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FICHA MATRIZ - PNT (0)

FORMATO DE REVISION DE LA IDEA DE NEGOCIO - FICHA MATRIZ


I

Informacin de la Organizacin

II
III

Descripcin de la Oportunidad de Negocio


Descripcin de la Problemtica
Descripcin de la Propuesta Tecnolgica

IV

Cuadro de Inversiones del PNT

Informacin de Mercado de la Organizacin // Definicin de Precio

VI

Plan de Produccin

VII

Plan de Ventas

VIII

Flujos de Caja c/PNT - s/PNT

IX

Estados de Resultados

XI

Evaluacin General
VAN
TIR
Sensibilidad
Evaluacin Especial

XII

Consolidado

T1
Nvo
T2
T18
T36
T14
T25
T23
T24
T25
T39
T41
T37
T43
T44
T45

FICHA MATRIZ - PNT (1)


INFORMACION DE LA ORGANIZACION
Nombre de la Organizacin
Nombre Corto
Fecha de Constitucin
Representante Legal
RUC
Nro. Expediente
Localizacin
Distrito
Provincia Santa
Regin Ancash
Beneficiarios:
Alcance

Nro. de Beneficiarios

Alcance

Nro. de Hectreas

Alcance

Individual
Colectivo
Mixto

Nro. de Socios que presentaron la SDA


Nro. de Socios Total de la OPA
Nro. de otros Productores
Individual
Colectivo
Mixto

Nro. de Has. vinculadas a la presentacin de la SDA


Nro. de Has. totales de la OPA
Nro. de Has. de otros Productores
Individual
Colectivo
Mixto

Ao BASE
75
75

Ao 5to
75
75

Ao BASE
50
60

Ao 5to
50
60

x
Ao BASE

Nro. de Animales*

Nro. de Animales vinculados a la presentacin de la SDA


Nro. de Animales totales de la OPA
Nro. de Animales de otro Productores

Ao 5to
0
0
0

Ninguno
Principales actividades y logros Las actividades de la Asociacin se orientaron a los cultivos de MAD, TRIGO, CEBADA Y PAPA
de la Organizacin
Asociatividad
Cultivos agroecologicos
Entidad Auspiciadora:
Nombre
Experiencia
Participacin en el PNT

Apoyo con Asistencia Tcnica durantes 3 aos.

0
0
0

FICHA MATRIZ - PNT (2)

DESCRIPCION DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO


Producto a vender

Paltas Hass en cajas de 20 Kg.

Caractersticas

Producto de alta calidad nutritiva, habiendose utilizado plantines certificados de variedad Hass, cultivado bajo el sistema de buenas prcticas
agrcolas, de alta productividad (promedio de 10,000 K/ha ), despues del 3er ao

DEFINICION DE LA PROBLEMATICA
Problemtica Central

Baja produccin y deficiente sistema de comercializacin del maz amarillo duro, MAD, papa, trigo y cebada influyen en los bajos
ingresos econmicos de los integrantes de la Asociacin de Productores Agropecuarios Agropymes Chorro Grande
Causas

Efectos

Propuesta Tecnolgica de Solucin

FICHA MATRIZ - PNT (3)


DESCRIPCION DE LA PROPUESTA TECNOLOGICA
Nombre de la Solucin
Tecnolgica

Detalle

Sistema de Riego por Goteo por Ha, y


loza de filtrado

Instalacin de sistema de riego por goteo y de loza


de filtrado asi como de la geomenbrana para
optimizar el uso racional del agua y aplicar dosis
adecuadas de fertirriego.

Mejores volumenes en m3/ha y


costos de agua del sistema de
riego por gravedad a goteo.

Adquisicin de Insumos

Adquisicin de semilla certificada y fertilizacin


para reconversin productiva, bajo los estandares
de las Buenas Prcticas Agrcolas

Generar mayores rendimientos de


la produccin por hctarea

Capacitacin Tcnica

Formulacin del Plan de Negocios

Impacto Esperado

Impacto en Cifras
Ao BASE

Ao 5to

8,500 m3/ha

5,500 m3/ha

Mejorar el conocimiento y
Contratacin de experto en buenas prcticas
desarrollar habilidades en el cultivo
agricolas y comercializacin del cultivo de frutales
de la palta y en la gestin
(palta) especificamente.
comercial a los socios
Contratacin de especialista para la formulacin
del Plan de Negocios.

Plan de Negocios debidamente


formulado por especialista en el
rubro. Impacto medido en Costo del
plan de negocio vs Inversin
obtenida

S/. 10,000

10 ton/ha

75

S/. 384,481

FICHA MATRIZ - PNT (4)


CUADRO DE INVERSIONES PNT
Rubro

U.M

Cantidad

Costo
unitario
(S/.)

Costo total S/.

Aporte de AGROIDEAS

Aporte Organizacin

Monto S/.

Monto S/.

INVERSION A COFINANCIAR
Bienes
Sistema de Riego por Goteo y loza de filtrado
Geomenbrana
Sub Total Infraestructura
Plantines de palta
Fertilizacin suelo - materia orgnica (gallinaza)
Acondicionadores de suelo con pdtos orgnicos
Acidos hmicos
Acidos fulvicos
Fertilizantes foliares
Terra zinc
Terra magnesio
Terra calcio
Fertall calcio-boro
Fosfito de potasio
Microelementos
Subtotal Semillas y fertilizantes
Sub Total Bienes

Ha

40

7,980

319,200

191,520

60%

127,680

40%

Unidad

29,402

Unidades

25,000

15

29,402
348,602
375,000

17,641
209,161
225,000

60%
60%
60%

11,761
139,441
150,000

40%
40%
40%

Tn

200

450

90,000

54,000

60%

36,000

40%

Lt
Lt
Ha

2,500
1,000

18
16

45,000
16,000

27,000
9,600

60%
60%

18,000
6,400

40%
40%

Lt
Lt

200
200

30
30

6,000
6,000

3,600
3,600

60%
60%

2,400
2,400

40%
40%

Lt
Lt

200
200

30
32

6,000
6,400

3,600
3,840

60%
60%

2,400
2,560

40%
40%

Lt
Lt

200
100

45
60

9,000
6,000

5,400
3,600

60%
60%

3,600
2,400

40%
40%

565,400
914,002

339,240
548,401

60%
60%

226,160
365,601

40%
40%

24,000

14,400

60%

9,600

40%

24,000

14,400

60%

9,600

40%

Servicios
Ing. Agrnomo - Jefe de Proyecto

Meses

12

2,000

Pasanta
Capacitacin Tcnica

Unidad
Talleres

10,000

10,000

800

Sub Total Capacitacion


Formulacin del Plan de Negocios

3,200
13,200

1,920
7,920

60%
60%

1,280
5,280

40%
40%

Servicio

10,000

Sub Total Plan de Negocios

10,000
10,000

6,000
6,000

60%
60%

4,000
4,000

40%
40%

Sub Total Servicios

47,200

28,320

60%

18,880

40%

961,202

576,721

60%

384,481

40%

Sub Total Asistencia Tcnica en Campo

Sub Total Inversin a Cofinanciar

INVERSION ASUMIDA SOLO POR LA ORGANIZACIN


Bienes

914,002.00

40%

365,601

365,601

40%

47,200.00

40%

18,880

18,880

40%

Sub Total Inversin Asumida solo por la Asociacin

384,481

384,481

40%

INVERSION TOTAL

961,202

Servicios

100%

FICHA MATRIZ - PNT (5)


MERCADO ACTUAL DE LA ORGANIZACION
Producto / Presentacin

PAPA
MAD
TRIGO
CEBADA

Cliente
Mercado local y/o
acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores

Destino

Cantidad Anual

Chimbote

160,000,000

0.50

S/. 80,000,000

Chimbote

11,200,000

0.70

S/. 7,840,000

0.20

S/. 3,240,000

0.30

#REF!

Chimbote

Precio

16,200,000

Chimbote

#REF!

Monto Anual

HISTORICO DE PRECIOS
Producto / Presentacin

Cliente

Mercado local y/o


acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores
Mercado local y/o
acopiadores

PAPA
MAD
TRIGO
CEBADA

2010

2011

2012

2013

0.3

0.4

0.3

0.3

0.7

0.8

0.7

0.85

1.7

1.7

1.7

1.7

1.5

1.5

1.5

1.5

DEFINICION DE PRECIO (PNT)


Producto / Presentacin

Cliente

Precio

Palta

Palta

MERCADO PROYECTADO CON PNT DE LA ORGANIZACION


Destino

Cantidad Anual.
Kg

Precio

Monto Anual

Palta

Chimbote

Palta

Trujillo

Producto / Presentacin

Total

Cliente

FICHA MATRIZ - PNT (6 B)


PLAN DE PRODUCCION SIN PNT
Concepto
N de Socios
Hectreas cultivadas
Ha. en descanzo
Papa
MAD
Cebada
Trigo
Productividad
Productividad de Papa
Productividad de MAD
Productividad Cebada
Productividad Trigo
Produccion
Total Produccin Papa
Total Produccin MAD
Total Produccin Cebada
Total Produccin Trigo
Total Produccin Tm

Ao Base

Ao 1

Kg
Kg
Kg
Kg

Ao 3

Ao 4

Ao 5

50
45
5
8
20
8
9

50
45
5
8
20
8
9

50
45
5
8
20
8
9

50
45
5
8
20
8
9

15,000
8,000
1,400
1,800

15,000
8,000
1,400
1,800

15,000
8,000
1,400
1,800

15,000
8,000
1,400
1,800

15,000
8,000
1,400
1,800

120,000
160,000
11,200
16,200
307,400

120,000
160,000
11,200
16,200
307,400

120,000
160,000
11,200
16,200
307,400

120,000
160,000
11,200
16,200
307,400

120,000
160,000
11,200
16,200
307,400

Ha
Ha
Ha
Ha
kg/Ha
kg/Ha
kg/Ha
kg/Ha

Ao 2
50
45
5
8
20
8
9

PLAN DE ACOPIO SIN PNT


Concepto
Acopio de Socios
Total Produccin Tm
% de Acopio
Total Acopio Socios Tm

Ao Base

Ao 1

Ao 2

Ao 4

Ao 5

307400
100%
307400

307400
100%
307400

307400
100%
307400

307400
100%
307400

307400
100%
307400

100%
-

100%
-

100%
-

100%
-

307400

307400

307400

307400

Acopio de No Socios
Total Produccin Tm
% de Acopio
Total Acopio No Socios Tm

100%
-

TOTAL ACOPIO TM

307400

Ao 3

PLAN DE TRANSFORMACIN O PROCESAMIENTO SIN PNT


Concepto
Total Acopio TM
% Producto Papa
Rendimiento Papa
Produccin Papa Tm
% Producto MAD
Rendimiento MAD
Produccin MAD Tm
% Cebada
Rendimiento Cebada
Produccin Cebada Tm

Ao Base
-

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

FICHA MATRIZ - PNT (7)


PLAN DE VENTAS CON PNT
Rubro
Venta Quinua Kg
Precio Unitario
Sub total Quinua S/.
Total Ventas S/.

Ao Base

Ao 1

Ao 2
475,000
2
950,000

Ao 3
570,000
2
1,140,000

Ao 4
712,500
2
1,425,000

950,000

1,140,000

1,425,000

Ao 5
712,500
###
1,425,000
1,425,000

PLAN DE VENTAS SIN PNT


Rubro
Venta Papa convencional Kg
Precio Unitario
Sub total Papa S/.

Ao Base

Ao 1
-

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

120,000
0.3
36,000

120,000
0.3
36,000

120,000
0.3
36,000

120,000
0.3
36,000

120,000
0.3
36,000

160,000
0.80
128,000

160,000
0.80
128,000

160,000
0.80
128,000

160,000
0.80
128,000

160,000
0.80
128,000

Venta Cebada Kg.


Precio Unitario
Sub total Cebada S/.

11,200
2.20
24,640

11,200
2.20
24,640

11,200
2.20
24,640

11,200
2.20
24,640

11,200
2.20
24,640

Venta Trigo Kg.


Precio Unitario
Sub total trigo S/.

16,200
2.30
37,260

16,200
2.30
37,260

16,200
2.30
37,260

16,200
2.30
37,260

16,200
2.30
37,260

225,900

225,900

225,900

225,900

225,900

Venta MAD Kg
Precio Unitario
Sub total MAD S/.

Total Ventas S/.

FICHA MATRIZ - PNT (8)


ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CON PNT
HORIZONTE

CONCEPTO

Ao Base
-

(+) Ventas
(-) Costo de Produccin
(-) Costo de Comercializacin
(=) Utilidad bruta
(-) Gasto administrativos
(-) Depreciacin
(-) Otros gastos
(=) Utilidad operativa
(-) Gasto financieros
(+) Ingresos extraordinarios
(-) Egresos extraordinarios
(=) Utilidad neta antes de impuestos
% Impuesto a la Renta
(-) impuestos
(=) Utilidad neta

Ao 1
185,200

Ao 2
950,000
250,000

Ao 3
1,140,000
250,000

Ao 4
1,425,000
250,000

Ao 5
1,425,000
250,000

3,500
-188,700
26,000
34,860
-

3,500
696,500
26,000
34,860
###

3,500
886,500
26,000
34,860
-

3,500
1,171,500
26,000
34,860
-

3,500
1,171,500
26,000
34,860
-

-249,560
6,408
-255,968
15%

635,640
5,168
###
###
630,471
15%

825,640
3,908
821,732
15%

1,110,640
2,627
1,108,013
15%

1,110,640
1,324
-

1,109,315
15%

-38,395

94,571

123,260

166,202

166,397

-217,573

535,901

698,472

941,811

942,918

Ao 4
225,900
202,600
23,300

Ao 5
225,900
202,600
23,300

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS SIN PNT


CONCEPTO
(+) Ventas
(-) Costo de Produccin
(-) Costo de Comercializacin
(=) Utilidad bruta
(-) Gasto administrativos
(-) Depreciacin
(-) Otros gastos
(=) Utilidad operativa
(-) Gasto financiero
(+) Ingresos extraordinarios
(-) Egresos extraordinarios
(=) Utilidad neta antes de impuestos
% Impuesto a la Renta
(-) impuestos
(=) Utilidad neta

HORIZONTE
Ao Base

Ao 1
225,900
202,600
23,300
23,300
23,300
15%
3,495
19,805

Ao 2
225,900
202,600
###
23,300
###
###
###
23,300
###
###
###
23,300
15%
3,495
19,805

Ao 3
225,900
202,600
23,300
23,300
23,300
15%
3,495
19,805

23,300
23,300
15%
3,495
19,805

23,300
23,300
15%
3,495
19,805

FICHA MATRIZ - PNT (9)


FLUJO DE CAJA CON PNT
Rubro
(+) Ingresos por ventas
(-) Costos y gastos operativos 3/
(-) Impuestos
(=) Flujo de caja operativo ( A )
(-) Inversin
(+) Valor Residual
(=) Flujo de inversin ( B )
(+) Desembolso de prstamo(s)
(-) Gasto financiero
(-) Amortizaciones
(=) Flujo de financiamiento ( C )
Flujo de Caja Econmico CON PNT
Flujo de Caja Financiero (B)-(C)
Valor Actual Neto V.A.N. =
Tasa Interna de Retorno T.IR.=

Proyectado 2/

Ao 0 1/

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

214,700
-38,395
-176,305

950,000
279,500
94,571
575,929

1,140,000
279,500
123,260
737,240

1,425,000
279,500
166,202
979,298

1,425,000
279,500
166,397
979,103

-S/. 961,202
384,481
-

6,408
74,375

5,168
75,615

3,908
76,875

2,627
78,156

1,324
79,459

S/. 384,481

-S/. 80,783

-S/. 80,783

-S/. 80,783

-S/. 80,783

-S/. 80,783

-S/. 961,202

-S/. 176,305

S/. 575,929

S/. 737,240

S/. 979,298

S/. 979,103

-S/. 576,721

-S/. 257,088

S/. 495,146

S/. 656,457

S/. 898,515

S/. 898,319

Ao 4

Ao 5

S/. 961,202

913,258
36%

FLUJO DE CAJA SIN PNT


Rubro

Ao 0 1/

Proyectado 2/
Ao 1

Ao 2

(+) Ingresos por ventas


(-) Costos y gastos operativos 3/
(-) Impuestos
(=) Flujo de caja operativo ( A )
(-) Inversin
(+) Valor Residual
(=) Flujo de inversin ( B )
(+) Desembolso de prstamo(s)
(-) Gasto financiero
(-) Amortizaciones
(=) Flujo de financiamiento ( C )

225,900
202,600
3,495
19,805.00
S/. 0

Flujo de Caja Econmico SIN PNT

19,805.00

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

0
0
0
0
0

Ao 3

225,900
202,600
3,495
19,805.00
S/. 0
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

0
0
0
0
0

19,805.00

225,900
202,600
3,495
19,805.00
S/. 0
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

0
0
0
0
0

19,805.00

225,900
202,600
3,495
19,805.00
S/. 0
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

0
0
0
0
0

19,805.00

225,900
202,600
3,495
19,805.00
S/. 0
S/. 0
S/. 0
S/. 0
S/. 0
S/. 0
S/. 0
19,805.00

FICHA MATRIZ - PNT (10)


ANALISIS DEL FLUJO DE CAJA INCREMENTAL
FCE CON PNT
FCE SIN PNT
FCE INCREMENTAL
VANE Incremental
TIRE Incremental

AO 0
-961,202
-961,202

845,266
35%

AO 1
-176,305
19,805
-196,110

AO 2
575,929
19,805
556,124

AO 3
737,240
19,805
717,435
Tasa de Dcto :

AO 4
979,298
19,805
959,493
14%

AO 5
979,103
19,805
959,298

Datos para flujo de caja sin plan de negocios por producto


Palto Convencional
Tipo

Indicador/ Variable

C
o

st
os

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Productividad de Papa
Has de Papa
Costo de Produccin Agrcola de Papa/Ha
Costo de Produccin Unitario de Papa/Kg
Costo total de produccin de Papa
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
papa
papa
papa

Kg/ha
Has
S/.
S/.
S/.
%
Kilos
S/. Kilo
S/. Kilo

Unidad de medida
Ao Base 1/ Ao 1
15,000
8.00
4,500
0.30
36,000
120,000
0.30
36,000
36,000

Ao 2
15,000
8.00
4,500
0.30
36,000
120,000
0.30
36,000
36,000

Proyeccin de indicadores sin PNT


Ao 3
Ao 4
15,000
15,000
8.00
8.00
4,500
4,500
0.30
0.30
36,000
36,000
120,000
0.30
36,000
36,000

120,000
0.30
36,000
36,000

Ao 5
15,000
8.00
4,500
0.30
36,000

15,000
8.00
4,500
0.30
36,000

120,000
0.30
36,000
36,000

120,000
0.30
36,000
36,000

MAD
Tipo

Indicador/ Variable

C
o

st
os

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Productividad de MAD
Has de MAD
Costo de Produccin Agrcola de MAD/Ha
Costo de Produccin Unitario de MAD/Kg
Costo total de produccin de MAD
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
MAD
MAD
MAD

Kg/ha
Has
S/.
S/.
S/.
%
Kilos
S/. Kilo
S/. Kilo

Unidad de medida
Ao Base 1/ Ao 1
8,000
20
5,500
0.69
110,000
160,000
0.80
128,000
128,000

Ao 2
8,000
20
5,500
0.69
110,000
160,000
0.80
128,000
128,000

Proyeccin de indicadores sin PNT


Ao 3
Ao 4
Ao 5
8,000
8,000
8,000
20
20
20
5,500
5,500
5,500
0.69
0.69
0.69
110,000
110,000
110,000
160,000
0.80
128,000
128,000

160,000
0.80
128,000
128,000

160,000
0.80
128,000
128,000

8,000
20
5,500
0.69
110,000
160,000
0.80
128,000
128,000

Cebada
Tipo

Indicador/ Variable

C
o

st
os

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Productividad de Cebada
Has de Cebada
Costo de Produccin Agrcola de Cebada/Ha
Costo de Produccin Unitario de Cebada/Kg
Costo total de produccin de Cebada
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
Cebada
Cebada
Cebada

Kg/ha
Has
S/.
S/.
S/.
%
Kilos
S/. Kilo
S/. Kilo

Unidad de medida
Ao Base 1/ Ao 1
1,400
8
2,800
2.00
22,400
11,200
2.20
24,640
24,640

Ao 2
1,400
8
2,800
2.00
22,400
11,200
2.20
24,640
24,640

Proyeccin de indicadores sin PNT


Ao 3
Ao 4
1,400
1,400
8
8
2,800
2,800
2.00
2.00
22,400
22,400
11,200
2.20
24,640
24,640

11,200
2.20
24,640
24,640

Ao 5
1,400
8
2,800
2.00
22,400

1,400
8
2,800
2.00
22,400

11,200
2.20
24,640
24,640

11,200
2.20
24,640
24,640

Trigo
Tipo

Indicador/ Variable

C
o

st
os

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Productividad del Trigo


Has de trigo
Costo de Produccin Agrcola de trigo/Ha
Costo de Produccin Unitario de trigo/Kg
Costo total de produccin de trigo
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
trigo
trigo
trigo

total ventas por


productos

S/. 225,900

Total costos de
produccion

S/. 202,600

Incremental

S/. 23,300

Kg/ha
Has
S/.
S/.
S/.
%
Kilos
S/. Kilo
S/. Kilo

Unidad de medida
Ao Base 1/ Ao 1
1,800
9
3,800
2.11
34,200
16,200
2.30
37,260
37,260

307,400

Ao 2
1,800
9
3,800
2.11
34,200
16,200
2.30
37,260
37,260

Proyeccin de indicadores sin PNT


Ao 3
Ao 4
1,800
1,800
9
9
3,800
3,800
2.11
2.11
34,200
34,200
16,200
2.30
37,260
37,260

16,200
2.30
37,260
37,260

Ao 5
1,800
9
3,800
2.11
34,200

1,800
9
3,800
2.11
34,200

16,200
2.30
37,260
37,260

16,200
2.30
37,260
37,260

Palta
mango
maiz
Alfalfa
Cebolla

20
8
4
9
4
45

Costo de produccin de la Palta S/.

Palta S/.

10,200

Datos para flujo de caja con plan de negocios por


Quinua
Tipo

C
os
to
s

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Indicador/ Variable
Productividad de palta
Has de palta
Costo de Produccin Agrcola de palta/Ha
Costo de Produccin Unitario de palta/Kg
Costo total de produccin de palta
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
palta
palta
palta

Resmen
Costo Total de Produccin

gocios por producto


Unidad de medida
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao Base 1/ Ao 1
Ao 2
Ao 3
Kg/ha
0.00
0
10,000
12,000
Has
0.00
50
50
50
S/.
0.00
10,200
10,200
10,200
S/.
0.00
0.00
1.02
0.85
S/.
0.00
1,020,000
510,000
510,000
%
Kilos
0.00
0
475,000
570,000
S/. Kilo
0.00
0
2.0
2.0
S/. Kilo
0.00
0
950,000
1,140,000
0.00
0
950,000
1,140,000

Ao 1
1,023,500

Ao 2
515,000

Ao 3
515,000

Ao 4
515,000

Ao 5
515,000

dicadores sin PNT


Ao 4
Ao 5
15,000
15,000
50
50
10,200
10,200
0.68
0.68
510,000
510,000
712,500
2.0
1,425,000
1,425,000

712,500
2.0
1,425,000
1,425,000

Gastos de Financiamiento
Monto
Concepto

Prstamo

(S/.)

Plazo
(meses)

Tasa de
inters
mensual

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

S/. 74,375

S/. 75,615

S/. 76,875

S/. 78,156

S/. 79,459

S/. 384,481

Amortizaciones

60

1.67%

Intereses

60

1.67%

Servicio de la deuda

Ao 1

6,408
S/. 80,783

5,168
S/. 80,783

3,908
S/. 80,783

2,627
S/. 80,783

1,324
S/. 80,783

TABLAS DE AMORTIZACION

LAS CELDAS DE COLOR AMARILLO (

) SON PARAMETROS

1.667% tasa de inters mensual


N= 5
periodos
0
1
2
3
4
5

inicial
S/. 384,481
S/. 310,105
S/. 234,491
S/. 157,615
S/. 79,459

inters
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

6,408
5,168
3,908
2,627
1,324

monto

amort
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

74,375
75,615
76,875
78,156
79,459

cuota
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

80,783
80,783
80,783
80,783
80,783

S/. 384,481

final
S/. 384,481
S/. 310,105
S/. 234,491
S/. 157,615
S/. 79,459
S/. 0

Gastos de Gestin o Administracin


Rubros
SERVICIOS
TECNICO AGRICOLA
CONTADOR - ADMINISTRADOR
GUARDIANIA
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Servicios varios (Electricidad, Agua, telefono)
Mantenimiento de equipos
UTILES DE OFICINA
Materiales de Oficina y aseo
GASTOS IMPREVISTOS
Imprevistos
Costo Total en S/.

Total anual
(S/.)
24,000
10,200
4,800
9,000
1,200
800
400
400
400
400
400

26,000

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

24,000
10,200
4,800
9,000
2,400
800
400
400
400
400
400

24,000
10,200
4,800
9,000
2,400
800
400
400
400
400
400

24,000
10,200
4,800
9,000
2,400
800
400
400
400
400
400

24,000
10,200
4,800
9,000
2,400
800
400
400
400
400
400

24,000
10,200
4,800
9,000
2,400
800
400
400
400
400
400

26,000

26,000

26,000

26,000

26,000

Gastos de Comercializacin
Concepto

Valor
Mensual
(S/.)

Total
Anual
(S/.)

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Flete del campo a


mercado

208

2,500

2,500

2,500

2,500

2,500

2,500

Viaticos

500

1,000
3,500

1,000
3,500

1,000
3,500

1,000
3,500

1,000
3,500

1,000
3,500

Totales

11.5 Gastos de manejo ambiental


Tabla 26: Plan de Manejo Ambiental

Tabla 33: Gasto de Manejo Ambiental

Actividad

Indicador de Impacto Ambiental


Actividad

Uso eficiente del agua de riego

Gestin de resduos slidos del cultivo

Descripcin

Sin PNT

Con PNT

Volumen m3
aplicados en
una hectrea de
cultivo

6,500

4,500

Porcentaje (%)
de residuos
slidos por
campaa

2% de las Tn
producidas

Factores que posibilitan el logro


de las metas

Ao 1

Ao 2

Uso racional del agua


de riego

1,000

Se capacitar a los asociados en


buenas prcticas agrcolas, con
nfasis en el uso racional del agua.

Tratamiento de residuos
vegetales.

2,500

5,000

Se acopiar residuos de siembra,


cosecha y post cosecha

Total

3,500

5,000

Tabla 33: Gasto de Manejo Ambiental

Ao 3

Ao 4

Ao 5

5,000

5,000

5,000

5,000

5,000

5,000

11.6 Presupuesto consolidado del PNT.


Tabla 34: Presupuesto Consolidado del PNT
Concepto
Inversin
Operacin
Comercializacin y Ventas
Gestin de administracin
Totales

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

961,202
185,200
3,500

250,000
3,500

250,000
3,500

250,000
3,500

250,000
3,500

26,000

26,000

26,000

26,000

26,000

1,175,902

279,500

279,500

279,500

279,500

214,700.00

279,500.00

279,500.00

279,500.00

279,500.00

12. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PNT


12.1 Usos y Fuentes del Financiamiento

Uso
Bienes y Servicios
Uso
Gastos administrativos
Gastos ventas

Tabla 35: Usos y Fuentes del Financiamiento del PNT


Inversin Total
Monto (S/.)
Fuente
OPA
961,202
PROGRAMA
Operacin Anual
Monto (S/.)
Fuente
26,000 OPA
3,500 OPA

Presupuesto de Insumos y maquinaria agrcola


Mano de Obra
Totales

111,120

OPA
PROGRAMA

74,080

OPA
PROGRAMA

1,175,902

Monto (S/.)
288,361
672,841
Monto (S/.)
26,000
3,500
111,120
74,080
1,175,902

Tabla 36: Detalle de Bienes y/o Servicios a Cofinanciar


Rubro

U.M

Cantidad

Costo
unitario
(S/.)

Costo total
S/.

Aporte de AGROIDEAS Aporte Organizacin


Monto S/.

Monto S/.

INVERSION A COFINANCIAR
Bienes
Sistema de Riego por Goteo y loza de filtrado
Geomenbrana
Sub Total Infraestructura
Plantines de palta
Fertilizacin suelo - materia orgnica (gallinaza)
Acondicionadores de suelo con pdtos orgnicos
Acidos hmicos
Acidos fulvicos
Fertilizantes foliares
Terra zinc
Terra magnesio
Terra calcio
Fertall calcio-boro
Fosfito de potasio
Microelementos
Subtotal Semillas y fertilizantes
Sub Total Bienes

Ha
Unidad

40
1

Unidades
Tn

25,000
200

Lt
Lt
Ha
Lt
Lt
Lt
Lt
Lt
Lt

Meses

7,980
29,402
15
450

319,200
29,402
348,602
375,000
90,000

191,520
17,641
209,161
225,000
54,000

60%
60%
60%
60%
60%

127,680
11,761
139,441
150,000
36,000

40%
40%
40%
40%
40%

2,500
1,000

18
16

45,000
16,000

27,000
9,600

60%
60%

18,000
6,400

40%
40%

200
200
200
200
200
100

30
30
30
32
45
60

6,000
6,000
6,000
6,400
9,000
6,000
565,400
914,002

3,600
3,600
3,600
3,840
5,400
3,600
339,240
548,401

60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%
60%

2,400
2,400
2,400
2,560
3,600
2,400
226,160
365,601

40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%

12

2,000

24,000

14,400

60%

9,600

40%

24,000
10,000
3,200
13,200
10,000
10,000
47,200
961,202

14,400

60%

9,600

40%

1,920
7,920
6,000
6,000

60%
60%
60%
60%
60%
60%

1,280
5,280
4,000
4,000

40%
40%
40%
40%
40%
40%

Servicios
Ing. Agrnomo - Jefe de Proyecto
Sub Total Asistencia Tcnica en Campo
Pasanta
Capacitacin Tcnica

Unidad
Talleres

1
4

10,000
800

Sub Total Capacitacion


Formulacin del Plan de Negocios

Servicio

10,000

Sub Total Plan de Negocios


Sub Total Servicios
Sub Total Inversin a Cofinanciar

28,320
576,721

18,880
384,481

Tabla 38: Indicadores de Rentabilidad con PNT


Indicador
Rentabilidad
operativa

Frmula
Utilidad Operativa / Ventas
Netas

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

0.00%

66.91%

72.42%

77.94%

77.94%

Rentabilidad Neta

Utilidad Neta / Ventas

0.00%

56.41%

61.27%

66.09%

66.17%

Rendimiento sobre
la inversin

Utilidad Neta /Activo Total

-0.23

0.56

0.73

0.98

0.98

EBITDA

Utilidad Operativa + Depreciacion

860,500

1,145,500

1,145,500

-214,700

670,500

Tabla 39: Supuestos para la Proyeccin del Flujo de Caja (Escenario sin PNT)

Datos para flujo de caja sin plan de negocios por producto


Papa
Tipo

C
os
to
s

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Indicador/ Variable
Productividad de Papa
Has de Palta
Costo de Produccin Agrcola de Palta/Ha
Costo de Produccin Unitario de Palta/Kg
Costo total de produccin de Palta
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
papa
papa
papa

Unidad de medida
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao Base 1/ Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Kg/ha
15,000
15,000
15,000
15,000
15,000
Has
8
8
8
8
8
S/.
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
S/.
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
S/.
30,400
30,400
30,400
30,400
30,400
%
Kilos
120,000
120,000
120,000
120,000
120,000
S/. Kilo
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
S/. Kilo
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000
36,000

Maiz Amarillo Duro


Tipo

C
os
to
s

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Indicador/ Variable
Productividad de MAD
Has de MAD
Costo de Produccin Agrcola de MAD/Ha
Costo de Produccin Unitario de MAD/Kg
Costo total de produccin de MAD
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
MAD
MAD
MAD

Unidad de medida
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao Base 1/ Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Kg/ha
8,000
8,000
8,000
8,000
8,000
Has
20
20
20
20
20
S/.
5,500
5,500
5,500
5,500
5,500
S/.
0.69
0.69
0.69
0.69
0.69
S/.
110,000
110,000
110,000
110,000
110,000
%
Kilos
160,000
160,000
160,000
160,000
160,000
S/. Kilo
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
S/. Kilo
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000
128,000

Cebada
Tipo

C
os
to
s

Productividad
Produccin

Ventas

Indicador/ Variable
Productividad cebada
Has de cebada
Costo de Produccin Agrcola de cebada/Ha
Costo de Produccin Unitario de cebada/Kg
Costo total de produccin de cebada
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
cebada

Unidad de medida
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao Base 1/ Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Kg/ha
1,400
1,400
1,400
1,400
1,400
Has
8
8
8
8
8
S/.
2,800
2,800
2,800
2,800
2,800
S/.
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
S/.
22,400
22,400
22,400
22,400
22,400
%
Kilos
11,200
11,200
11,200
11,200
11,200

Precio
Ingresos
Total Ventas

cebada
cebada

S/. Kilo
S/. Kilo

2.20
24,640
24,640.00

2.20
24,640
24,640.00

2.20
24,640
24,640.00

2.20
24,640
24,640.00

2.20
24,640
24,640.00

Trigo
Tipo

C
os
to
s

Productividad
Produccin

Ventas
Precio
Ingresos
Total Ventas

Indicador/ Variable
Productividad trigo
Has de trigo
Costo de Produccin Agrcola de trigo/Ha
Costo de Produccin Unitario de trigo/Kg
Costo Total de Produccin de trigo
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
trigo
trigo
trigo

total ventas por


productos

S/. 229,140

Total costos de
produccion

S/. 197,000

Incremental

S/. 32,140

Unidad de medida
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao Base 1/ Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Kg/ha
1,800
1,800
1,800
1,800
1,800
Has
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
S/.
3,800
3,800
3,800
3,800
3,800
S/.
2.11
2.11
2.11
2.11
2.11
S/.
34,200
34,200
34,200
34,200
34,200
%
Kilos
16,200
16,200
16,200
16,200
16,200
S/. Kilo
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
S/. Kilo
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500
40,500

#REF!

ra la Proyeccin del Flujo de Caja (Escenario sin PNT)

Proyeccin de indicadores sin PNT


Ao 5
15,000
8
3,800
0.25
30,400
120,000
0.3
36,000
36,000
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao 5
8,000
20
5,500
0.69
110,000
160,000
0.80
128,000
128,000
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao 5
1,400
8
2,800
2.00
22,400
11,200

2.20
24,640
24,640.00
Proyeccin de indicadores sin PNT
Ao 5
1,800
9.00
3,800
2.11
34,200
16,200
2.50
40,500
40,500

INGRESOS, EGRESOS Y UTILIDADES


INGRESOS

Ingresos Proyectados Ao 01
Descripcin
Venta de palta

Unidad

Cantidad

P.U.
-

Kilos

Parcial
2

0.00

Ingreso Total:

Aos
Ingresos Proyectados Aos 02-05

Descripcin
Venta de palta
Venta de palta
Venta de palta
Venta de palta
Ingreso Total:

Unidad
Kilos
Kilos
Kilos
Kilos

Cantidad
475,000
570,000
712,500
712,500

P.U.

Parcial
2
2
2
2

950,000
1,140,000
1,425,000
1,425,000
4,940,000

1
2
3
4
5

Cuadro Anual de Ingresos, Egresos y Utilidades


Ingresos
Egresos
950,000
1,140,000
1,425,000
1,425,000

214,700
279,500
279,500
279,500
279,500

Utilidades
(214,700)
670,500
860,500
1,145,500
1,145,500

13.3 Flujo de Caja Proyectado (escenario con PNT)


Tabla 41: Supuestos para la Proyeccin del Flujo de Caja (Escenario Con PNT)
Tipo

Indicadores

Indicador/ Variable
Productividad de palta
Has de palta
Costo de Produccin Agrcola de la palta/Ha
Costo de produccin unitario de palta/Kg
Costo total de produccin de palta
Porcentaje de costos administrativos respecto al total
Palta
Total
Precio palta
Total palta
Total Ingresos

Unidad de
medida
Kg/ha
Has
S/.
S/.
S/.
%
Kilos
S/. / Kilo
S/.

Ao Base 1/

Ao 1
-

Proyeccin de indicadores con PNT


Ao 3
Ao 4
10,000
12,000
15,000
50
###
50
10,200
10,200
10,200
1.02
0.85
0.68
510,000
510,000
510,000

Ao 2

50
10,200
###
1,020,000
-

475,000
475,000
2.0
950,000
950,000

570,000
570,000
###
1,140,000
1,140,000

712,500
712,500
2.0
1,425,000
1,425,000

Proyeccin de indicadores con PNT


Ao 5
15,000
50
10,200
0.68
510,000
712,500
712,500
2.0
1,425,000
1,425,000
###

13.4 Flujo de Caja Econmico Incremental.


Tabla 43: Flujos de Caja Incremntales Proyectados (S/.)
Rubro
FFCC econmico con PNT (A)
FFCC econmico sin PNT (B)
Flujo de Caja Econmico Incremental
FFCC El = (A) - (B)

0%

0
-961,202.00
0.00

1
-176,304.77
19,805.00

Aos
2
575,929.29
19,805.00

3
737,240.26
19,805.00

4
979,298.07
19,805.00

5
979,102.68
19,805.00

-961,202.00

-196,109.77

556,124.29

717,435.26

959,493.07

959,297.68

TIR

VAN

36%

852,426
66,389
786,037

35%

Tabla 43: Flujos de Caja Incremntales Proyectados (S/.)


Rubro
FFCC econmico con PNT (A)
FFCC econmico sin PNT (B)
Flujo de Caja Econmico Incremental
FFCC El = (A) - (B)

3%

0
-961,202.00
0.00

1
-176,304.77
19,805.00

Aos
2
547,429.29
19,805.00

3
703,040.26
19,805.00

4
936,548.07
19,805.00

5
936,352.68
19,805.00

-961,202.00

-196,109.77

527,624.29

683,235.26

916,743.07

916,547.68

TIR

VAN

34%

762,692
66,389
696,303

33%

Tabla 43: Flujos de Caja Incremntales Proyectados (S/.)


Rubro
FFCC econmico con PNT (A)
FFCC econmico sin PNT (B)
Flujo de Caja Econmico Incremental
FFCC El = (A) - (B)

5%

0
-961,202.00
0.00

1
-176,304.77
19,805.00

Aos
2
528,429.29
19,805.00

3
680,240.26
19,805.00

4
908,048.07
19,805.00

5
907,852.68
19,805.00

-961,202.00

-196,109.77

508,624.29

660,435.26

888,243.07

888,047.68

TIR

VAN

33%

702,870
66,389
636,480

31%

Tabla 43: Flujos de Caja Incremntales Proyectados (S/.)


Rubro
FFCC econmico con PNT (A)
FFCC econmico sin PNT (B)
Flujo de Caja Econmico Incremental
FFCC El = (A) - (B)

8%

0
-961,202.00
0.00

1
-176,304.77
19,805.00

Aos
2
499,929.29
19,805.00

3
646,040.26
19,805.00

4
865,298.07
19,805.00

5
865,102.68
19,805.00

-961,202.00

-196,109.77

480,124.29

626,235.26

845,493.07

845,297.68

TIR

VAN

31%
29%

613,136
66,389
546,746

13.4.1 Estimacin de la Generacin de Valor y Rentabilidad del PNT


Tabla 44: Indicadores Econmicos y Financieros del Flujo de Caja Incremental
Indicadores
VAN Econmico
TIR Econmico
Relacin B / C

Resultados
S/. 786,037
35%
3.71

13.4.1 Estimacin de la Generacin de Valor y Rentabilidad del PNT


Tabla 44: Indicadores Econmicos y Financieros del Flujo de Caja Incremental
Indicadores
VAN Econmico
TIR Econmico
Relacin B / C
Indicadores
VAN Econmico
TIR Econmico
Relacin B / C
Indicadores
VAN Econmico
TIR Econmico
Relacin B / C
Indicadores
VAN Econmico
TIR Econmico
Relacin B / C

Resultados

0%

S/. 786,036.72
35%
3.71
Resultados

-3%

S/. 696,302.81
33%
2.77
Resultados
S/. 636,480.21

-5%

31%
2.68
Resultados
S/. 546,746.30
29%
2.60

-8%

13.5Anlisis de Sensibilidad del Flujo de Caja Incremental


Tabla 45: Anlisis de Sensibilidad del Quinua
Variable afectada

Precio venta por unidad(S/.)

Productividad(Kg/H)

Costo unitario de Produccin


(S/./Kg)

Variacin Valor
0%
-3%
-5%

Resultados
VANE

TIRE

2.00
1.94
1.90

S/. 786,037
S/. 696,303
S/. 636,480

35%
33%
31%

-8%

1.84

S/. 546,746

29%

0%

15,000

S/. 786,037

35%

-3%

14,550

S/. 696,303

33%

-5%

14,250

S/. 636,480

31%

-8%

13,800

S/. 546,746

29%

0%

0.68

S/. 786,037

35%

3%

0.70

S/. 696,303

33%

5%

0.71

S/. 636,480

31%

8%

0.73

S/. 546,746

29%

0.0
-3%
-5%
-8%
0.0
-3%
-5%
-8%
0.0
3%
5%
8%

2.00
1.94
1.90
1.84
15,000
14,550
14,250
13,800
0.68
0.70
0.71
0.73

Tabla 46: Principales Indicadores de la Organizacin (con el PNT)

Valor en el Ao Base (sin PNT-tabla

Tipo
De productividad
rea
De produccin
De costos
De Ingresos
Empleo

Indicador
Rendimiento
rea productiva
Volumen a ofertar (kg/Ao)
Costo unitario de produccin
Costo de produccin de 1 hectrea
Ingreso anual por ventas
Precio de Venta
Nmero de empleos temporales (Jornales)

4)

MAD
8,000
20
120,000
0.25
3,800
36,000
0.80
2,200

Palta
15,000
50
712,500
0.68
10,200
1,425,000
2
4,750

PRODUCCION SIN PLAN DE NEGOCIOS

Palta

Relacin Beneficio-Costo

Relacin Beneficio-Costo (0.00%)

Ao
1
2
3
4
5
TOTAL:
R : B/C =

Beneficio
225,900.00
225,900.00
225,900.00
225,900.00
225,900.00
1,129,500.00
1.12

Costo
202,600.00
202,600.00
202,600.00
202,600.00
202,600.00
1,013,000.00

Ao
1
2
3
4
5
TOTAL:
R : B/C =

Beneficio
0.00
950,000.00
1,140,000.00
1,425,000.00
1,425,000.00
4,940,000.00
3.71

Costo
214,700.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
1,332,700.00

Relacin Beneficio-Costo (-3%)


Ao
1
2
3
4
5
TOTAL:
R : B/C =

Beneficio
0.00
921,500.00
921,500.00
921,500.00
921,500.00
3,686,000.00
2.77

Costo
214,700.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
1,332,700.00

Relacin Beneficio-Costo (-5%)


Ao
1
2
3
4
5
TOTAL:
R : B/C =

Beneficio
0.00
893,855.00
893,855.00
893,855.00
893,855.00
3,575,420.00
2.68

Costo
214,700.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
1,332,700.00

Relacin Beneficio-Costo (-8%)


Ao
1
2
3
4
5
TOTAL:
R : B/C =

Beneficio
0.00
867,039.35
867,039.35
867,039.35
867,039.35
3,468,157.40
2.60

Costo
214,700.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
279,500.00
1,332,700.00

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