Vision Sistemica 83b1

Respondiendo al cambio: La prctica eficaz de la innovacin
La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Xavier Ayneto, Director de Innovacin de IDOM
10 de mayo de 2007
CERCLE DECONOMIA DE MALLORCA
2007 Copyright Idom. Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio
Sumario
9Qu es la innovacin?
9La necesidad de innovar
9El sistema de innovacin en la empresa
9La gestin de la innovacin
xayneto@idom.es
Sumario
xayneto@idom.es
co m
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o
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xayneto@idom.es
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Innovacin en los RRHH

In
no
va
ci
n
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nov
Innovacin?
l
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ono
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o
In
no
va
I+D+i
La Innovacin es un medio,
no un fin en s misma
Competitividad y Crecimiento =
Creacin de valor + Productividad + Sostenibilidad
IDOM: La innovacin es el esfuerzo permanente y
HACER COSAS NUEVAS
LAS COSAS DE
CREAR Y MANTENER
sistemtico por HACER
hacer
cosas
nuevas
o
de
una
forma
FORMAS NUEVAS
UN ENTORNO
nueva,
valor
nueva aceptando retos significativos,
significativos que aporten
ADECUADO
a los clientes,
a la propia empresa y a la sociedad.
Innovacin
en
Innovacin
Innovacin en
productos/servicios
organizativa de
procesos/tecnologa
Modelos de negocio
gestin y
Marketing
xayneto@idom.es
IDOM 2005
estratgica
5
I+D
xayneto@idom.es
Innovacin
tecnolgica
Innovacin
Empresarial
Sumario
xayneto@idom.es
LA NECESIDAD DE INNOVAR
Si el ritmo del cambio en el interior de una

organizacin es inferior al del entorno, estoy
convencido que el final de la empresa esta a la
vista.
La pregunta que queda por resolver es cundo
sera el momento
Jack Welch
xayneto@idom.es
LA NECESIDAD DE INNOVAR
Las ventajas competitivas en costes han dejado de existir. La reduccin
de costes ha pasado a ser condicin necesaria pero no suficiente para el
xito en los mercados de alta competencia.
En un entorno cambiante en el que los nuevos entrantes se desarrollan
rpidamente, el nuevo paradigma es la innovacin en busca de la
diferenciacin sostenida y la creacin de nuevo valor.
El ciclo de innovacin es cada vez ms corto, generndose un flujo
constante de nuevos productos, servicios y procesos. Es necesario
disponer de un proceso de innovacin excelente.
xayneto@idom.es
Sumario
xayneto@idom.es
10
Pero la innovacin no es slo un proceso
PROCESO DE
INNOVACIN
ENTORNO
SISTEMA DE
INNOVACION
PERSONAS
EMPRESA
La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

visin global e integradora
xayneto@idom.es
11
Pero la innovacin no es slo un proceso
PROCESO DE
INNOVACIN
ENTORNO
SISTEMA DE
INNOVACION
PERSONAS
EMPRESA

xayneto@idom.es
12
Pasar de las
ideas a la accin
ESPIRITU
EMPRENDEDOR
MOTIVACIN
Creerse capaz de
PERSONAS
CREATIVIDAD
Y ESPRITU
CRTICO
Recombinar, crear
mejorar ideas
xayneto@idom.es
CONOCIMIENTOS
Y HABILIDADES
Lmites del espacio
intelectual de
exploracin.
. Y TRABAJO EN EQUIPO
13
No es el dinero el combustible que se

necesita para emprender el viaje al futuro,
sino la energa emocional e intelectual de
cada uno de los empleados.
G.Hamel-C.K.Prahalad
xayneto@idom.es
14
No existe nada ms difcil de realizar., que

iniciar un nuevo orden de cosas. Porque el
reformador tiene enemigos, que son todos
aquellos que se benefician del orden antiguo, y
tan slo cuenta como defensores poco entusiastas
con quienes se beneficiaran del nuevo orden
Maquiavelo (El Prncipe 1532)
xayneto@idom.es
15
La innovacin no es slo un proceso
PROCESO DE
INNOVACIN
ENTORNO
SISTEMA DE
INNOVACION
PERSONAS
EMPRESA

xayneto@idom.es
16
La innovacin es un concepto
empresarial...
CULTURA Y
LIDERAZGO
ESTRATEGIA Y
RECURSOS
EMPRESA
MODELOS
EMPRESARIALES
ORGANIZACIN
Y GESTIN
La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.

xayneto@idom.es
17
Qu tipo de organizacin?
ORGANIZACIN OPERATIVA
Estructura burocrtica. Control
jerrquico. Especializacin.
Planificacin estratgica rgida.
Bsqueda de la eficacia y la calidad
(repeticin)
Compensacin financiera.
Promocin jerrquica. Smbolos de
poder y status.
ORGANIZACIN INNOVADORA
Organizacin plana. Equipos de
proyectos.
Planificacin estratgica flexible.
Controles ligeros. Bsqueda de la
novedad (experimentacin).
Autonoma, reconocimiento,
participacin en los resultados de
las nuevas aportaciones.
Equipos de personas creativas.
Directores lderes.
Contratacin por especialidades.

Directivos operativos.
xayneto@idom.es
Adaptado de: J.R. Galbraith y R.K.Kazanjian
18
Excelencia & innovacin
EXCELENCIA
INNOVACIN
Servir mejor a los

clientes.
Encontrar nuevos tipos

de clientes.
Atender las necesidades

expresadas por los
clientes.
Identificar necesidades
an no articuladas de los
clientes. Sorprenderlos!
Generar cuota de
mercado.
Generar cuota de riqueza

(valor)
xayneto@idom.es
19
PROCESO DE
INNOVACIN
ENTORNO
SISTEMA DE
INNOVACION
PERSONAS
EMPRESA

xayneto@idom.es
20
Nadie puede innovar en solitario
COMPETIDORES
MERCADOS Y
CLIENTES
ENTORNO
PROVEEDORES y
COMPLEMENTADORES
SISTEMA DE
INNOVACIN
La empresa innovadora prctica la innovacin abierta.

xayneto@idom.es
21
En un entorno turbulento y
constantemente cambiante no es posible
desarrollar internamente todas las
competencias necesarias para la
innovacin.
La solucin ms efectiva consiste en el
trabajo en red y/o la asimilacin de
conocimientos o tecnologas ya disponibles
en el sistema de innovacin.
La innovacin abierta supone un flujo
continuo de entrada y salida de
conocimientos y tecnologas, desde y hacia
el propio proceso de innovacin.
xayneto@idom.es
22
PROCESO DE
INNOVACIN
ENTORNO
SISTEMA DE
INNOVACION
PERSONAS
EMPRESA

xayneto@idom.es
23
En el ncleo, el proceso de innovacin
MODELOS DE
NEGOCIO
TECNOLOGAS
PROCESO DE
INNOVACIN
PRODUCTOS Y
SERVICIOS
PROCESOS
La empresa innovadora crea de forma constante y sistemtica.

xayneto@idom.es
24
Seleccin
Seleccin
Cierre
Ejecucin
Planificacin
Generacin
de ideas
REALIDAD EN
EL MERCADO
OPORTUNIDADES
Seleccin
Explotacin
Especificacin
EL PROCESO DE INNOVACIN ES LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN

TRANSFORMAR LES OPORTUNIDADES EN REALIDADES EN EL MERCADO
xayneto@idom.es
25
Sumario
xayneto@idom.es
26
La innovacin es un 1% de
inspiracin y un 99% de
transpiracin.
Thomas Alva Edison
La innovacin no es (slo) fruto de la casualidad.

Responde a un proceso sistemtico e intencional
que debe ser gestionado.
xayneto@idom.es
27
UTILIZACIN DE
HERRAMIENTAS DE
INNOVACIN
SISTEMA DE GESTIN DE I+D+i
GENERACIN Y SELECCIN DE
IDEAS
PLANIFICACIN DEL
SISTEMA
DE INNOVACION
GESTION DE LA CARTERA
DE PROYECTOS
PLANIFICACIN, CONTROL Y
EJECUCIN DE PROYECTOS DE
INNOVACION
MEDIDA, CONTROL Y
MEJORA DEL SISTEMA DE
GESTIN DE LA
INNOVACION
GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA

TECNOLOGIA
PROCESO DE
INNOVACION
xayneto@idom.es
RESULTADOS
SISTEMA EXTERNO DE
INNOVACIN
28
El proceso de innovacin emergente: La innovacin como fractal

VIGILAR
IMAGINAR
APRENDER
FOCALIZAR
DECIDIR
IMPLANTAR
CAPACITARSE
xayneto@idom.es
29
Ingeniera
Industrial
Estudios, consultora
y sistemas de
informacin
Gracias por
su atencin
Innovacin
y
Tecnologa
Energa
Medio
Ambiente
Anlisis y
Diseos
Avanzados
Telecomunicaciones
Project
Management
Ingeniera
Civil
Arquitectura
y Edificacin
Gestin
territorial
Proyectos
Llave en
Mano
xayneto@idom.es
www.idom.es

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La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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Si el ritmo del cambio en el interior de una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Pero la innovacin no es slo un proceso

La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Pero la innovacin no es slo un proceso

La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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No es el dinero el combustible que se

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No existe nada ms difcil de realizar., que

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin no es slo un proceso

La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Contratacin por especialidades.

Adaptado de: J.R. Galbraith y R.K.Kazanjian

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Excelencia & innovacin

Servir mejor a los

Encontrar nuevos tipos

Atender las necesidades

Generar cuota de riqueza

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin no es slo un proceso

La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

Nadie puede innovar en solitario

La empresa innovadora prctica la innovacin abierta.

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

La innovacin no es slo un proceso

La empresa innovadora debe abordar la innovacin desde una

La innovacin en la empresa: una visin sistmica

En el ncleo, el proceso de innovacin

La empresa innovadora crea de forma constante y sistemtica.

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EL PROCESO DE INNOVACIN ES LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN

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La innovacin no es (slo) fruto de la casualidad.

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