PLANILLA PARA PROGRAMA - FORTALECIMIENTO SOCIO-COMUNITARIO 2013

Constituyen aqullos destinados a fortalecer el capital social de nuestra comuna, esencialmente mediante una perspectiva de promocin de la asociatividad y del
desarrollo barrial, o colectivo. Entregan prestaciones dirigidas a generar promocin comunitaria, educacin, capacitacin, prevencin, sensibilizacin, habilitacin de
competencias, articulacin de redes locales, participacin ciudadana, entre otras acciones de este carcter. Estos programas incluyen adems la realizacin de eventos
masivos artstico-culturales, deportivos o recreacionales (a nivel barrial o comunal). Se excluyen de esta categora aquellas prestaciones destinadas a beneficiarios
individuales que no formen parte de intervenciones de desarrollo comunitario, propiamente tales.
FORMULARIO con mens desplegables (en celdas
amarillas):

o para escribir texto (en celdas con

borde):

El formulario va bloqueado por seguridad, pero ante emergencias pinche HERRAMIENTAS --> PROTEGER -->DESPROTEGER--> ENTER, edite y vuelva a proteger (mismo men).

LE RECOMENDAMOS DESPLAZARSE CON LAS FLECHAS DE DESPLAZAMIENTO DE SU TECLADO, A LO LARGO DE LA COLUMNA "A".

I. UNIDAD RESPONSABLE
DIRECCION : DESAROLLO COMUNITARIO (DIDECO)
SUBDIRECCION : SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
DEPTO./ OFICINA/ UNIDAD: Vivienda
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE LA
INFORMACIN PROPORCIONADA

NOMBRE

CARGO

FONO

Marisol Herrera Mella

Asistente Social

6776799

E-MAIL (basta el prefijo)

mherrera

@maipu.cl

II. DESCRIPTORES DEL PROGRAMA (se solicitar retornar a este primer bloque una vez completada la planilla, ajustando muy bien
su redaccin final, de manera que sea consistente con las Orientaciones Ciudadanas que se indican ms abajo)
1. NOMBRE (debe reflejar concisamente
QU va a ejecutar)
2. PROPSITO DE LA INTERVENCION
(Situacin esperada al final de la
intervencin, diciembre de 2013)

INTERVENCION DE LA ENTIDAD DE GESTION INMOBILIARIA (EGIS) O PRESTADOR DE SERVICIO DE

ASISTENCIA TECNICA (PSAT) EN ALGUNOS SECTORES DE LA COMUNA A TRAVS DE SUS
ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL 2013
Familias vulnerables de la comuna de Maip, que presentan viviendas deterioradas, espacios pblicos inadecuados y
falta de espacios para organizarse, postulan al programa D.S N 255.

3. METODOLOGA DE INTERVENCIN
(Explique y fundamente el mtodo elegido.) La metodologa a implementar es a travs de diagnostico que se realiza el equipo profesional, el cual nos permitir tener
conocimiento de lo que las organizaciones quieran realizar, se trabaja con en conjunto y en coordinacin con tres reas
de la EGIS, los cuales son administrativa, tcnica y legal, todas deben trabajar de manera coordinadas entre ellas, con los
dirigentes y vecinos participantes del proyecto; sin embargo es importante destacar que de acuerdo a la cantidad de
personas interesadas en participar en los proyecto, es finalmente el incremento de recursos que ingresa a la comuna a
travs de la intervencin y apoyo que realiza la EGIS a travs del Programa del D.S N 255 y Ley de Copropiedad.
No obstante a lo anterior, es relevante mencionar que se utilizarn las tcnicas de entrevistas abiertas a los dirigentes y
organizaciones en general, para determinar el proyecto del cual ellos se encuentran interesados en gestionar con apoyo
de esta entidad (EGIS); y se cuantificarn los ingresos de subsidios de cada postulante, para determinar as el dinero
que ingresar a la comuna en el 2013.

4. PROGRAMA NUEVO O DE CONTINUIDAD? Es de "continuidad" o "arrastre" si: 1) atender a un MISMO grupo de beneficiarios, pero
con asignacin presupuestaria 2013, 2) si mantendr exactamente los Objetivos, Metas y Actividades desarrollados en 2012, aunque para
beneficiarios distintos (si cambia sus Objetivos y Metas para 2013 entonces pasa a ser un programa "nuevo")
Fundamente por qu el programa debe
continuar el ao 2013 --->

Continuidad

Su continuidad est sustentada en la existencia de Programas gubernamentales enfocados a mejorar la calidad de vida de las
familias en lo que se refiere a su habitabilidad, para ello entregan recursos a los que las familias pueden optar segn los
requerimientos establecidos en el decreto que rige el programa.

5. ORIENTACIONES CIUDADANAS: DESAFIOS A ABORDAR, SEGN AMBITOS DE GESTION EN QUE SE INTERVENDR

1) Identifique el o los AMBITOS de gestin MAS DIRECTOS que abordar su programa (mximo 3), despliegue men en la celda
amarilla y seleccione 1.

0
2) Al interior de tales dimensiones identifique los DESAFIOS ms directos que se podrn abordar con el programa, despliegue men y
seleccione
1.
Tenga presente
CADAdesafo que seale se deber reflejar en la(s) META(S) anuales de su programa.
------>

OK

CONSTRUCCION DE CIUDAD Y CIUDADANIA

SEGURIDAD

DESARROLLO PRODUCTIVO

Utilizacin de los espacios pblicos

Fomentar la organizacin de la comunidad

Mayor informacin y difusin

Integracin social en los espacios de

participacin
Mejorar gestin municipal

Fomentar la Educacin

Integrar a diversos segmentos de la poblacin

Mayor vigilancia policial y equipamiento barrial

Crear una poltica local de desarrollo productivo

Participacin vinculante

Promover espacios pblicos seguros

Mejorar las condiciones de trabajo

MEDIO AMBIENTE

CULTURA

DEPORTE

Generacin y proteccin de reas verdes

Promover la participacin de la comunidad

Masificar el deporte

Educacin ambiental

Mayor informacin y difusin

Descentralizar la cultura

Crear y mejorar la infraestructura y

equipamiento deportivo a nivel barrial

Promover la descontaminacin ambiental

Promover la tenencia responsable de animales

Ampliacin de actividades culturales

Fomentar diversas disciplinas deportivas

Potenciar los ecobarrios

Infraestructura y equipamiento

Especializacin de profesionales

Contar con reglamentacin ambiental

INTEGRACION SOCIAL Y FAMILIAR

Fomentar una cultura de respeto de los derechos

humanos y del medio ambiente

INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PUBLICOS

EDUCACION

Mejorar la conectividad

Integracin de los pueblos originarios

Infraestructura y equipamiento

Mejorar la pavimentacin

Integracin de los jvenes

Perfeccionamiento y formacin docente

Recuperar y construir nueva infraestructura

Integracin de los discapacitados

Calidad de la enseanza

Incrementar espacios pblicos y equipamiento

Integracin de los adultos mayores

Integracin social en el mbito de la educacin

Mejorar sistema de alcantarillado

Mejorar la gestin municipal en cuanto a la entrega de

informacin y atencin al pblico

Incorporar programas y actividades

Formacin y educacin a la comunidad

Abordaje de la violencia escolar

SALUD

Participacin de los(as) nios(as)

Incorporar a los padres en el proceso de formacin

0
0

Incrementar infraestructura, equipamiento y

abastecimiento

0
0

DESARROLLO TURISTICO

Potenciar el turismo histrico y cultural

Aumentar el recurso humano

Crear espacios de esparcimiento y entretencin

Fomentar la Educacin y prevencin en salud

Integrar otros actores al desarrollo turstico

Mejorar la calidad en la atencin y gestin

Incentivar la inversin pblica y privada

Mejorar la difusin de beneficios y programas

Identifique aquelllos BARRIOS en los que intervendr, sealando criterios de focalizacin; si en

algn barrio hubiese ms de un criterio con igual "peso", emplee entonces ambas columnas. Si
no pudiese diferenciar entre proveniencia de pblicos participantes entonces emplee
Interbarrial e indique motivos, de todos modos.
1. IMAGEN-OBJETIVO BARRIAL: El
programa satisface uno o ms componentes.

1. Lo Errzuriz

2. Longitudinal
3. La Farfana

2. IMPACTO: Poblacin-objetivo se concentra

all .

4. Rinconada Rural

5. Portal del Sol

3. CIERRE DE INTERVENCION: Es
imperativo continuar intervencin desarrollada
el ao 2012.

6. Hospital Campos de Batalla

7. Maip Centro

7. POBLACION BENEFICIARIA

8. Riesco-Central
9. Clotario Blest
10. Esquina Blanca Cuatro lamos
11. Pajaritos Sur
12. Templo Votivo
13. Parque Tres Poniente

N DE PARTICIPANTES (Efectivos)

14. Sol Poniente

15. Pehun
16. Los Bosquinos

POR QU INTER-BARRIAL?

17. Los Hroes

1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia

desde cualquier punto de la comuna.
Indiferenciable.

Participan personalmente de las

actividades o beneficios de la intervencin.
INDIRECTOS (ponderado)

175.75

950

6. COBERTURA BARRIAL Y CRITERIOS DE FOCALIZACION

5.B. PONDERADOR DE VALORACION
CIUDADANA

4. POR FINANCIAMIENTO EXTERNO:

Territorio priorizado ante fuentes externas al
Municipio.
5. DEMANDA: La comunidad ha solicitado
este programa, aunque no hay compromiso.
6. OPORTUNIDAD: Porque existe espacio
fsico disponible para ejecutar la intervencin
(escuela municipal, sede, cancha, colegio).

Ncleo familiar de los beneficiarios directos, que reciben un potencial

impacto indirecto con la intervencin. Factor 3,7.

POBLACION BENEFICIARIA PONDERADA

1,126

18. Industrial

19. El Abrazo de Maip

20. Santa Ana de Chena

0
0

0
0

21. Ciudad Satlite

INTER-BARRIAL

1. EVENTOS MASIVOS: concurrencia

desde cualquier punto de la comuna.
Indiferenciable.
2. DEMANDA SECTORIAL
INDIFERENCIADA: se podr identificar
proveniencia barrial una vez acabado el
programa (por listas de participantes, por
ejemplo)

III. METAS Y GANTT DE EJECUCION

PRODUCTO(S)

Lo definiremos como un RESULTADO CONCRETO

y alcanzable A TRAVS DE LAS ACTIVIDADES
COMPROMETIDAS EN ESTA GANTT. Cada
DESAFIO marcado en el punto N 4
(("Orientaciones ciudadanas") se deber reflejar en
un Producto. Por ello se recomienda abordar un

PRODUCTO N 1

mximo de tres.

META(S)

INDICADOR(ES) (mnimo uno

VERIFICADOR(ES)

(mnimo una por Producto)

por Meta)

(mnimo uno por Indicador)

Es la expresin medible del producto enunciado.

Recuerde que cada Producto y Meta debe
responder a alguno de los DESAFIOS que
abordar el programa. No es una meta de
"produccin" (cantidad o porcentaje de bienes o
servicios) sino una expresin cuantificable de
logro en el servicio, que contribuir a
responder al Desafo en el transcurso del ao,
aun cuando este Desafo se deba trabajar por ms
de un ao presupuestario.

Es la UNIDAD DE MEDIDA de la Meta,

posible de cuantificar al trmino del
2013. Ejemplos: 1) Tasa de reduccin del
tiempo de respuesta a solicitantes de
servicio ZZ, respecto del ao anterior; 2)
Disminucin de la desercin juvenil en
talleres del tipo YY, del Barrio XX,
respecto de 2012.

Es la FUENTE DE
INFORMACION que permite
verificar la medicin de la
meta. Ej: estadsticas de
atencin, minutas, actas,
inspecciones en terreno,
fotografas antes y despus de la
intervencin, encuestas de
satisfaccin, etc.

700

% de las familias postulantes en situacin

de precariedad y falta de espacios
pblicos, reciben un aporte municipal de 1
UF para postular al D.S N 255.

N de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por ste,
adems de seleccionados por la
SEREMI de vivienda, para ser
ejecutados en algunas villas de
la Comuna.
Nminas de asistencia de las
reuniones

950

% de las familias postulantes en

situacin de precariedad y falta de
espacios pblicos, reciben un aporte
Estatal de 13 UF (entorno), 55 UF
(vivienda) y 100 (ampliacin) para la
ejecucin del programa D.S N 255.

N de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por ste,
adems de seleccionados por la
SEREMI de vivienda, para ser
ejecutados en algunas villas de
la Comuna.

250

% de las familias postulantes por

subsidio de reconstruccin (post
terremoto) reciben aporte estatal para
mejorar sus viviendas.

N de proyectos postulados al
Serviu y aprobados por ste,
adems de seleccionados por la
SEREMI de vivienda, para ser
ejecutados en algunas villas de
la Comuna.
Nminas de asistencia de las
reuniones

Familias vulnerables de la comuna de Maip, que

presentan situacin de precariedad y falta de
espacios pblicos, reciben aporte municipal de 1 UF
para acceder a programa D.S N 255, Mejoramiento
de espacios pblicos e equipamiento comunitario.

PRODUCTO N 3

PRODUCTO N 2

Registro en Sistema Social.

Familias vulnerables de la comuna de Maip,

reciben aporte estatal de 13 UF para la ejecucin de
proyecto de espacios pblicos e equipamiento
comunitario, 55 UF para mejoramiento de vivienda y
100 UF para ampliacin de vivienda.

Familias vulnerables de la comuna de Maip, que

presentan viviendas y entornos deteriorados, los
cuales se conforman en comits de administracin
a travs de la Ley de Copropiedad., pueden mejorar
los Bienes Comunes Edificados.

Registro en Sistema Social.

CARTA GANTT. Marque con una X las ACTIVIDADES que desarrollar para el logro de sus PRODUCTOS, en los meses que corresponda.

La Gantt
dispone de hasta 10 filas por Producto, pero slo estn visibles 5. ATENCION: Si necesitara enunciar ms de 5 actividades, pinche men colgante
HERRAMIENTAS --> opcin PROTEGER ---> opcin DESPROTEGER, posicinese en la 5a. fila y seleccione con el cursor esa fila y la de ms abajo, luego
pinche men colgante FORMATO --> opcin FILAS --> opcin MOSTRAR. Tenga presente que la ltima actividad (X1, X2, X3) es OBLIGATORIA para CADA
PRODUCTO.

ATENCION:
QU
ENTENDEREMOS
POR ACTIVIDAD?

Son las ACCIONES a realizar para el logro del PRODUCTO. Un tipo de ACTIVIDAD es el otorgamiento mismo del bien o servicio que presta el
Programa, pero NO SE AGOTA EN L, sino que incluye otras, como el REGISTRO PERIDICO de las mismas, COMPLETACION DE DATOS
EN SMC, SINTA y/o SITMA, SISTEMATIZACION, EVALUACION DE SATISFACCION USUARIA, entre otras. Las ACTIVIDADES se
corresponden ms con LNEAS DE ACCION DEL PROGRAMA o PROCESOS; no con "tareas" (compra de insumos, convocatoria, ejecucin
del taller, cierre del taller...).

ACTIVIDADES

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Sept.

Oct.

Nov.

Dic.

PRODUCTO 1

Familias vulnerables de la comuna de Maip, que presentan situacin de precariedad y falta de espacios pblicos, reciben aporte municipal de 1 UF para acceder a
programa D.S N 255, Mejoramiento de espacios pblicos e equipamiento comunitario.
1

Realizar reunin con la organizacin interesada en

postular al programa D.S N 255

Visita tcnica al lugar, para conocer viabilidad del

proyecto y determinar nmero de personas que deben
postular.

Seleccin de los postulantes y recoleccin de

documentos que exige el D.S N 255.

Decreto alcaldicio que autoriza el depsito de 1 UF por

postulante.

Gestionar depsito a plazo renovable reajustable en

banco estado con la directiva de la organizacin.

X1

X
X

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral

Informe
Semestral
al Concejo

S.T.

(ST), Informe semestral y Cuenta Pblica

Anual.
ACTIVIDADES

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Cuenta
Pblica
Anual

S.T.
Julio

Agosto

Sept.

Oct.

Nov.

Dic.

PRODUCTO 2

Familias vulnerables de la comuna de Maip, reciben aporte estatal de 13 UF para la ejecucin de proyecto de espacios pblicos e equipamiento comunitario, 55 UF para
1

Seleccin de los postulantes y recoleccin de

documentos que exige el D.S N 255.

Firma de los contratos entre Municipalidad,

constructora y organizacin.

Ingreso de proyecto a SERVIU.

Poder notarial otorgado por la directiva de la

organizacin, donde autoriza a la EGIS el retiro de los
certificados de subsidios.

X
X
X
X

X2

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral

(ST), Informe semestral y Cuenta Pblica
Anual.

S.T.

Informe
Semestral
al Concejo

S.T.

Cuenta
Pblica
Anual

ACTIVIDADES

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Sept.

Oct.

Nov.

Dic.

PRODUCTO 3

Familias vulnerables de la comuna de Maip, que presentan viviendas y entornos deteriorados, los cuales se conforman en comits de administracin a travs de la L

Realizar reunin y seleccin de los postulantes y

recoleccin de documentos que exige el D.S N 255 y
Ley de Copropiedad.

Firma de los contratos entre Municipalidad,

constructora y organizacin, para realizar Ingreso de
proyecto a SERVIU.

Recoleccin de documentacin por cada Block, y

conformar Comits de administracin, para gestionar
postulaciones futuras al D.S N 255.

Poder notarial otorgado por la directiva de la

organizacin, donde autoriza a la EGIS el retiro de los
certificados de subsidios.

X
X
X

X
X

X
X

X3

OBLIGATORIA: Seguimiento trimestral

Informe
Semestral
al Concejo

S.T.

(ST), Informe semestral y Cuenta Pblica

Anual.

S.T.

IV. EQUIPO DEL PROGRAMA

Se despliegan abajo 20 filas para identificar los integrantes del equipo del Programa, de un total de 50 filas dispuestas. Si necesita desplegar ms, posicinese en la fila 20, seleccione sta
y la siguiente y en el men colgante "Formato" marque la opcin FILA y, dentro de sta, la opcin MOSTRAR.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES

PROPUESTOS

CALIDAD FUNCION QUE

TIEMPO SEMANAL QUE
JURIDICA
CUMPLIRA EN DESTINAR AL PROGRAMA
(Jornada completa / parcial / 1/4
QUE TIENE EL PROGRAMA
(Honorarios /
Contrata /
Planta)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

(Coordinador /
Profesional / Apoyo
tcnico/ Apoyo
administrativo /
Monitor / Otro).
Puede especificar
mejor en la
columna de
Observaciones.

AVALOS CORNEJO KAREN ALEJANDRA

Honorarios

Profesional

AVETIKIAN GONZALEZ LEONARDO

Honorarios

Profesional

BARRERA GOMEZ RITA ANDREA

Honorarios

BORQUEZ GUALTER NATHALY

Honorarios

Apoyo
administrativo
Profesional

CORREA ASCENCIO KATHERINE ANDREA

Honorarios

FIGUEROA PEREZ ANDREA JESSICA

Honorarios

GARRIDO ARAYA MACARENA PATRICIA

Honorarios

GONZALEZ ARAVENA PATRICIO IVAN

Honorarios

JIMENEZ YAEZ ANA ELISA

Honorarios

MUOZ VERDUGO ANDREA DEL CARMEN

Honorarios

PEREZ GONZALEZ ANDREA

Honorarios

Otro

REGORD MONTEGU ALBERTO ANDRES

Honorarios

Profesional

ROJAS AROS MARCO ANTONIO

Honorarios

Profesional

TELLO LANDEROS ELISA DEL CARMEN

Honorarios

VILLEGAS TAMAYO VERONICA

Planta

HERRERA MELLA MARISOL

Planta

Apoyo
administrativo
Apoyo
administrativo
Profesional

Apoyo
administrativo
Apoyo
administrativo
Apoyo
administrativo
Profesional
Apoyo
administrativo
Profesional

jornada / apoyo puntual). Si el

integrante participa en ms de un
programa en la Direccin, deber
identificar las porciones de tiempo
que dedicar a cada uno

Jornada completa (8 hrs. diarias,

promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)
Jornada completa (8 hrs. diarias,
promedio)

OBSERVACIONES

Cuenta
Pblica
Anual

PINCHE AQU PARA REVISAR EL PRIMER BLOQUE DE "DESCRIPTORES DEL PROGRAMA" (NOMBRE, PROPOSITO Y METODOLOGIA)