1.

Cules son los nombre que existen en la actualidad para el cuerpo de

conocimientos que incluyen los enfoques cuantitativos para la toma de
decisiones:
a) Ciencias de la administracin.
b) Investigacin de Operaciones
c) Ciencias de la decisin.
d) Mtodos cuantitativos para los negocios.
2. Primer problema que enfrentaron lo cientficos.
a) Extender el rango de los radares a la fuerza rea Britnica.
3. En qu ao se abri el primer curso formal de IO?
1948, en el MIT.

CAPITULO I.
Trminos de uso ms comn para los enfoques cuantitativos:

Ciencias de la Administracin.
Investigacin de Operaciones.
Ciencias de la decisin.

Quien inici la revolucin de la administracin Cientfica.

Frederinc W. Taylor.

Dos acontecimientos despus de la segunda guerra mundial.

Varios desarrollos metodolgicos.

Descubrimiento del mtodo simplex.

Cuales son los pasos para el proceso de solucin de problemas.

1.
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Identificar y definir el problema.

Determinar el conjunto de soluciones alternas.
Determinar los criterios.
Evaluar las alternativas.
Elegir una alternativa
Implementar la alternativa seleccionada.
Evaluar los resultados.

Razones para utilizar un enfoque cuantitativo en el proceso de toma

de decisiones:

El problema es complejo y el gerente no puede encontrar una buena

solucin sin la ayuda del anlisis cuantitativo.
El problema es especialmente importante.

El problema es nuevo y el gerente no tiene experiencia previa en la cual

basarse.
El problema es repetitivo y el gerente ahorra tiempo y esfuerzo.

Tipos de modelos:

Modelos icnicos.
Modelos anlogos.
Modelos matemticos.

La expresin matemtica que define la cantidad a maximizar o

minimizar se llama:

Funcin Objetivo.

Cuando se conocen los insumos incontrolables se trata de un modelo

matemtico:

Modelo determinista.

Cuando no se conocen un insumo incontrolable se trata de un modelo

matemtico:

Modelo estocstico o probabilstico.

Valor o valores de la variable de decisin especfica que proporcionan

la mejor salida, se conoce como:

Solucin ptima del modelo.

Alternativa de decisin o solucin no cumple con una o ms

restricciones se conoce como:

Solucin no factible.

Alternativa de decisin o solucin que cumple con todas las

restricciones se conoce como:

Solucin factible.

Costo fi jo Porcin del costo total que no depende del volumen; fi jo

permanece igual sin importar cunto se produzca.
Costo variable Porcin del costo total que depende del volumen y vara con el
mismo.
Costo marginal Tasa de cambio del costo total con respecto al volumen.

Ingreso marginal Tasa de cambio del ingreso total con respecto al volumen.
Punto de equilibrio los ingresos totales son iguales a los costos totales
Programacin lineal: es un mtodo de solucin de problemas desarrollado
para situaciones que involucran la maximizacin o minimizacin de una funcin
lineal sujeta a restricciones lineales que limitan el grado al cual se puede
intentar lograr el objetivo.