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TAREA III
CASO CORPORACIN ROHESA
Primavera 2013
Caso ROHESA
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xito. Para sostener y aumentar nuestra empresa, requerimos de diversas
perspectivas de negocio, que slo lograremos con la flexibilidad de trabajar
con personas de ideas, intereses y culturas diferentes. Estamos seguros de
que si tomamos las diferencias culturales, que en ocasiones pueden percibirse
como un obstculo, y las convertimos en un factor de cambio, podemos
aumentar nuestra ventaja competitiva como empresa global y alcanzar el
xito a nivel mundial, como meta a largo plazo.
Uno de los principales objetivos de la diversidad en ROHESA, ser el de
implementar de manera significativa la participacin de la mujer en posiciones
trascendentales, para desarrollar estrategias y estructuras que promuevan la
diversidad para todo el grupo, as como buscar maneras efectivas de incluir a
todos los equipos de trabajo en las actividades de ROHESA.
Y algo ms, en ROHESA creemos y crecemos con responsabilidad ecolgica,
el eje principal de nuestra cultura organizacional. Desde nuestros orgenes,
nos hemos caracterizo por el compromiso con la naturaleza, y prueba de ello
es que contamos con investigacin y desarrollo de tecnologas de producto
en pro a la proteccin del medio ambiente. Es por eso que necesitamos a
personas que tengan conciencia ecolgica, que se sientan comprometidos en
aportar ideas, acciones, proyectos en beneficio de la naturaleza; que crean en
la idea de ROHESA. Queremos personas que sientan la necesidad de hacer
un cambio positivo en un mundo que cada da necesita ms de nuestra ayuda.
Caso ROHESA
SECCIN B