La informacin para el anlisis de puestos se puede obtener a travs de entrevistas, comits

. de expertos, cuestionarios, bitcoras de los empleados, observacin directa y combinacin

de tcnicas.
Falso
Verdade
ro
Cuenta: 10 de
10

2. Cules son las causas de la demanda de recursos humanos?

Decisiones de la organizacin.
Condiciones de trabajo.
Desafos externos.
Desafos internos y mixtos.
Factores de la fuerza de trabajo.
Cuenta: 0 de 10

3. Las tcnicas de deteccin de tendencias son:

Empleo de expertos, anlisis estadsticos y proyeccin de tendencias.
Empleo de expertos, proyeccin de tendencias y anlisis demogrfico.
Empleo de expertos, proyeccin de tendencias y anlisis estadsticos.
Empleo de expertos, y anlisis estadsticos.
Empleo de expertos y proyeccin de tendencias.
Cuenta: 10 de 10

4 Qu concepto consiste en el estudio de la interaccin del ser humano con los equipos y
. herramientas que opera?:
Ergonoma.
Factores internos.
Coordinacin.
Factores externos.
Tecnologizacin.
Cuenta: 10 de 10

5 La planeacin de los recursos humanos requiere una leve inversin de tiempo, personal y
. presupuesto.
Verdadero.
Falso.
Cuenta: 10 de 10

6.

Los cambios que ocurren en el entorno en el que la organizacin existe y funciona son
de:
Criteriosa planificacin.
Estructura de Puesto.
Estratgica planificacin.
Difcil prediccin a corto plazo.
Esperable prediccin a coro plazo.
Cuenta: 10 de 10

7. Los niveles de desempeo conforman un parmetro que permite medir el grado:

Que la persona logra internalizar los conocimientos.
En que estn logrndose las metas para las que se estableci la labor.
Satisfaccin de la persona con su puesto de trabajo.
En que estn logrndose los objetivos organizacionales.
El grado de satisfaccin profesional.
Cuenta: 10 de 10

8. Los pronsticos formulados por expertos en el rea se basan en las opiniones que:
Emiten los Directivos de la Organizacin.
Emiten los responsable de RRHH de la organizacin.
Emiten un grupo de personas.
Emiten un grupo de personas en base a estadstica.
Emiten un grupo de personas en base anlisis demogrficos.
Cuenta: 10 de 10

9
.

Los elementos de eficiencia hacen hincapi en la productividad; los conductuales se centran en:

Los intereses del trabajador.

Las necesidades del trabajador.
La personalidad del trabajador.
La motivacin del trabajador.
La compensacin del trabajador.
Cuenta: 10 de 10

10.

Especificacin de puesto" hace hincapi en las demandas que la

labor implica para:
La persona que se incorporar.
La persona que la necesita.
La persona que la releva.
La persona que la evala.
La persona que la efecta.
Cuenta: 10 de 10

1. Elementos bsicos de una descripcin de puestos:

Identificacin.
Fecha.
Cdigo.
Desempeo.
Nombre.
Cuenta: 10 de 10

2 La planeacin de los recursos humanos requiere una leve inversin de tiempo, personal y
. presupuesto.
Falso.
Verdadero.
Cuenta: 10 de 10

3 La informacin que se obtenga desempea una funcin de primera importancia, porque

. influye en la mayor parte de las actividades de recursos humanos.
Falso
Verdadero
Cuenta: 10 de 10

4
.

Las Prcticas Laborales son:

Una descripcin de puestos que reflejan las actividades diarias.
El conjunto de actividades descriptas en una descripcin de puestos que reflejan los procesos
y actividades diarias.
El conjunto de actividades descriptas en una descripcin de puestos que reflejan las
actividades diarias.
El conjunto de funciones, mtodos y actividades que permiten llevar a cabo la tarea diaria.
El conjunto de mtodos y actividades que permiten llevar a cabo la tarea diaria.
Cuenta: 10 de 10

5
.

Los empleados pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los puestos vacantes:
De igual, mayor o menor nivel al que ocupa.
De igual o mayor nivel al que ocupa.
De mayor nivel al que ocupa.
De igual nivel al que ocupa.
De igual nivel al que ocupa.
Cuenta: 10 de 10

6
.

Los elementos de eficiencia hacen hincapi en la productividad; los conductuales se centran en:
La personalidad del trabajador.
La compensacin del trabajador.
Las necesidades del trabajador.
Los intereses del trabajador.
La motivacin del trabajador.
Cuenta: 10 de 10

7
.

La oferta interna se compone de los empleados actuales, quienes pueden ser

promovidos, transferidos o realizar funciones de los puestos vacantes que se espera
tener aunque sean de nivel ms bajo que el que ocupa.
Verdadero.
Falso.

Cuenta: 10 de 10

8. La informacin sobre diferentes trabajos se obtiene de manera:

Ordenada.
Sistemtica.
Molcula.
Sistmica.
Aislada.
Cuenta: 10 de 10

9. Especificacin de puesto" hace hincapi en las demandas que la labor implica para:
La persona que se incorporar.
La persona que la evala.
La persona que la efecta.
La persona que la releva.
La persona que la necesita.
Cuenta: 10 de 10

10. Las tcnicas de deteccin de tendencias son:

Empleo de expertos, y anlisis estadsticos.
Empleo de expertos y proyeccin de tendencias.
Empleo de expertos, proyeccin de tendencias y anlisis estadsticos.
Empleo de expertos, anlisis estadsticos y proyeccin de tendencias.
Empleo de expertos, proyeccin de tendencias y anlisis demogrfico.
Cuenta: 10 de 10
1. Los niveles de desempeo conforman un parmetro que permite medir el grado:
Que la persona logra internalizar los conocimientos.
En que estn logrndose los objetivos organizacionales.
Satisfaccin de la persona con su puesto de trabajo.
El grado de satisfaccin profesional.
En que estn logrndose las metas para las que se estableci la labor.
Cuenta: 10 de 10

2. La informacin sobre diferentes trabajos se obtiene de manera:

Sistmica.
Ordenada.
Sistemtica.
Molcula.
Aislada.
Cuenta: 10 de 10

3. Cules son las causas de la demanda de recursos humanos?

Desafos externos.
Condiciones de trabajo.
Desafos internos y mixtos.
Decisiones de la organizacin.
Factores de la fuerza de trabajo.
Cuenta: 10 de 10

4 El diseo adecuado de la labor requiere tener en cuenta la relacin fsica entre el

. operario y su labor. Es la definicin de:
Anlisis de puestos.
Ergonoma.
Diseo de puestos.
Estructura de Puesto.
Valuacin de Puestos.
Cuenta: 10 de 10

5
.

Los empleados pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los puestos vacantes:
De igual, mayor o menor nivel al que ocupa.
De igual nivel al que ocupa.
De igual o mayor nivel al que ocupa.
De mayor nivel al que ocupa.
De igual nivel al que ocupa.
Cuenta: 10 de 10

6. Los pronsticos formulados por expertos en el rea se basan en las opiniones que:
Emiten un grupo de personas en base anlisis demogrficos.
Emiten los responsable de RRHH de la organizacin.
Emiten un grupo de personas.
Emiten los Directivos de la Organizacin.
Emiten un grupo de personas en base a estadstica.
Cuenta: 10 de 10

7.

Los cambios que ocurren en el entorno en el que la organizacin existe y funciona son
de:
Difcil prediccin a corto plazo.
Esperable prediccin a coro plazo.
Criteriosa planificacin.
Estratgica planificacin.
Estructura de Puesto.
Cuenta: 10 de 10

8
.

La informacin para el anlisis de puestos se puede obtener a travs de entrevistas,

comits de expertos, cuestionarios, bitcoras de los empleados, observacin directa y
combinacin de tcnicas.
Verdadero
Falso
Cuenta: 10 de 10

9 La informacin que se obtenga desempea una funcin de primera importancia, porque

. influye en la mayor parte de las actividades de recursos humanos.
Verdadero
Falso
Cuenta: 10 de 10