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Tabla de contenidos
Visin general
Resumen ejecutivo
Introduccin
Proyecciones
05
06
09
10
11
13
Utilidades bancarias
15
21
Visin general
El futuro de los servicios financieros es un tema central para la lnea
de servicios financieros globales de PricewaterhouseCoopers.1
En los ltimos aos, hemos elaborado numerosos proyectos de
pensamiento estratgico y liderazgo, con informes como Piecing
the jigsaw: The future of financial services (publicado en el ao
2005), que planteaba el futuro del sector en los prximos tres aos,
considerando los impulsores, riesgos, oportunidades, el impacto
y su respuesta en los actores existentes y potenciales del sector.
El informe identificaba cinco factores principales que afectaran
a todas las entidades financieras: demografa, ciclo econmico,
regulacin, informes financieros y tecnologa.
Continuando con esta perspectiva futura, la lnea de economa de la
firma miembro de PricewaterhouseCoopers del Reino Unido (RU) ha
elaborado una serie de publicaciones de liderazgo de pensamiento
y de investigacin centradas en la posible forma futura de la
economa mundial a largo plazo. El grueso de esta investigacin se
public en 2006, en un informe titulado El mundo en el 2050, que
ofreca una comparacin de los niveles de crecimiento econmico
previstos en el G7 y el E7 para el perodo. Se determin una
conclusin clara: la prxima generacin de lderes comerciales
encontrar un orden econmico mundial muy distinto al actual
(algunos de ellos vendrn de las naciones del E7).
Para ahondar un poco ms en el tema, la firma miembro del
RU de PricewaterhouseCoopers, con la ayuda de los socios de
banca de toda la red global, ha examinado los posibles cambios
de tamao del sector bancario de aqu al 2050; nuestro punto de
partida fue el crecimiento relativo de los mercados de crditos
domsticos. Los resultados obtenidos son bastante reveladores:
destaca la velocidad del cambio, y la escala y dimensin de las
oportunidades y desafos. Esta publicacin destaca algunos de
estos cambios y queremos motivar a los ms altos ejecutivos y a
los equipos corporativos estratgicos a que consideren las posibles
implicancias para sus negocios, as como las posibles respuestas
estratgicas frente a stos.
05
Resumen ejecutivo
En marzo de 2006, publicamos un informe que destacaba el rpido
crecimiento y la creciente importancia a nivel mundial de un grupo de
economas emergentes que llamamos E7, es decir, China, India, Brasil,
Rusia, Mxico, Indonesia y Turqua. Para el 2050, estimamos que el E7
podra ser mayor que el actual G7, entre un 25 y un 75%, dependiendo
de las medidas utilizadas.
En este nuevo informe, establecemos que es probable que las
economas del E7 vayan adquiriendo un mayor protagonismo en el
mundo de la banca.
Especficamente, nuestras proyecciones sugieren lo siguiente:
Con el tiempo, de acuerdo con su nivel de desarrollo, el sector
bancario de estas economas emergentes va a crecer bastante ms
rpido que su producto interno bruto (PIB).
En nuestro principal escenario, el crdito total domstico de
las economas del E7 probablemente superar el crdito total
domstico del G7 en los prximos 40 aos.
El crdito total domstico de China probablemente superar al
del RU y Alemania en el 2010; al de Japn en el 2020 y al de los
EE.UU. en el 2045.
India probablemente se convertir en el tercer mercado bancario
ms grande a nivel mundial en el ao 2040 y podra experimentar
un crecimiento ms rpido que China a largo plazo.
Brasil, Indonesia, Mxico, Rusia y Turqua tienen potencial para
desarrollar sectores bancarios comparables a los de las principales
economas europeas, como Francia e Italia, antes del ao 2050.
Muchas economas del E7 ya cuentan con sectores bancarios
relativamente rentables y nuestras estimaciones indican que los
beneficios totales de los bancos nacionales del E7, estarn en torno
a la mitad de los del G7 en el 2025 y los superarn antes del 2050.
La actividad de fusiones y adquisiciones (FyA) en el sector bancario
de los mercados emergentes probablemente mostrar un fuerte
crecimiento en las prximas dcadas, pues los bancos nacionales e
internacionales se disputan las primeras posiciones.
La reestructuracin de las economas de los mercados emergentes
crear muchas ms oportunidades para las empresas de capital
privado (private equity).
07
Introduccin
En nuestro informe de marzo de 20062 sobre el estado del mundo en el ao
2050, estimamos que el E7 podra ser mayor que el actual G7, entre un 25
y un 75%, dependiendo de las medidas utilizadas. En septiembre de 2006,
publicamos un informe de seguimiento en torno a las implicancias de este
crecimiento para el consumo de energa global, las emisiones de CO2 y la
poltica del cambio climtico. Ahora, en este tercer informe, nos enfocamos
en las implicancias para el sector bancario: China, India y otras economas
del E7 tambin dominarn este sector en la economa mundial?
Para explorar esta pregunta en profundidad, ampliamos nuestro modelo
original de crecimiento del PIB para abarcar los activos y beneficios
bancarios, como se ve en la figura 1 que se presenta a continuacin (vase
anexo para detalles tcnicos).
Supuestos del
modelo del PIB
Anlisis de
tendencias del ratio
activos bancarios /
PIB (grficos)
Proyecciones de
activos bancarios
Anlisis de
tendencias
del rendimiento
de los activos
Proyecciones de
utilidades bancarias
Anlisis de regresin
Opinin expertos
Nota: Se ha calculado la proyeccin para cada pas y luego se han agregado todos los datos para
obtener la visin global.
Fuente: Modelo de PricewaterhouseCoopers con datos del FMI para los activos bancarios y de Fitch
para los beneficios.
2
09
Proyecciones
Crecimiento del PIB
El punto de partida del anlisis fue una lnea base para proyectar
el crecimiento del PIB hasta el ao 2050. Segn se explica en
el anexo, y con ms detalle en nuestro informe original, estas
proyecciones reflejan los efectos combinados del crecimiento
de la poblacin activa (segn datos de las Naciones Unidas), los
ndices de inversin, los niveles y tendencias de educacin y las
posibilidades de las economas emergentes de disminuir la brecha
tecnolgica. Consideramos tambin la probabilidad de que se
produzcan incrementos en los tipos de cambio de las economas
emergentes, por lo que distinguimos entre el incremento del PIB
real en moneda nacional y en dlares. Como se ilustra en la figura
2 de la pgina siguiente, segn nuestras proyecciones con respecto
al PIB base, el crecimiento ser significativamente ms elevado en
el E7 que en las economas desarrolladas, en especial cuando el
crecimiento se cuantifica en dlares para reflejar el incremento de
las tasas de cambio real del E7 (a raz de un mayor crecimiento de la
productividad de esas economas).
Curiosamente, el anlisis realizado sugiere que a largo plazo,
probablemente el crecimiento ms rpido de las economas del E7
recaer en la India. Segn nuestro modelo, China seguir creciendo
ms rpido que India dentro de los prximos 5 a 10 aos, pero
despus, el crecimiento chino se frenar, debido a que su poblacin
est envejeciendo rpidamente (en gran parte por su restriccin a
la natalidad, un slo hijo por familia) y a que los rendimientos de
su estrategia dirigida a la inversin irn a la baja. En cambio, India
y otras economas emergentes como Brasil, Mxico, Indonesia y
Turqua cuentan con poblaciones mucho ms jvenes, con una
mano de obra en rpido crecimiento.
Tambin podemos combinar nuestras proyecciones para el PIB con
las proyecciones demogrficas de las Naciones Unidas y obtener
una proyeccin del PIB per cpita en trminos de paridad de poder
adquisitivo (PPA). Obtenemos as una unidad adecuada del estado
de desarrollo de cada economa y, a su vez, consideramos que es un
indicador clave del tamao, en relacin con el PIB, de sus sectores
bancarios, como se expondr ms adelante.
10
% del PIB
140
120
100
80
60
40
20
0
53 57 61 65 69 73 77 81 85 89 93 97 01 05
Moneda nacional
USD*
*% crecimiento PIB real p.a.
Japn
Alemania
RU
EE.UU.
Rusia
Mxico
Brasil
Turqua
Indonesia
China
India
Indonesia
Rusia
Turqua
Mxico
Brasil
India
Corea
China
Canad
Australia
Espaa
Italia
Francia
RU
Alemania
Japn
EE.UU.
Crdito domstico:
(Neto) gobierno
central +
administraciones
locales y regionales +
empresas pblicas no
financieras +
sector privado +
entidades financieras
no bancarias
En todo el informe, partimos de los datos del FMI sobre crdito domstico total para los activos bancarios. Eso nos permite ofrecer un enfoque
coherente en todos los pases, al mismo tiempo nos centramos slo en el crdito domstico, que es ms probable que est relacionado con el PIB.
11
140
Italia
100
60
Australia
Francia
Corea
Canada
India
Alemania
Espaa
120
80
Japn
RU
160
EE.UU.
Brasil
Turqua
Indonesia
Mxico
Rusia
40
20
0
0
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Por qu est
Rusia tan abajo?
Fuerte dependencia
econmica en energa y
otros recursos naturales,
con menos requisitos de
endeudamiento
Relativamente bajo nivel de
desarrollo del sector bancario
comercial, con bancos
estatales que son dominantes
Fuente: PricewaterhouseCoopers
4
12
En la prctica, el anlisis es un poco ms sofisticado de lo que se muestra en la figura 5, como se describe en el anexo, pero la idea general es la misma.
Media G7
Media E7
Media mundial
2004 2009 2014 2019 2024 2029 2034 2039 2044 2049
G7
E7
Mundo
EE.UU.
Japn
China
Alemania
India
RU
13
10
15
20
25
% total mundial
Cuota 2050
Cuota 2004
E7
Mundo
14
Rusia
Turqua
Brasil
Indonesia
India
EE.UU.
Australia
Mxico
Espaa
Canad
RU
Italia
Francia
Corea
China
Alemania
Japn
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
Teniendo en cuenta, por ejemplo, que los bancos de muchos mercados emergentes hace muy poco que han empezado a aplicar las normas
internacionales de informacin financiera (IFRS), aunque el proceso siga estando incompleto, la comparacin de los rendimientos del grfico 11 debe
interpretarse con la debida cautela.
15
E7
G7
E7
G7
2005
200
400
2025
600
800
1000
2050
16
17
18
China
Crditos
Proyeccin crditos domsticos
domsticos ao ao 2050 ($ trillones: precios
2004 ($ trillones)
constantes 2004)
2,8
45
India
0,4
23
Brasil
0,3
Mxico
Rusia
Turqua
0,2
0,2
0,2
Venta de los principales bancos estatales, con avances en la reduccin de crditos en mora
Rentabilidad que empieza a incrementarse desde una base baja
Gran incremento de la inversin de bancos extranjeros
Rpido crecimiento en banca comercial desde bajos niveles, con un enorme potencial en hipotecas
y crditos de consumo, gracias al aumento de los ingresos
Los dos principales bancos siguen dominando y el resto del sector bancario est bastante fragmentado
El rgimen regulador ha sido dbil con slo un avance gradual en las reformas bancarias
Fuerte preferencia de los bancos por las principales ciudades
Prspero sector energtico, pero la economa debe diversificarse a largo plazo, incluyendo al sector
bancario, que deber fortalecerse
El entorno macroeconmico ha mejorado mucho desde los aos noventa (menos inflacin)
Bancos europeos cada vez ms activos en Turqua
Nueva legislacin bancaria refuerza la regulacin/supervisin bancaria
Fuerte potencial de crditos de consumo
N
ivel de ingresos relativamente bajo pero con buenas perspectivas a largo plazo para el
crecimiento, si la situacin poltica se mantiene estable
La crisis a finales de los noventa foment la reforma y la reestructuracin bancaria
Mayor inversin extranjera en bancos domsticos comerciales y cambio de los crditos
corporativos a consumo desde finales de los noventa
Indonesia
0,1
E7 Total
4,2
98
Elevado crecimiento, con potencial para mitigar el riesgo individual elevado a travs de un enfoque
de cartera
G7 Total
30
83
19
6.
7.
21
Mxico
9
8
7
6
5
4
3
2
1
China
Corea
Indonesia
Japn
Australia
Espaa
India
RU
EE.UU.
Alemania
Francia
Italia
Brasil Canada Turqua
Rusia
-1.5 -1.0 -0.5 0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 %
22
23
24
El material publicado de servicios financieros de PricewaterhouseCoopers est elaborado por expertos de PricewaterhouseCoopers, y repasa importantes
cuestiones en torno al sector de los servicios financieros. El presente informe se ha elaborado nicamente con fines orientativos; no pretende actuar como
asesoramiento profesional ni ser exhaustivo. No se puede garantizar (ni de modo implcito ni explcito) que la informacin contenida en el presente informe sea
completa ni exacta y, con arreglo a la legislacin vigente. Las firmas miembros de PricewaterhouseCoopers no se hacen responsables de las consecuencias
derivadas de que el lector o una tercera persona acte, o se abstenga de hacer algo, a consecuencia de la informacin contenida en el presente informe, y
tampoco se aceptan responsabilidades derivadas de decisiones tomadas en base al presente informe.
25
Accounting
for change:
A survey of
banks 2005
IFRS annual
reports
The World
in 2050:
How big will the
major emerging
market
economies
get and how
can the OECD
compete?
Piecing
the jigsaw:
The future
of financial
services
Financial Services
Quarterly Briefing:
An overview of global
political risks
Roberto Villanueva
Colin Becker
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0477
colin.becker@@cl.pwc.com
Guido Licci
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0260
guido.licci@cl.pwc.com
Ricardo Arrao
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0066
ricardo.arrano@cl.pwc.com
Rafael Ruano
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0181
rafael.ruano@cl.pwc.com
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0074
juan.c.pitta@cl.pwc.com
Germn Campos
PricewaterhouseCoopers Chile
+56 2 940 0244
german.campos@cl.pwc.com
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