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Inteligencia Emocional y Liderazgo
Inteligencia Emocional y Liderazgo
Y
LIDERAZGO
1.1.LA INTELIGENCIA
David Wechsler propuso en 1958 la definicin de inteligencia como la
capacidad global del individuo para actuar con propsito, pensar racionalmente y
manejar efectivamente su ambiente. La medida de la inteligencia se plasmaba en
un nmero que indicaba el coeficiente intelectual que reflejaba el nivel de
competencias que lo componen, como son la capacidad de anlisis., comprensin,
retencin y resolucin de problemas de ndole cognitivo. Pero el individuo
requiere desarrollar un conjunto de competencias no cognitivas que conforman el
amplio espectro de la inteligencia en general y que se refiere a los componentes
del rea de desarrollo socio-emocional.
Cuando en 1980 el profesor Howard Gardner realiz en la universidad de
Harvard un estudio sobre el potencial humano y su realizacin se hizo una
trascendental pregunta : Por qu algunas personas con un coeficiente intelectual
muy alto fracasan miserablemente en sus vidas personales?
Howard Gardner Naci en 1943 en Scranton, Pennsylvania. Estudi en la
Universidad de Harvard, donde se orient hacia la psicologa y la neuropsicologa.
Sus lneas de investigacin se han centrado en el anlisis de las capacidades
cognitivas en menores y adultos, a partir del cual ha formulado la teora de las
'inteligencias mltiples'(Frames of Mind, 1983).
Profesor de psicologa de la Universidad de Harvard y de neurologa en la de
Boston, es presidente del comit gestor del Project Zero (Escuela Superior de
Educacin de Harvard). Participa, asimismo, en el Good Work Projetc, destinado a
mejorar la calidad y la autoestima profesionales, en el que se toman en
consideracin, fundamentalmente, los factores de la excelencia y la tica.
Est en posesin de una veintena de distinciones honoris causa.
Sus ideas han obligando a muchos profesionales e intelectuales a
repensar numerosas asuntos relativos al aprendizaje y las capacidades
humanas, que se crean bien resueltos. Por eso hoy en da y gracias a sus
investigaciones, es posible hablar de una nocin no-cognitiva de la inteligencia,
referida a las habilidades de manejo emocional, personal y social, paralelas a las
habilidades cognitivas conocidas
Su trabajo como investigador se orienta a comprender el desarrollo de
la mente de una forma diversa, como un fenmeno que tiene su origen y
se manifiesta conforme a contextos determinados, que son a la vez
amplios y especficos. Ha fijado su atencin con especial nfasis en la
inteligencia, la creatividad, el
liderazgo
y
el
trabajo,
realizando
contribuciones tericas de gran impacto y con notables aplicaciones en
distintos campos.
La orientacin crtica de Gardner hacia el concepto tradicional de inteligencia,
est centrada en los siguientes puntos:
La inteligencia ha sido normalmente concebida dentro de una visin
uniforme y reductiva, como un constructo unitario o un factor general.
La concepcin dominante ha sido que la inteligencia puede ser medida
en forma pura, con la ayuda de instrumentos estndar.
Su estudio se ha realizado en forma descontextualizada y abstracta,
con independencia de los desafos y oportunidades concretas, y de
factores situacionales y culturales.
Se ha pretendido que es una propiedad estrictamente individual,
alojada slo en la persona, y no en el entorno, en las interacciones con
otras personas, en los artefactos o en la acumulacin de conocimientos.
Estamos acostumbrados a pensar en la inteligencia como una capacidad
unitaria o como un concepto que abarca varias capacidades. Sin embargo, en
oposicin a esos enfoques, Gardner propone un enfoque de inteligencias mltiples.
Se trata de un planteamiento sugerente, que permite ampliar la visin sobre el
fenmeno de la inteligencia ms all del universo de lo cognitivo.
Inicialmente defini la inteligencia como una capacidad de resolver
problemas o de crear productos que sean valiosos en uno o ms
ambientes culturales (1994); pero ms adelante, se refiere a ella como
un potencial biopsicolgico para procesar informacin que se puede
activar en un marco cultural para resolver problemas o crear
productos que tienen valor para una cultura (2001).
Las inteligencias son potenciales biolgicos en bruto, que jams pueden
observarse en forma pura, dado que en la prctica se presentan actuando
en
conjunto, para
resolver
problemas
y
alcanzar
fines
definidos
culturalmente. La inteligencia o las inteligencias son siempre una interaccin
entre las tendencias biolgicas y las oportunidades de aprendizaje que
existen en la cultura.
Al definir la inteligencia como una capacidad Gardner la convierte en una
destreza que se puede desarrollar aunque no niega el componente gentico.
Todos nacemos con unas potencialidades marcadas por la gentica. Pero esas
potencialidades se van a desarrollar de una manera o de otra dependiendo del
medio ambiente, nuestras experiencias, la educacin recibida, etc.
Ningn deportista de elite llega a la cima sin entrenar, por buenas que sean
sus cualidades naturales. Lo mismo se puede decir de los matemticos, los poetas,
o de la gente emocionalmente inteligente.
La inteligencia natural no es un sustrato idntico de todos los individuos, sino
una base biopsicolgica singular, formada por combinaciones de potencialidades
mltiples que no siempre se despliegan como consecuencia de una educacin
estandarizada que no distingue los matices diferenciales del individuo.
El constructo de inteligencia propuesto por Gardner supone -entre otros
criterios- la existencia de un correlato neurofisiolgico que justifique la
existencia de ellas. De esta manera cada una de las nueve inteligencias est
ubicada en un lugar determinado de la corteza cerebral y si este llegara a
daarse, provocara la disminucin de dicha capacidad. Su postura est muy
acorde con algunos descubrimientos llevados a cabo en el campo de la
neurobiologa que parecieran indicar la posible localizacin de ciertas funciones
relacionadas con las capacidades diferentes en el cerebro.
El aspecto principal la teora de Inteligencias Mltiples de H. Gardner,
consiste en reconocer la existencia de nueve inteligencias diferentes e
independientes que interactan y se potencian recprocamente. Inicialmente,
en el ao
1994, propuso la existencia de siete inteligencias , pero
posteriormente emprendi la tarea de considerar nuevas inteligencias,
ampliando finalmente su lista a nueve.
La existencia de una de ellas, sin embargo, no predice necesariamente
la existencia de alguna de las otras. Las inteligencias propuestas en su
primera formulacin son: lingstica, lgicomatemtica, viso-espacial, musical,
cinestsica-corporal, interpersonal e intrapersonal.
Mas adelante, en el ao 2001 examin concretamente las pruebas para
incluir otras inteligencias, como la naturalista y la existencial.
1.2.TIPOS DE INTELIGENCIAS:
Los nios que la evidencian se sienten atrados por los sonidos de la naturaleza
y por todo tipo de melodas, disfrutan siguiendo el comps con el pie, golpeando o
sacudiendo algn objeto rtmicamente o cantando.
- Inteligencia Corporal: Es la capacidad para utilizar el propio cuerpo, ya
sea total o parcialmente, en la solucin de problemas, en la interpretacin
o en la creacin de productos, en la expresin de ideas y sentimientos,. Puede
ser descrita como una inteligencia tecnolgica. Incluye habilidades de
coordinacin, destreza, equilibrio, flexibilidad, fuerza y velocidad, como as
tambin la capacidad cinestsica, la percepcin de medidas y volmenes y la
manipulacin de objetos.
Se manifiesta en atletas, bailarines, cirujanos, mimos, payasos y en cualquier
tipo de artesanos, entre otros.
Se la aprecia en los nios que destacan en actividades deportivas, danza,
expresin corporal y/o en trabajos de construcciones utilizando diversos
materiales concretos. Tambin en aquellos que son hbiles en la ejecucin de
instrumentos.
- Inteligencia Naturalista: Es la capacidad de distinguir, clasificar y utilizar
elementos del medio ambiente, objetos, animales o plantas, Permite reconocer y
clasificar especies de la flora y la fauna. Ayuda a distinguir las especies
del entorno que son valiosas o peligrosas, y a categorizar organismos
nuevos o poco familiares. Incluye las habilidades de observacin,
experimentacin, reflexin y cuestionamiento de nuestro entorno.
Se encuentra en bilogos, antroplogos, botnicos, gelogos, paisajistas, y
ecologistas, entre otros.
Se da en los nios que aman los animales, las plantas, que reconocen y les gusta
investigar caractersticas del mundo natural y de su entorno as como observar
los fenmenos atmosfricos y los ciclos de la naturaleza.
- Inteligencia Interpersonal: Es la capacidad para entender a los dems
y actuar en situaciones sociales, para percibir y discriminar emociones,
motivaciones o intenciones. Incluye la sensibilidad a expresiones faciales, la
voz, los gestos y posturas y la habilidad para responder. Usamos esta
inteligencia para diferenciar a las personas, para colaborar con ellas,
orientarlas o bien para manipularlas o conseguir algo de ellas.
Est presente en actores, polticos, buenos vendedores, profesores y en
cualquier tipo de lder , entre otros.
Se da en los nios que disfrutan trabajando en grupo, que son convincentes en
sus negociaciones con pares o mayores, que entienden al compaero, que saben
cmo motivar a otros y buscar el consenso en la resolucin de conflictos.
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1.7.CONCLUSIONES
Independientemente de la polmica de considerar inteligencias,
capacidades o fortalezas a esas facultades ms o menos desarrolladas en las
personas, a los docentes nos resulta de suma utilidad diagnosticarlas en nuestros
alumnos, ya que nos permite comprenderlos ms y delinear las actividades ms
apropiadas para obtener los mximos aprovechamientos. Claro que para eso
debemos informarnos, recibir ayuda, disponer de tiempo extra, institucionalizar
el trabajo y comprometer a toda la comunidad. Tarea para nada fcil pero no
imposible.
El docente intuitivamente ya hace adecuaciones y actividades variadas y
especiales, falta fundamentarlas, sistematizarlas, incorporarlas a la tarea diaria
y, a la hora de evaluar, tenerlas en cuenta.
Por otra parte, debemos tratar de desarrollar las facultades que no lo estn y
creo que all est el mayor desafo. La capacidad de inventiva y creatividad,
siempre puesta de manifiesto por los docentes, slo necesita ser activada por
un estmulo que bien puede ser ste.
La gran tarea para el milenio que comienza, no consiste simplemente en
identificar y afinar las distintas inteligencias y emplearlas eficazmente.
Como dice Gardner: Debemos comprender cmo podemos combinar la
inteligencia y la moralidad para crear un mundo en que queramos vivir.
Despus de todo, una sociedad dirigida por personas inteligentes bien
podra volar por los aires o acabar con todo el planeta (2001).
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA:
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