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LEGISLACIN POLICIAL
(PROGRAMA REGULAR PROMOCIN ESPARTANOS)
I.
DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR
REA EDUCATIVA
REA COGNITIVA
AO DE ESTUDIO
HORAS SEMESTRALES
HORAS SEMANALES
CRDITOS
PERODO ACADMICO
:
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:
:
:
:
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II. SUMILLA
La Asignatura forma parte del Currculo de las Escuelas de Educacin Superior
Tcnico Profesional de la Polica Nacional del Per, siendo de naturaleza
propedutica, proporciona conocimientos respecto al cuerpo de normas legales en las
que se enmarca en la Escuela de Educacin Superior Tcnico Profesional PNP
Arequipa a travs de sus Unidades de Aprendizaje se imparten contenidos sobre: Ley
de la PNP, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP, Rgimen Disciplinario
de la PNP y la Ley de Rgimen Educativo de la PNP para su aplicacin en los Alumnos
PNP en proceso de instruccin.
III. OBJETIVO
A. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar conocimientos sobre los Decretos Legislativos N 1148, 1149, 1150 y
1151, que contribuyan al ptimo ejercicio de la funcin policial.
B. OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Tomar conocimiento de la estructura, organizacin, competencias, funciones,
atribuciones entre otras disposiciones contenidas en la Ley de la Polica
Nacional del Per.
2. Analizar la Ley de carrera y Situacin del Personal de la PNP, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes.
3. Propiciar el conocimiento de la Ley de Rgimen Disciplinario de la PNP, con el
objeto de establecer las normas y procedimientos administrativo disciplinario al
personal PNP en situacin de actividad y disponibilidad.
4. Promover el estudio de la Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per a efecto de que tome conocimiento de su estructura, normas y
procedimientos de gestin acadmica, administrativa y disciplinaria.
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CONTENIDO CURRICULAR
I UNIDAD
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
PRIMERA
PRIMERA SESIN
SEMANA
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO
(01MAY15) N 1148 DISPOSICIONES GENERALES.
SEGUNDA SESIN
COMPETENCIAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES OBLIGACIONES Y
DERECHOS.
SEGUNDA PRIMERA SESIN
SEMANA
ORGANIZACIN ESTRUCTURA ORGNICA ALTO MANDO
(08MAY15) ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.
SEGUNDA SESIN
ORGANOS CONSULTIVOS ORGANOS DE ADMINISTRACIN
INTERNA ORGANOS DE APOYO ORGANOS DE LNEA Y
DESCONCENTRADOS.
TERCERA PRIMERA SESIN
SEMANA
REGMENES ESPECIALES RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA
(15MAY15) NACIONAL DEL PER RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL RGIMEN
DISCIPLINARIO RGIMEN DE EDUCACIN RGIMEN DE
BIENESTAR POLICIAL.
SEGUNDA SESIN
RGIMEN ECONMICO DEFENSA NACIONAL GOBIERNO
POLICIAL ELECTRNICO PARTICIPACIN CIUDADANA
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL.
II UNIDAD
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP
CUARTA
PRIMERA SESIN
SEMANA
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
(22MAY15) NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO N 1149
DISPOSICIONES GENERALES DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA
CARRERA.
SEGUNDA SESIN
ORGANIZACIN DE LA CARRERA DEL PERSONAL PROCESOS
TCNICOS INICIO DE LA CARRERA.
QUINTA
PRIMERA Y SEGUNDA SESIN
SEMANA
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
(29MAY15) EMPLEO Y CARGO EVALUACIN DEL DESEMPEO.
SEXTA
PRIMERA Y SEGUNDA SESIN
SEMANA
INCENTIVOS ASCENSOS TRMINO DE LA CARRERA.
(05JUN15)
STIMA
PRIMERA SESIN
SEMANA
SITUACIN POLICIAL DEFINICIN Y CALIFICACIN CAMBIO DE
(12JUN15)
SITUACIN POLICIAL CAMBIO DE SITUACIN TIEMPO DE
SERVICIOS SITUACIN DE ACTIVIDAD.
SEGUNDA SESIN
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD SITUACIN DE RETIRO.
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OCTAVA
SEMANA
(19JUN15)
NOVENA
SEMANA
(26JUN15)
DCIMA
SEMANA
(03JUL15)
DCIMO
PRIMERA
SEMANA
(10JUL15)
DCIMO
SEGUNDA
SEMANA
(17JUL15)
DCIMO
TERCERA
SEMANA
(24JUL15)
DCIMO
CUARTA
SEMANA
(31JUL15)
DCIMO
QUINTA
SEMANA
(07AGO15)
PRIMERA SESIN
PRIMER EXAMEN PARCIAL
SEGUNDA SESIN
ANEXO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1149 LEY DE LA CARRERA
Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER.
III UNIDAD
RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
PRIMERA SESIN
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO N
1150 PRINCIPIOS RECTORES ASPECTOS GENERALES OBJETO,
CONTEN IDO Y ALCANCE.
SEGUNDA SESIN
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS NORMAS DE
CONDUCTA.
PRIMERA SESIN
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO SUBORDINACIN, MANDO Y
COMANDO RDENES CONDUCTO REGULAR.
SEGUNDA SESIN
LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN INFRACCIONES Y
SANCIONES DISCIPLINARIAS.
PRIMERA SESIN
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
RGANOS DISCIPLINARIOS.
SEGUNDA SESIN
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS TRIBUNAL DE
DISCIPLINA POLICIAL.
PRIMERA SESIN
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO
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IV UNIDAD
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DCIMO
PRIMERA SESIN
SEXTA
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1151 DISPOSICIONES GENERALES
(14AGO15) ORGANIZACIN ACADMICA ESCUELAS DE FORMACIN
CAPACITACIN,
ESPECIALIZACIN
Y
ACTUALIZACIN
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL.
SEGUNDA SESIN
RGIMEN ACADMICO SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
GRADOS Y TTULOS DOCENTES Y ESTUDIANTES BECAS Y
CONVENIOS CONSEJO ACADMICO DE LOS ORGANOS DE
GESTIN ACADMICA COMPLEMENTACIN ACADMICA.
DCIMO
PRIMERA SESIN
STIMA
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD
SEMANA
EDUCATIVA INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO
(21AGO15) ANDINAS Y AMAZNICAS RGIMEN ADMINISTRATIVO RGIMEN
DISCIPLINARIO CAUSALES DE EXPULSIN.
SEGUNDA SESIN
EXPOSICIN DE TRABAJOS APLICATIVOS.
DCIMO
OCTAVA
EXAMEN FINAL
SEMANA
(28AGO15)
4-168
I UNIDAD
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
PRIMERA SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1148
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
(Publicado el 11DIC2012 en el Diario Oficial El Peruano y vigente desde el
12DIC2012)
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura, organizacin,
competencias, funciones, atribuciones y facultades de la Polica Nacional del Per, as
como sus regmenes especiales. Los aspectos especficos se rigen por las leyes y
reglamentos respectivos.
Artculo 2.- Naturaleza
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado dependiente del Ministerio del
Interior, con autonoma administrativa y operativa, con competencia y ejercicio funcional en
todo el territorio peruano, en los asuntos previstos en el artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per.
Es profesional, jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder
constitucional; sus integrantes representan la autoridad, el cumplimiento de la ley, el orden
y la seguridad en toda la Repblica.
Participa en el desarrollo econmico y social del pas.
Artculo 3.- Finalidad
La Polica Nacional del Per tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden
interno; prevenir, investigar y combatir los delitos y faltas; prestar proteccin y ayuda a las
personas, y a la comunidad; garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio pblico y privado; vigilar y controlar las fronteras; velar por el cumplimiento de
las normas administrativas de su competencia y el Cdigo Administrativo de
Contravenciones de Polica.
Artculo 4.- Funcin policial
La funcin policial se enmarca dentro del ejercicio del poder de polica del Estado, que la
Polica Nacional del Per cumple en su condicin de fuerza pblica, para velar por la
proteccin, seguridad y el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas, el
normal desarrollo de las actividades de la poblacin y prestar apoyo a las dems
instituciones del Estado, en el mbito de sus competencias y funciones.
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10) Tener ingreso gratuito a los espectculos pblicos para el cumplimiento de sus
funciones; y,
11) Ejercer las dems atribuciones y facultades que seala la Constitucin, las leyes y sus
reglamentos.
TTULO II
OBLIGACIONES Y DERECHOS
Artculo 12.- Obligaciones del personal policial
El personal policial tiene las siguientes obligaciones:
1) Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin, las leyes, los
reglamentos y las rdenes que en el marco legal vigente imparten sus superiores;
2) Ejercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y circunstancia, por
considerarse siempre de servicio;
3) Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as
como ejercerlas con profesionalismo, lealtad y tica;
4) Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada; y,
5) Las dems establecidas por la ley y sus reglamentos.
Artculo 13.- Derechos del personal policial
El personal policial tiene los siguientes derechos:
1) Respeto y consideraciones que su autoridad le otorga;
2) No acatar disposiciones que constituyen una manifiesta violacin a la Constitucin y
las leyes;
3) Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento, conforme a la
normatividad vigente;
4) Ascenso, de acuerdo a la Ley de Carrera y de Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per;
5) Afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento
de sus funciones;
6) Remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le corresponden de
acuerdo a Ley;
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7) Tratamiento y asistencia mdica por cuenta del Estado, hasta su total recuperacin.
Este derecho se hace extensivo al cnyuge o conviviente en unin de hecho
declarada, a los hijos y a los padres del titular;
8) Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cualquier circunstancia o
enfermedad sufre disminucin de su capacidad fsica o sensorial;
9) Asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea demandado en la
va civil o denunciado penalmente por actos, omisiones o decisiones adoptadas en el
ejercicio regular de sus funciones;
10) Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley;
11) Maternidad o paternidad responsable, conforme a lo sealado en el reglamento
respectivo. El personal femenino est exceptuado de acciones o situaciones que
ponen en riesgo su embarazo o lactancia, segn lo dispuesto en las leyes de la
materia;
12) Reconocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de servicios, del
perodo de formacin como cadete o alumno para el cmputo de los aos de servicios
a los Oficiales y Suboficiales de armas respectivamente. Este reconocimiento ser
hasta de cuatro (04) aos por la formacin profesional para los Oficiales de servicios y
el tiempo del curso de adaptacin institucional para los Suboficiales de servicios. Se
aplica cuando el personal masculino ha cumplido veinte (20) aos de tiempo de
servicios y diecisiete (17) aos y seis (06) meses aos para el personal femenino;
13) Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la
situacin de retiro;
14) Respeto a sus derechos fundamentales, que comprenden la igualdad y no
discriminacin, educacin, libre desarrollo de la personalidad y unidad familiar; y,
15) Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la Constitucin, las
leyes y reglamentos aplicables a la institucin policial.
SEGUNDA SEMANA
TTULO III
ORGANIZACIN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 14.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1. Director General
1.2. Jefe de Estado Mayor General
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4) rganos de Apoyo
5) rgano de Control Institucional
6) rgano de Defensa Legal
7) rganos Consultivos
La organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica Nacional del Per se
establece en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
CAPTULO II
ALTO MANDO
Artculo 15.- Conformacin del Alto Mando
El Alto Mando de la Polica Nacional del Per est conformado por el Director General, el
Jefe del Estado Mayor General y el Inspector General.
El Director General de la Polica Nacional del Per es designado por el Presidente de la
Repblica entre los Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad y recibe la denominacin honorfica de General de Polica. Si recae
en un General, se le otorga automticamente el grado de Teniente General. Depende del
Ministro del Interior. Tiene los mismos honores, preeminencias y prerrogativas que los
Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas.
Los cargos de Jefe del Estado Mayor General e Inspector General son ocupados por
Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del Per, en estricto orden de
antigedad.
Cuando la designacin del Director General de la Polica Nacional del Per recae sobre un
Oficial General menos antiguo, los ms antiguos a l, pasarn a la situacin de retiro por la
causal de renovacin de manera extraordinaria e inmediata.
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4) Ejecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar la calidad, eficiencia
y eficacia en el ejercicio de la funcin policial;
5) Coadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director General, en la supervisin,
control de los servicios policiales y disposiciones a nivel nacional; y,
6) Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 19.- rgano de Control Institucional
El rgano de Control Institucional es el encargado del control gubernamental de acuerdo a
las disposiciones del Sistema Nacional de Control.
CAPTULO IV
RGANO DE DEFENSA LEGAL
Artculo 20.- Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano encargado de la defensa de la Polica Nacional del
Per en juicio e interpone las acciones legales que resulten pertinentes.
Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa Jurdica del Estado.
CAPTULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 21.- rganos Consultivos
Los rganos Consultivos son presididos por el Director General de la Polica Nacional del
Per y tienen por finalidad brindar asesora en los asuntos que por su naturaleza son
puestos a su consideracin, emitiendo opinin y recomendacin.
Los integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director
General de la Polica Nacional del Per.
Artculo 22.- Consejo de Comando Policial
El Consejo de Comando Policial es la reunin de los Tenientes Generales, Generales y
Coroneles con cargo de Director, con el fin de tratar temas de transcendencia, unificar
criterios, fijar las polticas y estrategias institucionales, as como evaluar el cumplimiento de
los objetivos trazados. Se rene por lo menos dos (02) veces al ao.
Artculo 23.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la
situacin de retiro por Renovacin de Cuadros de Oficiales Generales y Superiores, de
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1) Regiones Policiales
Las Regiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas por una o ms
Direcciones Territoriales, con excepcin de las Regiones Policiales de Lima y Callao.
Estn encargadas de normar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar los planes,
estrategias y actividades administrativas y operativas, en el mbito de sus
competencias y funciones.
Son comandadas por un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per,
quien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin policial.
Depende del Director Nacional de Operaciones Policiales.
Las Regiones Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del
Interior, a propuesta del Director General, mediante Resolucin Ministerial y su
organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
2) Direcciones Territoriales
Las Direcciones Territoriales son unidades policiales cuya jurisdiccin comprende uno
o ms departamentos, encargadas de comandar, orientar, coordinar, evaluar y
supervisar el cumplimiento de actividades y funciones policiales dentro de la
demarcacin de su competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Grado de Coronel de Armas de la Polica
Nacional del Per, quien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su
jurisdiccin. Depende del Jefe de Regin.
Las Direcciones Territoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del
Interior a propuesta del Director General, mediante Resolucin Ministerial, y su
organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con el mismo nivel
de una Regin Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la Polica Nacional del Per;
depende de las Regiones o Frentes Policiales. Desarrolla la labor de prevencin, seguridad
e investigacin; mantiene una estrecha relacin con la comunidad, Gobiernos Locales y
Regionales, con quienes promueve la participacin de su personal en actividades a favor
de la seguridad ciudadana, as como el desarrollo econmico y social de la jurisdiccin.
Son de naturaleza urbana o rural, segn su ubicacin geogrfica. Son creadas, fusionadas
o suprimidas por Resolucin Directoral de la Direccin General de la Polica Nacional, de
conformidad al reglamento respectivo.
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TERCERA SEMANA
TTULO IV
REGMENES ESPECIALES
CAPTULO I
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL
DEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales de Armas, Oficiales
de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, Cadetes de la Escuela de
Oficiales y Alumnos de las Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil.
El personal de la Polica Nacional del Per est sometido a la Constitucin Poltica del
Per, los tratados internacionales ratificados por el Estado Peruano, las leyes, el Cdigo
Penal Militar Policial y las normas reglamentarias. El personal policial de Armas y Servicios
no puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo alguno con agrupaciones polticas,
organizaciones sindicales ni con instituciones u organismos cuyos principios u objetivos
sean incompatibles con lo dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones
que permiten al personal de la Polica Nacional del Per, acceder de manera sucesiva a
cada grado, ocupar cargos, obtener grados acadmicos y ttulos y reconocimientos.
El ingreso, carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras, jerarquas y
grados, se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, dentro o
fuera del servicio. Las situaciones del personal son actividad, disponibilidad y retiro, que se
regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Los grados, honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones y las
pensiones inherentes a los Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica
Nacional son equivalentes.
Artculo 37.- Especialidades funcionales del personal de armas
Las especialidades funcionales del personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana
2) Investigacin Criminal
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3) Seguridad Integral
4) Inteligencia
5) Criminalstica
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones
7) Administracin
Mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear,
modificar, suprimir o fusionar las especialidades, o cambiar su denominacin. Las
especialidades funcionales del personal de armas, los derechos y las obligaciones se
regulan por la ley y reglamento de la materia.
Artculo 38.- Del Personal de Servicios
Las categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas por personal
profesional y tcnico egresado de las universidades e institutos superiores
respectivamente, de acuerdo a las necesidades de especialidades para el servicio de la
institucin policial. Su admisin, asimilacin, administracin y funciones son establecidas
en el reglamento respectivo.
CAPTULO II
RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL
Artculo 39.- Del Personal Civil
El personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
Se encuentra bajo el rgimen del Decreto Legislativo 276, en tanto se implemente el nuevo
rgimen de servicio civil.
CAPTULO III
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 40.- Rgimen Disciplinario
El rgimen disciplinario establece las normas y procedimientos disciplinarios destinados a
regular, prevenir, investigar y sancionar las infracciones en las que incurre el personal de la
Polica Nacional del Per, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal a que hubiere
lugar. Se regula por la ley de la materia.
CAPTULO IV
RGIMEN DE EDUCACIN
Artculo 41.- Conformacin del Rgimen de Educacin
El rgimen de educacin de la Polica Nacional del Per se ubica en la etapa de educacin
superior: Universitaria y Tcnica y se rige por la Ley del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per.
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Los cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y las dems que le sean aplicables.
Concordancia:
Art. 2 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 3.- Definiciones
Para efectos de la presente norma, se establecen las siguientes definiciones:
1) Antigedad: Prelacin existente entre el personal, en atencin a su categora,
jerarqua, grado y tiempo de servicios.
2) Ascenso: Promocin del personal en situacin de actividad, al grado inmediato
superior, que tiene por finalidad garantizar la lnea de carrera policial, como resultado
objetivo del proceso de evaluacin de los mritos y demritos registrados durante la
carrera.
3) Asignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad en un cargo especfico,
acorde a las especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de
Personal y que se ejecuta anualmente conforme a los cambios generales de
colocacin.
4) Categora: Nivel que corresponde al personal, teniendo en cuenta su formacin y
procedencia.
5) Cese temporal del empleo: Condicin derivada de medida preventiva prevista en la
Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
6) Cuadro de mritos de ascensos: Documento en el cual se inscribe a los candidatos
en orden decreciente en funcin al puntaje alcanzado en su respectivo grado, siempre
que hayan aprobado los exmenes y no hayan sido excluidos por razones
disciplinarias.
7) Cuadro de Organizacin: Documento que contiene el listado de los cargos que
existen en la Polica Nacional del Per.
8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal.
9) Destaque: Asignacin a un cargo con carcter temporal por necesidad del servicio o a
solicitud del interesado, por un perodo no mayor a noventa (90) das calendarios.
10) Especialidad funcional: Funcin policial que comprende un conjunto de actividades
interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad fundamental.
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11) Evaluacin del desempeo: Proceso de evaluacin anual de los factores personal,
rendimiento profesional o tcnico; as como de los estudios a tiempo completo del
personal, cuando corresponda.
12) Grado: Nivel jerrquico que se concede al personal de acuerdo a la presente norma.
13) Hoja Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Documento de calificacin
individual del personal, que detalla su nota anual de rendimiento profesional o tcnico.
14) Insuficiencia disciplinaria: Falta de capacidad del personal para adecuarse a los
niveles mnimos de disciplina y responsabilidad que se requieren para ejercer la
funcin policial.
15) Insuficiencia Profesional: Falta de capacidad profesional o tcnica del personal para
ejercer la funcin policial.
16) Jerarquas: Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva categora,
abarca uno (1) o ms grados.
17) Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Relacin del personal
clasificado segn la nota de rendimiento profesional o tcnico.
18) Medida preventiva: Disposicin administrativa de carcter transitorio, que se impone
por la presunta comisin de infracciones muy graves en los casos previstos en la Ley
de Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, a efectos de evitar que se
siga cometiendo infracciones similares o se afecte al procedimiento administrativo
disciplinario. No constituye sancin.
19) Misin de Estudios: Condicin del personal policial, autorizado por el Director
General de la Polica Nacional del Per, que participa en un evento acadmico fuera
de la institucin en el pas o el extranjero.
20) Nota Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Puntaje de la evaluacin del
desempeo profesional o tcnico.
21) Oficial de Armas: Profesional egresado de la Escuela de Oficiales de la Polica
Nacional del Per.
22) Oficial de Servicios: Profesional egresado de una Universidad, con ttulo registrado
en la Asamblea Nacional de Rectores e inscrito en el Colegio Profesional respectivo,
cuando corresponda, que se incorpora a la Polica Nacional del Per mediante
concurso pblico, de acuerdo a las necesidades institucionales.
23) Personal: Para efectos de la presente norma, la palabra personal se refiere a Oficiales
y Suboficiales de Armas y Servicios de la Polica Nacional del Per.
24) Precedencia: Constituye la preeminencia entre el personal para el cumplimiento de
actividades de mando, empleo, ceremonial y protocolo, en consideracin a la
categora, jerarqua, grado y antigedad.
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Concordancia:
Art. 14 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional
El personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de
especialidad funcional despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos, a la
Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver de acuerdo al procedimiento establecido
en el reglamento respectivo.
Concordancia:
Art. 15 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 19.- Asimilacin
La asimilacin es el perodo en el que permanece el personal profesional y tcnico que se
incorpora a la Polica Nacional del Per, hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la Asamblea Nacional
de Rectores y colegiado, segn corresponda, con dos (2) aos de experiencia
profesional, en cuyo caso es asimilado con el grado de Capitn. El profesional con
segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, es
asimilado con el grado de Mayor.
b. Para Suboficial de Servicios: Ttulo tcnico de institutos superiores, en cuyo caso
es asimilado en el grado de Suboficial de Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de servicios es de
dos (2) aos, al trmino de los cuales, a quienes aprueben satisfactoriamente los
exmenes respectivos, se les otorgar la efectividad en el grado que corresponda,
caso contrario se cancela la asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios
para postular al grado inmediato superior. Se encuentran sujetos a la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per y al Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres (3) primeros meses
del perodo de asimilacin con carcter obligatorio. Su aprobacin constituye requisito
para continuar en la condicin de asimilado.
El proceso de asimilacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Los dems requisitos para la asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente
norma.
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Concordancia:
Art. 16 al 22 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
QUINTA SEMANA
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 20.- Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se implementan a travs
de la Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del
Per, de acuerdo a la poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el desarrollo profesional, cientfico,
tcnico, tico y moral para el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y funciones
de la institucin.
Concordancia:
Art. 23 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin, perfeccionamiento
profesional y maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado, disearn e implementarn
programas presenciales y virtuales a nivel nacional para el personal de acuerdo a la
poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
La convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a los programas, se
establecern en el reglamento respectivo, asegurando su transparencia y difusin en todas
sus etapas.
Concordancia:
Art. 24 al 26 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos en el reglamento
correspondiente. La Direccin Ejecutiva de Personal difundir a nivel nacional el programa
de becas nacionales e internacionales, que sern asignadas mediante concurso.
Para acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de
perfeccionamiento profesional de la Polica Nacional del Per, se requiere previamente
haber de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin de la Direccin General. Para
38-168
39-168
40-168
41-168
42-168
Polica Nacional del Per, y el tiempo de permanencia no exceder de dos (2) aos en un
mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Concordancia:
Art. 40 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o Suboficiales en
situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el
objeto de fortalecer los intereses institucionales y representar al pas, hasta un plazo
mximo de dos (2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter
internacional.
El personal al retornar de la misin de estudios, debe ser asignado a una unidad acorde
con la capacitacin recibida; asimismo, replicar sus conocimientos en los rganos de
gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Concordancia:
Art. 41 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero
Son los siguientes:
1) Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2) aos de experiencia,
relacionado con el objeto de la comisin o misin de estudios;
2) Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a desempear;
3) No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como presunto infractor;
4) No registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a lo sealado en
la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, ni sentencia judicial
condenatoria en los ltimos cinco (5) aos;
5) Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico de
sobresaliente en los dos (2) ltimos aos;
6) No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a la situacin de
retiro por las causales de:
a. Lmite de edad en el grado;
b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios.
La asignacin en misin de estudios se realizar mediante concurso de seleccin, entre el
personal que cumpla los requisitos previstos, de conformidad al reglamento respectivo.
43-168
44-168
CAPITULO VI
INCENTIVOS
Artculo 39.- Definicin
Los incentivos son reconocimientos que otorgan los diversos niveles del comando
institucional, orientados a distinguir los actos meritorios del personal. Tienen carcter
motivador.
45-168
Concordancia:
Art. 53 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 40.- Consejo de Investigacin
El Consejo de Investigacin estudia, evala y emite opinin para el otorgamiento de
incentivos. El reglamento establece el procedimiento para el otorgamiento de los
incentivos.
Concordancia:
Art. 55 al 58 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento
Los incentivos se clasifican de la siguiente manera:
1) Ascenso excepcional por accin distinguida;
2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, que se otorgar
en las categoras siguientes:
a.
b.
c.
d.
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47-168
1) Oficiales de Armas
-
Alfrez
Teniente
Capitn
Mayor
Comandante
Coronel
General
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
6 aos
6 aos
6 aos
5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios
reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de
diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios
reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de
diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cuatro (34) aos
de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31
de diciembre del ao del proceso.
2) Oficiales de Servicios
-
Capitn
Mayor
Comandante
Coronel
:
:
:
:
6 aos
6 aos
6 aos
6 aos
Suboficial de Tercera
Suboficial de Segunda
Suboficial de Primera
Suboficial Tcnico de Tercera
Suboficial Tcnico de Segunda
Suboficial Tcnico de Primera
Suboficial Brigadier
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
5 aos
5 aos
5 aos
4 aos
Concordancia:
Art. 61 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 45.- Tiempo mnimo de servicios prestados en regiones fuera de Lima y
Callao, para el ascenso
Los Oficiales de Armas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y
efectivos prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para ser considerados aptos para
postular al grado inmediato superior, conforme a la escala siguiente:
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A Teniente
A Capitn
A Mayor
A Comandante
A Coronel
:
:
:
:
:
1 ao
2 aos
3 aos
4 aos
5 aos
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50-168
51-168
Primera vez
Segunda vez
Tercera vez
Cuarta vez
Quinta vez o ms
00.00 puntos
30.00 puntos
60.00 puntos
80.00 puntos
100.00 puntos
52-168
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte
(120) das, durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Alfreces que fueron eliminados
en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la
evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al ao en curso.
2) No ostentan Licenciatura en Administracin y Ciencias Policiales.
3) Han sido desaprobados en el Curso Bsico para Alfreces.
Artculo 56.- Ascenso al grado de Suboficial de Segunda, de Armas y de Servicios
Se evalan los factores rendimiento tcnico, moral y disciplina. Son eliminados del proceso
los Suboficiales de Tercera que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte
(120) das, durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Suboficiales de Tercera que
fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe
considerar en la evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al
ao en curso.
2) No ostentan ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas Policiales los Suboficiales de
Tercera de Armas.
Artculo 57.- Otorgamiento y acreditacin
El ascenso por seleccin o concurso se otorga con fecha 1 de enero del ao siguiente al
del proceso. Se acredita con el despacho otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales
Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para
todos los grados de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Artculo 58.- Determinacin de vacantes
Las vacantes en cada grado se determinan por las siguientes causales:
1) Cargos no cubiertos en el cuadro de personal.
2) Ascensos.
3) Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
4) Fallecimiento.
53-168
54-168
55-168
Concordancia:
Art. 67 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
CAPTULO II
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 64.- Cambio de situacin
El cambio de situacin policial se formaliza mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales
Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para
todos los grados en las categoras de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Los casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, se
dispondrn mediante resolucin de los rganos disciplinarios conforme a la Ley de la
materia.
Concordancia:
Art. 103 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 65.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial
Los oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales de armas y de
servicios despus de haber servido, diez (10) aos, seis (6) aos y tres (3) aos
respectivamente; tienen derecho a solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o retiro,
observando los requisitos establecidos en el presente Decreto Legislativo, con los
derechos reconocidos en la legislacin sobre la materia.
Concordancia:
Art. 104 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
56-168
57-168
58-168
59-168
Concordancia:
Art. 77 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 76.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa de carcter transitorio que se aplica al personal por los motivos
siguientes:
1) Sancin disciplinaria: Contemplada en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per que se impone al personal.
2) Insuficiencia disciplinaria: Se aplica al personal que haya obtenido una nota anual
de disciplina menor o igual a 52 puntos.
Concordancia:
Art. 78 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 77.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con
pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Concordancia:
Art. 79 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 78.- Enfermedad o lesin grave
Se produce cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la enfermedad o lesin
grave, el personal no se encuentre psicosomticamente apto para desempear curable.
Concordancia:
Art. 80 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 79.- Excepcin para denegar el pase a la situacin de disponibilidad
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal a su solicitud
cuando las circunstancias as lo exijan, en atencin a los regmenes de excepcin previstos
en la Constitucin Poltica del Per, en los casos en que se vea comprometido el orden
interno o la defensa nacional.
60-168
61-168
Edad
Teniente General
General
Coronel
Comandante
Mayor
Capitn
Teniente
Alfrez
66 aos
64 aos
61 aos
59 aos
54 aos
49 aos
44 aos
40 aos
Oficiales de servicios
General
Coronel
Comandante
Mayor
63 aos
62 aos
61 aos
58 aos
62-168
Capitn
55 aos
62 aos
61 aos
60 aos
59 aos
58 aos
57 aos
56 aos
55 aos
Concordancia:
Art. 86 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 85.- Tiempo de servicios reales y efectivos
El personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de
servicios reales y efectivos.
Artculo 86.- Renovacin de cuadros
Se produce en atencin a los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per,
al nmero de vacantes asignadas para el proceso de ascenso y al nmero de efectivos
fijados anualmente por el Poder Ejecutivo.
Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin los Oficiales Generales,
Oficiales superiores y Suboficiales que cuenten con un mnimo de veinte (20) aos de
servicios reales y efectivos, y que al 31 de diciembre del ao del proceso cumplan las
condiciones siguientes:
a. Para Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de permanencia en
el grado.
b. Para Generales contar con un mnimo de dos (2) aos de permanencia en el
grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro (4) aos de
permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se desarrolla de
acuerdo a los siguientes lineamientos:
a. La renovacin se ejecuta una sola vez al ao, despus de producido el proceso de
ascenso correspondiente, en atencin a los criterios de la fase de seleccin. En
casos excepcionales, cuando as lo amerite el Comando.
63-168
64-168
65-168
66-168
67-168
Coronel
28
Comandante
33
Mayor
X
Capitn
X
X
X
5
X
X
X
33
X
X
X
33
X
43
43
43
43
Coronel
Comandante
Mayor
Capitn
10
10
10
10
12
17
19
19
12
17
19
19
12
X
19
19
12
X
19
19
Coronel
15
Comandante
15
Mayor
15
Capitn
15
15
15
15
15
68-168
38
100
38
100
38
100
38
100
Coronel
5
Comandante
5
Mayor
5
Capitn
5
20
20
20
20
28
28
28
28
28
28
28
28
62
62
62
62
69-168
20
81
100
III UNIDAD
REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
NOVENA SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1150
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER
(Publicado el 11DIC2012 en el Diario Oficial El Peruano y vigente desde el
25ENE2013)
TTULO PRELIMINAR
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores
El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la doble instancia y el
debido procedimiento con arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes
sobre la materia.
Constituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria en todo
procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios deben actuar con
respeto a la Constitucin Poltica del Per, la ley y al derecho, dentro de las facultades
que le estn atribuidas, y de acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad administrativa.- El procedimiento
disciplinario sancionador es independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales
civiles, penales u otras, que est orientada a establecer la responsabilidad
70-168
71-168
CAPTULO I
OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE
Artculo 2.- Objeto
Tiene por objeto establecer las normas y procedimientos administrativos disciplinarios
destinados a prevenir, regular y sancionar las infracciones cometidas por el personal de la
Polica Nacional del Per.
Concordancia:
Art. 1 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 3.- Contenido
Contiene los principios rectores, los bienes jurdicos protegidos, las normas de disciplina y
servicio, la tipificacin de las infracciones, las sanciones disciplinarias, la estructura de los
rganos del sistema disciplinario policial y el procedimiento sancionador, constituyndose
en un rgimen especial para cautelar y mantener la disciplina en la Polica Nacional del
Per.
Artculo 4.- Alcance
El presente Decreto Legislativo comprende al personal de la Polica Nacional del Per, en
situacin de actividad y disponibilidad, con exclusin del personal civil.
Tambin se aplicar al personal de la Polica Nacional del Per en situacin de retiro,
siempre que las presuntas infracciones se hayan cometido mientras se encontraba en
situacin de actividad o disponibilidad.
Concordancia:
Art. 3 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
CAPTULO II
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS
Artculo 5.- Bienes jurdicos protegidos
El presente Decreto Legislativo se fundamenta en la necesidad de privilegiar y
salvaguardar los bienes jurdicos constituidos por: la tica Policial, la Disciplina Policial, el
Servicio Policial y la Imagen Institucional, como bienes jurdicos imprescindibles para el
cumplimiento adecuado de la funcin policial y el desarrollo institucional.
72-168
73-168
Artculo 13.- Del personal en situacin de disponibilidad o retiro afectados por actos
de indisciplina
Cuando algn miembro de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad o
retiro, afectado por una conducta que constituya infraccin cometida por otro miembro de
la institucin en situacin de actividad o disponibilidad, podr solicitar la investigacin o
sancin correspondiente, mediante denuncia debidamente fundamentada ante el superior
o dependencia de la Inspectora General ms cercana.
Artculo 14.- Relacin con los medios de comunicacin social
El personal de la Polica Nacional del Per podr informar a travs de los medios de
comunicacin social cuando tenga autorizacin expresa de su Comando o de los rganos
encargados del Sistema de Informacin y Comunicacin Social de la institucin, sobre las
actividades que por funcin o servicio policial desarrolla. Igual procedimiento deber
observar cuando se requiera relacin con los medios de comunicacin por razones
personales.
Artculo 15.- Limitaciones
El personal de la Polica Nacional del Per, est prohibido de pertenecer a partidos,
agrupaciones u otras organizaciones de carcter poltico, as como participar en
actividades poltico partidarias, gremiales, sindicales, manifestaciones pblicas, huelgas o
peticin en conjunto.
Artculo 16.- Impedimento en el desempeo del cargo
El personal de la Polica Nacional del Per, que ha sido sancionado con resolucin firme
por la comisin de infraccin grave o muy grave que afecte la funcin que vena
desempeando, no podr continuar ni volver a ser asignado al cargo que ocupaba al
momento de cometer la infraccin o en funciones anlogas en otra unidad, por un perodo
de cinco (05) aos. Tal medida se deber disponer en la resolucin sancionadora para su
ejecucin y cumplimiento a travs de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 17.- Comunicacin para ausentarse de la demarcacin territorial.
El personal de la Polica Nacional del Per no podr ausentarse del mbito de la
demarcacin territorial policial, sin conocimiento previo de su comando.
DCIMA SEMANA
CAPTULO IV
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO
Artculo 18.- Signos y expresiones de respeto
Los signos y las expresiones que norman las relaciones internas y externas entre los
miembros de la institucin y dems autoridades polticas, militares y eclesisticas, son de
74-168
75-168
76-168
77-168
78-168
79-168
80-168
Concordancia:
Art. 19, 22, 23 y 46 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 37.- Causales de inhibicin del integrante de los rganos Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los rganos Disciplinarios son los
siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigacin, con el denunciante o con los
miembros del mismo rgano Disciplinario, en calidad de cnyuge, conviviente o hasta
el cuarto grado de consanguinidad o segundo grado de afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del rgano Disciplinario
pertenezca a la misma promocin de egreso de la Escuela de Formacin de la Polica
Nacional del Per o de la misma promocin de ingreso a la Institucin Policial para el
personal de procedencia universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por alguno de los
presuntos infractores o denunciantes.
5) Haber participado en una investigacin policial contra el presunto infractor o
denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o tener intereses
comunes con estos ltimos.
En los casos antes mencionados, el integrante del rgano Disciplinario est en la
obligacin de inhibirse. En caso que no lo haga, la recusacin ser resuelta por el superior
jerrquico.
Concordancia:
Art. 37 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
CAPTULO III
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 38.- Superior del presunto infractor
Es el miembro de la Polica Nacional del Per de grado superior al infractor; o, que siendo
del mismo grado de ste. Tiene competencia para investigar sumariamente las infracciones
leves e imponer las sanciones previstas en el presente Decreto Legislativo.
81-168
Cuando el superior conozca de una infraccin Grave o Muy Grave, deber ponerla en
conocimiento inmediato del rgano de investigacin que corresponda.
Artculo 39.- Competencia para investigar infracciones disciplinarias Graves o Muy
Graves
La dependencia de la Inspectora General del lugar donde se cometi el hecho es
competente para investigar las infracciones disciplinarias, teniendo en consideracin lo
siguiente:
1) Las Inspectoras Regionales son competentes para investigar e imponer las sanciones
en primera instancia, por la comisin de infracciones Muy Graves. Son tambin
competentes para resolver los recursos de apelacin contra las infracciones Graves
impuestas por las Oficinas de Disciplina.
2) Las Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y sancionar las acciones
que constituyan infracciones Graves cometidas por el personal policial que presta
servicio en donde stas se encuentren. Tambin son competentes para resolver los
recursos de apelacin contra las sanciones impuestas por la comisin de infracciones
Leves.
Concordancia:
Art. 21 y 26 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario
de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 40.- Funciones de los rganos de disciplina
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de la Polica Nacional del Per
desarrollan las siguientes funciones:
1) Investigar los hechos en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica
Nacional del Per, que constituyan infraccin Grave o Muy Grave tipificada en el
presente Decreto Legislativo.
2) Imponer las sanciones que correspondan en el caso de las infracciones Graves o Muy
Graves. En este ltimo caso, nicamente como primera instancia.
3) Poner en conocimiento de la autoridad competente cuando existan indicios razonables
de la comisin de un delito, sin perjuicio de la investigacin disciplinaria
correspondiente.
4) Disponer o suspender las medidas preventivas a las que se refiere la presente norma.
5) Realizar acciones previas.
6) Elevar en consulta o apelacin al Tribunal de Disciplina Policial, las resoluciones
emitidas en primera instancia por infracciones Muy Graves.
82-168
83-168
Concordancia:
Art. 32, 34 al 36 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 43.- Secretara Tcnica del Tribunal
Cada Sala del Tribunal contar con una Secretara Tcnica a cargo de un Secretario
Tcnico designado por Resolucin Ministerial a propuesta de la Sala correspondiente.
La Secretara Tcnica tendr como funcin servir de enlace entre los rganos de
investigacin y el Tribunal, brindar soporte tcnico administrativo para la proyeccin de las
resoluciones que deban emitirse, citar a sesin, disponer la realizacin de las
notificaciones correspondientes, as como preparar todo lo necesario para que el Tribunal
pueda cumplir con sus funciones. Las notificaciones pueden ser realizadas tambin por la
va electrnica.
Concordancia:
Art. 37 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 44.- Funciones
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
1) Conocer y resolver los recursos de apelacin contra las resoluciones que imponen
sanciones por infracciones Muy Graves. Sus resoluciones agotan la va administrativa.
2) Conocer y resolver los recursos de apelacin en ltima instancia, contra las
resoluciones que disponen medidas preventivas por infracciones Graves y Muy
Graves.
3) Resolver en consulta las resoluciones que no hayan sido apeladas. En estos casos, el
Tribunal podr aprobar las resoluciones de primera instancia, agotando con ello la va
administrativa; o declarar la nulidad de la misma, debiendo en este caso el rgano de
investigacin emitir nuevo pronunciamiento.
4) El Tribunal podr disponer que los rganos de investigacin realicen acciones de
investigacin complementarias. Tambin podr disponer de oficio o a solicitud de parte
la realizacin de un informe oral.
Concordancia:
Art. 33 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
84-168
85-168
En el caso de infracciones Graves o Muy Graves, el procedimiento administrativodisciplinario se inicia con la notificacin al presunto infractor, para que presente sus
descargos.
Concordancia:
Art. 38 al 41 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario
de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 48.- Acciones preliminares
Las acciones preliminares son diligencias que realizan los rganos de Investigacin
competentes con la finalidad de identificar, ubicar y acopiar indicios, evidencias, pruebas y
otros que puedan ser utilizados para el inicio del procedimiento administrativo-disciplinario,
cuando se presuma la comisin de una infraccin Grave o Muy Grave.
Las acciones preliminares son las siguientes:
1) Visitas de inspeccin o de constatacin.
2) Declaraciones o entrevistas.
3) Recopilacin de las informaciones que permitan el esclarecimiento de los hechos.
4) Verificacin documentaria.
5) Otras que resulten necesarias.
Las acciones previas para su ejecucin tienen un plazo no mayor de diez (10) das hbiles,
a cuyo trmino, si se determina que existen indicios razonables para iniciar el
procedimiento administrativo-disciplinario, se continuar con la notificacin; caso contrario,
se formular el informe correspondiente y con la resolucin respectiva se proceder a su
archivamiento, dando cuenta a la Inspectora General de la Polica Nacional del Per.
Artculo 49.- Impedimento de pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario por la
comisin de infracciones Muy Graves tiene suspendido el derecho de pasar a su solicitud a
la Situacin de Disponibilidad o Retiro, hasta que el procedimiento correspondiente quede
firme o se agote la va administrativa.
Artculo 50.- Derechos del presunto infractor
Son derechos del presunto infractor los siguientes:
1) Conocer los hechos que se le imputan, la infraccin y sancin que le correspondera.
2) Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo considere pertinente.
86-168
87-168
88-168
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves
La Amonestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de sancin. Previamente
se debe escuchar al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la validez de la
notificacin se acredita con la firma de enterado por parte del infractor o con el acta de
negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no mayor de tres (03) das
hbiles, contados a partir del da siguiente de la notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso la sancin, quien
dentro de las veinticuatro (24) horas elevar a la Oficina de Disciplina todos los
actuados, la misma que deber ser resuelta dentro del plazo de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve el recurso
impugnatorio, ser remitida dentro del da siguiente hbil a la Direccin Ejecutiva de
Personal, contado a partir del da siguiente de la notificacin, bajo responsabilidad.
Concordancia:
Art. 6, 51 y 52 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES GRAVES
Y MUY GRAVES
Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o Muy Graves, se
inicia de oficio, por denuncia o por disposicin superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo
disciplinario, a fin de que el presunto infractor tome conocimiento y ejerza su derecho a
la defensa y formule sus descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su manifestacin
o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en presencia de un testigo, continuando el
procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar conocimiento de la
existencia de una investigacin ante el Ministerio Pblico o Fiscala Penal Militar
Policial, en la que se encuentre involucrado personal de la Polica Nacional del Per.
89-168
Concordancia:
Art. 45, 63 al 65 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 58.- Etapas del Procedimiento para infracciones Graves
El procedimiento para infracciones Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Graves el plazo ordinario ser de quince (15) das hbiles, que
puede ser ampliado en cinco (05) das hbiles en caso de ser necesario.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe administrativo disciplinario
correspondiente, debiendo contener lo siguiente:
1.1)
1.2)
1.3)
Anlisis.
1.4)
Conclusiones y recomendaciones.
1.5)
1.6)
2) Etapa de Decisin
El Jefe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir la resolucin de sancin o de
absolucin, tomando en cuenta los actuados de la investigacin; as como los
descargos del presunto infractor. La falta del descargo no detendr el procedimiento,
siempre que la notificacin se haya realizado debidamente.
90-168
2) Etapa de Decisin
El Inspector Regional que corresponda, emitir la resolucin debidamente motivada
para sancionar o para absolver, tomando en cuenta los actuados que hubiere.
91-168
92-168
93-168
94-168
95-168
96-168
97-168
COD.
INFRACCIN
L.14 No presentarse a su Unidad al trmino de su descanso
mdico.
L.15 No dar cuenta en forma oportuna del cumplimiento de
las rdenes del servicio al superior que las haya
impartido.
L.16 Desautorizar a un subordinado en presencia de pblico
o personal de grado inferior.
L.17 Omitir sancionar infracciones leves cometidas por los
subordinados.
L.18 No impartir instruccin oportunamente a los
subordinados acerca de la observancia de los
reglamentos, directivas, rdenes y dems disposiciones.
L.19 Prescindir del conducto regular para formular cualquier
solicitud o reclamo, salvo causa justificada.
L.20 Demorar o incumplir las disposiciones relativas al
procedimiento sancionador emitidas por los rganos
competentes.
L.21 Utilizar o disponer indebidamente bienes o recursos de
propiedad del Estado.
L.22 Utilizar equipos y accesorios de comunicacin durante
su servicio para actos ajenos al mismo, descuidando
sus obligaciones.
L.23 No presentarse a la Direccin de Personal dentro de las
24 horas despus de haber cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin
causa justificada.
L.24 Excederse hasta 24 horas en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa justificada.
L.25 Descuidar la conservacin del armamento, pertrechos,
vehculos, prendas, equipos, locales, productos
farmacuticos, medicinas, biomdicos, insumos u otros
bienes de propiedad del Estado, que se encuentren bajo
su responsabilidad.
L.26 Realizar reclamos o interponer recursos administrativos
de manera irrespetuosa, descorts, descomedida o de
forma antirreglamentaria.
L.27 Realizar cualquier acto o comentario que tienda a
disociar o afectar la armona entre el personal de la
Polica Nacional del Per.
L.28 Hacer insinuaciones, gestos, proposiciones obscenas o
usar trminos de naturaleza o connotacin sexual,
verbales o escritos que resulten ofensivos.
L.29 No observar los procedimientos establecidos para los
trmites administrativos internos del personal, previstos
en las normas legales y reglamentarias.
98-168
SANCIN
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 hasta 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
COD.
INFRACCIN
L.30 No presentarse al Jefe de Unidad, as como, a sus
superiores en lnea de comando al llegar al lugar de su
destino dentro de las 24 horas o no despedirse al ser
cambiado de colocacin.
L.31 Extraviar por primera vez el Carn de Identidad
Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
L.32 Dirigirse irrespetuosamente o reclamar en forma
descorts al superior.
L.33 No presentarse al superior al trmino de la distancia, al
ser comisionado o requerido, salvo razones justificadas.
L.34 No cumplir, modificar o alterar las rdenes impartidas,
salvo causa justificada y que no haya generado
consecuencias graves.
L.35 Ocultar o proporcionar informacin incompleta o falsa
en su Unidad donde presta servicios, sobre sus datos
personales, domicilio y medios de comunicacin, o no
comunicar oportunamente los cambios efectuados.
L.36 No concurrir a las citaciones ordenadas por los rganos
disciplinarios o cualquier otro nivel de comando, salvo
causa justificada.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
L.37 Negarse a recibir una denuncia o no registrarla en el
sistema
L.38 Tramitar una solicitud o recurso en una va distinta al
procedimiento predeterminado por ley.
L.39 Llegar con retraso a la lista, instruccin, ceremonia,
conferencia o los diversos actos del servicio para el que
sea designado o tuviera obligacin de asistir, salvo
causa justificada.
L.40 Actuar con negligencia en el ejercicio de la funcin.
L.41
L.42
L.43
L.44
SANCIN
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 4 a 10 das de
sancin simple
De 4 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 8 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8
sancin simple
De 2 a 8
sancin simple
De 4 a 6
sancin simple
De 4 a 6
sancin simple
99-168
das de
das de
das de
das de
das de
COD.
INFRACCIN
L.45 Omitir
informacin
necesaria
en
documentos
relacionados con el desempeo de la funcin policial.
L.46 Demostrar falta de celo en el cumplimiento de las
obligaciones del servicio o de la funcin policial.
L.47 Proceder con negligencia en la conduccin y
supervisin del personal bajo sus rdenes.
L.48 Incumplir los plazos para la rendicin de cuentas de
dinero o la remisin de documentos que justifiquen la
entrega de especies, bienes o enseres recibidos para el
servicio policial, siempre que no constituya infraccin
grave.
L.49 Tomar sin autorizacin prendas, equipos o bienes de
propiedad del Estado o del personal de la Polica
Nacional del Per y luego devolverlos, siempre que no
se haya ocasionado daos o perjuicios.
L.50 Perder, daar o no adoptar las medidas pertinentes
para la conservacin del material, enseres y menaje de
propiedad del Estado, siempre que no constituya
infraccin grave; sin perjuicio de la reposicin o
reparacin del bien.
L.51 Faltar 1 da a su Unidad, sin causa justificada.
L.52
L.53
L.54
L.55
L.56
L.57
L.58
L.59
SANCIN
De 4 a 10 das
sancin simple
De 4 a 10 das
sancin simple
De 4 a 10 das
sancin simple
De 6 a 10 das
sancin simple
de
de
de
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
100-168
de
das de
das de
das de
das de
das de
das de
das de
das de
ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
CONTRA LA DISCIPLINA
COD.
INFRACCIN
G.1 Demorar o anteponer de manera intencional por accin
u omisin el trmite de un expediente disciplinario,
siendo integrante de los rganos disciplinarios.
G.2 Desobedecer disposiciones o instrucciones para el
cuidado de la salud, dictadas por profesionales o
tcnicos de la salud de la Polica Nacional del Per.
G.3 Omitir informar la comisin de infracciones graves o
muy graves del personal de la Polica Nacional del Per.
G.4 Emitir opinin sobre asuntos relacionados a la PNP
haciendo uso de los medios de comunicacin social, sin
autorizacin del Comando.
G.5 Ser reincidente en extraviar el Carn de Identidad
Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
G.6 Tratar en forma arbitraria, vejatoria o discriminatoria al
personal de la Polica Nacional del Per, cualquiera sea
su grado.
G.7 Replicar airadamente al superior.
G.8
G.9
G.10
G.11
G.12
G.13
G.14
G.15
SANCIN
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
Conducir vehculo policial sin poseer licencia vigente o De 2 a 4 das de
no estar autorizado para su manejo u ordenar a quien sancin de rigor
no est habilitado para tal actividad.
Tramitar de manera intencional, una solicitud o recurso De 2 a 4 das de
a una va distinta al procedimiento predeterminado por sancin de rigor
ley, causando perjuicio.
Excederse hasta 48 horas en el uso de vacaciones, De 2 a 4 das de
permisos o licencias, sin causa justificada.
sancin de rigor
Entregar o divulgar informacin clasificada sin las De 2 a 4 das de
formalidades legales, incluyendo la relacionada con la sancin de rigor
salud del personal de la Polica Nacional del Per y sus
familiares.
Utilizar el armamento del Estado, con fines ajenos a la De 2 a 6 das de
funcin policial.
sancin de rigor
Fracasar en el cumplimiento de la misin o incumplir la De 2 a 6 das de
responsabilidad funcional asignada, por desidia, sancin de rigor
imprevisin o carencia de iniciativa.
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones, otorgar De 2 a 6 das de
incentivos a quien no corresponda o no otorgar stos a sancin de rigor
quien lo merece, de acuerdo con la normatividad
vigente.
Incumplir o alterar intencionalmente el orden o los De 2 a 6 das de
plazos en la recepcin, trmite, emisin o remisin de sancin de rigor
documentos, siempre que se cause perjuicios.
101-168
COD.
INFRACCIN
G.16 No respetar o retrasar intencionalmente los
procedimientos establecidos para los trmites
administrativos internos del personal previstos en las
normas legales y reglamentarias.
G.17 No comunicar las conductas tipificadas como
infracciones graves y muy graves del personal bajo sus
rdenes.
G.18 Disponer o aceptar la ejecucin de actividades ajenas a
la funcin dentro de las instalaciones policiales.
G.19 Presentarse a su servicio, dependencias de la Polica
Nacional o superiores jerrquicos, con signos y
sntomas de haber ingerido bebidas alcohlicas.
G.20 Perder, ocasionar daos o no adoptar las medidas de
seguridad con el armamento, vehculos, prendas,
equipos, locales, productos farmacuticos, medicinas,
biomdicos, insumos u otros bienes de propiedad del
Estado, sin perjuicio de su reposicin o reparacin.
G.21 Realizar actos indecorosos vistiendo el uniforme policial.
G.22
G.23
G.24
G.25
G.26
G.27
G.28
G.29
G.30
SANCIN
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
Entregar indebidamente a personal no autorizado De 4 a 10 das de
armamento, municin, accesorios y equipo asignado sancin de rigor
para el servicio.
Negarse a recibir una orden de sancin o a firmar su De 4 a 10 das de
enterado, al ser notificado en un proceso de sancin de rigor
investigacin disciplinaria o a recibir la resolucin
emitida por el rgano disciplinario competente de
acuerdo a ley.
Faltar el respeto a los smbolos de la patria o De 4 a 10 das de
institucionales.
sancin de rigor
Modificar o alterar las instrucciones especficas para el De 4 a 10 das de
cumplimiento de rdenes o disposiciones vigentes, sancin de rigor
siempre que se cause dao o perjuicio en el servicio
policial.
Negar el conducto regular o impedir el trmite de un De 4 a 10 das de
reclamo o peticin amparado en la normativa vigente.
sancin de rigor
Entorpecer, perjudicar o retardar, por accin u omisin, De 4 a 10 das de
un procedimiento administrativo disciplinario.
sancin de rigor
Ocultar, omitir o alterar informacin en documentos De 4 a 10 das de
relacionados con el desempeo de la funcin, que sancin de rigor
cause perjuicios.
Influir o valerse de influencias para que los integrantes De 4 a 10 das de
del rgano disciplinario u rganos de personal omitan sancin de rigor
en forma parcial o total, el cumplimiento de sus deberes
en beneficio propio o de terceros.
Reincorporarse a la Direccin de Personal de la Polica De 6 a 10 das de
Nacional del Per, hasta 2 das despus de haber sancin de rigor
cumplido una sancin disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad, sin causa justificada.
102-168
COD.
INFRACCIN
G.31 Ocasionar accidente de trnsito con vehculo policial,
sin estar autorizado para su manejo o con vehculo
particular sin poseer licencia de conducir.
G.32 Utilizar o manipular medios tcnicos o informticos,
imgenes o sonidos de propiedad o uso de la Polica
Nacional del Per en beneficio propio o de terceros.
G.33 Disponer el archivo de un procedimiento disciplinario
cuando los hechos configuran una infraccin
disciplinaria grave o muy grave.
G.34 Faltar entre 2 y 5 das consecutivos a su Unidad o no
presentarse por igual plazo al trmino de sus
vacaciones, permisos, comisiones, licencias, sin causa
justificada.
G.35 Ingerir bebidas alcohlicas en unidades policiales o
extra institucionales, o estando de servicio, salvo lo
establecido en los planes ceremoniales para situaciones
protocolares.
G.36 Ocultar o encubrir la identidad propia o la de otros
miembros de la Polica Nacional del Per que hayan
cometido infraccin grave o muy grave debidamente
comprobada.
G.37 Realizar servicio individualizado o particular estando
con descanso mdico, licencia, aptitud B o C,
situacin de disponibilidad o sometido a la Ley 12633.
G.38 Modificar o alterar resoluciones, directivas, planes,
instrucciones, rdenes u otras disposiciones vigentes en
beneficio propio o de terceros.
G.39 Dar en garanta o utilizar en forma indebida el Carn de
Identidad Personal.
G.40 Presionar al subordinado para que no efecte reclamos
o peticiones cuando le asiste este derecho o incitarlo a
que interponga reclamos injustificados.
G.41 Actuar con manifiesta parcialidad al evaluar el
desempeo del personal de la Polica Nacional del
Per.
G.42 Emplear trminos vejatorios o irrespetuosos en el
contenido de sus escritos o recursos para los trmites
internos o disciplinarios.
G.43 Faltar a la verdad con la intencin de perjudicar o
favorecer a un superior, subordinado o de igual grado.
G.44 Debilidad manifiesta e injustificada para intervenir en
acciones policiales contra elementos al margen de la
ley.
G.45 Actuar con motivo del ejercicio de su funcin,
discriminando a las personas por razn de raza, gnero,
religin, idioma, opinin, lugar de nacimiento o cualquier
otra condicin o circunstancia personal o social, siempre
que no constituya delito.
103-168
SANCIN
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
Sancin de Rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
COD.
INFRACCIN
G.46 Emplear para usos particulares personal, medios o
recursos de la Institucin o facilitarlos a un tercero;
salvo causa justificada.
G.47 Formular imputaciones tendenciosas o temerarias
contra cualquier miembro de la Polica Nacional del
Per.
G.48 Permitir o no dar cuenta al tomar conocimiento de
relaciones sexuales o actos contra el pudor entre
personas que se encuentren bajo su responsabilidad o
custodia.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
G.49 Perder o inutilizar documentacin o cualquier
informacin clasificada que afecte la seguridad o el
servicio policial.
G.50 Simular enfermedad o facilitar la simulacin en perjuicio
del servicio policial o los derechos de los dems.
G.51 Hacer uso indebido del armamento o efectuar disparos
con armamento afectado o particular sin causa
justificada.
G.52 No incorporarse a su unidad de destino o a la ms
cercana en caso de desastres naturales, grave
alteracin del orden interno u orden pblico o cuando se
decrete los regmenes de excepcin, sin causa
justificada.
G.53 Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin, al
no dar cumplimiento a las disposiciones pertinentes en
torno a la seguridad durante la custodia y traslado de
los detenidos, procesados o inculpados o menores en
custodia.
G.54 Emplear personas ajenas a la institucin, en forma
estable o transitoria, para actividades del servicio
policial, sin la autorizacin debida.
G.55 No prestar auxilio a las personas que se encuentren
lesionadas o en grave peligro.
G.56 Diagnosticar, prescribir o ejecutar en el paciente
tratamientos y procedimientos que no correspondan al
protocolo para su problema de salud.
G.57 Valerse de influencias con la finalidad de no
incorporarse a su unidad de destino o incumplir los
plazos previstos para su incorporacin con motivo de
asignacin o reasignacin en el cargo; o no dar
cumplimiento en los plazos legales con poner a
disposicin al personal a su mando cambiado de
colocacin.
G.58 No cumplir sus compromisos econmicos al tener
asignada una vivienda policial en guarnicin o no
entregarla al trmino del plazo y/o en las condiciones
acordadas.
104-168
SANCIN
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
COD.
INFRACCIN
G.59 Realizar acciones, operaciones o diligencias policiales
no autorizadas.
G.60 Contravenir
los
procedimientos
operativos
o
administrativos establecidos en la normatividad interna
de la Polica Nacional del Per.
G.61 Establecer u otorgar privilegios o desventajas en la
asignacin o distribucin de los recursos humanos,
logsticos, econmicos y financieros.
G.62 Abandonar su servicio sin motivo justificado.
G.63
G.64
G.65
G.66
G.67
G.68
G.69
G.70
G.71
G.72
G.73
G.74
SANCIN
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
Alejarse de su puesto de servicio al cual fue asignado De 11 a 15 das de
para realizar actividades ajenas al mismo y como sancin de rigor
consecuencia de ello se produzcan hechos delictuosos,
salvo causa justificada.
Excederse en el uso de la fuerza en forma innecesaria o De 11 a 15 das de
desproporcionada, en acto de servicio, ocasionando sancin de rigor
lesiones graves.
Maltratar a los intervenidos una vez reducidos o De 11 a 15 das de
detenidos, causndoles lesiones.
sancin de rigor
Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin y De 11 a 15 das de
como consecuencia de ello, se cause lesiones graves o sancin de rigor
la muerte.
Inducir u obligar al personal de la Polica Nacional del De 11 a 15 das de
Per o familiares a someterse a diagnsticos, sancin de rigor
procedimientos o tratamientos mdicos particulares con
fines de lucro.
Coaccionar o amenazar por cualquier medio,
al De 11 a 15 das de
personal de la Polica Nacional del Per, intimidndolo o sancin de rigor
presionndolo para que deje de cumplir con sus
obligaciones.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
Realizar o participar en actividades que denigren la De 2 a 6 das de
autoridad del polica o imagen institucional.
sancin de rigor
Incumplir sus obligaciones familiares alimentarias, De 2 a 6 das de
afectando la imagen institucional.
sancin de rigor
Alterar el orden pblico en estado de ebriedad.
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
Maltratar fsica o psicolgicamente a los padres, De 11 a 15 das de
cnyuge, ex-cnyuge, conviviente, ex-conviviente, hijos sancin de rigor
o personas a su cargo.
Mantener relaciones extramatrimoniales entre personal De 11 a 15 das de
de la PNP, que generen escndalo y menoscaben la sancin de
imagen institucional.
Rigor
CONTRA LA TICA
Aceptar u otorgar obsequios entre el personal de la PNP De 2 a 4 das de
que impliquen ventajas de cualquier ndole.
sancin de rigor
105-168
COD.
INFRACCIN
G.75 Emplear o ejercer influencia o recomendaciones
valindose del grado, cargo o funcin para obtener
ascensos, condecoraciones, felicitaciones, becas,
cursos y cualquier otra recompensa; as como,
permisos,
destaques,
cambios
de colocacin,
comisiones o todo aquello que signifique ventaja para s
o terceros, en detrimento del servicio o de los derechos
del otro.
G.76 Agraviar al personal de la Polica Nacional del Per que
acte como garante, al no cumplir un compromiso
econmico.
G.77 Ejercer
la
defensa
legal
en
procedimientos
administrativos as como en procesos judiciales contra
la Institucin o sus representantes; salvo en causa
propia o en defensa del cnyuge, hijos, padres,
hermanos; o con autorizacin expresa del comando
institucional.
G.78 Acercarse corporalmente con roces a otra persona,
ejecutar tocamientos u otra manifestacin fsica de
naturaleza sexual.
G.79 Otorgar al personal de la Polica Nacional del Per un
trato preferente o beneficioso a cambio de favor sexual.
G.80 Valerse de influencias con la finalidad de cambiar,
modificar o revertir las decisiones de los rganos
disciplinarios u rdenes del Comando, en beneficio
propio o de terceros.
SANCIN
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
COD.
MG.1
MG.2
MG.3
MG.4
MG.5
CONTRA LA DISCIPLINA
INFRACCIN
Faltar a la verdad en documentos relacionados con la
investigacin
policial,
valindose
de
trminos
tendenciosos o falsos en su calidad de instructor.
Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al
personal de la Polica Nacional del Per.
Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o
bienes de otros miembros de la Polica Nacional del
Per.
Utilizar insignias de mando que no correspondan a la
categora o grado que ostenta.
Emplear sin causa justificada la fuerza fsica contra el
personal de la Polica Nacional del Per, salvo que se
trate de hacer prevalecer el principio de autoridad o en
legtima defensa.
106-168
SANCIN
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
COD.
MG.6
MG.7
MG.8
MG.9
MG.10
MG.11
MG.12
MG.13
MG.14
MG.15
MG.16
MG.17
MG.18
MG.19
MG.20
MG.21
INFRACCIN
Replicar al superior en forma desafiante las rdenes del
servicio o hacer correcciones u observaciones en los
mismos trminos.
Ser reincidente en la ingesta de bebidas alcohlicas
durante su servicio.
Formular o difundir annimos contra cualquier miembro
de la institucin.
Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a
la subordinacin.
Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico,
ectoscpico, absorcin atmica u otros cuando la
autoridad policial lo solicite por causa justificada.
No respetar los procedimientos establecidos o alterar,
distorsionar, encubrir o suprimir, sin motivo justificado,
los documentos que sustentan el procedimiento regular
de un proceso interno o pago a personal de la Polica
Nacional del Per o a un tercero.
Dar en prenda, garanta, alquiler o prestar armamento,
equipo, pertrecho u otros bienes de propiedad del
Estado.
Formular imputaciones tendenciosas que denigren,
calumnien, difamen o deshonren al personal de la
Polica Nacional del Per mediante palabras, escritos o
cualquier otro medio.
Formular declaracin o comentario no autorizado en
forma pblica sobre asuntos, que afecten la imagen y
prestigio institucional.
Inducir a error en forma dolosa a los rganos
disciplinarios, en su condicin de testigo, perito o quien
tiene el deber de colaborar con stos.
Omitir, retardar de cualquier modo o encubrir
intencionalmente la notificacin de resolucin de pase a
la situacin de disponibilidad o de retiro por medida
disciplinaria.
Consumir droga (s) ilegal (es).
SANCIN
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos
Disponibilidad
De 1 ao a 2 aos
disponibilidad
de
de
de
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la
retiro
Ejecutar funciones propias del personal de la Polica Pase a la
Nacional del Per haciendo uso del uniforme o en traje retiro
de civil, encontrndose en situacin de disponibilidad.
Incurrir en infraccin grave o hacer uso del uniforme o Pase a la
distintivo de mando y autoridad estando en situacin de retiro
disponibilidad.
Agredir fsicamente o realizar actos de violencia contra Pase a la
un superior o subordinado, salvo en legtima defensa.
retiro
Sustraer medios tcnicos o informticos, imgenes o Pase a la
sonidos de propiedad o uso de la Polica Nacional del retiro
Per para fines distintos a los previstos legalmente, en
beneficio propio o de terceros.
107-168
de
situacin de
situacin de
situacin de
situacin de
situacin de
COD.
INFRACCIN
MG.22 Sustraer,
ocultar,
facilitar
o
comercializar
medicamentos, biomdicos, insumos, productos,
materiales y equipos destinados al diagnstico,
tratamiento de distintas patologas y procedimientos de
salud para el personal de la Polica Nacional del Per y
familiares, empleando cualquier artificio.
MG.23 Excederse en ms de 5 das calendario en el uso de
vacaciones o permisos, a sabiendas que no le
corresponde.
MG.24 Faltar por ms de 5 das calendario en forma
consecutiva a su Unidad, sin causa justificada.
MG.25 Reincorporarse a su Unidad despus de tres (3) o ms
das de haber cumplido una sancin disciplinaria de
pase a la situacin de disponibilidad, sin causa
justificada.
MG.26 Omitir auxiliar oportunamente a cualquier persona y
como consecuencia de ello, se produzca la muerte o
lesiones graves.
MG.27 Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas
relacionadas a trfico ilcito de drogas, terrorismo,
lavado de activos, secuestro, trata de personas,
espionaje, robos, violacin, extorsin y otros delitos
graves.
MG.28 Organizar, dirigir, promover, participar o incitar a
huelga, paro, marcha u otras acciones de protesta de
ndole policial, o intervenir en forma directa en
actividades polticas o sindicales.
MG.29 Pertenecer a partido poltico, agrupacin o movimiento
que desarrolle actividades polticas.
MG.30 Utilizar el cargo o el grado para inducir al subordinado o
a particulares a respaldar una campaa poltica o
participar en eventos de la misma naturaleza.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
MG.31 Contravenir el protocolo o norma tcnica de salud
aprobado para el examen, diagnstico, tratamiento,
operacin, rehabilitacin o dems procedimientos
utilizados por el personal profesional o tcnico en el
desempeo de su funcin, sin causa justificada.
MG.32 Disponer que el personal a su cargo realice servicio
individualizado en favor de terceros estando de servicio.
Igual sancin corresponde al personal que brinda el
mismo servicio por su cuenta.
MG.33 Exponer a peligro o abandonar al paciente en riesgo o
en situacin de emergencia, por parte del personal
profesional mdico o tcnico de la Polica Nacional del
Per responsable.
108-168
SANCIN
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
COD.
INFRACCIN
MG.34 Contravenir los protocolos o normas tcnicas
nacionales e internacionales de navegacin area,
martima, fluvial y lacustre, sin causa justificada.
MG.35 Permitir sin justificacin el vencimiento de medicinas,
biomdicos, insumos, material fono mdico y fono
tcnico, y otros de similar naturaleza de cualquier
unidad de salud de la Polica Nacional del Per.
MG.36 Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en
un establecimiento penitenciario.
MG.37 Omitir, borrar, agregar o alterar el registro de
informacin oficial en las bases de datos informticos
de la Polica Nacional del Per.
MG.38 Actuar o participar directa o indirectamente en abuso
del ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades,
atentando contra la libertad personal o patrimonio
pblico o privado.
MG.39 Proporcionar o prescribir frmaco, estupefaciente,
psicotrpico u otra droga de uso mdico ocasionando
lesin grave o muerte del paciente.
MG.40 No prestar auxilio con urgencia en aquellos hechos o
circunstancias graves en que sea obligada su
actuacin.
MG.41 Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el
pudor con el paciente, cadete o alumno (a) o persona
que est detenida, retenida, bajo su cuidado o
responsabilidad.
MG.42 Apropiarse o adulterar insumos qumicos, drogas,
sustancias psicotrpicas sujetas a custodia o traslado.
MG.43 Formular requerimientos de material, equipo y efectos
logsticos que no estn acordes con las necesidades de
las unidades policiales, en beneficio propio o de
terceros.
MG.44 Abandonar las instalaciones policiales encontrndose
de servicio y como consecuencia de ello genere su
deterioro,
prdida
del
armamento,
municin,
accesorios, equipos, sustraccin de enseres u otros
bienes de propiedad del Estado.
MG.45 Practicar actos de tortura a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
MG.46 Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin
debida, ocasionando lesin grave o muerte del
paciente.
MG.47 Faltar a sus deberes profesionales como integrante de
los rganos disciplinarios, favoreciendo o perjudicando
al administrado mediante cualquiera de los siguientes
actos: ocultamiento, falsificacin, supresin, alteracin
de los actuados.
109-168
SANCIN
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
Disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
Disponibilidad
De 1 ao a
2 aos de disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
COD.
INFRACCIN
MG.48 Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o
sustraer los mecanismos de medicin, control o equipos
que permitan realizar un adecuado control del material
o recursos destinados al cumplimiento del servicio
policial.
MG.49 Solicitar o recibir ddivas o cualquier otra clase de
beneficio proveniente directa o indirectamente del
usuario del servicio o de cualquier persona que tenga
inters en el resultado de su gestin.
MG.50 Apropiarse o adulterar las evidencias de un ilcito penal,
alterando la cadena de custodia o diligencias
preliminares.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
MG.51 Protagonizar accidentes de trnsito en estado de
ebriedad o drogadiccin, conduciendo vehculos del
Estado.
MG.52 Difundir o promover ideas o rumores que vayan en
contra de la cohesin institucional, que propicien el
desorden o confusin o que afecten la imagen o el
honor de sus miembros.
MG.53 Difundir por cualquier medio, imgenes, documentos u
otros relacionados con el servicio o el personal de la
Polica Nacional del Per, afectando la imagen
institucional.
MG.54 Pertenecer a una organizacin criminal o cometer delito
flagrante.
MG.55 Tener relaciones sexuales que causen escndalo y
menoscaben la imagen institucional.
CONTRA LA TICA
MG.56 Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos
realizados con motivo del diagnstico, tratamiento o
procedimiento de salud, distorsionando la realidad de
los hechos o para evadir la responsabilidad.
MG.57 Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos
realizados con motivo de la funcin policial.
MG.58 Actuar con parcialidad en los procedimientos
administrativo disciplinario en las siguientes acciones:
acopio y valoracin de pruebas o pericias con la
finalidad de favorecer o perjudicar al presunto infractor.
MG.59 Apropiarse de las donaciones obtenidas en el ejercicio
de la funcin policial o desnaturalizar su finalidad.
MG.60 Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en
informe, certificado, peritaje u otro documento en
beneficio propio o de terceros.
110-168
SANCIN
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la situacin de
Retiro
Pase a la situacin de
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
COD.
INFRACCIN
MG.61 Ejercer actividades pblicas o privadas incompatibles
con el desempeo de sus funciones, en agravio del
Estado.
MG.62 Ejercer la defensa legal de manera manifiesta,
subrepticia o a travs de terceros, en procedimientos
disciplinarios cuando pertenezcan a los rganos
disciplinarios de la Polica Nacional del Per; salvo en
causa propia o en defensa del cnyuge, hijos, padres,
hermanos; o con autorizacin expresa de su comando.
MG.63 Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja
para s o para tercero al participar en los procesos de
contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios
destinados para la Polica Nacional del Per
MG.64 Usar intencionalmente documentos falsos o adulterados
y presentarlos ante los rganos o dependencias
policiales.
MG.65 Formular requerimientos innecesarios de productos
farmacuticos, biomdicos, medicinas, insumos y otros
de similar naturaleza.
MG.66 Coaccionar o amenazar al personal de la Polica
Nacional del Per, intimidando, presionando o
sometiendo a trato hostil para condicionar o recibir
favores de contenido sexual.
MG.67 Utilizar sus conocimientos biomdicos o tecnolgicos
para inducir, realizar o encubrir actividad contraria a la
salud y la vida humana.
MG.68 Exigir, solicitar o recibir dinero, especies u otras
ddivas, en beneficio propio o de terceros para
favorecer en el proceso de admisin o ingreso a los
centros de formacin de la Polica Nacional del Per.
SANCIN
Pase a la situacin de
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
Pase a la situacin de
retiro
IV UNIDAD
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DCIMO SEXTA SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1151
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
(Publicado el 11DIC2012 en el Diario Oficial El Peruano y vigente desde el
12DIC2013)
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin, capacitacin,
especializacin y perfeccionamiento profesional del personal de la Polica Nacional del
111-168
112-168
113-168
La Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para otorgar
en nombre de la Nacin, el despacho de Alfrez de la Polica Nacional del Per, el grado
acadmico de Bachiller y el Ttulo de Licenciado en Administracin y Ciencias Policiales,
con mencin de su especialidad; y el despacho de Suboficial de Tercera y el Ttulo Tcnico
en Ciencias Administrativas y Policiales, con mencin de su especialidad; respectivamente.
La creacin, fusin o desactivacin de las escuelas de formacin se efecta por
Resolucin Ministerial, a propuesta del Consejo Educativo Policial.
Artculo 7.- Ingreso a las Escuelas de Formacin
El ingreso a las Escuelas de Formacin se realiza por concurso pblico de mritos, a
travs de un proceso de admisin, en atencin a los requisitos siguientes:
1) Ser peruano por nacimiento;
2) No registrar antecedentes policiales, penales ni judiciales;
3) Estar fsica y psicolgicamente apto para el servicio policial, segn evaluacin mdica
a cargo de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per;
4) Acreditar haber concluido satisfactoriamente estudios de educacin secundaria; y,
5) Los dems requisitos que establezca el reglamento del presente Decreto Legislativo.
A los alumnos que han concluido sus estudios secundarios en el tercio superior, as como
a los licenciados de las Fuerzas Armadas, se les otorga una bonificacin equivalente al
30% del puntaje total que hubiesen obtenido en el proceso de ingreso a las escuelas de
formacin.
Artculo 8.- Estructura de la formacin acadmica y especialidades
La formacin acadmica comprende cuatro (04) semestres de formacin general y seis
(06) semestres de especializacin para los Oficiales y de dos (02)semestres de formacin
general y cuatro (04) semestres de especializacin para los Suboficiales.
Las especialidades funcionales son las siguientes:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana: Orientada a garantizar, mantener y
restablecer el orden pblico; prevenir y combatir los delitos y faltas; controlar el trnsito
vehicular y peatonal e investigar los accidentes de trnsito;
2) Investigacin Criminal: Orientada a prevenir, combatir, investigar, identificar y
denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes conexas;
3) Seguridad Integral: Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden
interno, velar por la proteccin y seguridad de las personas, dignatarios,
personalidades y de los establecimientos pblicos y privados; as como vigilar y
controlar las fronteras;
114-168
115-168
116-168
117-168
118-168
Concordancia:
Art. 16 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 21.- Convenios
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, por delegacin de facultades de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, suscribe convenios y alianzas
estratgicas con instituciones educativas culturales y deportivas nacionales o extranjeras
de reconocido prestigio.
Concordancia:
Art. 17 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 22.- Convalidacin y revalidacin
Las convalidaciones acadmicas se realizan sobre la base de los objetivos, contenidos y
creditaje de asignaturas comprendidas en los planes de estudio vigentes. Dicho proceso de
equivalencia acadmica se lleva a cabo con los planes de estudio de las instituciones
educativas de similar nivel y naturaleza acadmica. Los procedimientos se establecen en
el reglamento.
La revalidacin acadmica se realiza previa convalidacin de las asignaturas y
cumplimiento de los requisitos normados en el reglamento.
Concordancia:
Art. 18 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
CAPTULO V
CONSEJO ACADMICO DE LOS RGANOS DE GESTIN ACADMICA
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico es el cuerpo colegiado con que cuenta cada rgano de gestin
acadmica, que tiene a su cargo analizar y evaluar el rendimiento acadmico de los
estudiantes, determinando las acciones correspondientes, as como estudiar y presentar
recomendaciones adecuadas y oportunas sobre casos que se presenten en aplicacin de
los planes curriculares, recomendando las acciones a que hubiere lugar. Le corresponde,
asimismo, pronunciarse sobre el informe de insuficiencia acadmica, informe de las
condiciones psicosomtico o psicofsica y otras. Constituye primera instancia acadmica,
siendo la ltima instancia la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Su conformacin
y procedimiento se regular en el reglamento respectivo.
119-168
Concordancia:
Art. 23, 25 y 26 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 24.- Separacin por insuficiencia acadmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean separados definitivamente
por insuficiencia acadmica, deben sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado
como consecuencia de su permanencia en las Escuelas de Formacin.
CAPTULO VI
COMPLEMENTACIN ACADMICA
Artculo 25.- Complementacin acadmica
Los rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per,
organizan programas de complementacin acadmica con el fin de regularizar la situacin
acadmica del Personal Policial. Los procedimientos y requisitos se norman en el
reglamento.
Concordancia:
Art. 20 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
CAPTULO VII
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo 26.- Evaluacin, acreditacin y certificacin
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina garantiza la evaluacin, acreditacin y
certificacin de la calidad educativa de los procesos que se desarrollan en el Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per en concordancia con los fines y objetivos del
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa.
Concordancia:
Art. 21 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
CAPTULO VIII
INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO ANDINAS Y AMAZNICAS
Artculo 27.- Integracin intercultural
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per en el marco de la poltica nacional de
inclusin social, establece mecanismos de acceso a miembros de las comunidades rurales
de las zonas andina y amaznica a las Escuelas de Formacin Policial. Los procedimientos
y requisitos se establecen en el reglamento.
120-168
Concordancia:
Art. 60 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
TTULO III
CAPTULO NICO
RGIMEN ADMINISTRATIVO
Artculo 28.- Administracin de recursos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina tiene a su cargo los recursos logsticos,
tecnolgicos y de personal asignados al Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per.
Concordancia:
Art. 56 y 57 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
TTULO IV
CAPTULO NICO
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 29.- Consejo Disciplinario
Las Escuelas de Formacin y Posgrado cuentan con Consejos Disciplinarios para
garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos del Rgimen Educativo, as como
recomendar medidas relacionadas con la disciplina, moral y valores ticos de alumnos,
cadetes y participantes.
Las infracciones disciplinarias cometidas por los Oficiales y Suboficiales que siguen cursos
en el Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, son sancionadas de conformidad
con la norma que regula el rgimen disciplinario.
La conformacin de los Consejos Disciplinarios y sus procedimientos se regulan en el
reglamento respectivo.
Concordancia:
Art. 24 al 26 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
121-168
122-168
123-168
CONTENIDOS TRANSVERSALES
124-168
El Peruano
Domingo 17 de noviembre de 2013
507269
INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 016-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del
Per, establece que las Fuerzas Armadas y la Polica
Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico
de sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y objetivos institucionales al servicio
de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos
administrativos aplicables al personal de la Polica Nacional
del Per, en lo concerniente a la captacin, seleccin e
ingreso a la institucin, formacin profesional y tcnica,
asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y
desarrollo, asignacin de cargo y el trmino de la carrera
policial, asimismo los procedimientos administrativos
relacionados con la situacin del personal de la Polica
Nacional del Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final
del Decreto Legislativo N 1149, dispone que el Poder
Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles
emitir los Reglamentos correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per y la Ley
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
125-168
El Peruano
Domingo 17 de noviembre de 2013
507270
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, el mismo que consta de tres
(3) Ttulos, dieciocho (18) Captulos y ciento cuatro (104)
Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de
la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, entrar en vigencia a partir del da siguiente de
su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el
Ministro del Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades
funcionales, de acuerdo al Plan de Implementacin de la
Comisin sectorial a que se refiere la Cuarta Disposicin
Complementaria Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto
Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el
personal con Estatus de Oficial ser igual al que se indica
para Oficiales de servicios en el artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de
antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de
Estado Mayor General, Inspector General, Director Nacional
de Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Oficiales de Armas en el
grado de General, en estricto orden de antigedad, en tanto
no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente
Reglamento, entrar en vigencia de manera progresiva,
para los grados de Comandante hasta Teniente General. A
partir del Proceso de Ascenso 2014, dicho personal estar
apto para postular al grado inmediato superior con el tiempo
mnimo de servicios que se detalla a continuacin:
Ascenso a :
Teniente General
General
Coronel
Comandante
2014
4
5
5
5
2015
4
5
5
5
2016
4
5
5
5
2017
4
5
5
5
2018
5
6
6
6
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1. Competencias Institucionales:
Servicio policial a la comunidad
Liderazgo
Responsabilidad social
Institucionalidad
Pro actividad
Innovacin
Productividad
Transparencia
2. Competencias personales:
Competencias de conocimientos
Competencias de habilidades
Competencias de actitudes
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA
DEL PERSONAL POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal
policial son los siguientes:
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y
perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los
siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin
General.
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c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del
Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con
resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o
campos ocupacionales de la Polica Nacional del Per
relacionadas con la finalidad fundamental sealada en
el Artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per y que
requieren de estudios y entrenamientos policiales durante
toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las
especialidades funcionales de la Polica Nacional del Per
son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada
a garantizar, mantener y restablecer el orden pblico,
prevenir los delitos y faltas, controlar el trnsito vehicular
y peatonal e investigar los accidentes de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir,
combatir, investigar y denunciar las trasgresiones a la ley
penal y leyes conexas.
c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir,
garantizar, mantener y restablecer el orden interno,
velar por la proteccin y seguridad de las personas,
dignatarios, personalidades y de los establecimientos
pblicos y privados; as como vigilar y controlar las
fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento,
explicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas
de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus
presuntos autores, valindose de las ciencias forenses en
apoyo de la investigacin criminal y de la administracin
de justicia.
e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin,
procesamiento y difusin de la inteligencia estratgica,
tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y
comunicaciones de la Polica Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar el capital humano, as como
los recursos logsticos, econmicos y financieros de la
Polica Nacional del Per.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad
Ciudadana; Investigacin Criminal; Seguridad integral;
y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin
policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la
Informacin y Comunicaciones y Administracin sern
de apoyo y se optarn durante el desarrollo de la carrera
policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional
son establecidas por la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva
de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad
funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley,
el personal de Armas podr solicitar por una sola vez
en toda su carrera el cambio de especialidad funcional
despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos.
La reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Personal, la que resolver de acuerdo al Cuadro de
Personal y al procedimiento establecido en el Reglamento
de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales
de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per,
a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal y de
acuerdo al Plan Estratgico Institucional, aprobar el
nmero de vacantes del personal profesional y tcnico
egresado de las universidades e institutos superiores
requeridos y establecer la oportunidad del respectivo
proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el
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CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad, en
funcin de su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido
en el Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y
el Clasificador de Cargos, que se asigna al personal
con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento
Profesional o Tcnico, especialidades funcionales,
antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la
Ley, la precedencia en el grado constituye una condicin
de acatamiento de carcter obligatorio en todo momento,
lugar y circunstancia, se determina en atencin a los
criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de
servicios prestados en el grado;
c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el
grado, prevalece la antigedad del grado anterior y as
sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se
establece por el orden en el cuadro de mrito de egreso
de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser
considerado de mayor antigedad que el personal de
servicios;
e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera,
la antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito de egreso de la respectiva escuela de
formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la
antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado
del personal en situacin de actividad, tomando en cuenta
su categora, jerarqua, grado y antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley,
el Escalafn Policial se clasifica en las categoras de
Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales
de Armas y Suboficiales de Servicios, segn corresponda.
Su administracin, actualizacin, mantenimiento y
conservacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo
a su clasificacin, se efecta a mrito de la resolucin
que otorga el grado, de acuerdo con los siguientes
lineamientos:
a. La publicacin se realiza en el mes de enero de
cada ao, a travs de la pgina web de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el
Escalafn Policial, la especialidad funcional y la Lista de
Rendimiento Profesional o Tcnico en la que se ubica el
personal.
c. La fecha de nacimiento que figura en el escalafn
policial es la registrada al ingreso a la institucin y
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consignada en el Registro Nacional de Identificacin y
Estado Civil (RENIEC).
d. El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y
de servicios que retorna de la situacin de disponibilidad
a la de actividad, ocupar en el escalafn respectivo el
orden que le corresponde en su grado por el tiempo de
servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la
Direccin Ejecutiva de Personal, tendr en cuenta el
Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa
para la asignacin de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado
Mayor General, para su aprobacin por Resolucin de la
Direccin General, los siguientes instrumentos de gestin
administrativa para la asignacin de cargos:
a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura
orgnica a nivel de detalle de todas las unidades
orgnicas.
b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos
y aprobados sobre la base del Cuadro de Organizacin.
c. Clasificador de cargos: Establece los cargos
clasificados con las definiciones del propsito del cargo,
las actividades tpicas, las competencias personales y
requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
Conforme lo sealado por el segundo prrafo del
Artculo 27 de la Ley, la Lista de Revista es el instrumento
de registro de carcter oficial, de la presencia fsica y el
ejercicio del empleo y cargo del personal en situacin
de actividad. Los Directores Ejecutivos, Directores,
Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Oficinas de Administracin
de la actualizacin de la lista de revista del personal de su
respectiva dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y
administra la Lista de Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de
cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el
desplazamiento del personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a
un cargo en funcin a la categora, jerarqua y grado. La
asignacin se efecta por un perodo establecido en el
presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de
cargo del personal, funcional o geogrficamente, durante
su perodo de asignacin, considerando las causales
establecidas en el presente reglamento, orientada al
cumplimiento eficaz de la misin institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o
geogrfico de un cargo a otro, a solicitud del interesado
o por necesidad del servicio. Es de carcter temporal,
prorrogable hasta noventa (90) das. El cumplimiento
y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin, y
Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a
travs de las Oficinas de Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento
temporal y geogrfico del efectivo policial fuera o dentro
del territorio nacional, sea cual fuere su categora, jerarqua
o grado, autorizada con resolucin administrativa o por
el Jefe de Unidad, segn corresponda, la cual no puede
ser mayor de veintinueve (29) das. Excepcionalmente,
podr ser renovada, por el mismo perodo en los casos de
operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual
el Jefe de Unidad deber fundamentarla con aprobacin
del Director Nacional de Operaciones Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos
institucionales, el tiempo de duracin ser hasta la
culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos
de cargos
Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley,
los desplazamientos del personal se aprueban de la
siguiente manera:
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En el caso de Oficiales, la permuta ser aprobada por
el Director General y en el caso de Suboficiales por el
Director Ejecutivo de Personal.
h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los
rganos disciplinarios. Las medidas preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser
temporalmente asignado a otro cargo; es ejecutado por el
escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o
por la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado
de su libertad por mandato del rgano jurisdiccional sin
sentencia condenatoria firme. Durante este perodo pierde
temporalmente el empleo y el cargo y se interrumpe el
tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria
consentida o ejecutoriada, el personal ser incorporado
automticamente al servicio activo, no considerndose
como interrupcin del tiempo de servicios.
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra
institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable
de controlar el cumplimiento del tiempo de permanencia del
personal en los cargos extra institucionales, en entidades
diferentes de la Polica Nacional del Per, dentro o fuera
del Sector Interior, los que no excedern de dos (2) aos
en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados
por personal en situacin de actividad en cuadros, en
delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de
fortalecer los intereses institucionales y representar al pas,
hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal
de la Polica Nacional del Per, acreditada para promover
y cautelar los intereses nacionales e institucionales en el
mbito internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica,
Agregaduras Policiales, Enlaces y otras misiones en el
exterior, tiene como fundamento el inters superior de la
Nacin, el Estado y la institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y
funcional de la Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble
dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica
acreditada en el pas extranjero, en lo relacionado al
Protocolo Diplomtico y en los aspectos que vinculen al
Instituto con dicha Misin.
b. Del Director General de la Polica Nacional del Per,
por intermedio de la Direccin de Asuntos Internacionales,
en los aspectos administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente
personal asignado:
a. Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles
de Armas, que en misin diplomtica representa a la
institucin en el pas extranjero u organismo internacional
donde se encuentra acreditado.
b. Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el
grado de Comandante o Mayor, que en misin diplomtica,
asesora y reemplaza en sus actividades al Agregado
Policial.
c. Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados
de Tcnico de Primera a Suboficial Superior, que en misin
diplomtica presta servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el
Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin
de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del
personal
Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la
Ley, la evaluacin del desempeo del personal es el
procedimiento mediante el cual se mide y valora el
desempeo profesional y logros en el ejercicio de las
funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que
ocupa, en un perodo determinado. Asimismo, identifica
y reconoce el aporte y compromiso del personal con
las metas institucionales y evidencia las necesidades
requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos y
de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de
desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de
evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de
que las evaluaciones se realicen en la oportunidad y en las
formas establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los
factores e indicadores relacionados con las competencias
institucionales y las competencias personales para el
ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la
observacin y evaluacin del desempeo del
personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin
Bimestral y la Hoja Anual de Evaluacin del Desempeo,
son instrumentos necesarios para llevar a cabo el
proceso de evaluacin de Oficiales y Suboficiales, que se
registrarn en el Aplicativo Informtico de Observacin y
Evaluacin del Desempeo del Personal PNP, conforme
al reglamento respectivo y publicado en la pgina web de
la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de
las fases de Observacin Diaria, Evaluacin Bimestral,
Calificacin Anual y Revisin. Las Resoluciones de las
Juntas Revisoras son inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se
comunique al personal los mtodos, la oportunidad, las
condiciones de la evaluacin y los resultados de la misma.
Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin
policial plantear los mecanismos de mejora y realizar el
seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs
del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera. La nota
obtenida por el personal como resultado del proceso de
evaluacin de desempeo, servir para que la Direccin
Ejecutiva de Personal elabore la Lista de Rendimiento
Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar
la conducta ejemplar del personal de la Polica Nacional
del Per, la vocacin de servicio, honestidad, capacidad,
profesionalismo y liderazgo, por haber efectuado trabajo
intelectual o material de suma importancia y utilidad para
la Institucin y que excedan el normal cumplimiento de la
funcin policial.
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acuerdos se adoptan por unanimidad o mayora. Slo el
Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a
nivel nacional, con sede en Lima y son dependientes de la
Direccin General de la Polica Nacional.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 59.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal
al grado inmediato superior, en consideracin a sus
capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes,
as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y
demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de
Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del
Per, que obtuvieron la efectividad como profesionales
titulados en derecho o medicina humana, podrn ascender
hasta el grado de General de Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el
grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de
la Ley, los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo
mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos
grados, considerados al 31 de diciembre del ao del
proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
- Alfrez
- Teniente
- Capitn
- Mayor
- Comandante
- Coronel
- General
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
6 aos
6 aos
6 aos
5 aos
:
:
:
:
6 aos
6 aos
6 aos
6 aos
:
:
:
:
:
Junta de Aptitud
Junta Examinadora
Corporacin de Oficiales Generales
Junta Selectora
1.
2.
3.
4.
5.
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
5 aos
5 aos
5 aos
4 aos
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TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 66.- Definicin
El personal se puede encontrar en las siguientes
situaciones:
a. Situacin de actividad, que es la condicin en que
el personal de la Polica Nacional del Per se encuentra
dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin
transitoria en que se encuentra el personal de la Polica
Nacional del Per, fuera del servicio, por un perodo
mximo de dos (02) aos.
c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal
que se encuentra apartado definitivamente del servicio
policial. Es de carcter irreversible.
Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del
servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio que se
refiere el artculo 63 de la Ley, es evaluada y determinada
por el Consejo de Investigacin respectivo, para efectos
de reconocimiento de cambio de situacin, incentivos,
beneficios u otros.
CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
Artculo 68.- Vacaciones
Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30)
das naturales al ao, al que tiene derecho el personal en
actividad por servicios prestados en forma real y efectiva
durante el ao inmediato anterior. El disfrute de las
vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable y no
puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni
acumularse a las que se devenguen en aos sucesivos.
Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las
necesidades del servicio de la Institucin. Ser otorgado
por el Jefe de la Unidad correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede
transitar libremente por el pas o el extranjero, con
conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y
conocimiento de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede
al personal en actividad, por los motivos de maternidad,
paternidad, adopcin, motivos particulares, enfermedad o
accidente grave de familiar y otros que la ley contemple.
El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar
licencia. Su ejercicio requiere autorizacin expresa de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 70.- Permisos
Es la atribucin que se confiere al jefe de la unidad para
autorizar al personal a ausentarse del servicio por razones
debidamente motivadas y justificadas, en los casos que seala
la Ley. No estn afectos a descuento remunerativo alguno.
CAPTULO II
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo
servicios
71.-
Reconocimiento
de
tiempo
de
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1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de
Regin y Jefes de Frentes Policiales sern responsables a
travs de sus Oficinas de Administracin de la codificacin,
digitacin y control de calidad de las rdenes de sancin
en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando
haya sido debidamente notificado el infractor, sin perjuicio
de su remisin a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la Direccin
de Procesos Administrativos Disciplinarios, notificar
al administrado el inicio del proceso de insuficiencia
disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja
de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calificacin en el perodo materia del
proceso administrativo.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
dentro del plazo legal emita el dictamen legal, antes de la
formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar
incurso en Insuficiencia Disciplinaria, por la causal medida
de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6) meses
calendario.
Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad
por Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad
por sentencia judicial condenatoria, cuando la resolucin
judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena
privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de
dos (2) aos.
Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad
por enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad
o lesin grave cuando transcurridos dos (2) aos desde el
inicio de su enfermedad o lesin grave, el personal no se
encuentra psicosomticamente apto para desempear un
empleo, siendo previsible su recuperacin segn acta de
junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la
situacin de actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de
la Ley, son requisitos para solicitar el retorno a la situacin
de actividad, los siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per,
adjuntando los siguientes documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de
Justicia Militar Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de
acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo
objetivo correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para
el servicio policial a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Sanidad de la Polica Nacional del Per.
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros
planos y natacin) y tiro policial, segn corresponda a la
categora, grado y edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso
de retorno a la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a
la situacin de actividad las siguientes:
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el servicio por las circunstancias sealadas habiendo
transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de
la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos
y beneficios que establecen las normas aplicables.
Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia
en la situacin de disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos
en la situacin de disponibilidad pasar a la situacin de
retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su
reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 97.- Pase al retiro por medida
disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal
por los motivos siguientes:
a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin
de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo
a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per, independientemente de la
sancin penal que pudiera corresponder.
b. Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin
de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria el
personal que obtenga una nota anual de disciplina
menor o igual a 52 puntos en dos perodos, aplicndose
indistintamente al grado que ostente el administrado en
el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional
de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del
Per que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal, cuyo
procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras
Regionales y de las Oficinas de Disciplina (OD) de las
Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones
Policiales, Frentes Policiales, Direcciones Territoriales,
Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas,
sern responsables de la codificacin, digitacin y control
de calidad de la Resolucin de Sancin en el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera, cuando constituya
acto firme o agote la va administrativa y haya sido
debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la
remisin del expediente con las Resoluciones de Sancin
a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, notificar al administrado
el inicio del proceso de insuficiencia disciplinaria por los
medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina
Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calificacin en el perodo materia del
proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el
expediente efectuar el control de calidad de las rdenes
de sancin digitadas por las diferentes Oficinas de
Administracin a nivel nacional, pudiendo imprimir las
rdenes de sancin con presencia del fedatario a fin de
remitir a las autoridades judiciales cuando sea necesario.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para
que emita Dictamen Legal, antes de la formulacin del
proyecto de Resolucin correspondiente.
Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia
profesional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de
la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal en coordinacin
con la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar
cabo el proceso de evaluacin de insuficiencia profesional
del personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo
efecto se nombrar una Comisin de Evaluacin, la que
entrar en funciones a partir del mes de enero de cada
ao.
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El Peruano
Domingo 17 de noviembre de 2013
507283
indemnizaciones
y
dems
beneficios
segn
corresponda, que establezca la legislacin sobre
la materia. Los referidos derechos tienen carcter
vitalicio y slo podrn ser suspendidos o retirados por
resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro
por la causal de lmite de edad en el grado o por tiempo
de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio,
un perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses
calendario, previos a la fecha en que deba pasar a la
situacin de retiro. Durante este perodo se le exime de la
obligacin de asumir cargo.
El personal que pase al retiro por la causal de
renovacin continuar cotizando sus aportes previsionales
hasta cumplir treinta (30) aos de servicios reales y
efectivos.
CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan
mediante los instrumentos normativos, sealados en el
artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios
que impongan sanciones de pase a la situacin de
disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, que
constituyan actos firmes o agoten la va administrativa,
debidamente notificadas, surten efecto inmediato por
su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de
resolucin adicional alguna. Copia certificada de la
resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que accione en el
mbito de su competencia.
Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por
cambio de situacin policial
Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio
de situacin policial: diez (10) aos para los Oficiales de
Armas; seis (6) aos para los Oficiales de Servicios; y, tres
(3) aos para los Suboficiales de Armas y de Servicios,
el personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de
la solicitud por conducto regular
1015389-1
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El Peruano
Domingo 5 de enero de 2014
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Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico
de sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y objetivos institucionales al servicio
de la sociedad;
Que, mediante Decreto Supremo N 016-2013-IN, se
aprob el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149,
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per;
Que, la Primera Disposicin Complementaria
Transitoria del referido Decreto Supremo regula la
asignacin de cuadros segn orden de antigedad
respecto a la designacin de los cargos de Jefe del Estado
Mayor General, Inspector General, Director Nacional de
Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, teniendo en cuenta lo dispuesto por el
artculo 34 del Reglamento antes sealado;
Que, el artculo 15 del Decreto Legislativo N 1148,
Ley de la Polica Nacional del Per establece que el Alto
Mando de la Polica Nacional del Per est conformado
por el Director General, el Jefe de Estado Mayor General
y el Inspector General;
Que, a fin de adecuar el Decreto Supremo
N 016-2013-IN a lo establecido en el Decreto
Legislativo N 1148 , la Ley de la Polica Nacional del
Per, resulta necesario realizar las modificaciones
correspondientes;
De conformidad con lo dispuesto en el inciso 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per y la Ley
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Modificacin de la Primera Disposicin
Complementaria Transitoria del D.S. N 016-2013-IN
Modifquese la Primera Disposicin Complementaria
Transitoria del D.S. N 016-2013-IN, en los trminos
siguientes:
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de
antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe
de Estado Mayor General e Inspector General sern
cubiertos por Oficiales de Armas en el grado de General,
en estricto orden de antigedad, en tanto no se cuente
con Tenientes Generales.
Artculo 2.- Modificacin del artculo 34 del
Reglamento aprobado por el D.S. N 016-2013-IN
Modifquese el Primer Prrafo del artculo 34 del
Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, aprobado
por el D.S. N 016-2013-IN, en los trminos siguientes:
Artculo 34.- Asignacin en cargos
A Excepcin del Director General, los cargos de
Jefe de Estado Mayor General e Inspector General,
sern cubiertos por Oficiales Generales de Armas en
el grado de Teniente General, en estricto orden de
antigedad.
INTERIOR
Decreto Supremo que modifica el
Decreto Supremo N 016-2013-IN,
que aprob el Reglamento del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 001-2014-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del
Per, establece que las Fuerzas Armadas y la Polica
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Martes 16 de julio de 2013
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INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto
Legislativo N 1150, Decreto Legislativo
que regula el Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 011-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
REGLAMENTO
DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1150,
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA
EL REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
POLICIA NACIONAL DEL PERU
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1150 se aprob
el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
que establece las normas y procedimientos administrativos
disciplinarios destinados a prevenir, regular y sancionar
las infracciones cometidas por el personal de la Polica
Nacional del Per, garantizando el derecho de defensa, la
doble instancia y el debido procedimiento con arreglo a la
Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre
la materia;
Que, de conformidad con lo dispuesto por la Primera
Disposicin Complementaria Final del citado Decreto
Legislativo N 1150, se establece que en un plazo de
noventa (90) das el Poder Ejecutivo emitir el respectivo
reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per;
Que, en tal virtud se ha formulado el proyecto de
Reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per aplicable al personal en situacin de
actividad y disponibilidad, as como al personal en situacin
de retiro, siempre y cuando las presuntas infracciones se
hubiesen cometido mientras se encontraba en situacin de
actividad o disponibilidad;
En uso de las facultades conferidas por el numeral 8
del artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per, y de
conformidad con lo establecido en la Ley N 29158 - Ley
Orgnica del Poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo N
1150 Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per; y la Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin
de la Gestin del Estado;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento del Decreto
Legislativo N 1150, Decreto Legislativo que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo
N 1150, Decreto Legislativo que regula el Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per, el mismo que
consta de cinco (5) Ttulos, diez (10) Captulos, setenta
(70) Artculos, seis (6) Disposiciones Complementarias
Finales y cuatro (4) Disposiciones Complementarias
Transitorias, cuyo texto en anexo forma parte del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Del Financiamiento
La implementacin de las acciones sealadas en
el presente Decreto Supremo, se financiar con cargo
al presupuesto del Ministerio del Interior, sin demandar
recursos adicionales al Tesoro Pblico y conforme a las
disposiciones legales vigentes.
Artculo 3.- Implementacin del Tribunal de
Disciplina Policial y su Secretara Tcnica.
Autorcese al Ministerio del Interior para que, mediante
Resolucin Ministerial, proceda a dictar las disposiciones
necesarias destinadas a dotar de todos los recursos
materiales, tcnicos y de personal que resulten necesarios
para la adecuada implementacin y puesta en funcionamiento
del Tribunal de Disciplina Policial y su Secretara Tcnica, en
el marco de las disposiciones legales vigentes.
Artculo 4.- Vigencia del Reglamento del Decreto
Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per.
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N
1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per entrar en vigencia, a partir del da siguiente de
su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO NICO
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
Tiene por objeto desarrollar las normas y procedimientos
administrativos disciplinarios establecidos en el Decreto
Legislativo N 1150 Decreto Legislativo que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, que
en adelante se denominar la Ley.
Artculo 2.- Contenido
Los procedimientos normados en el presente
Reglamento son de naturaleza administrativo disciplinario,
y por tanto, se constituye en un rgimen especial para
cautelar y mantener la disciplina de la Polica Nacional del
Per. Sus disposiciones sustantivas y procedimentales
son de inmediata y preferente aplicacin.
Las infracciones y sanciones tipificadas en los Anexos
1, 2 y 3 de la Ley, son administrativas disciplinarias y son
investigadas y sancionadas de manera independiente a la
existencia de cualquier responsabilidad civil o penal.
No son procedentes las articulaciones ni pedidos que
se formulen en el curso del procedimiento administrativo
- disciplinario, distintos de los que estn expresamente
regulados en la Ley y en el presente Reglamento.
Artculo 3.- mbito de aplicacin
Todas las disposiciones contenidas en la Ley y su
Reglamento, deben ser interpretadas exclusivamente en
el mbito del derecho administrativo disciplinario. Si se
toma conocimiento de una presunta comisin de un delito,
se deber poner en conocimiento del Ministerio Pblico.
El procedimiento administrativo disciplinario se aplica
tambin al personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de retiro, siempre que la infraccin haya sido
cometida en situacin de actividad o disponibilidad.
Las sanciones que se impongan de acuerdo a Ley,
se debern anotar en el Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per.
Artculo 4.- Glosario
a. Acto administrativo - disciplinario.- Es el acto
administrativo emitido en un procedimiento administrativo
- disciplinario.
b. Auxiliar de investigacin.- Es el Oficial o Suboficial de
la Polica Nacional del Per, nombrado mediante documento
escrito emitido por el Jefe de la Oficina de Disciplina, Inspector
Regional o Jefe de la Comisin Especial de Investigacin, para
cumplir funciones de apoyo en la investigacin administrativa
- disciplinaria, control de plazos, trminos y seguridad de la
documentacin a su cargo. Firmar el informe administrativo
disciplinario conjuntamente con el instructor.
c. Carta Policial.- Comunicacin de carcter meramente
informativa emitida por los rganos competentes de la
Polica Nacional del Per.
d. Da hbil para que el investigado y sancionado
presente sus escritos.- Es el da en que los rganos
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Inspectora General del Sector Interior que es su rgano
rector, cuyas funciones se encuentran establecidas en el
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio
del Interior.
Artculo 15.- Directivas y Lineamientos
Las Directivas y Lineamientos de actuacin que emita
la Inspectora General del Sector Interior, son de obligatorio
cumplimiento por todos los rganos disciplinarios, sin
perjuicio de la autonoma funcional que la Ley le otorga al
Tribunal de Disciplina Policial. El Inspector General de la
Polica Nacional del Per es responsable directo respecto
a sus rganos dependientes por el cumplimiento de esta
disposicin.
Artculo 16.- Deber de cooperacin y colaboracin
con la Inspectora General del Sector Interior
Todo efectivo de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad, est obligado a prestar colaboracin,
informacin y apoyo a las tareas y actividades solicitadas
por la Inspectora General del Sector Interior.
Artculo 17.- Fiscalizacin posterior
De conformidad con las directivas que dicte la
Inspectora General del Sector Interior y lo dispuesto por
la Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo
General, la Inspectora General de la Polica Nacional del
Per dispondr la ejecucin permanente de acciones de
fiscalizacin posterior de los procedimientos disciplinarios
por infracciones Graves. La fiscalizacin tambin podr
alcanzar a casos por infracciones Leves.
En caso de existir indicios de irregularidad se dispondr
la investigacin administrativa disciplinaria correspondiente
contra el rgano Disciplinario que dispuso la medida.
El Inspector General de la Polica Nacional del Per,
semestralmente deber emitir un informe al Inspector
General del Sector Interior, dando cuenta de las acciones
y resultados de la fiscalizacin posterior.
Artculo 18.- Relaciones con el rgano de control
institucional
Adems de las funciones descritas en el artculo 40 de
la Ley y el presente reglamento, el rgano Disciplinario
dar cuenta al rgano de Control Institucional de la
Polica Nacional del Per, cuando exista la presuncin de
irregularidades en el uso y destino de recursos y bienes
del Estado asignados a la Polica Nacional del Per, de
acuerdo a la Ley de la materia.
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS DE
LA INSPECTORA GENERAL DE
LA POLICA NACIONAL DEL PER
Artculo 19.- rganos Disciplinarios
Son rganos disciplinarios de la Inspectora General de
la Polica Nacional del Per, los siguientes:
a. Las Inspectoras Regionales
b. Las Oficinas de Disciplina
c. Las Comisiones Especiales de Investigacin
El Inspector General de la Polica Nacional del Per,
mediante Resolucin fundamentada, podr crear, suprimir
o fusionar de acuerdo a las necesidades, Inspectoras
Regionales u Oficinas de Disciplina.
Artculo 20.- Inspectora General de la Polica
Nacional del Per
La Inspectora General de la Polica Nacional del
Per es competente para investigar e imponer sanciones
disciplinarias, por infracciones muy graves y graves a
travs de las Inspectoras Regionales, las Oficinas de
Disciplina, y las Comisiones Especiales de Investigacin,
segn corresponda.
Por ser un rgano de carcter sistmico e integral
establecido por Ley, no pueden formar parte de la
Inspectora General de la Polica Nacional del Per, ni
de sus rganos dependientes, los efectivos de la Polica
Nacional del Per que hayan sido sancionados por
Infraccin Grave o Muy Grave.
Artculo 21.- Inspectoras Regionales
Las Inspectoras Regionales ejercen funciones
respecto de las infracciones cometidas dentro del mbito
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Artculo 37.- De la Secretara Tcnica
La Secretara Tcnica del Tribunal de Disciplina Policial
tiene a su cargo las funciones establecidas en el artculo
43 de la Ley, constituyndose en su mxima autoridad
administrativa. Est a cargo de un Secretario Tcnico con
las siguientes atribuciones:
a. La tramitacin integral de los expedientes, recursos
y pedidos que ingresen al Tribunal;
b. Coordinar y convocar a sesiones de las Salas,
elaborando la agenda correspondiente, y participando
de las mismas, elaborando el acta correspondiente y
cautelando su suscripcin, as como la suscripcin de las
resoluciones emitidas, dando cuenta al Presidente en caso
de incumplimiento;
c. Coordinar los asuntos tcnicos del Tribunal,
contribuyendo a la transparencia, eficiencia, razonabilidad
y predictibilidad de sus decisiones;
d. Coordinar y requerir a los rganos competentes del
Ministerio, toda necesidad de carcter administrativo que
tenga el Tribunal;
e. Proporcionar al Tribunal la asesora especializada
o gestionar opiniones tcnicas, apoyo logstico o de
personal que ste requiera para el cumplimiento de sus
funciones;
f. Coordinar y organizar toda diligencia que el Tribunal
considere pertinente;
g. Custodiar y velar por la conservacin e integridad de
los expedientes a cargo del Tribunal;
h. Brindar a los administrados las facilidades para la
revisin de los expedientes, expidiendo, a costo de los
interesados, copias simples o certificadas de las partes
del expediente que sean solicitadas, cuando corresponda,
conforme al TUPA del Ministerio del Interior;
i. Citar a informe oral, en caso el investigado
o sancionado lo haya solicitado en su recurso de
apelacin;
j. Tramitar mensualmente el pago de las dietas que
correspondan a los vocales del Tribunal;
k. Designar entre el personal de la Secretara Tcnica a
quienes prestarn apoyo a la Sala del Tribunal de Disciplina
Policial, que investiga o decida en Primera Instancia, de
acuerdo a Ley;
l. Implementar un registro y custodiar las actas de las
sesiones de la Sala, transcribiendo los acuerdos adoptados
en los casos que se requiera;
m. Proponer a la unidad orgnica competente del
Ministerio del Interior los perfiles y competencias para el
personal de la Secretara Tcnica;
n. Adoptar las acciones en el mbito de su competencia
para la ejecucin de los acuerdos de las Salas y Sala Plena,
haciendo el seguimiento a su cumplimiento, dando cuenta
al Presidente del Tribunal de Disciplina Policial sobre los
acuerdos pendientes de ejecucin;
o. En los casos no previstos como funcin del
Presidente del Tribunal, desempearse como canal de
comunicacin oficial entre el Tribunal de Disciplina Policial
y el Ministerio del Interior o cualquier persona natural
o jurdica, formulando y recibiendo los documentos y
comunicaciones correspondientes;
p. Emitir las Resoluciones de Secretara Tcnica que
resulten pertinentes en el mbito de su competencia;
q. Emitir los Informes de Secretara en el mbito de su
competencia;
r. Convocar a sesin al o los miembros suplentes
que sean necesarios para completar el qurum de tres
requerido para que el Tribunal de Disciplina Policial sesione
vlidamente, cuando uno o ms miembros titulares no
puedan asistir;
s. Identificar los criterios reiterados o discrepantes
adoptados por las Salas, para proponer al Presidente
del Tribunal de Disciplina Policial para la generacin o
modificacin de precedentes de observancia obligatoria;
y,
t. Otras que le sean encomendadas por el Presidente
del Tribunal de Disciplina Policial o asignadas por la Ley,
el presente Reglamento o las normas de organizacin y
funciones del Ministerio del Interior.
El Secretario Tcnico de la Primera Sala lo es
tambin del Tribunal en su conjunto, as como de la Sala
Plena, salvo lo establecido en el artculo 46 del presente
Reglamento.
TTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 38.- Regla general para las Notificaciones
Tanto el rgano competente como el homlogo debern
notificar al destinatario personalmente, en la dependencia
policial en la que el investigado o sancionado presta sus
servicios. Para ello, podrn requerir el apoyo del superior
jerrquico de quien ser notificado, quien deber brindarlo
bajo responsabilidad.
Slo si la notificacin personal no es posible, se deber
notificar en el siguiente orden:
a. En el domicilio procesal que haya sealado en el
expediente;
b. En el domicilio real consignado en el expediente;
c. En el domicilio que conste en su legajo personal;
d. En caso que no haya indicado domicilio o este sea
inexistente, en el domicilio sealado en el Documento
Nacional de Identidad; y,
e. En sede de los rganos Disciplinarios.
Si el sancionado se niega a firmar o recibir la
notificacin, se dejar constancia en el acta.
Los plazos de notificacin son independientes de los
establecidos para las etapas de investigacin, decisin y
apelacin.
Artculo 39.- Notificaciones fuera de la
circunscripcin territorial
Cuando el procedimiento se lleve a cabo en
una circunscripcin territorial donde el investigado o
sancionado no preste servicios, todas las notificaciones
sern realizadas a travs del rgano disciplinario homlogo
del lugar donde ste se encuentre prestando servicios,
mediante copia certificada de las mismas, salvo haya
sealado domicilio dentro de la circunscripcin del rgano
administrativo disciplinario competente o solicitado se le
notifique a travs de su correo electrnico institucional u
otro que expresamente seale.
El investigado o sancionado podr presentar sus
escritos a travs de la mesa de partes del rgano
disciplinario homlogo donde se encuentre prestando
servicios. En este caso, la autoridad que recibi los escritos
deber remitirlos al rgano competente dentro de los dos
(2) das hbiles.
Artculo 40.- Formatos
La Inspectora General de la Polica Nacional del Per
deber estandarizar los procedimientos administrativos
disciplinarios. Para ello aprobar formatos que faciliten
la tarea de investigacin y resolucin de los rganos
integrantes del Sistema Disciplinario Policial, sin afectar la
motivacin de las resoluciones.
Artculo 41.- Formulacin de Denuncias
Las denuncias contra el personal de la Polica Nacional
del Per, sern presentadas de manera personal o virtual
en los rganos Disciplinarios de la Inspectora General
de la Polica Nacional del Per, en las Comisaras o en
cualquier dependencia policial.
Toda denuncia annima que contenga los requisitos
mnimos establecidos en el artculo 54 del presente
Reglamento, deber ser investigada conforme al artculo
48 de la Ley.
La Polica Nacional del Per a travs de la Inspectora
General, deber proteger la reserva de identidad del
denunciante que as lo solicite, bajo responsabilidad.
Artculo 42.- Derechos del denunciante
De acuerdo a lo previsto en el artculo 105 de la Ley N
27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General, la
presentacin de una denuncia no convierte al denunciante
en parte del procedimiento. Obliga al rgano disciplinario
competente a practicar las acciones preliminares
necesarias. Comprobada su verosimilitud, se iniciar de
oficio el procedimiento correspondiente.
Cuando la denuncia presentada o las acciones
preliminares no permitan apreciar la necesidad de iniciar un
procedimiento administrativo disciplinario, se comunicar
de tal situacin al denunciante mediante carta policial.
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deber contener la imputacin de cargos correspondiente.
Este deber presentar su descargo por escrito en un plazo
improrrogable de cinco (5) das hbiles, contado a partir
del da hbil siguiente de recibida la notificacin.
Si pese a ser vlidamente notificado el investigado no
presenta sus descargos, el procedimiento continuar.
Artculo 56.- Ampliacin del plazo de investigacin
Las ampliaciones del plazo de investigacin ordinaria,
tanto en las infracciones Graves como en las Muy Graves,
sern dispuestas mediante resolucin del mismo rgano
disciplinario competente, con conocimiento del Inspector
General de la Polica Nacional del Per, quien deber
verificar que las ampliaciones tengan razones justificadas.
Es obligacin, bajo responsabilidad disciplinaria de
los rganos del Sistema, resolver dentro de los plazos
ordinarios. Las ampliaciones slo operan en situaciones
extraordinarias, debidamente sustentadas.
En la situacin especial de los casos complejos de
infracciones a que se hace referencia en el artculo 59
de la Ley, la resolucin del Inspector General de la Polica
Nacional del Per deber ser comunicada en el plazo
improrrogable de dos (2) das tiles al Inspector General
del Sector Interior.
Artculo 57.- Apelacin
El procedimiento de apelacin es escrito y por ello
deber contener todos los argumentos que el sancionado
considere necesarios para fundamentar su posicin.
En caso se sustente en una nueva prueba, sta deber
presentarse necesaria y nicamente con el escrito de
apelacin.
En el procedimiento ante el Tribunal, los miembros
de ste estn prohibidos de otorgar audiencias a
los investigados, sancionados, representantes o sus
abogados, distintas del informe oral.
El plazo de resolucin es de diez (10) das, contado
a partir de la fecha de la sesin en la que la Secretara
Tcnica da cuenta al Tribunal del recurso recibido.
CAPTULO IV
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 58.- Del Procedimiento Administrativo
Disciplinario Sumario
La disposicin de inicio de un procedimiento
administrativo disciplinario sumario deber disponerse en
una resolucin y podr sustentarse nicamente en:
a. Flagrancia, entendindose sta como el haber sido
sorprendido cometiendo una infraccin disciplinaria Grave
o Muy Grave; o, cuando es perseguido y detenido luego de
haber cometido la infraccin; o, cuando es sorprendido con
objetos o huellas que revelen su ejecucin dentro de las 24
horas; o, cuando haya sido grabado cometiendo el hecho
o la infraccin a travs de cualquier medio de fijacin de
imagen, audio y/o video; y,
b. Confesin corroborada, entendindose sta como
la aceptacin clara de la responsabilidad por la infraccin
disciplinaria Grave o Muy Grave que se le imputa.
EJECUCIN DE RESOLUCIONES
CAPTULO NICO
DE LA EJECUCIN DE RESOLUCIONES
Artculo 66.- Efectos de las Resoluciones
Las resoluciones expedidas por los rganos
disciplinarios, cuando queden firmes o causen estado, son
de cumplimiento obligatorio y de ejecucin inmediata para
los administrados sancionados. La impugnacin judicial
de la resolucin emitida por los rganos disciplinarios
no impide ni suspende sus efectos. Su ejecucin no
est condicionada a la ejecucin o adopcin de medida
complementaria o accesoria alguna.
Las resoluciones son notificadas de inmediato al
administrado. Del mismo modo, en el plazo mximo de tres
(3) das la Secretara Tcnica del Tribunal remitir copia
certificada de la resolucin al rgano disciplinario inferior
en grado y a la Direccin Ejecutiva de Personal para su
registro en el legajo personal del sancionado e inscripcin
en el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la
Polica Nacional del Per.
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Disciplina Policial, sin perjuicio de las facultades que les
corresponde por Ley.
TERCERA.- Oficinas de Moral y Disciplina de las
unidades policiales
En tanto se implemente las Oficinas de Disciplina de
acuerdo al artculo 36 de la Ley, las Oficinas de Moral
y Disciplina asumirn las competencias de aquellas,
dependiendo administrativamente de sus unidades
policiales y funcionalmente de la Inspectora General de
la Polica Nacional.
CUARTA.- Comisin sobre sanciones
Confrmese una Comisin para que en un plazo no
mayor de sesenta (60) das, presente al Ministro del Interior
un informe sobre el personal en actividad y disponibilidad de
la Polica Nacional del Per, que haya sido sancionado bajo
cualquier rgimen disciplinario. El informe deber contener
el listado nominal de los sancionados, con indicacin del
nmero y tipo de infracciones que se hayan cometido, las
sanciones impuestas, el tipo de infraccin ms recurrente,
as como una propuesta para el tratamiento adecuado de
dicha problemtica.
La Comisin estar integrada por los siguientes
miembros:
El Jefe de Estado Mayor General de la Polica
Nacional del Per, quien la presidir;
El Inspector General de la Polica Nacional del Per;
y,
El Director Ejecutivo de Personal.
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Domingo 7 de setiembre de 2014
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INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto
Legislativo N 1151, Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del
Per
DECRETO SUPREMO
N 009-2014-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1151, Ley del
Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, se
regula la formacin, capacitacin, especializacin y
perfeccionamiento profesional del personal de la Polica
Nacional del Per;
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Domingo 7 de setiembre de 2014
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Que, la Primera Disposicin Complementaria Final del
mencionado Decreto Legislativo dispone que en un plazo
de ciento veinte (120) das, mediante Decreto Supremo
refrendado por el Ministro del Interior, deber expedirse
el Reglamento de la Ley del Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per;
De conformidad con el inciso 8) del artculo 118 de
la Constitucin Poltica del Per, la Ley N 29158, Ley
Orgnica del Poder Ejecutivo y el Decreto Legislativo N
1151, Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per;
DECRETA:
Artculo 1.- Objeto
Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo N
1151, Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per, el mismo que consta de diez (10) Ttulos,
veintin (21) Captulos, sesenta (60) Artculos, y dos (2)
Anexos, cuyo texto forma parte integrante del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el
Ministro del Interior.
Artculo 3.- Financiamiento
Las medidas dispuestas por el Reglamento aprobado
por el presente Decreto Supremo sern asumidas con
cargo al presupuesto institucional del pliego Ministerio
del Interior, sin demandar recursos adicionales al Tesoro
Pblico y conforme a las disposiciones legales vigentes.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Infraestructura y Equipamiento, medios
y materiales educativos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per y sus rganos de gestin
acadmica, quedan autorizados para realizar las
coordinaciones pertinentes con los gobiernos regionales,
locales, universidades e instituciones pblicas y privadas,
en el marco de las alianzas estratgicas que se suscriban,
con la finalidad de mejorar la infraestructura, equipamiento,
medios y materiales educativos de la Polica Nacional del
Per.
La Direccin Ejecutiva de Administracin de la Polica
Nacional del Per atender los requerimientos de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica
Nacional del Per con el total de los recursos directamente
recaudados por la misma.
Segunda.- Enseanza multilinge
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per con la finalidad de mejorar
el nivel de la formacin policial y la calidad del servicio,
desarrollar la enseanza de lenguas originarias e
idiomas extranjeros, a travs de sus rganos de gestin
educativa.
Tercera.- Proceso de Modernizacin
Declrase en proceso de modernizacin el Sistema
Educativo Policial por un plazo de cinco (5) aos, a partir
de la publicacin del presente, a fin de optimizar la calidad
educativa, actualizar los contenidos curriculares y alcanzar
mayores niveles de eficiencia que objetiven formacin de
policas con conocimientos, habilidades, capacidades y
destrezas tales que les permita responder al escenario
de combate a la criminalidad y mantenimiento del orden
pblico que la comunidad nacional demanda.
Constityase, mediante Resolucin Ministerial
una comisin sectorial para que en un plazo no mayor
de ciento veinte (120) das, contados a partir de la
promulgacin del presente Decreto Supremo, elabore el
Plan de Modernizacin del Sistema Educativo Policial.
Cuarta.- Programas conjuntos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per queda facultada a celebrar
convenios, otorgar becas, suscribir acuerdos educativos
y de asesoramiento con instituciones pblicas y privadas,
Fuerzas Armadas e instituciones similares, en temas
relacionados con seguridad ciudadana, antidrogas,
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TTULO II
RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL
DEL PER
CAPTULO I
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS
Artculo 5.- Objetivos
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per
tiene los siguientes objetivos:
a. Generar potencial humano altamente calificado para
satisfacer las demandas del servicio policial que requiere
la sociedad y el Estado, a fin de cumplir eficientemente la
misin encomendada.
b. Consolidar un modelo de educacin de calidad, con
criterio de modernidad que posibilite la consecucin de los
objetivos y metas estratgicas del Ministerio del Interior y
de la Polica Nacional del Per.
c. Desarrollar, difundir y consolidar la doctrina de la
Polica Nacional del Per como una filosofa integradora
de cultura organizacional, para el cumplimiento de la
Constitucin Poltica del Per, el respeto de los derechos
humanos y el fomento de una cultura de paz.
d. Promover la investigacin y el desarrollo a fin de
optimizar el servicio policial.
e. Desarrollar y consolidar la capacitacin de los
agentes sociales que interactan con la Polica Nacional
del Per, principalmente en actividades de capacitacin
en seguridad y orden interno.
Artculo 6.- Principios
Son principios del Rgimen Educativo los siguientes:
a. Investigacin.- Proceso que tiene como fin ampliar el
conocimiento cientfico. Persigue aplicar sistemticamente
el mtodo cientfico para lograr nuevos descubrimientos,
aumentar el conocimiento sobre fenmenos sociales o
desarrollar aplicaciones tecnolgicas en cualquier campo
de la ciencia que favorezcan el ejercicio de la funcin
policial hacindola ms competente y profesional.
b. Calidad.- Eje importante para el desarrollo
organizacional que tiene como objetivo la competitividad.
Imprescindible para garantizar que la educacin policial
contribuya efectivamente a la construccin de una
sociedad justa y con equidad social.
c. Desarrollo de competencias.- Conjunto de actividades
ligadas a comportamientos - objetivos, cuyo entrenamiento
es guiado y supone la evolucin de una persona en el perfil
del rol que ocupa dentro de la organizacin policial y en
directa relacin con el cargo que desempea; y por lo tanto,
el progreso de su desempeo. Su objetivo es la bsqueda
del desarrollo de la capacidad analtica, innovadora y
creativa que propenda al aprendizaje interactivo, vivencial y
multidisciplinario, coadyuvando a la experticia en los campos
funcionales de la Polica Nacional del Per, que se traducen
en la calidad del servicio brindado.
d. Cultura de paz.- Conjunto de actitudes y
comportamientos que cultivan los miembros de la Polica
Nacional del Per y que reflejan el respeto de la vida, a la
persona humana y su dignidad; que evidencian el rechazo
a la violencia en todas sus formas.
e. Inclusin.- Educacin intercultural, basada desde
una perspectiva global en la cultura participativa, el trabajo
en equipo, el respeto, la solidaridad y la inclusin de los
integrantes de las comunidades nativas y campesinas, en
la capacitacin y acciones de desarrollo sociocultural.
f. Mstica institucional.- Participacin activa en
el desarrollo de la cultura organizacional de la Polica
Nacional del Per para fortalecer la identidad nacional.
g. No discriminacin.- Promover la igualdad entre
las personas sin discriminacin por razones de raza,
religin, condicin econmica, clase social, sexo, origen
o de cualquier otra ndole, que no respondan a criterios
razonables y objetivos.
CAPTULO II
DEFINICIN Y NIVELES
Artculo 7.- Definicin
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, es
el conjunto de elementos interdependientes (pedaggicos,
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institucionales, humanos, cientficos, tecnolgicos y
administrativos) que participan en los procesos de
formacin, capacitacin, especializacin, actualizacin,
perfeccionamiento e investigacin cientfica del personal
policial. Goza de autonoma acadmica y administrativa,
direccionadas a la optimizacin de la carrera policial en
todas las categoras, jerarquas y grados.
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per es de nivel universitario y tcnico, se rige por la
Ley de la Polica Nacional del Per en concordancia con
la Ley General de Educacin, Ley Universitaria, Ley de
Institutos y Escuelas de Educacin Superior y con normas
especficas del sector educacin y la institucin policial.
Artculo 8.- Niveles del Rgimen Educativo
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per se estructura en los niveles educativos de
formacin, capacitacin, especializacin, actualizacin
y de perfeccionamiento; establecindose los objetivos
y caractersticas de sus procesos educativos en el
respectivo Manual de Rgimen Educativo. Cada nivel se
interrelaciona con los dems rganos acadmicos dentro
del espritu de la Ley. El primer nivel est constituido por
las Escuelas de Formacin conformadas por la Escuela
de Oficiales y las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional; el segundo nivel, por la Escuela de Educacin
Continua y el tercer nivel por la Escuela de Posgrado.
CAPTULO III
RGIMEN CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 9.- Plan Curricular y Plan Educativo Anual
El Plan Curricular es el instrumento tcnico pedaggico
que contiene la estructura curricular, mallas curriculares,
plan de estudio, evaluacin, perfiles educativos y slabos
de los procesos acadmicos que imparten y administran
los rganos de Gestin Acadmica; quienes determinan
las acciones de organizacin, ejecucin y evaluacin de
los procesos educativos a desarrollarse, de conformidad a
los objetivos y polticas establecidas en el Plan Educativo
Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per. Es aprobado y evaluado por la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per.
El Plan Educativo Anual es el instrumento tcniconormativo elaborado por la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per,
est orientado a materializar los objetivos y polticas
educativas del Comando y Sector Interior en concordancia
con el Plan Estratgico Institucional. Es monitoreado
permanentemente y evaluado trimestralmente por
la Direccin Acadmica de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per; la
duracin de los periodos acadmicos se determina en el
respectivo Manual del Rgimen Educativo de sus rganos
de gestin.
Artculo 10.- Supervisin de la calidad educativa
La supervisin de la calidad educativa es una
actividad especializada, a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina, que permite mejorar la calidad
educativa en todas sus escuelas, mediante la orientacin,
asesoramiento, promocin y evaluacin de los procesos
educativos y su administracin; en programas de atencin
al pblico, integracin familiar y disciplina.
Artculo 11.- Rgimen de evaluacin
El rgimen de evaluacin comprende:
a. La evaluacin del proceso enseanza - aprendizaje:
Relacionado con el rendimiento acadmico de los
estudiantes y el desempeo profesional del personal
docente y administrativo.
b. La evaluacin del contexto: Determina la valoracin
diagnstica del escenario educativo, se realiza al final de
cada semestre acadmico, con criterios de innovacin,
progreso y capacidad proactiva, para cautelar la calidad
del gerenciamiento educativo.
La evaluacin educativa se ejecuta por profesionales
especializados, empleando las tcnicas de observacin,
entrevista y encuesta. Se realiza durante el desarrollo de
los procesos educativos, en las modalidades de evaluacin
diagnstica, evaluacin de procesos y evaluacin de
resultados.
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Deberes
derechos
de
los
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CAPTULO VIII
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN
DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo
21.Evaluacin,
acreditacin
y
certificacin
Las acciones de evaluacin, acreditacin y certificacin
de la calidad educativa deben realizarse conforme a los
lineamientos establecidos por el Sistema Nacional de
Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa (SINEACE), mediante sus rganos operadores:
el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin
de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria
(CONEAU) y el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y
Certificacin de la Calidad de la Educacin Superior No
Universitaria (CONEACES). La implementacin de tales
lineamientos est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per.
TTULO III
RGANOS COLEGIADOS
CAPTULO I
CONSEJOS DE LA DIRECCIN EJECUTIVA DE
EDUCACIN Y DOCTRINA
Artculo 22.- Consejos de la Direccin Ejecutiva
Los Consejos de la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina de la Polica Nacional del Per se pronuncian
en segunda instancia sobre asuntos especficos que son
puestos a su consideracin por el Director Ejecutivo, quien
los convoca y preside.
Los Consejos son los siguientes:
a. Consejo Acadmico
b. Consejo Disciplinario
Ambos Consejos se renen por convocatoria de su
presidente. En caso de no encontrarse alguno de sus
miembros, este es reemplazado por otro Oficial que le siga
en el cargo y en ausencia de aquel, el presidente designa
su reemplazo. En caso de ausencia del presidente, es
reemplazado por el Vocal ms antiguo.
Los procedimientos a cargo de los Consejos de
la Direccin Ejecutiva se establecen en el Manual del
Rgimen Educativo correspondiente.
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico adopta acuerdos sobre asuntos
acadmicos y propone objetivos, polticas y estrategias
para el mejoramiento del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per.
Est integrado por el Director de la Escuela de
Posgrado, los Directores Acadmico y Administrativo de
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, el Director
de la Escuela de Educacin Continua y los Directores de
la Escuela de Oficiales y de las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional de Puente Piedra y San
Bartolo, quienes cumplen funcin de vocales. En caso
que alguno de sus miembros haya actuado en primera
instancia en un determinado procedimiento, debe inhibirse
de participar como vocal para ese caso. El Secretario de
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cumple las
funciones de Secretario del Consejo.
Son atribuciones del Consejo Acadmico:
a. Pronunciarse sobre los recursos impugnatorios de
apelacin, en el mbito de su competencia.
b. Aprobar las distinciones acadmicas u honorficas
a personas naturales o jurdicas del pas y del extranjero,
por tesis, trabajos de investigacin y trabajos de grado
y/o acciones que coadyuven al desarrollo y prestigio de la
educacin policial.
c. Aprobar las acciones estratgicas para lograr el
desarrollo de la calidad en el Rgimen Educativo.
d. Asesorar en aspectos que estime solicitar el Director
Ejecutivo de Educacin y Doctrina.
e. Conocer y resolver todos los dems asuntos que no
estn encomendados especficamente a otras autoridades
de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
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1. Etapa de Investigacin.
2. Etapa de Decisin.
Est a cargo de la Oficina de Disciplina y
comprender:
a) Acciones preliminares recepcin y derivacin del
expediente a la unidad competente.
b) La notificacin del inicio del procedimiento
administrativo disciplinario deber realizarse el primer da
hbil siguiente a la recepcin del expediente, sealando
que dentro del plazo de tres (3) das hbiles el cadete
o alumno debe rendir su manifestacin y presentar sus
descargos. Para tal efecto, el cadete o alumno tiene
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contados a partir del da siguiente de la notificacin,
ante el Consejo Disciplinario de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per,
cuya resolucin debe ser emitida en un plazo no mayor de
quince (15) das hbiles y agota la va administrativa.
Artculo 33.- Obligacin econmica
Cuando un cadete o alumno es expulsado por medida
disciplinaria o es separado por insuficiencia acadmica o
a su solicitud, debe depositar el monto proporcional que
se establezca en la Resolucin respectiva en la cuenta
bancaria de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
de la Polica Nacional del Per; con las excepciones
contempladas en el artculo 72 del Reglamento de la
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 34.- Circunstancias que modifican la
responsabilidad
Son circunstancias que modifican la responsabilidad
las siguientes:
a. Circunstancias eximentes
Est exento de responsabilidad
disciplinaria:
administrativo
TTULO IV
ESCUELAS DE FORMACIN
CAPTULO I
DEFINICIN Y FINALIDAD
Artculo 36.- Definicin
36.1 Las Escuelas de Formacin son los rganos
encargados de planear, dirigir, organizar, coordinar,
controlar y evaluar la etapa de la formacin de los cadetes
y alumnos.
El rgimen en las Escuelas de Formacin Policial es el
de internado y los estudios son a dedicacin exclusiva.
36.2 Las Escuelas de Formacin estn conformadas
por:
a. Escuela de Oficiales
Tiene a su cargo la formacin profesional de los
futuros Oficiales de la Institucin, con nivel universitario. El
cargo de Director recae en un Coronel PNP, egresado del
Programa de Alto Mando de la Escuela de Posgrado de la
Polica Nacional del Per o programas equivalentes, con
grado acadmico de Magster o Doctor, preferentemente.
b. Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional
Son las encargadas de formar a los futuros Suboficiales
de la Institucin con nivel tcnico. El Director es un Coronel
PNP egresado del Curso de Alto Mando, y que ostente el
grado acadmico de Magster o un Comandante egresado
de la segunda especialidad en Comando y Asesoramiento
en Estado Mayor o Curso de Oficial de Estado Mayor,
ambos de la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional
del Per, preferentemente.
36.3 Las Escuelas de Formacin brindan las
especialidades funcionales establecidas en el artculo 13
del Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per, aprobado por Decreto Supremo N 016-2013-IN.
Las Escuelas de Formacin, por acuerdo del Consejo
Acadmico, otorgarn distinciones honorificas a personas
que han destacado y a entidades que han coadyuvado al
desarrollo y progreso de las Escuelas.
36.4 Las normas para el funcionamiento de las Escuelas
de Formacin de la Polica Nacional del Per se especifican
en el Manual del Rgimen Educativo de los rganos de
Gestin Acadmica de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO II
INGRESO, EGRESO Y OBTENCIN DE GRADOS Y
TTULOS
Artculo 37.- Ingreso a las Escuelas de Formacin.
37.1 Se realiza a travs de un proceso de admisin
por orden de mrito a cargo de la Oficina Central de
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respectiva Escuela de Formacin, al semestre acadmico
que le corresponde.
Artculo 41.- Separacin de las Escuelas de
Formacin.
Son causales de separacin del cadete o alumno, las
siguientes:
a. Haber sido sancionado por una infraccin muy
grave, en los trminos previstos por el artculo 32 del
presente Reglamento.
b. No haber alcanzado nota aprobatoria de once
(11.00) en cualquiera de las asignaturas o en el promedio
general de rendimiento acadmico en cualquier semestre
acadmico, luego de los procedimientos establecidos en
el manual respectivo.
c. No alcanzar nota aprobatoria de trece (13.00)
en el factor disciplina en cualquiera de los semestres
acadmicos.
d. Haber sido sancionado con dos (02) arrestos de
rigor durante el perodo de formacin.
e. Incapacidad psicosomtica que limite o impida su
continuidad en la Escuela de Formacin, declarada por la
Junta de Sanidad a cargo de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per, con los documentos respectivos.
f. Tener sentencia judicial condenatoria con mandato
de detencin definitiva.
g. No solicitar la cadete o alumna su reincorporacin
de la suspensin, de acuerdo con lo establecido en el
literal f. del artculo precedente.
h. A su solicitud.
En todos los casos la separacin debe ser adoptada
con opinin del Consejo Acadmico o Disciplinario,
debidamente fundamentada y recada en la resolucin
respectiva.
En caso del fallecimiento del cadete o alumno, son
realizados los trmites administrativos correspondientes
de acuerdo a ley.
Artculo 42.- Cuadros de mritos
Los cuadros de mritos por semestre acadmico y
anual se formulan en orden decreciente, considerando los
aspectos de evaluacin del periodo de formacin respectivo,
en aplicacin de los criterios definidos en el Manual del
Rgimen Educativo de las Escuelas de Formacin.
Egresa como espada de honor de la promocin, el
cadete que obtenga mayor puntaje durante los diez (10)
semestres acadmicos de su formacin en la Escuela de
Oficiales de la Polica Nacional del Per.
Los primeros quintos de egreso de las Escuelas de
Formacin, tendrn un puntaje diferenciado y sern
considerados como mrito calificado para el ascenso.
Artculo 43.- Egreso
Al concluir satisfactoriamente los estudios de formacin
profesional policial, se confiere a nombre de la nacin, el
despacho de Alfrez de la Polica Nacional del Per en
la Escuela de Oficiales; o el despacho de Suboficial de
Tercera de la Polica Nacional del Per en las Escuelas
de Educacin Superior Tcnico Profesional de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 44.- Grado y Ttulos
La Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per
otorga el grado acadmico de Bachiller en Administracin
y Ciencias Policiales, al concluir satisfactoriamente el
proceso de formacin profesional policial, en concordancia
con el procedimiento establecido en el Manual del Rgimen
Educativo de la Escuela de Formacin y de acuerdo con
lo sealado en la normatividad vigente.
Las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del
Per otorgan ttulos a nombre de la Nacin; la Escuela de
Oficiales expide el ttulo de Licenciado en Administracin
y Ciencias Policiales; y, las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional expiden el ttulo de Tcnico
Profesional en Ciencias Administrativas y Policiales; de
conformidad con el procedimiento normado en el Manual
de Rgimen Educativo de las Escuelas de Formacin.
El grado acadmico y ttulo otorgados en la Escuela de
Oficiales, se inscriben en el Registro Nacional de Grados
y Ttulos de la Superintendencia Nacional de Educacin
Superior Universitaria (SUNEDU). Los ttulos tcnicos
que otorgan las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional de la Polica Nacional del Per se inscriben en las
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a. El Director General de la Polica Nacional del Per,
quien lo preside.
b. Un representante de la Alta Direccin del Ministerio
del Interior
c. El Jefe de Estado Mayor General de la Polica
Nacional del Per
d. El Inspector General de la Polica Nacional del
Per
e. El Director Nacional de Operaciones Policiales
f. El Director Nacional de Gestin Institucional
g. El Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina.
h. El Director Ejecutivo de Personal.
i. Tres Directores de los rganos de gestin
acadmica.
Artculo 55.- Funciones del Consejo Educativo
Policial
Son funciones del Consejo Educativo Policial las
siguientes:
a. Aprobar los Lineamientos de Poltica Educativa de
la Polica Nacional del Per.
b. Aprobar los Lineamientos de Investigacin aplicables
al rgimen educativo de la Polica Nacional del Per.
c. Aprobar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y
Especializacin y de Perfeccionamiento Profesional.
d. Aprobar los Manuales de Rgimen Educativo de las
Escuelas de Formacin, Escuela de Educacin Continua
y Escuela de Posgrado, as como las dems normas que
desarrollen lo dispuesto por el Decreto Legislativo N
1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per y el presente Reglamento.
e. Proponer el proyecto de presupuesto anual del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per.
f. Proponer la creacin, fusin o supresin de las
Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional
g. Proponer la creacin, modificacin, supresin,
fusin o cambio de denominacin de las especialidades
funcionales del personal de armas de la Polica Nacional
del Per.
h.
Proponer
la
realizacin
de
convenios
interinstitucionales con otras instituciones educativas en
el mbito nacional e internacional.
Mediante Resolucin Directoral del Director General
de la Polica Nacional del Per se oficializar la aprobacin
de documentos efectuada por el Consejo Educativo
Policial, a excepcin de los manuales y normas sealados
en el literal d. que sern aprobados mediante Resolucin
Ministerial del Ministro del Interior.
TTULO VIII
RGIMEN ADMINISTRATIVO
CAPTULO I
ANEXO 1
RECURSOS LOGSTICOS
GLOSARIO DE TRMINOS
Artculo 56.- Administracin de recursos
logsticos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per, administra el presupuesto
y los recursos y bienes asignados al rgimen educativo
policial.
Artculo 57.- Necesidades logsticas
Las necesidades logsticas de las dependencias del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per, que
no puedan ser atendidas por la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per, por
no encontrarse presupuestadas o carecer de disponibilidad
de recursos econmicos, sern derivadas a la Direccin
Ejecutiva de Administracin de la Polica Nacional del
Per para su programacin.
CAPTULO II
RECURSOS TECNOLGICOS
Artculo 58.- Plataforma tecnolgica
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per garantiza la innovacin
peridica de la plataforma tecnolgica de las escuelas del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per para
el mejoramiento, dinamizacin y sistematizacin de los
1. Acreditacin Educativa
Proceso mediante el cual una entidad legalmente
responsable otorga reconocimiento pblico a una
institucin educativa o programa especializado que
alcanza ciertos estndares educativos y calificaciones
previamente establecidas. Se determina mediante una
evaluacin de la calidad educativa en los aspectos de
insumos, procesos y resultados obtenidos.
2. Alianzas Estratgicas
Acuerdo entre dos o ms organizaciones a nivel interno
y externo con Representatividad Jurdica que en forma
voluntaria se asocian para potenciar aptitudes, mejorar
procesos y crear nuevas oportunidades que eleven la
calidad de los servicios.
3. Aprendizaje Interactuante
Actividad organizadora compleja que elabora e
intercambia nuevos conocimientos a partir de revisiones,
selecciones, transformaciones y reestructuraciones de los
conocimientos.
4. Beca
Subvencin
para
realizar
investigaciones
y
estudios universitarios o no universitarios. Ayuda
econmica institucional especfica que por un tiempo
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24. Educacin de Calidad
Proceso que compromete altos niveles de aprendizaje,
a travs de un conjunto de factores coadyuvantes a la
tarea educativa; tales como: laboratorios bien equipados,
computadoras,
bibliotecas
actualizadas,
recintos
deportivos y otros modernos recursos didcticos, para el
desarrollo de un currculo amplio y articulado.
25. Educacin Intercultural
Educacin a partir de culturas y lenguas maternas.
Empleo pedaggico de ciencias sociales en la educacin
de las personas que forman parte de este sector vulnerable
de la comunidad, desde la perspectiva de sus culturas
ancestrales. Prctica en forma real y efectiva la igualdad
de oportunidades.
26. Especializacin
Modalidad de capacitacin que tiende a desarrollar
conocimientos, actitudes o habilidades especficas en
una determinada rea de una carrera profesional, a fin de
profundizar su contenido y tratamiento metodolgico.
27. Estrategias Educativas
Conjunto de acciones que se adoptan en una
organizacin educativa con la finalidad de realizar
innovaciones conducentes a lograr elevados niveles de
calidad en el proceso educativo.
28. Estructura Curricular
Matriz abierta que permite organizar y distribuir en un
tiempo institucional determinado, los contenidos en funcin
de criterios pedaggicos, epistemolgicos y psicolgicos,
para ser enseados y aprendidos.
29. Evaluacin Diagnstica
Proceso conducente a indagar para conocer, producir
informacin acerca de los procesos de aprendizaje de los
alumnos, de su desempeo, de lo que conocen, de lo que
saben hacer, de sus conocimientos y sus potencialidades.
Genera conocimiento acerca de los saberes de los
alumnos; describe y aporta elementos para explicar una
situacin educativa concreta. De esta manera, el maestro
puede elaborar propuestas de enseanza que respondan
a las necesidades y caractersticas de sus alumnos.
42. Liderazgo
Conjunto de modos de proceder observables que
se pueden aprender. Caracterstica de un individuo que
crea un compromiso generado y la credibilidad, que este
transmite a las personas que lo rodean.
43. Maestra
Estudios de posgrado que se orientan a brindar
conocimientos avanzados en el rea de la ciencia, la tcnica o el
arte que habilitan para el desempeo profesional especializado
y la docencia en el nivel superior o la investigacin.
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532007
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-001
DAS
No contestar el saludo.
L-002
DAS
No saludar a un superior.
8 10 12
L-003
DAS
L-004
DAS
L-005
DAS
L-006
DAS
11
L-007
DAS
L-008
DAS
8 10
L-009
DAS
8 10 12
L-010
DAS
8 10 12
L-011
DAS
8 10 12
L-012
DAS
8 10 12
L-013
DAS
8 10 12
L-014
DAS
8 10 12
L-015
DAS
8 10 12
L-016
DAS
8 12 16
L-017
DAS
8 12 16
L-018
DAS
8 12 16
L-019
DAS
8 12 16
164-168
El Peruano
Domingo 7 de setiembre de 2014
532008
B. CONTRA LA DISCIPLINA
SANCIN
CDIGO
SANCIN
CDIGO
L-020
L-021
L-022
DAS
DAS
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
Tener el correaje policial sucio.
PUNTAJE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
2
DAS
DAS
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-066
DAS
No usar su marbete.
L-067
DAS
7
7
L-068
DAS
L-069
DAS
L-023
DAS
L-070
DAS
L-024
DAS
L-071
DAS
L-025
DAS
L-072
DAS
DAS
L-073
DAS
L-074
DAS
L-075
DAS
8 10 12
L-076
DAS
DAS
8 10 12
L-026
L-027
DAS
L-028
DAS
L-029
DAS
L-030
DAS
L-031
DAS
L-078
DAS
8 10 12
L-032
DAS
L-079
DAS
L-033
DAS
DAS
L-034
DAS
L-035
DAS
L-081
DAS
L-036
DAS
L-082
DAS
8 10 12
DAS
L-037
DAS
L-083
L-084
DAS
L-038
DAS
Moverse en formacin.
DAS
L-039
DAS
Rerse en formacin.
L-040
DAS
Dormir en formacin.
L-086
DAS
L-041
DAS
DAS
8 10 12
DAS
L-087
L-042
L-043
DAS
L-088
DAS
8 10 12
L-089
DAS
8 10 12
L-090
DAS
L-091
DAS
8 10 12
L-092
DAS
9 10
DAS
9 10
L-094
DAS
8 10 12
L-095
DAS
L-096
DAS
L-097
DAS
L-098
DAS
L-099
DAS
L-100
DAS
L-101
DAS
L-102
DAS
L-044
DAS
L-045
DAS
No adoptar
ordenada.
L-046
DAS
L-047
L-048
L-049
correctamente
la
posicin
3
3
L-077
L-080
L-085
DAS
DAS
DAS
DAS
DAS
DAS
DAS
L-054
DAS
L-055
DAS
L-056
DAS
8 10 12
L-057
DAS
L-058
DAS
8 10 12
L-103
DAS
DAS
L-059
8 10 12
L-104
DAS
8 10 12
L-060
DAS
L-105
DAS
DAS
DAS
L-050
L-051
L-052
L-053
L-093
12 14 16 18 20
L-061
DAS
L-062
DAS
L-063
DAS
L-064
DAS
L-108
DAS
L-065
DAS
L-109
DAS
L-106
L-107
165-168
9 10
El Peruano
Domingo 7 de setiembre de 2014
SANCIN
532009
SANCIN
PUNTAJE
DAS
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
L-110
DAS
L-111
DAS
L-112
DAS
L-113
DAS
CDIGO
CADETE/ALUMNO
CDIGO
1 2 3 4 5
L-151
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
DAS
8 10 13 15
L-152
DAS
8 10 12 14
L-153
DAS
L-154
DAS
L-155
DAS
L-114
DAS
L-115
DAS
L-116
DAS
Jugarse de manos.
L-156
DAS
L-117
DAS
L-157
DAS
L-118
DAS
L-158
DAS
Pisar el csped.
DAS
8 10 12
DAS
L-159
6
L-120
DAS
L-160
DAS
8 10 12
L-121
DAS
L-161
DAS
8 10 12
DAS
L-162
DAS
L-163
DAS
L-164
DAS
L-165
DAS
L-166
DAS
L-167
DAS
L-168
DAS
L-169
DAS
L-170
DAS
L-171
DAS
L-172
DAS
Pretextar
enfermedad,
responsabilidades diarias.
L-173
DAS
L-174
DAS
L-175
DAS
L-176
DAS
L-177
DAS
L-178
DAS
L-179
DAS
L-180
DAS
L-181
DAS
L-182
DAS
L-119
L-122
L-123
DAS
L-124
DAS
8 10 13 15
L-125
DAS
L-126
DAS
8 10 13 15
L-127
DAS
DAS
L-129
DAS
8 10 12
L-130
DAS
8 10 12
L-131
DAS
8 10 12
L-132
DAS
8 10 12
L-133
DAS
8 10 12
L-134
DAS
Preparar documentacin
corresponde.
8 10 12
L-135
DAS
8 10 12
L-136
DAS
8 10 12
L-137
DAS
8 10 12
L-138
DAS
L-139
DAS
L-140
DAS
8 10 13 15
DAS
L-142
DAS
L-143
DAS
L-183
DAS
Perder su CIP.
L-144
DAS
L-184
DAS
L-145
DAS
L-185
DAS
L-146
DAS
8 10 12 14
L-186
DAS
L-147
DAS
L-148
DAS
L-187
DAS
L-149
DAS
No cumplir
programadas.
8 10 13 15
L-188
DAS
L-150
DAS
L-189
DAS
L-128
L-141
con
la
que
no
le
rutina/actividades
8
8
9
9
8 10 12
166-168
10 12 14 16 18
para
12 14 16 18 20
evadir
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
8 10 12 14
4
8 10
10 12 14 16 18
8 10 12 14
12 14 16 18 20
la
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
El Peruano
Domingo 7 de setiembre de 2014
532010
SANCIN
CDIGO
DAS
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
SANCIN
PUNTAJE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-190
DAS
8 10 15 20
L-191
DAS
8 10 15 20
L-192
DAS
L-193
DAS
L-194
DAS
CDIGO
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/
ALUMNO
1 2 3 4 5
L-226
DAS
L-227
DAS
4 5
6 8
10
8 10 12
L-228
DAS
4 5
6 8
10
8 10 12
L-229
DAS
6 8
10 12 14
L-230
DAS
10 12 14
L-231
DAS
10 12 14
L-232
DAS
6 8
L-233
DAS
L-234
DAS
L-235
DAS
L-236
DAS
12 14 16 18 20
L-237
DAS
4 5
L-238
DAS
L-195
DAS
L-196
DAS
L-197
DAS
L-198
DAS
L-199
DAS
Indisponer a un superior.
12 14 16 18 20
L-200
DAS
12 14 16 18 20
L-201
DAS
12 14 16 18 20
L-202
DAS
L-203
DAS
L-204
DAS
L-205
DAS
L-239
DAS
L-206
DAS
L-240
DAS
L-207
DAS
L-241
DAS
L-208
DAS
L-242
DAS
L-209
DAS
12 14 16 18 20
L-210
DAS
12 14 16 18 20
L-243
DAS
L-211
DAS
L-244
DAS
L-212
L-213
12 14 16 18 20
6 8
10
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
DAS
L-245
DAS
DAS
L-246
DAS
L-247
DAS
12 14 16 18 20
DAS
L-215
DAS
L-216
DAS
L-217
DAS
12 14 16 18 20
INFRACCIONES GRAVES
SANCIN
DAR
G-001
DAR
2 2 3 3 3
G-002
DAR
2 2 3 3 3
G-003
DAR
G-004
DAR
G-005
DAR
G-006
DAR
G-007
DAR
G-008
DAR
1 2 3 4 5
G-009
DAR
G-010
DAR
Conducir vehculos
correspondiente.
L-219
DAS
L-220
DAS
L-221
DAS
10 12
CDIGO
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/
ALUMNO
CADETE/
ALUMNO
1 2 3 4 5
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
DAS
CDIGO
12 14 16 18 20
L-214
L-218
10
2 2 3 3 3
L-222
DAS
L-223
DAS
DAR
DAS
G-011
L-224
G-012
DAR
L-225
DAS
G-013
DAR
167-168
sin
tener
la
licencia
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
El Peruano
Domingo 7 de setiembre de 2014
532011
G-014
DAR
G-015
DAR
G-016
3.
4.
5.
DAR
6.
G-017
DAR
DAR
7.
G-018
8.
G-019
DAR
9.
G-020
DAR
10.
DAR
11.
DAR
12.
G-021
G-022
G-023
DAR
2 2 3 3 3
13.
G-024
DAR
14.
DAR
15.
G-026
DAR
16.
G-027
DAR
17.
G-028
DAR
G-029
DAR
18.
19.
20.
G-025
G-030
DAR
G-031
DAR
G-032
DAR
G-033
DAR
G-034
DAR
Hacer falsas
subordinado.
G-035
DAR
G-036
DAR
G-037
DAR
2 2 3 3 3
G-038
DAR
Autolesionarse intencionalmente.
2 2 3 3 3
G-039
DAR
2 2 3 3 3
DAR
2 2 3 3 3
G-041
DAR
G-042
DAR
G-043
DAR
G-044
DAR
G-045
DAR
G-046
DAR
G-047
DAR
G-040
para
imputaciones
evitar
un
una
superior/
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
2.
1134124-1
MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES
Designan Directora Ejecutiva del
Programa Nacional Contra la Violencia
Familiar y Sexual - PNCVFS del
Ministerio
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 310-2014-MIMP
Lima, 5 de setiembre de 2014
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin Ministerial N 276-2014MIMP se encarg a la seora Betty Noelina Olano Cieza,
Directora II de la Unidad de Atencin Integral Frente
a la Violencia Familiar y Sexual, el puesto de Directora
Ejecutiva del Programa Nacional Contra la Violencia
Familiar y Sexual - PNCVFS del Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables - MIMP;
Que, por convenir al servicio, resulta conveniente
dar por concluida la citada encargatura, as como emitir
el acto mediante el cual se designe a la persona que
se desempear como Director Ejecutivo del referido
Programa Nacional;
Con las visaciones del Despacho Viceministerial
de la Mujer, de la Secretara General y de las Oficinas
Generales de Recursos Humanos y de Asesora Jurdica;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley 29158
- Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; en la Ley N 27594
- Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en
168-168