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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
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Es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo, cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y
externos de cualquier Organizacin . Nos estamos refiriendo a:
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a. Outsourcing
b. Cultura de Calidad Total (CCT)
Correcto
c. Reingeniera
d. Outplacement
Correcto
La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos
Puntos: 1/1
referimos a:
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a. Planes de contingencia
b. Ejecucin
c. Planes tcticos
d. Planes operativos
Correcto
Correcto
El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de ella, facilita la formulacin de planes que permitan
Puntos: 1/1
eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeacin es:
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a. Elaborar normas
b. Formulacin del problema
c. Aprovechamiento de las oportunidades
d. Elaborar planes
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Correcto
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a. Diseo organizacional
b. Departamentalizacin Informal
c. Organizacin Estructural
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Campus09 2014-2
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d. Departamentalizacin Funcional
Correcto
Correcto
Se puede explicar como un proceso que a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:
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a. Organizacin
b. Comunicacin
Correcto
c. Memorandos
d. Informacin
Correcto
En una organizacin se involucra a todo el personal, con el fin de trabajar en forma mancomunada para el logro de los objetivos. Estamos
Puntos: 1/1
hablando de:
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a. Direccin
b. Planeacin
c. Organizacin
Correcto
d. Ejecucin
Correcto
La comunicacin, es el elemento base para el completo desarrollo y cumplimiento de las tcnicas que forman parte del proceso de:
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respuesta.
a. Planeacin
b. Organizacin
c. Direccin
Correcto
d. Control
Correcto
El Director general de la empresa Trucy, enfatiza a sus coordinadores de rea en inspirar y guiar al personal a cargo al logro de los objetivos de
Puntos: 1/1
la organizacin.
De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de una de las habilidad de la direccin:
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a. Liderazgo
Correcto
b. Autonomia
c. Motivacin
d. Estratega
Correcto
La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del mbito que habr de rodear el desarrollo de
Puntos: 1/1
los planes y de cuya influencia depende el xito de su ejecucin. Estamos hablando de:
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a. Direccin
b. Organizacin
c. Planeacin
d. Previsin
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Correcto
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Campus09 2014-2
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Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:
Puntos: 1/1
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respuesta.
a. Comunicacin
Correcto
b. Organizacin
c. Memorandos
d. Informacin
Correcto
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Puntos: 1/1
El emisor genera un pensamiento que quiere comunicar al receptor. Codifica dicho pensamiento disponindole informacin de una manera que
puede hacer comprendida por su receptor. Es el momento en que se emite:
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a. Receptor o Codificador
b. Oralmente o por escrito
Correcto
c. Emisor y un receptor
d. Emisor y canal
Correcto
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Puntos: 1/1
Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la conduccin y
orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:
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a. Organizacin
b. Planeacin
c. Control
d. Direccin
Correcto
Correcto
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Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es:
Puntos: 1/1
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a. Departamentalizacin Informal
b. Diseo organizacional
c. Departamentalizacin Funcional
Correcto
d. Organizacin Estructural
Correcto
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El administrador debe tomar decisiones que crea la estructura puesto que, a travs de ellas, los administradores podrn ejercer el principio de
Puntos: 1/1
a. Control
b. Jerarquizacin
Correcto
c. Direccin
d. Departamentalizacin
Correcto
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Puntos: 1/1
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Se fundamenta en la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones
Campus09 2014-2
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a. Direccin
b. Outplacement
c. Planeacin
d. Empowerment
Correcto
Correcto
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