantener actualizado la divulgacin informtica al usuario del Texto nico de
ProcedimientosAdministrativos(TUPA)einformara
lasdependenciasinternasy
103delaley
27972y
laquecorrespondealareunindejuntasy
comitsvecinalesquesehanconvocadoporelAlcalde.
14. Propiciarmecanismosdecarcterestratgicoenpropulsarenformapermanentela
imagendelaentidadante lacomunidadengeneral.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 33
15. OtrasfuncionesqueleasigneelAlcalde.
Artculo61.- DE LA SUBGERENCIADERELACIONESPBLICAS.
LaSubgerenciadeRelacionesPublicas,
es
planear,organizar,dirigir,coordinary
protocoloeimagen
el
rgano
encargado
de
controlarlasactividadesderelacionespublicas,
estacargodeunDirectivodeCarrera,dependefuncional
controlarlasactividadesderelacionespublicas,
delasinformacionesdelosdiferentes
otrosdocumentos
quedifundanlos
serviciosquepresta la Municipalidad.
5. Establecery mantenerrelacinconlosmediosdecomunicacin;y conotras instituciones
pblicas yprivadasafindepropulsarla imagenmunicipal.
6. Organizary
atenderlasSesionessolemnesdelConcejo,lasceremoniasy
actos
oficialesquerealice laMunicipalidad.
7. Elaborarymanteneractualizadoelcalendariocvico.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 34
controlarlasactividadesrelacionadasalproceso
procesarlatramitaciny
archivodelas
demsdocumentosqueprovengandelosdiferentesorganismosy
dependenciasmunicipales.
4. Clasificar,depurary
archivarladocumentacinexistentedetodalamunicipalidad,
conformealreglamentodelsistemadeArchivoNacionaly
delasnormasinternasdel
archivoMunicipal.
5. Formularcuadrosestadsticosdelafluidez
documentariay
delArchivoconformealo
Finanzas,
eselrganodeApoyoresponsabledeplanear,
Pgina | 35
LaGerencia
deAdministracin
FinanzasstaacargodeunFuncionariodeConfianza,designadoporelAlcaldeoremovidopores
tey/oacuerdo de concejo,depende funcional yadministrativamentedelaGerenciaMunicipal.
Artculo 66.- De las Funciones.
SonfuncionesdelaGerenciadeAdministraciny Finanzas lassiguientes:
1. Programar,dirigir,coordinar,controlary
Recursos
supervisarlasactividadesdelasSubgerenciasde
Humanos,Tesorera,Contabilidad,Logstica
Maestranza
enconcordanciacon
las
yBienesPatrimonialesy
normastcnicasylegales
pertinentesdecadasistema.
2. SupervisarycontrolarelmantenimientoactualizadodelosEstadosFinancierosy
presupuestarios ascomoelRegistrodevalores.
3. InformarenformaoportunaypermanentealaAlcaldayGerenciaMunicipal,sobrela
situacineconmicafinancierade laMunicipalidad.
4. Supervisarlosprocesosdereclutamiento,seleccin,ycontrataciny/onombramiento
depersonal.
5. AdministrarysupervisarlosRecursosHumanos,losserviciosauxiliares,losrecursos
econmicos-financierosymateriales,querequieren los rganos delaMunicipalidad.
6. Dirigir,elaborarlainformacinparalaCuentaGeneraldelaNacin,ascomolos
instrumentos degestinquefuerannecesarios.
7. Administrar y conservar los bienes de dominio pblico que corresponde a la
Municipalidad.
8. Coordinar yevaluarprogramas decapacitacinyactualizacindelpersonal.
9. Programarysupervisarlosservicios deseguridadinternayperimtrica.
10. ParticiparenlaFormulacindelPresupuestoMunicipal.
11. ControlarlosInstrumentos, registroscontablesybalances.
12. OtrasfuncionesqueleasigneelGerenteMunicipal.
Artculo67.
LaGerenciade
Administracin
Finanzasparaelcumplimientodesus
Pgina | 36
coordinar
ycontrolar
las
acciones
de
la
administracin
yescalafn,
Sistema
NacionaldePersonal.
2. EjecutarlosProcesosdeadministracindepersonal,promoviendoy
fomentandoel
desarrollodelpotencialhumanodentrode lacarreraadministrativa.
3. Administrar
mantener
actualizado
los
Registros
Escalafonarios
RgimenPensionariode lostrabajadores.
4. Controlar los procesos de registro y control de la asistencia, permanencia y
puntualidad de los funcionarios y trabajadores.
5. Ejecutar los procesos de remuneraciones, bonificaciones e incentivos econmicos a
los servidores municipales.
6. Elaborar los contratos de personal ya sea a plazo fijo u otras modalidades de
acuerdo a ley.
7. Elaborar, controlar y mantener actualizado las Planillas nicas de Pagos y
documentos afines que reconocen obligaciones de pago a los trabajadores de la
municipalidad, realizando en forma simultnea los compromisos presupuestarios de
personal que se deriven de las obligaciones contractuales y legales, bajo todo tipo o
modalidad de contrato; as como de las pensiones y otras obligaciones sociales de la
municipalidad relacionada con los recursos humanos activos o pasivos.
Pgina | 37
servidor
desempeo
laboralysurealizacinpersonal.
15. FormularelProyecto delPresupuesto Analticode Personal,en coordinacin conla
GerenciadePlanificacinyPresupuestoy
laSubgerenciadeRacionalizacine
Informtica.
16. Otrasfuncionesquese leasignen.
Artculo70.-DE LA SUBGERENCIADECONTABILIDAD
La
Subgerencia
de
Contabilidad,
es
el
rgano
encargado
deplanear,organizar,dirigir,coordinarycontrolarlasactividadesdel
sistemade
ContabilidadMunicipal,
deAnlisis
deIntegracinContable,
EjecucinPresupuestal,
Financieros.
EstacargodeunDirectordeCarrera,
dependeadministrativamenteyfuncionalmentedela
GerenciadeAdministracin y Finanzas.
sistemade
Pgina | 38
laejecucindelPresupuestodelaMunicipalidad,enconcordanciaconelSistema
IntegradodeAdministracinFinancieraGobiernosLocales(SIAF-GL)y
otros
sistemasafines.
3. Dirigir,Elaborarypresentaroportunamente
lacontabilidadyelbalancegeneraldela
MunicipalidadascomolosEstadosFinancierosyPresupuestariaparasuaprobacin
asesindeconcejoas comopresentarysustentaralaContaduraPublicadela Nacinylas
entidadescompetentes.
4. Elaborar y presentar los flujos de caja a corto, mediano y largo plazo, estados de
cuenta y conciliaciones bancarias en coordinacin con la Unidad de Tesorera.
5. Proponer las normas y disposiciones para los convenios de gestin y financiamiento
compartido con las juntas vecinales para la ejecucin de obras y prestacin de
servicios, en coordinacin con las reas de gestin correspondientes.
6. Supervisar las acciones administrativas y financieras de los convenios de gestin y
financiamiento compartido en la ejecucin de obras o la prestacin de servicios.
7. Ordenar y llevar el control de los pagos correspondientes a los compromisos
presupuestarios que sean efectivamente devengados, de conformidad con los
calendarios de compromisos y los flujos de caja coordinados con la Gerencia de
Administracin y Finanzas y la Gerencia de Planificacin y Presupuesto.
8. Proponer Resoluciones para el reconocimiento de devengados u obligaciones
contradas por la administracin municipal, provenientes de ejercicios anteriores al
ejercicio en ejecucin, autorizando el compromiso de gasto para dicho ejercicio,
conforme a las normas presupuestarias y Directivas de gasto vigentes.
9. Proponer Directivas para regular los mtodos y procedimientos contables para el
registro de las operaciones econmico financieras de la municipalidad.
10. Verificar la correcta aplicacin de las partidas presupuestales y la fuente de
financiamiento aplicada en la ejecucin de compromisos presupuestarios por cada
unidad de la organizacin municipal, generando los reportes que sean necesarios.
11. Elaborar y suscribir, los Balances y dems estados financieros de la municipalidad
para su presentacin a la Gerencia de Administracin y Finanzas.
12. Ejercer el control previo mediante la fiscalizacin de los gastos de acuerdo al
presupuesto vigente efectuando la calendarizacin de los mismos de acuerdo a las
normas.
13. Efectuar las acciones de seguimiento y verificacin del cumplimiento de las
disposiciones legales y normativas, en relacin con los aspectos contables.
14. Conciliarmensualmentelascuentasy
registroscontables,conlasSubgerenciasque
Pgina | 39
generen ingresosyegresos.
15. Coordinar con las unidades orgnicas a
fin
de
que
elaboren y presenten
Artculo72.-DE LA SUBGERENCIADETESORERIA.
LaSubgerenciadeTesorera,es el rgano encargado de planear, organizar, dirigir,
coordinar y
ingresos
del
Sistema
egresos
de
la
Municipalidad.
E stacargodeunDirectivodeCarrera,dependeOrgnicayFuncionalmentedela
Gerenciade
Administracin y Finanzas.
Artculo73.- De las funciones.
SonfuncionesdelaSubgerencia deTesoreralassiguientes:
1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y
Tesorerarelacionadoalos
ingresosyegresosporprogramasdelosfondosdela
Municipalidad.
2. Control de recursos econmicos por Cuentas Corriente y Fuentes de Financiamiento.
3. Registro y
Conciliaciones
Bancarias
por
Cuentas
Corriente
y Fuentes
de
Financiamiento.
4. Custodia de Cheques, dinero en efectivo, cartas fianzas, garantas, valores, y dinero de
CAFAE (Faltas y Tardanzas).
5. Informe de Flujo de Caja de las Cuentas Corrientes.
6. Giro de cheques mediante el SIAF por Cuentas Corrientes
y Fuentes de
Pgina | 40
de la
Pgina | 41
Artculo74.-DE LA SUBGERENCIADEABASTECIMIENTO.
La Subgerencia de Logstica y Adquisiciones, es el rgano encargado deplanear,
organizar, dirigir, coordinary controlarlasactividadesdelsistemade Adquisicionesde bienes,
contratacindeserviciosy
procesos
de
seleccin
EstacargodeunDirectivodecarrera,
para
contrataciones.
dependeorgnicayfuncionalmentede
laGerenciadeAdministracin y Finanzas.
Artculo75.- De las funciones.
SonfuncionesdelaSubgerencia deLogstica y Adquisicioneslosiguiente:
1. Planear,organizar,dirigir,coordinary
controlarlasactividadesdelsistemade
Almacn,
los
mismos
que
serigen
pornormasy
dispositivosvigentes.
2. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de bienes, servicios y
obras, planificando los procesos de seleccin que correspondan, atendiendo a los
requerimientos formulados por los funcionarios y responsables de las actividades y
proyectos de la gestin municipal, debiendo remitir al despacho de Alcalda a travs
de la Gerencia de Administracin y Finanzas para su aprobacin mediante
resolucin.
3. Coordinar los procedimientos para llevar adelante los procesos de seleccin para la
adquisicin y contratacin de bienes, servicios y obras que requieran los diferentes
rganos de la municipalidad, teniendo en cuenta los procesos de seleccin
contenidos en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento,
y en coordinacin con la Gerencia de Administracin y Finanzas.
4. Realizar cotizaciones de los bienes y servicios para su adquisicin y contratacin en
coordinacin con las dependencias solicitantes.
5. Realizar el almacenamiento y distribucin de bienes y servicios que requieran los
funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de la gestin municipal,
conforme a las disposiciones legales vigentes.
6. Elaborar rdenes de compra y servicios que formalicen la adquisicin y contratacin
de bienes y servicios conforme a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado y su Reglamento; as como realizar el compromiso presupuestario
correspondiente en forma simultnea, de acuerdo a las normas de ejecucin del
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 42
gasto pblico.
7. Definir el rango mnimo indispensable de materiales en almacn.
8. Llevar el registro de procesos de seleccin de acuerdo a ley.
9. Recibir, registrar y custodiar las donaciones de bienes muebles e inmuebles
otorgadas a favor de la municipalidad.
10. Elaborar y proponer a la Gerencia de Administracin y Finanzas, las polticas de uso
y seguridad de bienes muebles e inmuebles de propiedad de la municipalidad.
11. Coordinar con la Divisin de Equipo Mecnico a travs de las Gerencias de
Administracin y Finanzas, y de Infraestructura y Desarrollo Local, las actividades
para la adecuada operatividad del parque automotor de la municipalidad que incluye
el mantenimiento preventivo y correctivo.
12. Organizar la provisin y el abastecimiento de combustibles y lubricantes a los
vehculos, maquinarias y equipos de la municipalidad.
13. Elaborar el proyecto de Resolucin de aprobacin de expediente de licitacin y
bases.
14. Inscripcin de participantes de los procesos de seleccin.
15. Elaborar cuadro comparativo, el consentimiento de la buena pro, informes, proyectos
de resoluciones, carta de invitacin y proyectos de contratos.
16. Revisar e informar penalidades por incumplimiento de plazos contractuales, segn
sea el caso.
17. Proyeccin de Cartas de Invitacin a los postores para los procesos de seleccin de
Menor -Cuanta, Cartas de adjudicacin de buena pro de los procesos de menor
cuanta.
18. Coordinar y actuar como Secretario del comit especial de menor cuanta y
adjudicacin directa selectiva, Adjudicacin de Subasta Inversa para realizar los
procesos de adquisiciones y contrataciones.
19. Revisin de rdenes de compra y servicio, verificando que estn correctamente
documentados.
20. Organizar y elaborar el registro e informacin sobre el marges de bienes y controlar
su existencia y conservacin en concordancia con la normatividad respectiva.
21. Planificar, dirigir, supervisar y ejecutar el proceso de toma de inventario de los bienes
de propiedad municipal.
22. Planificar, supervisar y ejecutar los procesos tcnicos de registro y control de los
bienes patrimoniales.
23. Administrar los inventarios clasificados y supervisar los bienes patrimoniales.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 43
Municipalidad,
as
comocoordinarsuadecuadouso,supervisinmantenimiento,yseguridad.
Est
cargo
de
un
DirectivodeCarrera,dependeorgnicamentey
distribuirlosbienespatrimoniales
requeridosporlasdiversasoficinasde laentidad.
3. Solicitarlacobertura
delasrespectivasplizasdesegurosdelosbienespatrimoniales
queseannecesariosafindecubrirlosdetodoriesgo.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 44
4. Verificarperidicamenteelestadodeconservaciny
operatividaddelos
bienes
patrimonialesa findeinformaralasuperioridadparaunmejoraprovechamientoracionalde
losmismos
5. Formularpolticasorientadasalmejor usoyaprovechamientode losbienesdelaentidad
6. Llevarun rigurosocontrol del ingresoysalidadelosbienes
7. Informar oportunamentede lasAltasy BajasdeBienes
8. Manejo del Software de Inventario Mobiliario Institucional proporcionado por
laSuperintendenciade BienesNacionales,ascomoactualizarlosregistros.
9. Codificardeacuerdo
alosCatlogosNacionales,losbienesingresadosalpatrimonio
institucional
10. Clasificardeacuerdoasunaturalezadelos
bienes,caractersticas
propias,y
valoren
delactivo
fijoobiennodepreciablesurespectivatarjetacontrol
unitarioydepreciacin
13. Informaranualmente,o cuando sea requerido porla Subgerencia de Contabilidad,a
travsdeformatosoficiales,ladepreciacinde losactivos.
14. Efectuar
peridicamentelaconciliacindelosregistrospatrimonialesentresiyde
estosconloslibroscontables.
15. Realizarelregistrodelasmaquinariasy
equiposdelaentidadprevioinventario
pormenorizado
16. Informardelestado
deconservacindelasmaquinariasvehculosyequiposeinformar
mantenerlosoperativosy
preverlosdaos
quesepuedanoriginarpor
faltade
mantenimiento.
18. Llevarunregistropormenorizadovalorado,y
porvehculodelingresoy
salidadesus
repuestosnuevosyusados.
19. Elaborarmensualmenteuninformedetalladorespectoaloscostosdemantenimiento
delasmaquinarias, vehculos,yequipos
20. Efectuarlaprogramacinsegnlasnecesidadesprioritariasel
usodelas
maquinarias,
vehculos,yequipos,debiendopreverqueestasseencuentren operativasyencondiciones
deuso.
21. Otrasfuncionesque leasigneelGerentede Administracin
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 45
de
sistematizarlainformacin
rganodeApoyoresponsable
administracindelostributos.Tambincumplela
cualitativa
delaMunicipalidad.Para
losfines
econmicos, contables,estadsticosyfinancieros.
Estacargode
unFuncionariode
porelAlcalde,puedesercesadoporste,depende
Confianza,designado
Administrativa
yFuncionalmentede
laGerenciaMunicipal.
Articulo 79.- De las funciones.
SonfuncionesdelaGerenciadeAdministracinTributarialosiguiente:
1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y
Pgina | 46
Pgina | 47
dirigir,
coordinar
controlar
las
recepcin,revisin,codificacin,empadronamientoy
Estacargo
deunDirectivode
normas
sistemas
archivodelasdeclaraciones
Carrera,dependeadministrativamente
para
la
juradas.
y
funcionalmentedelaGerenciadeAdministracin Tributaria.
Artculo82.- De las funciones.
Lasfuncionesdela SubgerenciaTributacinyRegistrosonlossiguientes:
1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y
recepcin,revisin,codificacin,empadronamientoy
Sistemas para la
archivodelasDeclaraciones
Juradas.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 48
2. Elaborary
manteneractualizadoslospadronesportipodetributosy
lasrentas
fijas
llevarlosregistrosdelcontribuyenteylasestadsticasdecarctertributario
actualizado.
4. Expedircopias,certificacionesy
constanciasdedeclaracionesjuradas,pagosy
otros
expedientes de contribuyentes y
usuarios de las
informacionestributariasyfinancieras,directamenterelacionadasconlosarchivosasu
cargo.
6. Ejecutar,coordinary controlarelprocesodeorientacineinformacinalos contribuyentes.
7. Determinar la base imponible y
generarlasmultasporinfraccintributariaenconcordanciaconlo
dispuestoenelcdigotributario.
9. Girarliquidacionestributarias, cautelandosu integridad, seguridad, registroydestino.
10. Centralizar,registrar,clasificarycontrolarlageneracindetodoslosconceptosque
vanaoriginaruningresos econmicoa laInstitucin.
11. Establecerprogramasyprocedimientos
orientadosacaptaryatraeralcontribuyente
parael cumplimientooportunodesusobligacionestributarias.
12. Fijar y proporcionar a las dependencias que correspondan, los factores de
actualizacineinteresesconformealonormado.
13. Proyectar Resoluciones Gerenciales de ndole tributaria y de infracciones
administrativasdesucompetencia.
13. Otrasfuncionesquese leasignen.
Artculo83.-DE LA SUBGERENCIADEFISCALIZACIN.
La Subgerencia de Fiscalizacin, es el rgano de apoyo encargado de programar, organizar,
dirigir, coordinar y ejecutar las actividades de fiscalizacin concernientes a impuestos,
contribuciones, tasas (derechos, licencias, arbitrios), habilitaciones y otros tributos
municipales.
Est
cargodeunDirectivodeCarrera,
dependeadministrativamenteyfuncionalmentedelaGerenciadeAdministracinTributaria.
Artculo84.- De las funciones.
LaSubgerenciadeFiscalizacincumplecon lasfuncionessiguientes:
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 49
1. Programar,organizar,dirigir,coordinary
concernientes
ejecutarlasactividadesdefiscalizacin
aimpuestos,contribuciones,tasas
habilitacionesy
(derechos,licencias,arbitrios),
otrostributosMunicipalesencoordinacinconlosrganos
correspondientes.
2. Verificar las Declaraciones Juradas presentados por los contribuyentes y las
acotacionesqueseemitenparaelpagocorrespondientedeterminandosuconformidad
uobservacinparasucorreccin.
3. Verificar el uso de los predios, teniendo en cuenta las Licencias Municipal de
funcionamientoyespecialexpedidos..
4. Programar,dirigiry
ejecutaraccionesdecontroldeloslocalesylugaresdondese
desarrollenactividadespblicasnodeportivas,paralograrel
cumplimientodelas
obligacionesMunicipales.
5. ConstatarelcumplimientodelosrequisitosindicadosenelTUPAy
determinando
la
procedencia
reduccin
delimpuesto
Normasconexas,
predial,exoneracin
inafectacin.
6. Cruzarinformacin
basndose
enlas
Licencias
de
Construccin,ampliacinde
inmuebles,etc.verificandosiseencuentrandeclarados porlosContribuyentes.
7. Fiscalizarel cumplimientodeloscompromisosydepagosasumidosporlos contribuyentes.
8. Fiscalizarlos procedimientos establecidos para la aplicacin de sanciones por
incumplimientoalasNormas LegalesMunicipales.
9. Recepcionardenunciasdeloscontribuyentesyejecutarlasaccionescorrespondientes
previaverificacinaplicandolasNormasMunicipales
10. Detectarynotificaraloscontribuyentesomisos,morososyevasoresenelpagode
tributosMunicipales,encoordinacin con la SubGerencia deTributaciny Registro
aplicando lasNormasLegales. Proponer ala GerenciadeAdministracinTributarialas
ResolucionesdeImposiciny
ResolucindelasSancionesAdministrativasdelos
pagodelosTributos
Pgina | 50
depsitos
especiesvaloradasal
controldelasespeciesvaloradasdistribuidasa
lasdiversas
reascompetentes.
8. Elaborar e informar mensualmente el balance patrimonial de ingresos
para la
informacincontableypresupuestaria.
9. Orientar y Asesorar a los Contribuyentes en el cumplimiento de sus obligaciones
tributarias.
10. Elaborar el calendario de obligaciones tributarias y su difusin.
11. Planificar programas de investigacin, anlisis y aplicacin del sistema tributario.
12. Programar y controlar la emisin de recibos, declaraciones juradas y especies
valoradas por los diversos tipos de tributos en aplicacin de los dispositivos legales
vigentes.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 51
de
Ejecucin
Coactiva,
deProgramar,organizar,dirigir,coordinary
es
el
rgano
que
se
encarga
controlarlasactividadesconcernientesala
cobranzacoactivaenejerciciodelosactosdecoercindelostributosmunicipales.
Estacargo deunDirectivode carrera, depende Administrativa y funcionalmente de la
Gerencia Municipal.
Artculo88.- De las funciones.
LaOficina deEjecucinCoactivacumplelassiguientesfunciones:
1. Efectuarelsistemadecobranzascoactivasdelasobligacionesdenaturaleza
tributariay
notributariaquetienenlaspersonasnaturalesojurdicasconla Municipalidad.
2. Registrar,Programaryevaluarlascobranzascoactivas,informandodesusresultados a la
Oficinade Renta.
3. Darcumplimientoalodispuestoporel
CdigoTributarioy
LeyN26979,y
dems
disposiciones legalesvigentes.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 52
materialesqueimpidieranelLibreTrnsitoy
quese
inmueblesqueinduzca
elcontribuyentealcumplimientode lasObligacionesTributarias.
9. Solicitarelnombramientodeperitosparalavalorizacindelosbienesembargados
para
de
ladepuracinde
participaractivamenteenlos
procesosdeembargosyremates.
13. Elaborarelinventarioanualdelosvalorestramitadosypendientesdetrmiteque
suresponsabilidady
manteneraldalacuentacorrientesilos
tienebajo
tuvierabajo
su
responsabilidadafinque losreportesrequeridosseanoportunosyveraces.
14. Dar facilidades para la realizacin de verificacin de documentos y arqueos
sorpresivosal personal competente.
15. Otrasfuncionesqueleasigne la Gerencia Municipal.
Pgina | 53
CAPITULOVIII
ORGANOS DELINEA
Artculo89.-GERENCIADEDESARROLLO LOCAL.
LaGerenciadeDesarrolloLocal,esel
rganodeLnea,responsableenla
ejecuciny/osupervisindeobras,paralo
investigacin,planificacin,
cualrealizaunconjuntodeaccionesde
organizacin,ejecucin,supervisiny
control,destinadosa
a cargo de un Funcionario de
Confianza,designadoporelAlcalde,puedesercesadoporste,depende
funcionaly
administrativamentede la GerenciaMunicipal.
Artculo90.- De las funciones.
SonfuncionesdelaGerenciadeDesarrolloLocal losiguiente:
1. Planear,organizar,dirigir,coordinary
controlarelacondicionamientodelterritorioy
los
planesde desarrollodelaProvincia.
2. Planearla ejecucin de los diferentes estudios y/o proyectos alcanzadosporla
Gerencia
de
Planificacin,
PresupuestoyporlaSub
GerenciadePresupuestoyCooperacinTcnica.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 54
3. Coordinarconelrganoadministrativorespectivoparalarecepcindelosproyectos
loreferente
los
planes
deaccin,presupuesto,definiendolas
en
actividadesy
controlarlasoperacionesque
ObrasPblicasdelaciudadenlorelativoa
el
cumplimiento
remodelacionesy
del
Reglamento
de
demolicindeedificiosy
Construcciones,
ampliaciones,
otros,enbeneficiodelaseguridady
mantenerensucasoproyectosdeinversionesenbeneficiodela
comunidad.
11. Supervisarycontrolarlaconstruccin,mantenimientoyseguridaddelasSalasde
1. Espectculos,estudiosy otros edificios destinadosareuniones pblicos.
12. HacercumplirlosReglamentosyOrdenanzasMunicipalesqueregulenyfiscalizanel
controldel DesarrollourbanoyObras Pblicas delaciudad.
13. Efectuarlas accionesrelacionadasconlahabilitacinysubdivisindetierras.
14. Velar por laconservacindelafloraylaFaunaLocal y promover ante lasAutoridades
respectivaslasaccionesnecesariasparaelDesarrollo
Urbano
yObrasPblicas,
avisosy
elornatopblico,establecidosenelReglamentoNacionalde
Construccionesydems dispositivoslegales.
17. Imponeralapropiedadprivadaypublicalaobligacindenoconstruir,reconstruir,
ampliar,modificaruninmueblesinocuentaenlaforma
ReglamentoNacionaldeConstrucciones,PlanDirectory
queestablezcalaley
de
lasOrdenanzassobre
deconformidad
Pgina | 55
con lasleyesodispositivosMunicipales.
18. Velarporlosplanesreferidosalaorganizacindelespaciofsicoyusodelsuelo, planificando
integralmenteeldesarrollolocalyelordenamientoterritorial.
19. Promover,ApoyaryEjecutarproyectosdeinversinyserviciospblicosMunicipales
quepresentenobjetivamenteexternalidadesoeconomas dembitoprovincial.
20. EmitirlasNormasTcnicasgenerales,enmateriadeorganizacindelespaciofsicoy
usodelsueloascomosobreproteccinyconservacindelambiente.
21. Efectuarelcontroly/osupervisindelasobras
queseejecutanporlaMunicipalidad,
Pgina | 56
contratos
segn
modalidad
tengan
la
deobras
pblicasMunicipalesenfuncinalimpacto
Coordinarlasaccionesdeprogramacinenproyectosdeinversinconlos
conestudios
depre
inversinatravs
deproyectoscondotacindeinfraestructuraparael desarrollolocal.
8. Otrasfuncionesquese leasigne.
DirectivodeCarreradependeAdministrativamentey
FuncionalmentedelaGerenciade DesarrolloLocal.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 57
supervisar y
controlaraaquellasquesedanporlamodalidaddecontratoanivelProvincial.
2. Recepcionarlasobraspara
su
liquidacin
porAdministracin
que
ejecut
laMunicipalidad
Directay/oContratodeconformidadconel
de
Artculo96.- DE LA SUBGERENCIADECATASTROYCONTROLURBANO
LaSub GerenciadeCatastro yControlUrbano,es el rgano encargado de hacer cumplir
elplandeacondicionamientoterritorialdenivelprovincial,identificandolas reas urbanas yde
expansin
urbana,
ascomo
las reas de
proteccin
de seguridadpor
cargodeunDirectivo
deCarrera,dependeadministrativamentey
funcionalmentedelaGerenciadeDesarrolloLocal.
Artculo97.- De las funciones.
SonfuncionesdelaSubgerenciadeCatastroy Control Urbanolossiguientes:
1.
expansin
urbana,
ascomo
las reas de
riesgosnaturales;lasreasagrcolasy
proteccin
de
lasreasdeconservacin
ambiental.
2.
Aprobarelplandedesarrollourbano,elplan
solidificacindereas
urbanas,elplande
dedesarrolloruralelesquemade
desarrollodeasentimientosurbanos
demsplanesespecficosdeacuerdoconel plandeacondicionamientoterritorial.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 58
3.
Pronunciary
emitirinformesrespectoalasaccionesdedemarcacinterritorialdela
provincia.
4.
Aprobarlaregulacinprovincialrespectodelotorgamiento
decontroly
delicenciasy
las
labores
fiscalizacindelasmunicipalesdistritalesenlasmateriasreguladaspor
OtorgarLicenciasdeConstruccin,refaccin,remodelaciny
demolicindelos
Emitirinformes
tcnicosdesolicitudesdeaperturadeestablecimientoscomerciales,
industrialesydeservicios.
7.
Revisarlassolicitudes dedeclaracindefbrica.
8.
Otorgar permisos y
realizacindeobrasrelacionadasparalainstalacindeaguay
desageadoptandolas
medidas necesariasqueasegurensurespectivareparacin.
9.
tcnicas
sobre licencias
de
deaccesibilidad.Tambinpuedeajustarseaordenarlaclausura
definitivade
edificios,establecimientos
funcionamientoesteprohibidolegalmenteyconstituya
unpeligro
servicioscuando
su
relacionados
del
acondicionamiento
territorial.
12. Elaborarplanosdelacondicionamientoterritorial,temticos,valorizacin,padrones
territoriales, cuadros estadsticosyotros.
13. Controlarlosprocesosdehabilitacinurbanaysubdivisindetierrasenelmbitode
sucompetencia.
14. Expedir certificados de alineacin para predios afectados por remodelacin de
viviendasocalles porelPlanVial Urbano.
15. Aplicarlosreglamentosparacontrolarlabuenapresentacinyelornatodelaciudad.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 59
agrcolas.De
terrenos
adjudicados,deubicacindemonumentos
comoelusoyconservacinde
aplicacin
de
sancionesalos
infractoresdeestas normas.
19. RepresentaralEstadoenlosprocedimientosdeexpropiacindebienesinmueblesde
acuerdoa ley.
20. Proponer yefectuar la expropiacin de los inmuebles de propiedad privada
de
NacionaldeConstrucciones,Reglamento
ProvincialdeConstruccionesy
ReglamentoEspecifico.
22. Identificarlosinmueblesenestadoruinosoycalificarlostuguriosenloscualesdeban
realizarsetareas derenovacinurbanaencoordinacindelgobiernoregional.
23. Otrasfuncionesqueleasignen.
cargodeunDirectivo
deCarrera,puedesercesadoporel
alcalde,dependeadministrativamentey funcionalmentedelaGerenciadeDesarrolloLocal.
Artculo99.- De las funciones.
SonfuncionesdelaSubgerenciadeDesarrollo
Rural
Asentamientos
Humanos
lossiguientes:
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 60
1.
de
asentamientohumanos.
2.
3.
4.
5.
6.
fsicalegaldeconformidadalPlanUrbanoaprobadoy
dispositivosvigentes.
7.
8.
Pgina | 61
GerenciadePromociny
encargadoderegularel
reasverdes,y
DesarrolloEconmico,eselrganodeLnea
transportepblico,delmantenimientoy
delaproteccindelMedioAmbiente.Asimismo
controlaelcumplimento
remodelacindeparquesy
planifica,organiza,ejecutay
delasnormasenmateriadecomercializacinyabastecimientode
productosdeconsumohumano.
LaGerenciadePromocinyDesarrolloEconmico,estacargo
deConfianza
deun
Funcionario
designadoporelAlcalde,puedesercesadoporeste,
dependeorgnicayfuncionalmentedelaGerenciaMunicipal.
Artculo101.- De las funciones.
LaGerenciadePromociny DesarrolloEconmico,cumplelasfuncionessiguientes:
1.
Normarycontrolarelaseo,higieneysalubridaddelaspersonas
conalimentos,establecimientoscomerciales,
quecomercializan
industriales,viviendas,escuelas,
mercados, piscinasyotroslugarespblicos.
2.
Ejecutardirectamenteenlaregulaciny
controldelprocesodedisposicinfinalde
humus,gases,ydemselementoscontaminantesdelaatmsferayel ambiente
3.
Normary
controlarlasactividadesrelacionadasconelsaneamientoambiental
tendientesaevitarla
contaminacinambientalproducidaporlosresiduos,
gases,
desperdiciosyproductosqumicos.
4.
Normar ycontrolarlasactividadesrelacionadasconlosserviciosdelimpiezapublica.
5.
Supervisar el
competentes.
6.
7.
Normar, controlarlascondicionesdeexpendidealimentos.
8.
Normar ysupervisarlasaccionesrelacionadasconlaproteccindelmedioambiente.
9.
Realizarelcontrol
delcumplimiento
de
lasNormasLegalesen
materia
de
Pgina | 62
Abastecimientoycomercializacindeproductosdeconsumo
humanocon lasentidadescorrespondientes.
11. Elaborar proyectos de los Planes de Accin y Presupuesto, definiendo las
actividadesyproyectosespecficos.
12. Regular cuandoelIntersSocialloaconsejeelacopio,distribucin, almacenamiento y
comercializacindelosproductosalimenticios,sancionandola
especulacin,acaparamientoyelfalseamientodepesasymedidas.
13. Promoverferiasdeproductosalimenticios,pecuariosyartesanales,ascomoapoyar
lacreacindemecanismosdecomercializacindirectaporlosproductos.
14. Proveerlosserviciosdesaneamientoruralcuandoesonopuedenseratendidospor
lasMunicipalidadesdistritalesolasdeloscentros
pobladosruralesdesujurisdiccin
coordinarconellasparalasrealizacindecampaasdecontroldeepidemiasy
sanidadanimal.
15. Difundirprogramasdesaneamientoambientalygestionarlaatencinprimariadela
realizando
campaa
de
medicina
preventiva,primeros
salud
auxilios,educacin
sanitariayprofilaxislocal.
16. Dirigir,controlarysupervisarlosmercadosmunicipalesycamales
tantodesu
propiedadcomolasdecarcterprivado.
17. Programar, registrar, verificar y ejecutar las acciones pertinentes para la
racionalizacindelbeneficiodeanimales,ovinos,porcinos,vacunosy otros, regulandoel
abastecimientoparael consumohumano.
18. Aplicarlassancionesalosqueincurraneninfraccincontralosdispositivosvigentes
reprimenlaadulteracin,especulacin,acaparamiento,
medidasy
que
falseamientodepesasy
otrosqueporsunaturalezatenganrelacinconelabastecimientoy
comercializacindelos Productosalimenticios.
19. Normar, regular y controlar el comercio ambulatorio, as como el expendio de
alimentosyelabastecimiento,comercializacin,defensadelconsumidor,seguridad
ysalubridadenel consumohumano.
20. Promover ferias agropecuarias relacionadas a la comercializacin de productos
alimenticiospecuarios y artesanalestambindebercontrolary supervisarlos mercados
municipalesycamalestantopblicosy
productosensudistribuciny
privados;Conlafinalidad
quelos
almacenamientonocaiganenlaespeculacin,
acaparamientoyelfalseamientodepesasymedidas.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 63
21. Controlarlasautorizaciones
municipalesdenaturalezatributariay/onotributaria,as
comolosserviciosdevigilanciaydeseguridad.
22. OtrasfuncionesqueleasigneelGerenteMunicipal.
Artculo102.-
LaGerenciade
Promocin
Desarrollo
Econmico
Artculo103.- DE LASUBGERENCIADETRANSPORTE.
La Subgerenciade Transporte,es el rgano de lnea encargado de planear, organizar,
dirigir,
coordinar
controlar
las
actividades
relacionadas
al
transito,
transporteycirculacinvial.
La
Sub
Gerencia
de
Transporte
dependeAdministrativamentey
est
acargodeun
directivodecarrera,
funcionalmentedelaGerenciadePromocinyDesarrollo
Econmico.
Artculo104.- De las funciones.
LaSubgerenciadeTransportecumplenlasfuncionessiguientes:
1. Planear, organizar, dirigir, coordinar y
transito, transporteycirculacinvial.
2. Normar, regular yplanificareltransporteterrestre fluvial ylacustreanivel provincial.
3. Normaryregularel
serviciopblicode
transporteterrestreurbanoeinterurbanodela
jurisdiccin,deconformidadporlasleyesy reglamenterelacionadassobrelamateria
4. Normar,regular,organizary
mantenerlossistemasdesealizaciny
semforos,as
comoregular el trnsitourbanodepeatonesyvehculos.
5. Normary
regulareltransportepblicoyOtorgarlascorrespondientes
concesionesderutasparaeltransportedepasajeros,
as
licenciaso
comoregulareltransporte
Pgina | 64
6. Promoverlaconstruccindeterminalesterrestres,yregularsufuncionamiento.
7. Normar,
regularycontrolarlacirculacindevehculosmenoresmotorizadosono
concesionesparalaprestacindelserviciopblicode
transporteprovincial depersonasensujurisdiccin.
9. Otorgarcertificadosde
usolicenciadeconstruccin,certificadode
conformidadde
obralicenciadefuncionamientoycertificadodehabilitacintcnica
alosterminalesterrestresy
estacionesderutasdelserviciodel
transporte
ejecucindeellas
queregulandichosserviciosconel
el
patrimoniohistricoCultural.
ydifusindelpatrimonioculturaldelanacin,dentrode
la defensa y
su
artsticos,colaborandoconlos
rganosregionalesy
nacionales
Pgina | 65
parqueszoolgicos,
jardinesbotnicos,bosquesnaturalesya
seadirectamente,mediantecontratooconcesin,deconformidadconlanormativa
enla
materia.
3. Fomentarelturismosostenidoy
regularlosserviciosdestinadosaesefin,en
cooperacincon lasautoridadescompetentes.
4. FomentarelTurismoLocal,defenderyconservar el patrimoniohistricoCultural.
5. Identificarlosbienesy
tursticoy
actividadesconvalory/opotencialarqueolgico,histricoy
asimismocoordinarconentidadesvinculadasconelTurismopararealizar
actividadesconjuntas.
6. Identificarlosbienesy
tursticoy
actividadesconvalory/opotencialarqueolgico,histricoy
asimismocoordinarconentidadesvinculadasconelTurismopararealizar
actividadesconjuntas.
7. Otrosquese leasignen.
Artculo
107 .-
DE
LA
SUBGERENCIADEPROMOCIN
EMPRESARIALYCOMERCIALIZACION
LaSubgerenciadePromocinEmpresarialyComercializacin,
encargado
deprogramar,coordinary
es
el
rgano
de
lnea
controlarelabastecimientopromociny
Desarrollo Econmico.
Artculo 108.- De las funciones.
LaSubgerenciade
PromocinEmpresarial
Comercializacincumple
lassiguientesfunciones:
1.
Programar,coordinary
controlarelabastecimientopromociny
losproductosalimenticios,agropecuarios,
comercializacinde
proponiendolosmecanismosde
Velarporel
Control
evitandolaespeculacin,adulteraciny
acaparamientodelos
productosalimenticiosascomocombatir elfalseamientodepesasymedidas.
3.
Estableceroperativosdecontrol
decalidaddelosproductosalimenticiosparael
Pgina | 66
4.
y/o
alosinfractores cuyo
aspectonoesttipificadosenelreglamentodemercados.
6.
VigilarelcumplimientodelasOrdenanzasydisposicionesmunicipalespertinentesalComer
cioInformal.
7.
8.
Proponer
normasysupervisarelcumplimientodelasdisposicionesmunicipales
falsificadosen
estadodedescomposicinqueatentencontra lasaludpblica.
10. Participarycoordinar
accionesMultisectorialesparaelcumplimientode
lasnormasy
reglamentosmunicipales.
11. Regular las normas respecto de la copia, distribucin almacenamiento y
comercializacin de alimentos y bebidas,
nacionalessobrelamateria.
12. Construir,equiparymantener
almayoreoominoristasas
pequeos
empresarios
directamenteoporconcesin,mercadosdeabastos
mismorealizarprogramasdeapoyo
alosproductoresy
Pgina | 67
Desarrollo
Social,estaa
confianza,designadoporel
cargode
un
funcionariode
Alcalde,puedesercesadoporeste,depende
administrativamenteyfuncionalmentede laGerenciaMunicipal.
Artculo110.- De las funciones.
La Gerenciade AsuntosSocialescumplelasfuncionessiguientes:
1. Planificar, organizar,
culturales,deportivos,recreativas,programassociales,defensadelosderechosde
la
Culturales, deportivos
de
recreacinascomosuorganizacin.
3. Administrar el RegistroCivil,conformealasdisposicioneslegalesvigentes.
4. Aprobar, supervisaryevaluarlaejecucinpresupuestal desurea.
5. Elaborarlosproyectos delosplanesdeacciny presupuesto,definiendolas actividadesy
proyectosdelosProgramasySub-Programasdesucompetencia
funcional
ydeloscostoscorrespondientes.
6. Promoveryestimularlacreacinde fuentesdetrabajoatravsde asociacionesy gruposde
trabajoconsinfinesdelucro,ascomoel desarrollodel cooperativismo.
7. Inspeccionarpermanentementela formaen queseimpartelaeducacininicialy primaria,
informando
cuando
poblados,reas
menos
semestralmente
respecto
marginalesyncleosruralescarentesdeescuelaas
los
centros
comorespecto
Pgina | 68
funcindelosrecursosdisponiblesydelasnecesidadesdela
actividadeducativayotros.
9. Elaborar, proponer y ejecutar polticas y disposiciones normativas que correspondan
a los programas sociales.
10. Supervisar y conducir los Programas de Complementacin Alimentaria de
Comedores Populares, Hogares y Albergues, actas de compromiso, PIN, PANTBC y
Alimentos por Trabajo.
11. Revisar, proponer, ejecutar y/o dar trmite a los documentos de conformidad a las
funciones asignadas en las Ordenanzas Municipales aprobadas por la Municipalidad
y elaboracin de los cronogramas y pecosas para distribucin de alimentos de los
programas sociales.
12. Coordinar, organizar y ejecutar capacitaciones y campaas de prevencin y
educacin de salud nutricional.
13. Supervisar y evaluar las actividades que realizan los comits de los Programas
Sociales, velando por el beneficio de los sectores con mayor ndice de pobreza.
14. Coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento de la Sociedad de Beneficencia
Pblica de Hunuco en funcin de sus metas y objetivos institucionales.
15. OtrasfuncionesqueleasigneelGerenteMunicipal.
Artculo111.- LaGerenciadeDesarrollo Socialparaelcumplimientodesus funciones cuenta
con las Sub Gerencias siguientes:
1. Sub Gerenciade Educacin, Cultura, Deporte y Espectculos.
2. Sub Gerencia de Registro Civil.
3. Sub Gerenciade Programas Sociales.
Artculo112.-DE
LA
SUBGERENCIADEEDUCACIN,
CULTURA,DEPORTEYESPECTCULOS:
LaSubgerenciadeEducacin,Cultura,Deportesy Espectculos, es el rgano de lnea
encargado
de
promovereldesarrollohumanosostenibleenelnivellocal,propiciandoeldesarrollo
decomunidadeseducadoras, recreativas,educadoras, yculturales.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 69
Estaacargo
deunDirectivodeCarrera,dependeadministrativamenteyfuncionalmentedelaGerencia
deDesarrollo Social.
Artculo113.- De las funciones.
LaSubgerenciadeEducacin,Cultura,Deportesy
Espectculoscumplelas
funciones
siguientes:
1. Promovereldesarrollohumanosostenibleenelnivellocal,propiciandoeldesarrollo
decomunidadeseducadoras, recreativas,educadoras, yculturales.
2. Disear,
ejecutary
conladireccin
evaluarelproyectoeducativodesujurisdiccinen
regindeeducaciny
lasunidadesde
coordinacin
gestineducativas,segn
corresponda,contribuyendoenlapolticaeducativaregionaly
nacionalconun
enfoquedeaccinintersectorial.
3. Promoverladiversificacincurricular,incorporandocontenidossignificativosde
su
segncorresponda,fortaleciendo
conlas
suautonoma
institucional.
5. Construir, equipar y
jurisdiccindeacuerdoalplandedesarrollonacionalconcertadoyalpresupuesto
queseleasigne.
6. Apoyar la creacin de
cooperacinentreloscentrosy
losprogramas
educativosdesueducacin,paraello
seharnalianzasestratgicas,constitucionesespecializadasdela realidad.
7. Impulsary
OrganizarelConcejoparticipativolocaldeEducacin,afinde
generar
acuerdosconcertadosypromoverlavigilanciayel controlciudadanos.
8. Apoyarlaincorporacin y eldesarrollodenuevastecnologasparael mejoramiento del
sistema educativo.Este proceso se realizapara optimizarla relacin con otros
sectores.
9. Promover,coordinar, ejecutary evaluarconlos gobiernos regionales,losprogramas
dealfabetizacinelmarcodelaspolticasyprogramasnacionales;deacuerdocon
lascaractersticas socioculturales y lingsticasdecadalocalidad.
10. Fortalecerelespritusolidarioyeltrabajocolectivo,orientadoshaciaeldesarrollode
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 70
convivenciasocial,armoniosayproductiva, alaprevencindedesastresnaturales.
11. Organizarysostenercentrosdecultura,bibliotecas,teatrosytalleresdearteen
provincias,distritosycentrospoblados.
12. Promoverlaculturadelaprevencinmediantelaeducacinparalapreservacindel
medioambiente.
13. Impulsarunaculturacvicaderespetoalosbienescomunes,demantenimientoy
limpiezaydeconservacinyde mejorar el ornato local.
14. Promoverespaciosdeparticipacineducativa
yderecreacindestinadosaadultos
mayoresde lalocalidad.
15. Normar,coordinaryfomentareldeporteylarecreacindelaniezydelvecindario
general,mediantelaconstruccinde
camposdeportivosy
recreacionesoel
en
empleo
del
encuentroqueenellaserealiza.
20. Ejecutarycontrolarlasactividadesdepromocinculturalquecorrespondeala
municipalidad.
21. Programar actividadesdeextensinartstica,cultural,educativayfolklrica.
22. CoadyuvarelcumplimientodelaPolticaMunicipalsobrerecreacinydeportes,
promoviendolaparticipacindelasorganizacionesengeneral.
23. Cooperarconel
sector
deeducacinparaelfortalecimientodelaeducacinybrindar
Artculo114.- DE LA SUBGERENCIADEREGISTROCIVIL:
LaSubgerenciadeRegistroCivil,
es
el
rgano
encargado
dellevarlosregistros
denacimientos,matrimoniosydefuncionesocurridosenelmbito desujurisdiccin.
EstacargodeunDirectivodeCarrera,
dependeAdministrativayfuncionalmentedela
GerenciadeDesarrollo Social.
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 71
denacimientos,matrimoniosydefuncionesocurridosenelmbito
desujurisdiccin.
2. Organizaryefectuar laconservacinymantenimientode losRegistrosCiviles.
3. Elaborarlasestadsticasdelosregistroscivilesy
remitirlosalosorganismos
correspondientesdel Estado.
4. Expedircopiascertificadasdelaspartidasde los RegistroCiviles.
5. CoordinaryapoyarlosProgramasdedifusindelaimportanciadelosRegistrosCiviles.
6. RealizarmatrimoniosconarregloaLey.
7. Efectuarlasinscripcionesy
rectificacionesdePartidasdelosRegistros
Civilespor
mandatodeLeyyasimismocumplircon lasinscripcionesextraordinarias.
8. EfectuarcoordinacionesconinstitucionesTutelaresdelestadoyotrasentidades,a fin de
reportar,informacin
referente
inscripcin
matrimonios,divorciosyotrosreferentesalas
de
nacimientos
defunciones,
funcionespropiasque
cumpleen
materiaderegistrocivil.
9. Otrasfuncionesquese leasignen.
Articulo116.-DE LA SUBGERENCIADEPROGRAMASSOCIALES.
LaSubgerenciadeProgramas Sociales,es un rgano encargado de administrar los
recursos destinados a la ejecucin de las actividades de promocin y prevencin
individual y colectiva, en materia de complementacin alimentaria, servicios y programas
de salud, asegurando un nivel de vida compatible con dignidad humana y el pleno
desarrollo de la personas. EstacargodeunDirectivo de Carrera,depende Administrativay
funcionalmentede la GerenciadeDesarrollo Social.
Articulo117.- De las funciones
LaSubgerenciade ProgramasSocialescumplelasfuncionessiguientes:
Pgina | 72
1.
Planear,organizar,dirigirycontrolar,todaslasfuncionesque
recepcindetransferenciasdelossectoresplasmadosa
sociales,programassocialesdeluchacontrala
estnorientadosala
travsde
fondos,proyectos
pobrezayproyectosdeinversiny
infraestructuraproductivadealcance local.
2.
Coordinarpermanentementeconel
ConcejoNacional
dedescentralizacinafinde
tenganel
impactodealcancepara
todaslaspersonassumergidasenla
extremapobreza.
3.
4.
5.
Regularlasaccionesde
lasDefensorasMunicipalesdelosNiosy
Adolescentes,
DEMUNA,adecuandolasnormasnacionalesalarealidadlocal.
6.
7.
inmediata
entre
lasautoridadesedilesylosvecinosyvecinascon
discapacidaddesujurisdiccin.
8.
Disearloslineamientosodirectricesquecontribuiralaefectivalabormunicipalen
la
temtica.
9.
todaaquellasorientasa
realizar
lograruna
inclusinenlasociedad.
10. Otrasfuncionesquese leasigne.
Pgina | 73
Servicios
la
Funcionariodeconfianza,designadoporelAlcalde.
Ciudadana
Depende
estacargodeun
jerrquicamentedel
GerenteMunicipal.
Articulo119.- De las funciones.
La GerenciadeMedioAmbientey Servicios a la Ciudadana cumplelassiguientesfunciones:
1.
2.
Planear,
organizar,
dirigir
controlar
las
actividades
que
realizan
sus
UnidadesOrgnicas.
3.
Establecery
manteneractualizadounsistema
deinformacinestadsticadelmanejode
todaslasactividadesque realizansusunidadesorgnicas.
4.
Dirigirprogramasdeeducacinentemas
InstitucionesPrivadasyPblicas,
medioambientalesencoordinacincon
yparticipacindelasJuntasvecinales,afindepromover
laconservacindel medioambiente.
5.
Proponernormas,procedimientosydirectivasqueregulenelequilibrioentreeldesarrollo
econmico, laconservacinambiental y lautilizacinderecursosnaturalesenel distrito.
6.
Organizar,dirigirycontrolarlasactividadesdereforestacinyforestacinporsectoresy
segn lanecesidad.
7.
Formular,ejecutaryevaluarelplanoperativocosteado,disponiendoelusoadecuadode
losrecursoseconmicos, materiales, maquinariasyequiposasignados.
8.
9.
Realizarelcosteodelosprocedimientosadministrativos,porlosserviciosqueprestalaMuni
cipalidad,enlosasuntosdesucompetencia.
10. Denunciar ante las instancias correspondientes sobres las infracciones medio
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 74
LaGerenciadeMedioAmbientey
Servicios
la
Ciudadana
2.
Artculo121.-DE LA SUBGERENCIADESANEAMIENTOAMBIENTAL.
LaSubgerenciadeSaneamiento Ambiental, es el rgano de lnea que se encarga de
programar,organizar,dirigir,
ejecutary
controlar
procesamientodelserviciodeaseodomiciliarioy
deunDirectivode
la
recoleccin,
transporte
limpiezadelasvaspblicas.
Estacargo
Carrera,dependeadministrativamentey
Programar,organizar,dirigir,ejecutary
controlarla
recoleccin,transporte
procesamientodelserviciodeaseodomiciliarioylimpiezadelasvaspblicas
y otros
lugaresdeusopblico.
2.
Efectuarel
barridodelascalles,la
recoleccinyladisposicinfinal
de
los
residuos
slidos.
3.
Normar ycontrolarlasactividadesrelacionadosconlapoblacindelmedioambiente.
4.
5.
Coordinaryrealizarestudiostendientesacontrolarlacontaminacinambiental.
6.
Efectuarelcontrolsanitarioehiginicodeviviendasy
establecimientos
pblicosy
lugaresqueexpendenartculosy/oproductosalimenticios.
7.
8.
Planear,coordinary
ejecutarcampaasdeinformaciny
educacinsobrelimpieza
pblica.
9.
Pgina | 75
10. Planear,organizar,dirigir,coordinar,ejecutaryevaluarlasaccionesrelacionesala
implementacin,conservaciny
administracinptimade
losserviciosdeparques
jardinesascomo laejecucindeobrasdeornatoenlaciudad.
11. Programaryejecutar elmantenimientoyremodelacindeparquesyjardines.
12. Estudiar la problemtica de prestacin del servicio de parques yjardines
proponiendonormasyreglamentosas
comoejecutarlacreacindereasVerdes
reforestacin,conservacinycuidadodelas
entre
Barrialesparalaejecucin,
implementacinymantenimientodel serviciodeparquesyjardines.
15. Vigilarelcumplimientodelas Ordenanzasydisposicionesmunicipalesreferidasal cuidado
de
reasVerdes,permitiendo
la
conservacin
deparques,parajesnaturales
constitucin
de
comits
mixtos,centros
funcinalacaractersticasdelservicioy
recreacionalesy/o
deportivosen
delacapacidaddeadministracindelas
OrganizacionesVecinalesy Barriales.
18. Otrasfuncionesquese leasignen.
de
promover
una
plena
participacin
vecinal
establecerunsistemadeseguridadciudadanaconparticipacindelasociedadcivil
y
y
delaPolicaNacional,rondasurbanascampesinasosimilares.
Estacargode
unDirectivodeCarrera,dependeadministrativamentey
Pgina | 76
funciones:
1. Establecer
un
sistemadeseguridadciudadanaconparticipacindelasociedadcivil
delaPolicaNacional,y
normarelestablecimientodelosserviciosdeserenazgoy
vigilanciaciudadana,rondasurbanascampesinasosimilares.
2. Ejercerlalabordecoordinacinparalastareas
dedefensa
civilenlaprovincia,con
controlarlasactividadesorientadasal
cumplimientodelasdisposicionesMunicipales,actuandoen
funcindelasdirectivas
querecibade lamunicipalidad.
4. Velarpor el cumplimientodelasdisposicionesMunicipalesreferidasa:
a. Acondicionamiento territorial,viviendayseguridadcolectiva.
b. Salud ysaneamientoambiental.
c.
d. Transportecolectivo,circulacinytrnsito.
e. Control yordendel comercioinformal(ambulantes)
5. Mantenerdisciplinayresponsabilidaddurantesupermanenciaenel servicio.
6. Asegurarquelasunidadesmvilesasignadasseencuentrenenbuenestadoyen
total
operatividad.
7. Llevarunordendevigilanciadeacuerdo
unpadrn
quese
le
proporciona
diariamenteparacumplir sufuncindentrodelaJurisdiccindelalocalidad.
8. Mantenersureportealacentralcumpliendounhorarioestrictosegnexigenciasde
laSub
brindarinformacin
sobre
calles,ubicacin
de
locales,
rutasdetransportes.
10. Apoyaren
lasaccionesdeDefensaCivilyprimerosauxiliosencoordinacinconlos
rganospertinentes.
11. Otrasfuncionesquese leasigne.
Pgina | 77
cargodeun
servidor
municipal,
designado
por
el
Coordinar con los actores del Sistema Nacional de Defensa Civil del mbito local,
regional y nacional, la organizacin, desarrollo y cumplimiento de sus fines y
objetivos.
Cumplir las funciones de Secretario Tcnico del Comit Provincial de Defensa Civil.
Evaluar y aprobar mediante Resolucin los Certificados de Defensa Civil en funcin a los
requisitos establecidos, para la suscripcin por el rgano correspondiente.
Pgina | 78
10
11
12
Apoyar al Comit de Defensa Civil en la elaboracin del Plan de Defensa Civil del distrito.
13
14
15
16
Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar riesgos para las medidas de
prevencin ms efectivas, apoyndose en todas las entidades tcnico-cientficas de
su mbito.
17
18
Brindar apoyo tcnico a la Alcalda para formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir,
controlar y administrar las polticas en materia de Defensa Civil, en concordancia con
la Poltica Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres y los planes sectoriales y
locales correspondientes.
19
Dirigir el Sistema Local de Defensa Civil, asegurando la aplicacin integral del enfoque de
gestin del riesgo de desastres.
20
21
Pgina | 79
gobiernolocalestas
realidadesconcretas
que le conciernen
protagnicoenformaautnomadeacuerdoalosserviciosoprocedimientos
queles
fueron
delegadasparael cometidodesusfunciones.
Artculo 127.-DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL.
El Instituto Vial Provincial es el rgano descentralizado de la Municipalidad Provincial de
Hunuco como Organismo Pblico Descentralizado, con personera jurdica de derecho
pblico interno, con autonoma administrativa, econmica, presupuestaria y financiera.
El Instituto Vial Provincial ejerce sus funciones y competencias segn su Ordenanza de
Creacin y su Estatuto.
Artculo 128.- De las funciones.
1.
Cumplir
hacer
cumplir
los
acuerdos
3.
4.
Autorizar
estudios
investigaciones
que
6.
7.
8.
Pgina | 80
TITULOCUARTO
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 81
delderecho
de
iniciativa
opeticindenormasreglamentariasdealcancenacional.Estas
relacionesimplicanrespetomutuoy
atencinalassolicitudes
quese
formulen
recprocamente.
La Polica Nacional tiene la obligacin de prestar el apoyo que requiera la autoridad
municipal parahacer cumplirsusdisposicionesconformea ley.
Artculo132.-RELACIONESENTREMUNICIPALIDADES.
Las
relacionesque
mantienela
municipalidadconotrasmunicipalidadesson
de
Municipalidad
tiene
como
rgano
representativo a
una
ms
asociacionesdemunicipalidadesqueseconstituyeconformealasnormasestablecidas en el
cdigocivil
Artculo134.-INSTITUTODEFOMENTOMUNICIPAL.
Elgobiernolocal,enfuncindelosrecursosdisponiblesyencoordinacin
delgobiernoregional,podr
econmicolocal,parael
formarunInstituto
deFomentoMunicipal,paraeldesarrollo
fortalecimientoinstitucional
delasmunicipalidades,
quepueda
los
gobiernoslocalesyconorientacinhaciael horizonteeconmicodelamacroregin.
Elinstitutode
fomento
municipal,paraelcumplimientodesusfunciones,podrsuscribir
Pgina | 82
Losconflictosde
competencia
DistritalesoProvincialesy
que
entreellasy
surjanentre
lasMunicipalidades,sean
losGobiernosRegionaleso
gobiernonacionalconrangoconstitucionalsonresueltosporelTribunal
conOrganismosdel
Constitucionalde
acuerdoasuleyorgnica.
Losconflictosnocomprendidosenel primer prrafosonresueltosen lavajudicial.
TITULOQUINTO
DELREGIMEN LABORAL
Artculo136.
Losfuncionariosyempleadosdela
Municipalidadsesujetanalrgimen
queprestan
susserviciosalamunicipalidadsonservidorespblicossujetosal
beneficios
inherentesadichorgimen.
TITULOSEXTO
DELREGIMEN ECONOMICO MUNICIPAL
Artculo 137.-LOSPRESUPUESTOSPARTICIPATIVOSMUNICIPALES.
LasMunicipalidadesserigenporpresupuestosparticipativosanualescomo
instrumentosdeadministraciny
gestin,loscualesseformula,apruebany
ejecutancon
alasatribucionesquelesconfiere
participacinvecinalenla
el
artculo197dela
formulacinde
lospresupuestos
participativos.
Pgina | 83
aprobado
por
el
ConcejoMunicipaldentrodelplazoqueestablecelanormatividad
sobrelamateria.Paraefectosdesuadministracinpresupuestariay
financiera,las
Municipalidadesprovincialesy distritales,constituyenpliegospresupuestarioscuyostitulares
el alcalde respectivo.
Artculo 139.- CONTABILIDAD MUNICIPAL
La contabilidad selleva de acuerdo a las normas generales de contabilidad
pblicaanoserquela
leyimpongaotros
criterioscontablessimplificados.Losregistrosy
librosrespectivosdebenestar legalizados.
Fenecido el ejerciciopresupuestal bajo la responsabilidad del Gerente Municipal oquien
hagasusveces,seformulaelbalancegeneraldeegresoseingresosysepresentala
memoriaanual,documentosquedebenseraprobadosporelConcejoMunicipaldentrode
losplazosestablecidosporel sistemanacional decontabilidad.
Artculo140.-ELPATRIMONIO MUNICIPAL
Gerencia de Planificacin y Presupuesto
Pgina | 84
Losbienes,
rentasyderechosde
laMunicipalidadconstituyensupatrimonio.
ElPatrimonioMunicipalseadministraporcadaMunicipalidadenformaautnoma,conlasgarant
asyresponsabilidadesdeley.
LosbienesdedominiopblicodelaMunicipalidadsoninalienableseimprescriptibles. Todo acto
de
disposicin
de
garanta
sobre
el
patrimonio
Municipal
debe
ser
de
conocimientopblico.
Artculo141.-BIENESDEPROPIEDAD MUNICIPALIDAD.
SonbienesdelaMunicipalidad:
1. Losbienesinmueblesymueblesdeusopblicodestinadosaserviciospblicos locales.
2. Los edificios Municipales y sus instalaciones y en general, todos los bienes
adquiridos,construidosy/osostenidosporlaMunicipalidad.
3. Lasaccionesyparticipacionesdelasempresasmunicipales.
4. Loscaudales,acciones,bonos,participacionessociales,derechosocualquierotro
bienquerepresentevalorescuantificableseconmicamente.
5. Los terrenos
eriazos,
nacional.
6. Losaportesprovenientesdehabilitacionesurbanas.
7. Loslegadosodonacionesquese instituyanensufavor.
8. Lasvasyreas pblicasconsubsueloyairessonlosbienesdedominioyusopblico.
9. Todos losdemsqueadquieracadamunicipio.
Artculo142.-CadaMunicipalidadabreymantieneactualizadoel
municipales,losbienesinmueblesse
municipalespuedenser
modificadossuestado
escriben
en
los
marges
debienes
registrospblicos.Losbienes
transferidos,concesionadosenusooexplotacinarrendados
deposicinopropiedadmediante
cualquierotra
modalidad,por
acuerdodel ConcejoMunicipal.
Cualquiertransferencia
depropiedaddepropiedadoconcesinsobrebienesmunicipalesse
haceatravsdesubastapblicaconformea ley.
TITULOSEPTIMO
DISPOSICIONESCOMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES
Pgina | 85
DISPOSICIONESCOMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- El Despacho de Alcalda en funcin a la Ley Orgnica de Municipalidades
N 27972 y a la Leydel Procedimiento AdministrativoGeneral N27444podrdelegar
funcionesyatribucionesalGerenteMunicipal
SubGerentesdelasdistintasunidadesorgnicasdela
losprocesosdecisoriosseceir
titulardelpliego
deacuerdo
municipalidad;ladesconcentracinde
que
tomeladecisinenprocederaotorgar
asusdemsGerentesy
lo
quelaley
lopermita,cuandoel
determinadosprocedimientosquepor
sucondicindetal sondelegables.
SEGUNDA.estructura
Elpresente
Reglamentode
Organizacinyfuncionesdeacuerdoasunueva
orgnica,entrarenvigenciaapartirdesuaprobaciny
publicacin
medianteordenanza municipal.
TERCERA.-Elpresentereglamentoestsujeto
flexibilizarsucontenido,considerando
DISPOSICIONESTRANSITORIAS Y FINALES
PRIMERA.- A medida quelaentidadse vayaadecuandoalanuevaestructura orgnica, ir
elaborando
losdems
documentosdegestin
CAP(Cuadrodeasignacindepersonal),
(Presupuesto
institucionalcomoson
MOF(ManualdeOrganizaciny
AnalticodePersonal),
Funciones),PAP
dichosdocumentos
permitirfortalecerladinmicaoperativayfuncionaldelainstitucin;la
formulacindocumentara
corresponde
alaGerencia
travsdelaSubgerenciadeRacionalizacin,Estadsticae
dePlanificacinyPresupuestoa
Informtica,
quedeberndeser
aprobadosconformealanormatividadlegal.
SEGUNDA.-Dergueseydjesesinefecto
lasdisposiciones
queseoponganal
presente
Pgina | 86
Pgina | 87