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NOTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Anticipos
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
0
0
3
0
0
0
0
10
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0
0
0
0
0
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0
449,577
0
209,372
12,566
38,026
158,780
0
256,086
0
0
4,754
919,789
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
0
0
12
5
0
0
0
10
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0
0
6
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0
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0
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0
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0
10
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0
0
0
0
919,789
0
26,390
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33,485
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0
33,485
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1,637,099
7,203
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0
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2,255,160
3,174,949
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106,030
47,835
53,752
4,443
0
0
30,192
3,310
0
1,5
2,1
3,0
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
139,532
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
0
0
12
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0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
139,532
0
916,375
0
0
0
0
0
0
1,916
75,953
0
994,244
1,133,776
0
531,461
553,791
50,503
0
160,228
744,644
546
2,041,173
3,174,949
9
1,1
5
5
1
6
1,9
3,0
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7/9/2015
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149,275
0
149,275
0
883,564
0
0
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0
0
657
70,280
0
954,501
1,103,776
0
531,461
553,791
50,503
0
154,905
696,736
5,144
1,992,540
3,096,316
Pgina 2 de 2
Estado de Resultados
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del 2015 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
Especfico del 01 de Enero al Especfico del 01 de Enero al Acumulado del 01 de Enero al Acumulado del 01 de Ene
31 de Marzo del 2015
31 de Marzo del 2014
31 de Marzo del 2015
31 de Marzo del 2014
197,705
199,343
197,705
199
(96,867)
(104,190)
(96,867)
(104,
100,838
95,153
100,838
95
(1,661)
(1,760)
(1,661)
(1,
(37,796)
(38,312)
(37,796)
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3,394
6,068
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58,475
67,449
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5,368
1,876
5
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(9,585)
(5,126)
(9,
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(2,197)
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dividendo a pagar
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-18,445
53,231
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-15,786
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71,676
(18,445)
53,231
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7/9/2015
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Pgina 2 de 2
de Enero al
del 2014
199,343
(104,190)
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(1,760)
(38,312)
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NOTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Anticipos
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
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11,107
15,997
1,296,946
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
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1,3
1,3
1,0
1,4
2,8
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
95,080
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
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95,080
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531,461
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50,503
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7/17/2015
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0
110,379
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0
0
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0
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531,461
561,191
50,503
0
119,833
512,534
19,045
1,794,567
2,834,014
Pgina 2 de 2
Estado de Resultados
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del 2014 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
Especfico del 01 de Enero al Especfico del 01 de Enero al Acumulado del 01 de Enero al Acumulado del 01 de Ene
31 de Marzo del 2014
31 de Marzo del 2013
31 de Marzo del 2014
31 de Marzo del 2013
199,343
204,815
199,343
204
(104,190)
(103,528)
(104,190)
(103,
95,153
101,287
95,153
101
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(2,512)
(1,760)
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(35,007)
(38,312)
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3,394
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66,252
58,475
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8,238
5,368
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(9,585)
(7,313)
(9,585)
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(3,408)
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dividendo a pagar
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0
Pgina 2 de 2
de Enero al
del 2013
204,815
(103,528)
101,287
(2,512)
(35,007)
0
2,484
0
0
66,252
8,238
(7,313)
(3,408)
0
0
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63,769
(19,345)
44,424
0
44,424
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0.076
0
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NOTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Anticipos
Inventarios
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios
0
0
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0
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0
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0
0
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0
0
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117,000
0
278,875
0
0
1,578
981,863
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
Distribuir a los Propietarios
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
0
0
10-30
9
0
0
0
7
0
0
0
11
12
0
0
0
0
0
0
0
0
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26
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0
14
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0
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12,995
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0
0
35,286
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0
0
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0
0
0
2,114,453
3,096,316
0
0
0
93,884
38,774
49,216
5,894
0
0
48,553
6,838
0
1,3
1,3
1,0
1,6
2,9
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
149,275
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
0
0
15
0
0
0
0
0
0
14
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
0
149,275
0
883,564
0
0
0
0
0
0
657
70,280
0
954,501
1,103,776
0
531,461
553,791
50,503
0
154,905
696,736
5,144
1,992,540
3,096,316
http://www.smv.gob.pe/Frm_InformacionFinancieraPorPeriodo.aspx?Temp=000&Men=04020500
7/17/2015
###
9
1,0
5
5
1
6
1,9
2,9
110,379
0
110,379
0
824,022
0
0
0
0
0
0
20,497
84,549
0
929,068
1,039,447
0
531,461
556,294
50,503
0
119,833
653,704
19,045
1,930,840
2,970,287
Pgina 2 de 2
Estado de Resultados
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE IV al 31 de Diciembre del 2014 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA
NOTA
18
19
0
21
20
0
23
0
10b
0
24
25
5
9
0
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del
dividendo a pagar
0
16
0
0
258,168
(65,341)
192,827
0
224,259
(68,625)
155,634
0
0
0
0
27
0
0
27
0
0
0
192,827
0
0
0.330
0
0.330
0.330
0
0.330
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0
0.270
0.270
0
0.270
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0
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0
0.330
7/17/2015
###
0.270
0
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0
0.270
Pgina 2 de 2
UCV-Trujillo
CEMENTO
BALAN
(Expresa
I TRIMESTRE
2014
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivos y equivalentes de efecti
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades r
Inventarios
Activos por impuestos a las ganan
Otros activos no financieros
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
Activos no corrientes
Otros activos finanacieros
Inversiones en subsidiarias
Otras cuentas por cobrar
Propiedades, Planta y Equipo
Activos intangibles
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENT
TOTAL DE ACTIVOS
800,341
8,777
15,768
169,703
275,253
11,107
15,997
1,296,946
616049
14,759
43,968
116,730
274,457
29,078
367,344
41,070
1,111,815
7,022
1,556,329
29,364
396,187
47,759
###
7,554
###
2,853,275
###
11,094
###
4,754
919,789
26,390
550,983
33,485
1,637,099
7,203
0
###
Total de pasivos no c
###
828,333
22,313
81,594
932,240
###
PATRIMONIO
Capital social
Primas de inversin
Acciones de Inversin
Otras reservas de capita
Resultados acumulados
Otras reservas de patri
Total patrimonio
531,461
561,191
50,503
123,460
545,182
14,158
###
###
TOTAL DE PASIVOS
3,096,316
95,080
II TRIMESTRE
2014
III TRIMESTRE
2014
92480
IV TRIMESTRE I TRIMESTRE
2014
2015
38,774
49,216
5,894
48,553
6,838
149,275
47,835
53,752
4,443
30,192
3,310
883,564
657
70,280
139,532
916,375
1,916
75,953
954,501
994,244
###
###
531,461
553,791
50,503
154,905
696,736
5,144
###
531,461
553,791
50,503
160,228
744,644
546
###
###
###
UCV-Trujillo
TEMA : Anlisis e interpretacin de los Estados Financieros
Caso 1 :
2,853,275 3,174,949
Nota :
Elabora el informe a la gerencia
ancieros
I TRIMESTR I
ASIVOS Y PATRIMON 2014
uentas por pagar comer 27,686
tras cuentas por pagar
45,411
uentas por pagar a ent
14,000
tras provisiones
7583
asivos por impuesto a la ganacia
tros pasivos financiera 828,333
tras provisiones
22,313
asivos por impuestos di
81,594
apital social
531,461
imas de inversin
561,191
cciones de Inversin
50,503
tras reservas de capita 123,460
esultados acumulados
545,182
tras reservas de patri
14,158
TRIMESTRE
2015
47,835
53,752
4,443
30,192
3,310
916,375
1,916
75,953
531,461
553,791
50,503
160,228
744,644
546
2,852,875 3,174,949
y Prdidas)
)
iv trim 201
207,766
100,087
107,679
1,879
37,537
2,277
10,537
81,077
5,665
6,362
5,251
9,870
84,999
25,500
59,499
UCV-Trujillo
1,296,946 45
TOTAL DE ACTIVOS
2,853,275###
29,078
367,344
41,070
1,111,815
7,022
1,556,329
919,789 29
1
26,390 1
13
550,983 17
1
33,485 1
39 1,637,099 52
0.2
7,203 0.2
55
### 71
######
MAYO S.A.A
l 31 de marzo 2014 y 2015)
vos soles)
I TRIMESTRE
I TRIMESTRE
PASIVOS Y PATRIMON 2014
2015
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar come
27,686 1
47,835 1.507
Otras cuentas por pagar
45,411 1.59
53,752 1.693
Cuentas por pagar a ent
14,000 0.49
4,443 0.14
Otras provisiones
7,983 0.28
30,192 0.951
Pasivos por impuesto a la ganacia
3,310 0.104
Total de pasivos no c
95,080 3.33
139,532 4.395
828,333 29
22,313 0.78
81,594 2.86
916,375 28.86
1,916 0.06
75,953 2.392
932,240 33
994,244 31.32
### 36
### 35.71
1,280,773 45
1,296,529 40.84
545,182 19
744,644 23.45
Total patrimonio
### 64
### 64.29
### 100
###
TOTAL DE PASIVOS
PATRIMONIO
Capital social
Resultados acumulados
100
UCV-Trujillo
1,296,946
TOTAL DE ACTIVOS
2,853,275
919,789 70.9
29,078
26,390 90.8
367,344
550,983 150
41,070
33,485 81.5
1,111,815 1,637,099 147
7,022
7,203 103
1,556,329
### 145
### 111
AYO S.A.A
31 de marzo 2014 y 2015)
os soles)
I TRIMESTR I TRIMESTRE
PASIVOS Y PATRIMON 2014
2015
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar come
27,686
47,835 172.8
Otras cuentas por pagar
45,411
53,752 118.4
Cuentas por pagar a ent
14,000
4,443 31.74
Otras provisiones
7,983
30,192 378.2
Pasivos por impuesto a la ganacia
3,310
Total de pasivos no c
TOTAL DE PASIVOS
95,080
139,532 146.8
828,333
22,313
81,594
916,375 110.6
1,916 8.587
75,953 93.09
932,240
994,244 106.7
###
### 110.4
PATRIMONIO
Capital social
1,280,773 1,296,529 101.2
Resultados acumulados
545,182
744,644 136.6
Total patrimonio
###
### 111.8
TOTAL PASIVO +PATR
###
### 111.3
UCV-Trujillo
a.
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
b.
Prueba cida
=
ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS - GASTOS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
PASIVO CORRIENTE
1,296,946
275,253
2014 27,104
919,789
256,086
2015
4,754
c. Cuentas por cobrara ventas
d.
Rotacin de inventarios
COSTO DE VENTAS
EXISTENCIAS
e.
UTILIDAD NETA
CAPITAL
f.
Rotacin de la inversin
VENTAS
CAPITAL DE TRABAJO
g.
Independencia financiera
PASIVO TOTAL
ACTIVO TOTAL
h.
i.
VENTAS
PATRIMONIO
j.
Rentabilidad patrimonial
UTILIDAD NETA
PATRIMONIO
k.
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
k.
Capital de Trabajo
OS FINANCIEROS
I TRIM
2014
1,296,946 =
95,080
I TRIM
2015
13.641
919,789 =
139,532
2014
994,589 =
95,080
10.461
2015
658,949 =
139,532
4.7226
###
2015
209,372 =
197,705
1.059
0.0002
2015
96,867 =
256,086
0.3783
2014
194,248 =
1
2014
52 =
275,253
6.592
2014
0=
1,280,773
2015
51,607 =
1,296,529
0.0398
2014
1=
1,201,866
8E-007
2015
197,705 =
780,257
0.2534
2014
1,027,320 =
2,853,275
0.36
2015
1,133,776 =
3,174,949
0.3571
2014
932,240 =
1,825,955
0.5105
2015
994,244 =
2,041,173
0.4871
2014
1=
1,825,955
5E-007
2015
197,705 =
2,041,173
0.0969
2014
0=
1,825,955
2015
51,607 =
2,041,173
0.0253
2014
0=
1
2015
51,607 =
197,705
0.261
2014
1,296,946
95,080
1,201,866
2015
919,789
139,532
780,257
De
Objetivo
: GERENCIA FINANCIERA
: Anlisis de la situacin financiera para establecer una poltica de incentivos de ventas.
Antecedentes
Apreciaciones
1. BALANCE DE SITUACIN
Para el perodo comparado la empresa mantiene liquidez corriente. Al trmino del primer trimestre 2015,
el indicador de liquidez corriente es de 6.6 y para el ejercicio del primer trimestre 2014 fue de 13.6. Este dism
explica porque el activo corriente se mantuvo estable mientras que el pasivo corriente se contrajo en 16.67%.
El capital de trabajo neto aument 16.67%. Al trmino del 2011, el capital de trabajo fue de S/. 140,000 y en
el 2010 fue S/. 120,000.
La empresa de un perodo a otro ha mantenido igual apalancamiento financiero. Al trmino del ejercicio 2011,
la relacin pasivo total/activo total fue de 43%, mientras que en el 2010 tambin fue 43%.
2. ESTADO DE RESULTADOS
Al trmino del ejercicio 2011 "REY SA " alcanz un nivel de ventas de S/600,000 superando en 2% al perodo
anterior.
El costo de ventas para el ejercicio analizado fue de S/ 360,000 el cual representa el 60% del total de las
ventas netas.
La utilidad bruta, para el ejercicio de anlisis fue ed S/. 240,000 lo cual representa el 40% del total de las venta
netas.
Al 31 de dicembre del 2011, los mayores gastos operativos hicieron que la utilidad operativa fuera de S/84,00
representado el 14% de las ventas netas.
El pago del impuesto a la renta fue de S/. 40,000 el cual dio como resultado una utilidad neta por el ejercicio
terminado al 31 de diciembre del 2011 de S/. 56,000, representado un 9.24 % del total de las ventas netas.
CONCLUSIONES
a) La estructura a corto plazo, se encuentra debilitada por la lenta rotacin en el sistema de cobros empleados
por la empresa, originado que la empresa no pueda cumplir con sus obligaciones.
b)La capacidad de endeudamiento se ve respaldada, dado que en este perodo se ha hecho efectivo el
cumplimiento de sus obligaciones para con terceros, lo cual indica que la empresa muestra independencia
financiera frente a terceros.
c)En trminos generales la rentabilidad de la empresa ha decado en este ltimo perodo, como consecuencia
de una lenta rotacin de las mercaderas, as como el incremento de los gastos operativos.
CONCLUSIONES
* Tratar de incentivar las ventas a corto plazo para que disminuya el perodo de crdito, realizando una serie
de descuentos, promociones para tratar de disminuir el tiempo de cobrabilidad.
* Elaborar el flujo de caja, priorizando los pagos inmediatos de deudas contradas a corto plazo, y luego tratar
de financiar algunas deudas que todava no han venciso.
*Reestructurar la poltica de cobranzas y ventas para incrementar la ventas y as obtener rentabilidad, as
como realizar un mayor dinamismo al sistema de crdito, lo que permitir contar con resursos disponibles
para atender las necesidades propias del giro de la empresa y evitar finaciamientos externos que originan
intereses finaceiros elevados.
Trujillo, 03 de julio del 2012
Atentamente,
GERENTE FINANCIERO