EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO COLABORATIVO MOMENTO TRES

PRESENTADO POR:
YURY KATHERINE LOPEZ
MILENIX FRANCO MARTINEZ
DIANA PAOLA GONZALEZ
MARIA FERNANDA TORRES
YEINY ZULANTHY BERMUDEZ

PRESENTADO A:
GLORIA LILIANA GONZALEZ

CURSO: 102059_316

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES (ECSAH)
CEAD: ACACIAS META
2014

INTRODUCCION

Con la elaboracin de este trabajo se pretende dar una anlisis de una

problemtica viva que es la falta de suministro de agua potable que presenta el
municipio de Yopal en el departamento del Casanare, dicha problemtica se ha
venido evidenciando desde mediados del ao 2011, cumpliendo ya casi 3 aos; ha
venido derivando en otras problemticas de salubridad, al tiempo que desmejora
el nivel de vida y propicia la emigracin.
No obstante, la comunidad local ha reaccionado utilizando las leyes que protegen
sus derechos, y mediante la tutela han conseguido que se formulen varios
proyectos para la solucin del problema. Soluciones que, aunque se han venido
planteando desde el 2011, no se ha materializado ninguna de ellas.
A principios del ao en curso, se comenzaron a implementar pruebas sobre la
presin en la planta de tratamiento existente, sin embargo uno de los tanques se
rompi y se aplazaron, una vez ms, las posibilidades de satisfacer la necesidad.
Por esta razn nace el proyecto Mejorando la Calidad de Vida en Yopal, mediante
el cual se busca proyectar la construccin de una planta que genere y distribuya
agua potable a la poblacin.
La planta de tratamiento de agua potable de la ciudad de Yopal, para determinar el
valor en la decisin de la inversin, utiliza el valor presente neto VPN del ingreso
futuro que proviene de la inversin. Para tal clculo se utiliza el flujo de
rendimientos netos y el valor presente descontado, futuros ingresos del proyecto
teniendo en cuenta la tasa de inters y se realiza la comparacin con la inversin
realizada, si este valor presenta descontado es mayor que la inversin, el valor
presente neto ser positivo y la ESP aceptara el proyecto y si es negativo la
empresa rechazara la inversin.

Los proyectos de inversin fuera de saber si son viables o no, si presenta

sensibilidad a la hora de la reduccin de ventas, necesitan un anlisis del impacto
que generan a nivel social, ambiental y las diferentes alternativas para que se
generen cambios sustanciales entre la empresa de servicio pblicos y la
comunidad de Yopal, los posibles impactos sociales son ms positivos que
negativos ya que se generan cambios en la salud de los ciudadanos por que con
la implementacin de la nueva planta se acabaran los brotes de epidemias.

OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Plantear una propuesta de proyecto que satisfaga una necesidad humana
determinando su estudio financiero y posibilitar su viabilidad

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Trabajar en grupo colaborativo buscando cumplir con una meta propuesta.

Proyectar el estudio financiero para la lograr la necesidad a satisfacer
Planificar la Generacin del proyecto reportando su estudio financiero
Identificar las inversiones, ingresos, costos y gastos que el proyecto

requiere
Lograr el desarrollo de proyecciones financieras acordes, para identificacin
de aplicabilidad.

Fundamentar con cifrar si el proyecto en cuestin es viable y se puede

ejecutar

Estudio de factibilidad de de la creacin de una planta de tratamiento de

agua potable para la poblacin de Yopal en el departamento del Casanare

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

La ciudad de Yopal sufre un desabastecimiento de agua desde el ao 2011 a
causa del gran invierno vivido en todo el territorio nacional entre octubre del 2010
y mayo del 2011 de acuerdo a los datos de la CEPAL con daos que ascendieron
a ms de 11,2 billones de pesos; en Yopal gracias a la cantidad de agua que se
precipito por los grandes aguaceros dados en la regin afecto de forma
irrecuperable la planta de tratamiento y los tanques de almacenamiento del agua,
a pesar de que estaba en un lugar estable y llano la cordillera se deslizo
destruyendo todo a su paso incluyendo todo lo asociado al agua para el consumo
humano en Yopal.
FORMULACION DEL PROBLEMA
Es viable la construccin de una planta de tratamiento de agua potable para la
ciudad de Yopal en el departamento del Casanare?

JUSTIFICACION

El desarrollo del presente proyecto no contribuye al rea Cientfica.

El desarrollo del presente proyecto es de suma importancia por las siguientes
razones de tipo social y econmico-personal:

Desde el 2011 la ciudad de Yopal no cuenta con servicio de agua potable, lo

cual necesita del transporte de agua en carro tanques para el
abastecimiento de la ciudad.

Se hace necesario un estudio previo sobre viabilidad de la creacin de una

planta de tratamiento de agua potable para satisfacer las necesidades de la
poblacin de Yopal

Los ingresos que se adquieran en la prestacin del servicio se reinvertirn

en la mejora de la calidad del servicio con nuevas redes y su respectivo
mantenimiento.

Reactivara el comercio y el turismo en la ciudad

MAPA PROYECTO

ESTRATEGIAS UTILIZADAS

Para garantizar buen servicio con la planta de agua

*Construccin y optimizacin de las redes de

Acueducto.
Eficiencia en la
prestacin de los
servicios de
acueducto para el
municipio de Yopal

* Mantener la continuidad del servicio de

Acueducto.
* Actualizar el Catastro de Redes y usuarios de
Acueducto
* Controlar las prdidas de Agua.

*Mejorar los ingresos operacionales

Garantizar la
viabilidad
financiera

* controlar los gastos

*Actualizacin de la tarifa de
servicios de acueducto.
*consecucin de fuentes de
financiacin

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la viabilidad de la construccin de la planta de tratamiento de agua

potable para la ciudad de Yopal en el departamento del Casanare.

OBJETIVOS ESPACIFICOS

Calcular el valor de las inversiones del proyecto.

Definir las fuentes y monto del financiamiento (aportes y crdito) y su costo.
Calcular los costos operacionales.
Determinar el valor del capital de trabajo.
Calcular los ingresos que se obtienen durante el perodo de evaluacin.
Elaborar el flujo de fondos del proyecto.
Presentan el Balance general inicial y el estado de resultados o

rendimientos econmicos para el primer ao.

Determinar y graficar el punto de equilibrio.

METODOLOGIA
POBLACION Y MUESTRA:
Poblacin: Personas residentes en el municipio de Yopal Casanare.
Muestra: 300 personas escogidas al azar.

FUENTES DE INFORMACION

Fuentes de informacin primaria: personas residentes en el municipio de Yopal.

Fuentes de informacin secundaria: pginas web, revistas, etc.

INTRUMENTOS Y TECNICAS
-

Mtodos de clculo de capital de trabajo, de inversiones, de gastos, costos,

etc.
Observacin.

PROCEDIMIENTO
Para evaluar la viabilidad de la empresa:
-

Se define las inversiones necesarias.

Se define los costos operacionales, tanto costos de produccin y gastos de
operacin.
Se establece el punto de equilibrio de los productos.
Se define la distribucin de costos por producto
Se establece el presupuesto de inversin en activos fijos
se calcula el capital de trabajo
se calcula el valor residual
se elaborar el flujo neto de inversiones
se realiza el presupuesto de ingresos

se calcula el presupuesto de costos operacionales

se disea el flujo neto de operacin sin financiamiento
se disea el flujo financiero neto sin financiamiento
se Determina si el proyecto requiere financiamiento y definir la fuente.
se establece el programa de amortizacin del crdito y las condiciones del
crdito.
se disea el programa de inversiones del proyecto con financiamiento
se elabora el flujo neto de inversiones con financiamiento
se disea el flujo neto de operacin financiamiento
se construye el flujo financiero neto del proyecto con financiamiento
se disea el flujo de fondos para el inversionista
se elabora el balance general y el estado de prdidas y ganancias
se calcula la Tasa de inters de oportunidad
se calcula El valor presente neto
se realiza la Representacin grfica del valor presente neto
se calcula La tasa interna de retorno
se calcula La relacin costo beneficio
se calcula El costo anual equivalente
se realiza El anlisis de sensibilidad

RESULTADOS
INVERSIONES
INVESRIONES EN ACTIVOS
No. 1 INVERSION EN OBRAS FISICAS
COSTO
DETALLE DE INVERSION
CANTIDAD
UNITARIO
Terreno sector primario
50
600,000
terreno sector segundario
60
600,000
terreno sector terciario
40
600,000
Total

COSTO
TOTAL
30,000,000
36,000,000
24,000,000
90,000,000

No. 2 INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCIN

DETALLE DE INVERSIN
INVERSIONES
Espesador (geomembrana)
Espesor (concreto)
desarenador desengrasador
tanque de sedimentacin
rejillas de barras/ Cribado
cmara de recogida de ridos
digestor de lodos
sedimentacin primario
sedimentador secundario
sistema de biomasa adherida
maquina desnitrificadora
lechos de secado

CANTIDA
D
1
1
2
1
4
1
1
1
1
2
1
2

COSTO
UNITARIO
4,541,740
30,911,298
17,400,000
40,000,000
1,750,000
6,000,000
70,000,000
98,000,000
36,000,000
24,291,000
30,346,942
45,250,000

Total

COSTO
TOTAL
4,541,740
30,911,298
34,800,000
40,000,000
7,000,000
6,000,000
70,000,000
98,000,000
36,000,000
48,582,000
30,346,942
90,500,000
496,681,9
80

VIDA UTIL
(aos)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

No. 3 INVERSION DE HERRAMIENTAS

DETALLE DE INVERSIN
Agitadores de vibracin de
tubos.
Agitadores magnticos con
calefaccin.
Balanza analtica de precisin
bao de arena
batera de mantas

CANTIDA
D

COSTO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

VIDA
UTIL
(aos)

520,000

520,000

1
1
1
1

1,200,000
1,170,000
590,000
430,000

1,200,000
1,170,000
590,000
430,000

5
5
5
5

microscopios calefactores
microscopios pticos
autoclave
contador de colonias
ordenador
estufa de desecacin de vidrio
equipo lava pipetas
aspiradores de pipetas
buretas
cristalizadores de vidrio
embudos de decantacin
embudos de vidrio
escobillones de limpieza
esptulas
pipetas Pasteur
probeta
rejilla de mechero
tijera acero inoxidable
gafas de proteccin
batas
computador
impresora

1
1
1
1
1
1
1
3
10
16
3
4
7
8
100
6
100
1
4
4
3
1

690,000
760,000
760,000
759,000
19,000
840,000
45,000
3,600
16,000
4,000
25,000
6,000
3,000
8,000
200
6,500
200
16,000
6,000
120,000
1,400,000
300,000

Total

690,000
760,000
760,000
759,000
19,000
840,000
45,000
10,800
160,000
64,000
75,000
24,000
21,000
64,000
20,000
39,000
20,000
16,000
24,000
480,000
4,200,000
300,000
13,300,80
0

5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5

No. 4 INVERSIN EN MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE

ADMINISTRACIN
DETALLE DE INVERSION
Escritorio Tipo gerencia
Escritorio ejecutivo
Escritorio Tipo secretaria
Escritorio auxiliar
Archivador

CANTIDAD
1
2
1
1
1

COSTO
UNITARIO
300,000
250,000
300,000
150,000
120,000

COSTO
TOTAL
300,000
500,000
300,000
150,000
120,000

VIDA
UTIL
(aos)
10
10
10
10
10

Extintor

70,000

Total

280,000
1,650,000

No. 5 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES

DETALLE DE INVERSION
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD (42.85714%)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD (57.14286%)
LICENCIAS
GASTOS DE ORGANIZACIN
MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
IMPREVISTOS
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS

10

COSTO
1,071,428
1,428,572
2,000,000
1,000,000
3,000,000
1,500,000
5,000,000
15,000,000

COSTOS OPERACIONALES, TANTO COSTOS DE PRODUCCIN Y GASTOS

DE OPERACIN

CARGO
ingeniero qumico
tecnlogo en obras
civiles
tecnlogo en obras
civiles
Subtotal
Subtotal

No. 6 COSTO MANO DE OBRA

REMUNERA
PRESTACIO
CIN
REMUNERAC
NES
PRIMER
MENSUAL
IN ANUAL
SOCIALES
AO
1,800,000
21,600,000
11,637,000 33,237,000
1,000,000

12,000,000

6,465,000

18,465,000

1,000,000
_
_

12,000,000
45,600,000
45,600,000

6,465,000
24,567,000
24,567,000

18,465,000
70,167,000
70,167,000

No. 7 PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y

APORTES
%
ITEM
9 ICBF, SENA Y CAJA
8.33 CESANTIAS
8.33 PRIMAS

4.17
8.5
12
1.045
0.5
1
1
53.875

VACACIONES
SALUD
PENSIONES
RIESGOS
DOTACION
TRANSPORTE
INTERESES CESANTIAS
TOTAL

No. 8 COSTOS DE MATERIALES (primer ao de operaciones)

UNIDAD
DE
CANTID
COSTO
TOTAL
MATERIAL
MEDIDA
AD
UNITARIO
AO
A. MATERIALES DIRECTOS
Valor 12
horas en
Anti incrustante
COP
365
683
249,295
Valor 12
horas en
cloro granulado
COP
365
137
50,005
Valor 12
horas en
bisulfito sdico
COP
365
171
62,415
Valor 12
horas en
hidrxido sdico
COP
365
46
16,790
Subtotal Materiales Directos
378,505
B.

MATERIALES INDIRECTOS

guantes de ltex
resmas de papel
lpiz
esferos
Subtotal Materiales
Indirectos

caja
caja
caja
Caja

2
20
12
12

12000
8000
6000
8,400

TOTAL

24,000
160,000
72,000
100,800
356,800
735,305

No. 9 COSTO DE SERVICIO (primer ao)

SERVICIO
Energa Elctrica
Alumbrado pblico
Aseo
Acueducto
Telfono
Mantenimiento Equipo

CANTID
AD
10,000
12
12
12
12
6

MEDIDA
Kw_ hora
Cargo fijo
Cargo fijo
Cargo fijo
Promedio
bimestral

COSTO
UNITARIO
350
10,000
8,500
8,500
70,000
400,000

TOTAL
AO
3,500,000
120,000
102,000
102,000
840,000
2,400,000
7,064,00
0

TOTAL

No. 10 GASTOS POR DEPRECIACIN ACTIVOS DE PRODUCCIN

ACTIVO

VIDA
UTIL

COSTO
ACTIVO
1

Espesador
(geomembrana)

VALOR
RESIDU
AL

DEPRECIACION
ANUAL

4,541,740

908,348

Espesor (concreto)
desarenador
desengrasador
tanque de
sedimentacin
rejillas de barras/
Cribado
cmara de recogida de
ridos

30,911,298

6,182,260

17,400,000

3,480,000

40,000,000

8,000,000

1,750,000

350,000

6,000,000

digestor de lodos

70,000,000

sedimentacin primario
sedimentador
secundario
sistema de biomasa
adherida
maquina
desnitrificadora

98,000,000

1,200,000
14,000,00
0
19,600,00
0

36,000,000

7,200,000

24,291,000

4,858,200

30,346,942

6,069,388

lechos de secado
TOTAL ACTIVOS DE
PRODUCCION

45,250,000

9,050,000
20,120,6
08

2
908,348
6,182,26
0
3,480,00
0
8,000,00
0
350,000
1,200,00
0
14,000,0
00
19,600,0
00
7,200,00
0
4,858,20
0
6,069,38
8
9,050,00
0
20,120,
608

908,348

908,348

6,182,260

6,182,260

3,480,000

3,480,000

8,000,000

8,000,000

350,000

350,000

1,200,000
14,000,00
0
19,600,00
0

1,200,000
14,000,00
0
19,600,00
0

7,200,000

7,200,000

4,858,200

4,858,200

6,069,388

6,069,388

9,050,000
20,120,6
08

9,050,000
20,120,6
08

5
908,348
6,182,26
0
3,480,00
0
8,000,00
0

350,000
1,200,00
0
14,000,0
00
19,600,0
00
7,200,00
0
4,858,20
0
6,069,38
8
9,050,00
0
20,120,
608

0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

No. 11 GASTOS POR DEPRECIACIN ACTIVOS DE ADMINISTRACIN

COSTO
VIDA
ACTIV
DEPRECIACION
ACTIVO
UTIL
O
ANUAL

Activos de Administracin
Total activos de
administracin

1,650,0
00
1,650,
000

VALOR
RESIDUAL

1
2
3
4
5
330,0 330,0
330,0
00
00
330,000 330,000
00
173,6 330,0 330,00 330,00 330,0
46
00
0
0
00

0
868,230

GASTOS
GASTOS DE ADMISNISTRACION
No. 12 REMUNERACIN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO
REMUNERA
PRESTACIO
CIN
REMUNERA
NES
AOS
CARGO
MENSUAL CIN ANUAL SOCIALES
1
B. ADMINISTRACION
2,585,10
GERENTE GENERAL
140,000
1,680,000
905,100
0
SECRETARIA
11,374,4
RECEPCIONISTA
616,000
7,392,000
3,982,440
40
CONTADOR
4,800,00
(HONORARIOS)
400,000
4,800,000
0
0
OFICIOS VARIOS MEDIO
5,687,22
TIEMPO
308,000
3,696,000
1,991,220
0
24,446,7
subtotal
1,464,000
17,568,000 6,878,760
60
No. 13 OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS
SERVICIO
tiles y papelera
Servicios pblicos
Cafetera
TOTAL

ACTIVO INTANGIBLE

Gastos preoperativos

UNIDAD DE
MEDIDA
ao
ao
ao

CANTIDA
D
1
1
1

COSTO
UNITARIO
200,000
300,000
150,000

TOTAL AO
1
200,000
300,000
150,000
650,000

No 14. AMORTIZACION A GASTOS DIFERIDOS

PLAZO (en
aos)
COSTO
AMORTIZAC DEL
VALOR AMORTIZACION
IN
ACTIVO
ANUAL

1
15,000,0 3,000,00
00
0

3,000,000

3,000,000

4
3,000,00
0

5
3,000,00
0

3,000,00
0

AMORTIZAR
PLAZO (en
aos)
COSTO
AMORTIZAC DEL
IN
ACTIVO

ACTIVO INTANGIBLE
Amortizacin en cifras
fsicas

TOTAL A AMORTIZAR
TOTAL AMORTIZACION
ANUAL

3,000,000

3,000,00
0

3,000,00
0

4
18,000,0
18,000,000
00
18,000,0
18,000,000
00
21,000,00 21,000,
0
000

5
18,000,0
00
18,000,0
00
21,000,
000

3,000,000

VALOR AMORTIZACION
ANUAL

1
90,000,0 18,000,0
00
00
18,000,0
00
105,000, 21,000,
000
000

2
18,000,000
18,000,000
21,000,00
0

No 15. Gastos de venta (primer ao de operaciones).

UNIDAD DE
MEDIDA

CANTIDAD

Publicidad

MES

12

$ 400,000

$ 4,800,000

Transporte

MES

12

$ 40,000

$ 480,000

SERVICIO

TOTAL

COSTO
UNITARIO

AO 1

$ 5,280,000

No. 16 DISTRIBUCION DE COSTOS

COSTO

COSTO
VARIABLE

COSTO FIJO

Costo de Produccin
Mano de Obra directa
Mano de obra indirecta
Materiales directos
Materiales indirectos
Depreciacin
Servicios
Mantenimiento

Subtotal

$ 70,167,000
$
$ 378,505
$ 356,800
$ 20,120,607
$ 7,064,000
$
$
$ 20,120,607 $ 77,966,305

Gastos de Administracin
Sueldos y prestaciones
Otros gastos
Pre operativos
Depreciacin

Subtotal
Gastos de Ventas
Publicidad, promocin,
transportes
Sueldos y prestaciones
Depreciacin

Subtotal
TOTAL
COSTOS TOTALES

$ 24,446,760
$ 650,000
$ 21,000,000
$ 173,646
$ 46,270,406

$ 5,280,000
$
$
$ 5,280,000
$ 71,671,013 $ 77,966,305
$
149,637,318

precio de venta
$
500
unidades a producir
Costo fijo
Costo variable total

1,680,000
71,671,013
77,966,305

Costo variable unitario

Qo (pto equilibrio)

N0 17

$
46.41
$
158,008

Datos agrupados para calcular

punto de equilibrio.

UNIDADES

COSTO FIJO

$ 71,671,013

150000

$ 71,671,013

300000

$ 71,671,013

450000

$ 71,671,013

600000

$ 71,671,013

750000

$ 71,671,013

COSTO VARIABLE

COSTO
TOTAL

$
0 71,671,013
$
$ 6,961,277 78,632,290
$
$ 13,922,554 85,593,567
$
$ 20,883,832 92,554,844
$
$ 27,845,109 99,516,122
$
106,477,39
$ 34,806,386
9

GRAFICO PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESO
TOTAL

$0
$ 75,000,000
$
150,000,000
$
225,000,000
$
300,000,000
$
375,000,000

PRESUPUESTO DE INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS

No 18

Programa de inversin fija del proyecto.

AOS

CONCEPTOS

Activos fijos y
tangibles
Maquinaria y Equipo
Muebles y Equipo de
Oficina

SUBTOTAL
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones ,obras
fsicas
Gastos preoperativos

$
496,681,98
0
$ 1,650,000
$
498,331,98
0
$
90,000,000
$
15,000,000

SUBTOTAL
TOTAL INVERSION
FIJA

$
105,000,00
0
$
603,331,98
0

No 19 Costos Operacionales
CONCEPTO

AO
1

Gastos de produccin
Gastos Administrativos
Gastos de venta

Total Costos
Operacionales

$ 98,086,913
$ 46,270,406
$ 5,280,000

$ 149,637,319

gastos de produccin
materias primas
Mano de obra directa
Ctos indirectos de fabricacin
Total

378,505
70,167,000
27,541,407
98,086,912

gastos administrativos
Sueldos y prestaciones
Servicios varios
Depreciacin
Amort diferidos
Total

24,446,760
650,000
173,646
21,000,000
46,270,406

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO

ICT= CO (COPD)
Total costos operacionales

$
149,637,319

($
20,294,253)
($
21,000,000)

(-) depreciacin
(-) amort diferidos
(=) Costo operacional
anual

$
108,343,066

COPD (Costo operacional diario) =

COPA/360
COPD =
$ 300,953
Capital de trabajo

$ 9,028,589

PROYECCION CAPITAL DE TRABAJO TERMINOS

CONSTANTES
P= F/(1+I)^n
F
$ 9,028,589
i
$ 0.0645 la inflacin
n
$ 1 un ao
P

$ 8,481,530

Diferencia

$ 547,059

N0 20 Capital de trabajo trminos constantes

Sin incremento en
produccin
DETALLE
AOS
0
1
2
3
CAPITAL DE TRABAJO

4
$

TOTAL INVERSION

9,028,589

547,05
9

$
9,028,589

$
547,05
9

547,05
9 547,059 547,059
$
$
547,05
$
$
9 547,059 547,059

No 21 Inversin de capital de trabajo (trminos constantes).

Con incremento en
produccin
DETALLE

$
9,028,589

CAPITAL DE TRABAJO

Incremento Valor en la
produccin
$
9,028,589

TOTAL INVERSION

AOS
2

$
618,34
$
0 618,340
$
600,000
0
$
$
618,34 1,218,34
0
0

$
618,340
$
600,000
$ 38,700
$
1,257,04
0

$
618,340
$
600,000
$ 77,400
$
1,295,74
0

No 22 Inversin en Capital de trabajo , sin

incremento en produccin
DETALLE
AOS
0
1
2
3
4
CAPITAL DE
TRABAJO

$
9,028,58
9

$
582,34
4

$
619,90
5

$
659,88
9

$
702,45
2

No 23 Inversin de capital de trabajo con incremento en produccin

DETALLE
AOS
0
1
2
3
4
CAPITAL DE TRABAJO

Incremento En
Capital de trabajo

$
9,028,58
9 $ 582,344
$ 638,700

$
619,905
$
679,896

$
659,889
$ 702,452
$ $
723,749 770,431

$
9,028,58
$
TOTAL INVERSION
9 1,221,044
N0 24. PRESUPUESTO DE CAPITAL DE
TRABAJO PUNTO DE VISTA CONTABLE
(Trminos constantes) con
incremento de produccin

$
1,299,80
1

$
1,383,63
9 $ 1,472,883

AOS
CONCEPTO

Activos
4,355,32 4,876,69 5,421,56 6,335,69
Corrientes de caja y bancos 4,127,000
5
8
7
8
Cuentas por cobrar
5,231,58 5,876,55 6,623,45 7,127,50
inventarios
4,901,589
9
9
6
0
TOTAL ACTIVOS
9,586,91 10,753,2 12,045,0 13,463,1
CORRIENTES
9,028,589
4
57
23
98

Pasivos
Corrientes cuentas por
pagar

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Capital de Trabajo

9,028,589

Incremento de capital de
trabajo

9,028,589

9,586,91 10,753,2 12,045,0 13,463,1

4
57
23
98

558,325

programa de inversin
trminos constantes
Inversin obras fsicas
inversin en maquinaria y equipo
inversin mueble y enseres equipos
inversin intangibles
total inversin

1,166,34 1,291,76 1,418,17

3
6
5

90,000,000
496,681,980
1,650,000
15,000,000
603,331,98
0

N0. 25 PROGRAMA DE
INVERSIONES (trminos
constantes)
AOS
CONCEPTO
Inversin fija

0
-603,331,980

Capital de trabajo

-9,028,589
-612,360,569

1,794,84 1,794,84
1
1
1,794,84
1

TOTAL DE
INVERSIONES

1,794,8 1,794,84
41
1

1,794,8 1,794,8
41
41

1,794,8
41

No 26 VALOR RESIDUAL
CONCEPTO
Otros activos produccin
Activos administrativos
Activos de ventas
Activos de distribucin
Subtotal valor residual
Activos fijos
Capital de trabajo
TOTAL VALOR RESIDUAL

0
$ 98,086,913
$ 46,270,406
$ 5,280,000
$
149,637,319
$
149,637,319
$ 9,028,589
$
158,665,907

No. 27 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION (trminos constantes)

AOS
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
1. Costos Directos
Materiales Directos
378,505
402,919
402,919 402,919 402,919 402,919
Mano de Obra
70,167,0 70,167,0 70,167,0 70,167,0 70,167,0 70,167,0
Directa
00
00
00
00
00
00
20,120,6 20,120,6 20,120,6 20,120,6 20,120,6 20,120,6
Depresin
07
07
07
07
07
07
Subtotal Costos
Directos

90,666,1 90,690,5 90,690,5

12
25
25

90,690,
525

90,690,
525

90,690,
525

2. Gastos
Generales de
produccin
Materiales Indirectos
Mano de obra
indirecta
Servicios y otros

356,800
_

379,814
_

$
7,064,00
0

$
7,519,62
8

379,814
_

379,814
_

379,814
_

379,814
_

$
$
$
$
7,519,62 7,519,62 7,519,62 7,519,62
8
8
8
8

Subtotal Gastos
generales de
produccin

7,420,80 7,899,44 7,899,44

0
2
2

7,899,4
42

7,899,4
42

7,899,4
42

TOTAL COSTOS DE
PRODUCCIN

98,086,9 98,589,9 98,589,9

12
67
67

98,589,
967

98,589,
967

98,589,
967

No. 28 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN (Trminos

constantes)
AOS
CONCEPTO
1
2
3
4
5
Sueldos y
24,446,7 24,446,7 24,446,7 24,446,7
prestaciones
24,446,760
60
60
60
60
Pagos de servicios
varios
650,000 650,000 650,000 650,000 650,000
Otros egresos
_
_
_
_
_
Depreciacin
173,646 173,646 173,646 173,646 173,646
Amortizacin
21,000,0 21,000,0 21,000,0 21,000,0
diferidos
21,000,000
00
00
00
00
TOTAL GASTOS DE
ADMINISTRACIN

46,270, 46,270, 46,270,

406
406
406

46,270,
406

No. 29 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

TOTAL
AO
CONCEPTO
1
2
3
4
4,800,00 4,800,00
4,800,00
Publicidad
0
0 4,800,000
0
Transporte
480,000 480,000
480,000 480,000
TOTAL GASTOS
5,280,0 5,280,0 5,280,000 5,280,0

5
4,800,00
0
480,000
5,280,0

46,270,406

VENTA

00

00

00

00

No. 30

PROGRAMACION DE COSTOS OPERACIONALES (Trminos

constantes)
AOS
CONCEPTO
1
2
3
4
5
98,086,9 98,589,9 98,589,9 98,589,9
Costos de produccin
12
67
67
67 98,589,967
46,270,4 46,270,4 46,270,4 46,270,4
Gastos administrativos
06
06
06
06 46,270,406
5,280,00 5,280,00 5,280,00 5,280,00
Gastos de venta
0
0
0
0
5,280,000
TOTAL COSTOS
149,637, 150,140, 150,140, 150,140, 150,140,3
OPERACIONALES
318
373
373
373
73

No. 31 FLUJO NETO DE INVERSIONES SIN FINANCIAMIENTO

(Trminos constantes)
AOS
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
603,331,9
Inversin Fija
80
- 547,05 547,05 547,05 547,05 11,216,8
Capital de trabajo
9,028,589
9
9
9
9
24
16,207,9
Valor Residual
54
Flujo Neto de
612,360, 547,0 547,0 547,0 547,0 4,991,1
Inversin
569
59
59
59
59
30

No. 32 PROGRAMA DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO

AOS
FUENT
CONCEPTO
ES
0
1
2
3
Activos Fijos
Tangibles
Maquinaria y equipo
Pr
496,681,9

4 5

Mobiliario y decoracin
Muebles y equipos de
oficina

80
_
1,650,000
498,331,9
80

Pr
Pr

Activos Diferidos
Gastos pre
operacionales

Pr

Obras fsicas
instalacin

Pr

15,000,00
0
90,000,00
0

Cr y Pr

9,028,589

1,794,8
41

1,794,8
41

1,794,8
41

1,794,8
41

612,360,
569

618,34
0

618,34
0

618,34
0

618,34
0

Capital de trabajo

TOTAL INVERSIONES

No 33 PROGRAMA DE AMORTIZACION DE CREDITO (Trminos

Constantes)

PERIOD
O

PAGO ANUAL
A

INTERESES
SOBRE
SALDOS
0,2387

VALOR
DISPONIBLE
PARA
AMORTIZAR

SALDOS A
FINAL DEL
AO

DATOS
I=
P=
N=
A=

23.87% EA
-19,233,589
5 AOS
6,986,863

TABLA DE AMORTIZACION DE CREDITO

CUOTA
1
2
3
4

SALDO
INICIAL
19,233,589
16,837,783
13,870,099
10,194,029

INTERES
4,591,058
4,019,179
3,310,793
2,433,315

ABONO
CAPITAL
2,395,805
2,967,684
3,676,070
4,553,548

VALOR
CUOTA
6,986,863
6,986,863
6,986,863
6,986,863

SALDO
FINAL
16,837,783
13,870,099
10,194,029
5,640,480

5,640,480

1,346,383

5,640,480

6,986,863

No. 34 Datos deflactados de intereses y

amortizacin de capital
Datos deflactados de intereses y
amortizacin de capital
Aos
Interes
es
Capital

1
2
3
4
5
4,312,8 3,546,8 1,413,9 1,895,0 985,00
77
76
67
28
9
2,250,6 2,618,9 3,047,5 3,546,2 4,126,5
39
45
22
33
56

No. 35 FLUJO NETO DE OPERACIN SIN FINANCIAMIENTO (Trminos

constantes)
AOS
CONCEPTO
1
2
3
4
5
135,000,0 143,707,5 143,707,5 143,707,5 143,707,5
Total ingresos
00
00
00
00
00
149,637,3 128,525,1 128,525,1 128,525,1 128,525,1
Total costos operacionales
19
81
81
81
81

Utilidad operacional
Menos impuestos

Utilidad Neta
Ms depreciacin
Ms Amortizacin de
Diferidos
FLUJO NETO DE
OPERACIN SIN
FINANCIAMIENTO

14,637,31 15,182,31 15,182,31 15,182,31 15,182,31

9
9
9
9
9
-4,830,315 5,010,165 5,010,165 5,010,165 5,010,165

-9,807,003
20,294,25
3
21,000,00
0

10,172,15 10,172,15 10,172,15 10,172,15

4
4
4
4
20,294,25 20,294,25 20,294,25 20,294,25
3
3
3
3
21,000,00 21,000,00 21,000,00 21,000,00
0
0
0
0

31,487,24 51,466,40 51,466,40 51,466,40 51,466,40

9
6
6
6
6

No. 36 FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO

(Trminos constantes)
AOS
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5

(0)

Flujo neto de
inversin
Flujo neto de
operacin

612,360,
569 -618,340 -618,340
31,487,2 51,466,4
49
06

4,991,13
-618,340 -618,340
0
51,466,4 51,466,4 51,466,4
06
06
06

Flujo financiero
neto del
proyecto sin
financiamiento

21,123,8 30,868,9 50,848,0

32
09
66

50,848,0 50,848,0
66
66

No. 37 FLUJO NETO DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO (Trminos

constantes)
AOS
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
603,331,9
Inversin fija
80
Intereses durante la
implementacin
_
_
- 618,34 618,34 618,34 618,34 11,501,9
Capital de trabajo
9,028,589
0
0
0
0
49
Valor residual

Flujo Neto de Inversin

612,360,5 618,34 618,34 618,34 618,34

69
0
0
0
0

11,501,9
49

N0. 38 FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA

(Trminos constantes)
INVERSIONES

IMPLEMENTACION
0

Activos fijos tangibles

-498,331,980

Gastos preoperativos

-15,000,000

Intereses implementacin

-90,000,000

OPERACIN (AOS)
1

Capital de trabajo

-9,028,589

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

Inversin Total
Crditos para inversin en
activos fijos

-612,360,569

-618,340

-618,340

-618,340

-618,340

Inversin Neta

-593,126,980

-618,340

-618,340

-618,340

-2,250,639

-2,618,945

-618,340
-3,047,522 3,546,233

19,233,589

Amortizacin crditos
Valor Residual

-4,126,556
_

Capital de trabajo

11,501,949

Activos fijos

16,207,954

Flujo neto de inversores

-593,126,980

-2,868,979

-3,237,285

-3,665,862 4,164,573 23,583,346

OPERACIN
Ingresos:
Ventas
Total ingresos

135,000,0
00
135,000,0
00

143,707,5 143,707,50 143,707,5 143,707,50

00
0
00
0
143,707,5 143,707,50 143,707,5 143,707,50
00
0
00
0

98,086,91
3
46,270,40
6

98,589,96
98,589,96
7 98,589,967
7 98,589,967
46,270,40
46,270,40
6 46,270,406
6 46,270,406

5,280,000
149,637,3
19
14,637,31
9

5,280,000 5,280,000 5,280,000 5,280,000

150,140,3 150,140,37 150,140,3 150,140,37
73
3
73
3

4,312,877
18,950,19
6

3,546,876

Costos
Costo de Produccin
Gastos de Administracin
Gastos de Venta
Total costos
operacionales
Utilidad Operacional
Gastos financieros
Utilidad Gravable
Impuestos
Utilidad Neta
Depreciaciones
Amortizacin diferidos
Flujo neto de operacin

FLUJO DE FONDOS PARA

EL INVERSIONISTA

6,253,565
12,696,63
1
20,294,25
3
21,000,00
0
28,597,62
1

15,182,31
15,182,31
9 15,182,319
9 15,182,319
1,413,967 1,895,028

985,009

11,635,44
13,287,29
3 13,768,352
1 14,197,310
-3,839,696 -4,543,556 4,384,806 -4,685,112
7,795,747 9,224,796 8,902,485 9,512,198
20,294,25
20,294,25
3 20,294,253
3 20,294,253
21,000,00
21,000,00
0 21,000,000
0 21,000,000
49,089,99
50,196,73
9 50,519,048
8 11,500,661

- 25,728,64 45,852,71 46,853,18

593,126,980
2
5
6

46,032,1 35,084,00
64
7

IMPACTOS DEL PROYECTO

1. Impacto social del proyecto: relacione las consecuencias y beneficios en el

entorno al implementar el proyecto
Este proyecto cuenta con sostenibilidad social ya que parte de la necesidad de
abastecimiento de agua potable para la poblacin del municipio de Yopal, lo que lo
convierte en un proyecto de infraestructura sostenible socialmente por las
consecuencias positivas que traer a la comunidad. El proyecto es sostenible
socialmente porque con su ejecucin se abrirn oportunidades, acceso y
beneficios para ms de cien mil habitantes del municipio de Yopal que recibirn el
servicio de agua potable en forma constante, mejorando su calidad de vida y las
condiciones de salud, impactando los ndices de pobreza en la regin y generando
desarrollo social. Los beneficios sociales obtenidos a partir de este proyecto es lo
que ms se resalta.

El impacto social tiende a ser positivo en todos los aspectos. En primer lugar, se
revocara la necesidad de restringir el uso de agua para higiene corporal y
preparacin de alimentos, as como asuntos de salud. En segundo lugar, se
abastecera a toda la ciudad que ha venido sufriendo esta problemtica durante
ms de dos aos.
Mejorara la salud y la calidad de vida de los habitantes de Yopal.
Se garantizara el 100% de potabilidad del agua, ya que con los derrumbes que
daaron la bocatoma el agua llega en carro tanques a los diferentes barrios de la
ciudad de Yopal, sin un tratamiento adecuado, siendo utilizada este suministro
para las labores diarias de la casa y no para la preparacin de los alimentos, los
cuales se preparan con agua comprada en las plantas de tratamiento aumentando
los costos a las familia residentes en la ciudad .
El impacto social que tiene la ejecucin de este proyecto es bueno pues, trae
consigo beneficios importantes para la comunidad, como la certeza de consumir
agua netamente potable y acta para el consumo humano.
Disminucin de enfermedades a causa de aguas contaminadas o aguas lluvias
que es como antes se estaba manejando.
Generacin de empleo para personas de la comunidad, para la lectura de
consumos, instalacin de equipos, facturacin, mantenimiento en si un sinfn de
nuevos empleos que genera la construccin de un acueducto.
Se genera tranquilidad por los usuarios ya que no tienen que esperar a que llegue
el carro tanque a repartir el agua sino solamente abrir el grifo y encontrar agua
potable y tratada acta para el consumo.
Las consecuencias del proyecto son mnimos, casi nulos, pues trae son
beneficios, ya que no altera la parte social, ni ambiental.

2.

Impacto ambiental del proyecto: relacione los posibles beneficios y efectos

negativos de la implementacin del proyecto.
Este proyecto no requiere de licencia ambiental de Corporinoquia. El cuidado en la
parte ambiental es fundamental, pues fue una falla geolgica la que en este
momento tiene sin acueducto a la ciudad, por lo cual, se hace necesario adelantar
los estudios de impacto ambiental, si se tiene en cuenta que es una zona
geolgica de gran vulnerabilidad y fragilidad debido a las fallas que posee y que
han provocado la emergencia en el sistema de acueducto que vena operando
para la comunidad de Yopal.
El proyecto producir un impacto ambiental, por lo cual se debe considerar todos
los aspectos que pudieran afectar el medio ambiente, para lo cual es necesario
gestionar los permisos y licencias en las respectivas corporaciones municipales y
departamentales encargadas de aprobar y vigilar estos proyectos, debido a los

riesgos que se corre en la contaminacin de los recursos naturales del

departamento de Casanare
Entre los posibles beneficios se encuentra la mejora de la calidad de vida de la
ciudad de Yopal. En cuanto a los efectos de esta en el medio ambiente, son
variados y tienden a ser positivos, gracias a que se mejora la cobertura de
saneamiento, la empresa prestadora del servicio se ve avocada a la limpieza y
conservacin del agua y los recursos naturales que la mantienen (rboles, cauces,
nacimientos, etc.)
Por otro lado, se pueden tener tambin posibles efectos negativos, dado que se
toma una gran rea o terreno de la ciudad, que se encuentra cerca a afluentes de
agua y un dao en la planta, que libere qumicos o aguas contaminadas, puede
ocasionar un grave impacto en esas aguas y las tierras que componen y rodean el
sector.
Alteracin de los ecosistemas donde se construir la planta de tratamiento de
aguas potable
Alteracin del caudal del rio por desvi y/o extraccin del agua por la creacin de
la bocatoma.
Contaminacin de las aguas del rio por el vertimiento del exceso de qumicos
utilizados en el tratamiento de las aguas.
El proyecto ambiental que contiene el acueducto se contempla todos los cuidados
antes mencionados, pues se busca en mitigar el impacto en las cuencas y las
zonas urbanas y rurales, por lo tanto es un proyecto que trae ms beneficios que
efectos negativos, pues se est ofreciendo agua de calidad, potable y tratada
para los habitantes de Yopal en el departamento del Casanare.
Al elaborar este proyecto se tuvieron en cuenta todas las reas por donde pasan
los tubos de acueducto, tratando al mximo de no afectar las reas hdricas como
rondas de caos, los parques que contiene vegetacin, y en si a cualquier are que
afecte el Ambiente.
Efectos negativos se ven muy pocos pues se trasplantaron los arboles afectados,
se tuvo en cuenta que los escombros producidos por la rotura de calles y avenidas
tuvieran un buen tratamiento y disposicin final .
3. Planteen algunas estrategias de responsabilidad social y ambiental que
puedan ser implementadas por el proyecto.
Se debe atender a los factores de riesgo relacionadas con el proyecto. En primer
lugar encaminarse a la proteccin del suelo, creacin de cultivos que beneficien
las fuentes de agua ubicadas en el territorio local, para protegerlas y mitigar la
deforestacin.

De esta manera se lograr disminuir el impacto del dao que causa la intervencin
del hombre en la Tierra, en los espacios naturales, contribuyendo al bienestar
colectivo de la regin.
Adems de la temtica relacionada con el cuidado del medioambiente, tambin se
ha de incluir en el proyecto la planificacin correspondiente a la prevencin y
respuesta ante casos de desastres, naturales o inducidos, en los que se pueda ver
afectado el servicio que prestan (desde la calidad del lquido hasta la no
prestacin del servicio).
Al construir la planta de tratamiento debe existir una compensacin con el sitio
afectado que consistira en la reforestacin la rivera del rio con rboles nativos de
la regin.
Campaas de educacin para concientizar el uso y ahorro del agua.
Adems la empresa de Acueducto para realizar este proyecto realizo 4 campaas
ambientales anualmente.
Se realiza la celebracin da mundial del medio ambiente con la siembra de ms
de 2000 arboles
En la campaa del da del agua, siembra de 500 arboles
En el sendero ecolgico del Braulio Gonzales 500 arboles
En la campaa sembrando vida y dejando huella 3500 arboles
Adems busco formar 40 lderes ambientales
Se realizaron talleres de conservacin de micro cuencas abastecedoras en el
corregimiento del morro y la niata.
Gestionar proyectos donde involucre a la comunidad a participar a cuidar las
bocatomas y las tuberas que proveen el agua potable a los hogares.
Dar participacin a la comunidad en cuanto a adquisicin de empleos.

ANALISIS DE LA INFORMACION

De acuerdo con lo suministrado con cada una de las herramientas podemos

analizar:
1. El costo de la mano de obra, es uno de los elementos del proceso
productivo ms complejos, pero indispensables por ende se debe llevar
un control minucioso sobre ellos. Su gestin y estudio se centra en:
determinar y controlar los tiempos de trabajo, valorar los consumos del
factor humano y asignar los costos a los productos finales.

2. La mano de obra se puede considerar como el esfuerzo fsico e

intelectual necesario que realiza el recurso humano en la prestacin del
servicio de reforestacin, para el caso de la empresa se tiene un valor
por costo de mano de obra incluido en el las prestaciones sociales
anuales un valor de $70.167.000 para el primer ao de funcionamiento,
con el nmero de personal y los valores de remuneracin estipulados
en el cuadro nmero 6.
3. La inversin en activos fijos de LA PLANTA DE AGUA POTABLE Tiene
un costo de inversin de $ 616.632.780, estos son de suma importancia
para la empresa ya que son las herramientas indispensables al
momento de iniciar actividades, aparte de esto el uso de los mismos es
para beneficio de la empresa, la inversin de recursos es significativa, si
ellas es imposible su funcionamiento.
4. Despus de realizar la inversin de los activos llegan otro factor
importante que son los costos los cuales debe incurrir la empresa para
poder, prestar el servicio de reforestacin con eficiencia, eficacia y
calidad, entre los que tenemos:
5. Para las proyecciones con respecto al proyecto de la planta de
tratamiento de agua potable se puede observar que con una venta de
unidades en metros cbicos de agua en el primer ao de 1.680.000 a un
valor de 500 pesos por metro cubico, muestra: que en el primer ao no
se reportan dividendos para cada uno de los socios del proyecto de
inversin, ya en el segundo ao se mantenemos la misma proyeccin se
obtendr dividendos por $25.880.830 pesos repartidos en las primeras
cinco personas involucradas.
6. En el balance general se observa que la planta de tratamiento de agua
potable se muestra que es rentable ya que despus de pasado los cinco
aos se presenta un incremento del 194% del patrimonio entre los
pasivos mas el patrimonio generando un proyecto que el mismo se
pagara.
7. Al realizar los dividendos que nos arroja la herramienta nmero tres nos
dan utilidades en el primer ao de $14.054.750, al vender 600.000 m 3 de
agua potabilizada que dividida en 5 personas nos dan ganancias netas
de $2.810.950; estas proyecciones garantizaran que si se aumenta el
nmero de unidades progresivamente en los siguientes aos se vern la
mejora de los ingresos en los respectivos aos que dure el proyecto, se

aspira que al finalizar el quinto aos se llegue a un aumento del 200%

de usuarios que compren el suministro de agua para sus casas con un
promedio de 30 m3.
8. El anlisis de sensibilidad el proyecto es viable ya que el VPN es mayor
que cero y el
TIR > TIO. Lo que hace que el proyecto sea atractivo
para el inversionista que quiera trabajar con nosotros; si se disminuyera
la venta de metros cbicos de agua potable en un 9% el proyecto de
inversin no sera sensible al cambio de variacin y el proyecto seria
viable.

CONCLUSIONES

El desarrollo del presente trabajo de la evaluacin de alternativas para el

mejoramiento de la calidad de vida de una poblacin objetivo, con la
implementacin de un proyecto de acueducto regional se constituy en
un ejercicio de interesante para nosotros, no solamente por las
caractersticas que desde el punto de vista del anlisis tcnico que
posee un sistema de acueducto para una zona tan reprimida y tan
hurtada por las distintas administraciones, sino porque tambin,
paralelamente nos permiti poner en prctica los conocimientos
adquiridos en la estimacin de los beneficios sociales y econmicos
generados en la poblacin a travs de una alternativa de desarrollo
como lo es el acueducto.

Una vez realizados los anlisis de la evaluacin socio econmica del

acueducto del Yopal Casanare se determin que la construccin de
dicho acueducto genera cambios muy positivos en la parte social y la
dinmica econmica de la poblacin, lo que incide en un moderado
crecimiento econmico jalonado pues por un aumento en la poblacin
existente generando una nueva dinmica en todos los aspectos.

Los proyectos de inversin social buscan el mayor beneficio para las

personas que conforman cierta comunidad distribuyndolo de forma
equitativa. La construccin del acueducto mejora el bienestar de los
habitantes del corregimiento pues disminuye los ndices de mortalidad,
de morbilidad, aumenta el consumo de agua potable de la poblacin,
adems de reducir los costos asociados para poder potabilizar el agua
consumida.

REFERENCIAS
Dvila, Luz. (2009) Modulo del curso evaluacin de Proyectos. Universidad
Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Bogot.