AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO

CLIMTICO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

CURSO:
Liderazgo Empresarial.
TEMA:
Plan de negocio.
CICLO:
VII.
DOCENTE:
Ing. Erick Amaya Ordinola.
ALUMNA:
Sanchez Villarreyes Winny.

SULLANA - 2014

PLAN DE NEGOCIO:

Visin:
Posicionarnos como la mejor institucin lder en el sistema privado de salud para la
atencin a la madre y el recin nacido con tecnologa avanzado, alto nivel profesional y
eficiencia, todo ello orientado a lograr la mxima satisfaccin

Misin:
Hacer sentir a nuestros pacientes que su salud est en las mejores manos brindando
servicios de salud a la madre y el recin nacido con la ms alta calidad asistencial,
tecnologa de ltima generacin y con el mximo profesionalismo y eficacia.

Caractersticas:

prestar servicios especializados en el cuidado de la mujer gestante de alto riesgo,

as como del cuidado del recin nacido durante sus primeros das de vida.

Cuenta con servicios de Ecocardiografa fetal, Ecografa Obsttrica, Laboratorio

Clnico, Monitoreo Fetal, ecografa Obsttrica transvaginal, transabdominal,
doppler, perfil biofsico y ecografa obsttrica 3D y 4D

Anlisis Financiero (Costo, Inversin)

Descripcin

Costo

Local

S/. 300,000.00

Ambientacin de local

S/. 100,000.00

Tecnologa

S/.

500,000.00

Legalidad

S/.

100,00.00

FODA
1) Fortalezas
Controles de calidad.
Apertura al cambio por parte del personal
Buena percepcin de la calidad de los de los servicios obtenidos
Buena relacin con pacientes
Excelencia en Maternidad y Neonatologa.
Ubicacin geogrfica accesible
Servicios de calidad
Pago de incentivos al personal basados en el desempeo
2) debilidades
Falta de imagen institucional
El personal esta desmotivado
Diferencias culturales con los usuarios
Capacidad ociosa.
Precios ms altos que los de la competencia.
Ausencia de una visin compartida.
Carencia de informacin contable administrativa
3) Oportunidades:
Oferta de medicamentos genricos.
Aumento de ingresos de pacientes.
El personal se encuentra capacitado en tcnicas interactivas de mejora de la
calidad
4) Amenazas:
Nuevos competidores
Bajo ingreso de pacientes
Cultura del cliente poseedor del SIS, que est acostumbrado acudir a la
emergencia ante cualquier eventualidad

Estrategias para alcanzar el xito.

Buen marketing.
Costos accesibles con tecnologa de punta.
Profesionales de alto nivel de competitividad.