ARGENTINA, SALARIOS 2010:

Revelan que slo tres sectores le ganarn la pelea a la inflacin real.

La mayora de los ejecutivos y profesionales ya se hacen a la idea de que los espera un ao de
bolsillos "flacos".
Aquellos empleados que no estn bajo el paraguas sindical sern quienes ms sufran la cada del
poder adquisitivo. Quines saldrn favorecidos en un contexto de sueldos muy retrasados?
A pesar de que lo peor de la crisis parece haber quedado atrs y que desde numerosos sectores
empresarios comienzan a mostrarse ms optimistas con respecto al futuro de la economa, los
ejecutivos argentinos no encuentran muchos motivos para entusiasmarse.
Calculadora en mano, ya comenzaron a hacerse eco de los magros aumentos salariales que
recibirn el prximo ao - segn coinciden las distintas proyecciones - y a hacerse a la idea de
que, con bolsillos cada vez ms flacos, nuevamente perdern la batalla contra la inflacin real.
Sucede que, con una suba de precios que no dar tregua e impactar sobre todo en el sector de
los servicios por ejemplo en las cuotas de los colegios privados, que se ajustarn hasta en un
20% -, quienes no estn bajo los paraguas sindicales sern los que, mes a mes, ms sufrirn la
cada del poder adquisitivo.
Y si bien los pronsticos de los economistas an no convergen en un nmero mgico, todos
prevn que, como mnimo, la inflacin rondar el 15% anual. De hecho, analistas de la talla de
Ricardo Arriazu y Miguel Bein, postulan que la presin inflacionaria se ubicar en el 19,7 y
17,5%, respectivamente.
A este poco prometedor escenario futuro se le suma el negativo efecto "arrastre" del 2009, que
casi no deja "victorias" para el personal fuera de convenio: las remuneraciones de los
profesionales, analistas, jefes, supervisores, gerentes, directores y CEO quedaron muy
retrasadas, como consecuencia de la crisis internacional y la recesin que atraves la economa
domstica.
Bolsillos flacos cada vez ms flacos
Esta prdida de salario real se viene agudizando a partir de la crisis de 2001 y 2002. Desde la
devaluacin, los ejecutivos nunca llegaron a cubrir el aumento del costo de vida real, asever
el consultor senior de Mercer, Martn Lpez. Slo si se toman los datos oficiales se puede decir
que los fuera de convenio ganan ms en comparacin con aos anteriores", dispar.
Para ilustrar la merma del poder adquisitivo, en Mercer comparan la evolucin de los precios de
la canasta tpica de consumo de un expatriado en Buenos Aires (muy similar a la de un ejecutivo
local) con el avance de los salarios de profesionales fuera de convenio de empresas grandes, en
su gran mayora multinacionales.
Tal como muestra el grfico a continuacin, con una inflacin acumulada de 375 puntos, un
empleado que cobraba $1.000 en diciembre de 2001, para mantener el poder de compra, su
salario tendra que haber aumentado a $3.750, cuando en realidad ascendi a $2.760. En
definitiva, el ejecutivo se perdi de comprar bienes por un valor de 1.000 pesos.
En cuanto a las variaciones, el 2010 va a ser muy similar -e incluso peor- al 2009. Es que, al
momento de presupuestar los incrementos, casi todas las empresas estimaron que concedern
entre uno y dos puntos menos de ajuste que el que otorgaron este ao.
Lpez no se mostr para nada optimista. El retraso de los sueldos va a seguir porque los
salarios para los fuera de convenio van a estar aumentando alrededor del 15% y la suba de
precios real tendr un piso del 15%. As, lo mejor que puede pasar es que se mantenga esa
brecha. Pero si la inflacin es ms alta, el gap se va a ampliar, alert en dilogo con
iProfesional.com
Desde Ernst & Young, el gerente Senior de la divisin Human Capital, Cristin Marzik,
coincidi: Prevemos incrementos de entre el 13 y el 15% para todo el ao, por lo que es
absolutamente cierto que durante 2010 el personal fuera de convenio va a seguir perdiendo
poder adquisitivo.

Los sectores que darn batalla y la ganarn

Sin embargo, Miguel Terlizzi, director General de HuCap, enfatiz que si bien una inflacin real
estimada de dos dgitos impactar en la prdida de poder adquisitivo en los salarios, no se
puede generalizar.
De hecho, en su consultora estn observando empresas que incluyen en su pauta anual
presupuestaria un incremento del costo laboral de entre un 14 y 22%, superando as la evolucin
del ndice de precios proyectada.
En determinadas actividades, producto de los acuerdos paritarios y pautas de aumentos
salariales, las mejoras estarn por encima. Depender de cada uno de los sectores y de cada
paritaria o acuerdo sindical, destac Terlizzi.
Segn un reciente relevamiento realizado por las consultoras especializadas en mediciones
salariales HayGroup, Hewitt, Mercer, PricewaterhouseCoopers y Watson Wyatt, al que accedi
iProfesional.com, los ejecutivos que durante 2010 tendrn ms chances de ganarle la pelea a la
inflacin sern los del sector bancario y de la industria petrolera y minera, a los que tambin
podran sumarse quienes trabajen en el rubro energtico.
Con ajustes proyectados en torno al 20%, tal como muestra la siguiente infografa, el prximo
ao - y al igual que en 2009 - el sector financiero saldr primero en la carrera por las mejoras,
superando en un 5% al promedio general del mercado. Adems, los expertos destacan que su
impacto ser muy marcado, considerando que el 97% del personal de esa actividad est bajo
convenio colectivo.
Esta actividad vena muy relegada pero comenz a repuntar desde 2008. Adems, muestra una
proyeccin interesante de que va a seguir en la misma lnea. De hecho, est entre las ms altas
del mercado, destac Florencia Deverill, gerente Senior de la divisin Talent & Total Rewards
Consulting de Hewitt Associates.
En este sentido, Marzik opin que el sector bancario tuvo una tremenda cada de la actividad en
el ltimo trimestre del 2008 pero, pasada la tormenta global este ao, logr recomponer la
situacin y estar dentro de los lderes en cuanto a los aumentos otorgados.
Por su parte, en la industria petrolera y minera tambin habr ajustes en torno al 20%. Sin
embargo, los expertos destacaron que, a diferencia de lo que estiman que suceder entre los
empleados bancarios, en estas ramas de actividad las mejoras de esa magnitud slo se darn
para la base (es decir, los obreros) e irn disminuyendo a medida que se avance en la pirmide.

Los ms castigados
Sin embargo, mientras que algunas actividades esperan un 2010 positivo, hay otras que no
corren la misma suerte.
El caso ms destacado es el del sector de alta tecnologa, dado que es el que tiene las
proyecciones ms bajas para los meses venideros (13 por ciento).
Los expertos destacaron que esta industria ya viene de padecer un mal 2009, dado el
congelamiento salarial que debieron aplicar a los salarios de sus ejecutivos muchas compaas
del rea informtica y software, sobre todo de aquellos que ocupan las posiciones ms altas de
la pirmide.
En un punto intermedio se ubican consumo masivo y laboratorios. Con un incremento logrado
en torno al 17% y una proyeccin de ajuste del 16% de cara al 2010, van camino a convertirse
en los ms "conservadores".
Seguir el solapamiento?
No es ninguna novedad que desde 2003 los gremios vienen presionando y recibiendo
importantes aumentos para los empleados que estn sindicalizados. As fue como -a diferencia
de los ejecutivos- le ganaron a la inflacin real estimada.
Los ltimos aos las empresas extendan este aumento al personal fuera de convenio como
para no generar ms problemas de solapamiento, pero ya en 2009 no lo pudieron hacer. Y en el
2010 se va a dar una situacin similar, previ Marzik.
As es que por estos das, la superposicin salarial (aquellos casos en los que los jefes ganan
menos que sus subordinados) sigue siendo para muchas compaas uno de los ms desafiantes
problemas a resolver.
A su vez, los aspectos gremiales y sindicales y la forma de expresar los reclamos sociales
comienzan a desvelar a los CEO y a los nmero uno de Recursos Humanos por temor a
prcticas basadas en la adopcin de posturas extremas de reclamos.
Luego de las elecciones legislativas, las presiones sindicales aumentaron y se estima que ser
an ms preponderante en los prximos meses. Se seguir cayendo en el peligroso juego de
reclamar aumentos salariales por suba de inflacin, lo cual lleva a las empresas a tener que
aumentar los precios de sus productos y servicios, advirti Terlizzi.
En este contexto, el director de HuCap destac que muchas compaas, especialmente las
nacionales, estn aplicando una especie de clusula gatillo a modo de poltica salarial, en la
cual diferencian con un cierto porcentaje la banda de salarios entre los categorizados y fuera de
convenio; evitando en parte el problema del solapamiento y descomprimiendo el descontento
instalado en los fuera de convenio, a expensas de aumentar los costos laborales y llegando
incluso a pagar por encima de los valores de mercado determinadas posiciones.
Las lneas de supervisin en las que se producen solapamientos no sienten que su trayectoria,
experiencia, y "peso" sean reconocidos si quienes deben coordinar, supervisar y dirigir
(colaboradores), se encuentran en su mismo nivel salarial. Y no son pocos los casos en los que
ganan menos que sus propios dirigidos, producto de otras variables que entran en juego (horas
extras, premios o comisiones, entre otras) situacin que agudiza an ms el problema.
De esta forma, las reas de RRHH intentan resolver un problema colateral que comienza a
instalarse en los niveles de mandos medios, que por la escasa diferenciacin salarial respecto a
los categorizados, se orientan ms hacia las tareas que a los resultados, en una especie de
acercamiento a ser uno ms.
Hay que trabajar mucho con los mandos medios para evitar que bajen su nivel de compromiso,
motivacin y no se sientan atrados por querer formar parte de estructuras encuadradas en
convenio como medio para mejorar sus salarios y quitarse presiones o responsabilidades ante la
creciente representatividad gremial, advirti Terlizzi.

Para cundo las buenas noticias?

Este ao, el perodo en los que los empleadores concedieron las mejoras fueron totalmente
diferentes a los que se haban previsto. De hecho, muchas empresas empezaron a otorgar las
subas recin a partir del segundo semestre.
En 2009 la mayora de las compaas ajustaron sueldos una sola vez y no en dos cuotas como
venan haciendo en los ltimos aos. Pero creo que esto volver a cambiar en el 2010 y otra vez
habr empresas que otorguen ajustes en los dos semestres porque esperamos tener un ao ms
tranquilo, destac Marzik.
Y, segn explicaron en HuCap, las compaas nacionales estarn mejor paradas que las
multinacionales para hacer frente a los incrementos. En estas ltimas, los efectos e impacto de la
crisis en las economas de sus pases de origen son distintos a los de la Argentina, por lo cual las
pautas que fijan las casas matrices difieren de los criterios de las empresas locales. En esta
lnea, hemos observado que las firmas nacionales proyectan presupuestos mayores de aumento
del costo laboral para el 2010, asegur Terlizzi.
As, no todas son malas noticias. Desde Hewitt, Deverill estim a su vez que en el 2010 habr
menos freezamientos de salarios. Claro que se necesitar trabajar mucho ya que, ms que
nunca, el ao que viene los sueldos ejecutivos se darn en forma selectiva en funcin del
desempeo y su contribucin clave al negocio por parte del empleado.

Fuente:
Cecilia Novoa
iProfesional.com
www.infobaeProfesional.com
Imagen:
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