REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD JOS MARA VARGAS

FACULTAD DE INGENIERA
ESPECIALIDAD: INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECTO DE INGENIERIA ECONOMICA.

AUTORES: FUENTES, OSCARINA CI: 19587722

GONZALEZ MOISES CI: 20051982
EZRA CARIAS CI: 19754461

ANLISIS DEL CLCULO Y VALORES PRESENTES EN UNA CARPINTERIA

Caracas, Marzo 2013

INGENIERIA ECONOMICA

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD JOS MARA VARGAS
FACULTAD DE INGENIERA
ESPECIALIDAD: INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECTO DE INGENIERIA ECONOMICA.

ANLISIS DEL CLCULO Y VALORES PRESENTES EN UNA CARPINTERIA

PROF: JORGE YANEZ

Caracas, Marzo
INGENIERIA ECONOMICA

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INTRODUCION

La investigacin de este proyecto nos presenta el alcance que tiene la aplicacin de la

importancia que tiene la Ingeniera Econmica donde se a considerado uno de los puntos a
la hora de desarrollar este proyecto, se presenta un estudio aplicado en una carpintera el
mueble roto la cual se encuentra operando. Ya que en la actualidad es necesaria cumplir y
evaluar los diferentes estrategias para la aplicacin de formulas necesarias para obtener los
valores de la depreciacin y el valor en libros que estos van a generar a travs del tiempo.

Esto significa que la economa estudia la forma como los recursos estn localizados
y como se asignan para las satisfacciones de las necesidades del cliente.
Toda actividad econmica tiene que dar respuesta a lo siguiente problemas
econmicos bsicos: Qu y cunto producir? Cmo producir? Para quin producir?
dando as la estabilidad y el crecimiento econmico.

Conjuntamente se analizara en todo el conjunto la vida til y los gatos necesarios

para poder producir las unidades a su mayor capacidad, buscando un punto de equilibrio tal
que cumpla con las medidas necesarias para que ningn sector sufra prdidas innecesarias.

INGENIERIA ECONOMICA

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Descripcin del proyecto

El Captulo I, en donde se abord todo lo referente a la Investigacin,

destacndose el Planteamiento del problema, el Objetivo general, sus Objetivos
especficos, la Justificacin del proyecto y limitaciones.
En el Captulo II, se expuso lo concerniente al Fundamentos tericos
examinndose varias reas entre las que se puede mencionar las Bases tericas.
El Captulo III, se trat lo relativo a los diferentes ejercicios aplicados por cada
etapa.
Presentacin IV. Aspectos Administrativos (Recursos humanos; Presupuesto y
Cronograma) Conclusin; Recomendacin y Referencias bibliogrficas.
El propsito y la finalidad del presente proyecto es destacar las caractersticas y el
vnculo que tiene la Ingeniera Econmica en la vida.

INGENIERIA ECONOMICA

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INDICE GENERAL

Pg.
PORTADA
NDICE GENERAL
INTRODUCCIN

CAPITULO I EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del Problema......4

1.2 Objetivos de la Investigacin....4
1.4 Limitaciones......5

CAPITULO II MARCO TEORICO

2.2 Bases Tericas

2.1.1 Definiciones comunes basadas en el valor tiempo del dinero....6
2.1.2 Los tipos de intereses.7
2.1.3 Anualidad.......7

INGENIERIA ECONOMICA

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2.1.4 Depreciacin...7
2.1.5 Valor en libros7
2.1.6 Valor Comercial.7
2.1.7Costo Inicial7
2.1.8 Valor de Salvamento..8
2.1.9 Mtodos de Depreciacin...8
2.1.10 Estimacin....8
2.1.11 Tipos de Costos8

CAPITULO III (ANALISIS DE RESULTADOS)

EJERCICIOS APLICADOS ..9
ANALISIS GRUPAL16
CONCLUSION.17
RECOMENDACIONES...19
FUENTES BIBLIOGRAFICAS.. 20

INGENIERIA ECONOMICA

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CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ingeniera econmica con sus tcnicas y modelos nos ayudar a tomarlas correctamente.
La carpintera el mueble roto requiere realizar un estudio Econmico en todos sus
mbitos debido a que tiene tres diversas opciones presentes en el mercado.
Como primera instancia la fbrica desea conocer los costos anuales para la actualizacin de
las acciones operativas, posteriormente se deber realizar un listado lo mas actualizado
posible de las maquinarias como lijadora, torno, sierra, cortadora; existentes dentro de la
fabrica para evaluar sus costos comerciales.

1.2OBJETIVO GENERAL
Analizar la factibilidad y rentabilidad que generara adquirir una carpintera, ejecutando
produccin para una buena oferta al pblico, tomando en cuenta las maquinarias de uso el
coste y gastos que crearan, calcular para periodos determinados los costos generales.

1.3OBJETIVO ESPECIFICOS
Determinar la carpintera ms econmica para la inversin
Poner en marcha la produccin de productos

INGENIERIA ECONOMICA

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 Tomar en cuenta las depreciaciones anuales de cada equipo

utilizado en la carpintera.
Mantener un seguimiento de los costos generados a travs del
tiempo

1.4 LIMITACIONES
A travs de este estudio se desarroll un clculo para evaluar la factibilidad de la carpintera
aplicada ya que permiti el anlisis del comportamiento, Para ello se requieren de los
anlisis financieros presentes y a futuro de la empresa, clculos que se vern reflejados en
este proyecto. El desarrollo de la investigacin fue afectada por la escasez de Tiempo.

CAPITULO II
MARCO TEORICO

INGENIERIA ECONOMICA

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El presente proyecto se realiz estudios de Ingeniera Econmica para lograr

satisfacer la necesidad de avance y conocer la factibilidad del desarrollo de la fbrica de
una carpintera. Se debern conocer las diferentes definiciones para este estudio.

2.0 Bases Tericas

2.1.1 Definiciones comunes basadas en el valor tiempo del dinero.

Valor presente (PV) de una suma de dinero que ser recibida en el futuro.

Valor presente de una anualidad (PVA) es el valor presente de un flujo de

pagos futuros iguales, como los pagos que se hacen sobre una hipoteca.

Valor presente de una perpetuidad es el valor de un flujo de pagos perpetuos,

o que se estima no sern interrumpidos ni modificados nunca.

Valor futuro (FV) de un monto invertido (por ejemplo, en una cuenta de

depsito) a una cierta tasa de inters.

Valor futuro de una anualidad (FVA) es el valor futuro de un flujo de pagos

(anualidades), donde se asume que los pagos se reinvierten a una determinada
tasa de inters

INGENIERIA ECONOMICA

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2.1.2 Los tipos de intereses.

Inters Simple: Es la tasa aplicada al monto inicial

Inters Compuesto: tasa aplicada al monto inicial del primer ao.

2.1.3 Anualidad: Es un valor presente distribuida en series uniformes por un tiempo

determinado.

i
A = F ------------(1 + i)n - 1

+ i)n - 1
F = A (1
------------i

2.1.4 Depreciacin:Es la reduccin anual del valor de una propiedad y puede ser
representativa por el desgaste debido al continuo uso de los equipos, el paso del tiempo, etc.

2.1.5 Valor en libros: Representa el remanente entre la inversin inicial no depreciada y la

depreciacin acumulada en el ao en cuestin.

2.1.6Valor Comercial: Es el valor que existe entre el vendedor y el comprador

INGENIERIA ECONOMICA

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2.1.7Costo Inicial: Valor de la inversin (Precio Compra), transporte, impuestos, etc.

2.1.8 Valor de Salvamento: Es aquel valor final esperado una vez culminada la vida til
del activo.

2.1.9 Mtodos de Depreciacin:

1. Mtodo de Lnea Recta
2. Mtodo de saldo decreciente
3. Mtodo de suma de los dgitos de los aos

2.1.10 Estimacin: No es ms que un valor aproximado del costo de cualquier Producto.

Costos: Sacrificio econmico para lograr un objetivo especifico.

2.1.11 Tipos de Costos:

1. Directos: Mano de obra, Servicios, etc.
2. Indirectos: impuestos, publicidades, etc.
Costos Fijos: NO vara en funcin del nivel de produccin
Costos Variables: VARIA en funcin del nivel de produccin.

CAPITULOIII
ANALISIS DE RESULTADOS ETAPA I

INGENIERIA ECONOMICA

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CALCULO DEL EJERCICIO

Usted desea comprar una carpintera y le ofrecen tres opciones:

a) Carpintera El Mueble Roto.

Tiene una serie de equipos como cortadora, niveladora, fumigadoras, fresadoras,
piezas mecnicas, tornos, entre otros. El dueo aspira recibir un primer pago US$
150.000, incrementando cada ao en US$ 50.000 durante 5 aos

b) Carpintera La Cama Metlica

Tiene equipos, algo obsoletos, pero que funcionan. Este negocio tiene ms de 20
aos y tiene un excelente prestigio. El dueo aspira un pago de contado de US$
1.000.000 para entregar lo que l considera su joya.

c) Carpintera La Termita Hambrienta

Es una carpintera con apenas 4 aos de funcionamiento. Tiene pocos equipos, pero
de nueva generacin. Su dueo la vende porque est cansado de tantos reclamos.
Aspira un primer pago de US$ 300.000, incrementando en 10% durante 4 aos.

Usted est decidido a comprar una de las tres. Tiene el dinero disponible para ello y
las operaciones se estaran realizando a una tasa de inters del 12% anual con composicin
mensual. Una vez seleccionada la carpintera, comenzar inmediatamente la produccin de

INGENIERIA ECONOMICA

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los rubros que Ud. considera son los estratgicos: recibos, camas y comedores. Usted debe
seleccionar la opcin ms econmica

Carpintera 1: EL MUEBLE ROTO

G
P = ____
i

n
( 1 + i n) - 1 ______
_________
( 1 + i n)
i ( 1 + i n)

( 1+ 0.1268 )51
5 / ( 1+0.1268 )5
5
0.1268 ( 1+0.1268 )
P=50000/0.1268
P=312263.41

i(1 i) N

N
(1 i ) 1
n

A=P

1+ 0.1268

1+ 0.1268

(150000)
( 51)/(0.1268 ( 5 ) )

P=
P=531741.21
Pt=312263.41+531741.21=844004.61$

Carpintera 2: LA CAMA METALICA

Datos:
n= 20 aos
P= 1000000 $

P =1000000 $

i= 12 % Anual

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Carpintera 3: LA TERMITA HAMBRIENTA

Datos:
Pg=
n= 4 aos
A1[1A1= 300000 $
g= 10%
i=12 %
Tiea=12.68=0.12
68

(1+g/1+I)/(i-g)]
Pg= 300000 [1-(1+0,10/1+0,1268)/(0,1268-0,10)]
Pg= 1027567.701 $
ANALISIS DE RESULTADOS ETAPA II
CALCULO DEL EJERCICIO

Usted decidi adquirir la Carpintera El Mueble Roto, de valor 844004.61$ pues

result la de menor valor de compra, expresado en trminos de valor presente.
Usted desea poner en operacin cuanto antes la carpintera y decidi adquirir
nuevos equipos. La lista de los equipos actuales, que estn en operacin, son los siguientes:
Mquinas

Lijadora

Sierra

Cortadora

Torno

Inversin Inicial

80.000

65.000

120.000

72.000

Ao de adquisicin
Vida til
Mtodo de
depreciacin

2006
10
Suma Dgitos Aos

2010
5
Doble Saldo
Decreciente

2009
10
Lnea Recta

2007
8
Saldo
Decreciente
(f = 1,2)

Valor de
Salvamento

8.000

2.500

10.000

7.000

INGENIERIA ECONOMICA

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Valor Comercial

45.000

30.000

70.000

25.000

Determine el valor en libro para el cierre del ao 2013 de cada una de las mquinas
y el total resultante. Qu porcentaje representa el valor total en libro de los cuatro equipos
versus el total de la inversin inicial y versus el valor comercial.

LIJADORA
Mtodo suma de los dgitos de los aos
Datos:

Ao de Adquisicin 2006

B= 80.000
VS = 8.000
n= 10aos
Valor comercial=45,000

n-(t-1)

2006
2007

0
1

10

55

0,18

2008

55

0,16

2009

55

0,15

2010
2011
2012
2013
2014

4
5
6
7
8

7
6
5
4
3

55
55
55
55
55

INGENIERIA ECONOMICA

N(n+1) d= n-(t1)
2
n(n+
1)
2

Pgina 18

DT

VLT

66909,09

0,13
0,11
0,09

13090,9
1
11781,8
1
10472,7
3
9163,64
7854,55
6545,45

0,07
0,05

5236,36
3927,27

55127,28
44654,55
35490,91
27636,36
2100,91
15854,55
11927,28

2015
2016

9
10

55
55

2
1

SIERRA
Mtodo Doble saldo decreciente
Dt = d * B * (1-d)(t-1)
Datos:

Ao de Adquisicin 2010

B= 65,000
VS = 25,000
n= 5aos
Valor Comercial = 30,000
2/n

2/5 = 0,4
Mtodo doble saldo decreciente

Dt= 0,4 *65000 (1 -0,4)1-1 =26,000

2011

Dt = 0,4 *65000 (1 -0,4)2-1 =15,600

2012

Dt = 0,4 *65000 (1 -0,4)3-1 = 9,360

2013

Dt = 0,4 *65000 (1 -0,4)4-1 = 5,616

Dt = 0,4 *65000 (1 -0,4)5-1 = 3,369,6
Valor libro
VLt = B * (1 - d )t

VL1= 65000 (1-0,4)1 = 39,000

INGENIERIA ECONOMICA

2011
Pgina 19

0,03
0,02

2618,18
1309,09

9309,1
8000,01

VL2= 65000 (1-0,4)2 = 23,400

2012

VL3= 65000 (1-0,4)3 = 14,040

2013

VL4= 65000 (1-0,4)4 = 8,424

VL5= 65000 (1-0,4)5 = 5,054,
CORTADORA
Datos: Ao de Adquisicin 2009
B= 120,000
n= 10 aos
VS = 10,000
Valor Comercial = 70,000

Mtodo Lnea Recta

Dt = (B-VS)/n
Dt = 120,000- 10,000 = 11.000
10

Valor en libro
VLt = B t.Dt

VL1= 120,000 1 * 11,000 =109,000

2010

VL2= 120,000 2 * 11,000 = 98,000

2011

VL3= 120,000 3 * 11,000 = 87,000

2012

INGENIERIA ECONOMICA

Pgina 20

VL4= 120,000 4 * 11,000 = 76,000

2013

VL5= 120,000 5 * 11,000 = 65,000

TORNO
Mtodo Saldo decreciente
Dt = d * B * (1-d)(t-1)
Datos: Ao de Adquisicin 2007
B= 72,000
VS = 25,000
n= 8 aos
VS= 7,000
Valor comercial= 25.000
d=1,2

1.2/8 =0.15

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)1-1 =10,800

2008

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)2-1 =9,180

2009

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)3-1 =7.803

2010

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)4-1 =6,632,6

2011

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)5-1 =5,637,67

2012

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)6-1 = 4,792,01

2013

Dt = 0,15 * 72,000 (1 -0,15)7-1 = 4,073,21

Valor en libro
VLt = B * (1 - d )t

VL1= 72,000 (1-0,15)1 = 61,200

2008

VL2= 72,000 (1-0,15)2 = 52,020

2009

VL3= 72,000 (1-0,15)3 = 44,217

2010

VL4= 72,000 (1-0,15)4 = 37,584,45

2011

INGENIERIA ECONOMICA

Pgina 21

VL5= 72,000 (1-0,15)5 = 31,946,78

2012

VL6= 72,000 (1-0,15)6 = 27,154,77

2013

VL7= 72,000 (1-0,15)7 = 23,081,55

ANLISIS GRUPAL
Comparando los valores obtenidos, tenemos la conclusin siguiente:
La sumatoria de los Vl para el ao 2013 de todas las maquinas es =133049.32$
La inversin fue de = 337000$
La suma de los valores comerciales totales es = 170000$
De esta manera podemos ver que los133049.32$representan un 39.48% de la inversin
y un 78.26% con respecto al total de valor comercial.

INGENIERIA ECONOMICA

Pgina 22

ANALISIS DE RESULTADOS ETAPA III

Realizar un anlisis de costos a fin de garantizar la supervivencia del negocio, visto que el
negocio de la mueblera se ha vuelto muy competido. Se decidi enfocar los negocios hacia
los muebles de lujo. Con tres lneas de produccin, a saber: dormitorios, recibos y comedor.
. Se ha establecido que el punto ptimo de equilibrio de la Mueblera debe ser 70 %.

Produccin mxima/muebles

Dormitori
o
100

Recibo
80

Comedor
120

Precio de venta /mueble

1250000

1350000

1150000

Total (Produccin * Pv)

1250000
00

1080000
00

1380000
00

Personal

371000000
20

30

30

Costos Fijos

Sueldos

Bonificaciones( (700000*6)/12)
=350000

Alquileres

INGENIERIA ECONOMICA

700000*
20
1400000
0

700000*
30
2100000
0

700000*
30
2100000
0

350000*
20
7000000

350000*
30
1050000
0

350000*
30
1050000
0

562500

375000

562500

Pgina 23

Impuestos

75000

50000

75000

Intereses Financieros

562500

375000

562500

Licencias

37500

25000

37500

Uso de Software

562500

375000

562500

Publicidad y mercadeo

187500

125000

187500

Exposiciones

750000

500000

750000

Adiestramiento

562500

375000

562500

Comedor

93750

62500

93750

Relaciones publicas

93750

62500

93750

Dpto. legal

18750

12500

18750

Dpto. medico

562500

375000

562500

Dpto. finanzas

37500

25000

37500

Gerencia de ventas

243750

162500

243750

total Costos fijos

2535000
0

3440000
0

3585000
0

INGENIERIA ECONOMICA

Pgina 24

Produccin mxima/muebles

Dormitori
o
100

Recibo
80

Comedor
120

Precio de venta /mueble

1250000

1350000

1150000

Total (Produccin * Pv)

1250000
00

1080000
00

1380000
00

371000000
Costos variables

Madera
CVu
100*60

30*2000
0
600000

0000

6000000
0

CVu

10*5000
50000

Tornillos
100*50

5000000

CVu

15*2500
37500

100*37
500

INGENIERIA ECONOMICA

80*600
000

4800000
0

Pgina 25

120*60
0000

00

50000

4000000

000

37500
00

7200000
0

120*50

80*375
3750000

600000

50000
80*500

000

Pegamento

600000

6000000

37500
120*37

3000000

500

4500000

Pintura
CVu

10*4500
45000

100*45

80*450

000

4500000

CVu

10*3000
30000

Lijas
100*30

00

3000000

CVu

1*20000
20000

45000
120*45

3600000

000

30000
80*300

000

Colchones

45000

00

5400000

30000
120*30

2400000

000

3600000

100*20
000

2000000

CVu

4*500
2000

Electricidad
100*20

80*200

00

200000

Cvu

3*300
900

Agua
100*90
0

90000

Cvu

2*350
700

Aire
100*70
0

70000

Cvu

1*4000
4000

Taller Ebanistera
100*40
00

INGENIERIA ECONOMICA

2000
0

120*20
160000

Pgina 26

00

900
80*900

900

72000

700
80*700

108000

700
120*70

56000

4000
0

240000

120*90

80*400
400000

2000

84000

4000
120*40

320000

00

480000

Total costos Variables

7901000
0

6160800
0

9241200
0

Total Cvu

790100

770100

770100

UO = I -CT
U= 371000000-328630000=42370000
PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 1
Q

e=

2 3136200
50.31
=50. 31
=50
1250000790100
100

PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 2

Q

e=

33049500
56.99
=56 .99
=71
1350000770100
80

PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 3

Q

e=

34014300
89.53
=89. 53
=75
1150000770100
120

El punto ptimo de la mueblera es de 70%, como se puede notar en las lneas 2 y 3 los
valores son de 74% y 79%, estn por encima de lo requerido, se debe hacer una revisin y
aminorar costos.

Produccin mxima/muebles

Dormito
rio
100

Recibo
80

Comedo
r
120

Precio de venta /mueble

125000
0

135000
0

115000
0

Total (Produccin * Pv)

125000
000

108000
000

138000
000

INGENIERIA ECONOMICA

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Personal

371000000
20

30

30

Costos Fijos

Sueldos

700000*
20
140000
00

700000*
30
210000
00

700000*
30
210000
00
Reducci
n

Bonificaciones( (700000*3)/12)
=175000
700000*0.25= 175000

175000*
20
350000
0

175000*
30
525000
0

175000*
30
525000
0

Alquileres

562500

375000

562500

Impuestos

75000

50000

75000

Intereses Financieros

562500

375000

562500

Licencias

37500

25000

37500

Uso de Sofware

Publicidad y mercadeo

Exposiciones

400000

200000

400000

100000
0

Adiestramiento

562500

375000

562500

Comedor

93750

62500

93750

Relaciones publicas

40000

20000

40000

Dpto. legal

18750

12500

18750

INGENIERIA ECONOMICA

Pgina 28

100000

Dpto. medico

562500

375000

562500

Dpto. finanzas

18750

12500

18750

50000

Gerencia de ventas

187500

125000

187500

500000

total Costos fijos

206212
50

282575
00

293712
50

UO = I -CT
UO= 371000000-311280000=59720000
PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 1
Q

e=

18949400
41.20
=41.20
=41
1250000790100
100

PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 2

Q

e=

27239000
46.97
=46.97
=59
1350000770100
80

PUNTO DE EQUILIBRIO LINEA 3

Q

P
P

Vp=

Total Ingresos
Produc cion total

Vp=

371000000 Bs
=1236666.67 Bs/ mueble
300 muebles

INGENIERIA ECONOMICA

e=

28011600
73.73
=73.73
=61
1150000 770100
120

Pgina 29

Q
Q

e=

Costo fijo total de muebleria

PVpC Vu Total

e=

90200000
201.99
=201.99
=67
1236666.67790100
300

e=

74200000
166.15
=166.15
=55
1236666.67790100
300

Las tres lneas dan valores por debajo de nuestro punto ptimo de 70%, cumplen la
condicin y existe un equilibrio de utilidad.
Para la distribucin de los costos fijos y variables se utilizo un criterio vasado en la
cantidad de dinero que genera cada lnea segn su produccin por el precio de venta
unitario. En la disminucin de costos fijos para poder equilibrar nuestro punto ptimo se
argumento de la siguiente manera:

Las bonificaciones en primera estancia se calcularon con los 6 meses de salario

bsico, se decidi reducirlo a la mitad, 3 meses de salario bsico, el valor en bono

para cada trabajador quedo en 175000 bs.

El uso del software se llevo a valor 0, en vista que se considero como un costo no

prioritario, a diferencia de los dems.

La publicidad tambin fue llevada a valor 0, debido a que tenemos una partida de
exposiciones y con cada exposicin tambin se genera una propaganda para los
muebles, sin embargo se redujo a la mitad y quedo con un valor de 1000000 bs, por

la necesidad de aminorar los costos.

Las relaciones pblicas tambin sufrieron una leve reduccin, debido a que existen
costos que no se pueden disminuir.

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En el caso del departamento de finanzas se realizo la reduccin considerando que se

puede trabajar con dinero invertido en esa rea.

Para la gerencia de ventas se tomo en cuenta que las ventas dependen ms del
desempeo de los vendedores y sin necesidad de tener tantos coordinadores o
encargados del rea.

CONCLUSION
Este proyecto presentas diferentes etapas que se ha decidido ejecutar para mantener una
visin de lo que sera si se cumplieron los conocimientos bsicos de la ingeniera
econmica para cumplir con los requisitos mnimos y poder abarcar una produccin ms
satisfactoria a lo largo de la vida de la fbrica.

Tambin fue fundamental lograr que estos costos fueran satisfactorios luego de
visualizar que se poda recuperar luego de procesar la inversin.

INGENIERIA ECONOMICA

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RECOMENDACIONES

Impartir conocimientos previos de Economa para mantener una visin clara a

futuro de cuanto se pudiera invertir y recuperar en determinado tiempo logrando
mejoras de la carpintera.
Siempre mantener y establecer un punto de equilibrio para operar hasta ese margen
y siempre estar al 100% de la produccin necesaria para el beneficio econmico.
Aplicar los diferentes mtodos de depreciacin para estar alertas y seguros de todos
aquellos factores que pueden afectar econmicamente.
Reducir los costos variables lo mas que se pueda para as tener mejor costo para la
inversin

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FUENTES BIBLIGRAFICA

Documentos Web:

Wiliam G La Ingeniera Econmica y el Proceso de Diseo Consultado el

18/03/2013
http://books.google.co.ve/books?
id=Nvh6Aag6WqsC&pg=PA18&lpg=PA18&dq=ingenieria+economica+valor+libr
o&source=bl&ots=3aM79XjWWP&sig=1eNmj8TX59qaIzqWbW1jsXqs1

Documentos Impresos:

Baca Urbina, Gabriel. Fundamento de ingeniera econmica, valor del dinero a

travs del tiempo y frecuencia de capitalizacin de inters (2012).

Hernando A. Camacho Introduccin a la ingeniera Econmica
Editorial Tecnologa de CR

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