Directrices generales sobre las expectativas de desempeo

Un elemento fundamental que contribuye al crecimiento profesional de las personas es la

retroalimentacin constructiva a su desempeo. Es por ello que su supervisor le bridar
apoyo y retroalimentacin

constantes y realizar de manera anual una evaluacin individualizada de su

desempeo. No dude en pedirle cunta retroalimentacin sea necesaria y que le aclare lo
que espera de usted.

Un elemento fundamental que contribuye al crecimiento profesional de las personas es la retroalimentacin

constructiva a su desempeo. Es por ello que su supervisor le bridar apoyo y retroalimentacin constantes
y realizar de manera anual una evaluacin individualizada de su desempeo. No dude en pedirle cunta
retroalimentacin sea necesaria y que le aclare lo que espera de usted.

En caso de que incurra en infracciones a la poltica o que tenga un desempeo deficiente, su

supervisor podra tomar las siguientes acciones con el fin de que la situacin mejore y la relacin laboral
siga siendo adecuada:

1. Pltica y reporte escrito de la ah expresado.

2. Advertencia por escrito detallando las consecuencias que se tendran de presentarse otro
incumplimiento o de continuar el bajo desempeo.

3. Despido
Su supervisor tomar la accin disciplinaria

[Escriba una cita del

documento o el resumen de
un punto interesante. Puede
situar el cuadro de texto en
cualquier lugar del
documento. Use la ficha
Herramientas de dibujo para
cambiar el formato del cuadro
de texto de la cita.]

que considere apropiada dentro de las directrices

antes mencionadas, tomando en cuenta la gravedad de la
infraccin y otros factores que juzgue relevantes. Sin
embargo, usted es un empleado a voluntad y no hay
requisito ni garanta de que se sigan los tres pasos antes
mencionados, de tal forma que el despido ser inmediato
si un supervisor cree que la infraccin lo justifica. En
general, la conducta deshonesta, poco tica o ilegal resultar
en despido inmediato. Este comportamiento puede incluir,
entre otros:

Abuso, mal uso o apropiacin indebida de la

propiedad (fsica o intelectual) de Libros y Ms.

Posesin de sustancia(s) controlada(s) o alcohol,

o trabajar bajo la influencia de stas.

Posesin de arma (s) en las instalaciones de la

empresa o fuera de stas en el desempeo de
las funciones de la empresa.

Atender asuntos personales, incluyendo trabajos

personales, empleando el tiempo de la empresa
o con equipo, suministros u otro material de sta.

La falsificacin, interpretacin errnea u omisin

de informacin en documentos de la empresa,
incluyendo hacer anotaciones en el registro de
tiempo de otro empleado.

El ocano es un mundo de agua.

La insubordinacin, indiferencia intencionada o la falta de respeto hacia un supervisor,

incluyendo negarse a realizar el trabajo que le fue asignado.

Pleitos, juegos, bromas u otras conductas poco seguras y desordenadas que puedan poner
en peligro a los compaeros de trabajo y/o a los clientes.

Revelar informacin confidencial y reservada de la empresa a competidores, clientes o a otros

empleados.

Participar en el acoso de un cliente o compaero de trabajo por cualquier razn, incluyendo

hacer avances inoportunos, solicitar favores sexuales u otra expresin verbal o fsica de
naturaleza sexual.

Participar en conductas que afecten adversamente los productos, la reputacin o la buena

relacin en la comunidad de Libros y Ms.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

1)
DIRECTRICES GENERALES SOBRE LAS EXPECTATIVAS DE DESEMPEO................................................1
EN CASO DE QUE INCURRA EN INFRACCIONES A LA POLTICA O QUE TENGA UN DESEMPEO DEFICIENTE, SU
SUPERVISOR PODRA TOMAR LAS SIGUIENTES ACCIONES CON EL FIN DE QUE LA SITUACIN MEJORE Y LA
RELACIN LABORAL SIGA SIENDO ADECUADA:

................................................................................................................................. 1
SU SUPERVISOR TOMAR LA ACCIN DISCIPLINARIA .....................................................................2
MONTOS DE VITICOS DIARIOS............................................................................................. 9
LA SIGUIENTE TABLA CONTIENE LOS TOTALES PARA ALIMENTOS Y GASTOS IMPREVISTOS AS COMO SU
DESGLOSE. LOS MONTOS DE VITICOS DIARIOS ESTN DE ACUERDO CON LAS NORMAS FEDERALES. ............9
2)
En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

3) No se encontraron elementos de tabla de contenido.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

4) No se encontraron elementos de tabla de contenido.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

5) No se encontraron elementos de tabla de contenido.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

6) No se encontraron elementos de tabla de contenido.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

7) No se encontraron elementos de tabla de contenido.

En situaciones especficas, estos comportamientos podran resultar no slo en el despido sino tambin
podran ser objeto de denuncia ante la ley. En tales situaciones, Libros y Ms cooperar ampliamente con
las autoridades competentes.

8) No se encontraron elementos de tabla de contenido. Direccion web

Igualdad de oportunidades laborales y diversidad

En Libros y Ms, las polticas de reclutamiento y personal se establecen
pensando siempre en fomentar la igualdad de oportunidades. Todas las decisiones
laborales, incluyendo pero no limitndose al reclutamiento, contratacin,
entrenamiento y promocin, se toman con base en las competencias de una persona
para llevar a cabo las tareas del puesto que ocupa o que desea ocupar, sin importar la
raza, religin, nacionalidad, origen tnico, gnero, edad, estado civil, orientacin
sexual o discapacidad fsica o mental. La fortaleza de Libros y Ms proviene de la
diversidad de su personal. Su comprensin y apoyo a nuestras prcticas laborales nos
permitirn continuar haciendo de Libros y Ms un excelente lugar para trabajar.
Adems de proveer igualdad de oportunidades laborales y valorar la diversidad, Libros y Ms no
discrimina a personas que tienen alguna discapacidad. Ofrecemos oportunidades de trabajo a
candidatos capaces de realizar las tareas del puesto aunque tengan alguna limitacin fsica o mental
.

Alarma
Al momento de su contratacin, se le asign un cdigo de alarma de cuatro dgitos con el que
podr activar o desactivar la alarma, as como una contrasea personal para identificarse ante la empresa
encargada de la vigilancia.
Recuerde:

Si hace sonar la alarma, marque el nmero de la empresa de vigilancia que se encuentra en la

calcomana blanca adherida al telfono y proporcione su contrasea.

 Si hace sonar la alarma y no lo notifica correctamente a la empresa de vigilancia, usted tendr que
reembolsar a Libros y Ms el monto de la multa que la polica impone por una falsa alarma.

Si no conoce su cdigo de cuatro dgitos y su contrasea, solictelos en el departamento de

Recursos Humanos
Para activar la alarma

1) Asegrese de que la luz verde de Listo est encendida.

2) Teclee su cdigo de cuatro dgitos.
3) Se escuchar una seal intermitente.
4) Verifique que la luz roja de Armada est encendida.
5) Abandone las instalaciones de inmediato.
Para desactivar la alarma

1) Entre en el edificio y vaya de inmediato al teclado de la alarma.

2) Estar sonando una seal intermitente.
3) Teclee su cdigo de cuatro dgitos.
4) Verifique que la luz verde de Listo est encendida.

Montos de viticos diarios

La siguiente tabla contiene los totales para alimentos y gastos imprevistos as como su desglose. Los
montos de viticos diarios estn de acuerdo con las normas federales.

Desglose de alimentos y gastos imprevistos

Chicago

New York

Desayuno........................................$10....................................$12
Comida........................................$15....................................$18
Cena........................................$26....................................$31
Gastos imprevistos........................................$3......................................$3

Tabla de contenido
DIRECTRICES GENERALES SOBRE LAS EXPECTATIVAS DE DESEMPEO................................................1
EN CASO DE QUE INCURRA EN INFRACCIONES A LA POLTICA O QUE TENGA UN DESEMPEO DEFICIENTE, SU
SUPERVISOR PODRA TOMAR LAS SIGUIENTES ACCIONES CON EL FIN DE QUE LA SITUACIN MEJORE Y LA
RELACIN LABORAL SIGA SIENDO ADECUADA:

................................................................................................................................. 1
SU SUPERVISOR TOMAR LA ACCIN DISCIPLINARIA .....................................................................2
MONTOS DE VITICOS DIARIOS............................................................................................. 9
LA SIGUIENTE TABLA CONTIENE LOS TOTALES PARA ALIMENTOS Y GASTOS IMPREVISTOS AS COMO SU
DESGLOSE. LOS MONTOS DE VITICOS DIARIOS ESTN DE ACUERDO CON LAS NORMAS FEDERALES. ............9

El ocano es un mundo de agua