PREGUNTA 1

CONTROL DE PRODUCTIVIDAD DE MO Y CONTROL DE COSTOS

metrado total=

PARTIDA: contrapiso

4280 m2

DEL EXPEDIENTE TECNICO

Cuadrilla base: 0.5cap.+4.5 op+1of+7.5peones =

Produccin =
T= 1 da ( 8 horas)

87

13.5 H
m2

Productividad Base=

0.81 m2/HH

Pa =

datos de campo
Da

N de Horas

N de Cuadrill.

cuadrilla

Prod. (m3)

1
2
3
4
5
6

8.50
8.50
8.50
8.50
8.50
5.50

2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00

0.5cap+4op+1of+7pe
0.5cap+4op+1of+7pe
0.5cap+4op+1of+7pe
0.5cap+4op+1of+7pe
0.5cap+4op+1of+7pe
0.5cap+4op+1of+7pe

180
195
205
190
185
50

Product. (m3/HH)

0.847
0.918
0.965
0.894
0.871
0.727

Ip (diario)

Ir (diari

1.400

1.200

1.200

1.000

1.000
Ip

0.800

0.800
0.600

0.600

0.400

0.400
0.200

0.200

0.000

0.000
1

0.600

0.400

0.400

0.200

0.200

0.000

0.000
1

a.

De acuerdo al Ip (diario) se observa un decrecimiento en la productividad el da jueves

y viernes con ligero repunte hasta el da sabado. Por lo que recomienda verificar distribucin del personal,
disposicin de los materiales y en general identificar las causas que originan dicha baja de productividad.

Cuadrilla
Produccin diaria=
Producctvidad campo
velocidad de Ejec.

0.888

m/HH

12.5
Cuad*Pa*8

88.84 m2
0.888 m2/HH
11.105 m2/h

costo unitario de CAMPO.

Partida
Produccin
Descripcin Recurso
CAPATAZ
OPERARIO
OFICIAL
PEON

CEMENTO PORTALNAD TIPO 1

ARENA FINA

MEAZCLADORA DE 9-11P3
REGLA DE MADERA

CONTRAPISO DE 25 MM
m2/DIA
Unidad
Mano de Obra
HH
HH
HH
HH

MO.

88.84

Cuadrilla

Cantidad

0.5
4
1
7

Materiales
BLS
M3
Equipos y Herra.
HM
p2

29.13

0.0450
0.3602
0.0900
0.6303

16.18
16.18
13.88
12.52

Parcial S/.
15.70
0.73
5.83
1.25
7.89

0.50
0.06

17.50
40.00

11.15
8.75
2.40

15.00
6.50

2.28
1.35
0.46

0.0900
0.0700

Respecto al Indice de rendimiento hacia el te

de material de relleno colocado.

b.
Pc =Pa

Precio S/.

HERRAMIENTAS 3% DE MO

Costo Programado= metradoxC.Ubase =

Costo Real= metradoxC.Ucampo =

128,344.44
124,655.30

0.03

.
soles
soles

ganancia=

15.70

0.47

3,689.14

Prob. 2

f. Mtodo de anlisis de
varianza.

Cualquier tipo de proceso requiere dentro de su organizacin un sistema de medicion apropiado que permita medir la calidad de las cara
medicin est formado por el instrumento con el cal se mide y por las personas que la utilizan; Tanto los operadores cono el instrumento
variaciones; unas que se deben al azar y que son imposibles de eliminar y otras que se producen generalmente por descuido o accidente
se dectectan. El estudio de repetibilidady reproductibilidad (r&R), permite calcular la variabilidad dentro de cualquier tipo de proceso y de
mtodos para realizar elestudo r&R pero el mtodo ANOVA es el ms exacto para calcular la variabilidad dentro del proceso. Este metod
cuantificar la variacin debida a la interaccin entre los operadores y las partes.

Prob. 3
1 reducir actividades que no agregan valor.- Tespera y T de transporte
5 Simplificacin mediante la reduccin de # de pasos partes y relaciones : reduccin del T transporte
6 Aumentar la velocidad de salida (producto terminado): Reduccin del tiempo del ciclo a traves de la reduccin del tamao de los lotes y eluso de mano de obra polivalente.
9 Introducir la mejora Continua en el proceso: anlisis estadstico monitoreo calculo delos Tp, TC y TNC
Prob. 4

Planificar
hacer
verificar
actuar

hoja de recogida de datos, diagrama de pareto, histogramas , graficas de control, diagrama de espina, estratificacin, diagrama de fkujo,
hoja de recogida de datos,
diagrama de pareto, histogramas , graficas de control,
hoja de recogida de datos, graficos de control

Pcampo=

S(prod i)/ (Sr*S(Ti))

rendimiento (HH/m3)

0.888

Ip

1.181
1.090
1.037
1.118
1.149
1.375

Ir

1.052
1.139
1.198
1.110
1.081
0.903

Pa

0.951
0.878
0.835
0.901
0.925
1.108

0.847
0.882
0.910
0.906
0.899
0.888

Ir (diario)

Ir

cto al Indice de rendimiento hacia el tercer y sexto da se requiere menos HH por m3

terial de relleno colocado.

Produccin diaria=
Productividad Base=
velocidad de ejec.

87 m2
0.806 m2/HH
10.875 m2/h

costo unitario del E.T. (BASE)

Partida

CONTRAPISO DE 25 MM

Produccin

m2/DIA

MO.

Descripcin Recurso

Unidad
Mano de Obra
HH
HH
HH
HH

Cuadrilla

CAPATAZ
OPERARIO
OFICIAL
PEON

87

0.5
4.5
1
7.5

Materiales
CEMENTO PORTALNAD TIPO
BLS
ARENA FINA
M3

MEAZCLADORA DE 9-11P3
REGLA DE MADERA

Equipos y Herra.
HM
p2

1.25

Cantidad

29.99

0.0460
0.4138
0.0920
0.6897

16.18
16.18
13.88
12.52

Parcial S/.
17.35
0.74
6.70
1.28
8.63

0.455
0.051

17.50
40.00

10.00
7.96
2.04

15.00
6.50

2.63
1.72
0.39

0.1149
0.0600

Precio S/.

HERRAMIENTAS 3% DE MO

0.03

17.35

0.52

e permita medir la calidad de las caractersticas de los productos que se fabrican. Un sistema de
o los operadores cono el instrumento de medida producen dentro del sistema de medicin 2 tipos de
eneralmente por descuido o accidente dentro delprocesoy que pueden ser corregidas una vez que
entro de cualquier tipo de proceso y determinar si esta variacin es aceptable o no. Existen varios
bilidad dentro del proceso. Este metodo conocido como anlisis de varianza, posee la ventaja de

na, estratificacin, diagrama de fkujo, diseo de experimentos