Nombre:

Matrcula:
Fecha de entrega:

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______14/08/2014______

Asignacin.
La actividad a realizar es la siguiente:
Elaborar en un documento Word un examen de relacin de columnas.
1) En la primera columna incluirn la definicin de 20 conceptos que consideren son
importantes en esta asignatura (enumerados del 1 al 20). La definicin no puede exceder
50 palabras.
2) En la segunda columna incluirn los 20 conceptos (enumerados con letra de la A a la
S).
3) Cmo estn elaborando un examen es importante que no estn en orden. Por ejemplo
que la definicin 7 corresponda al inciso M.
4) En una pgina independiente (por ejemplo su examen puede abarcar dos hojas,
entonces sera en una tercera hoja), debern entregar las respuestas nicamente.
1-A
2-N
3-S...

Examen
1
2
3
4

10
11
12

13

14
15
16
17

18
19
20

Es aquel que gua, orienta a la gente en un trayecto, llevndola hacia

un destino.
El lder fija las directrices sin participacin del grupo, determina cual es
la tarea que cada uno debe de ejecutar.
Impulso interno que nos mueve a la accin en una direccin especfica
y no en otra.
Comportamiento comunicacional en el cual la persona no agrede ni se
somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus
convicciones y defiende sus derechos.
Declaracin formal donde se establece cul es su propsito
fundamental, su razn de ser, indicando quines son sus clientes,
productos y servicios ofrecidos.
La divisin de las tareas queda a criterio del grupo, las directrices son
debatidas por el grupo y decididas por ellos mismos con apoyo del
lder.
Proceso en el que se declara la visin y la misin de la empresa, se
analiza la situacin interna y externa, se establecen objetivos, y se
formulan estrategias y planes alcanzar los objetivos.
Elemento que la organizacin pretende proyectar a largo plazo, el
objetivo o la meta que desea alcanzar, a donde quiere llegar y en que
quiere convertirse.
Unidad formada por dos o ms personas con habilidades que se
complementan y comprometen con un propsito comn, fijan objetivos,
expectativas de desempeo y responsabilidades
Es aqul que cuenta con los conocimientos, habilidades y motivacin
necesaria para visionar opciones de crecimiento, generacin de
empresas, etc.
Conjunto de personas y recursos con un fin en comn, para su
administracin se divide en departamentos, reas o procesos.
Su intencin es desarrollar equipos de trabajo de alto desempeo, de
alto rendimiento y crear personas capaces de coordinar, organizar,
motivar y acompaar a un equipo hacia el cumplimiento de objetivos.
Teora que propone una motivacin adicional por parte del empleador,
para que el empleado acuda con gusto al trabajo, que lo vea como una
forma de crecer, de aportar y de beneficiar a su entorno y a su
sociedad, con una recompensa justa.
Teora basada en adoptar las cualidades de liderazgo y convertirlas en
un modo de vida, donde nuestros actos, palabras y pensamientos,
sean congruentes y enfocados en ser lderes y buscar el bien comn.
Libertad completa en las decisiones grupales o individuales, mnima
participacin del lder.
Teora que se basa principalmente en la satisfaccin del cliente (interno
y externo) y ste ser siempre su mejor indicador.
Permite desarrollar un tema de una manera libre y personal.
Comnmente, se utilizar para manifestar alguna opinin o idea, sin
tener una estructura rgida.
Pasos para alcanzar las metas. Su principal caracterstica es que
deben ser alcanzables, medibles y reales en el tiempo estimado y con
los recursos disponibles.
Secuencia ordenada de pasos con un insumo (dato de entrada) y un
producto final (salida).
Todos podemos ser lderes, todos contamos con caractersticas y
habilidades para serlo.

Liderazgo Democrtico

Discurso

Equipo de trabajo

Liderazgo Natural

Visin

Coaching

Objetivos

Lder

Planeacin estratgica

Motivacin

Proceso

Liderazgo Liberal

Teora de Calidad Total

Asertividad

Teora de la Excelencia

Teora Z

Lder emprendedor

Empresa

Liderazgo Autocritico

Misin

Hoja de respuestas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

A
Q
J
C
I
G
O
N
L
S
E
K
H
T
B
R
D
M
P
F