Zapateria Procesos

DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA
EMPRESA CALZADO GAVIA S.A.

PEREIRA RISARALDA
JULIN ANDRS FLREZ GARCA
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
PEREIRA, 2008
1
DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA

EMPRESA CALZADO GAVIA S.A.
PEREIRA RISARALDA
JULIN ANDRS FLREZ GARCA

COD. 9861091
Trabajo de grado presentado como requisito para optar por el

ttulo de:
INGENIERO INDUSTRIAL
Director
CARLOS ALBERTO ACEVEDO LOSADA
Ingeniero Industrial
Especialista en Salud Ocupacional
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
PEREIRA, 2008
2
NOTA DE ACEPTACIN
----------------------------------------------
----------------------------------------------
----------------------------------------------
----------------------------------------------
Pereira, Septiembre de 2008

3
DEDICATORIA
A Dios y a mi familia, dedico con mucho cario la culminacin de este
estudio superior reconociendo el esfuerzo y sacrificio por permitirme el
sueo de ser profesional.
Julin Andrs Flrez Garca
CONTENIDO
RESU M EN ........................................................................... 10
ABST RACT .......................................................................... 11
IN T RO D U CCION ................................................................... 12
JU S T IFICAC IO N ................................................................... 14
O BJET IV O S ......................................................................... 15
OB JE TI V O GEN E R A L ........................................................ 15
OB JE TI V OS E S P ECI F IC OS ................................................. 15
1.
IN F ORM ACIO N G EN ERA L CA LZAD O G A V IA ............................ 16

1. 1 I DE N TI FI C A C I ON Y D E S C R I P CI ON D E LA E MP R E S A ........ 16
1. 2 R E S E A HI S TR I C A D E LA A C TI V I DA D E C ON M I C A D E L A
E M P RE S A ....................................................................... 17
1. 3 E S TRU C TU R A OR GA N I ZA C ION A L .................................. 19
1. 4 RE C U R S OS H U M AN OS ................................................. 20
1. 5 P E RFI L S OC I O D E M OC R TI C O ..................................... 23
1. 6 DI S T RI B U C I N P OR G N E R O. ...................................... 27
1. 7 DI S T RI B U C I O N P OR GR A D O DE E S C OLA R I D A D .............. 28
1. 8 I NF RA E S TR U C TU RA F I SI C A ......................................... 29
1 . 9 MA TE R I A S PR I MA S E I N S U MOS .................................. 32
1. 1 0 MA QU I N A RI A , E QU I P OS Y H E R R A MI E N TA S .................. 32
2.
MA RCO R EF ER EN CIA L ..................................................... 33

2. 1 MA R C O L E GA L ........................................................... 33
5
2. 2 MA R C O C ON CE P TU A L ................................................ 38
2 . 2. 1 S ub pr og ram a d e m ed i ci n a pr e v ent i v a y d e l t rab a j o. ...... 41
2 .2 .2 Co mi t Pa r i t ar i o d e S al ud Oc up a ci o nal ( Cop as o) ........... 62
3.
D IA G NO S T IC O IN T EG RA L D E LA S CO N DICIO N ES ................. 64
D E T RABA JO Y SA L U D ........................................................... 64
3. 1 RE C OLE C C I ON D E LA I N FORM A C I ON ............................ 64
3. 2 P R OC E S A MI E N TO D E LA I N F OR M A CI ON ........................ 64
3. 3 HA L LA Z GOS ............................................................... 64
3 . 3. 1 C o n di ci o nes de t r ab a j o. ............................................ 64
3 . 3. 2 C o n di ci o n es de s a l ud .............................................. 65
3 . 3. 3 E nf e rm ed a d e s prof es i on a l es ..................................... 65
3 . 3. 4 E nf e rm ed a d e s com un e s ........................................... 65
3 . 3. 5 i n ci d e nt es d e t ra ba j o. .............................................. 65
3. 4 P A NOR A MA D E R I E S GOS ............................................ 66
3. 5 P RI O R I ZA C I N D E LOS FA C T OR E S D E R I E S GO .............. 69
4.
D IS E O D EL PRO G RAM A D E SA L U D OC U PACIO N AL .............. 70

4. 1 P OL I TI CA S EN S A LU D OC U P A C I ON A L ........................... 70
4. 2 C OM I T P A RI TA R I O D E S A LU D OC U P A CI O N A L .............. 72
4 . 2. 1 F unc i o ne s
del
c o m i t pa ri t ari o d e s a l ud
ocu pac i o nal
(C OP A S O) ..................................................................... 73
4. 3
A C TI V I D A D ES A D ES A R ROL L A R E N LOS S UB P R O GR A M A S
D E ME D I C I N A PR E V E N TI V A Y D E L TR A B A JO E HI GI E N E Y
S E GU RI D A D I N D U S TR I A L .................................................. 78
5.
EV A LU A CIO N D EL PRO G RAM A D E SA LU D O CU PACI ON A L ...... 89

5. 1
I N DI C A D ORE S
DE
FR E C U E NCI A
DE
I N C I D E NT ES
A C C I D EN TE S D E TR A B A JO ................................................ 90
5. 2 I N D I C A D OR E S DE
P RE S E N C I A DE E N FE R ME D AD
C OM N
..................................................................................... 90
5. 3 I ND I C A D OR E S ............................................................ 92
5 . 3. 1 I N D I C A D OR E S D E GE S TI N .................................... 92
5 . 3. 2 I N D I C A D OR E S D E P R OC E S O ................................... 94
5 . 3. 3 I N D I C A D OR E S D E A C C I D E N TA LI D A D ........................ 95
5. 4 P R OP OR CI ON E S DE E N FE R M EDA D P R OFE S ION A L ......... 99
6. CO N C LU S IO N ES ............................................................. 10 3
7.
R ECO M EN D ACI O N ES ..................................................... 10 4
8.
CRO N O GR AMA D E A CT IV IDA D E S .................................... 10 5
BIBLIO G RAFIA ................................................................... 10 7

AN EXO S ........................................................................... 10 8
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Distribucin por grupos etareos

Tabla 2. Antigedad en el cargo
Tabla 3. Antigedad en la empresa
Tabla 4. Distribucin por escala salarial
Tabla 5. Distribucin por gnero
Tabla 6. Distribucin por escolaridad
Tabla 7. Diagrama sinptico-analtico del proceso
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Organigrama general

Figura 2. Distribucin por grupos etareos
Figura 3. Antigedad en el cargo
Figura 4. Antigedad en la empresa
Figura 5. Distribucin por escala salarial
Figura 6. Distribucin por gnero
Figura 7. Distribucin por escolaridad
Figura 8. Diagrama de procesos
RESUMEN
La salud ocupacional es nuestro pas ha tomado ms relevancia, ya
que gracias a sus aportes, representa para nuestras organizaciones
una mejora que trascienden aumentar la productividad. Con este
diseo del programa de salud ocupacional se busca documentar y
estudiar la empresa, diagnosticando y valorando su estado en cuanto
a esta materia; generando observaciones y posibles procedimientos
para su mejora de las condiciones de sus puestos de trabajo en las
que se encuentran actualmente y formando personas capacitadas y
preocupadas con la salud. Tambin se muestran las leyes y decretos
que se han creado a lo largo de la historia nacional y los diversos
conceptos acadmicos que nos fundamentaron y apoyaron para un
excelente y verdadero programa, de manera que los diferentes
resultados que se analizaron nos deja definido como se va a llevar a
cabo los puntos establecidos en el diseo del programa dejando
evidencia; para posteriormente ejecutar y evaluar los temas tratados.
Por ltimo sugerimos un cronograma donde se determinan las fechas

y actividades a realizar, en el cual se sugiere ejecutar sus respectivos
procedimientos para cumplir este programa.
10
ABSTRACT
The occupational health has taken more relevancy in our country
because thanks to its contributions represents for our organizations an
improvement that they come out to increase the productivity. With this
design of the program of occupational health we seek to document and
to study the company, diagnosing and valuing his condition as for this
matter; generating observations and possible procedures for the
improvement of the conditions in the working places where they are
actually training people who's qualified and worried about the health.
Also showing the laws and decrees that have been created along the
national history and the diverse academic concepts that have been
based and supported to us for an excellent and real program, so that
means that the different results that were analyzed makes us defined
how are going to be completed the points established in the design of
the program leaving evidence; to later execute and evaluate the
treated topics.
Finally we suggest to make a chronogram where the dates and
activities to realize are decided, where it is suggested to execute its
respectives procedures to fulfill this program.
11
INTRODUCCION
El trabajo es una actividad que el individuo desarrolla para satisfacer,

sus necesidades bsicas y obtener unas condiciones de vida acordes
con su dignidad humana.
Para trabajar con eficiencia es necesario, estar en buenas condiciones

de salud, pero desafortunadamente en muchas ocasiones, el trabajo
contribuye a deteriorar la salud del individuo debido a las condiciones
inadecuadas en que se realiza. Si se mejoran las condiciones de
trabajo se preservan las condiciones de salud, lo que conlleva
al
bienestar del trabajador y a un aumento de produccin a nivel

empresarial.
La salud ocupacional es responsabilidad de todos y cada uno de los

funcionarios de la empresa CALZADO GAVIA, quienes con su
compromiso de auto cuidado en salud y el firme apoyo de la entidad
posibilitan la intervencin en la prevencin del riesgo.
La Entidad, consciente de su responsabilidad moral y legal sobre las

condiciones de trabajo y salud de sus funcionarios como motor del
desarrollo econmico y social, implementa su programa de salud
ocupacional con la finalidad de controlar los riesgos que puedan
alterar la salud de sus funcionarios y el proceso productivo.
12
El programa de salud ocupacional de la empresa CALZADO GAVIA,

debe ser un mecanismo de control, planeacin, ejecucin y evaluacin
de las intervenciones positivas de mejoramiento de las condiciones de
trabajo y de salud del talento humano en la entidad. Los recursos
destinados al programa de salud ocupacional, debern tener el
carcter de inversin bsica, tendientes a asegurar el bienestar
integral de todos los funcionarios en relacin con su trabajo y la
proteccin de la entidad ante una posible perdida.
Ser un programa permanente, continuo y evaluable de acuerdo con

las condiciones y etapas de su desarrollo, se regir por las normas
legales vigentes y la metodologa tcnica propia de la disciplina.
13
JUSTIFICACION
El desarrollo industrial y los adelantos tecnolgicos han trado consigo
un aumento
aumentando
enfermedades
de los factores de riesgo en el ambiente laboral,

las
probabilidades
profesionales
en
de
la
accidentes
poblacin
de
de
trabajo
trabajadores
expuestos.
La empresa CALZADO GAVIA, implementara el Programa de Salud

Ocupacional dando cumplimiento a la ley 9 de 1979 y Resolucin 1016
de 1989 la cual establece el funcionamiento de los programas de
Salud Ocupacional en las empresas, con la seguridad de que su
aplicacin le permitir disponer de una herramienta de trabajo gil,
para el desarrollo de sus responsabilidades frente a los trabajadores
asegurando un ambiente laboral con factores de riesgo controlados, lo
que trae consigo la disminucin de los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales, permitiendo as tener un ambiente
laboral sano y seguro lo que disminuye las perdidas materiales y
econmicas, incrementando adems su productividad
14
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Disear el Programa de Salud Ocupacional para la empresa
CALZADO GAVIA, de la ciudad de Pereira R.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un Diagnostico integral de las condiciones de trabajo y
salud de la empresa.
Definir las actividades a realizar en los Subprogramas de
Medicina Preventiva y del Trabajo e Higiene y Seguridad
Industrial.
Determinar las pautas para conformar el comit Paritario de
Salud Ocupacional de la entidad.
Disear las Polticas de Salud Ocupacional.
Proponer un modelo para la evaluacin del Programa de Salud
Ocupacional
Proponer un Cronograma de actividades.
15
1. INFORMACION GENERAL CALZADO GAVIA
1.1 IDENTIFIC ACION Y DESCRIPCION DE L A EMPRES A
NOMBRE
CALZADO GAVIA S.A.
NIT
4497526-1
ACTIVIDAD
Fabricacin y venta de calzado al por
ECONOMICA
mayor y al detal
DIRECCION
Carrera 7 No. 28 28 Pereira R.
CLASE DE RIESGO
III
ARP
Seguro Social
EPS
Coomeva, Humanavivir, Saludcoop, Salud

Total
FPC
Porvenir
16
1.2 RESEA HISTRIC A DE LA ACTIVID AD ECONMIC A

DE L A EMPRESA
El uso del calzado parece remontarse a la prehistoria, como

demuestra el hecho de que se han encontrado restos de especies de
abarcas pertenecientes al Neoltico. En su forma ms primitiva, el
calzado consisti en una plantilla de cuero sin curtir o de fibras
vegetales entretejidas, que se sujetaba al pie y la pierna por medio
de correas o cintas.
En Grecia y Roma se usaron sandalias y
borcegues y tambin en algunos casos la bota hasta media pierna.
En la alta edad media se calz la media bota o borcegu, sustituido

despus de las cruzadas por la babucha de influencia oriental, que en
el siglo XVIII, por evolucin, se transformo en la botina puntiaguda. A
fines del siglo XV aparecieron la bota alta y el zapato de la punta
cuadrada. En el siglo XVII estuvieron muy en boga la bota de montar
acampanada, el zapato de medio tacn con adornos consistentes en
lazos y escarapelas y el zapato escotado y con hebilla.
A comienzos del siglo pasado se usaron mucho, sobre todo entre las
mujeres los zapatos de raso o de cuero sujetos a la pierna con cintas
de distintos colores, luego ya en el siglo XX y as sucesivamente
aparecieron las polacas, calzado para seora que cubra mas de
media pantorrilla, con altos tacones y el calzado a la inglesa, casi sin
tacn, mientras que los hombres empleaban el zapato abrochado con
cordones encima del empeine.
17
En
la
actualidad,
el
calzado
ha
experimentado
sustanciales
variaciones, en el de la mujer la moda impuso primero el zapato de

tacn muy alto y estilizado, sustituido por el tacn cuadrado y ancho,
sin que haya decado, antes al contrario el uso del zapato llamado de
sport, llano y escotado; en cuanto al calzado para hombre ha
aparecido el llamado estilo italiano que se caracteriza por carecer de
botones, cordones o cualquier elemento de abroche, as como de
lengeta interior. Y as sucesivamente ha ido evolucionando hasta
nuestros
18
1.3 ESTRUCTUR A ORG ANIZ ACION AL

Figura 1. Organigrama general
GERENCIA
ASESORA
CONTABLE
DEPTO
VENTAS
DEPTO
PRODUCCIN
OPERARIOS
Fuente: Administracin Calzado Gavia
19
DEPTO
DISEO
1.4 RECURSOS HUM ANOS

La empresa cuenta con un recurso humano de 12 colaboradores de
planta, distribuidos as:
AREA ADMINISTRATIVA
CARGO
CANTIDAD
Gerente
Administrador
Jefe de personal
Contador
Total
AREA OPERATIVA
CARGO
CANTIDAD
Jefes de seccin
Operativos
Total
TOTAL TRABAJADORES
12
20
Se cuenta adems con un recurso humano flotante de 10 personas, en

el rea operativa
JORNADA LABORAL
La jornada laboral es segn se establece a continuacin:
rea Administrativa
Lunes a Viernes,
08:00 a.m.
12:00 M.
02:00 a.m.
06:00 PM.
08:00 a.m.
12:00 M.
02:00 a.m.
06:00 PM.
08:00 a.m.
12:00 M.
rea Operativa
Lunes a Viernes,
Sbados
21
Estilo de vida saludable

No se realizan actividades que fomenten el estilo de vida
saludable.
Las prestaciones son las establecidas legalmente.
22
1.5 PERFIL SOCIO DEMOCRTICO
Tabla 1. Distribucin por grupos etareos

DISTRIBUCION POR GRUPOS ETAREOS
RANGO DE EDAD
CANTIDAD
17-22
2
23-28
3
29-34
1
35-40
2
41-46
2
47-52
0
53-58
2
59-64
0
TOTAL
12
Figura 2. Distribucin por grupos etareos
23
Tabla 2. Antigedad en el cargo

ANTIGEDAD EN EL CARGO
RANGO
MEN 1 AO
1-3 AOS
4-5 AOS
6-8 AOS
TOTAL
Figura 3. Antigedad en el cargo
Fuente: Administracin calzado Gavia
24
No
PERSONAS.
0
5
3
4
12
Tabla 3. Antigedad en la empresa

ANTIGEDAD EN LA EMPRESA
RANGO
MEN 1 AO
1-3 AOS
4-5 AOS
6-8 AOS
TOTAL
Figura 4. Antigedad en la empresa
25
No. DE
PERSONAS
0
5
3
4
12
Tabla 4. Distribucin por escala salarial

DISTRIBUCION POR ESCALA SALARIAL
ESCALA SALARIAL
1 SMLV
1-2 SMLV
2-3 SMLV
3-4 SMLV
TOTAL
CANTIDAD
8
2
1
1
12
Figura 5. Distribucin por escala salarial
26
PORCENTAJE
67%
17%
8%
8%
100%
1.6 DISTRIBUCIN POR GNERO.

Tabla 5. Distribucin por gnero
GENERO
CANTIDAD
PORCENTAJE
FEMENINO
58%
MASCULINO
42%
TOTAL
12
100%
Figura 6. Distribucin por gnero
27
1.7 DISTRIBUCION POR GR AD O DE ESCOL ARIDAD

Tabla 6. Distribucin por escolaridad
GRADO DEESCOLARIDAD
CANTIDAD
PRIMARIA
BACHILLER
TECNICO
TECNOLOGO
PROFESIONAL
TOTAL
3
6
0
0
3
12
Figura 7. Distribucin por escolaridad
28
PORCENTAJE
25%
50%
0
0
25%
100%
1.8 INFRAESTRUCTUR A FISICA

La empresa se encuentra ubicada en un primer piso en un rea
aproximada de 120 mts cuadrados, construida en ferro concreto, con
paredes de ladrillo y pintura lavable, columnas a la vista y vigas de
amarre a la vista. En el fondo del local se encuentra construido en
material, un mezanine.
El acceso se hace a travs de 2 puertas de persiana de

aproximadamente 3 mts cada una
Las paredes son con pintura lavable y algunas con enchape de

baldosa.
Cuenta con dos bateras sanitarias.
Posee iluminacin artificial, y su ventilacin no es muy buena.
Los pisos son en baldosa, de trfico pesado.

Se encuentran las siguientes reas:
Produccin
Oficinas
Servicio sanitario y vertieres
29
La empresa cuenta con agua potable y red hidrulica para aguas

lluvias y residuales. Posee redes para corriente alterna a 110 voltios y
telefona. No posee parqueaderos.
1.9 PROCESOS DESARROLLADOS
El proceso llevado a cabo, es el que se muestra en el siguiente
diagrama de bloques:
Figura 8. Diagrama de procesos
RECEPCIN DE
MATERIA
PRIMA E
INSUMOS
CONTROL DE
CALIDAD
PRODUCCIN
DESPACHOS
VENTAS
30
Tabla 7. Diagrama sinptico-analtico del proceso
Pasos
Operaciones Transporte Almacenaje
DESCRIPCIN DE MTODO
Seleccin de Cueros
Seleccin de moldes (troquelados y a mano)
3
4
A mesa de repujado
7
Repujado de Cuero
5
6
A mquina devastadora del cuero

8
Desbaste del cuero para darle calibre adecuado

para la elaboracin en el armado.
7
8
A mquina de montaje 1 o soladura

5
Montaje de zapatos sin suelas (tambin se hace

manualmente.
9
10
A mquina de emplantillado o montaje de plantillas

6
Montaje de plantillas, tacones, suelas,

cambriones, tapas, entre otras.
3
11
Almacenaje en bodegas
Convenciones
Operaciones
Transportaciones
Almacenajes
31
1 .9 M ATERI AS PRIM AS E INSUMOS

Las materias primas e insumos que con ms frecuencia se utilizan en
la fabricacin de calzado son:
Cueros
Pegante pl 285
Materiales sintticos
Telas
Tinturas
1.10 M AQUIN ARI A, EQUIPOS Y HERR AMIENTAS
TIPO
Troqueladora
Devastadora
Emplantilladora
Montaje
Equipos de cmputo
Herramientas corto
punzantes
CARCTERSTICA
110 volt.
110 volt.
110 volt.
110 volt.
110 volt.
32
2. MARCO REFERENCIAL
2.1 M ARCO LEG AL

Las siguientes es el conjunto de Normas es un aporte de consulta
sobre las normas vigentes en salud ocupacional. La prctica de esta
disciplina enriquece la empresa Colombiana por que contribuye a
fortalecer la concesin de nuestros trabajadores, en una perspectiva
de integridad y bienestar.
La
Resolucin
1016
1989
Ley 100 de 1993
Decreto 1281 de 1994
de
Establece el funcionamiento de los

Programas de Salud Ocupacional en
las empresas
Se crea el rgimen de seguridad
social integral
Reglamenta las actividades de alto
riesgo
33
Dicta
normas
para
la
autorizacin de las Sociedades sin

nimo de lucro que pueden asumir
los
riesgos
de
enfermedad
profesional y accidente de trabajo

Determina la organizacin y
administracin del Sistema General

de Riesgos Profesionales
Establece la afiliacin de los
funcionarios
una
Aseguradora
en
entidad
Riesgos
Profesionales (A.R.P)
Por
el
cual
integracin,
se
la
reglamenta
financiacin
la
el
funcionamiento de las Juntas de

Calificacin de Invalidez
Reglamenta
la
integracin
funcionamiento del Comit Nacional

de Salud Ocupacional
Reglamenta
los
reembolsos
por
Accidentes de trabajo y Enfermedad

Profesional
Por el cual se reglamenta la afiliacin

y las cotizaciones al Sistema General
34
Expide la Tabla de Clasificacin de
Actividades
Sistema
Econmicas
General
para
de
el
Riesgos
Profesionales
Por el cual se adopta la Tabla de

Enfermedades Profesionales
Por
el
cual
se
reglamenta
el
funcionamiento del Consejo Nacional

Decreto 692 de 1995
Reglamenta
actividades
de
Alto
Riesgo de los Servidores Pblicos

Tabla nica para la indemnizacin de
la prdida de capacidad laboral
Manual nico para la calificacin de
la Invalidez
Tabla de Valores Combinados del
Manual nico para la calificacin de

la Invalidez
Resolucin 4059 de 1995
Clasificacin
de
las
actividades
econmicas
Reportes de accidentes de trabajo y
enfermedad profesional
35
Obligatoriedad
Circular 002 de 1996
empresas
de
de
inscripcin
alto
riesgo
de
cuya
actividad sea nivel 4 o 5

Decreto Nmero 776 de
Modificacin
de
1987
valuacin
de
las
tablas
de
incapacidades
resultantes de accidentes de trabajo

Readaptacin profesional y el empleo
de personas invlidas
Reglamento de Seguridad en labores

Decreto 2222
subterrneas
Reglamento de Higiene y Seguridad

en las Labores Mineras a Cielo
Abierto
Decreto 586 de 1983

Medidas de proteccin de salud
Reglamento de higiene y seguridad

para la industria de construccin
Establecimiento comits de Salud
Ocupacional
Valores lmites permisibles para la
exposicin ocupacional al ruido
Procedimiento en materia de Salud
36
Ocupacional.
Determina
la
administracin
funcionamiento del Fondo de Riesgos

Profesionales
Determinacin de las bases para la
Decreto 614 de 1984
organizacin
administracin
de
Salud Ocupacional en el pas

Reglamento de higiene y seguridad

para la industria de construccin
37
2.2 M ARCO CONCEPTU AL
Salud.
Es el estado de bienestar Fsico, Mental, Social y funcional de los
empleados en un sitio de trabajo, adems de la ausencia de
enfermedad.
Trabajo.
Es toda actividad que el hombre realiza de transformacin de la
naturaleza con el fin de mejorar la calidad de vida.
Ambiente de trabajo.
Es el conjunto de condiciones que rodean a la persona y que directa o
indirectamente influyen en su estado de salud y en su vida laboral.
Riesgo
Es la probabilidad de ocurrencia de un evento. Ejemplo: Riesgo de una
cada, o el riesgo de ahogamiento.
Factor de riesgo.
Es un elemento, fenmeno o accin humana que puede provocar dao
en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
Ejemplo: sobre esfuerzo fsico, ruido, monotona.
38
Incidente
Es un acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias diferentes,
podra haber resultado en lesiones a las personas o a las
instalaciones. Es decir UN CASI ACCIDENTE. Ejemplo: un tropiezo o
un resbaln.
Salud ocupacional.
Se define como la disciplina que busca el bienestar fsico, mental y
social de los empleados en sus sitios de trabajo.
Objetivos de la salud ocupacional.
Velar por el bienestar fsico, mental y emocional de la
colectividad, que permitan que la empresa cumpla los objetivos
propuestos.
Orientar a los integrantes del Comit sobre el Marco Legal,
estipulado en los Decretos 614/84 1295/94 y en la Resolucin
2013/86.
Dar las herramientas
necesarias y suficientes para el
desempeo de su labor en la empresa.

Indicar los parmetros para el funcionamiento interno y externo
del Comit
39
Orientar un plan estratgico para el aprovechamiento de los

recursos existentes.
Programa de Salud Ocupacional.
Es el conjunto de actividades encaminadas a la identificacin
valoracin y control de los riesgos ocupacionales presentes en el
ambiente laboral.
Propsito del Programa de Salud Ocupacional.
Prevenir las consecuencias de las enfermedades.
Para prevenir las consecuencias de los accidentes que producen
perdidas personales y materiales.
Importancia de un programa de Salud Ocupacional.
Es importante porque se dictan normas de Salud Ocupacional en
cuanto a:
Seguridad industrial como por ejemplo: Amputaciones de miembro del

cuerpo y prdida de la visin aguda entre otros.
Si se cumple el programa de Salud Ocupacional, el reporte de

accidentes debe ser igual a cero (0).
Con el programa de Salud Ocupacional, no se garantiza la eliminacin

inmediata de las enfermedades, accidentes de trabajo, pero si
40
disminuyen las enfermedades y los riesgos, lo que llevar a un

aumento en la productividad, mayor bienestar y mejor ambiente
laboral.
Componentes del programa de Salud Ocupacional
Polticas en Salud Ocupacional.
Comit Paritario en Salud Ocupacional (COPASO).
Subprogramas de medicina preventiva y medicina del trabajo,
higiene y seguridad industrial.
2.2.1 Subprograma de medicina preventiva y del trabajo.

Tiene como finalidad principal la promocin, prevencin y control de la
salud del trabajador, protegindolo de los factores de riesgo,
ubicndolo en un sitio de trabajo acorde con sus condiciones
psicolgicas y fsicas. Las principales actividades son exmenes
mdicos, clnicos y paraclnicos al ingreso, peridicamente y al retiro,
desarrollar actividades de vigilancia epidemiolgica, estudiar la
toxicidad de las materias primas, prestar servicios de primeros auxilios.
Los accidentes y enfermedades son causados por factores naturales

de carcter humano y/o ambiental o tcnico. Por lo general estos
factores se presentan en cadena o simultneamente, es decir, hay un
origen multifactorial o de multicausalidad.
El resultado de un accidente es la prdida, representada en el dao a

las personas, a la propiedad y al proceso. Una vez se ha iniciado la
41
secuencia, el tipo y el grado de prdida depende de las circunstancias

que rodeen el hecho.
Cuando se permite que existan las causas de accidentes, queda

siempre abierto el camino para entrar en contacto con un Factor de
riesgo, cuya energa est por encima de la capacidad lmite del cuerpo
humano o de estructuras materiales. Algunos tipos comunes de
contactos donde hay transferencia de energa son: golpeados por,
golpeados contra, cada desde, cada a nivel, atrapado por, contacto
con, sobre-esfuerzo. Causas inmediatas, son las circunstancias que se
presentan justamente antes del contacto. Con frecuencia se les llama
actos inseguros o condiciones inseguras o "subestndar". Los actos y
condiciones subestndares por lo general se presentan as:
Operar equipos sin autorizacin.
No sealar o advertir.
Operar a una velocidad inadecuada.
Retirar los dispositivos de seguridad.
No utilizar elementos de proteccin personal.
Preparar o efectuar mantenimiento a equipos en funcionamiento.
Trabajar bajo los efectos de alcohol o drogas.
42
Accidente de trabajo
Es el suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del
trabajo, y que produce en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte; as como aquel que
se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, an fuera
del lugar y horas de trabajo, o durante el traslado de los trabajadores
desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el
transporte se suministre por el empleador. Los factores que causan
accidentes de trabajo son tcnicos, psicosociales y humanos. Algunos
tipos de accidentes son: los golpes, cadas, resbalones, choques, etc.
Accidente sin incapacidad.
Es aquel que no produce lesiones o que si lo hace, son tan leves que
el accidentado contina trabajando inmediatamente despus de lo
ocurrido.
Enfermedad profesional.
Se
considera
enfermedad
profesional
todo
estado
patolgico
permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada

y directa de la clase de trabajo que desempea el trabajador, o del
medio en que se ha visto obligado a trabajar.
Actividad econmica.
Se entiende por clasificacin de empresas el acto por medio del cual el
empleador clasifica a la empresa de acuerdo con la actividad
econmica principal dentro de la clase de riesgo que corresponda y
43
aceptada por la entidad administradora en el trmino que determine el

reglamento.
Brigada de emergencia.
Deber estar conformada por personas que aseguren el soporte
logstico del plan de emergencias, por lo tanto deben conocer las
instalaciones, rutas, alarmas. Estas personas sern entrenadas en
extincin de incendios, rescates y salvamentos. Para lograr los
objetivos de una brigada de emergencia.
Cronograma de actividades.
Es el registro pormenorizado del plan de accin del Programa de
Salud Ocupacional, en el cual se incluyen las tareas, los responsables
y las fechas precisas de realizacin. Debe ser una propuesta factible
que constituya una herramienta administrativa para la realizacin de
las actividades y permita la evaluacin de la gestin (cumplimiento) del
Programa de Salud Ocupacional.
Elementos de Proteccin personal.

Equipos de proteccin auditiva, visual, de rostro, de ropa, materiales o
instrumentos destinados a proteger a los empleados de los elementos
y sustancias que manipulan, con el fin de evitar accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales.
44
Seguridad industrial.
Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificacin y
el control de las causas de los accidentes de trabajo.
Poltica de salud ocupacional.

Es la directriz general que permite orientar el curso de unos objetivos
para determinar las caractersticas y alcances del Programa de Salud
Ocupacional.
Programa de salud ocupacional.

El programa de Salud Ocupacional es la planeacin, organizacin,
ejecucin y evaluacin de una serie de actividades de Medicina
Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene y Seguridad Industrial,
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y
colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser
desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e
interdisciplinaria.
Administradoras de riegos profesionales (ARP)

Responsabilidades: Son las entidades encargadas de organizar la
afiliacin, el recaudo de las cotizaciones, el pago de las prestaciones
econmicas, la venta de los servicios adicionales de salud ocupacional
y la prestacin del servicio mdico efectivo a travs de las entidades
promotoras de salud. En relacin con los accidentes de trabajo estn
obligadas a vigilar y controlar la aplicacin de las normas, garantizar la
45
prestacin de los servicios de salud y reconocer las prestaciones

econmicas que tuvieren lugar. Toda entidad administradora de
riesgos profesionales est obligada a realizar actividades de
prevencin de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales,
en las empresas afiliadas. Para este efecto deber contar con una
organizacin idnea estable, propia o contratada.
Ambiente de trabajo.
Es el conjunto de condiciones que rodean a la persona que trabaja y
que directa o indirectamente influyen en la salud y vida del trabajador.
Ausentismo.
Segn El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo es la
ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por
enfermedad o por causas variadas y diferentes (sociales, familiares,
administrativas, etc). Dicho de otra forma, es la diferencia entre el
tiempo contratado y el tiempo trabajado (siempre y cuando este ltimo
sea inferior al primero), lo que es igual al tiempo perdido.
Bienestar social, actividades.

Las actividades de Bienestar social tienen como fin mejorar la calidad
de vida de la poblacin trabajadora y su familia, a travs de
actividades
deportivas,
recreativas,
culturales,
planes
para
la
adquisicin de vivienda, prstamos y becas para la educacin formal,

la educacin continua para la familia y, en general, todas aquellas
46
actividades que tiendan a promover la salud, mejorando sus

condiciones extralaborales.
Capacitacin, condiciones de salud.
Como parte fundamental de las campaas de medicina preventiva, el
trabajador debe recibir elementos tericos y prcticos de prevencin y
control de enfermedades comunes, profesionales, accidentes e
incidentes y primeros auxilios.
Cargas de trabajo.
Las cargas de trabajo se dividen en: carga fsica y carga mental o
psicosocial. La carga fsica se refiere a los factores de la labor que
imponen al trabajador un esfuerzo fsico; generalmente se da en
trminos de postura corporal, fuerza y movimiento e implica el uso de
los componentes del sistema osteomuscular. La carga mental o
psicosocial est determinada por las exigencias cognoscitivas y
psicoafectivas de las tareas o de los procesos propios del rol que
desempea el trabajador en su labor. Con base en las cargas
laborales se mide la calidad del ambiente del trabajador y con la
adecuada planificacin del ambiente del trabajo, se logra disminuirlas.
Causas de los accidentes de trabajo.

Las principales causas de los accidentes son: el agente en s, la
condicin insegura, el tipo de accidente y el factor personal de
inseguridad. Siempre hay factores multicausales en la ocurrencia de
los accidentes de trabajo. Para su definicin verdadera el investigador
47
debe ser objetivo, analtico e imparcial. Al determinar correctamente

las causas de un accidente se pueden implementar programas de
capacitacin. El anlisis de las causas de los accidentes de trabajo
sirve como informacin estadstica y tcnica.
Condiciones de salud.
Son el conjunto de variables objetivas y subjetivas de orden fisiolgico
y
sociocultural
que
determinan
condicionan
el
perfil
sociodemogrfico y de morbilidad de la poblacin trabajadora. En su

elaboracin
deben intervenir, adems
del personal
de salud
ocupacional, otras dependencias de la empresa encargadas de las

acciones de bienestar social, con el fin de orientar en forma integral
sus programas. Este diagnstico se obtiene a travs de un proceso de
recopilacin y anlisis de la informacin sobre los perfiles sociodemogrficos y de morbilidad de la poblacin trabajadora y la opinin
directa de los trabajadores sobre sus condiciones (signos y sntomas)
a partir de las experiencias cotidianas en su entorno de trabajo, al
igual que sobre los hbitos que influyen sobre su bienestar y
seguridad, a travs de instrumentos como el auto reporte, encuestas,
entre otros.
Condiciones de trabajo.
Son el conjunto de variables subjetivas y objetivas que definen la
realizacin de una labor concreta y el entorno en que esta se realiza e
incluye el anlisis de aspectos relacionados como la organizacin, el
48
ambiente, la tarea, los instrumentos y materiales que pueden

determinar o condicionar la situacin de salud de las personas.
Consecuencias de los accidentes de trabajo
Son las lesiones personales y las prdidas econmicas por mltiples
aspectos. Las consecuencias personales pueden ser desde lesiones
pequeas hasta la muerte. Las de tipo econmico comprenden
pensiones por invalidez o de sobrevivientes, indemnizaciones por
incapacidad temporal o incapacidad permanente parcial y auxilio
funerario, los daos que se produjeron en las mquinas y/o equipos,
paro en la produccin y los valores de servicios mdicos y los salarios
entre otros.
Clasificacin de riesgos.
A continuacin se presenta la clasificacin de riesgos utilizada por el
Consejo Colombiano de Seguridad, la cual es el resultado de un
estudio interdisciplinario que involucr el anlisis de las clasificaciones
empleadas a nivel nacional (por entidades del estado) e internacional.
RIESGO
FACTOR DE RIESGO
1.1 Ruido
1. FSICO
1.2 Vibraciones
1.3 Temperaturas Extremas
1.4 Iluminacin
49
RIESGO
FACTOR DE RIESGO
1.5 Radiaciones Ionizante
1.6 Radiaciones no ionizantes
1.7 Presin Anormal
2.1 Material Particulado
2. QUMICO
2.2 Vapores
2.3 Gases
2.4 Humos-Vapor
3.1 Bacterias
3. BIOLGICO
3.2 Protozoarios
3.3 Virus
3.4 Parsitos
4.1 Estrs
4.2 Trabajo montono
4.PSICOSOCIALES
4.3 Trabajo bajo presin

4.4 Sobre tiempos
4.5 Carga de trabajo
4.6 Organizacin del trabajo
5.1 Posturas inadecuadas
5.2 Movimientos repetitivos
5. ERGONMICOS
5.3 Sobre esfuerzo fsico

5.4 Diseo del Puesto Trabajo
5.5 Superficies reflectivas
5.6 Cambios de temperatura
50
RIESGO
FACTOR DE RIESGO
5.7 Confort trmico
6.1 Mecanismos en movimiento
6.2 Proyeccin de partculas
6. MECNICOS
6.3 Manejo de herramientas manuales

6.4 Equipos y herramientas a presin
6.5 Manipulacin materiales
7.1 Alta tensin
7. ELCTRICO
7.2 Baja tensin

7.3 Electricidad estticas
8.1 Estructuras
8.2 Instalaciones
8. LOCATIVOS
8.3 Superficie de trabajo

8.4 espacio de trabajo
8.5 Almacenamiento
8.6 Organizacin del rea de trabajo
9. MANEJO
PRODUCTOS QUMICO
9.1 Manipulacin
9.2 Trasporte
9.3 Almacenamiento
10.1 Aire
10. AMBIENTALES
10.2 Agua
10.3 Tierra
11. SANEAMIENTO
11.1 Basuras
11.2 Agua potable
51
RIESGO
FACTOR DE RIESGO
11.3 Plagas
11.4 Servicios Sanitarios
11.5 Aseo
12.1 Ssmico
12.2 Erupcin
12.3 Maremotos
12. ORIGEN NATURAL
12.4 Huracanes
12.5 Inundaciones
12.6 Sequas
12.7 Tormentas
13. ORIGEN SOCIAL
Escalas para la valoracin de los riesgos que generan accidente

de trabajo y enfermedad profesional.
VALOR
10
CONSECUENCIAS
Muerte y/yo daos mayores a 400 millones de
pesos.
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos

entre 40 y
399 millones de pesos.
52
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o

daos hasta 39 millones de pesos.
Lesiones con heridas leves, contusiones golpes y/o

pequeos daos econmicos.
VALOR
PROBABILIDAD
10
Es el resultado ms probable y esperado si la

situacin de riesgo tiene lugar.
Es completamente posible, nada extrao. Tiene

una probabilidad de actualizacin del 50%.
Seria
de
una
coincidencia
rara.
Tiene
una
probabilidad de actualizacin del 20%.

1
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin

al riesgo, pero el concebible. Probabilidad del 5%.
VALOR
TIEMPO DE EXPOSICION
10
Es el resultado ms probable y esperado si la

situacin de riesgo tiene lugar. La situacin de
riesgo ocurre continuamente o muchas veces
da.
Frecuentemente o una vez al da.
53
al
Ocasionalmente o una vez por semana.
Remotamente posible.
Escala de gua para el soporte de valoracin de riesgos que

generan enfermedad profesional
RUIDO.
ALTO
: No escuchar una conversacin a tono normal entre

40cm-50cm.
MEDIO
: Escuchar la conversacin a una distancia de 2 metros

en tono normal
BAJO
: No hay dificultad para escuchar una conversacin a

tono normal a ms de 2 metros.
ILUMINACION.
ALTO
: Ausencia de luz natural o deficiencia de luz artificial

con sombras evidente y dificultad para leer.
MEDIO
: Percepcin de algunas sombras al ejecutar una

actividad (escribir).
BAJO
: Ausencia de sombras.
54
TEMPERATURAS EXTREMAS.
ALTO : Percepcin subjetiva de calor o fri, luego de
permanecer cinco minutos en el sitio.
MEDIO
: Percepcin de algn disconfort con la temperatura

luego de permanecer 15 minutos.
BAJO
: Sensacin de confort trmico.
VIBRACIONES.
ALTO
: Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de

trabajo.
MEDIO
: Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de

trabajo.
BAJO
: Existencia de vibraciones que no son percibidas.
RADIACIONES IONIZANTES.
ALTO
: Exposicin frecuente (una vez por jornada o turno o

ms).
MEDIO
: Ocasionalmente y/o por vecindad.
BAJO
: Rara vez, casi nunca sucede la exposicin.
55
RADIACIONES NO IONIZANTES.
ALTO
: Seis horas o, mas de exposicin por jornada o turno.
MEDIO
: Entre dos y seis horas por jornada o turno.
BAJO : Menos de dos horas por jornada o turno.
LIQUIDOS.
ALTO
: Manipulacin permanente de productos qumicos

lquidos (varias veces en la jornada o turno).
MEDIO
: Una vez por jornada o turno.
BAJO
: Rara vez u ocasionalmente se manipulan lquidos.
POLVOS Y HUMOS.
ALTO
: Evidencia de material particulado depositado sobre

una superficie previamente limpia al cabo de 15
minutos.
MEDIO
: Percepcin subjetiva de emisin
de polvos sin
deposito sobre superficies pero si evidenciable en

luces, ventanas, rayos solares, etc.
BAJO
: Presencia de fuentes de emisin de polvos sin la

percepcin anterior.
56
GASES Y VAPORES DETECTABLES ORGANOLEPTICAMENTE.

ALTO : Percepcin de olor a ms de 3 metros del foco emisor.
MEDIO : Percepcin de olor entre 1 y 3 metros del foco
emisor.
BAJO : Percepcin de olor a menos de 1 metro del foco.
GASES Y VAPORES NO DETECTABLES

ORGANOLEPTICAMENTE.
MEDIO : Cuando en el proceso que se valora exista un
contaminante no detectable organolpticamente
VIRUS.
ALTO : Zona endmica de fiebre amarilla, dengue o hepatitis
con casos positivos entre los trabajadores en el ltimo
ao. Manipulacin de materiales contaminados y/o
pacientes, o exposicin a virus altamente patgenos
con casos de trabajadores en el ltimo ao.
MEDIO : Zona endmica de fiebre amarilla, dengue o
hepatitis con casos positivos entre los trabajadores
en el ltimo ao. Manipulacin de materiales
contaminados y/o pacientes, o exposicin a virus
altamente patgenos.
57
BAJO : Exposicin a virus no patgenos sin casos de

trabajadores.
BACTERIAS.
ALTO : Consumo o abastecimiento de agua sin tratamiento
fsico-qumico.
contaminados
Manipulacin
y/o
pacientes
de
con
materiales
casos
de
trabajadores en el ltimo ao.

MEDIO : Tratamiento fsico-qumico del agua sin pruebas en
el ltimo semestre. Manipulacin de materiales
contaminados y/o pacientes sin casos de
trabajadores en el ltimo ao.
BAJO : Tratamiento fsico-qumico de agua con anlisis
bacteriolgico peridico. Manipulacin de materiales
contaminados y/o pacientes sin casos de
trabajadores anteriormente.
HONGOS:
ALTO : Ambiente hmedo y/o manipulacin de muestras o
material contaminado y/o pacientes, con antecedentes
de micosis.
MEDIO : Ambiente hmedo y/o manipulacin de muestras o
58
material
contaminado
y/o
pacientes,
antecedentes de micosis en el ltimo
sin
ao en los
trabajadores.
BAJO : Ambiente seco y manipulacin de muestras o material
contaminado
sin casos previos de micosis en los
trabajadores.
SOBRECARGA Y ESFUERZOS.
ALTO : Manejo de cargas mayores de 25 Kg. y/o un consumo
necesario de mas de 901 Kcal. / Jornada.
MEDIO : Manejo de cargas entre 15 Kg. y 25 Kg. y/o un
consumo necesario entre 601 y 900 Kcal./jornada.
BAJO : Manejo de cargas menores de 15 Kg. y/o un consumo
necesario de menos de 600 Kcal./jornada.
POSTURA HABITUAL
ALTO : De pie con una inclinacin superior a los 15.
MEDIO : Siempre sentado (toda la jornada o turno) o de pie
con inclinacin
menor
de 15.
BAJO : De pie o sentado indistintamente.
59
DISEO DEL PUESTO

ALTO : Puesto de trabajo que obliga al trabajador a
permanecer siempre de pie.
MEDIO : Puesto de trabajo sentado, alternando con la
posicin de pie pero con mal diseo del asiento.
BAJO : Sentado y buen diseo del asiento.
MONOTONIA.
ALTO : Ocho horas de trabajo repetitivo y solo o en cadena.
MEDIO : Ocho horas de trabajo repetitivo y en grupo.
BAJO : Con poco trabajo repetitivo.
SOBRETIEMPO.
ALTO : Ms de doce horas por semana y durante cuatro
semanas o ms.
MEDIO : De cuatro a doce horas por semana y durante cuatro
semanas o mas.
BAJO : Menos de cuatro horas semanales.
CARGA DE TRABAJO.
ALTO : Mas del 120% del trabajo habitual. Trabajo contra el
60
reloj.
Toma
de
decisin
bajo
responsabilidad
individual. Turno de relevo 3x8.

MEDIO : Del 120% al 100% del trabajo habitual. Turno de
relevo 2x8.
BAJO : Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida
con
horario
flexible.
Toma
de
decisin
bajo
responsabilidad grupal.
ATENCION AL PBLICO.
ALTO : Ms de un conflicto en media hora de observacin del
evaluador.
MEDIO : Mximo un conflicto en media hora de observacin
del evaluador. Ausencia de conflictos en media hora
de evaluacin del evaluador.
BAJO : Ausencia de conflictos en media hora de observacin
del evaluador.
Definicin de escalas: Para cada una de las coordenadas del

grado de peligrosidad debe asignarse un valor mnimo y un
mximo, los cuales pueden ser de 1 a 10 respectivamente
obteniendo una escala similar a la siguiente:
61
BAJOS
1
MEDIOS
300
ALTOS
600
1000
2 .2 .2 C o m it Pa rita r io d e Sa lud O cup a cio na l ( C o p a s o)
Todas las empresas o instituciones pblicas o privadas que tengan a

su servicio 10 o ms trabajadores, estn obligados a conformar un
comit de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial. (Hoy llamado
Comit Paritario de Salud Ocupacional), cuya organizacin y
funcionamiento estar dado por normas del decreto que se reglamenta
por medio de la Resolucin 2013 de 1986. El sector de la construccin
no es la excepcin a dicho requerimiento, por tal motivo es necesario
sea conformado en las obras en construccin este comit, el cual ser
el organismo coordinador, vigilante y pilar fundamental en las
actividades de promocin y prevencin de la salud al interior de las
obras. Con el objetivo de que el mismo opere en las obras de una
manera
eficaz,
presentamos
el
protocolo
para
su
eleccin,
conformacin y funcionamiento, apoyado en la ya mencionada

Resolucin pero orientado con las caractersticas propias del sector.
Conformacin.
El nmero de personas que integran el Comit Paritario de Salud
Ocupacional (COPASO) depender del tamao de la obra, anotando
que para aquellas obras con un nmero inferior a 10 trabajadores se
62
nombrar una viga ocupacional con su respectivo suplente al cual se

le otorgan las mismas funciones que al COPASO.
Para aquellas obras con un nmero superior a diez trabajadores, se

conformar teniendo en cuenta el siguiente esquema.
RANGO
NMERO DE REPRESENTANTES
DE
CON SUS RESPECTIVOS
TRABAJADORES
SUPLENTES
DE LOS
DEL
TRABAJADORES
EMPLEADOR
10-49
50-499
500-999
1000 Y MS
El empleador nombrar directamente sus representantes al comit,

dentro de los cuales elegir el presidente, los trabajadores elegirn los
suyos mediante votacin libre.
Una vez conformado el comit se designar un secretario.
63
3. DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES

DE TRABAJO Y SALUD
3.1 RECOLECCION DE L A INFORM ACION

Para fundamentar las condiciones de trabajo y salud, se realiza una
entrevista al jefe de personal y recurso humano, con el fin de obtener
datos reales y precisos acerca de los funcionarios.
Tambin se realizan entrevistas e inspecciones directas, adems de la

asistencia del asesor y la respectiva consulta bibliogrfica.
3.2 PROCES AMIENTO DE L A INFORM ACION

La informacin se proces por medio del Programa Excel.
3.3 HALL AZGOS
3.3.1Condiciones de trabajo.
Se presentan los siguientes riesgos:
RIESGO ERGONOMICO
RIESGO LOCATIVO
RIESGO PSICOSOCIAL
64
RIESGO MECNICO
RIESGO FISICO (Ruido, Iluminacin, temp. extremas)
RIESGO BIOLOGICO (Hongos)
RIESGO QUIMICO (Particulados, tinturas, solventes y pegantes)
3.3.2 Condiciones de salud
Accidentes de trabajo.
Se han presentado algunos accidentes de trabajo tales como
cortadas, punzadas, golpes y aprisionamientos.
Algunos de ellos han generado incapacidades temporales.
El ndice de severidad se considera bajo
3.3.3 Enfermedades profesionales

Hasta el momento no se ha determinado ninguna.
3.3.4 Enfermedades comunes
Estados gripales, alergias, lumbalgias y dolor de cabeza
3.3.5 incidentes de trabajo.

Resbalones, cadas y traspis
65
3.4 PANOR AM A DE RIESGOS

PANORAMA GENERAL DE RIESGOS
C AL Z ADO G AVI A
Fe ch a d e e l ab or a ci n : P erei r a, m a yo 2 0 d e 2 00 8
Hoj a 1 / 3
E l abo ra do por : Ju li n A nd r s Fl r e z Gar c a

REA
CLASE
FACTOR
FUENTE
POSIBLES
GRADO DE
DE
DE
GENE
CONSEC.
PELIGROSIDAD
SECCIN
RIESGO
RIESGO
RADO
TOT
ESCALA DE
VALORACIN
BAJ
MED.
RA
Locativo
Espacio
de
trabajo
Organizacin
del
Administr a
tiva
rea
de
trabajo
Ergonmi
cos
Psicoso
ciales
Sobrecarga
laboral
Sobrecarga
laboral
Espacio
Traumas var.
r educido.
severidad
condicion
Traumas
es
variada
orden
y aseo
severidad
Posicion
Alteraciones
es
252
252
m sc ulo-
posturas
esquelitas
pblico
Stress
Carga
ocupacional
laboral
66
ALT

C AL Z ADO G AVI A
Hoj a 1 / 2
E l abo ra do por : Ju li n A nd r s Fl o re z Gar c a

REA
CLASE
FACTOR
FUENTE
POSIBLES
GRADO DE
ESCALA DE
DE
DE
GENE
CONSEC.
PELIGROSIDAD
VALORACIN
SECCIN
RIESGO
RIESGO
RADO
C
RA
Locativo
Espacio
de
22
trabajo
Organizacin
del
operativos
rea
22
de
trabajo
Ergonmi
cos
Mecnico
Sobrecarga
19
laboral
Mquinas,
Sobrecarga
ciales
laboral
Traumas var.
r educido.
severidad
condicion
Traumas
es
variada
orden
y aseo
severidad
Posicion
Alteraciones
es
19
herram.
Psicoso
Espacio
19
TOT
BAJ
MED.
ALT
10
420
10
420
m sc ulo-
posturas
esquelitas
Mq.
Traumas var.
herram.
severidad
pblico
Stress
Carga
ocupacional
laboral
67
10
420

C AL Z ADO G AVI A
Hoj a 1 / 3
E l abo ra do por : Ju li n A nd r s Fl o re z Gar c a

REA
CL AS E
F AC T O R
No.
FUENTE
POSIBLES
GRADO DE
ESCALA DE
DE
DE
EX
GENERA
CONSEC.
PELIGROSID AD
VALORACIN
SECCIN
RIESGO
RIESGO
P.
DORA
C
Fsico
Ruido
19
Mquinas
Alteracions
TOTAL
B AJ
MED
x
Auditivas
Estrs.
Operativa
Iluminacin
19
Luminarias
Cansancio
insuficientes.
visual.
astenopia
en
mal
estado
Temperaturas
19
Extremas
Estufas,
Disconf.
horno
trm ico
panadera
Biolgico
Bacterias-
19
hongos
Qum ico
Par ticulados
vapores
19
Contacto con
Infecciones.
cueros
Enf. piel
Materias
pr imas
Enfermedad
e
es resp.
ins um os
68
ALT
3.5 PRIORIZ ACIN DE LOS F ACTORES DE RIESGO

PRIORIZACIN
REA
CLASE DE
AT
EP
RIESGO
ADMINISTRATIVA Y
OPERATIVA
Locativo
NA
Mecnico
NA
Biolgico
NA
Psicosocial
NA
Fsico
NA
Ergonmico
NA
Fsico
NA
NA
(T. Extremas)
( Iluminacin)
Qumico
69
4.
DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
4.1 POLITICAS EN S ALUD OCUP ACION AL

La empresa en el momento no cuenta con polticas en Salud
Ocupacional, por lo que se proponen las siguientes:
CALZADO GAVIA establece
dentro de sus prioridades, la
implementacin y el desarrollo de un Programa de Salud Ocupacional

apoyado a Nivel Administrativo y el cual va encaminado a velar por el
completo bienestar fsico, mental y social de los funcionarios
ofreciendo lugares de trabajo seguros y adecuados; minimizando la
ocurrencia de accidentes de trabajo y de enfermedades Profesionales
para bien de la Entidad y de los Funcionarios.
Se tendrn en cuenta los siguientes parmetros para cumplir el

anterior Propsito:
Asignar los recursos necesarios para la implementacin y buen
funcionamiento del Programa de Salud Ocupacional. Dichos
recursos comprenden:
70
Fsicos: Se asignara un espacio fsico para el funcionamiento de

la dependencia de Salud Ocupacional
Econmico: la dependencia de Salud Ocupacional contar con
su propio presupuesto econmico.
Humano: El desarrollo de las actividades de Salud Ocupacional,
estar a cargo de una persona capaz e idnea.
Tcnico: se brindar todo el apoyo tcnico necesario para el

desarrollo del Programa de salud Ocupacional.
Cumplir con todas las normas legales Vigentes en Colombia en
cuanto a Salud Ocupacional y Seguridad Integral.
Es responsabilidad a todos los niveles jerrquicos, el participar en
todas las actividades de salud Ocupacional. Y velar por un
ambiente de trabajo sano y seguro.
Se apoyar la creacin del Comit Paritario de Salud Ocupacional
(COPASO), as como su buen funcionamiento.
La entidad participara de manera activa con el comit Paritario de
Salud Ocupacional y ser un facilitador
directivos y Trabajadores.
71
e intermediario entre
El programa de Salud Ocupacional tendr cobertura para la Oficina

Principal y ser poltica que cada una de las Instituciones, pongan
en marcha su propio programa.
En caso de contrato con terceras personas, estas sern
responsables de la seguridad social de su personal a cargo.
La entidad, realizara todas las actividades necesarias para brindar
una calidad de vida digna a toda su comunidad trabajadora.
Dado en Pereira a los
das del mes de
de
______________________
Representante Legal
4.2 COMIT PARIT ARIO DE SAL UD OCUP ACIONAL

La empresa no tiene conformado el Comit Paritario de Salud
Ocupacional; para su conformacin se propone:
Eleccin de parte operativa con suplente.

Para estas elecciones es necesario que se
elabore un acta de
convocatoria de inscripcin de candidatos al comit, acta de apertura y
72
cierre de votaciones, acta de escrutinio de votaciones, registro de

votantes, acta de votacin y acta de constitucin y que sea registrado
en el Ministerio de Proteccin Social.
(Ver anexos)
Dependiendo del tamao de la empresa el COPASO estar

conformado de la siguiente manera:
NUMERO DE
CONFORMACION DEL
TRABAJADORES
COPASO
La
gerencia
elegir
un
representante y un suplente al
Empresas entre 10 y 49
Comit,
trabajadores
elegirn
los
trabajadores
tambin
un
representante y un suplente, en
forma democrtica.
4.2.1 Funciones del comit paritario de salud

ocupacional (COP ASO)
Las principales funciones del Comit Paritario de salud ocupacional de
la empresa CALZADO GAVIA deben ser las siguientes:
Investigar las causas que afectan la salud de los trabajadores.
73
Participar en actividades de capacitacin en salud ocupacional

dirigidas a trabajadores, y directivos de la empresa.
Vigilar el desarrollo de las actividades que estn relacionadas
con medicina, higiene y seguridad industrial, que debe realizar la
empresa de acuerdo con el reglamento de higiene y seguridad
industrial.
Colaborar en el anlisis de los accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales e indicar las medidas correctivas a
que haya lugar para evitar su ocurrencia.
Mantener un archivo de las actas de cada reunin, que debe

estar
disposicin
de
los
empleadores,
empleados
autoridades competentes en el momento en que las necesiten.

Promover la elaboracin de planes de trabajo, por parte del
Comit al interior del Programa de Salud Ocupacional, con el fin
de hacer efectivo el tiempo disponible para el cumplimiento de
sus funciones.
Las funciones del presidente del copaso sern.

Presidir y ordenar las reuniones de forma dinmica y eficaz.
74
Tramitar
ante
la
administracin
de
la
empresa
las
recomendaciones aprobadas en el seno del comit y darle a

conocer todas sus actividades.
Preparar los temas que van a tratarse en casa reunin.
Coordinar todo lo necesario para la buena marcha del comit e
informar a todos los trabajadores acerca de las actividades del
mismo.
Las funciones del secretario del copaso sern.

Verificar la asistencia de los miembros del comit.
Tomar nota de los temas tratados.
Elaborar el acta de cada reunin y someterla a discusin y
aprobacin del COPASO.
A pesar de lo anterior, todos los miembros del comit debern

compartir la responsabilidad en la reunin, presentndose preparados,
llegando a tiempo, participando, mantenindose centrados en el tema,
escuchando las opiniones de los dems y comprometindose a
cumplir con el propsito de la misma.
75
Despus conformado el COPASO, se nombra el Presidente y

Secretario del mismo con el objeto de mantener la coordinacin,
organizacin y funcionamiento del Comit. El presidente lo elige el
Representante Legal y el secretario lo elige el comit en votacin.
Pasos para la realizacin de la eleccin del COPASO:
1. Sensibilizacin a todos los trabajadores, a travs de cartelera,

dar a conocer:
- Qu es COPASO,
- Quien lo obliga
- Perfil de los posibles candidatos.
- Obligaciones del Empleador y de los Trabajadores
Invitacin a un periodo de inscripcin se sugiere de 1 a 2 das.
2. Convocatoria escrita a asamblea de trabajadores, definiendo los

candidatos
postulados por parte de los trabajadores.
3. Elaboracin de Urna. Establecer un tiempo definido para las

votaciones. Se sugiere medio da en horas de la tarde.
4. Asamblea: Abrir urna y contar votos.
Elaborar planilla de
asistentes y comprobar con los resultados de las votaciones.

Nombramiento de los representantes por parte del empleador.
76
5. Reunin de electos para la elaboracin del Acta de Constitucin.

Nombramiento del presidente del Comit y eleccin del
Secretario. Entrega de funciones del comit, Presidente y
Secretario.
6. Elaboracin de formato para radicacin del Comit.
7. Radicacin de documentos ante el Ministerio de Trabajo y

Seguridad Social.
8. Informar en cartelera los nombres de los integrantes del Comit

Paritario
De Salud Ocupacional.
9. Charla con el Copaso: induccin sobre funciones y Actividades.
Posterior, el COPASO deber registrase ante el Ministerio de

Proteccin Social mediante formulario suministrado por ellos a ms
tardar ocho das de la conformacin del mismo. Se debe anexar
original y copia del Acta de Constitucin firmada por todos los
empleados de la empresa, as como copia del escrutinio en el cual se
eligieron los miembros del comit.
Formatos para el Comit Paritario de Salud Ocupacional

(Ver anexos):
77
4.3
ACTIVID ADES A DES ARR OLL AR EN LOS
SUBPROGR AM AS DE MEDICINA PREVENTIV A Y DEL

TR AB AJO E HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRI AL
Historia clnica ocupacional.
Se debe tramitar la Historia Clnica Ocupacional, la cual debe ser
realizada por un medico especialista o con experiencia en la materia,
previo anlisis de los factores de riesgo y con compromiso de entregar
el perfil sociodemogrfico.
Exmenes de ingreso
A todo trabajador que ingrese a la empresa se le realizara examen
medico general con nfasis en los diferentes sistemas de acuerdo al
cargo que aspire, exmenes paraclinicos y de laboratorio segn
criterio medico.
Exmenes peridicos
A todo el personal se le practicar examen medico peridico, con
nfasis en los sistemas que podran verse afectados de manera
importante por la actividad laboral, segn criterio mdico
Exmenes de egreso
Dentro de los 5 das siguientes a la fecha de retiro se le practicar un
examen medico de egreso similar al de ingreso.
78
Disear un Programa de promocin y prevencin para:

Lesiones osteomusculares para todo el personal de la empresa.
Vacuna contra el ttano
Drogadiccin
Alcoholismo
Tabaquismo
Enfermedades de transmisin sexual
Manipulacin de alimentos
Buenos hbitos higinicos
Accidentes de Trabajo, Enfermedades Profesionales, educacin
en salud a todo el personal por medio de capacitaciones en
conjunto con la ARP
Enfermedades generadas por los riesgos Psicosociales.
Primeros Auxilios: Implantar un servicio bsico de primeros auxilios,
que contemplen un plan de contingencia.
El respectivo botiqun debe de contener los medicamentos sugeridos
por el mdico y sern usados con el respectivo control.
Visitas o inspecciones peridicas: Practicar visitas a los puestos de
trabajo para seguimiento y control de los riesgos existentes. , que
permitan:
79
Reconocer, evaluar y controlar los agentes contaminantes que

se generen en los puestos de trabajo y que puedan producir
Enfermedad Profesional en los funcionarios.
El reconocimiento de los diferentes agentes contaminantes se
realiza a travs de inspecciones y evaluaciones ambientales.
Estadsticas y registros: Se deben de llevar estadsticas y registros

de todos los eventos y acciones realizadas en Salud Ocupacional.
Estas deben de mantenerse actualizadas.
Panorama General de Factores de Riesgo: Mantener actualizado, en
caso de que cambien o aparezcan nuevos factores de Riesgo.
Inspeccionar y comprobar la efectividad y el buen funcionamiento de

los equipos de seguridad y control de los riesgos.
Evaluacin control: Establecer un programa para la Evaluacin

control y vigilancia de los factores de riesgo hallados en la entidad
tales como: Locativos, Ergonmicos y Psicosociales.
Programas de Mantenimiento Preventivo: Estudiar e Implementar
los Programas de Mantenimiento Preventivo de las instalaciones
locativas, alumbrado y redes elctricas.
80
Supervisar y verificar la aplicacin de los sistemas de control de los

riesgos ocupacionales en la fuente y en el medio ambiente y
determinar la necesidad de suministrar elementos de proteccin
personal, previo estudio del puesto de Trabajo.
Investigar y analizar las causas de los Accidentes e Incidentes de

Trabajo y Enfermedades Profesionales
a efectos de aplicar las
medidas correctivas necesarias.
Accidentes de Trabajo: Elaborar, mantener actualizados y analizar

las estadsticas de los accidentes de trabajo, las cuales estarn a
disposicin de las autoridades competentes.
Sealizacin: Delimitar o demarcar las reas de trabajo, zonas de

almacenamiento y vas de circulacin y sealizar salidas, salidas de
emergencia, e instalaciones de acuerdo con las disposiciones legales
vigentes.
Mapa de Riesgos: En lo posible elaborar el respectivo mapa de

riesgos para lo cual se propone la siguiente nomenclatura:
ERGONOMICO
Movimientos y
posiciones
repetitivas.
Sobreesfuerzo
81
fsico.
Diseo del puesto
de trabajo
PSICOSOCIAL
MECANICO
LOCATIVO
FISICO
ELECTRICO
Aplicar
Trabajo montono.
Mecanismos en
movimiento.
Elementos
cortantes.
Elementos corto
punzantes.
Alta temperatura.
Organizacin
del
rea
de
trabajo(ausencia de
sealizacin
y
demarcacin).
Ruido.
Baja tensin.
Cables
elctricos
en mal estado y
conexiones
mal
hechas.
las normas legales y tcnicas sobre elementos
combustibles, equipos elctricos fuentes de calor y sustancias

peligrosas propias de la actividad econmica de la empresa.
82
Diseo y construccin de fabricacin con materiales resistentes, vas de

salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los
riesgos existentes y el nmero de trabajadores.
BRIGADAS
Organizar y desarrollar un plan de prevencin y atencin de
emergencias que conste de las siguientes Brigadas.
En ste caso se recomienda un plan de contingencia.
Rescate de Bienes y Personas

Evacuacin
Contra incendios
Conformacin y organizacin de brigadas (seleccin, capacitacin,
planes de emergencia y evacuacin), sistema de deteccin,
alarma comunicacin, seleccin y distribucin de equipos de
control fijos o porttiles (manuales o automticos), inspeccin,
sealizacin y mantenimiento de los sistemas de control.
Estudiar y controlar la recoleccin, tratamiento y disposiciones de
residuos y desechos, aplicando y cumpliendo con las medidas de
saneamiento bsico ambiental.
83
Promover, elaborar, desarrollar y evaluar programas de induccin

y entrenamiento, encaminados a la prevencin de accidentes y
conocimientos de los riesgos en el trabajo.
Asesorar y colaborar con el comit de Medicina, Higiene y
seguridad Industrial de la empresa.
Elaborar y promover conjuntamente con los subprogramas de
Medicina Preventiva y del Trabajo, las normas internas de Salud
Ocupacional y el reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.
Elaborar y presentar a las directivas de la empresa para su
aprobacin el subprograma de Higiene y Seguridad Industrial y
ejecutar el plan aprobado.
Reglamento de higiene y seguridad industrial
Identificacin NIT:
La empresa CALZADO GAVIA radicada en la ciudad Pereira,
Departamento de Risaralda, localizada en la carrera 7 No. 28-28,
Telfonos 3368037, cuya actividad econmica consiste en la
fabricacin y venta de calzado al detal y al por mayor, prescribe el
presente reglamento, contenido en los siguientes trminos:
84
ARTCULO 1:
disposiciones
La empresa, se compromete a dar cumplimiento a las

legales
vigentes,
tendientes
garantizar
los
mecanismos que asegure una adecuada y oportuna prevencin de los

accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, de conformidad
con los artculos 34, 57, 58, 108, 205, 206, 217, 220, 221, 282, 348,
349, 350 y 351 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, la ley 9 de 1979,
Resolucin 2400 de 1979, Decreto 614 de 1984, Resolucin 2013 de
1986, Resolucin 1016 de 1989, Resolucin 6398 de 1991 y de ms
normas que con tal fin se establezcan.
ARTCULO 2:
La empresa, se obliga a promover y garantizar la
constitucin
funcionamiento
del
Comit
Paritario
de
Salud
Ocupacional, de conformidad con lo establecido por el Decreto 614 de

1984, Resolucin 2013 de 1986, Resolucin 1016 de 1989 y Decreto
1295 de 1994.
ARTCULO 3:
La empresa, se compromete a destinar los recursos
necesarios para desarrollar actividades permanentes, de conformidad

con el Programa de Salud Ocupacional, elaborado de acuerdo con el
Decreto 614 de 1984 y la Resolucin 1016 de 1989, el cual contempla,
como mnimo los siguientes aspectos:
Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, orientado a

promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y
social de los trabajadores, protegerlos en su empleo de los riesgos
generados por la presencia de agentes y procedimientos nocivos;
85
colocar y mantener al trabajador en una actividad acorde con sus

aptitudes fisiolgicas y psicosociales.
Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial, dirigido a establecer

las mejores condiciones de saneamiento bsico industrial y a crear los
procedimientos que conlleven a eliminar o controlar los factores de
riesgo que originen en los lugares de trabajo y que puedan ser causa
de enfermedad, disconfort o accidente.
ARTCULO 4:
Los
riesgos
existentes
constituidos principalmente por:

RIESGO FSICO
Ruido
Temperatura extrema por calor
Iluminacin
RIESGO BIOLGICO
Hongos
RIESGO PSICOSOCIAL
Estrs
Carga de trabajo
Trato con pblico
RIESGO ERGONMICO
Posturas Inadecuadas
Movimientos-Posiciones repetitivas
86
en
la
empresa
estn
Diseo del puesto de trabajo

MECANICO
Mecanismos en movimientos
Manejo de herramientas manuales
Manipulacin de materiales
RIESGO LOCATIVO
Instalaciones
Superficie de trabajo
Espacio de trabajo
Almacenamiento
Organizacin del rea de trabajo
Manipulacin
Transporte
RIESGO QUMICO
Particulados y vapores
ARTCULO 5:
La empresa y sus trabajadores darn estricto
cumplimiento a las disposiciones legales, as como las normas

tcnicas e internas que se adopten para lograr la implantacin de las
actividades de Medicina Preventiva y del Trabajo, Higiene y Seguridad
Industrial, que sean concordantes con el presente Reglamento y con el
Programa de Salud Ocupacional de la empresa.
87
ARTCULO 6:
La empresa ha implantado un proceso de induccin
del trabajador a las actividades que deba desempear, capacitndolo

respecto a las medidas de prevencin y seguridad que exija el medio
ambiente y el trabajo especfico que vaya a realizar.
ARTCULO 7:
Este reglamento permanecer exhibido en, por lo
menos dos lugares visibles de los locales de trabajo, junto con la

Resolucin aprobatoria, cuyos contenidos se dan a conocer a todos
los trabajadores en el momento de su ingreso.
ARTCULO 8:
El presente reglamento entra en vigencia a partir de
la aprobacin impartida por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social

y durante el tiempo que la empresa conserve, sin cambios
sustanciales, las condiciones existentes en el momento de su
aprobacin tales como actividad econmica, mtodos de produccin,
instalaciones
locativas
cuando
se
dicten
disposiciones
gubernamentales que modifiquen las normas de Reglamento o limiten

su vigencia.
Representante Legal,
________________________________
Firma
C.C. No.
88
5.
EVALUACION DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Mide el desarrollo del programa, compara los resultados obtenidos con

criterios previamente establecidos en un periodo definido, y analiza los
factores que determinan el logro total o parcial de las metas previstas.
Desde un enfoque sistemtico la evaluacin de gestin de programa
puede comprender los siguientes indicadores:
Indicadores de disposicin de recursos existentes con respecto a las

caractersticas de la empresa.
Indicador de
gestin de
recurso
humano
[1-
Indicador de
gestin
financiera
[1 -
ndice de
gestin del
Comit
Paritario
horas disponibles/ao horas aplicadas/ao

horas disponibles / ao
presupuestado ($) - ejecutado ($)

presupuestado
]* 100
] * 100
IGCP Gestin comit paritario = ( 1 - Horas disponibles-horas

utilizadas ) 100
Tiempo empleado
Horas disponibles
89
5.1 INDIC ADORES DE FRECUENCI A DE INCIDENTES Y

ACCIDENTES DE TRAB AJO
ndice de
frecuencia de
incidentes
ndice de
frecuencia de
accidentes de
trabajo
ndice de
frecuencia de
accidentes de
trabajo con
incapacidad
I.F. INCIDENTES =
( K = 240.000)
trabajadas)
I.F.A.T =
I.F.I.A.T. =
ao * K
N de incidentes en el ao * K
N H.H.T. en el ao
( NH.H.T.= Numero de horas hombre
N de accidentes de trabajo en el ao
N H.H.T. en el ao
* K
N de Accidentes de trabajo con incapacidad en el

N H.H.T al ao
5.2 INDIC ADORES DE PRESENCI A DE ENFERMEDAD

COMN
Tasa de
prevaleca
global de
enfermedad
comn
Tasa de
incidencia
global de
enfermedad
comn
T.P.G. EC =N de casos nuevos y antiguos Enfermedad Comn

periodo * 1000
N promedio de trabajadores ao
T.I.G. EC = N de casos nuevos de Enfermedad Comn en el

periodo * 1000
N promedio de trabajadores ao
90
-ndice de frecuencia de incidentes (I.F. incidentes): Frecuencia con

que ocurren por primera vez, los eventos de salud, accidentes o
enfermedades en el periodo donde K=240.000
-ndice de frecuencia de accidentes de trabajo (IFAT): Es la

relacin entre el nmero total de accidentes de trabajo con y sin
incapacidad, registradas en periodo y el total de horas hombre
trabajadas durante ese mismo periodo, multiplicado por K; el resultado
se interpreta como el numero de accidentes de trabajo ocurridos
durante el ultimo ao por cada: 100 trabajadores de tiempo completo.
-ndice de frecuencia de accidentes de trabajo con incapacidad
(I.F.I.AT): Expresa el total de accidentes de trabajo incapacitantes
ocurridos durante el ultimo ao por cada 100 trabajadores de tiempo
completo; si no existen registros, el numero de horas hombre
trabajadas, se obtiene mediante la sumatoria de las horas que cada
trabajador labor durante el periodo evaluado, incluyendo horas extras
y otro tiempo suplementario.
-Tasa de incidencia global de enfermedad comn (T.I.G.EC): Para
el clculo de la incidencia de la enfermedad general, se relaciona el
nmero de casos nuevos por todas las causas de enfermedad general
o comn ocurrida durante el periodo, con el mismo promedio de
trabajadores con el mismo periodo.
91
-Tasa de prevaleca global de enfermedad comn (T.P.G EC): Mide

el nmero de personas enfermas por causas no relacionadas
directamente con su ocupacin, en una poblacin y un periodo
determinado.
Interpretacin de datos:
BUENO
0-50
REGULAR
51-80
MALO
81-100
Para una mejor evaluacin y control se proponen adems los

siguientes indicadores:
5.3 INDIC ADORES
5.3.1 INDIC ADORES DE GESTIN

Indicadores de gestin del Comit Paritario (IGCP)
IGCP = (1 (hrs. disp. hrs. utilizadas / hrs. Disp.)) 100
Se interpreta como el % de cumplimiento del Comit Paritario con

respecto a las horas disponibles
92
Disponibilidad de Recursos Humanos para Salud Ocupacional

(DRHSO)
DRHSO = hrs. disp. Equipo S.O. en el ao / No. Prom. Trab. Ao
Aplicacin de los recursos humanos en Salud Ocupacional (ARHSO)

ARHSO = hrs. aplic por equipo S.O. ao /. No. Prom. Trab ao
El resultado se interpreta como el tiempo en horas que dispuso en el

ao el equipo de Salud Ocupacional.
INDICADORES DE GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS
(IGRH)
IGRH = (1hrs disp. Aohrs aplicadas ao /hrs. disp. Ao)) 100
Disponibilidad de recursos financieros para Salud Ocupacional

(DRFSO)
DRFSO = Presup. S.O para el ao / No. Prom. Trab. Ao
EJECUCIN PRESUPUESTAL EN SALUD OCUPACIONAL (EPSO)
EPSO = Total invertido $ en S.O. por ao / No. Prom. Trab. Ao
93
INDICADORES DE GESTIN FINANCIERA (IGF)
IGF = (1 presupuestado $ - Ejecutado $ / presupuestado $)) 100
5.3.2 INDIC ADORES DE PROCESO

Muestra el grado de desarrollo alcanzado por el programa as como la
proporcin de cumplimiento respeto a lo programado en el perodo.
Analiza lo relacionado con la integridad de las acciones para el

diagnstico, la planeacin as como el grado de intervencin sobre las
condiciones de trabajo y salud.
NDICES PROPORCIONES
Variacin de la proporcin de expuestos a factores de riesgo con alto
grado de riesgo mayor que 1 o alto grado de peligrosidad.
( pi) )= Proporcin inicial de expuestos a grado de riesgos > 1 o alto grado de
peligrosidad. (A final Del perodo anterior).
(PI) = Numerosos expuestos a G, R > 1
* 100.
Nmero total del expuesto al GR.
(Pfi) = Proporcin inicial de expuestos a grado de riesgos > 1 o

alto grado de peligrosidad. (A final del perodo actual).
(Pfi) = Numerosos expuestos a GR. > 1

Nmero total de expuestos al GR
94
* 100
% variacin =
(pi) (pf) * 100

(pl)
5.3.3 INDIC ADORES DE ACCIDENT ALID AD

Establecidos con criterios definidos.
Presentar un panorama general con el cual es posible apreciar la
tendencia de las condiciones de salud en diferentes periodos,
evaluando los resultados de los mtodos de control empleados.
ndice de Frecuencia de Incidentes (I.F. Incidentes).
I.F. INCIDENTES =
Nmeros de incidentes en el ao * K
Nmero HHT en el ao
Frecuencia con que ocurren por primera vez los eventos de salud,
accidentes o enfermedades en el periodo. Donde:
K = 200.00
ndice de Frecuencia de Accidente de trabajo (Ifat)
I.F.A.T = Numerosos de incidentes en el ao *K

No. H.H.T. en el ao
Es la relacin entre el nmero total de accidentes de trabajo con y sin

incapacidad, registradas en un periodo y el total de horas hombre
trabajadas durante ese mismo periodo, multiplicado por K.
95
El resultado se interpreta como el nmero de accidentes de trabajo

ocurridos durante el ltimo ao por cada: 100 trabajadores de tiempo
completo.
Este mismo ndice se puede utilizar para los incidentes de trabajos.

ndice de Frecuencia de Accidentes de Trabajo con Capacidad
(I.F.I.A.T.)
I.F.I.A.T = No. De AT con capacidad *K

No. H.H.T. ao.
Es la relacin entre el nmero de accidentes con capacidad en in

perodo y el total de las horas hombre trabajadas durante el perodo
considerado multiplicado por K.
Expresa el total de accidentes de trabajo incapacitantes ocurridos

durante el ltimo ao por cada 100 trabajadores de tiempo completo.
Si no existen registros, el nmero de horas hombres trabajadas (No.

H.H.T.), se obtiene mediante la sumatoria de las horas que cada
trabajador
efectivamente
labor
durante
el
perodo
evaluado,
incluyendo horas extras y cualquier otro tiempo suplementario.
96
Proporcin Accidentes Trabajo con Incapacidad (% I.F.I.A.T).
% I.F.I.A.T = No. De AT con incapacidad ao
*100
No. Total ao
Expresa la relacin porcentual existente entre los accidentes de

trabajo con incapacidad y el total de accidentes de una empresa.
ndice de Severidad de Accidentes de Trabajo (I.S.A.T. )
I.S.A.T = No. De das perdidos y cargados por AT
*K
No. H.H.T. ao
Es la relacin entre el nmero de das perdidos y cargados por los

accidentes de trabajo durante un perodo y el total de horas hombre
trabajadas durante el perodo considerado, multiplicado por K.
Expresa el nmero de das perdidos y cargados por accidentes de

trabajo durante el ltimo ao, por cada 100 trabajadores de tiempo
completo.
Das cargados corresponde a los das equivalentes segn los

porcentajes de prdida de capacidad laboral (Norma ANSI 2 162).
97
ndice de Lesiones Incapacitantes de Accidentes de Trabajo

(I.L.I.A.T.).
I.L.I.A.T =
% IFIAT * ISAT
1.000
Es la relacin entre los ndices de frecuencia y severidad de

accidentes de trabajo en incapacidad.
En un ndice global del comportamiento de lesiones incapacitantes,

que no tiene unidades.
Sirve para comparar diferentes secciones de la misma empresa, con

ella misma en diferentes perodos, con diferentes empresas, o en el
sector econmico a la que pertenece.
Proporcin de Letalidad de Accidentes de Trabajo (Letalidad At)
LETALIDAD = No de AT Mortales ao * 100

No Total AT ao
Expresa la relacin porcentual de accidentes mortales ocurridos en el

perodo en relacin con el mismo total de accidentes de trabajo
ocurridos en el mismo perodo.
98
5.4 PROPORCIONES DE ENFERMEDAD PROFESIONAL
Proporciones de Prevalencia General de Enfermedades

Profesional (P.P.G. EP)
P.P.G.EP=No casos exist reconocidos (nuevos y antiguos) EP ao
No. Promedio de trabajadores ao
Es la proporcin de casos de enfermedad profesional (nmeros y

antiguos) existentes en una poblacin en un perodo determinado.
100
K
1.000
10.000
Dependiendo del tamao de la empresa.
El resultado expresa el nmero de casos existentes de enfermedad

profesional en el ltimo ao por cada K trabajadores.
Se debe calcular para cada una de las enfermedades profesionales

existentes.
Se calcula con la misma formula anterior (P.I.G.Ep), considerando en

el numerador el nmero de casos nuevos y antiguos de la enfermedad
de inters y en el denominador el nmero de trabajadores expuestos a
los factores de riesgo para misma enfermedad.
99
Proporciona de Incidencia General de Enfermedad Profesional

(P.I.G.Ep)
P.I.G.EP= No. de casos nuevos EP reconocidos ao
*1000
No. Promedio trabajadores ao
Mide la proporcin de personas que desarrollan cualquier tipo de

enfermedad profesional y se refiere al nmero de casos nuevos en un
periodo determinado.
Proporcin de Incidencia Especfica de Enfermedad Profesional

(P. Inc. Esp. EP)
P.INC.ESP.EP = No Casos nuevos reconocidos de EP ao * 1000

No. Prom. Trab. Exp. a FR asociados con el PC ao.
Se debe calcular para cada una de las EP. Existentes se toma en el

numerador de las relaciones operativas, el nmero de casos nuevos
reconocidos de la enfermedad de inters y el denominador el nmero
de trabajadores expuestos a los factores de riesgo para la misma
enfermedad.
Tasa de Incidencia Global de Enfermedad Comn (T.I.G.Ec).
T.I.G.Ec = No casos nuevos de EC en el perodo

No promedio de trabajadores ao
100
* 1000
Para el clculo de la incidencia de la enfermedad general, se relaciona

el nmero de casos nuevos por todas las causas de la enfermedad
general o comn ocurrida durante el perodo, con el mismo promedio
de trabajadores con el mismo perodo.
Tasa de Prevalencia Global de Enfermedades Comn (T.P.G Ec)
T.P.G. EC = No. Casos nuevos y antiguos EC. perodo * 100

No casos de trabajadores ao
Mide el nmero de personas enfermas por causas no relacionadas

directamente con su ocupacin, en una poblacin y en un perodo
determinado. Se refiere a los casos nuevos y antiguos que existen en
el mismo perodo.
DE AUSENTISMO
Los eventos de ausentismo por causa de salud incluyen toda ausencia
al trabajo atribuido a enfermedad comn, enfermedad profesional,
accidentes de trabajo y consulta de salud.
Las prorrogas de una incapacidad no se suman como eventos

separados.
101
ndice de Frecuencia de Ausentismo (I.F.A.)
I.F.A.= No. Eventos de ausencia por causa de salud en lt ao

*K
No. H.H. programadas en el mismo perodo
ndice de Severidad del Ausentismo (I.S.A.)
I.S.A = No. Das ausencia por causa de salud durante lt ao

No. H.H. programas en el mismo perodo
Porcentaje de Tiempo Perdido (% TP )
%. TP. = No. Das (horas) perdidas en el perodo

No. Das (horas) programadas en el perodo
102
* 1000
*k
6. CONCLUSIONES
La entidad no cuenta con un programa de Salud Ocupacional,
para la prevencin de los Riesgos
y dar cumplimiento a la
Normatividad. Vigente en Salud Ocupacional

Existe un gran inters de las directivas para la implementacin
del Programa de Salud Ocupacional
La Entidad no cuenta con
personal Encargado de la Salud
Ocupacional.
No cuenta con un presupuesto asignado para la Salud
Ocupacional.
Los funcionarios desconocen los Riesgos existentes en la
Entidad y la manera de protegerse.
.
103
7. RECOMENDACIONES
La ejecucin del Programa de salud ocupacional se debe realizar

en un corto plazo con el fin de que no cambien las Condiciones
de Trabajo y salud.
El desarrollo del programa de salud Ocupacional debe contar
con el respaldo tanto administrativo como de Presupuesto de la
entidad.
Encargar del desarrollo y cumplimiento del programa de salud
ocupacional a personal con capacidad e idoneidad que se
requiere para la ejecucin del mismo.
104
8.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TIEMPO DE EJECUCIN
ACTIVIDAD
(MES)
1
Apertura H.C.O.
10
11
12
Conformacin COPASO
Politicas en Salud Ocupacional
Implementar, polticas de salud ocupacional
Diseo de programa promocin y prevencin
Implementar servicio bsico de primeros
auxilios y plan de contingencia

Prevencin de accidentes y enfermedades
profesionales
en
conjunto
con
la
ARP
(Capacitacin)
Programa para la prevencin
del Riesgo
Psicosocial.
Capacitaciones (manejo del tiempo libre) para

funcionarios
Capacitacin
en
el
manejo
del
los
puestos
X
de
trabajo
seguimiento y control de los riesgos.
Riesgo
Ergonmico (Posturas)
Visitas
para
X
105
Mantenimiento preventivo Para instalaciones

elctricas,
instalaciones
locativas
general
de
herramientas de trabajo.
Actualizacin
del
Panorama
factores de Riesgo
Elaboracin
actualizacin
de
las
estadsticas de los accidentes de trabajo
Supervisar y verificar sistemas de control de

X
los riesgos ocupacionales.
Investigar y analizar las causas de los

accidentes,
incidentes
de
trabajo
enfermedades profesionales, con el fin de

aplicar las medidas correctivas necesarias.
Delimitar y demarcar las reas de trabajo,
zonas
de
almacenamiento
vas
de
circulacin de acuerdo con las disposiciones

legales vigentes.
106
BIBLIOGRAFIA
MORALES CHUQUIN, Sandra. Gua para la elaboracin del programa
de salud ocupacional. ARP BOLIVAR, Bogot, D.C., segunda edicin,
Mayo 2002, 32p.
INSTITUTO
COLOMBIANO
DE
CERTIFICACION
en
Seguridad
NORMAS
TECNICAS
ICONTEC-. Sistema de Gestin

y
Salud
Ocupacional
otros
documentos
complementarios, NTC OHSAS 18001 y 18002; GTC- 34, 45; NTC 3701, 4114, 4115, 4116, Bogot, D.C., 2.006, 324 p.
CORTES DIAZ, Jos Maria. Seguridad e Higiene del
Trabajo.
Alfaomega Colombiana S.A., Bogot, D.C., tercera edicin, 2.002, 630

p.
COMPENDIO
DE
NORMAS
LEGALES
SOBRE
SALUD
OCUPACIONAL,
ARSEG S.A., Bogot, D.C., 2.006, 780 p.ARSEG. Compendio de
normas legales sobre salud ocupacional
A.R.P COLPATRIA. Gua Para La Elaboracin De Un Programa de
Salud Ocupacional .2003
DICCIONARIO DE TRMINOS
Y VOCAVULARIO DE SALUD
OCUPACIONAL, Ediciones Compartidas de Colombia.
107
ANEXOS
EQUIPO DE INSPECCIN PERSONAL
INSPECCIN DE CUMPLIMIENTO
Fecha: _____________
Evaluadores: ________________________
Departamento__________________________
Observaciones
EPP
Requisito
Incumplimiento
% de
Cumpli
miento
Totales
Departamento________________________________
Observaciones
EPP
Requisito
Incumplimiento
% de
Cumpli
miento
Totales
Departamento________________________________
Observaciones
EPP
Requisito
Incumplimiento
% de
Cumpli
miento
Totales
108
MODELO DE FORMATO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Fecha: ___________
Nombre: _________________________________________________
Equipo a Reparar: _________________________________________
Mantenimiento:
Preventivo______
Correctivo_______
Ambos______
Diagnstico:
Partes Reemplazadas: ___________________________

Tiempo de Operacin (H:
M: ): _______________________
Firma _______________________________
109
INSPECCIN DE RIESGOS
LISTA DE VERIFICACIN
Cdigo
reas / Secciones /
Puestos de Trabajo
110
Observaciones /
Recomendaciones
LISTA DE VERIFICACIN
Cdigo
reas / Secciones /
Puestos de Trabajo
111
Observaciones /
Recomendaciones
FICHA KRDEX
EXTINTORES PORTTILES
No.
TIPO:
CAPACIDAD:
UBICACIN:
FABRICANTE:
FECHA DE COMPRA:
FECHA DE PRUEBA HIDROSTTICA:
FECHA
OBSERVACIONES
112
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

MEDICINA PREVENTIVA
REGISTRO CONSULTA MDICA
FECHA
NOMBRE / CARGO
EDAD
CONSULTA
P
O
TOTAL
Mdico:
Fecha:
113
DIAGNOSTICO
O

MEDICINA PREVENTIVA
REGISTRO DE AUSENTISMO
FECHA
NOMBRE / CARGO
EDAD
A. MEDICO
E
C
TOTAL
Coordinador:
Fecha:
114
A
T
E
P
OTROS
C
O
D
TIEMPO
OBS
ERV
ACI
ONE
S
SISTEMA DE INFORMACIN Y REGISTRO

ESTADSTICAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Mes:
Nombre Empleado
Cdigo
:
Da
Hora
Horas
Laborada
s
Diagnstico
Cdigo
Estadsticas:
A.T. = # Das perdidos por Accidentes de Trabajo./Total Hor Laboradas Me
F = Tasa de Frecuencia = (# Accidentes * 200,000) / Horas Laborada
S = Tasa de Gravedad = (# Das Perdidos * 200,000) / Horas Laboradas
I.L.I= ndice de Lesiones Incapacitantes = F * S / 1,000
115
Durac.
Incap
Obs
er
vaci
ons
:

MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO
REGISTRO PRIMEROS AUXILIOS
FECHA
NOMBRE / CARGO
EDAD
Coordinador:
Fecha:
116
DIAGNSTICO
CONDUCTA
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

INSPECCIN DE CUMPLIMIENTO
Fecha: _____________ Evaluadores: ___________________
Departamento________________________________
EPP
Requisito
Observaci
ones %
Incumplim
iento %
% de
Cumplimi
ento
Observaci
ones
Incumplim
iento
% de
Totales
Departamento________________________________
EPP
Requisito
Cumplimi
ento
Totales
Departamento________________________________
EPP
Observaci
ones
Requisito
Incumplim
iento
% de
Cumplimi
ento
Totales
117
INFORME DE INVESTIGACIN
Divisin
Departamento
Lugar del Incidente
Fecha:
Hora:
Fecha Informe:
Lesin o Enfermedad
Dao a la Propiedad:
Otros Incidentes:
Nombre Persona Lesionada
Propiedad Daada
Naturaleza del Incidente:
Naturaleza de la Lesin
Costo
(estimulacin real)
Persona que Reporta el Incidente
Objetos, Equipos o Sustancias que Producen el Dao

Ocupacin
Experiencia
Evaluacin de Prdida Potencial si no se

Corrige
Persona con Control Sobre el Artculo

Potencial de Gravedad
de la Prdida
Grav
e:
Seria
:
Men
or:
Probabilidad de la
Ocurrencia
Frec
:
Ocas:
Rar
a
Vez:
Describa cmo ocurri el Suceso
Causas Inmediatas. Qu actos o condiciones subestndares causaron o pudieron causar el

evento para controlarlas
Causas Bsicas, Que factores personales o factores laborales especficos causaron o pudieron
causar este suceso?
Marque en el reverso, explquelo aqu
Acciones remediales Qu se ha hecho o debera hacerse para controlar las causas del suceso?
Investigador:
Fecha:
118

CERTIFICADO DE RETIRO
FECHA
No.
NOMBRE
CARGO
C.C.
SECCIN
Certifico que se practic examen mdico para el registro de la empresa, se

inform sobre el estado de salud y las acciones ante la EPS e IPS en caso de
ampliacin de beneficios.
CONCEPTO MDICO:
OBSERVACIONES
Firma Mdico:
Numero Registro Mdico:
RECOMENDACIONES
HOJA #:
REA:
FECHA:
119
SITUACIN
ENCONTRADA
INTERVENCIN
FUENT
E
MEDIO
120
PERSON
A
TIEMPO
ESTIMADO

CERTIFICADO DE APTITUD
PARA EL INGRESO
FECHA
No.
NOMBRE
C.C.
CARGO
SECCIN
Certifico que se practicaron exmenes mdicos y paraclinicos ocupacionales para

el cargo solicitado.
CONCEPTO MDICO
APTO
TEMPORALMENTE NO APTO
APLAZADO
PATOLOGA QUE NO INTERFIERE CON SU TRABAJO
PATOLOGA QUE INTERFIERE CON SU TRABAJO
OBSERVACIONES
FIRMA MDICO
NOMBRE / REGISTRO MDICO
121
CALIFICACIN
REA_______________ FECHA INSPECCIN____________

INSPECTOR_________________
Instrucciones de llenado:
MUY
DEFICIENTE
DEFICIENTE
RAZONABL
E
BUENO
EXCELENTE
a. Deben encontrarse limpios y libres de todo material innecesario
0,5
1,5
b. Deben encontrase libres de filtraciones innecesarias de aceite y

grasa
c. Deben tener protecciones adecuadas y estar en buenas

condiciones.
1,5
2,5
3,5
MAQUINARIA Y EQUIPO
MERCADERIA Y MATERIALES
a. Deben encontrase apilados y ordenados en forma adecuada.
1,5
4,5
b. Deben ser cargados en forma segura y ordenada en contenedores

carros y camiones.
1,5
2,5
3,5
4,5
HERRAMIENTAS
a. Deben encontrarse adecuadamente almacenadas
b. Deben encontrarse limpias de aceite y grasa al guardarlas.
0,5
1,5
c. Deben estar en condiciones seguras para el trabajo.
4,5
4,5
0,5
1,5
a. Deben poseer superficies seguras y aptas para el trabajo.
4,5
b. Deben encontrarse limpios, secos, sin desperdicios, sin material

innecesario y limpios de aceite y grasa.
4,5
c. Deben poseer un nmero apropiado de receptculos para los
0,5
1,5
PASILLOS
a. Deben ser adecuados a los lugares de trabajo y deben poseer
extintores contra incendios, mantas contra el fuego y camillas.
b. Deben ser seguros y encontrarse libres de obstculos.
c. Deben estar claramente demarcados.
PISOS
122
PUNTAJE
SIN
PUNTAJE
Haga un crculo al puntaje correspondiente bajo "ITEM DE CLASIFICACIN", frente al aspecto que
est evaluando.
Anote el puntaje encerrando en un crculo en la columna PUNTAJE. Smelos para obtener su puntaje
total.
desechos.
EDIFICIOS
a. Deben poseer muros y ventanas razonablemente limpias para las
operaciones en esa rea y encontrarse libres de cosas innecesarias.
0,5
1,5
b. Deben poseer un sistema de iluminacin mantenido en forma

eficiente y limpia.
0,5
1,5
c. Deben poseer escaleras limpias, libres de materiales, bien

iluminadas, con barandas apropiadas y escalones en buenas
condiciones.
d. Deben tener plataformas limpias, sin materiales innecesarios, bien

iluminados.
0,5
10
TERRENOS
a. Deben encontrarse en orden, libres de desperdicios y materiales
innecesarios.
Puntaje
123
LISTA DE CHEQUEO
1. INSTALACIONES:
rea del Lote___________ No. Plantas
Hombres
Mujeres
No.
No.
Lavamanos
Lavam
___
__
Metros de Construccin_________________________
Clase de Edificacin:
Inodoros
Inodoros
__
Duchas
Duchas
___
__
1.1 INSTALACIONES LOCATIVAS PLANTA:

* Dotacin
- Pisos ______________________
- Paredes ___________________
Casillero
No.
- Cubiertas y Cielorrasos
Jabn
SI
- Altura Oficinas
Planta
Toallas
NO
SI
NO
OBSERVACIONES:
AGUA POTABLE:
SI
NO
Tanques de Reserva
SI
NO
Mant. de Tanques
SI
NO
Frecuencia de Mant.
Meses
1.3 ILUMINACIN
Natural
Artificial
Otros
124
Fecha: Da ___Mes __Ao ___
GUA PARA LA INVESTIGACIN DE LA ENFERMEDAD PROFESIONAL

1. Informacin General del Trabajador
Apellidos y Nombres
_______________________________________________________
Sexo
Edad
Cargo
Antigedad
De la Enfermedad Profesional
Diagnstico
Origen Diagnstico
IPS
ARP
EPS
EMPRES
A
Indicador
Biolgico y su
Valor
Factor de Riesgo
Ms
NO
Causal
Trabajadores Expuestos
2. Anlisis de la Enfermedad
Diagnstico de Primera Ocasin en la Empresa
NO
Fecha ltima Evaluacin Ambiental
Grado de Riesgo Obtenido
del Factor de Riesgo Implicado
D
a
M
es
Ao
Examen Ocupacional
N
O
N
O
Peridic
o
Inducci
n
N
O
Para este Factor de Riesgo

hay
Ingres
o
Hay Normas sobre el manejo de
S
S
N
O
N
O
Se detect
sospecha
Entrenamient
o
N
O
N
O
Factores de Riesgo implicado

El factor de Riesgo implicado fue
considerado como prioritario
Fuente
Sistema de Control colectivo en:
El Equipo de Proteccin Personal se suministr y estaba en

uso
N
O
Se program la Valoracin de otros trabajadores con igual

riesgo
3. Conclusiones y Recomendaciones:
N
O
Fecha de Investigacin:
Fall
Responsable:_____________________
Da
Mes
Ao
125
Medio
S
N
O

REGISTRO MENSUAL DE INCAPACIDAD
MES: __________________________
NOMBRE DEL
TRABAJADOR
(1)
CARGO
(2)
SECCIN
(3)
PERIODO
INICI
A
(4)
TERMI
NA
(5)
DA
S
(6)
ENFERMED
AD CDIGO
(7)
Modo de Diligenciamiento:
1. Nombre del Trabajador:
2. Cargo:
3. Seccin:
4. Perodo Inicio:
5. Perodo Termina:
6. Das:
7. Enfermedad:
Registre aqu el nombre completo del trabajador

incapacitado
Registre el cargo u ocupacin que realiza el
trabajador incapacitado
Registre la seccin donde est ubicado el trabajador
Fecha en que se inicia el perodo de incapacidad
Fecha en que se termina el perodo de incapacidad
Registrar el total de das que dura la incapacidad
Registre el cdigo o nombre de la enfermedad
126
INSPECCIN DE VEHCULOS
LISTA VERIFICACIN DEL OPERADOR
VERIFICACIN DE ANTES DE USO DEL VEHCULO
Unidad_____
Fecha_____
_
_
Horas de Operacin______
TIPO DE EQUIPO
Turno_________
Items para Verificar
Mecnico
Elctrico
Nivel de Aceite
reparar llantas
Servicio
Agua
Desocupado
TOTAL
Batera (Niv Agua)
Lista de Verificacin Mecnica

Nivel de Enfriante________Presin de Aire_____
Combustible
Nivel Combustible_______Temp. Agua________

Nivel de Aceite_________ Temp de Collar_____
Llantas
Luces
_________ Temp de Frenos____
Goteos de Fluido
Voltaje ___________
Frenos
de Transmisin_________ Manejo___________
Goteos de Aceite
Frenos___________
Extintor
del Eje________________ Frenos de

Goteo de Aceite
Emergencia_______
Alarmas
del Motor______________ Controles_________

Goteos Hidrulicos______ Tuercas de Llantas__
Presin de Aceite
NO BIEN
Fuera de Operacin/Tiempo Muerto
No. DE ID DE EQUIPO
BIEN
Pozo #__________
Presin de Aceite
del Motor______________
Temperatura
LISTA MISCELNEA
Voltaje
Extintores_____________ Bocina___________
Indicadores Limpiador
Limpieza_________
Inflado Llantas
de Aire________________ Fugas Graves (aire,

Vidrio_________________ aceite, agua)______
Luces_________________ Espejos__________
Comentarios Adicionales:
Amortiguadores_________ Luz Alarma_______
____________________________________________
Escalera______________
____________________________________________
COMENTARIOS:
____________________________________________
_______________________________________
Dao Observado
____________________________________________
Operador: ______________________________
____________________________________________
____________________________________________
Nota: Solamente marque los Items si son satisfactorios,

no ponga marca en aquellos que son deficientes.
Favor de anotar los problemas en la seccin para
Comentarios.
Firma Operador
126
Fecha
HISTORIA CLNICA OCUPACIONAL

Fecha Examen
Da
Mes
Examen
Ingreso
Ao
Retiro
Apellidos y Nombres
Empresa
Peridico
Especial
Cdula de Ciudadana
Fecha Nacimiento
Direccin Residencia
Estado Civil
Ao
Edad
Soltero
Mes
Da
Casado
Escolaridad
Separado
Ninguna
Tcnicos
Viudo
Primaria
Universitarios
Unin Libre
Bachillerato
Postgrado
Profesin
HISTORIA LABORAL
#
Cargo Desempeado
Empresa
Permanencia Aos
1
2
3
Nota: Incluir los desempeos comenzando desde el actual
127
Actividad
EXPOSICIN A FACTORES DE RIESGO

FACTOR
-1
1>3
Rudo
Calor
Mala Iluminacin
Vibraciones
Radiaciones
Qumicos
Material Particulado
cargas Fsicas
Turnos Nocturnos
Atencin al Pblico
Manejo de Valores
Trabajo Montono
Trabajo Sedentario
Trabajo con Pantalla Computador
Otros
128
3>5
5>10
10>15
15 o Ms
EXAMEN FSICO
CONCEPTO
NORMAL
ANORML
CONCEPTO
Piel y Faneras
Psiquitrico
Cabeza
Cuello
Agudeza Visual O.D.
Trax
Agudeza Visual O.I.
Frec Respiratoria
Prpados
Pulmones
Cornea
Visin Cromtica
Conjuntivas
Circ Perifrica
Fondo de Ojo
Abdomen
Otros - Ojos
Hernias
Pabelln
A.Genitourinario
Otoscopia
Riones
Audiometra
Genitales Externos
Nariz
Mamas
Tabique
Reflejo Pupilar
Mucosas
Sensibilidad
Cornetes
Romberg
Boca
Marcha
Dentadura
Columna Cervical
Faringe
Columna Dorsal
Amgdalas
Columna Lumbar
Otros - O.R.L.
Escoriosis
Extr. Superiores
Ext. Inferiores
Reflejos
Otros
NORMAL
ANOR
MAL
Mueca y Manos
Peso
Talla
Diestro
Zurdo
TA
FC
FR
Constitucin
OBSERVACIONES:
Ambidiestro
G

HISTORIA MDICA OCUPACIONAL
EMPRESA:
FECHA:
AO:
TIPO EXAMEN:
MES:
DA:
INGRESO:
PERID
RETIRO:
O
T
R
O
:
IDENTIFICACIN
Nmero:
Edad:(aos)
Sexo
M:
F:
Telfono:
Procedencia:
Fecha Ingreso a la Empresa:
Cargo Inicial:
Cargo Actual:
Seccin:
LABORES A DESEMPEAR
Equipo y Maquinaria a Utilizar
Materias Primas a Utilizar
INFORMACIN OCUPACIONES ANTERIORES
CARGO
HISTORIA LABORAL EN LA EMPRESA
TIEMPO (Aos)
EMPRESA
ACTIVID
AD
ECON
MICA
SECCIN
OCUPACIN
TIEMPO (Aos)
CONDICIONES DE
TRABAJO
INFORMACIN PERSONAL
ESTUDIOS REALIZADOS
INCOMPLET
A
COMPLET
A
ESTADO CIVIL
PERSONAS A CARGO
(#) :
ANALFABETA
00
00
Soltero:
VIVIENDA
PRIMARIA
10
11
Casado
Propia:
SECUNDARIA
20
21
Unin Libre
Arrendada:
TCNICO
30
31
Separado
Con Familiares:
TECNLOGO
40
41
Viudo
Estrato:
PROFESIONAL
50
51
ESPECIALIZADO
60
61
Ninguna:
Caf:
Analgs:
Pro
pio:
bl
ic
o:
Estudia Actualmente
SI:
NO:
Alcohol:
Cigarr:
Otros:
De
la
Em
p:
M
ot
o:
USO DEL TIEMPO

LIBRE:
Hogar:
Lectura:
Sindical:
Bici
clet
a:
A
pi
e:
Deporte:
Estudio:
Otor:
Durac
Recorrid
o (min):
NO
T.V.:
Paseos:
SUSTANCIAS QUE CONSUME:
ANTECEDENTES DE SALUD
ANTECEDENTES
Mdicos
Quirrgicos
Traumticos
Accidente de Trabajo
Enfermedad Profesional
Txicos
Alrgicos
Familiares
CULES
TRANSP
ORTE
GINECOLGICOS
Menarqua (Aos)
Ciclos:
Paridad:
F.U.P
F.U.C
Normal:
Anormal:
SUBD:
BARRER
A:
Planificacin
NO:
S:
A.C.O:
D.I.U:
F.U.R
Molestia
s
ltimos 6
mese
RITMO:
NO
:
S:
C
u
l
e
s:
VACUNACIN
VACUNA
TOXOIDE TETNICO
FIEBRE AMARILLA
HEPATITIS
O
T
R
A
S
FECHA LTIMA VACUNA
EXAMEN VISUAL
AGUDEZA VISUAL
AMBOS OJOS
OJO DERECHO
De Cerca:
De Lejos:
Usa Anteojos:
S:
NO:
EXAMEN FSICO
EXAMEN DE:
Ojos
Fondo de Ojo
Odos, CAE
Otoscopa
Audicin
Nariz
Cornetes
Boca
NORMAL
ANORMAL
OBSERVACIONES:
OJO
IZQUIER
DO
Faringe
Cuello
Corazn
Pulmones
Abdomen
Tronco
Miembros Superiores
Miembros Inferiores
Columna Vertebral
Sist Nerv Central
Sist Nerv Perifrico
Piel y Faneras
Genitales Externos
Psicolgico
Tensin Arterial
Frecuencia Cardiaca
Peso:
Kg
Talla:
cm
Hemisferio Dominante:
EXAMEN DE LABORATORIO Y PARACLNICOS
INTERPRETACIN
DIAGNSTICO
RECOMENDACIN
Diestro:
Zu
rd
o:
CDIG
O
CLASIFICACIN
APTO
TEMPORALMENTE NO APTO
APLAZADO
PATOLOGA QUE NO INTERFIERE CON SU TRABAJO
PATOLOGA QUE
A
m
b
o
s
:
INTERFIERE CON SU TRABAJO
Certifico que toda la informacin aqu suministrada es verdadera y AUTORIZO al mdico para darla a conocer a la empresa.
MDICO
TRABAJADOR
Lista de Verificacin
Empresa:
Fecha:
Realizada por:
Actividad Econmica:
Ciudad:
ELEMENTOS
1. INSTALACIONES LOCATIVAS
- Suelos
- pasillos y corredores
- Plataformas y Andamios
- Escaleras (fijas y de mano)
- Puertas, paredes, techos, ventanas
2. FACTORES AMBIENTALES
- Ruido
- Iluminacin
- Radiacin
- Temperaturas extremas
- Presiones extremas
- Material particulado
- Gases y vapores
- Humos
- Ventilacin
- Ergonmicos
3. MAQUINARIA, HERRAMIENTA Y EQUIPO
- Puntos de operacin protegidos
- Piones, correas, ejes protegidos
PERODO
- Partes mviles protegidas

- Escape de aceite, agua, vapor
- Orden y limpieza
- Equipos de primeros auxilios
- Duchas de emergencia y lavaojos
- Almacenamiento sustancias peligrosas
- salidas libres y despejadas
6. ELEMENTOS PROTECCIN PERSONAL
- Proteccin visual
- Protectores auditivos
- Proteccin respiratoria
- Proteccin de la cabeza
- Proteccin de las manos
- Proteccin de pies
- Proteccin del cuerp
7. ORDEN Y ASEO
- reas demarcadas
- Almacenamiento de materiales
- Lugares limpios
- Recipientes para la basura
- Instalaciones sanitarias
- Manipulacin de alimentos
8. OTROS
ENCUESTA DE SATISFACCIN A USUARIOS DEL PROGRAMA

DE SALUD OCUPACIONAL
Marque con una X la respuesta que considere ms apropiada:
1. Esta usted informado sobre las actividades que realiza el
programa de Salud Ocupacional:
a. Completamente
b. Parcialmente
c. No tiene informacin
2. Considera que
Ocupacional son:
a. Buenas
b. Regulares
c. Deficientes
las
acciones
del
programa
de
Salud
3. Cuando necesita un servicio

Ocupacional es atendido:
a. Inmediatamente
b. Debe esperar por mucho tiempo
c. Tardamente
del
programa de Salud
4. Las opiniones que usted expresa a los coordinadores del

programa de Salud Ocupacional son tenidas en cuenta:
a. Siempre
b. Algunas veces
c. Nunca
5. Considera que la capacitacin que ha recibido del programa de
Salud Ocupacional ha sido:
a. til
b. Poco til
c. Nada til
6. En relacin con puesto o rea de trabajo, considera que los
factores de riesgo han sido controlados:
a. En su gran mayora
b. Algunos
c. No han sido controlados
7. Los elementos de proteccin personal le son suministrados:
a. Siempre que los solicita
b. Ocasionalmente
c. No le son suministrados
8. En trminos generales de Salud Ocupacional lo considera:
a. De gran importancia
b No muy importante
c. No lo considera
ENCUESTA DE SATISFACCIN A PROVEEDORES DEL

Marque con una X la respuesta que considere ms apropiada:
1. Los recursos fsicos y financieros del programa de Salud
Ocupacional son:
a. Suficientes
b. Insuficientes
c. Inadecuado
2. El equipo de personas que coordinan el programa de Salud
Ocupacional es:
a. Suficiente
b. Insuficientes
c. Inadecuado
3. Las polticas y objetivo del programa de Salud Ocupacional de
la empresa los considera:
a. Adecuados
b. Inadecuados
4. Las lneas de mando y los procesos de gestin administrativos
relacionados con el programa de Salud Ocupacional en su
empresa considera:
a. Completos
b. Parciales
c. Inadecuado
5. El tiempo que dispone para desarrollar las actividades del
programa es:
a. Suficiente
b. Insuficiente
6. El trabajo que realiza le da la oportunidad de desarrollo

personal y profesional:
a. Mucho
b. Poco
c. Nada
Pereira de 2008
Seores
MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
DIVISIN DE EMPLEO
REF: Viga de Salud Ocupacional y Reglamento de Higiene y

Seguridad Industrial.
Con la presente estamos enviando documentacin de eleccin del

Viga de Salud Ocupacional y Reglamento de Higiene y seguridad
industrial para su estudio y aprobacin.
Anexamos formato original y dos copias

Cmara de comercio o representacin legal
Copia del acta
Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.
Atentamente,
____________________________________
Coordinador Actividades Salud Ocupacional
REPBLICA DE COLOMBIA
MINISTERIO DE LA PROTECCIN SOCIAL
DIRECCIN GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES

FORMATO DE INSCRIPCIN DE COMIT PARITARIO DE SALUD
OCUPACIONAL O VIGA
ESPACIO RESERVADO PARA EL MINISTERIO
_____________________
CDIGO REGIONAL [0] [0 ] DEPENDENCIA: GRUPO
TRABAJO, EMPLEO Y S.S.
FECHA: ____ ____ ____ NMERO DE INSCRIPCIN
__________________
DIA MES AO
[]
VIGA OCUPACIONAL
[]
COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
[]
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
I. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
NOMBRE O RAZN SOCIAL
CALZADO GAVIA S.A.
NIT o CC.
CDIGO ACTIVIDAD:_________
DIRECCIN
TELFONO
DIRECCIN ELECTRNICA:
______________________________________________
NUMERO DE CENTROS REPRESENTADOS
DEPARTAMENTO
RISARALDA
PEREIRA
A.R.P. A LA QUE EST AFILIADA:
MUNICIPIO
__________________
PLANTA DE PERSONAL
HOMBRES
MUJERES SUBTOTAL
ADMINISTRATIVA
OPERATIVA
MENORES DE EDAD
TOTAL
II. REPRESENTANTES DEL VIGA OCUPACIONAL

PRINCIPAL
NOMBRE________________________________________________
______________
C.C.
________________________________________________________
______
FIRMA
________________________________________________________
______
SUPLENTE
NOMBRE________________________________________________
______________
C.C.
________________________________________________________
______
FIRMA
________________________________________________________
______
FECHA DE ELECCIN
____
____
_____
DIA
MES
AO
NOTA: Este registro es vlido por DOS AOS y debe diligenciarse a

ms tardar a los ocho das de elegido el viga, anexar original y
copia del Acta de eleccin.
III. REPRESENTANTES AL COMIT PARITARIO DE SALUD
OCUPACIONAL
POR LA EMPRESA
PRINCIPALES
SUPLENTES
NOMBRE
C.C
FIRMA
NOMBRE
C.C.
FIRMA
PRINCIPALES
SUPLENTES
PRINCIPALES
SUPLENTES
NOMBRE
C.C
FIRMA
NOMBRE
C.C.
FIRMA
POR LOS TRABAJADORES

PRINCIPALES
SUPLENTES
PRINCIPALES
SUPLENTES
NOMBRE
C.C
FIRMA
NOMBRE
C.C.
FIRMA
PRINCIPALES
SUPLENTES
PRINCIPALES
SUPLENTES
FECHA DE CONSTITUCIN
_____
DIA
MES
______
AO
______
PRESIDENTE:
________________________________________________________
__
(Firma)
SECRETARIO:
________________________________________________________
__
(Firma)
NOTA: Este registro es vlido por DOS AOS y debe diligenciarse a

ms tardar a los ocho das de constituido el Comit, anexar original y
copia del Acta de eleccin.
IV.
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

INDUSTRIAL
RESOLUCIN NMERO:
__________________________________________________
RESPONSABLE DE LA INSCRIPCIN
_______________________________Auxiliar Administrativo
Ministerio de la Proteccin Social

Zapateria Procesos

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Zapateria Procesos

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA

EMPRESA CALZADO GAVIA S.A.

JULIN ANDRS FLREZ GARCA

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA

DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA

JULIN ANDRS FLREZ GARCA

Trabajo de grado presentado como requisito para optar por el

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA

Pereira, Septiembre de 2008

Julin Andrs Flrez Garca

IN F ORM ACIO N G EN ERA L CA LZAD O G A V IA ............................ 16

MA RCO R EF ER EN CIA L ..................................................... 33

D IS E O D EL PRO G RAM A D E SA L U D OC U PACIO N AL .............. 70

ocu pac i o nal

EV A LU A CIO N D EL PRO G RAM A D E SA LU D O CU PACI ON A L ...... 89

R ECO M EN D ACI O N ES ..................................................... 10 4

CRO N O GR AMA D E A CT IV IDA D E S .................................... 10 5

BIBLIO G RAFIA ................................................................... 10 7

Tabla 1. Distribucin por grupos etareos

Figura 1. Organigrama general

Por ltimo sugerimos un cronograma donde se determinan las fechas

El trabajo es una actividad que el individuo desarrolla para satisfacer,

Para trabajar con eficiencia es necesario, estar en buenas condiciones

bienestar del trabajador y a un aumento de produccin a nivel

La salud ocupacional es responsabilidad de todos y cada uno de los

La Entidad, consciente de su responsabilidad moral y legal sobre las

El programa de salud ocupacional de la empresa CALZADO GAVIA,

Ser un programa permanente, continuo y evaluable de acuerdo con

de los factores de riesgo en el ambiente laboral,

La empresa CALZADO GAVIA, implementara el Programa de Salud

1. INFORMACION GENERAL CALZADO GAVIA

1.1 IDENTIFIC ACION Y DESCRIPCION DE L A EMPRES A

CALZADO GAVIA S.A.

Fabricacin y venta de calzado al por

Carrera 7 No. 28 28 Pereira R.

Coomeva, Humanavivir, Saludcoop, Salud

1.2 RESEA HISTRIC A DE LA ACTIVID AD ECONMIC A

El uso del calzado parece remontarse a la prehistoria, como

En Grecia y Roma se usaron sandalias y

borcegues y tambin en algunos casos la bota hasta media pierna.

En la alta edad media se calz la media bota o borcegu, sustituido

variaciones, en el de la mujer la moda impuso primero el zapato de

1.3 ESTRUCTUR A ORG ANIZ ACION AL

Fuente: Administracin Calzado Gavia

1.4 RECURSOS HUM ANOS

Se cuenta adems con un recurso humano flotante de 10 personas, en

Estilo de vida saludable

Las prestaciones son las establecidas legalmente.

1.5 PERFIL SOCIO DEMOCRTICO

Tabla 1. Distribucin por grupos etareos

Figura 2. Distribucin por grupos etareos

Fuente: Administracin Calzado Gavia

Tabla 2. Antigedad en el cargo

Figura 3. Antigedad en el cargo

Fuente: Administracin calzado Gavia

Tabla 3. Antigedad en la empresa

Figura 4. Antigedad en la empresa

Fuente: Administracin Calzado Gavia

Tabla 4. Distribucin por escala salarial

Fuente: Administracin Calzado Gavia

Figura 5. Distribucin por escala salarial

Fuente: Administracin Calzado Gavia

1.6 DISTRIBUCIN POR GNERO.

Figura 6. Distribucin por gnero