Taller de Soldadura Mendoza 03-05-14

Formulacion y Evaluacin de Proyectos.
2014
Universidad de Ciencias Comerciales

UCC Campus Len
Tema:Formulacion de propuestas para el crecimiento de la empresa Taller

de Soldadura Mendoza, Len.
Autores:
Cabrera Machado Zayra Melissa
Caldern Rojas Cindy Maytee
Mairena Morales Heysell Michel
Ulloa Poveda Virginia Estel
Villalobos Melndez Gema
Carreras:
Administracin de Empresas y Marketing y Publicidad.
Asignatura:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
Tutor:
Lic Aracelly Centeno.

Len, Mayo 2014
Formulacion y Evaluacin de Proyectos 2014
ndice
1. Naturaleza de la empresa
1.1 Descripcin de la idea del proyecto
1.2 Justificacin del proyecto
1.3 Nombre y logo de la empresa
1.4 Descripcin de la empresa (tipo y tamao de la empresa)
1.5 Misin de la empresa
1.6 Visin de la empresa
1.7 Objetivos del proyecto
1.8 Productos/ servicios
1.8.1 Nombre del producto o servicio
1.8.2 Necesidades que cumple
1.8.3 Comparacin en calidad y precio
1.9 Descripcin del producto
1.10 Uso o funciones principales
1.11 Ventajas competitivas
1.12 Factores crticos de xito
1.13 Apoyos necesarios
2. Estudio de Mercado
2.1 Analisis sectorial
2.2 Investigacion de mercado
2.3 Mercado meta
2.4 Cuantificacion del mercado potencial
2.5 Segmentacion de mercado
2.5.1 Utilizacion de las variables de segmentacin
2.6 Matriz de la competencia
2.7 Estimacion de ventas para tres periodos
2.8 Canales de comercializacion y distribucin del producto
2.8.1 Descripcion de los canales potenciales de distribucin
2.9 Estrategias de penetracin
2.10 Conclusiones
3. Administracin y Recursos Humanos
3.1 Misin del rea de Administracin y RRHH
3.2 Objetivos del rea de la organizacin
3.3 Organizacin del proyecto
3.4 Descripcin y perfil de puestos
3.5 Plan de reclutamiento y Seleccin, Capacitacin y Desarrollo Organizacional
3.6 Administracin de sueldos y salarios
4. Estudio Tcnico (Operaciones)

4.1 Descripcin detallada del producto
4.2 Caractersticas del producto
4.3 Localizacin Geogrfica de la empresa
4.4Distribucion fsica de la planta y oficinas
4.5 Diagrama de operaciones
4.6 Materiales y equipos en cada operacin
4.7 Maquinaria y tecnologa
4.8 Materia prima
4.9 Identificacion de proveedores de materia prima, maquinaria y equipo.
4.10 Costos de produccin fijos y variables
4.11 Control de calidad y normatividad
5. Estudio Financiero (Contabilidad y Finanzas)
5.1 Cuantificacion de inversin fija, diferida y calidad de trabajo
5.2 Determinacion de presupuestos de ingresos y costos
5.3 Estado financiero proyectados
5.4 Fuentes de financiamiento
5.5 Evaluacion financiera. Calculos de los flujos netos de efectivo.
1. Naturaleza de la Empresa.
1.1
Descripcin de la Idea del Proyecto

La idea del proyecto surge de la necesidad que tiene Taller de Soldadura Mendoza de
ampliar la cartera de clientes, diversificar productos a base metal y lograrpermanencia en el

mercado local del Municipio de Len, concediendo a los clientes el diseo personalizado de los
productos y cumpliendo con los altos requerimientos de calidad establecidos.
1.2
Justificacin
Este proyecto se realizarpor la evidente necesidad que tiene Taller de Soldadura
Mendoza de ampliarse, de lograr permanencia en el mercado local y de diversificar los

productos a fabricar en esta empresa, a travs de este proyecto nos proponemos obtener mayores
beneficios, tanto en lo econmico, refirindose a la maximizacin de ingresos para la empresa,
como en lo social, a travs de la generacin de empleospara los habitantes del sector, aportando
tambin al desarrollo econmico de la regin.
Se ofrecer a los clientesun producto personalizado, con los mayores estndares de calidad, a un
buen precio y en tiempo de entrega correspondiente.
1.3
Nombre y Logo de la Empresa
Taller de Soldadura Mendoza, nombre que surge por el apellido del propietario.
Logo:
Significado del Logo:

Careta, Martillo:Representa los equipos que caracterizan a un soldador,
siendo motivo de orgullo el uso de estos elementos.
Estrellas Rojas: Representa accin, fuerza y la propuesta principal de ser

lderes en el mercado.
Color amarillo: Representa precaucin, caracterstica que define a la
empresa por la capacitacin de seguridad que esta ofrece a sus
trabajadores.
Color Blanco: Representa el compromiso de entrega y honestidad que
tiene la empresa para con sus clientes.
1.4
Descripcin de la Empresa
Taller de Soldadura Mendoza es una empresa de tipo industrial, dedicada a la manufactura de

productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio.
Su actividad econmica es del sector secundario, debido a que pertenece a la industria
manufacturera.
Conforme a los parmetros de clasificacin establecidos por el MIFIC, la empresa se encuentra
en la categora de Pequea empresa, ya que actualmente cuenta con 6 trabajadores.
Categoras
Variables
Micro Empresa
Pequea Empresa
Mediana Empresa
6-30
31-100
Parmetros
Nmero
de 1-5
trabajadores
1.
1.5
Clasificacin de las MIPYME de acuerdo al MIFIC.
Misin de la Empresa
La misin de Taller de Soldadura Mendoza es ofrecer servicios y productos fabricados a
base de hierro, acero inoxidable y aluminio para el rea industrial y de construccin, buscamos la
satisfaccin total de nuestros clientes mediante la calidad de nuestros productos y servicios,
cumpliendo con los requisitos propuestos y la puntualidad en la entrega.
1.6
Visin de la empresa
Lograr ser una empresa lder a nivel local en el ramo de la soldadura, por medio de la
mejora e innovacin continua de los procesos.
1.7
Valores
Responsabilidad
Calidad
Puntualidad
Honestidad
Respeto
1.8
Objetivos del Proyecto
1.8.1 Objetivo General

Formular alternativas para el crecimiento del Taller de Soldadura Mendoza en el mercado
local con el propsito de obtener mayores beneficios.
1.8.2 Objetivos Especficos.
Realizar un estudio de mercado que permita identificar las necesidades de los clientes, la
oferta y la demanda potencial.
Efectuar un estudio tcnico para conocer el proceso de produccin, instalacin y

maquinaria a utilizar.
Elaborar una estructura organizacional que muestre los recursos humanos disponibles, las
cadenas de mando y los departamentos con que cuenta la empresa.
Realizar un estudio financiero para determinar la rentabilidad del negocio.
Crear un plan de marketing que presente estrategias para la diversificacin de productos,

la atraccin de nuevos clientes y el desarrollo de una marca para la empresa.
1.9
Productos/ Servicios
1.9.1 Nombre de los Producto/ Servicios:

Producto
Verjas
Estructura metlica para techo de camionetas
de ruta colectiva
Estantes para la utilizacin de empresas
(micro, mediana y grande)
Soportes para bicicletas.
Estructura de techos.
Pupitres, mesas, escritorios
Portones
Recipientes para basura
Torres para tanques de agua
Vitrinas
Pizarras acrlicas
Columpios
Servicio
Soldadura de rejas
1.9.2 Necesidades que cumple

Los productos soldados:
Al prepararse en una planta industrializada y bajo un proceso de produccin controlado

otorgan a los productos una alta calidad en cuanto a la cantidad de acero que contienen.
Son productos de alta durabilidad lo que permite a los clientes el ahorro a largo plazo.
Para la instalacin de los productos soldados no se requiere de mano de obra

especializada lo cual disminuye los costos de instalacin.
Todos los puntos de unin estn soldados, esta caracterstica permite una ptima
manipulacin del material desde la fbrica hasta los clientes.
1.9.3 Comparacin en Calidad y Precio

La medida principal usada para juzgar la calidad de una soldadura es su fortaleza y la fortaleza
del material alrededor de ella. Muchos factores distintos influyen en esto, incluyendo el mtodo
de soldadura, la cantidad y la concentracin de la entrada de calor, el material base, el material
de relleno, el material fundente, el diseo del empalme, y las interacciones entre todos estos
factores; debido al costo que conlleva la compra de materia prima que logre estas exigencias y la
mano de obra calificada el precio de los productos aumentara su valor.
1.10
Descripcin del Producto
Los productos a base de hierro se caracterizan por ser frgiles (pueden ser moldeadas), en
cambio, los productos de acero son de metal duro y tenaz. (Ambas pueden aumentar o disminuir
su peso de composicin dependiendo del grado de carbono que se le aada).
1.11
Uso o Funciones Principales.
Los productos a base de hierro / acero y aluminio mezclados con porciones de otros elementos
pueden ser utilizado con fines industriales, usos domsticos y de construccin.
1.12
Ventajas Competitivas
Productos personalizados, cumpliendo con las medidas y diseos que el cliente

solicita.
1.13
Buen servicio al cliente, brindndole un ambiente agradable y respetuoso.
Entregade los productos tanto en cantidad exacta como en fecha convenida.
Factores Crticos de xito
No se cuenta con maquinaria industrial avanzada, lo cual dificulta la produccin

en masa.
Existe nicamente un cliente mayoritario.
Falta de publicidad, lo que evita que los productos sean demandados por los
clientes.
La localizacin de la empresa no es atrayente a los clientes.
Inestabilidad en la produccin y venta de los productos debido a la falta de

pedidos de su nico cliente.
No hay un Lay out adecuado en el rea de produccin.
1.14
Apoyos necesarios
Licenciado en Marketingy Publicidad para desarrollar estrategias de mercadeo

que permitan una mayor captacin de clientes.
Ingeniero industrial: para capacitar al personal en tcnicas de produccin,
distribucin adecuada de planta y mejora continua.
2. Estudio de Mercado
2.1 Anlisis Sectorial

Taller de Soldadura Mendoza es una empresa que est establecida en la Ciudad de Len,
fabrica productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio tales como: estructuras
metlicas para techo, estantes personalizados, pizarras acrlicas, pupitres, soportes para
bicicletas, etc.
Actualmente existen 52 talleres de soldadura inscritos en la ciudad de Len (DGI Len,
2014), los cuales brindan el servicio de soldadura al pblico general pero en su mayora no
cuentan con las condiciones aptas para recibir al cliente, responder a pedidos con
puntualidad, etc.
Taller de Soldadura Mendoza es de carcter privado que ofrece un espacio limpio, ordenado
y que cuenta con las instalaciones adecuadas para recibir a sus clientes y desarrollar los
procesos en la fabricacin de los productos de la mejor manera, con obras de alta calidad.
La combinacin de una serie de factores que intervienen en la oferta y la demanda como

productos de alta calidad, precios mdicos, diversidad de productos y atencin merecida a los
clientes son clave para obtener satisfaccin garantizada y un retorno considerable a la
empresa.
2.2 Investigacin de Mercado.
2.2.1
Planteamiento del Problema
Problemas de investigacin de mercado.

Descubrir el tipo de cliente y los productos a base de hierro, acero
inoxidable y aluminio que requiere el mercado.
Problema de Decisin Gerencial

A qu tipo de cliente dirigirnos?
Qu productos puedo fabricar para satisfacer a los clientes?
2.2.2
Objetivos General y Especficos
Objetivo General:
Determinarcules productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio requiere el
mercado consumidor.
Objetivo Especficos:
Identificar las necesidades y deseos de los clientes potenciales en el mercado local en

cuanto a productos de hierro, acero inoxidable y aluminio, y servicios de soldadura.
Indagar sobre el medio publicitario ms efectivo para llegar al mercado meta.
Calcular la demanda potencial de los productos a base de hierro, aluminio, acero

inoxidable, y el servicio de soldadura en el mercado local.
Definir en el entorno de la empresa, cuales son los principales competidores y sus

atributos.
Conocer las posibles cantidades de compra de productos de hierro, acero y aluminio
2.2.3 Justificacin
Son muchos los productos que se pueden fabricar a base de hierro, acero y aluminio, sin
embargo, no se sabe con exactitud qu productos demanda el mercado, con qu caractersticas y
que cantidades; esta investigacin de mercado es realizada con el propsito de conocer cules
son los gustos y preferencias de los productos, y adems enterarnos de los medios por los cuales
la empresa pueda ser reconocida en el mercado.
2.2.4 Hiptesis
El 55% de las empresas del sector educativo, construccin, transporte e industrial estaran
dispuestos a trabajar con Taller de Soldadura Mendoza.
2.3 Diseo metodolgico.

2.3.1 mbito de Estudio:
El estudio de mercado se realizaraen el casco urbano del municipio de Len, estudiando a
lasempresas establecidas en dicho municipio.
2.3.2 Unidad de estudio:

Empresas del casco urbano del municipio de Len que utilizan productos a base de hierro,
aluminio, acero inoxidable y Servicios de soldadura.
2.3.4 Universo y/o muestra:

El universo est comprendido por todas las empresas establecidas en el Municipio de Len.
2.3.5
Tipo de diseo de investigacin.
2.3.5.1 Diseo de Investigacin

Concluyente: Contamos con una muestra representativa, la poblacin de nuestro
estudio est definida y se conoce el problema de investigacin de mercado al que
se desea encontrar una solucin.
Descriptiva: Se pretenden describir las caractersticas del mercado meta y los
distintos tipos de productos que requiere el consumidor.
2.3.5.2 Mtodo de Seleccin de la Muestra

Muestreo Probabilstico:
Se cuenta con una base de datos de los posibles clientes (Empresas) existentes en el casco
urbano del municipio de Len, facilitado por la Alcalda, se delimito la poblacin a travs
de parmetros establecidos a criterio y esto facilito el clculo de la muestra.
2.3.5.3 Fuentes de Informacin

Fuente de datos primarios:
La informacin primaria fue recolectada a travs de una encuesta aplicada directamente a
los encargados de las empresas.
Fuente de datos secundarios:
Se recolect informacin de las siguientes fuentes:
Empresa Taller de Soldadura Mendoza, Gerente, Lic. Claudio Mendoza.
Alcalda Municipal de Len. Atencin con responsable de administracin tributaria,
Licenciada Nora Ramrez Ruiz.
2.3.5.4 Instrumento de Medicin

Encuesta
La informacin se recolect a travs de un cuestionario. Se les aplic a las personas que estn
encargadas de las empresas para obtener una informacin ms objetiva.
La aplicacin de las encuestas fue a travs del muestreo aleatorio simple.
Universo: El Universo est comprendido por todas las empresas del casco urbano del
Municipio de Len
.
Poblacin: Incluye todos las 226 empresas que utilizan en cantidades mayoritarias
productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio del casco urbano del
Municipio de Len.
Muestra: 72 empresas del casco urbano del municipio de Len. (Colegios,

universidades, urbanizadoras, desarrolladoras, cooperativas de transporte).
2.3.5.5 Tamao de la Muestra

La muestra se ha determinado a travs de la aplicacin de la frmula de clculo de la muestra
para poblacin finita, la cual dio como resultado la aplicacin de:
Calculo de la Muestra
NPQZ / 2
N 1 E 2
PQZ / 2
Datos:
Universo= 8,215 empresas
N: poblacin = 226 empresas
e: error = 8%
Q: probabilidad de xito = 50%
P: probabilidad de fracaso = 50%
n.c: nivel de confianza = 92%
Z: factor del nivel de confianza = 1.64
n=
Aplicacin de la frmula
encuestas.

2.3.5.6 Operacionalizacion de las variables
Variable
Concepto
Tipo de
producto
Conjunto
de
atributos que el
consumidor
considera
que
tiene
un
determinado bien
para satisfacer sus
necesidades
o
deseos
Demanda
Cantidad
y
Calidad de bienes
y servicios que
pueden
ser
adquiridos en el
mercado.
Indicador
Verjas
Escritorios
Pupitres
Estantes
Soportes para bicicletas
Vitrinas
Estructura de techos
Pizarras acrlicas
Mesas
Columpios
Portones
Estructura metlica para
techo de camionetas de ruta
colectiva
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Fuentes de
Informacin
Preguntas
Encargados de las
Empresas.
Cules de los siguientes

productos estara interesado
en adquirir a futuro?
Encargados de las
Empresas.
Con qu frecuencia compra

productos a base de hierro,
acero inoxidable y aluminio?
Qu tan frecuente le da
mantenimiento
a
los
productos de hierro, acero
inoxidable y aluminio?
Cuando
usted
necesite
adquirir
productos
o
servicios de hierro, acero
inoxidable
y
aluminio,
Estara dispuesto a trabajar
con otro taller?
S
No
Abierta
Qu cantidad de productos
requerira?
Oferta
Cantidad
de
competidores en
el mercado.
Servicios
tcnicos
Independiente.
Acerinox
Politcnico La Salle
Taller el Redentor
Taller Maravilla
Taller Milagro de Dios
Taller Fe y Esperanza
Otro
Servicios
tcnicos
Independiente.
Acerinox
Politcnico La Salle
Taller el Redentor
Taller Maravilla
Otro
Encargados de las
Empresas.
De cul de estos talleres ha

recibido el servicio de
soldadura?
De cul de estos talleres ha

adquirido productos a base
de hierro, acero inoxidable y
aluminio?
2.4 Mercado Meta

Empresas del Sector Educativo. (Preescolares, Colegios, Universidades).
2.5 Cuantificacin del Mercado Potencial

El nmero de clientes potenciales es 48.
La compra aparente de los productos por Actividad econmica es:
25 empresas compraran verjas

24 empresas compraran pupitres
40 empresas compraran escritorios
20 empresas compraran estantes
6 empresas compraran soportes para bicicletas
16 empresas estructura de techos
21 empresas compraran mesas
6 empresas compraran columpios
30 empresas compraran portones
9 empresas compraran recipientes para basura
6 empresas compraran torres para tanques de agua
1 empresa comprara vitrinas
12 empresas compraran pizarras acrlicas
9 empresas compraran estructuras para camionetas de ruta colectiva
2.6 Segmentacin de Mercado

El segmento de mercado elegido es el de empresas establecidas en el casco urbano de Len,
que sean de los sectores educativos, transporte, construccin e industria.
Caractersticas del Segmento de Mercado
Empresas que utilicen productos de hierro, acero inoxidable y/o aluminio.

Compren en grandes cantidades productos de hierro, acero inoxidable y/o aluminio.
2.7 Matriz de la Competencia
2.8 Estimacin de Ventas para tres periodos.
Taller de Soldadura Mendoza

Estimacin de Ventas Anio 2015
No. de
Empresas
3
2
11
16
No. de
Empresas
1
14
15
No. de
Empresas
1
1
23
25
No. de
Empresas
1
1
10
12
% de
Empresas
18.75
12.5
68.75
100
% de
Empresas
6.6
93.4
100
% de
Empresas
4
4
92
100%
% de
Empresas
8.3
8.3
83.4
100%
Estimacin de Ventas
Producto: Verjas
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
260
Semestral
26
Anual
39
Precio
Unitario
1,404.90
1,404.90
1,404.90
Ingresos
Anuales
365,274.00
36,527.40
54,791.10
456,592.50
Estimacin de Ventas
Producto: Pupitres
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Semestral
60
Anual
300
Precio
Unitario
1,404.00
1,404.00
Ingresos
Anuales
84,240.00
421,200.00
505,440.00
Estimacin de Ventas
Producto: Escritorios
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
40
Semestral
20
Anual
52
Precio
Unitario
8,229.60
8,229.60
8,229.60
Ingresos
Anuales
329,184.00
164,592.00
427,939.20
921,715.20
Estimacion de Ventas
Producto: Estantes
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
16
Semestral
6
Anual
25
Precio
Unitario
3,294.00
3,294.00
3,294.00
Ingresos
Anuales
52,704.00
19,764.00
82,350.00
154,818.00
No. de
Empresas
2
2
No. de
Empresas
2
1
8
11
No. de
Empresas
1
2
8
11
No. de
Empresas
4
4
No. de
Empresas
2
1
16
19
% de
Empresas
100
100%
% de
Empresas
18.2
9.1
72.7
100%
% de
Empresas
9.1
18.2
72.7
100%
% de
Empresas
100
100%
% de
Empresas
10.5
5.3
84.2
100%
Estimacin de Ventas
Producto: Soportes p/ bicicletas
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Anual
3
Precio
Unitario
2,682.00
Estimacin de Ventas
Producto: Estructura de techos
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
180
Semestral
30
Anual
10
Precio
Unitario
3,500.00
3,500.00
3,500.00
Ingresos
Anuales
630,000.00
105,000.00
35,000.00
770,000.00
Estimacin de Ventas
Producto: Mesas
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
12
Semestral
8
Anual
53
Precio
Unitario
3,598.92
3,598.92
3,598.92
Ingresos
Anuales
43,187.04
28,791.36
190,742.76
262,721.16
Estimacin de Ventas
Producto: Columpios
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Anual
14
Precio
Unitario
4,401.00
Ingresos
Anuales
61,614.00
61,614.00
Estimacin de Ventas
Producto: Portones
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Trimestral
180
Semestral
60
Anual
21
Precio
Unitario
10,704.46
10,704.46
10,704.46
Ingresos
Anuales
1,926,802.80
642,267.60
224,793.66
2,793,864.06
Ingresos
Anuales
8,046.00
8,046.00
No. de
Empresas
2
4
6
No. de
Empresas
4
4
No. de
Empresas
7
7
No. de
Empresas
6
6
% de
Empresas
33.3
66.7
100%
% de
Empresas
100
100%
% de
Empresas
100
100%
% de
Empresas
100
100%
Estimacin de Ventas
Producto: Recipientes p/ basura
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Semestral
4
Anual
4
Precio
Unitario
1,688.40
1,688.40
Ingresos
Anuales
6,753.60
6,753.60
13,507.20
Estimacin de Ventas
Producto: Torres p/ tanques de agua
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Anual
5
Precio
Unitario
18,684.00
Ingresos
Anuales
93,420.00
93,420.00
Precio
Unitario
2,079.14
Ingresos
Anuales
47,820.22
47,820.22
Precio
Unitario
16,905.56
Ingresos
Anuales
135,244.48
135,244.48
Estimacin de Ventas
Producto: Pizarras Acrlicas
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Anual
23
Estimacin de Ventas
Producto: Estructura p/ rutas colectivas.
Frecuencia de
Cant.
Compra
Aproximada
Anual
8
Ingresos Totales
6,224,802.82
2.9 Canales de Comercializacion y Distribucin del Producto.

Los productos elaborados en taller de soldadura Mendoza sern entregados directamente de
consumidor final y en el medio de transporte con el que cuenta la empresa; a largo plazo se
podra implementar la integracin de otro participante en el diseo de distribucin, podra ser
clientes mayoristas y estos entregan al consumidor final, sin embargo esta depender totalmente
de la demanda de los productos.
Diseo del proceso
Corto plazo:
Productor
Consumidor Final
Largo plazo
Productor
Mayoristas
Consumidor final.
Responsables:
Productor. Trabajadores de TSM.
Mayoristas. Ferreteras.
Consumidor final. Empresas del casco urbano.
2.10 Estrategias de Penetracin (Promocin y Publicidad)

Primer Semestre:
Distribuir 10,000 volantes promocionales.
Colocar mantas en lugares estratgicos. (Guadalupe, Subtiava, Zona Central,
San Felipe).
Realizar un Spot publicitario presentado en canales y radios locales.
Poner anuncio en La Prensa.
Distribuir 3,000 Brouchures.
Segundo Semestre:
Distribuir 10,000 volantes promocionales.
Distribuir 3,000 Brouchures.
Anunciar a travs de la radio y televisin de len sobre las promociones que
se estarn ofreciendo en los meses noviembre y diciembre (descuento
navideo).
Colocar anuncios publicitarios en vehculos de la empresa, o en vehculos
de transporte pblico.
Monitoreo de Redes Sociales
Estrategias de Plaza y Distribucin.

Entrega a domicilio.
Estrategias de Producto.
Realizar productos personalizados a preferencia del cliente.
Desarrollo de Actividades.
Actividad
1. Distribuir 2,000 volantes por cada
mes: Enero, Febrero, Marzo, abril,
Mayo, Junio.
2. Colocar mantas en lugares
estratgicos. (Guadalupe, Subtiava,
Zona Central, San Felipe).
Costo
Volantes:
Mensual= C$700
Seis meses= C$4,200
Mantas:
Cada manta: C$ 500
4 mantas: C$2,000
Control del plan
Mediante
supervisin In Situ
Mediante
supervisin In Situ
Permiso de Alcalda
para la colocacin
de manta.
Contrato
Presentacin
del
resultado final.
Contrato
Verificacin de la
publicacin.
Mediante
supervisin In Situ.
C$ 2,000
4. Poner anuncio en El Nuevo Diario.
C$ 1.75 por palabra.

C$ 87.50 por 50 palabras.
5. Distribuir 3,000 Brouchures.
C$ 2,000
6. Distribuir 2,000 volantes por

cada mes:
Julio, Agosto, Septiembre, Octubre,
Noviembre, Diciembre.
7. Distribuir 3,000 Brouchures.
Volantes:
Mensual= C$700
Seis meses= C$4,200
Mediante
supervisin In Situ
Supervisin In situ
3.Realizacion de Spot
C$ 2,000
8. Anunciar a travs de la radio y

televisin de len sobre las
promociones
que
se
estarn
ofreciendo en los meses noviembre y
diciembre (descuento navideo).
Por televisin: C$5,000

Por radio: C$3,000
9.
Colocacin
de
anuncios
publicitarios en transporte colectivos.
C$ 6,000
10. Gastos Administrativos
TOTAL anual
6 personas:
2 personas para entrega de
volantes. C$ 4,000
2 personas para entrega de
Brouchures: C$ 4,000
2 personas para colocacin
de 4 mantas: C$ 200
Combustible: C$ 6,500
Total Anual: C$ 14,700
C$ 45,187.5
Contrato
Verificacin de la
transmisin
Contrato
Colillas de pago
Entregas
de
Informe.
Facturas
de
combustible.
Control del Plan.

Entrega de informes que especifiquen gastos y actividades durante el mes.
Supervisar las actividades a realizar cada mes.
2.11 Conclusiones.
Con base en los resultados obtenidos pudimos descubrir que el mayor porcentaje de clientes
potenciales son del sector educacin, los cuales compraran productos como: pupitres,
escritorios.
En la Ciudad de Len existen aproximadamente 50 colegios y universidades, los que con una
publicidad efectiva por parte de la empresa Taller de Soldadura Mendoza deseen recibir servicios
de la misma.
3. Administracin de Recursos Humanos
3.1 Misin
La Direccin de Recursos Humanos, plenamente identificada con la misin, la visin y los

valores de la empresa, es la responsable de gestionar el talento humano para el Taller de
Soldadura Mendoza a travs del suministro, administracin y egreso del personal
administrativo y obrero requerido, junto con la administracin de beneficios econmicosociales del personal. De esta manera, persigue contribuir a la presencia de un adecuado
entorno laboral y bienestar de los trabajadores, sustentndose en el mejoramiento integral de
procesos y en su personal de alta calidad humana y profesional.
3.2 Visin
La Direccin de Recursos Humanos aspira a ser reconocida como parte integral de Taller de
Soldadura Mendoza en la consecucin de sus objetivos, mediante la gestin eficaz del talento
humano, con base en estrategias innovadoras y proporcionando los servicios necesarios para
lograr los ms altos niveles de calidad y eficiencia.
3.3 Objetivos:
3.3.1
Objetivos de corto plazo:
Establecer la adecuada distribucin de funciones y responsabilidades a todo el

personal, de tal manera que se cumpla con la filosofa de trabajo en equipo y se
promueva el cumplimiento de objetivos en las otras reas de la empresa.
Desarrollar mecanismos que permitan la captacin del potencial humano de acuerdo a

los requerimientos de la empresa.
Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y
oportunamente las necesidades del personal.
3.3.2
Objetivos de mediano plazo:
Implementar un modelo de capacitacin y de desarrollo integral del talento humano

existente.
Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar el clima
organizacional.
3.4 Organigrama
3.4.1
Organigrama Actual
Propietario
Administrador
Jefe de
Produccion
Operario
Operario
Ayudante
Operario
3.4.2 Propuesta de Organigrama
Socios
Gerente General
--------Contador
Mercadeo y
Publicidad
------
Administrador
Jefe de
Financiero
Produccion
Operario
Cajero
Asesor Legal
Vigilante
Conserje
de Corte
Operario de
Armado y
Soldado
Ayudante
Operario
de Pintado
3.5 Descripcin y Perfil de Puestos

Gerente General
Descripcin del Puesto
Fecha de
Nombre del Puesto:Gerente General.
Fecha de Revisin
Elaboracin
___/___/___
___/___/___
Nmero de Personas en el cargo:1
Dependencia: Junta Directiva

Supervisa a: Administrador financiero, Encargado de Produccin y
Mercadeo y Publicidad.
Departamento: Descripcin General:

Tendr la responsabilidad de informar a la junta directiva sobre los problemas y avances de las distintas operaciones
que se realizan dentro de la empresa.
Descripcin detallada:
Planificar, organizar, dirigir y controlar cada una de las actividades de la empresa.
Conocimientos sobre:
Recursos Humanos.
Conocimientos en contabilidad.
Aptitudes y Actitudes:
Capacidad de comunicacin.
Integridad moral y tica.
Elevada orientacin al resultado y cumplimiento de objetivos.
Capaz de asumir responsabilidad.
Alta capacidad en la administracin de equipos.
Gran capacidad para delegar.
Requisitos:
Licenciado en Administracin de empresas, economista o contador pblico y finanzas.

Manejo de paquetes utilitarios; Windows y Microsoft Office.
Experiencia laboral: 3-5 aos.
Trabajo en equipo, trabajo bajo presin, excelente relaciones interpersonales, responsable.
Asesor Legal

Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Asesor Legal
Nmero de Personas en el cargo: 1
Fecha de Revisin
___/___/___
___/___/___
Dependencia: Gerente General

Supervisa a: Ninguno
Departamento: Ninguno
Descripcin General:
Tiene como responsabilidad garantizar que las acciones institucionales se realicen dentro del marco legal vigente,
para lo cual debe analizar y proponer resoluciones sobre casos particulares y documentos legales, as como tramitar
la legalizacin de documentos de la institucin y colaborar en la redaccin de toda clase de documentos
contractuales.
Conocimientos sobre: Leyes tributarias y fiscales
Proponer a las autoridades institucionales los cursos de accin ms convenientes dentro del marco legal.
Asesorar y emitir los dictmenes y resoluciones donde se requiera asesora legal.
Requisitos:
Ttulo acadmico de Licenciado en Ciencias Jurdicas, autorizado para ejercer la Abogaca y el Notariado.
Administrador Financiero
Fecha de Elaboracin
Nombre del
Financiero
Puesto:
Administrador
___/___/___
Fecha de Revisin
___/___/___

Supervisa a: Cajero, Asistente de Mercadeo y Publicidad
Departamento: Administracin.
Descripcin General:
Tiene la responsabilidad de presupuestar, predecir y manejar el efectivo de la empresa, encargado de la contabilidad
y personal.
Determinar la estructura de activos de la empresa; el administrador financiero debe determinar la

composicin, como el tiempo de activos que se encuentran en el balance de la empresa.
Revisin de anlisis y recomendacin del manejo de inventario.
Anlisis de la cantidad de inversin necesaria para alcanzar las ventas esperadas, decisiones que afecten al
lado izquierdo del balance general. (activos)
Control de costos con relacin al valor producido, principalmente con el objeto de que la empresa pueda
asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.
Anlisis de los flujos de efectivo producidos en la operacin del negocio.
Actitudes y Aptitudes.
Ser organizado y meticuloso.
Estar apegado a las normas, reglas.
Carcter adecuado para liderar al equipo de trabajo.
Requisitos:
Licenciado en Contadura Pblica, Manejo de paquetes de Microsoft.
Cajero
Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Cajero
___/___/___
Dependencia: Administrador Financiero
Descripcin General:
Responsabilidad sobre el dinero de caja.
Coordinar acciones de cobro a los clientes.
Emisin de facturas de clientes en general.
Emitir las boletas de venta y las facturas.
Emitir el reporte diario de caja
Coordinar para obtencin de monedas para vueltos.
Verificacin de dinero recibido.
Requisitos:
Bachiller
Fecha de Revisin
___/___/___
Jefe de Produccin
Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Jefe de Produccin
Fecha de Revisin
___/___/___
___/___/___

Supervisa a: Operario de Corte, Operario de Armado,
Operario de Pintado, Operario de Soldado.
Descripcin General:
Es el encargado de coordinar la produccin y programacin del trabajo en el rea de produccin para surtir los
pedidos, as como del traslado de los productos de la empresa a los clientes que incluye la contratacin y monitoreo
del transporte.
Recibir, los pedidos de materias primas que los proveedores entregan en la empresa.
Supervisar la calidad de la materia prima.
Supervisar la calidad de los productos que se envan a los clientes.
Reportar diariamente al Director General la calidad de las materias primas que los proveedores entreguen.
Hacer la programacin de los viajes para cumplir adecuadamente con los pedidos.
Monitorear el trayecto del transporte desde la empresa hasta su destino final.
Supervisar que el personal de produccin trabaje adecuadamente.
Llevar el control de la cantidad de producto que se enva a los clientes.
Llevar el control del nmero de personas que trabajan diariamente en el rea de produccin.
Supervisar la limpieza y el orden del rea de produccin.
Requisitos:
Ingeniero Industrial o Administrador de Empresas.
Operario de corte
Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Operario de Corte
___/___/___
Fecha de Revisin
___/___/___
Dependencia: Jefe de Produccin

Departamento: Produccin
Cortar a la medida el material que se va a utilizar
Desbastar y pulir el material
Limpiar el rea de trabajo
Custodiar el equipo de trabajo
Requisitos:
Bachiller y/o tcnico en soldadura.
Operario de armado y soldado

Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Operario de Armado y
Soldado
___/___/___
Dependencia:
Soldar las piezas para armar el producto.
Revisar si cumple con las medidas exactas
Terminar el trabajo en el tiempo establecido.
Requisitos:
Fecha de Revisin
___/___/___
Operario de pintado
Nombre del Puesto: Operario de Pintado
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
___/___/___
___/___/___
Dependencia: Jefe de Produccin

Limpieza del rea.
Custodiar el equipo de trabajo
Trasladar el equipo al rea de pintura
Limpiar el equipo a pintar
Pintar el producto
Informar cuando el equipo est listo
Requisitos:
Auxiliar de publicidad.
Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Auxiliar de Publicidad
Fecha de Revisin
___/___/___

Descripcin detallada: Promueve y comercializa los medios de comunicacin de la empresa.
Llevar control de ingresos y egresos que generan los medios de comunicacin.
Selecciona, corrige, disea y titula diversos artculos publicitarios.
Conocimientos en:
Publicidad
Diseo grafico
___/___/___
Requisitos:
Tcnico superior universitario en Marketing y Publicidad.
Vigilante

Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Vigilante
___/___/___
Fecha de Revisin
___/___/___

Descripcin General:
Bajo supervisin inmediata realiza labores rutinarias de vigilancia y custodia de las propiedades de la institucin; y c
ontrola la entrada y salida de visitantes durante el turno de trabajo asignado
Efectua recorridos continuos por las instalaciones de la organizacin y sus adyacencias.
Controla la entrada y salida de vehculos, personas, materiales y equipos de la organizacin.
Impide el estacionamiento de vehculos en zonas prohibidas.
Conduce vehculo automotor a solicitud del superior inmediato en caso de presentarse la necesidad o
alguna emergencia.
Mantiene limpio y en orden equipo y sitio de trabajo.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
Requisitos
Secundaria.
Destreza fsica.
Seguridad y proteccin, defensa personal, relaciones humanas.
Conserje

Fecha de Elaboracin
Nombre del Puesto: Conserje
Fecha de Revisin
___/___/___
___/___/___

Descripcin General:
El ocupante de este puesto se encarga de realizar actividades de limpieza y mantenimiento.
Realizar y mantener, diariamente, la limpieza general del rea asignada y del mobiliario y equipo
correspondiente.
Realizar, peridicamente, limpieza en ventanas, techos y paredes de las instalaciones del rea asignada.
Reportar a su jefe inmediato los desperfectos que detecte dentro de su rea asignada.
Mantener en buen estado los utensilios necesarios para realizar sus labores.
Permanecer en su rea de trabajo durante su jornada y realizar el aseo de emergencia que se presente.
Mover y reacomodar el mobiliario, equipo y accesorios que sea necesario para el cumplimiento de sus
funciones.
Recolectar la basura de su rea y controlarla en los depsitos establecidos.
Requisitos
Primaria terminada.
Destreza manual.
3.6 Plan de Reclutamiento, Seleccin, Capacitacin y Desarrollo Organizacional.
3.6.1
Plan de Reclutamiento y Seleccin.
Fases.
Proceso.
1. Cocimiento del
puesto.
2. Investigacin de
fuentes.
3. Ejecucin del
programa.
Plan de
Puestos de la
requerimientos.
organizacin.
Fuentes internas.
Convocatoria
Caractersticas
individuales.
Fuentes externas
Calificacin
expedientes.
Entrevista
preliminar Fichaje
Postulantes
Aptos
Fase 1
Plan de requerimientos de recursos humanos: La gerencia identifica las vacantes a
peticin de la direccin.
Puestos de la organizacin:
Gerente General.
Administrador.
Asesor legal.
Administrador financiero.
Contador
Cajero.
Jefe de produccin.
Operarios en soldadura, pintura, corte, armado y ayudante.
Asistente de publicidad.
Caractersticas individuales:
Fuentes internas: Base de datos de personas que laboran en la empresa.

Fuentes externas: Se colocaran anuncios publicitarios a travs del peridico,
carteles y radio; tambin se seleccionaran a travs de medios espontneos de
candidatos que se presentan en las oficinas o que han enviado su currculo vitae
va correo electrnico, lo cual se conserva su base de datos; otro medio a utilizar
es recomendaciones de los empleados de la empresa.
Convocatoria: Se les informara a los solicitantes de las vacantes va telefnica en el cual

el mensaje deber contener como mnimo la informacin sobre: Identificacin de la
organizacin, Identificacin del puesto de trabajo, el lugar y fecha de presentacin de la
entrevista.
Calificacinexpedientes: verificar y/o comparar la informacin del Currculum con la

informacin contenida en la Convocatoria, y deber efectuarse bajo estricto control, es
decir, slo quedarn aceptados los expedientes que respondan directamente a las
exigencias tcnicas y personales del puesto de trabajo, tratndose de lograr bajo este
criterio una depuracin de un 50% del total de los expedientes presentados.
Entrevista preliminar: Consistenciar en forma directa la informacin presentada en el

currculo, conocer presencialmente y poder detectar limitantes en el postulante. Se
recomienda una depuracin del 50% del total de expedientes aceptados en la calificacin
de expedientes.
Fichaje, postulantes, aptos:clasificar y ordenar los expedientes de los postulantes que

pasaron la depuracin de los procesos, Con esta actividad se concluye la ejecucin
del Programa de Reclutamiento, procedindose a la elaboracin de la relacin de los
postulantes aptos que pasan al Programa de Seleccin de personal.
Pasos para en el proceso de seleccin.

Paso1: Recepcin prliminar de solicitudes.
Paso 2:Pruebas de idoneidad.
Paso 3:Entrevista de seleccin.
Paso 4:Verificacion de datos y referencias.
Paso 5: Exmen mdico.
Paso 6:Entrevista
Paso7: Descripcin realista del puesto.
Paso 8: Desicin de contratar.
Costos de contratacin de personal del Taller de Soldadura Mendoza.

Concepto.
Valor Especfico.
Avisos en peridico, carteles y radio.
C$ 9,800
Telfono
C$ 300
Papelera
C$ 1,000
Honorarios para el personal involucrado en el proceso. C$ 10,000

Total
C$ 21,100
3.6.2 Plan de Capacitacin y Desarrollo Organizacional.

Programas de Capacitacin.
Programa de Higiene y seguridad.
El programa de higiene y seguridad se realiza bajo la supervisin de Ministerio del Trabajo.
Abierto a: todo el personal que desempea su labor en el taller de soldadura.
Programa de higiene y seguridad:
El programa se desarrollara 2 veces en el ao cada 6 meses en la ciudad de len.
La sede ser en las instalaciones del taller de soldadura Mendoza.
El personal tendr su primera capacitacin el 15 de junio del 2014 segunda

capacitacin se efectuara 2 de diciembre del 2014 donde se les transmitir los
conocimientos del tema de capacitacin.
Las actividades del programa incluyen:
Implementacin de medidas, normas y objetivos de higiene y seguridad dentro del

taller de soldadura.
Riesgos en el trabajo.
Financiamiento:
El personal recibir una capacitacin de higiene y seguridad en el cual el costo cubrir
papelera, energa, refrigerio y presentacin. La capacitacin tendr un costo de para el
periodo de un ao. A cada trabajador se le brindara toda la informacin necesaria para
que pueda cumplir todas las reglas de higiene y seguridad dentro de la empresa.
Descripcin del Programa.

Este programa de higiene y seguridad en el taller de soldadura Mendoza tiene el objetivo
Promover laimportancia de la Higiene y la Seguridad Industrial como medio para alcanzar la
excelencia empresarial a travs de la integracin de las mismas en todas las creencias y valores
bsicos de la organizacin.
El personal llevara a cabo integrar equipos multidisciplinarios de trabajo para identificar y

controlar los riesgos de los procesos industriales, para que de esta manera se puedan eliminar los
accidentes, incidentes y prdidas materiales.
3.7 Administracin de Sueldos y Salarios.

Planilla de pago de trabajadores
No
Cargo
Salario
Bsico
Ingresos
Total
Ingresos
Deducciones
INSS Laboral
(6.25%)
IR
Total
deducciones
Neto a
pagar
INSS
Patronal
Vacaci
ones
Treceavo
mes
Indemniz
acin
Inatec
Gerente
General
10,000.00
10,000.00
625.00
156.25
875.00
9,125.00
1,600.00
833.00
833
833
200.00
Administrador
Financiero
8,000.00
8,000.00
500.00
0.00
500.00
7,500.00
1,280.00
666.40
666.4
666.4
160.00
Cajero
4,500.00
4,500.00
281.25
0.00
281.25
4,218.75
720.00
374.85
374.85
374.85
90.00
Jefe de
Produccin
8,000.00
8,000.00
500.00
0.00
500.00
7,500.00
1,280.00
666.40
666.4
666.4
160.00
5,100.00
5,100.00
318.75
0.00
318.75
4,781.25
816.00
424.83
424.83
424.83
102.00
5,100.00
5,100.00
318.75
0.00
318.75
4,781.25
816.00
424.83
424.83
424.83
102.00
Salario
Anual
112,500.00
67,500.00
90,000.00
87,750.00
78,750.00
Operario de
Corte
Operario de
Armado y
Soldado
10
Operario de
Pintado
5,100.00
5,100.00
318.75
0.00
318.75
4,781.25
816.00
424.83
424.83
424.83
102.00
11
Ayudante
4,500.00
4,500.00
281.25
0.00
281.25
4,218.75
720.00
374.85
374.85
374.85
90.00
50,625.00
90,000.00
57,375.00
4. Estudio Tcnico
4.1 Descripcin detallada del Producto
Pizarra Acrlica (aluminio, playwood, formica). 244 cm de largo/122cm de ancho.
Estructura Metlica para Camioneta Rutera (perlines).
Torre para tanques de agua (perlines, tubos, platinas)
Pupitre (Tubos, laminas)
Mesa con formica blanca de 244 cm x 120 cm x 90 cm. (playwood, formica, tubo).
Columpio de 2.50 cm x 2 mts.
Verja para Ventana de 1mt x 1mt.
Estante de 244 cm x 2mtrs x40 cm de 5 espacios
Soporte de Bicicleta 3mtrs.
Escritorios tamao Estndar.
Depsito para Basura 60cm x 40 cm.
Portn de 2.50mtrs x 2.50mtrs forrado con lamina negra de 1mm
4.2 Caractersticas del Producto

Los productos a base de hierro son caractersticos de ser frgiles (pueden ser moldeadas), los
productos de acero son de metal duro y tenaz. (Ambas pueden aumentar o disminuir su peso de
composicin dependiendo del grado de carbono que se le aada).
4.3 Localizacin Geogrfica de la Empresa

4.3.1 Macro localizacin.
4.3.2 Micro localizacin.
Piscina UCC
4.4 Distribucin fsica de la Planta
4.5 Diagrama de operaciones del proceso
4.5.1 Actividades del proceso de produccin.

1. Emisin del pedido con las caractersticas especficas segn el cliente y el tipo de
producto.
2. Se solicita al Almacn de Materia Prima las cantidades y especificaciones del tipo de
material que se utilizar.
3. Las especificaciones y el material se transfieren al departamento de Corte, ah se realizan
los cortes de la materia prima ajustndose al pedido.
4. El supervisor realiza el Control de Calidad, para confirmar que el producto se est
elaborando bajo las especificaciones del pedido.
5. Luego del corte a la medida, se traslada el producto al departamento de Armado, donde
se elabora el diseo pedido por el cliente.
7. Una vez armado, el producto se lleva al departamento de Soldado, donde se unen las
piezas para dar forma al producto solicitado por el cliente.
9. Luego se traslada al departamento de Pintura, donde se le dan los ltimos acabados.
10. Una vez seco, el producto se traslada al Almacn de Productos Terminados, donde se
almacena hasta el momento de la entrega.
11. Se le hace entrega del producto terminado al cliente.
4.5.2Flujograma del proceso:
1Inicio del
proceso
1Emisin del
8 Control
pedido
deCalidad
2Comprob
acin M.P
2Preparacin de
7 Operacin
de soldado
9 Traslado
a pintura
9Procedimi
ento de
pintura
7 Traslado a
10 Traslado a
soldado
Almacn de P.T
M.P
3Traslado a
6 Control de
10
Calidad
Almacenamiento
de producto
terminado
corte
3Procedimi
ento de corte
5
Procedimien
to de armado
11 Fin del
proceso
4 Control
5 Traslado a
deCalidad
Armado
4.6 Materiales en cada Operacin

Pupitres
Materiales
1.5 Tubo redondo de 1/2"
Precio U.
Costo
C$ 150.00
C$ 225.00
1/4 lamina 3/8"
C$ 170.00
C$ 170.00
1 Libra de soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
C$ 45.00
1/8 de pintura
C$ 75.00
C$ 75.00
1/8 de Thinner
C$ 25.00
C$ 25.00
Mano de obra
1 dia de operario soldador
C$ 170.00
C$ 170.00
1/2 dia de ayudante
C$ 70.00
C$ 70.00
C$ 780.00
Costos total
Ms Ganancias
(780.00 * 1.80)
C$ 1,404.00
Torre para tanques de agua

Materiales
Precio U.
Costo
3 Tubos redondos de 2" Chapa 16
C$ 415.00
C$ 1,245.00
2.5 Tubos redondos de 1 1/2" Chapa 16
C$ 320.00
C$ 800.00
1.5 tubos redondos de 1" Chapa 16
C$ 220.00
C$ 330.00
2 Perlines de 4"x2"x3/32"
C$ 620.00
C$ 1,240.00
24 Platinas de 6"x4'x1/4"
C$ 150.00
C$ 3,600.00
1 Galn de pintura Fast Dry
C$ 600.00
C$ 600.00
2 Galones de Thinner
C$ 190.00
C$ 380.00
9 Libras de Soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
C$ 405.00
4 Tubos redondos de 1/2" Chapa
C$ 150.00
C$ 600.00
C$ 9,200.00
Total materiales
Mano de Obra
2 Operadores soldadores x 3 das de trabajo
C$ 150.00
C$ 900.00
1 ayudante x 2 das de trabajo
C$ 140.00
C$ 280.00
Total mano de obra
C$ 1,180.00
Costo total
C$ 10,380.00
Ms Ganancia
(1.80 x 10,380)
C$ 18,684.00
Pizarra Acrlica (244 cm de largo/122cm de ancho)

Materiales
1 lmina de plawood 3/8"
1 Lmina de Formica Blanca
8 Metros de Reten de 1/2"
36 Golosos para aluminio 5/85"x6
1/2 Litro de pega Cleve
Mano de Obra ( 1 operario y ayudante)
Costo total
Ms Ganancia
(1.80*1,155.08)
Costos
C$ 460.00
C$ 380.00
C$ 140.00
C$ 10.08
C$ 65.00
C$ 100.00
C$ 1,155.08
C$ 2,079.144
Mesa con formica blanca de 244 cm x 120 cm x 90cm

Materiales
03 tubo cuadrado de 1" x 1"
Precio U
C$ 170.00
C$ 510.00
1 lamina de playwood 3/8"
C$ 480.00
C$ 480.00
1 Lamina de Formica Blanca
C$ 380.00
C$ 380.00
4 Tacos de hule de 1"
C$ 3.00
C$ 12.00
1 Libra de Soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
C$ 45.00
1/8 de pintura
C$ 75.00
1/8 de Thinner
C$ 25.00
12 Gipson punta de broca de 1"
C$ 12.00
1/4 de pega Klebe
C$ 160.00
C$ 160.00
Mano de obra
1 da de operario soldador
C$ 170.00
C$ 170.00
1 da de ayudante
140.00
C$ 140.00
Costo
C$ 75.00
C$ 25.00
0.2
C$ 2.40
C$ 1,999.40
Costos totales
Mas Ganancias
Cantidad
(1,999.4 * 1.80)
C$ 3,598.92
Estructura Metlica para Camioneta Rutera

Materiales
6 Tubos Galvanizado de 1" sin rosca
Precio U.
Costo
C$ 310.00
C$ 1,860.00
15 Metros de Tubos Galvanizado de 3/4" sin rosca
C$ 38.33
C$ 574.95
3 tubos Galvanizado de 1/2" sin rosca
C$ 190.00
C$ 570.00
5 Angulares de 1 1/2" x1 1/2" x 1/8"
C$ 310.00
C$ 1,550.00
2.5 Angulares de 1"x1"x1/8"
C$ 205.00
C$ 512.50
2 Metros Angulares de 3"x3"x1/4"
C$ 400.00
C$ 800.00
7.5 Metros de Perlines de 4"x2"x1/8"
C$ 130.00
C$ 975.00
10 pernos con tuercas u arandelas de 1/2"x1 1/2"
C$ 5.46
C$ 54.60
5 Pies de cadena de 3/16"
C$ 15.32
C$ 76.60
1 Metro de perlin de 6"x2"x3/32"
C$ 133.33
C$ 133.33
1 Metro de platina de 2'x3/16'
C$ 57.00
C$ 57.00
1 Metros de platina de 1 1/2"x1/8"
C$ 48.00
C$ 48.00
1 Caja de varilla de soldar 60/11- 3/32
C$ 420.00
C$ 420.00
1/2 Litro de pintura negra Fast Dry
C$ 72.50
C$ 72.50
1/2 Litro de Thinner
C$ 22.50
C$ 22.50
1 Disco de Pulir de 4 1/2"
C$ 35.00
C$ 35.00
2 Spray Cromados (Pintura)
C$ 95.00
C$ 190.00
Mano de Obra:
Operario Soldador
C$ 510.00
C$ 510.00
Operario Soldador
C$ 510.00
C$ 510.00
Ayudante de Soldador
C$ 420.00
C$ 420.00
2,400 Centmetros Cuadrados de Lamina de1/4"
Costo total
Ms Ganancia
C$ 9,391.98
(1.80*9,391.98)
C$ 16,905.56
Juegos Manuales para parques Infantiles (Chinos) de 2.50 cmm x 2.00 mts
Materiales
2 Tubos redondos de 2"
Precio U
Cantidad
Costo
C$ 415.00
C$ 830.00
6 Metros de cadena 3/8"
C$ 142.50
6 mtrs
C$ 855.00
1/4 de pintura
C$ 150.00
C$ 150.00
1/4 de thinner
C$ 47.50
C$ 47.50
2 1/2 libras de soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
2.5
C$ 112.50
1 Metro de Perlin de 6"x2"x1/16"
C$ 130.00
Mano de obra
C$ 130.00
C$ 170.00
C$ 170.00
1 da de ayudante
C$ 150.00
C$ 150.00
C$ 2,445.00
Costos totales
Mas Ganancias
(2,445.00 * 1.80)
C$ 4,401.00
Verja para Ventana de 1 mt x 1mt

Materiales
2.5 Varillas negra de 3/8"
Precio U
Cantidad
C$ 85.00
2.5
C$ 212.50
2 varillas negra lisas de 1/4"
C$ 42.00
C$ 84.00
3 Libras de varilla de soldar 6011-3/32
C$ 48.00
C$ 144.00
1/8 de pintura fast Dry
C$ 75.00
C$ 75.00
1/8 de Thinner
C$ 25.00
C$ 25.00
Mano de Obra
C$ 170.00
C$ 170.00
1/2 da de ayudante
C$ 70.00
C$ 70.00
C$ 780.50
Costo total
Ms Ganancias
Costo
(780.5*1.80)
C$ 1,404.9
Estante de 244 cm x 2 mtrs x40 cm de 5 espacios

Materiales
2 Lminas de playwood 3/8"
Precio U
C$ 460.00
C$ 920.00
4 Libras de soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
C$ 180.00
7.5 Tubos cuadrados de 1' Chapa 18
C$ 170.00
7.5
C$1,275.00
80 Gipson de 1" punta de broca (tornillos de metal)
C$ 80.00
0.2
C$ 16.00
1/2 Galn de Pintura
C$ 300.00
C$ 300.00
1/2 Galn de Thinner
C$ 95.00
C$ 95.00
6 Tacos de hule de 1"
C$ 6.00
C$ 18.00
C$ 170.00
C$ 340.00
Mano de obra
2 das operario soldador
(2*170)
1 da de ayudante
(1 * 150)
Costos total
Cantidad
C$ 150.00
Costo
C$ 150.00
C$ 3,294.00
MsGanancias(3,294.* 1.80)
C$ 5,929.00
Soporte de Bicicletas 3 mtrs

Materiales
Precio U
1.5 angular de 2"x 2"
C$ 480.00
C$ 720.00
1.5 Varilla de 3/8"
C$ 85.00
1.5
C$ 127.50
1/4 de pintura fast dry
C$ 150.00
C$ 150.00
1/4 de Thinner
C$ 47.50
C$ 47.50
3 Libras de varillas de soldar 6011-3/32
C$ 45.00
Mano de obra
1 da de Operador soldador
C$ 170.00
C$ 170.00
1 da ayudante
C$ 140.00
C$ 140.00
Costo
C$ 135.00
C$ 1,490.00
Costos totales
Ms Ganancias
Cantidad
(1,490 * 1.80)
C$ 2,682.00
Depsito para Basura 60cm x 40 cm

Materiales
1/2 lamina expandida de 1/2"
Precio U
Cantidad
Costos
C$ 350.00
C$ 350.00
3 metros de platina de 1"
C$ 20.83
C$ 62.49
3 metros de tubo redondo de 1"
C$ 36.67
C$ 113.01
1 1/2 libra de soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
1.5
C$ 67.50
1/8 de pintura
C$ 75.00
C$ 75.00
1/8 de thinner
C$ 25.00
C$ 25.00
Mano de obra
1 da operario soldador
C$ 170.00
C$ 170.00
1/2 da ayudante
C$ 75.00
C$ 75.00
C$ 938.00
Costos totales
Ms Ganancias
(938.00 * 1.80)
C$ 1,688.4
Escritorios tamao Estndar

Materiales
2 lminas negras de 1mm
Precio U
C$ 1,050.00
C$ 2,100.00
1 Lmina de playwood de 1/2"
C$ 640.00
C$ 640.00
1 Lamina de formica color madera
C$ 480.00
C$ 480.00
1/2 tubo cuadrado de 1" x 1"
C$ 170.00
0.5
C$ 85.00
1/4 de pega klebe
C$ 160.00
4 Tacos de hule 1"x1"
C$ 4.00
1/4 de pintura negra fast dry
C$ 150.00
C$ 150.00
1/4 thinner
C$ 47.50
C$ 47.50
Cantidad
Costo
C$ 160.00
3
1 1/2 Libra de soldadura 6011-3/32
C$ 12.00
C$ 67.50
C$ 45.00
5 Llavnes 808
C$ 425.00
C$ 85.00
Mano de obra
1.5 dia de operario soldador
C$ 170.00
1 dia de ayudante
C$ 255.00
C$ 150.00
C$ 150.00
C$ 4,572.00
Costos totales
Ms Ganancias
(4,572 9*1.80)
C$ 8,229.6
Portn de 2.50 mtrs x 2.50 mtrs forrado con lamina negra de 1mm
Materiales
Precio U
3 tubos cuadrados de 1 1/2" x 1 1/2" Chapa 16
C$ 320.00
C$ 960.00
7 Tubos cuadrados de 1" x 1" chapa 18
C$ 180.00
C$ 1,260.00
1 Metro de tubo redondo de 3/4"
C$ 27.50
C$ 27.50
1 Metro de tubo redondo de 1"
C$ 30.00
C$ 30.00
2 Lminas de 1mm 4'x10'
C$ 1,050.00
C$ 2,100.00
4 Libra de soldadura 6011-3/32
C$ 45.00
C$ 180.00
1/2 Galn de pintura
C$ 300.00
1 Galn de thinner
C$ 190.00
C$ 190.00
3 metros de platina de 1 1/2"x 1/8"
C$ 30.00
C$ 90.00
Mano de obra
3 das operario soldador
C$ 170.00
C$ 510.00
2 das ayudante
C$ 150.00
C$ 300.00
Costos
C$ 300.00
C$ 5,947.50
Costos Totales
Ms Ganancias
Cantidad
(5,947.5 * 1.80)
C$ 10,704.46
4.7 Maquinaria
Taller de Soldadura " MENDOZA"
Inventario de Maquinaria y Equipo
Descripcin
Cantida
d
Soldador (1) LINCOLN AC 180 Versin 0501

Color Rojo Serie M3120603434 110V 180
Amp.
Costo
Unitario
Costo
Total
Equipo/
Maquina
Unidad
/
Medida
Unidad
6,078.33
6,078.33
Equipo
Soldador (2) LINCOLN AC 180 Versin

Color Rojo Serie M1080405089 110V 180
Amp
Unidad
6,078.33
6,078.33
Equipo

Color Rojo Serie ML707056 110V, 180 Amp
Unidad
6,078.33
6,078.33
Equipo

Color Rojo Serie 110V 180 Amp.
Unidad
6,078.33
6,078.33
Equipo

Color Rojo Serie 220V 225 Amp.
Unidad
7,293.99
7,293.99
Equipo
Cortadoras de Metal D28700-B3 Serie 421113

Marca DE WALT Color Amarrillo/Negro
Unidad
3,000.00
3,000.00
Maquina
Cortadoras de Metal D28700-B3 Serie

4000912 Marca DE WALT Color
Amarrillo/Negro
Unidad
3,000.00
3,000.00
Maquina
Cortadoras de Metal
Marca DE WALT Color Amarrillo/Negro
Unidad
3,000.00
3,000.00
Maquina
Pulidora Marca BOSCH GWS 7-115

3601CBBOG1/205000160
600.00
600.00
Maquina
Pulidora Color Verde PEQUEA

3601CBBOG1/008000700
600.00
600.00
Maquina
Pulidora Marca BOSCH Color Verde USADA
600.00
600.00
Maquina
Compresor de Aire Marca SANBORN

Color Gris Modelo 13-C117 Serie
110YR2008
2,000.00
2,000.00
Equipo
Cortadora de Metal o Caladora Marca DE

WALT DW318 Serie 200631-Z 21 Color
Amarrillo
1,200.00
1,200.00
Maquina
Cortadora de Metal o Caladora Marca DE

WALT DW300-B3 Serie 201120-58 Color
Amarrillo
700.00
700.00
Maquina
Maquina Elctrica de Cocer Marca JUKI

HIGHSPEED LOCK Motor FDM Serie
DOL12H 070536853 Color Crema.
5,500.00
5,500.00
Mquina
400.00
400.00
Equipo
50.00
250.00
Equipo
100.00
100.00
Maquina
120.00
120.00
Maquina
1,200.00
2,400.00
Equipo
370.00
370.00
Equipo
Esmeril de Banco Marca TRUPER

Color Anaranjado
Mascara para Soldar
Remachadora Grande TRUPER Color
Anaranjado
Remachadora Grande TOOLCRAFT Color
azul
Extintor Clase ABC Color Rojo Marca
Tornado
Termo de Agua con su Banco Color
Amarrillo/Rojo
Total
30 Lts.
55,447.29
4.8 Materia Prima

Materia prima.
Lmina de playwood 3/8"
Varilla de Acero Inox 3/16"
Lmina de playwood de 1/2"
Varilla Lisa Negra de 3/8"
Lamina expandida de 1/2"
Varilla de soldar 6011-3/32
Lminas de 1mm 4'x10'
Varillas de soldar Acero Inox 6011-3/32
Lmina de Formica Blanca
Varillas negra de 3/8"
Lamina negra de 1/8"
Varillas negra lisas de 1/4"
Lamina de formica color madera
varilla de soldar 6011-3/32
Lamina negra de 1mm
varillas de soldar 6011-3/32
Reten de 1/2"
Varilla de 3/8"
Golosos para aluminio 5/85"x6
Tacos de hule de 1"
Pega Cleve
Soldadura 6011-3/32
Tubos Galvanizado de 1" sin rosca
Gipson punta de broca de 1"
Tacos de hule 1"x1"
Gipson de 1" punta de broca (tornillos de metal)
Tubos Galvanizado de 3/4" sin rosca
Cadena 3/8"
Tubos Galvanizado de 1/2" sin rosca
Electrodo 6011- 3/32
Angulares de 1 1/2" x1 1/2" x 1/8"
Llavnes 808
Angulares de 1"x1"x1/8"
Llanta para rodar
Angulares de 3"x3"x1/4"
Tubos redondos de 2" Chapa 16
Angular de 3/4"
Tubos redondos de 1 1/2" Chapa 16
Perlines de 4"x2"x1/8"
Tubos redondos de 1" Chapa 16
Perlin de 6"x2"x1/16"
Tubos redondos de 1/2" Chapa
Perlin de 6"x2"x3/32"
Tubo redondo de 3/4"
Perlines de 4"x2"x3/32"
Angular de 2"x 2"
Pernos con tuercas u arandelas de 1/2"x1 1/2"
Tubo cuadrado de 1" x 1"
Cadena de 3/16"
Tubos cuadrados de 1' Chapa 18
Platinas de 6"x4'x1/4"
Tubos cuadrados de 1 1/2" x 1 1/2" Chapa 16
Platina de 2'x3/16'
Varilla de soldar 60/11- 3/32
Platina de 1 1/2"x1/8"
Pintura Fast Dry
platina de 1"
Thinner
Disco de Pulir de 4 1/2"
Spray Cromados (Pintura)
4.9 Proveedores de Materia Prima, Maquinaria y Equipo.

Producto
Proveedor
4.10 Costos de Produccin Fijos y Variables
Encuesta.
Somos estudiantes de IV ao de Administracin de Empresas y Marketing y Publicidad de
la Universidad de Ciencias Comerciales, UCC-Len, la presente es parte de un trabajo
investigativo que tiene el objetivo de conocer cuales productos a base de hierro, acero
inoxidable y aluminio demanda el mercado consumidor. La informacin brindada ser de
gran aporte para esta investigacin. Le agradecemos de antemano su valiosa colaboracin.
I.
Datos Generales
1. Nombre de la Empresa: _____________________________________.
2. Actividad Economica _______________________________.
3. Qu cargo desempea en la empresa?
a.
b.
c.
d.
e.
II.
Director
Gerente
Propietario
Administrador
Asistente
___
___
___
___
___
Marque con una X

1. Su negocio utiliza productos a base de hierro, acero inoxidable y/o aluminio?
S_____
No______
2. Cul de los siguientes productos estara interesado en adquirir a futuro?

Verjas
______
Pupitres
______
Escritorios
______
______
Estantes
______
______
Soportes para bicicletas______
Vitrinas
______
Estructura de techos
______
Mesas
______
Columpios
______
Portones
Pizarras acrlicas
______
______
Estructura metlica para techo de camionetas de ruta colectiva _____
4. Con qu frecuencia compra productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio?

Mensual_______
Trimestral______
Semestral_______
Anual ______
5. De cul de estos talleres ha recibido el servicio de soldadura?

Servicios tcnicos independiente ____
Acerinox ___
Politcnico La Salle ___
Taller El Redentor ____
Taller Maravilla ____
Taller Milagro de Dios ____
Taller Fe y Esperanza ____
Otro ___________
6. De cul de estos talleres ha adquirido productos a base de hierro, acero inoxidable y
aluminio?
Servicios tcnicos independiente ____
Acerinox ___
Politcnico La Salle ___
Taller El Redentor ____
Taller Maravilla ____
Taller Milagro de Dios ____
Taller Fe y Esperanza ____
Otro ___________
7. Cul de los siguientes aspectos considera usted ms importante al contratar los servicios
de un taller de soldadura?
Calidad_____
Precios bajos_______ Honestidad______
Puntualidad______
Respeto_____ Buena atencin al cliente_______
8. Conoce donde est ubicado el Taller de Soldadura Mendoza?

S______
No______
9. Cuando usted necesite adquirir productos o servicios de hierro, acero inoxidable y

aluminio, Estara dispuesto a trabajar con otro taller?
S_______
No_______
10. Considera usted que la publicidad influye en sus decisiones de compra de los productos
que adquiere?
S _______
No_______
11. A travs de que medio publicitario se informa usted efectivamente?

Radio
_____
Redes sociales _____
T.V
_____
Volantes
_____
Brouchures
_____
Peridico
_____
Revista publicitaria _____
Mantas
_____
Pgina web
Rtulos
_____
_____
Gracias por su atencin.
Resultados de Tablas
Qu cargo desempea en la empresa?

Porcentaje
Validos
Gerente
8.3
Propietario
9.7
Administrador
26.4
Asistente
27.8
Total
100.0
Con qu frecuencia compra productos a base de hierro, acero inoxidable y aluminio?

Porcentaje
Vlidos
Trimestral
11.1
Semestral
16.7
Anual
72.2
Total
100.0
De cul de estos talleres ha recibido el servicio de soldadura?

Porcentaje
Servicios tcnicos independientes
Acerinox
Politcnico La Salle
54.2
4.2
15.3
Taller El Redentor
8.3
Taller Maravilla
1.4
2.8
1.4
Ninguno
8.3
Ferromax
1.4
Propio
2.8
Total
100.0
Su negocio utiliza productos a base de hierro, acero inoxidable y/o aluminio?

Porcentaje
Vlidos
Si
97.2
No
2.8
Total
100.0
Conoce dnde est ubicado el Taller de Soldadura Mendoza?

Porcentaje
Vlidos
No
100.0
Cuando usted necesite adquirir productos o servicios de hierro, acero inoxidable y aluminio, Estara
dispuesto a trabajar con otro taller?
Porcentaje
Vlidos
66.7
No
33.3
Total
100.0
Qu tan frecuente le da mantenimiento a los productos de hierro, acero inoxidable y/o aluminio?
Porcentaje
Vlidos
Mensual
11.1
Trimestral
13.9
Semestral
29.2
Anual
45.8
Total
100.0
Considera usted que la publicidad influye en sus decisiones de compra de los productos que adquiere?
Porcentaje
Vlidos
97.2
No
2.8
Total
100.0
De cul de estos talleres ha adquirido productos a base de hierro, acero

inoxidable y aluminio?
Vlidos
Porcentaje
Acerinox
47.2
Politcnico La Salle
16.7
Taller El Redentor
9.7
Taller Maravilla
2.8
2.8
Ninguno
2.8
Ferromax
9.7
Propio
1.4
Ferretera Roberto Leiva
2.8
4.2
Total
100.00
Cuando usted necesite adquirir productos o servicios de

hierro, acero inoxidable y aluminio, Estara dispuesto a
trabajar con otro taller?
S
Actividad econmica
No
Educacin
25
10
Transporte
12
Construccin
Industria
Su negocio utiliza productos a base de hierro, acero inoxidable y/o aluminio? * Actividad econmica
Actividad econmica
Educacin
Transporte
Total
Construccin
Industria
Su negocio utiliza
Si
34
20
11
70
productos a base de hierro,
No
35
20
11
72
acero inoxidable y/o

aluminio?
Total
Cuando usted necesite adquirir productos o servicios de hierro, acero inoxidable y aluminio, Estara
dispuesto a trabajar con otro taller? * Actividad econmica
Actividad econmica
Educacin
Transporte
Total
Construccin
Industria
Cuando usted necesite
25
12
48
adquirir productos o
No
10
24
35
20
11
72
servicios de hierro, acero

inoxidable y aluminio,
Estara dispuesto a
trabajar con otro taller?
Total
Tablas de contingencia
Tabla de contingencia A travs de qu medio publicitario se informa usted efectivamente? (Radio) *

Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
A travs de qu medio
13
28
publicitario se informa
No
26
44
usted efectivamente?
(Radio)
Total
35
20
11
72
Tabla de contingencia A travs de qu medio publicitario se informa usted efectivamente? (T.V) *

Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
A travs de qu medio
27
No
28
11
45
35
20
11
72
(T.V)
Total
Tabla de contingencia A travs de qu medio publicitario se informa usted efectivamente?

(Brouchure) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
A travs de qu medio
21
36
No
14
12
36
35
20
11
72
(Brouchure)
Total

(Revista) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de qu medio
13
No
29
18
59
35
20
11
72
(Revista)
Total
Tabla de contingencia A travs de qu medio publicitario se informa usted efectivamente? (Pgina

web) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de qu medio
No
28
19
11
63
35
20
11
72
(Pgina web)
Total

(RedesSociales) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de que medio
18
No
29
15
54
35
20
11
72
(RedesSociales)
Total

(Volantes) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de que medio
21
39
No
14
11
33
35
20
11
72
(Volantes)
Total

(Peridico) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de qu medio
25
42
No
10
11
30
35
20
11
72
(Peridico)
Total

(Mantas) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
A travs de qu medio
21
11
43
No
14
29
35
20
11
72
(Mantas)
Total

(Rtulos) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
A travs de qu medio
14
26
No
21
11
10
46
35
20
11
72
(Rtulos)
Total
Segn el estudio realizado, el medio publicitario ms efectivo son mantas considerando que el
59.72% de las empresas encuestadas, consideran que es el medio ms utilizado para informarse y
peridicos con un porcentaje del 58.33%.
Tabla de contingencia Su negocio utiliza productos a base de hierro, acero inoxidable y/o
aluminio? * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Su negocio utiliza
Si
34
20
11
70
productos a base de
No
35
20
11
72
hierro, acero inoxidable

y/o aluminio?
Total
El 97.22% de las empresas encuestadas utilizan productos a base de hierro, acero inoxidable y/o
aluminio, siendo las empresas educativas quienes utilizan mas este tipo de productos con un
47.22%, seguido las de transporte con un 27.78%.
Tabla de contingencia Cul de los siguientes productos estara interesado en adquirir a futuro?
(Verjas) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Cul de los siguientes
Si
11
25
productos estara
No
24
14
47
35
20
11
72
interesado en adquirir a
futuro? (Verjas)
Total
El 97.22% de las empresas encuestadas utilizan productos a base de hierro, acero inoxidable y/o
aluminio, siendo las empresas educativas quienes utilizan mas este tipo de productos con un
47.22%, seguido las de transporte con un 27.78%.
(Pupitres) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
Si
24
24
productos estara
No
11
20
11
48
35
20
11
72
futuro? (Pupitres)
Total
(Escritorios) * Actividad econmica
Actividad econmica
Tot
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
al
Si
27
40
productos estara
No
15
32
35
20
11
72
futuro? (Escritorios)
Total
(Estantes) * Actividad econmica

Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
11
20
productos estara
No
24
19
52
35
20
11
72
futuro? (Estantes)
Total
(Soporte para Bicicletas) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
35
17
10
68
35
20
11
72
futuro? (Soporte para
Bicicletas)
Total
(Estructura de Techos) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construcci
Industria
n
Si
18
productos estara
No
30
17
54
35
20
11
72
futuro? (Estructura de
Techos)
Total
(Mesas) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
15
18
productos estara
No
20
17
11
54
35
20
11
72
futuro? (Mesas)
Total
(Columpios) * Actividad econmica

Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
29
20
11
66
35
20
11
72
futuro? (Columpios)
Total
(Portones) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
17
30
productos estara
No
18
16
42
35
20
11
72
futuro? (Portones)
Total
(Basureros) * Actividad econmica

Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
30
18
63
35
20
11
72
futuro? (Basureros)
Total
(Torres para Tanques de Agua) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
32
19
10
66
35
20
11
72
futuro? (Torres para
Tanques de Agua)
Total
(Vitrinas) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
35
20
10
71
35
20
11
72
futuro? (Vitrinas)
Total
(Pizarras) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
12
productos estara
No
29
15
10
60
35
20
11
72
futuro? (Pizarras)
Total
(Estructuras para CamionetasRuteras) * Actividad econmica
Actividad econmica
Total
Educacin
Transporte
Construccin
Industria
Si
productos estara
No
35
11
11
63
35
20
11
72
futuro? (Estructuras para
CamionetasRuteras)
Total
Materia Prima
Tubos redondos de 2
Tubos redondos de 1 chapa 16.
Tubo redondo de 1 chapa 16.
Tubo redondo de 1
Perlines de 4 x 2 x 3/132
Platinas de 6 x 4 x
Pintura Fast Dry
Thinner
Soldadura 6011-3/32
Tubo redondo de
Tubo cuadrado de 1 x 1
Lamina de Playwood 3/8
Formica blanca
Tacos de hule de 1
Gypson punta de broca de 1
Pega Klebe
Cadena de 3/8
Perlin de 6 x 2 x 1/16
Angular de 2 x 2
Varilla de 3/8
Lamina expandida de
Platina de 1
Laminas negras de 1 mm
Playwood de
Formica color madera
Llavines 808
Varillas negras lisas de
Reten de
Golosos para aluminio 5/85x 6
Tubo galvanizado de 1 sin rosca
Tubo galvanizado de sin rosca
Tubo galvanizado de sin rosca
Angulares de 1 x 1 x 1/8
Angulares de 1 x 1 x 1/8
Angulares de 3 x 3 x
Pernos con tuercas arandelas de x 1
Cadena de 3/16
Platina de 2 x 3/16
Disco de pulir de 4
Spray cromado
Tubos cuadrados de 1 x 1 Chapa 16
Cantidad de
Materia
prima
43
12.5
7.5
351
10
120
288.75
424.25
3,000.7
560
2,424.5
272
96
564
4316
57.75
84
14
4.5
817
15
90
746
112
112
560
650
184
828
48
120
24
40
20
16
60
80
40
8
8
8
16
783
Unidad
de
medida
Metro
Metro
Metro
Metro
Metro
Metro
Galn
Galn
Libras
Metro
Metro
Unidad
Laminas
Unidad
Unidad
Galn
Metros
Metro
Metro
Metro
Unidad
Metro
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Libras
Metro
Unidad
Metro
Metro
Metro
Metro
Metro
Metro
Metro
Unidad
Pies
Metro
Unidad
Unidad
Unidad
Metro
Costo
unitar
io
415
320
220
30
620
150
600
190
45
150
170
460
380
1
1
160
142.5
130
480
85
350
20.83
1,050
640
480
85
42
17.5
0.28
310
83.33
190
310
205
400
130
5.46
15.32
133.33
57
35
95
320
Total
17,845
4,000
1,650
10,530
6,200
18,000
173,250
80,607.5
135,031.5
84,000
412,165
125,120
36,480
564
4,316
9,240
11,970
1,820
2,160
69,445
5,250
1,874.7
783,300
71,680
53,760
47,600
27,300
3,220
231.84
14,880
9,999.6
4,560
12,400
4,100
6,400
7,800
436.8
612.8
1,066.64
456
280
1,520
250,560
Tubo redondo de
Platina de 1 x 1/8 x 30
Lamina de
Total
261
783
19,200
Metro
Unidad
cm
27.5
30
0.12
7,177.5
23,490
2,304
C$ 2,546,654

Taller de Soldadura Mendoza 03-05-14

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