Ciclo Lectivo: 1510

Programa acadmico: PRGPC

Inicio1: 21 de Febrero 2015

Sesin: S12

OBJETIVO

Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto
(inicio, planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estndares
globales del PMI (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los
objetivos del proyecto.
Proporcionar un espacio de aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para la generacin
de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formacin
profesional con un enfoque dinmico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.
Inducir a los participantes para una posterior certificacin como CAPM o PMP.

MALLA CURRICULAR
Nombre del curso
1
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14

Fundamentos para la Gerencia de Proyectos

Planificacin y desarrollo de la Gerencia de la Integracin de
proyectos
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de Alcance
Planificacin y desarrollo de la Gerencia del Tiempo
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de Costos
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de la Calidad en
Proyectos
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de Recursos Humanos
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de la Comunicacin
Planificacin y desarrollo de la Gerencia del Riesgo
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de Adquisiciones
Planificacin y desarrollo de la Gerencia de Interesados
Taller de MS Project
Induccin para los exmenes de certificacin CAPM Y PMP
Trabajo Integrador: Plan de Gestin del Proyecto
Total

Horas
lectivas *
8
8
16
16
16
16
8
8
16
16
8
8
16
40
200

*Horas lectivas de 45 minutos u horas acadmicas en el caso de cursos virtuales.

PBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector
privado o pblico, as como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un
estndar probado y aceptado mundialmente para la direccin de proyectos, de diversa ndole y
envergadura.
Inicio sujeto a cobertura de vacantes.

PMI, PMI, CAPM , PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Brief del Producto
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Instituto para la Calidad
Campus PUCP. Av. Universitaria N 1801 Edificio Mc Gregor Piso 9 San Miguel
Telefno: 626-2260 / 626-7600 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
www.pucp.edu.pe/calidad
quality@pucp.edu.pe

ESTRATEGIA METODOLGIA

Modalidad de estudio: presencial.

Modelo pedaggico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construccin cooperativa de
conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de
enseanza-aprendizaje.

CERTIFICACIN Y BENEFICIOS

Diploma de Estudio en Gerencia de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Catlica del Per por la aprobacin de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo
Integrador.
Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc.
Asesora personalizada para el desarrollo de un plan de gestin de proyecto basado en la metodologa
del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc., 2013.
Institucin en el Per que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI en
la categora Registered Education Provider (R.E.P.).
Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Catlica del Per con amplia experiencia en direccin de proyectos.
Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre
el requisito de formacin exigido para las certificaciones.
Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) Fifth Edition
Inscripcin para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresa
por un ao en el PMI). Acceso a eReads & Reference. Donde podr consultar en lnea una coleccin
de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificacin PMP.
Acceso al Plataforma Virtual.

REQUISITOS2

Ficha de inscripcin.
Copia del ttulo profesional o bachillerato.
CV (no documentado) y copia del DNI.
Devolver el formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripcin).
Copia de constancia de pago de cuota de inscripcin.
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
Se sugiere el uso de una Laptop personal.
Comprensin de material de lectura en ingls (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay
necesidad de presentar constancia).
Manejo bsico de software de ofimtica (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de
presentar constancia).

Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentacin de todos los requisitos arriba
mencionados antes del inicio de clases.

PMBOK Guide , PMP , PMI son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
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quality@pucp.edu.pe

Se recomienda a cada participante dedicacin de horas adicionales a las formalmente propuestas en la

malla curricular para un ptimo desempeo acadmico.

SUMILLAS DE LOS CURSOS

FUNDAMENTOS PARA LA GERENCIA DE
PROYECTOS
En el curso se revisar qu es un proyecto, las
relacionados etapas del ciclo de vida, los
diversos factores con su implementacin y los
procesos involucrados en su gestin. Con este
curso, el participante tendr una visin general
de cmo est estructurado el PMBOK Guide,
como funcionan e interactan los procesos de
gestin y cules son los trminos claves para
dirigir proyectos.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE LA INTEGRACIN DE
PROYECTOS
En este curso el participante conocer las
mejores prcticas aplicadas a la Gestin de la
Integracin, y los procesos requeridos para
asegurar una adecuada iniciacin del proyecto y
de sus fases. Conocer tambin el proceso y
tcnicas recomendadas para la formulacin y
ejecucin del Plan de Gestin del Proyecto. Se
revisarn temas de Iniciacin del Proyecto,
Planificacin, Ejecucin y Control del Proyecto.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE ALCANCE
En este curso, el participante conocer el
mtodo general aplicado en la gestin del
alcance de un proyecto y los procesos
requeridos para asegurar que el proyecto incluya
todo el trabajo necesario para completarlo
exitosamente. Esto involucra los procedimientos
de planificacin, definicin, descomposicin,
validacin y control del alcance de un proyecto.

PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DEL TIEMPO
En este curso, el participante conocer el
mtodo general aplicado en la Gestin del
Tiempo de un proyecto y los procesos
requeridos para asegurar que el proyecto
culmine en el plazo definido; a travs de la

revisin de temas tales como planificar la

gestin del cronograma, definicin de las
actividades, secuencia de las actividades,
estimacin de los recursos de las actividades,
estimacin de la duracin de las actividades,
desarrollo del cronograma y control de este
ltimo.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE COSTOS
En este curso, el alumno conocer el mtodo
general aplicado en la gestin de costos,
poniendo nfasis en determinar claramente el
costo de los recursos necesarios para completar
las actividades del cronograma, concentrndose
en los procesos de planificacin, estimacin,
preparacin del presupuesto y control de costos,
de forma que el proyecto se pueda completar
dentro del presupuesto aprobado.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE LA CALIDAD EN PROYECTOS
Este curso se revisarn los conceptos relativos a
la gestin de la calidad, de manera que estos
puedan vincularse al ambiente de gestin de
proyectos. Este curso contribuir a la formacin
de
profesionales
capaces
de
gestionar
adecuadamente la calidad a lo largo del ciclo de
vida del proyecto, reconociendo la calidad como
un atributo estratgico para la consecucin de
los objetivos del proyecto.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE LA COMUNICACIN
En el curso se revisarn temas vinculados a la
planificacin de las comunicaciones y la
distribucin de la informacin de un proyecto.
Asimismo,
se
brindar
al
participante
informacin acerca de cmo se informa el
rendimiento y cmo se gestiona a los
interesados de un proyecto.

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PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DEL RIESGO
En este curso se revisarn los procesos
vinculados a la planificacin, identificacin,
anlisis y respuesta a los riesgos de un proyecto.
Del mismo modo, se incluyen temas como el
seguimiento y control de los riesgos, procesos
que se actualizan durante el proyecto.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE ADQUISICIONES
En este curso, el participante conocer los
procesos asociados a adquisiciones realizadas
para el proyecto. Procesos que van desde la
planificacin de lo que se va a adquirir hasta el
cierre o la liquidacin de la relacin que se
establece entre proveedor y cliente. Dichos
procesos pertenecen a los Grupos de Proceso de
Planificacin, de Ejecucin, de Seguimiento y
Control y de Cierre.
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA
GERENCIA DE INTERESADOS
Este curso incluye los procesos relacionados a la
identificacin de los interesados que pueden
impactar o sern impactados por el proyecto, el
desarrollo de estrategias para su compromiso e
involucramiento en las decisiones y ejecucin del
proyecto, as como la gestin de su satisfaccin.
TALLER DE PROJECT
Con este taller, los participantes tendrn una
visin general de cmo planificar y controlar un
proyecto con ayuda de la herramienta Project y
los procesos de gestin del PMBOK Guide.

INDUCCION PARA LOS EXMENES DE

CERTIFICACION CAPM Y PMP
En este taller se revisan los requerimientos
exigidos para la certificacin PMP (Project
Management Professional), as como la
estructura y tipo de preguntas consideradas en
la evaluacin. Se trabajan preguntas tipo y se
brindan consejos o tips para la solucin de las
mismas. Tambin, se ensaya la administracin
del tiempo durante el desarrollo de simulacros
de exmenes PMP.
TRABAJO
INTEGRADOR:
PLAN
DE
GESTIN DEL PROYECTO
El curso: Trabajo Integrador: Plan de Gestin
del Proyecto, establece la relacin personalizada
de ayuda en el proceso formativo entre el
profesor y el grupo de alumnos. Esta cumple
una doble funcin; como estrategia didctica y
como estrategia de formacin acadmica
integral. Como estrategia didctica facilita el
proceso de identificacin de los temas ms
significativos que enriquecern al Trabajo
Integrador. Como estrategia de formacin
acadmica integral contribuye en el proceso de
adaptacin e integracin a los estudios que
cursa el alumno, orientndolo hacia la madurez
acadmica.
TUTORA
Se facilita el aprendizaje mediante la generacin
de entregables que corresponden al Trabajo
Integrador.

PLANA DOCENTE3
Para consultar la plana docente ingrese al enlace Plana Docente en la siguiente direccin web:
http://calidad.pucp.edu.pe/cursos/gerencia-de-proyectos-y-calidad--2

El Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora
acadmica continua o causa de fuerza mayor.
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HORARIOS
Horario: Sbados y Domingos de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Lugar: Av. Trinidad Moran 101 4to piso Cayma - Arequipa
Sujeto a cambio previa comunicacin.
Las clases y asignacin de aulas, pueden variar y estn sujetas a disponibilidad de ambientes. Todo
cambio se realizar en coordinacin previa entre Instituto para la Calidad y los alumnos matriculados.

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
S/. 9,200.00
Cuota Inicial

6 meses

7 meses

8 meses

S/. 1,500.00

S/. 1,320.00

S/. 1135.00

S/. 995.00

IMPORTANTE:
- La inversin no est afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 821 y el Decreto Supremo
N 046-97-EF.
- Modalidad de pagos:

Pago de cuota inicial o matricula:

o
o
o

(*)Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard

(*)Centuria Campus, cancelacin en lnea en (*)Banco BBVA/ BCP (se asignar un cdigo con el cual podr cancelar en
banca virtual o en las oficinas del mismo banco)
Directamente en las oficinas del Instituto para la Calidad

Pago de cuota mensuales:

o
o
o
o

(*)Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard

Oficinas del Instituto para la Calidad
Convenio (*)2494 BBVA
Recaudacin PUCP PAGO ALUMNOS BCP

- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio (hasta 2 das antes) de la Diplomatura, Programa o
Curso de Especializacin, se le descontar el 5% de la inversin total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita
(*) despus del plazo mencionado se le descontar el 10% de la inversin total (sin incluir descuentos) ms el monto
correspondiente a las horas llevadas al momento de solicitar el retiro.
- Los alumnos que excedan el treinta por ciento (30%) de inasistencias en cualquiera de los cursos o mdulos,
quedarn automticamente desaprobados en dicho curso o mdulo. El diploma o certificado (en caso de Cursos de
Especializacin) requiere la aprobacin de todos y cada uno de los cursos o mdulos que comprenden la malla
curricular, caso contrario se entregar una constancia de participacin en los cursos o mdulos aprobados.
- El alumno es responsable del cumplimiento del Reglamento de Actividades de Formacin Continua del IC-PUCPModalidad Presencial
- Para mayor informacin srvase consultar el reglamento en nuestra pgina web http://calidad.pucp.edu.pe

SISTEMA DE DESCUENTO 4
Ex alumno de Diplomaturas del Instituto para la Calidad.

10%

Ex alumno PUCP

5%

Pronto pago, hasta el 13 de febrero 2015 (*)

5%

(*) Solo es acumulable la opcin con cualquiera de las otras alternativas.

Posibles cambios segn tipo de producto y polticas asumidas por la jefatura y el rea de ventas.

Brief del Producto

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Telefno: 626-2260 / 626-7600 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
www.pucp.edu.pe/calidad
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INFORMES E INSCRIPCIONES
Instituto para la Calidad
Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 Urb Pando San Miguel - Lima
Jr. Diego de Almagro 545 Of. 303 Centro Empresarial La Marquesa - Trujillo
Av. Trinidad Moran 101 4to Piso Cayma - Arequipa.
Persona de contacto: Roco Carrera Ulfe
e-mail1
: rcarrera@pucp.pe
e-mail2
: calidad.provincia@pucp.pe
e-mail2
: icprovincias@pucp.pe
Telfono
: 054-603783
Celular
: 945146516

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