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LametodologaLeaneslamsutilizadaanivel
mundialyestenfocadaalareduccindelos7
tipos de "desperdicios" (sobreproduccin,
tiempo de espera, transporte, exceso de
procesado, inventario, movimiento y defectos)
enproductosmanufacturados.
eliminandoeldespilfarro,
lacalidadmejoray
eltiempodeproduccin
yelcostosereducen
Lacalidadtcnicadelostrabajosquesellevarnacabovienedeterminadaporelaltonivelde
cualificacintcnicadelossociosdelproyecto:
-
InstitutoAndaluzdeTecnologa(IAT)
CentroTecnolgicodeInyeccindePlsticos(aiTIIP,Aragn)
InstitutoTecnolgicodeCalzadoyAnexos(INESCOP,Valencia)
InstitutoTecnolgicodeCastillayLen(ITCL)
CentroTecnolgicoLeitat(LEITAT,Catalua)
CentroTecnolgicoparaelDiseoylaProduccinIndustrialdeAsturias(PRODINTEC)
Objetivos
LosobjetivosdelproyectoLEANPLUS2011son lossiguientes:
1. Optimizar el proceso productivo de la empresa mediante la implantacin de la
herramientaValueStreamMap(VSM)delametodologaLeanManufacturing,en
unreapiloto.
2. Simularelprocesoproductivodelreapilotoseleccionadamedianteherramientas
desoftwaredesimulacin(WITNESS,ARENA,etc.)
3. Visualizarlasmejorasintroducidasalaplicarlapropuestasalaplicarlaherramienta
Value Stream Map (VSM) de la metodologa Lean Manufacturing, mediante la
simulacindelestadofuturodelprocesoquepermitircuantificardichasmejoras.
Beneficiosparalaempresa
Los beneficios obtenidos por la empresa, tras la ejecucin de la actuacin descrita en este
documento,sern:
9 Anlisis de situacin del rea o proceso piloto sobre el que se aplique la
herramientaValueStreamMap(VSM)delametodologaLeanManufacturing,con
laidentificacindelosprincipalespuntoscrticosopuntosdemejora.
9 Definicin de las actuaciones de mejora a realizar sobre los puntos crticos
identificadosyposibilidaddevisualizarlasycuantificarlasmedianteelsoftwarede
simulacindeprocesosutilizado.
9 AdquisicindeconocimientosrelacionadosconLeanManufacturing.
Todos los beneficios citados, y en particular la filosofa Lean Manufacturing, contribuyen a la
mejora de la competitividad de la empresa a travs de la reduccin de costes y plazos y el
aumentodelacalidad.
Descripcin
LEANPLUS2011subve ncionalaimplantacindelaherramientaValueStreeamMap(VSM)de
lametodologaLeanManufacturingenunreaoprocesopilotodelaempresaconelapoyode
softwareespecficodesimulacindeprocesos.(LMITE INSCRIPCIN: 29/04/11)
Si las necesidades de la empresa para implantar la herramienta Value Streeam Map (VSM)
precisase una dedicacin por parte del personal de ITG superior a la prevista por el proyecto
LEANPLUS2011(6visit aspresencialesyeltrabajodegabinetecorrespondiente),seevaluaran
dichasdedicacionesamayoresmedianteunaofertaeconmicapreviaydetalladaque,encaso
deseraceptada,sefacturaraaparte.
LasfasesycronogramadeLEANPLUS2011son lassiguientes:
Sellevarnacaboalmenos6visitasalaempresaporpartedelpersonaltcnicodeITGasignado
alproyecto.Duranteestasvisitassedesarrollarnlassiguientesfasesdelametodologa:
I.
Lanzamiento.Recopilacindeinformacinbsicadelaempresa.
a. Reunin con la Direccin. Se realizar una
reunininicialconladireccinenlaquese
planificarn las fases de realizacin del
proyecto y se definirn los objetivos del
mismo.
c. Definicindelrea/procesopilotoobjetode
aplicacin de la metodologa. Se
seleccionar un rea/proceso piloto que
presente alguna problemtica claramente
identificada y con un tamao adecuado
paraeldesarrollodeestaactuacin.
Asimismo, la direccin designar a una
persona responsable del proyecto en la
empresa.
d. Sesindetrabajoinformativaconpersonas
involucradas en el rea piloto seleccionada
y familiarizadas con el proceso y el
producto. En ella se explicarn los
conceptos clave de la metodologa LEAN y
se describirn las distintas fases de
aplicacindelamisma
II.
Anlisisdelasituacinactual eidentificacindepropuestasdemejora
Anlisisdelasituacinactual:
Recopilacin de toda la informacin relevante del rea piloto. Se trata de una parte
esencialdel proyecto;tomandoelprocesoactualcomopunto departida,sebuscarn
todos los datos necesarios para analizar la estructura de produccin (operaciones,
tareas,flujosdemateriales,etc).
Observacindeprocesosyprocedimientosdetrabajo.
TrazadodelMapadelaCadenadeValor(VSM,ValueStreamMap)ensuestadoactual.
Obtencindeunmodelodesimulacindelprocesoproductivoactual.
Identificacindepropuestasdemejora:
Identificacindedespilfarrosypropuestasdemejora.
Agrupacinenalternativas
III.
Anlisisdealternativas
a. Simulacindelasdistintasalternativas.
b. Seleccindepropuestasdemejora.
c. TrazadodelMapadelaCadenadeValor(VSM,ValueStreamMap)delestadofuturo
(para la realizacin del trazado del Mapa de la Cadena de Valor, ITG cuenta con
colaboradoresexternosposeedoresdelaherramientainformticanecesaria)
IV.
ElaboracindelPlandeActuacin
a. Diseo del Plan de Mejora, que deber llevar a cabo la empresa (fuera de proyecto)
parallegaralVSMfuturo.
b. Definicindeactuaciones,plazosyresponsables.
Requisitosparaoptaraestasayudas
ParaoptaralasexcelentescondicionesdelproyectoLEANPLUS2011, las5pymesbeneficiarias
deberncumplirlossiguientesrequisitos:
1. SerunaPyme.Esdecir:
a. Tener menos de 250 trabajadores y volumen de negocios no
superiora50millonesdeeuros.
b. Capitaloderechosdevotonopertenecientesenmsdeun25%
aempresasquenocumplanlosrequisitosanteriores.
c. No poseer directa o indirectamente ms del 25% del capital o
derechos de voto en otras empresas (en caso afirmativo, el
conjuntodeempresasnodebesuperarlos250trabajadoresolos
50millonesdeeurosdefacturacin)
2. TeneruncentrodetrabajoenGaliciaycubrir,firmarysellarunahojadeparticipacin
3. Contarcon1omsempleadosatiempocompletoenlos12mesesprevios.
4. PresentarcertificadodeestaralcorrienteconHaciendaylaSeguridadSocial
5. NohabersolicitadouobtenidoningntipodeayudadelasAdministracionesPblicas
espaolas y comunitarias, en relacin con el Proyecto objeto de esta solicitud.
Asimismo,secomprometeacomunicarloatodaEntidadpblicaalaquehayasolicitado
algntipodeayuda.
6. Realizar el pago del importe de los trabajos con la subvencin ya aplicada (3.000
+IVA) en los plazos indicados por ITG, y adjuntar el justificante original de la
transferenciaemitidoporlaoficinabancariayelextractooriginaldelcargoencuenta
emitidotambinporlaoficinabancaria.
CostedelProyecto
ElcostedelostrabajosquellevaracabopersonalexpertodeITGestsubvencionadoporel
programa Innoempresa Supra regional 20072013. Por este motivo, el coste final para la
empresaparticipanteesmuyventajoso,talycomosemuestraenlasiguientetabla:
CosteFinalparalaempresa
3.000+IVA
El importe abonado por la empresa incluye la realizacin de todas las fases del proyecto
mediante al menos 6 visitas del personal experto de ITG, y la entrega de los resultados
alcanzados:
9 Identificacin del Value Stream Map (VSM) actual del rea piloto o proceso piloto
seleccionadaporlaempresayelpersonalasignadoporITG.
9 Identificacindealternativasdemejora
9 Identificacin del Value Stream Map del area piloto futuro (el proyecto no incluye la
implantacindelasalternativasdemejoraparaalcanzarelValueStreamMapfuturo)
Si las necesidades de la empresa para implantar la herramienta Value Streeam Map (VSM)
precisase una dedicacin por parte del personal de ITG superior a la prevista por el proyecto
LEANPLUS2011(6visit aspresencialesyeltrabajodegabinetecorrespondiente),seevaluaran
dichasdedicacionesamayoresmedianteunaofertaeconmicapreviaydetalladaque,encaso
deseraceptada,sefacturaraapartedelos3.000euros+IVA.
Msinformacinsincompromiso
Da.AlejandraMaceirasPinilla
DirectoradelreadeGestindelaInnovacin
amaceiras@itg.esTfno.695588759
AcreditacionesyReferencias
ITGleofreceelmarcodedesarrolloidneoparaalcanzarelgradonecesariodesatisfacciny
calidad exigible segn sus necesidades, demostrando su solvencia a travs de las siguientes
acreditaciones:
CertificadaporAENORensuSistemadeGestindeCalidadsegnUNE
ENISO9001,ER0296/2008,yenSistemadeGestindeI+D+isegnel
referencialUNE166002,IDI0029/2008
ClasificadaantelaJuntaConsultivadeContratacinAdministrativadel
M Economa y Hacienda, Grupo V, Subgrupo II: "Desarrollo y
mantenimientodeprogramasdeordenador"
PremioApplusalaExcelenciaEmpresarialenlacategoraorganizacin
noempresarial,edicin2008.Distincinenelnivel compromiso(400
500puntos),eldemayorcategora.
MiembrodeeMOV(PlataformaTecnolgicaEspaolade
ComunicacionesInalmbricas),eSEC(PlataformaTecnolgicaEspaola
deTecnologasparaSeguriadyConfianza),ydeINES(Plataforma
TecnolgicaEspaoladeSoftwareyServicios).
MiembrodeVINDEIRA(PlataformaTecnolxicadasTICenGalicia),de
ENERXE (Plataforma Tecnolxica Galega de Enerxas), de LOXISGA
(PlataformaTecn.GalegadeLoxstica)..
MiembrodeAGASOLAsociacindeempresasGAlegasdeSOftware
Libre,asociacincuyoobjetivoespromocionarelSoftwareLibre
yfomentarlapuestaencomndeconocimientos,experienciasy
oportunidadesdenegocio.
Miembrode:
AECAsociacinEspaoladelaCalidad,
FEDITFederacindeEntidadesdeInnovacinyTecnologa,
RedOTRIOficinadeTransferenciadeResultadosdeInvestigacin,
RedpIDIPuntodeInformacindeI+D+idelMinisteriodeIndustria,
RedeExtendidadoIGAPEparaamelloradecompetitividade,
RICAIRedIbricadeCentrosdeApoyoalaInnovacin.
Designadaentidadecolaboradoratipo2coaConselleradeInnovacine
Industria Direccin Xeral de Promocin Industrial e Sociedade da
Informacin
Ao2010
- ProyectoINNOVABLE:Implantacindemejorasenprocesosproductivosdeempresasindustriales
en6pymesgallegas(InnoempresaSupraRegional20072013)
- ProyectoLEANTIC:Implantacindesolucionesdesoftwareytecnologasdelainformacinyla
comunicacinen4empresasdeGalicia(InnoempresaSupraRegional20072013)
Ao2009
- ProyectoCOLABOR@PYME:Promocindeconsorciosentre16pymesgallegasqueculminenen
proyectosdeI+D+ienelmbitodelasostenibilidaddelasconstruccionesydelaintegracinde
losprocesosconstructivos(Res.12marzo2008,D.O.G.180308)
- ProyectoHGPyme2009:Implantacindesoftwaredegestinempresarialencdigoabierto,sin
licencias y accesible va web en 12 pymes de Galicia para la gestin de todas las reas de la
empresa.(Innoempresa20072013)
Ao2008
- ProyectoP.E.T.AuditorasEnergticas:identificacinyevaluacindeoportunidadesdeahorroen
18 empresas de Galicia de forma personalizada, priorizndolas en funcin de su rentabilidad y
plazodeamortizacin(Innoempresa20072013)
- ProyectoHGPyme2008:Implantacindesoftwaredegestinempresarialencdigoabierto,sin
licencias y accesible va web en 12 pymes de Galicia para la gestin de todas las reas de la
empresa.(Innoempresa20072013)
Ao2007
- ProyectoGAVACON:promocindelaInnovacinen8pymesgallegasmediantelaintegracinde
lametodologadeinnovacinymejoradeAnlisisyGestindelValor.IniciativadeDinamizacin
delaConselleradeInnovacin.
- ProyectoMODELINNOVA:ImplantacindeunModelodeGestinavanzadodelaInnovacinen
10pymesdeGalicia.IniciativadeDinamizacindelaConselleradeInnovacin.
Ao2006
- ProyectoNOVATIC:Diagnsticostecnolgicosparalapotenciacinypriorizacindelascarencias
estratgicasparaeldesarrollodelaactividadempresarialen40pymesdeGalicia.IniciativaPCCP
20002006