UNIVERSIDAD CATOLICA DE

SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRATIVAS
SANDY DENISSE MEDINA BURGOS
FACULTAD: INGENIERIA COMERCIAL
TALLER
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
PARALELO A
VII SEMESTRE
AO LECTIVO
2015 - 2016
Breve resumen del video

La creatividad como tal, es imprescindible para la generacin de ideas, es

necesario diferenciar el trabajo en grupo del trabajo individual, dado que
son dos grandes fuerzas que deben estar presentes para poder hacer
prosperar un negocio pequeo, mediano o grande; pero no deben juntarse.
El ejemplo ms importante es el de la creatividad, ya que los equipos matan
a la creatividad. Puesto que las ms grandes ideas no fueron sometidas a
juicios de terceros, antes de ser concebidas y moldeadas.
Es necesario considerar a los clientes y al producto por separados, no como
uno solo, sino como dos grandes partes de un gran componente, el cual
servir para aumentar la rentabilidad de un negocio, ya sean en un mercado
pequeo o grande. La consideracin de los consumidores por generacin,
por calidad y por necesidad es necesaria para poder aumentar la
rentabilidad.
Papers
Adrin Slywotzky
Artculo: Es el modelo o soy yo
En el siguiente artculo nos presenta como debemos conocer a fondo
nuestra empresa que terreno estamos pisando, cuales son las
oportunidades que se nos presenta y aprovecharlas y cuantos problemas
podemos tener.
Ya que la gran mayora de las empresas siempre tienen que combatir con
aquellos retos de una estrategia en la que hay que enfrentarse.
Se presentan un caso en el que se encuentran Sony y Gateway en la que se
ha ido luchando por su desempeo y han tratado de mantenerse en el
mercado durante un largo tiempo las 2 se esfuerzan por tener ganancias y
tener ms fuentes de crecimiento competitivo en el mercado elctrico.
El esquema que tena Gateway era muy bueno para las ganancias ya que se
basaba en diferentes servicios que proporcionaba desde propiedades de una
PC hasta alquileres, capacitaciones devoluciones etc. Pero la empresa tuvo
un error al ejecutarla.
En el caso de Sony tomo un camino diferente desde que puso en marcha su
modelo de negocios en el cual ya era obsoleto para muchas empresas ya
que mostro una ejecucin del modelo excelente en la que ellos crean
productos electrnicos mejores y los venden a canales minoristas.
La lectura nos trata de decir que no siempre las fusiones sirven en la
empresas todo depende a lo que se dedica la empresa y que muy aparte
esta la globalizacin que no es del todo ventajoso tambin tiene sus contras
ya que al ser un mercado ms grande el modelo del negocio se ampla an
ms.
Se encontr los siguientes componentes del modelo de negocios: la
seleccin de clientes, la propuesta de valor, capturar el valor, control
estratgico, alcance y arquitectura organizacional.

Hermann Simn
Artculo: Marketing y ventas
El articulo trata de decir que si bajamos los precios hay que tratar de evitar
una guerra de precios. No se debe exagerar ya que estos cambios de
precios se dan cuando se dan de baja a un producto Simn en el siguiente
articulo nos explica como muchos productos pueden tener existo en el
mercado dependiendo del precio que a estos le pongan, es decir a precios
bajos, aunque esto para el solo puede ser rentable bajos condiciones en la
cual se necesite realizar una transformacin en la estrategia del mercado.
Nos da un ejemplo entre la tienda ALDI y Walmart estos 2 mantienen sus
precios bajos.
El articulo dice que si se tiene un producto viejo porque no bajarle o
reducirle el precio. Es por eso que se toma esta medida con el fin de que el
producto se pueda vender por completo y no quede en stock productos que
ya no sirven obviamente comunicndolo a todos los consumidores en el
estado en que se encuentre el producto, es decir comunicar la razn por la
cual se baj el precio y as no habr problemas en que al da siguiente el
producto tenga otro valor. Es por eso que simn dice que el valor del
producto lo define sencillamente el precio.
Robert Herbold
Artculo publicado en blog: Como lograr el mximo rendimiento
Pues este articulo trata de dar a conocer cules son los sntomas que una
persona puede experimentar cuando una se encuentra agotada al realizar
las actividades de trabajo pues en lo que ms baja es en su energa y
tiempo ya que cada vez que alguien trabaja an ms duro pues
constantemente habr una mal manejo del tiempo y pues realizara otras
actividades.
Pues en la encuesta en la que l se bas tuvieron la conclusin de que una
persona debera saber que decisiones tomar al momento de disponer de
energa, es decir como este recurso lo usara para aumentar la
productividad.
Las sugerencias dadas fueron las siguientes: las personas deberan alternar
ms los periodos tanto los de concentracin como los de relajacin. Tambin
que en el periodo de mucha concentracin debe tratar de evitar las
interrupciones o distracciones.
Muy aparte el lder deber fomentar otros tipos de hbito y
comportamientos como las expectativas set: dejar en claro que los correos
electrnicos nos son tan necesarios como otro tipo de distracciones. Alentar
focus: hay otro tipo de actividades que realizar para poder pasar el tiempo
sin perder ni olvidar lo ms prioritario. Ser un modelo a seguir: es decir el
lder deber realizar y demostrar a sus empleados como comportarse
Cmo? Pues comportndose como l quiere que se comporten sus
empleados.

Bibliografa
Paper # 1
http://www.wobi.com/es/articles/%C2%BFes-el-modelo-o-soy-yo
Paper # 2
http://www.merca20.com/hsm-2010-inicia-foro-mundial-de-marketing-yventas/
Pater # 3
http://bobherbold.com/blog/how-to-achieve-peak-performance/