Anlisis de perspectiva.

El anlisis de perspectiva se le puede llamar al conjunto de circunstancias que

rodean al observador, y que influyen en su percepcin o en su juicio llevndolo a
tomar una decisin congruente a su criterio.
En este anlisis se encuentran cuatro puntos muy importantes a analizar:

Lo que el cliente cree del proyecto.

Lo que el dueo cree del proyecto.

Lo que los trabajadores creen del proyecto.

Lo que el proyecto es realmente.

Lo que el cliente cree del proyecto.

Los clientes estn acostumbrados a lidiar en su da a da con las complejidades
del mundo de los negocios. Por eso demandan a las empresas que les ofrezcan
soluciones lo ms sencillas posible.
Lo que el dueo cree del proyecto.
El dueo siempre quiere que los resultados del proyecto se den a notar de un da
para otro comenzando a generar dinero, con lo cual exigen a los trabajadores que
el proyecto se termine lo antes posible, sin ver la dificultad del mismo.
Lo que los trabajadores creen del proyecto.
Los trabajadores tienen la mentalidad que no valoran el trabajo que realizan,
dndoles sueldos incompletos o mal pagados. Pensando en que el dueo puede
pagar ms por todo lo que se hace.
Lo que el proyecto es realmente.
La elaboracin de un proyecto conlleva a muchas cosas, por las cuales se
necesita mucha gente para poderla llevar acabo, generando ideas de
mejoramiento y desarrollo del mismo, dando equidad a todos los que elaboran en
l.

Anlisis Potencial.
Es aquel estudio o anlisis que se realiza con una serie de factores de importancia
que pueden influir en un proyecto los cuales pueden determinar si es factible el
proyecto o no.
Los factores que intervienen en un anlisis potencial son:

Aspectos generales del sector.

Clientes potenciales.

El trinomio (producto/mercado/segmento).

Anlisis de la competencia.

Barreras de entrada.

Aspectos generales del sector.

Se estudia en general el sector donde se quiera realizar el proyecto dando a
conocer puntos favorables del mismo tales como, el clima, la poblacin del lugar,
la economa, la cultura entre otras.
Clientes potenciales.
Realizar un estudio del mercado en el sector y alrededores dando a conocer
quines es y sern los clientes potenciales a los cuales se los podr brindar o
vender algn servicio.
Anlisis de la competencia.
Es necesario realizar un anlisis de competencia para conocer a los competidores
que estn en el sector y cules son sus debilidades y fortalezas, teniendo en
cuanta las necesidades del lugar para la satisfaccin del cliente.
Barreras de entrada.
La barrera de estrada siempre debe quedar preestablecida en cualquier proyecto,
esto se debe a las vas de comunicacin existentes o las viabilidades de poder
llevarla a cabo.