Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Fermn Toro

Vice Rectorado Acadmico
Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas
Escuela de Derecho

Autor:
Kimberlyn Surez. CI: 25.139.869

Barquisimeto, Enero 2015

El tercer lado en los Medios de Resolucin de Conflictos

Hay teoras que vienen de los estudios diversos, los cuales fueron
realizados para el estudio y aprendizaje de la inteligencia humana y sus
comportamientos. Estos analizan las bases socio-antropolgicas (naturaleza
humana) del conflicto y de la resolucin pacfica. Encontrando dentro de la
tecnologa mental para influir en el cambio humano, con la finalidad de resolver
conflictos de una manera efectiva, rpida y evitando tantos requisitos.
CONCEPTO: Podramos decir que es una alternativa no violenta y sistemtica
del reemplazo de la fuerza, la cual seala la eficacia de esta alternativa en la
resolucin de conflictos, an en las sociedades ms simples. Es importante
decir que todo conflicto nace en una comunidad o sociedad, el cual es el que
constituye el tercer lado de cualquier conflicto o disputa. La intervencin de un
tercero constituye una excepcin, como si alguien se metiera en los asuntos del
otro u otros. Todo conflicto tiene en realidad tres lados. Ninguna disputa o
conflicto es generado o comienza en un vaco; siempre hay otros alrededor, por
ejemplo: parientes, vecinos, amigos, aliados, neutrales o/y espectadores. Se
puede decir que el tercer lado del conflicto o disputa se encuentra formado por
personas de la misma comunidad o sociedad, los cuales usan un poder (poder
de los pares) y una perspectiva comn que funciona como respaldo de un
determinado proceso de dilogo y de no a la violencia, apuntan a un triple
triunfo. El tercero que interviene dentro del conflicto0 forma parte muy
importante de la resolucin, pues, es quien debe decir basta o alto a las partes
implicadas en el conflicto o disputa, tambin transforma el conflicto de
destructivo a constructivo.
INTEGRANTES: Son todos aquellos que se encuentran involucradas ya sea
directamente o indirectamente dentro del conflictos o disputa.
*TERCER LADO DE ADENTRO: partes involucradas directas.
*TERCER LADO DE AFUERA: partes que no pertenecen al conflicto,
indirectas.
*TODOS COMO TERCER LADO: todas las personas o individuos que tiene
algo que ver en el conflicto.
*LA FAMILIA COMO TERCER LADO: integrantes de la familia.

*LA COMUNIDAD COMO TERCER LADO: medio, sociedad o comunidad

donde vive.
*LOS LUGARES DE TRABAJO COMO TERCER LADO: compaeros de
trabajo.
*LA SOCIEDAD COMO TERCER LADO: parte humana con los cuales se
convive a diaria en la sociedad. Tambin hay uno0s aspectos importantes en la
conformacin del tercer lado, los cuales son:
*GENTE DE LA COMUNIDAD: impulso que se genera de las relaciones que
unen a cada uno o cada miembro de la comunidad, es fundamental, muy
importante la organizacin, ya que cada aporte es considerado valido e
importante.
*USAR EL PODER DE LOS PARES: este puede ejercer su poder en el
conflicto y por supuesto, la fuerza que tiene la opinin publica. Este poder es el
poder que tiene la poblacin.
*TRIUNFO TRIPLE: su objetivo es que las tres partes salgan complacidas o
satisfechas en la resolucin de conflictos. Este tiene la responsabilidad que
tiene el tercero como mediador, de impedir el conflicto destructivo.
Pregunta importante y relevante en este tema, QUIEN ES EL TERCER
LADO? Quienes conforman el tercer lado en un conflicto son o hay dos partes
enfrentadas desde posiciones contrapuestas. Los miembros que se encuentran
fuera del conflicto o disputa de alguna manera ayudan, pero la ltima instancia
o decisin est en los de adentro, pues son los que hacen el trabajo real.
*ALTERNATIVA A LA VIOLENCIA: una de las alternativas a la violencia es la
TOLERANCIA, tolerar pasa por demostrar respeto y solidaridad por la
humanidad, esencial de toda persona.
ROLES:
ROLES ESTABLECIDOS A UN TERCERO:
-MEDIADOR, mediando por los intereses del conflicto.
-ARBITRO, determina los derechos en la disputa.
-EQUILIBRADOR, democratiza el poder.
-CURADOR, repara las relaciones daadas en el conflicto.
-TESTIGO, presta atencin a la escala de violencia.
-JUEZ DE CAMPO, establece limites en la lucha, disputa o conflicto.

-GUARDIAN DE PAZ, proporciona proteccin a la sociedad.

TOLERANCIA: Se puede decir que es, la actitud de cada persona que respeta
las opiniones, ideas o actitudes de las dems personas, aunque no coincidan
con las propias. Es importante e imprescindible que haya tolerancia por cada
una de las partes involucradas en el conflicto. Por no existir una nica verdad.
Tambin habiendo un mediador imparcial, el cual no se deje colonizar o
comprar por una de las partes, debe tener igual entre los involucrados.
REEMPLAZO DEL CONFLICTO DESTRUCTIVO: es aquel que se da cuando
las partes involucradas estn en desacuerdo y lo unico que hacen es destruir.
Si el tercero tiene la capacidad, puede hacer cambiar a las partes con
propuestas mas provechosas, satisfactoria y constructivas para todos.
PROMOCIN: Habilidades del Tercer Lado
Cualquiera que cumpla el rol que se desempee en un conflicto.
Mirar desde el Tercer Lado: Cuando nos ubicamos en el Tercer Lado
generalmente tratamos de influenciar la situacin. Pero la verdad es que no
podemos siquiera aspirar a influenciar a los dems sin que seamos primero
capaces de influenciarnos a nosotros mismos. El primer reto que enfrentamos
es, entonces, ganar perspectiva. Para ganar perspectiva y ver desde el Tercer
lado es necesario Ubicarse en su lugar. El Palco es un estado mental de calma
y perspectiva donde se puede posar la mirada en aquello que es importante.
Ubicarse en el Palco le permite hablar y escuchar con cierto grado de
distancia. Le permite estar abierto a nuevas ideas y posibilidades. Mejorar la
habilidad de ubicarse en el palco puede tener un impacto positivo en los
conflictos circundantes. A veces, el simple acto de presenciar un conflicto,
prestar atencin respetuosa a las partes y a lo que ellas dicen, puede hacer
cambiar un resultado.
Existen tres pasos simples para Ubicarse en el Palco: Detenerse - Mirar Escuchar.
Detenerse
Tome tiempo para prepararse
Haga una pausa
Cuente hasta 10
Respire profundamente
Recuerde: "Todo comienza con detenerse"
Mirar
Mire su interior - mire a su reaccin natural para asumir posiciones,
ignorar y escapar.
Nombre sus emociones. Tenga sus emociones (en vez que usted sea
sus emociones)

Escuchar
Oiga completamente a sus sentimientos, as no tendr que expresarlos
impulsivamente.
Escuche para entender.
Haga que un amigo o colega sea su "palco".
Escuchar desde el Tercer Lado: Cuando estamos involucrados en un
conflicto, tendemos a vernos como aquellos que tienen la razn. Nuestros
propios juicios y preferencias pueden interferir con nuestra capacidad de
entender las perspectivas divergentes en un conflicto, pudiendo hacer difcil el
encontrar una solucin que todos acepten. Para explorar posibles acuerdos
necesitamos aprender a escuchar todos los puntos de vista y considerar la
situacin en su conjunto. La clave es su habilidad para ubicarse a ambos
lados. Para considerar el conjunto es necesario entender cada lado en s
mismo. Frecuentemente nos predisponemos a ver el mundo de una sola forma.
Escuchar nos da una oportunidad para ver desde mltiples puntos de vista,
permitindonos ver el conjunto. Escuchar es una manera sencilla de mostrar
respeto. Observe su intencin cuando escucha. Si su intencin al escuchar a
los dems es encontrar la forma para convencerlos de "nuestra verdad", de
demostrarles que estn "equivocados" o "convertirlos al lado correcto" usted no
crear una oportunidad para una solucin que ayude a cada parte y a la
comunidad. Recuerde ubicarse en el palco si se da cuenta que est
defendiendo una perspectiva o escuchando simplemente par rebatir. Para
ubicarse a ambos lados usted necesita: ponerse en el lugar de los otros,
escuchar y reconocer, hacer preguntas orientadas a la solucin de problemas.
Pngase en el lugar de los otros
Entienda cmo cada parte ve la situacin
Entienda cmo se siente cada parte
Lo que usted ve depende del lugar desde donde ve.