INCENTIVOS FUNDAMENTALMENTE MATERIALES

Pagos

Pago de una suma fija.

Ascensos (con un incremento en el salario).
Aumentos (con o sin ascenso).
Gratificacin por mritos
Pago de bonificaciones (por desempeo, asistencia u otra accin).
Pago de incentivos.
Participacin en las ganancias (incluyendo la opcin de comprar acciones
a precio diferencial).
Pago indirecto (por ejemplo, cupones de regalos).
Pagos determinados al azar (por ejemplo, sorteos, loteras)

Beneficios

Paquetes estndares de beneficios, tales como das de vacaciones,

seguro mdico, etc.
Das adicionales de vacaciones
Beneficios extra (oficinas mejor ubicadas o lugares de estacionamiento;

INCENTIVOS MENOS MATERIALES O NO MATERIA LES

Elogio. Puede ser en persona, tanto en forma verbal o no (por ejemplo,

levantando el pulgar en seal de aprobacin al terminar una
presentacin) o a travs de una carta (incluso un correo electrnico)
felicitando a alguien por un trabajo sobresaliente.
Honores, tal como nombrar a alguien empleado o voluntario del mes/ao
o nominndolo para recibir honores fuera de la organizacin.
Premios y galardones, tales como placas, insignias, certificados, ropa
con el nombre de la organizacin, tazas, etc. Hay revistas enteras
dedicadas a este tipo de premio (ver Recursos).
Banquetes, comidas para compartir y das de campo.
Formacin. Este puede ser un incentivo muy importante para quienes
desean adquirir habilidades tiles o una certificacin por su trabajo en
la organizacin.
Reconocimiento pblico, a travs de un artculo sobre la persona y su
trabajo en el boletn informativo de la organizacin o en la prensa local.

Eventos sociales. Desde festejos planeados hasta tomar unos tragos

luego del trabajo, estas ocasiones pueden hacer que los compaeros se
sientan ms cmodos en el trabajo. Como resultado, puede aumentar la
productividad (ya que los compaeros de trabajo se sienten ms cmodos
al trabajar juntos en proyectos y sugerir ideas) y adems un ambiente
de trabajo relajado puede convencer a los empleados a mantener sus
empleos. Recuerde: las personas pueden trabajar en proyectos o ideas,
pero trabajan con otras personas.
Mayor autonoma. Permitir que los empleados y voluntarios trabajen en
forma autnoma y libres de una vigilancia constante muestra la confianza
que hay en ellos y en sus habilidades para hacer un buen trabajo.
Oportunidades de establecer contactos. Finalmente, otorgue la
oportunidad de conocer a otras personas y as crecer profesionalmente.
Esto puede llevarse a cabo a travs de conferencias o presentando a
personas que puedan ser de utilidad entre si tanto en lo personal como
en lo profesional.

MATERIALS MAINLY INCENTIVES

payments

Payment of a fixed sum.

Promotion (with an increase in salary).
Increases (with or without promotion).
Gratuity merit
Payment of bonuses (for performance, attendance or other action).
Payment of incentives.
Profit Sharing (including the option to buy shares at differential price).
Indirect payments (eg gift vouchers).
Payments randomly determined (eg, sweepstakes, lotteries)

benefits

Standard packages of benefits, such as vacation days, health insurance, etc.

Additional Vacation Days
Extra benefits (better located offices or parking lots;

INCENTIVES OR LESS MATERIALS MATERIALS

Praise. It may be in person, both verbally or nonverbally (eg, holding thumb in

approval at the end of a presentation) or by letter (including email) congratulating
someone for an outstanding job.
Honors, appoint someone as an employee or volunteer of the month / year or receive
honors earning him outside the organization.
Prizes and awards, such as plaques, badges, certificates, clothing with the name of
the organization, mugs, etc. There are entire magazines devoted to this type of
award (see Resources).
Banquet, sharing meals and picnics.
Formation. This can be very important for those who wish to acquire useful skills or
certification for their work in organizing incentive.
Public recognition through an article on the person and their work in the newsletter
of the organization or in the local press.
Social events. From celebrations planned to have a few drinks after work, these
occasions can make peers feel more comfortable at work. As a result, you can
increase productivity (because coworkers are more comfortable to work together on
projects and suggest ideas) and also a relaxed working environment can convince
employees to keep their jobs. Remember: people can work on projects or ideas, but
working with other people.

 Greater autonomy. Allow employees and volunteers to operate autonomously and

free form of constant surveillance shows confidence in them and their abilities to do
a good job.
Networking opportunities. Finally, given the opportunity to meet others and thus
grow professionally. This can be accomplished through conferences or submitting to
people who could be helpful to each other both personally and professionally.