Ingeniera Econmica

II semestre 2014
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Administracin
de la Produccin

Tamao ptimo
Para qu me sirve determinar el tamao ptimo de

mi empresa (planta)?
Qu debo tener en cuenta para tal determinacin?

Qu es el tamao?

El tamao de un proyecto es su capacidad instalada y se

expresa en unidades de produccin por ao

Factores a considerar para

determinar el Tamao ptimo
En primer lugar se debe tener presente el estudio de
mercado, y tener en claro cuales son los objetivos que la
empresa quiere perseguir, analizando:
La demanda.
Los suministros e insumos.
La tecnologa y equipos.
Los medios de financiamiento.
Los recursos humanos con los que se cuenta.

Es importante analizar si los recursos con los que

cuenta la empresa se adaptan al tamao ptimo
deseado, y de no ser as cmo puedo hacer para
lograr los objetivos planteados.

Mtodos que determinan la

capacidad optima de la empresa
Mtodo de Lange: es la relacin entre el monto de

inversin y la capacidad productiva del proyecto

Mtodo

de escalacin: se tiene en cuenta la

capacidad disponible de los equipos en plaza y en
funcin de esto se analiza las ventajas que traera
una ampliacin.

un aspecto a tener en cuenta al momento de

determinar el tamao es analizar cmo juegan
los costos en la planificacin de la empresa

Qu es el mejor nivel ptimo?

Es el nivel de capacidad para la cual se disea el
proceso. Es el volumen de produccin en el cual el costo
de la unidad promedio es mnimo (depende de la
asignacin de costos generales del proyecto). Se
consideran: el costo de tiempo extra, el desgaste de
equipo, las tasas de producto defectuoso, etc.
Tasa de utilidad
de la capacidad

Capacidad utilizada
Mejor nivel operativo
Se expresa como %

Relacin Tamao Economa de

escala
Al crecer una planta se incrementa el volumen de
produccin y el costo promedio por unidad se reduce.
Economa de escala = > produccin < costo

Criterios que ayudan a una

estrategia exitosa
Satisfacer la necesidad del cliente.
Que la demanda sea suficientemente amplia para

soportar el volumen de produccin.

Otras formas de logras la

capacidad ptima
Lograr una capacidad ptima focalizada, esto implica

especializarse en lo que mejor sabe hacer la empresa, lo

que se denomina aptitudes centrales, y se opta por
tercializar aquellas tareas que no le brinden rentabilidad,
o que le generen un costo innecesario.

Otra
alternativa
sera
armar
una
estructura
suficientemente flexible que
permita adaptarse con
facilidad a los distintos cambios en los factores como
pueden ser la demanda, un producto estacional, los
recursos humanos, la competencia, etc.