INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE

OPERACIONES Y MODELOS DE PROGRAMACIN

LINEAL (PL)

Ing. Liliana Reyes M.

Abril de 2015.

DEFINICIN DE LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES (IO)
La Investigacin Operativa es la aplicacin del mtodo
cientfico por equipos interdisciplinarios a problemas
relacionados con el control y gestin de sistemas organizados
(hombre- mquina); con el objetivo de hallar soluciones que
aprovechen mejor a los propsitos de la organizacin.

DEFINICIN DE LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES (IO)
La investigacin de operaciones o investigacin operativa es
una rama de las matemticas que consiste en el uso de modelos
matemticos, estadstica y algoritmos con objeto de realizar un
proceso de toma de decisiones.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES (IO)

Figura: Diagrama con metodologa de la investigacin de operaciones

Fuente:
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Inves
tigacion_de_Operaciones_Careaga/Common/IO-int-metodologia.htm

APLICACIONES SATISFACTORIAS DE
LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES (IO)

Diferentes industrias, incluyendo la area y de proyectiles, automotriz,

comunicaciones, computacin, energa elctrica, electrnica,
alimenticia, metalrgica, minera, del papel, petrleo y transporte,
salud, instituciones gubernamentales y financieras han aplicado la
Investigacin de Operaciones.
Actualmente, se han resueltos muchos problemas mediante tcnicas de
Investigacin de Operaciones.

DEFINICIN DE PROBLEMAS
Cuando se habla de problemas, se puede estar pensando en
problemas de tipo matemtico, lgico o cientfico, que implican la
utilizacin de la razn, la lgica y las capacidades abstractas en la
resolucin del mismo.
Problemas son proposiciones demostrativas que necesitan pruebas o
son tales como para expresar una accin cuyo modo de realizacin no
es inmediatamente cierto (Kant). Problema es el desacuerdo entre
los pensamientos y los hechos o el desacuerdo de los pensamientos
entre s (Mach).
Problema es cuando dos ms dos no son cuatro (Warren Goldberg).

DEFINICIN DE PROBLEMAS
Desde el punto de vista de Investigacin de Operaciones la Definicin del
Problema, seala tres aspectos:
Descripcin de la meta o el objetivo del estudio.
Identificacin de las alternativas de decisin del sistema.
Reconocimiento de las limitaciones, restricciones y requisitos del
sistema.

ETAPAS DE ESTUDIO DE UN PROBLEMA DE

INVESTIGACIN DE OPERACIONES (IO)

DEFINICIN DE MODELO

Un Modelo Matemtico es un grupo de ecuaciones o

inecuaciones que representan una realidad. El ingrediente
principal en el mismo, como es de esperarse, es la variable.
Las variables, son la representacin de los diferentes
posibilidades de un conjunto de datos.

Los modelos, sean sencillos o complejos,

tienen que ser construidos por personas.
Requieren de una buena dosis de arte e
imaginacin, adems de una pizca de
conocimientos tcnicos.

ESTRUCTURA DE LOS MODELOS

1.

Variables y parmetros de decisin: Son las incgnitas (o

decisiones) que deben determinarse resolviendo el modelo.
Los parmetros son los valores conocidos que relacionan las
variables de decisin con las restricciones y funcin objetivo.

2.

Restricciones: (implcitas o explcitas) que restringen las

variables de decisin a un rango de valores factibles.

3.

Funcin objetivo: define la medida de efectividad del

sistema como una funcin matemtica de las variables de
decisin.

Pasos para la
Construccin de un
Modelo
Estudio de la
Organizacin
Implantacin de las
Soluciones a sus
resultados

Interpretacin de la
Organizacin como
un Sistema

Diseo de Controles
asociados a las
Soluciones

Formulacin de los
Problemas de la
Organizacin

Prueba del Modelo y

sus Soluciones

Construccin del
Modelo
Derivacin de la
Soluciones del
Modelo

VALIDACIN DEL MODELO

Para validar o probar un modelo se utilizan como entradas datos histricos sobre
decisiones, parmetros y resultados obtenidos en una situacin similar en una
poca ya conocida, se comparan los dos conjuntos de resultados, los del modelo
y los de la historia, quedando validado el modelo si existe similitud entre ellos,
luego se analiza el modelo y cualquier ventaja adicional en trminos de mejores
recomendaciones para la toma de decisiones, es una evidencia del valor del
mismo.

IMPLANTACIN
Una vez desarrollado un sistema para aplicar un modelo, la ltima etapa de un
estudio de Investigacin de Operaciones es implementarlo siguiendo lo
establecido por la administracin.

El Departamento de Salud de New Haven,

Connecticut utiliz un equipo de Investigacin
de Operaciones para disear un programa
efectivo de intercambio de agujas para
combatir el contagio del virus que causa el
SIDA (HIV), y tuvo xito en la reduccin del
33% de la tasa de infeccin entre los clientes
del programa.

La parte central de este

estudio fue un innovador
programa de recoleccin de
datos para obtener los
insumos necesarios para los
modelos matemticos de
transmisin del SIDA.

IMPLANTACIN

La Oficina responsable del

control del agua y los servicios
pblicos del Gobierno de
Holanda,
el
Rijkswaterstatt,
concesion un importante estudio
de
Investigacin
de
Operaciones para guiarlo en el
desarrollo de una importante
poltica de administracin del
agua. La nueva poltica ahorr
cientos de millones de dlares en
gastos de inversin y redujo el
dao agrcola en alrededor de 15
millones de dlares anuales, al
mismo tiempo que disminuyo la
contaminacin trmica y debida a
las algas.

Un sistema de computo grande para

aplicar un modelo a las operaciones
de control de una red nacional. Este
sistema, llamado SYSNET, fue
desarrollado como resultado de un
estudio
de
Investigacin
de
Operaciones realizado para la Yellow
Freight System, Inc. Esta compaa
maneja anualmente mas 15 millones
de envos de mensajera a travs de
una red de 630 terminales en todo
estados Unidos. SYSNET se usa tanto
para optimizar las rutas de los envos
como el diseo de la red. La
implantacin de SYSNET dio como
resultado el ahorro anual de alrededor
de 17.3 millones de dlares adems
de un mejor servicio a los clientes.

IMPLANTACIN
La Etapa de Implantacin incluye los siguientes pasos:
El equipo de Investigacin de Operaciones explica a la gerencia
operativa sobre el nuevo sistema que se va a adoptar y su relacin con
la realidad operativa.
Ambos grupos comparten la responsabilidad de desarrollar los
procedimientos requeridos para poner este sistema en operacin. La
gerencia operativa se encarga despus de dar una capacitacin
detallada al personal que participa, y se inicia entonces el nuevo curso
de accin.

CLASIFICACIN DE LOS MODELOS

MATEMTICOS

TIPOS DE MODELOS EMPLEADOS

En la siguiente tabla se muestran los modelos de decisin, segn su clase de incertidumbre y su
uso en las corporaciones. (D, determinista; P, probabilista; A, alto; B, bajo)

TIPO DE MODELO

CLASE DE
INCERTIDUMBRE

FRECUENCIA DE USO
EN CORPORACIONES

Programacin Lineal.

Redes (Incluye PERT/CPM).

D,P

D,P

D,P

Programacin Entera.

Programacin Dinmica.

D,P

Programacin Estocstica.

Programacin No Lineal.

Teora de Juegos.

Control Optimo.

D,P

Lneas de Espera..

Ecuaciones Diferenciales

Inventarios, produccin y
programacin.
Econometra, pronstico y
simulacin.

SIGNIFICADO DE OPTIMIZACIN

La Optimizacin Es planificar una actividad para obtener los

mejores resultados, por lo tanto, es empleada para que una tarea se
realice ms rpidamente. La solucin ptima ser aquella que
produzca el mejor valor de la funcin objetivo, sujeta a las
restricciones.

REFLEXIN

CMO TENER XITO EN ACEPTARTE A TI MISMO.

Joyce Meyer
Debemos tener el tipo de amor que dice: "Puedo amar lo que Dios ama. No
me gusta todo lo que hago, pero me acepto, porque Dios me acepta".
Debemos desarrollar un amor maduro que dice: "S que necesito cambiar, y
quiero cambiar. De hecho, creo que Dios me est cambiando cada da, pero
mientras eso sucede, no vaya rechazar lo que Dios acepta. Me aceptar
como soy ahora, sabiendo que no permanecer as".
Nuestra fe nos da esperanza para el futuro. Como l lo hizo con los
israelitas, Dios nos ayudar a conquistar a nuestros enemigos [nuestras
"trabas") poco a poco (Deuteronomio 7:22). l nos transformar de gloria en
gloria mientras miramos Su Palabra (2 Corintios 3: 18). l es el autor y
consumador de nuestra fe (Hebreos 12:2). l comenz en nosotros la buena
obra, y la perfeccionar hasta el da de Jesucristo (Filipenses 1:6).

CMO TENER XITO EN ACEPTARTE A TI MISMO.

Joyce Meyer
Una vez que recibimos el amor de Dios y empezamos a amarnos y
aceptarnos, ese hecho mejora nuestra relacin con l. Mientras no
aceptemos Su amor, el ciclo est incompleto. Slo podemos
amarlo a l, porque l nos am primero (1 Juan 4:19). Todos
sabemos lo frustrante que es tratar de dar un regalo a alguien que
sigue rechazndolo. Me gusta sorprender a las personas y darles
algo que quieren o necesitan.

CMO TENER XITO EN ACEPTARTE A TI MISMO.

Joyce Meyer

Muchas veces sabemos cul es nuestro problema, pero parece que no

podemos encontrar la solucin adecuada a l. Por otro lado, a menudo
descubrimos una respuesta en la Palabra de Dios, pero no sabemos
cul es el problema realmente. Dios quiere revelarnos la naturaleza de
nuestros verdaderos problemas y la respuesta que encontramos a esos
problemas en Su Palabra. Cuando hacemos la conexin adecuada
entre ellos, cuando conectamos el problema correcto con la revelacin
correcta el enemigo emprende la retirada, y la libertad hace su entrada.
Por ejemplo, vi en la Biblia que deba caminar en amor. Yo saba que
tena un problema con el amor, pero no saba que mi problema tena
races. La solucin ptima a este problema es empezar amarse y
aceptarse a uno mismo.

Gracias por su
atencin