Instituto

Tecnolgico de
Cancn
Comunicacin
Humana
Resumen de 4-12.
Gabriela Ileana
Garca Elas
Andrea Borges
Canul
1

2 semestres.
Contador pblico.
12 de febrero de
2015
INDICE:
PORTADA:.1
INTRODUCCION:.3
DESARROLLO:....4
.5
.6
.....7
CONCLUSION:.8
BIBLIOGRAFIAS:.9

INTRODUCCION:
La comunicacin es esencial para la vida de todos los seres humanos. Para que la
comunicacin pueda existir se necesita mnimo de dos personas, ejemplo el
emisor y el receptor. El emisor es el quien tiene una idea y quiere hacerlo llegar
hacia el receptor, transmitiendo el mensaje por un cdigo de lenguaje (como se
entienden las personas, ejemplo: el lenguaje espaol). Al receptor le llega el
mensaje y tiene que analizarlo y comprenderlo.
Los temas a tratar tambin son:
-

Sobre los modelos de comunicacin en las ciencias sociales: estas siguen

las mismas reglas en las organizaciones para un mejor control y
comunicacin para una cohesin y un buen comportamiento.
Un modelo de comunicacin para la administracin: es para las
posibilidades sugestiva para adaptar ciertas porciones para una buena
toma de decisin en procesos politicoadministrativos.
La comunicacin y la toma de decisin: aqu habla sobre los organismos
que utilizan los seres humanos para poder procesar una poder decidir.
Expectativas y comunicacin: la comunicacin humana se complica a causa
del problema del significado. Si se entendi lo que se quizo transmitir.
Grupos, organizaciones y un modelo de comunicacin: la comunicacin es
el medio por el cual se transmiten las ideas para las organizaciones y tener
buena comunicacin con nuestro grupo.

DESARRROLLO:

La comunicacin.
La comunicacin es un intercambio de de ideas entre dos o mas personas. Para
que tenga eficiencia, la idea transmitida debe existir en la mente de los receptores
precisamente en la misma forma que en la de los emisores. El receptor escucha o
lee el mensaje y lo traduce, formndose una idea de lo que piensa el emisor. Cada
una de estas fases da la oportunidad a distorsiones. El receptor puede no haber
formado con precisin sus pensamientos, o escoger un medio equivocado para la
transmisin. El receptor puede dar diferente significado que el emisor a las
palabras o signos empleados. El receptor debe comparar el mensaje con su marco
de referencia, antes de captar el significado.
Para que no haya un problema en la jerga y presentacin en las comunicaciones
es necesario una retroalimentacin, o sea, que si el receptor proporciona al emisor
alguna indicacin de lo que se entiende, entonces el primero tendr oportunidad
de tomar una decisin ya sea para bien o para mal o aclararla.
La retroalimentacin es una de las medidas que pueden tomarse para reducir al
mnimo e eliminar las distorsiones. John Dorsey, Reducir al mnimo las diferencias
jerrquicas y funcionales, permite las interacciones ms libre son las que mejor
resultado dan. Aunque los conceptos de lneas, staff y jerarquas resultan
prohibitivos para la comunicacin libre. Las pautas conductuales explica como el
acceso a la comunicacin y la conformacin de un miembro del grupo se enuncia
como una funcin de la frecuencia y cuestin semntica.
La jerga de sistemas, la coordinacin y el control de los subsistemas se analizan
enlazando o integrando procesos en lo que la comunicacin tiene una gran
importancia.
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Sobre los modelos de comunicacin en las ciencias sociales.

La comunicacin y el control decisivos en las organizaciones. La comunicacin da
cohesin y el control regula su comportamiento.
Los procesos funcionales de comunicacin y control exigen algunas reglas
fundamentales. La ingeniera en comunicaciones al aplicarse en las maquinas se
comprende mejor o pueden resultar ms familiares para los neurofisiologo o para
quienes se dedican al estudio de la sociedad.
La teora de comunicacin o ciberntica sugiere una estrategia para la
investigacin ya que son ms pertinentes que otras y que alguna clase de datos
vale la pena obtenerse y medirse aunque sea esfuerzo considerable. Sugiere
campos de experiencia en la vida social tales como los fenmenos de la novedad,
la creatividad, la autonoma, vale la pena de ser reexaminados, aunque muchos
cientficos empricos literarios la consideran inefasta. El enfoque de hacia las
comunicaciones sugiere una lnea para abordar el estudio en las organizaciones
de especial inters por los canales de retroalimentacin, estarn conectados a la
disposicin y el mantenimiento de los canales.
La segunda prioridad en el estudio de las organizaciones, se ocupa de problema
en la memoria. Una organizacin es autnoma hasta donde recuerde su pasado y
se dirija por este, a condicin de que tal informacin, recordada por la memoria, se
confronte o equilibre con la que llega sobre el estado actual del mundo exterior y la
posicin de la organizacin dentro de l. Equilibrndose dentro de los puntos
crticos para el control de la conducta en las organizaciones, y si comprendemos
mucho sobre la estructura de aquella en estos puntos, comprenderemos mucho
sobre la estructura del sistema de toma de decisiones por el cual se gua las
organizaciones.
La tercera lnea de investigacin debe ocuparse del enlace de smbolos
secundarios a la organizacin. La teora de mejoramiento de las organizaciones
por medio de sacudidas o purgas puede provenir de manera directa de las teoras
medievales.
Todas las preguntas se responden por medio de investigacin, por ejemplo
trazado de mapas y, con frecuencia, la medicin y el conteo. Al trazar mapas de la
estructura de preferencia y prioridades que origen la transmisin de informacin
dentro de las organizaciones, deberamos obtener una escala de orden de sus
preferencias o valores operacionales, trazando en forma su sistema de valores
internos, mismos que puede ser diferente de la reunin de imgenes de valores,
tal como aparecen entre la reunin de smbolos secundarios a nivel de
consciencia. Los directivos de las organizaciones o todos sus miembros piensan
que prefiere algo, mientras que en sus operaciones reales, la entidad prefiere otra
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cosa y la mayor parte del tiempo. El sistema de valores internos quiz sea
diferente al sistema de valores supuestos, que un observador exterior puede
deducir a partir de sus conductas exterior, a lo largo de un determinado periodo.
Pero no predice las preferencias internas que rigen el almacenamiento interno de
informacin o redisposicin internas de los canales de comunicaciones o los
recursos fsicos de las organizaciones.
Lo que se quiere por medio de esas consideraciones son estudios de las
relaciones entre conducta exterior y el cambio estructural interno, as como
tambin las relaciones entre las imgenes de metas y las situaciones objetivas
reales, y entre las imgenes de valores y los sistemas de valores operativos. Los
sistemas de valores operativos para conocer la amplitud de la circularidad, la
inconsistencia, el equilibrio y la bsqueda de metas que prevalecen en ellos. Esto
podra tener aplicaciones para la personalidad de los individuos, as como para la
conducta de grandes grupos sociales y organizaciones polticas, econmicas o
sociales dadas. Con demasiada frecuencia ha sido habitual concentrar la atencin
en los sistemas.

Un modelo de comunicaciones para la administracin.

La ingeniera en comunicacin ha comenzado ejercer influencia sobre el
pensamiento de las ciencias sociales que pueden proporcionar una base
integradora para la teora general de las ciencias sociales, los especialistas en
administracin pblica no han demostrado inters en ella. Su utilizacin en
ciencias polticas, de ideas basadas en la teora de la informacin ha estado en
nivel de las naciones y las sociedades. Para conseguir esto las posibilidades
sugestivas para adaptar ciertas porciones matemticas a nivel de toma de
decisin de los procesos politicoadministrativos.

La comunicacin y la toma de decisiones.

La teora administrativa se ha enfocado al proceso de toma de decisiones,
consiste en una serie de decisiones interrelacionadas y lo ms comn es que la
constituyan varias o muchas entrelazadas de esas decisiones interrelacionadas.
Si la administracin es un proceso cuyos elementos son las decisiones, se
presentan sugerencias especulativas respecto a lo que ocurre cuando un individuo
toma la decisin. Esta decisin es una eleccin realizada en el interior del sistema
nervioso, entre algn tipo de alternativas percibidas, exteriores al organismo. Las
alternativas pueden representarse por medio de objetos, actos o cualquier otra
cosa. Una decisin se encuentra implcita en todos los organismos, aunque lo
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reservamos para los actos conscientes que implican a los centros pensantes del
sistema nervioso. La decisin tiene lugar cuando la informacin relativa a la
necesidad o la posibilidad de una eleccin junto con la informacin que representa
percepciones de alternativas, recorren cauces de impulso neurales, hasta el punto
de sistema nervioso en el que se realiza la eleccin, para algunas decisiones a la
corteza cerebral. Propone red de puntos selecciones entre estmulos disponibles y
de donde se determina otras selecciones y prioridades de encauzamiento. La
informacin nueva y modificada constituye nuevos mensajes que se transmiten
por medio de neuronas eferentes a msculos y glndulas.
La decisin es una serie de hechos interrelacionados. Esto tiene lugar a nivel
interpersonal e intrapersonal. Los individuos toman decisin cuando han recibido
informacin sobre la situacin del exterior y del interior cobre conceptos, a la
decisin ms antigua se encuentra verbal o no verbal. Despus de la toma de
decisin se expresa por lenguaje y se transmite a otros o a los comunicadores
originales, al igual se ve afectada por dos fuentes: las externas al organismo y las
internas, entre ellas se incluye la memoria.
El poder consiste en la amplitud o posicin. La influencia percibe de quien lo
percibe. La autoridad determina otros mensajes o actos de control de
comunicaciones por parte de quien la recibe.
Expectativa y comunicacin.
El anlisis de la comunicacin se complica a causa del problema del significado.
Para entender si el mensaje ha ido comprendido es necesario saber las
condiciones de que el comunicador y el que recibe el mensaje estn conscientes
de que cada uno percibe al otro. Ya sea que la comunicacin sea por smbolos o
seas, ya que cada una representa distinta cosa.
La expectativa va acompaado a la esperanza implcita de que capta el
significado.
Cuando no se produce una respuesta esperada, la comunicadora toma nota del
resultado de intentos y modifica su conducta en base a sus observaciones o sea,
retroalimentacin. La base neural de una expectativa puede considerarse como
disposicin de rganos receptores y trayectoria neurales por el estmulo. Se
reconoce que las expectativas especificas van a lo general o efmeras y
fluctuantes a otras relativamente permanentes y estables. Las expectativas y los
sistemas que constituyen, se relacionan, refuerzan o modifican, por la operacin
de retroalimentacin, cuando la persona experimenta su ambiente, tanto interno
como externo y acompaa a cualquier interaccin entre dos personas y que es
interaccin de aquella con la retroalimentacin. Acta como norma por medio
delas que cada persona puede evaluar la amplitud con que comprende a la otra.
La comunicacin puede ser verbal o no verbal y as puede considerarse condicin
previa para el desarrollo del lenguaje.
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Grupos, organizaciones y un modelo de comunicacin.

Constituye un sistema social para l comunicacin sea el proceso por medio del
que se establece ese proceso y por el que continua su existencia, refuerza la
sugerencia anterior de que los sistemas sociales ms complejos pueden definir y
reconocer las organizaciones administrativas, actos abrumadores de acto de
comunicacin. Distribuyen comunicacin o reciben y leen mensajes. Es un sistema
complejo para reunir, evaluar, recombinar y difundir informaciones.
La comunicacin no constituye un aspecto secundario o derivado de la
organizacin, sino la esencia de la actividad organizada y el proceso bsico del
que se derivan todas las dems funciones.

CONCLUSIN:
Como se pudo mostrar en este resumen la comunicacin es necesario de los
seres humanos y que existe tanto en grupos sociales, ya sea amigos o en el
trabajo como en las organizaciones. Se pudo ver como es cuando quieres
transmitir alguna idea a otra persona (codificado) y como lo interpreta la otra
persona y da respuesta a lo que entendi (decoficacin).
Espero que hayan quedado claro todos los puntos importantes de este resumen y
dar una buena retroalimentacin, evitando las distorsiones para ser claros y
entender mejor a las dems personas. Esta comunicacin es a la que llegaron los
invetigadores y analizan eficiente y satisfactoria de los participantes en una gran
red de comunicaciones.

BIBLIOGRAFIAS:
-

La comunicacin: pagina 4, 5.
Sobre los modelos de comunicacin en las ciencias sociales: pagina 6, 7 y
8.
Un modelo de comunicacin para la administracin: 8 y 9.
La comunicacin y la toma de decisin: pagina 9 y 10.
Expectativas y comunicacin: pgina 10, 11 y 12.
Grupos, organizaciones y un modelo de comunicacin: pgina 12.