SILABO DE MS PROJECT (Nivel Bsico)

I.

INFORMACION GENERAL
1. Pre-requisito: Conocimientos de Ms Windows y Excel Bsico.
2. Duracin: 20 Horas
3. Metodologa: Teora 20% Practica 80%

II.

OBJETIVOS

Al finalizar el curso el alumno ser capaz de:

Conocer las funcionalidades bsicas de MS Project

Definir las tareas, recursos, costos, asignaciones y calendarios de un
proyecto de cualquier tipo usando la herramienta MS Project
Planificar el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus
tareas usando la herramienta MS Project

El curso est dirigido a responsables de proyectos de cualquier rea de

actividad y a todos aquellos que deseen aprender como planificar,
gestionar y controlar de manera ptima un proyecto utilizando la
herramienta Microsoft Project, considerando plazos, costos y recursos.
III.

UNIDADES TEMTICAS

SESION 01: INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS

Conceptos Bsicos
Administracin de Proyectos
Modelos tradicionales de la administracin de proyectos
Entorno de Microsoft Project
Crear , abrir y guardar un plan de Proyecto
Informacin del proyecto
Propiedades del proyecto
Calendario del proyecto
Ejercicios Propuestos
Av. Tpac Amaru 210 Rimac

Telfono: 3813846/4811070-407

www.infouni.uni.edu.pe

infouni@uni.edu.pe

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA
CENTRO DE COMPUTO
SESION 02: ORGANIZACIN DE LAS TAREAS
Tipos de tareas
Ingresar Tareas al Proyecto
Organizacin de las tareas en un esquema
Definir la duracin de las tareas
Establecer dependencia entre tareas
Dividir Tareas
Hitos
Notas de tareas
Calendario de tareas
Ejercicios Propuestos
Primera Prctica Calificada
SESIN 03: ADMINISTRAR RECURSOS
Tipos de recursos
Ingresar recursos
Asignar recursos a las tareas
Asignar recursos adicionales a las tareas
Sobreasignaciones
Notas de recursos
Calendario de recursos
Ejercicios Propuestos
SESION 04: PLANEAMIENTOS DE LOS COSTOS DE LOS RECURSOS Y
TAREAS
Conceptos Bsicos
Planeamiento de Costos de Recursos
I. Especificar costos variables para los recursos de trabajo
II. Especificar costos fijos para los recursos de trabajo
III.
Establecer los costos para los recursos de material
IV. Establecer varios costos para un recurso
Establecer la acumulacin de costos
Planeamiento de costos fijos de tareas
Ejercicios Propuestos
Segunda Prctica Calificada
SESION 05:
AFINAMIENTO DE LAS TAREAS
Cambio de tipo de tarea
Interrupcin del trabajo en una tarea
Configuracin de una tarea repetitiva
Configuracin de delimitacin de tareas
MANEJO DEL CAMINO CRTICO
1. Conceptos bsicos
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FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA
CENTRO DE COMPUTO
2. Calcular la ruta critica
3. Ejercicios Propuestos
SESION 06:SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Establecer una lnea base
Actualizacin del progreso de las tareas
Actualizar el proyecto segn la programacin
Introducir el porcentaje completado
Introducir la duracin real
Introducir Fechas de Comienzo y Finalizacin de las Tareas
Actualizacin del progreso mediante el trabajo de recursos
Introducir el porcentaje de trabajo completado
Introducir el trabajo real y el trabajo restante completado
Volver a programar el proyecto
Ejercicios Propuestos
Cuarta Prctica Calificada
SESION 07
examen Final
IV.

METODOLOGA
Las sesiones son desarrolladas en forma terica y practica (inductivodeductivo), el alumno tendr un exigencia total en los temas tratados,
en cada sesin se tendr la practica referente al tema expuesto.

V. RECURSOS DE ENSEANZA
Medios:
Clases terico prcticas con ayuda audiovisuales, Material
adicional va correo electrnico.
Materiales:
Separata y/o prcticas del mdulo a desarrollar, pizarra
acrlica, plumones, proyector multimedia.
VI.

EVALUACIN
Los elementos de evaluacin sern exmenes escritos y prcticos,
intervencin del alumno y trabajos asignados
PF=EF+TP+PI > 13, 0
3

EF: Examen Final.

TP: Promedio del trabajos prcticos.
PI: Promedio de intervenciones.
VII.

BIBLIOGRAFA

Separata de Microsoft Project de Infouni.

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