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Direccin de marketing
La direccin de marketing es la aplicacin prctica de las tcnicas de
marketing. Es el anlisis, planeacin, implementacin y control de programas
diseados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo
con los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir
sobre el nivel, el tiempo y la composicin de la demanda de modo que pueda
alcanzar los objetivos organizacionales.
El marketing global
Marketing global es la capacidad de una empresa para comercializar a casi
todos los pases del planeta. Con un amplio alcance, se establece la necesidad
de productos o servicios de una empresa. La firma global conserva la
capacidad, el alcance, el conocimiento, el personal, habilidades, conocimientos
y experiencia para ofrecer valor a los clientes en todo el mundo. La empresa
entiende la necesidad de los clientes de servicios a nivel local con soluciones o
productos estndares mundiales, y se localiza ese producto como sea
necesario para mantener un equilibrio ptimo de coste, la eficiencia, la
personalizacin y la localizacin en un continuo control y personalizacin para
satisfacer mejor las necesidades locales, nacionales y mundiales para
posicionarse en contra o con competidores, socios, alianzas, sustitutos y
defenderse contra nuevos competidores globales y locales del mercado de
cada pas, regin o ciudad. La firma ser el precio de sus productos de manera
apropiada a nivel mundial, nacional y local, y promover, ofrecer el acceso y la
informacin a sus clientes im la manera ms costo-efectiva. La firma tambin
tiene que entender, la investigacin, medicin y desarrollar la lealtad de su
marca y valor de marca global para el largo plazo.
En este nivel, la comercializacin mundial y la marca mundial estn integrados.
Branding implica un proceso de anlisis de la estructura de los activos
"blandos" y los activos "duros" de los recursos de una empresa. El anlisis
estratgico y el desarrollo de una marca incluye el anlisis de clientes, anlisis
de la competencia, y el autoanlisis
Adems, el desarrollo global de la identidad de marca es el proceso de
establecimiento de marcas de productos, la empresa y los servicios a nivel
local y en todo el mundo con la consideracin para el alcance, los atributos del
producto, la calidad/valor, usos, los usuarios y el pas de origen; atributos de
organizacin, atributos de la personalidad y de los clientes de la marca
relaciones, y de manera importante los smbolos, marcas metforas, imgenes,
humor, fotografa y el patrimonio de la marca de la compaa. Al establecer una
marca global, la propuesta de marca (beneficios funcionales, los beneficios
emocionales y se identifican los beneficios de auto-expresivas, localizados y
optimizado para ser compatible con un punto local, nacional, internacional y
mundial de la vista. La marca desarrollada tiene que ser creble.
Un sistema de aplicacin de marca de marketing global y distribuye los activos
de comercializacin (pgina web, redes sociales, Google PPC, PDFs, garanta
de ventas, giras de prensa, kits, muestras de productos, comunicados de
prensa, mini-sitios locales, volantes, carteles, alianza y los materiales
Comercializacin nacional
Una comercializacin restringida a las fronteras polticas de un pas, se le llama
"Marketing Interno". Una empresa de marketing slo dentro de sus fronteras
nacionales slo debe tener en cuenta la competencia interna. Aunque que la
competencia incluye a las empresas de los mercados extranjeros, todava slo
tiene que centrarse en la competencia que existe en el mercado nacional. Los
productos y servicios se han desarrollado para los clientes en el mercado
interno sin pensar en cmo el producto o servicio podra ser utilizado en otros
mercados. Todas las decisiones de marketing se realizan en la sede.
El mayor obstculo que enfrentan estos vendedores est siendo sorprendido
por los vendedores globales emergentes. Debido a los vendedores nacionales
por lo general no se centran en los cambios en el mercado global, que pueden
no ser conscientes de un competidor potencial que es un lder de mercado en
tres continentes hasta que se abran simultneamente 20 tiendas en el noreste
de EE.UU. Estos vendedores pueden considerarse etnocntrica ya que son los
ms preocupados por la forma en que se perciben en su pas de origen.
Mercado domstico es un gran mercado que necesita cada nacin. Estos
mercados estn restringidos a estar bajo el control de ciertos lmites de dicha
sociedad o pas. Este tipo de marketing es el tipo de marketing que tiene lugar
en la sede. El inconveniente que esto trae es que en realidad no tienen mucho
de una palabra de lo que sucede dentro de la empresa. En los mercados
nacionales que ayuda a reducir el costo de la competencia. Mediante la
reduccin de la competencia que la empresa tiene una mejor oportunidad de
ser ms exitoso en el largo plazo. Adems, si la competencia companys no es
Producto
Una empresa global es una que puede crear un producto nico y slo tienen
que ajustar los elementos para los diferentes mercados. Por ejemplo, CocaCola utiliza dos frmulas para todos los mercados. El embalaje del producto en
cada pas incorpora el diseo de la botella contour y la dinmica de la cinta, de
alguna manera, forma o forma. Sin embargo, la botella tambin puede incluir la
lengua nativa countrys y es del mismo tamao que otras botellas o latas de
bebidas en el mismo pas.
Precio
El precio siempre vara de un mercado a otro. El precio se ve afectado por
muchas variables: el costo de desarrollo de productos, el costo de los
ingredientes, el costo de la entrega, y mucho ms. Adems, la posicin de los
productos en relacin con la competencia influye en el margen de beneficio
final. Si este producto es considerado como el, la eleccin de gama alta caros,
el bajo costo opcin econmica, o algo intermedio ayuda a determinar el nivel
de precios.
Colocacin
Cmo se distribuye el producto es tambin una decisin de pas por pas
influido por la forma en que se ofrece la competencia en el mercado de destino.
Con Coca-Cola como ejemplo de nuevo, no todas las culturas utilizan las
mquinas expendedoras. En los Estados Unidos, bebidas son vendidos por la
paleta a travs de las tiendas de almacn. En la India, esta no es una opcin.
Las decisiones de colocacin tambin deben tener en cuenta la posicin de los
productos en el mercado. Por ejemplo, un producto de alta gama no querra ser
distribuido a travs de una "tienda del dlar" en los Estados Unidos. A la
inversa, un producto promocionado como la opcin de bajo coste en Francia
encontrara un xito limitado en una boutique caro.
Promocin
Despus de la investigacin, desarrollo y creacin, promocin suele ser la
partida ms grande de un presupuesto global de marketing de la compaa. En
esta etapa del desarrollo de los companys, marketing integrado es el objetivo.
La corporacin global busca reducir costos, minimizar los despidos en el
personal y el trabajo, la velocidad de ejecucin mximo, y para hablar con una
sola voz. Si el objetivo de una empresa global es enviar el mismo mensaje en
todo el mundo, y luego la entrega de ese mensaje de una manera relevante,
atractivo y rentable es el reto.
Tcnicas efectivas de publicidad mundial existen. La clave est probando ideas
publicitarias que utilizan un sistema de investigacin de marketing probados
para proporcionar resultados que puedan compararse entre pases. La
capacidad de identificar qu elementos o momentos de un anuncio estn
contribuyendo a que el xito es la forma de maximizar las economas de
escala. De investigacin de mercado, como el flujo de atencin, flujo de
momentos Emocin y marca proporciona una visin de lo que est funcionando
Naturaleza de la planeacin.
Quin no sabe a dnde va, cualquier camino lo llevar all el punto de la axioma
es que toda organizacin requiere planes generales y especficos para lograr sus
propsitos. Cada divisin de la organizacin debe determinar cules sern sus
propios planes, desde luego hay que considerar la funcin del marketing en estos
planes.
En
la Planeacin
estratgica los
gerentes
hacen
corresponder
los
recursos de la organizacin con sus
oportunidades de Marketing en el largo
plazo. Una perspectiva a largo plazo no
significa que los planes se ejecutan con
lentitud. La expresin ventana estratgica
se usa para referirse al tiempo limitado
en que los recursos de una empresa
concuerdan
con
una
oportunidad
particular en el mercado.
La planeacin
estratgica
de
la
empresa consta de cuatros pasos esenciales:
1. Definir la misin de la organizacin.
2. Analizar la situacin.
3. Plantear los objetivos de la organizacin.
4. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos.
Anlisis de la situacin:
Este es el primer paso de la planeacin estratgica que consiste en examinar
donde ha estado el programa de marketing de la compaa, como ha funcionado y
que es probable que enfrente en los aos por venir. Esto permite a la
administracin determinar si es necesario revisar los planes viejos o disear
nuevos para conseguir los objetivos de la empresa.
El anlisis de la situacin normalmente abarca las fuerzas del ambiente externo y
los recursos internos. Adems de los grupos de consumidores que atiende a la
compaa.
Objetivos de marketing:
Directa
Indirecta
LICENCIAS
Manera bastante fcil de entrar a los mercados internacionales, ya que lo nico
que interviene son las patentes, derechos de marca o procesos tecnolgicos
para producir. Esta estrategia es muy comn entre empresas mediana.
FRANQUICIA
Forma en rpido crecimiento en la concesin de licencias mediante en la cual
el otorgante proporciona un paquete estndar de productos, sistemas y
servicios de direccin, y el concesionario proporciona el conocimiento del
mercado, el capital y el compromiso personal de la direccin.
MANUFACTURA
Se emplea cuando la demanda justifica la inversin necesaria.
SUBSIDIARIAS
Empresa que se encuentra en otro pas diferente al suyo que ha sido
expropiado y el gobierno cede indica que necesita que se le administre los
expropiados mientras pueden ellos adquirir la experiencia para hacerlo.
Ventaja: Protegen su tecnologa y tienen el establecimiento de los controles
necesarios para llevar a cabo la coordinacin de estrategias globales.
Desventaja: La compaa asume todos los costos y riesgos.
Tema 2
Investigaciones de mercados globales
La investigacin de mercados es la herramienta necesaria para el ejercicio
del marketing. Podemos decir que este tipo de investigacin parte del anlisis
de algunos cambios en el entorno y las acciones de los consumidores. Permite
generar un diagnstico acerca de los recursos, oportunidades, fortalezas,
capacidades, debilidades y amenazas (FODA)de una organizacin.
la investigacin de mercados se compone de instrumentos y tcnicas que al
aplicarse generan una informacin con un alto grado de validez y confiabilidad
con respecto a los comportamientos y caractersticas de un mercado.
El propsito de la investigacin de mercados es ayudar a las compaas en la
toma de decisiones sobre el desarrollo y la mercadotecnia de los diferentes
productos. La investigacin de mercados representa la voz del consumidor al
interior de la compaa.
2.1 la informacin del marketing global
Tema 3
Poltica de productos en mercados globales
Mercados globales y desarrollo del producto
Profundidad de lneas
Flan, crema, yogur, queso 4
Esprragos, alcachofas, puerros 3
Jamn York, Jamn Serrano 2
Longitud de la GAMA = 9
La duracin del ciclo de vida de un producto puede ser muy diferente de una
producto a otros. Puede oscilar desde unas pocas semanas, como ocurre con
los productos de moda o estacionales, hasta varios aos como ocurre con los
bienes de consumo duradero. Tambin vara de unos productos a otros la
duracin de cada una de las etapas del ciclo de vida. Algunos productos tienen
una introduccin muy larga en el tiempo, mientras que otros son aceptados en
poco tiempo.
INTRODUCCIN.
Se caracteriza por un lento crecimiento de la demanda. Si el producto es
indito en el mercado, el crecimiento de las ventas es muy lento ya que hay
que darlo a conocer a los consumidores y fomentar el deseo de poseerlo o
consumirlo.
Cuando se trata de un producto destinado a remplazar a otro ya existente o del
cual existen diferentes marcas en el mercado, la fase de introduccin es mucho
ms corta.
En el caso de productos inditos en el mercado los precios suelen ser ms
altos que en momentos posteriores. Esto es debido a los elevados costes por
pequea producciones y a las grandes inversiones en promocin y publicidad
en otras.
En esta etapa se incrementa tambin por los siguientes aspectos:
Distribucin reducida.
Gama de fabricacin limitada.
CRECIMIENTO O DESARROLLO.
Se caracteriza por:
MADUREZ
Se caracteriza por:
DECLIVE
Se caracteriza por:
Producto de gran madurez: se caracteriza por ser un producto con una etapa
de madurez muy larga (Coca-Cola).
LA MODA
La moda representa la aceptacin popular de un estilo durante un perodo de
tiempo suficientemente largo. La moda surge porque a la gente le gusta
parecer y actuar de forma diferente a los dems, y porque permite expresarse,
a cada persona individualmente sin romper de una forma radical con las
costumbres existentes. Otro motivo de porqu surge la moda es el aburrimiento
y la monotona existente en la sociedad por lo que la gente busca el cambio
que la moda representa.
El ciclo de la moda tiene una gran similitud con el ciclo de vida de un producto.
El conocimiento del ciclo de la moda de un producto es importante para poder
lanzar los productos al mercado en momento ms conveniente. De otro modo,
la empresa se arriesgara a tener una baja participacin en el mercado o una
gran acumulacin de existencias. La longitud del ciclo de moda vara de un
producto a otro; los juguetes infantiles, en general, tienen un ciclo de moda muy
corto ya que nacen en un momento determinado y rpidamente desaparecen.
LA OBSOLESCENCIA PLANIFICADA
ELIMINACIN DE PRODUCTOS
Hay determinados productos que producen escasos bienes por lo que la
empresa perdiendo con ellos la oportunidad de invertir en otros productos que
pudieran ser ms rentables.
Las principales seales que aconsejan la eliminacin de un producto son las
siguientes:
Volumen de ventas inferior a un mnimo.
Reduccin de la demanda global y de las ventas de la empresa (etapa de
declive).
Participacin en el mercado inferior a la de aos anteriores.
Rentabilidad inferior a un mnimo establecido.
Oportunidades para la empresa de invertir en nuevos productos.
Una vez que la empresa ha decidido eliminar un producto del mercado puede
hacerlo mediante 2 estrategias.
Eliminacin Rpida: cuando la empresa est perdiendo dinero o est
obteniendo una rentabilidad muy inferior a la que pudiera conseguir con otros
productos debe eliminarse de forma rpida. Esta estrategia tiene un
inconveniente y es que si los intermediarios tienen en stock grandes cantidades
del producto a eliminar la venta de estos productos puede resultar muy difcil.
Existen una serie de fuentes de creacin de ideas que pueden ser tanto
internas como externas:
Fuentes externas: son las quejas o reclamaciones de los clientes, los productos
de la competencia, productos que se fabrican fuer de nuestro pas, institutos de
investigacin, ferias y exposiciones comerciales, etc.
Filtraje de ideas.
En est etapa se realiza un breve anlisis de las ideas recogidas eliminando
aquellas que no responden a los objetivos y caractersticas de la empresa.
Anlisis de la viabilidad.
Consiste en analizar en mayor profundidad las ideas seleccionadas en fases
anteriores. Este anlisis se realiza en tres campos distintos: comercial, tcnico
y financiero:
Anlisis de la viabilidad comercial: consiste en evaluar loas posibilidades de
venta del posible producto de acuerdo con los clientes y la estructura comercial
actual.
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
PRODUCTO
MERCADO
ACTUAL
(SIN MODIFICAR)
NUEVO
(MODIFICADO)
ACTUAL
PENETRACIN EN EL MERCADO
DESARROLLO DEL PRODUCTO
NUEVO
DESARROLLO DEL MERCADO
DIVERSIFICACIN
EL ENVASE
El envase de un producto es el recipiente, caja o envoltura que por diversas
razones acompaa al producto en su presentacin y venta.
La compra del envase principalmente en los productos de consumo resulta
para algunas empresas casi tan importante como el mismo producto. Puede
cumplir 4 funciones principales:
Proteccin: Sirve para garantizar que el producto llegue sin deterioro ni cambio
de sus propiedades al consumidor.
ESTRATEGIAS DE ENVASES
Antes de disear un envase la empresa tiene que tener en cuenta la estrategia
que desea seguir con el mismo; es decir, si es un envase para: una lnea de
productos, un envase de uso posterior o un envase mltiple.
Cuando una empresa desea que una determinada lnea de productos
fabricados por ella se asocien fcilmente por el consumidor su envase debe ser
idntico o por los menos tener algunas caractersticas comunes. Esto facilita la
promocin de nuevos productos de esa lnea. Para utilizar esta estrategia la
calidad de los productos debe ser similar y debe tener una buena aceptacin
en el mercado.
La empresa puede ofrecer al consumidor un envase que pueda tener una
utilidad posterior, una vez que su contenido sea consumido con el objeto de
estimular las compras de ese producto. Es decir, que el consumidor sienta que
el producto de esta empresa ofrece algo ms que los dems por lo que puede
sentirse atrado a la compra de ese producto.
El envase mltiple consiste en suministrar un producto en varias unidades a un
precio medio unitario inferior al que tiene el mismo producto en una sola
unidad. EJEMPLO: LATAS DE PAT 2X1 Este tipo de envase hace generar las
ventas y suele utilizarse para ventas especiales.
LA MARCA
Es un nombre, trmino, smbolo o diseo o una combinacin de ellos que trata
de identificar los productos o servicios de un vendedor, grupo de vendedores o
fabricante y diferenciarlos de los competidores.
Dentro de la marca pueden distinguirse generalmente dos elementos:
Nombre de la marca: el nombre de la marca est formado por la parte fontica
de la misma, es decir, por las letras y nmeros que contenga.
Logotipo: El logotipo est formado por aquellos dibujos, colores o
representaciones que no tienen pronunciacin.
Alcance de su uso.
Marca individual: Solo puede ser utilizada por una determinada persona o
identidad (Coca-cola)
Marca colectiva: Puede ser utilizada por diferentes personas o entidades
cuando sus actividades o productos tienen unas caractersticas comunes
(franquicias)
Actividad en la que se aplica.
Marca fabricante (zanussi).
Marca comercial (salesas).
Marca de servicios (seresco).
La utilizacin de la marca en productos servicios es de gran inters tanto para
el fabricante o vendedor como para el propio comprador. A travs de la marca
el fabricante o vendedor tiene las siguientes ventajas:
Distingue su producto de la competencia.
Facilita la compra del producto de la empresa.
Facilita la compra repetitiva del producto.
Facilita la publicidad y promocin del producto.
Facilita la introduccin de nuevos productos.
Por su parte el comprador de un producto encuentra en la marca las siguientes
ventajas
Facilidades para identificar el producto o servicio y garanta de determinadas
caractersticas y prestaciones
ESTRATEGIA DE MARCA
Las principales estrategias que la empresa puede adoptar son las siguientes:
Estrategia de marca nica
Consiste en vender los diferentes productos de la empresa con la misma marca
Esta estrategia facilita la introduccin de nuevos productos y permite reducir los
costes de publicidad y promociones
Se aconseja su uso cuando los productos de la empresa son del mismo tipo,
cuando el mercado es el mismo para todos los productos, cuando el nivel de
calidad-precio es similar en todos y cuando se utiliza los mismos canales de
distribucin (Electrodomsticos)
Estrategia de marcas individuales
Consiste en distinguir cada uno de los productos de la empresa con una marca
distinta. La principal ventaja que se presenta de la estrategia es que la empresa
no se ve afectada de forma importante por los resultados que pueda tener un
determinado producto.
Se aconseja utilizar esta estrategia cuando los productos que fabrique la
empresa sean muy distintos, cuando la calidad de los mismos sea muy
diferente y cuando los mercados a los que se vende el canal de distribucin
tambin sean los mismos (Pepsi, Lays)
Para que un producto sea considerado nuevo debe serlo por completo o ser
modificado en un aspecto significativo desde el punto de vista funcional. Aunque seis
meses suele parecer poco tiempo, es un periodo razonable teniendo en cuenta la
rapidez con que cambian los productos.
Por consiguiente puedo mencionar que el perfeccionamiento del producto implica
cambios en la presentacin, calidad o estilo del mismo, con el fin de ponerlo en
condiciones de que responda con mayor eficacia a las demandas del mercado.
El perfeccionamiento de los productos nunca termina. Aun as una empresa inventa el
producto y crea el mercado, es de prever que el perfeccionamiento no solo es posible,
si no con toda seguridad, necesario si la empresa pretende mantenerse en posicin en
mercado.
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