La Organizacin

Las organizaciones son una perfecta mezcla de conjuntos interrelacionados (personas,

recursos, metas, sistemas, actividades, etc.) que funcionan de una manera coordinada, en
dimensiones contextuales y estructurales. Cuentan con una serie de elementos principales,
donde su significado lo podemos utilizar en nuestras vidas.
Una organizacin no puede existir sin interactuar con los clientes, los proveedores, los
competidores y otros elementos del entorno. (Daft, 2007, Pg. 11). Es por esto que una
organizacin debe contener sistemas abiertos, los cuales tomen del ambiente los suficientes
recursos organizacionales, para pasarlos por una etapa de transformacin, donde le
permitir entregar bienes y servicios, que satisfacer las necesidades de sus clientes, bien
sea que esta tenga un fin lucrativo o no.
El buen funcionamiento de una organizacin radica en su efectividad y esta, a su vez, es el
resultado de la combinacin de dos elementos, la eficiencia y la eficacia. La eficiencia es la
accin que produce una organizacin que se encuentra en constante aprendizaje, gracias a
que comprende la teora del caos que nos dice: las relaciones en los sistemas complejos,
incluyendo las organizaciones no son lineales (Daft, 2007, Pg 27), produciendo as
soluciones y alternativas rpidas a las diversas situaciones y/o problemas que surgen en la
organizacin. La eficacia es el resultado que una organizacin obtiene cuando cumple con
los objetivos establecidos, por encima de los retos actuales como globalizacin, tica y
responsabilidad social, capacidad de velocidad de respuesta y la diversidad.
Ser organizado en nuestra vida personal y laboral es de suma importancia, porque nos
ayuda a tener un rendimiento mucho ms efectivo en lo que hacemos, en efecto, debemos
pensar en las dimensiones de nuestro contexto, manejar prioridades y estar siempre
flexibles al cambio, para que ninguna circunstancia o situacin nos vaya a perjudicar tanto.
Trazarnos metas y objetivos, y desarrollarlos por medio de estrategias, como lo hace una
organizacin, mantiene nuestra vida en constante crecimiento y nos ayuda a coordinar
nuestros esfuerzos personales y laborales, para llegar a la culminacin de nuestros
objetivos.
En conclusin, una organizacin es el ejemplo ms claro de las capacidades que un
determinado grupo de personas puede llegar a desempear en busca de un objetivo en

especial, considerando siempre todo lo que ocurra en su entorno tanto interno como
externo.

Notas Citadas
Una organizacin no puede existir sin interactuar con los clientes, los proveedores, los
competidores y otros elementos del entorno. (Daft, 2007, Pg. 11). Captulo 1:

Organizaciones y teora organizacional. Definicin.

las relaciones en los sistemas complejos y adaptables, incluyendo las organizaciones
no son lineales (Daft, 2007, Pg 27). Captulo 1: Organizaciones y teora
organizacional. Diseo organizacional contemporneo