La Zocata

Ao II N 7 Ejemplar gratuito. Octubre 2014. Grupo Municipal Izquierda Unida-Verdes

El uso y control del agua es

una de las primeras caractersticas de cualquier asentamiento humano. Desde
retenerla en cazoletas o conseguir desviar un pequeo
hilillo del cauce de un ro a
canalizarla y suministrarla a
cada una de las viviendas de
la comunidad. Los antroplogos
hablan
de
las
sociedades
hidrulicas

para referirse a aquellas civilizaciones que lograron utilizar el agua a voluntad. Pero
hoy, ese agua est en manos
privadas y ha dejado de ser
un bien comn controlado
por la ciudadana. Hay que
revertir esta situacin. El potente movimiento social contra los desahucios y el derecho a la vivienda existente en
Espaa y tambin en nuestra

localidad, est reivindicando a su vez

que el acceso a los
recursos
vitales
(agua y energa) no
se vea interrumpido por la falta de
capacidad econmica derivada del
desempleo.
Esta
demanda
cuenta
con el sustento de
el Comit de Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales de la ONU, que
mantiene que el
contenido del derecho a la vivienda
incluye el acceso a
servicios indispensables para la salud, la seguridad, la comodidad y la
nutricin, lo que comprende el acceso a recursos naturales y comunes como el agua potable y la
energa. Por tanto, la satisfaccin
de estas necesidades bsicas se
complica si los recursos estn controlados por empresas privadas.
Hay que volver a recuperarlos.
Defiende tu agua! Mjate!

FIRMA INVITADA: Luis Babiano, gerente de AEOPAS

El grifo vuelve a manos pblicas

Tras las elecciones municipales, muchas administraciones locales tienen por delante una decisin nada trivial:
la toma en consideracin de
remunicipalizar algunos de
los servicios bsicos -el servicio de aguas entre ellos-, o
renovar unos contratos con

empresas cuyo resultado

econmico ha sido muy negativo para las arcas municipales. En Espaa, al contrario
que en muchos pases europeos, los procesos de privatizacin se han acelerado a consecuencia de la crisis. A esto hay
que aadir que en nuestro pas

no existe un rgano regulador

para precios e inversiones.
Adems, el canon concesional
est viciando el sistema y desatando graves irregularidades, ya que
la cantidad que reciben los ayuntamientos por la venta de la
gestin del agua no es reinvertida
en el ciclo hidrulico.

Pgina 2

La Zocata, octubre 2014

La remunicipalizacin del
agua en Espaa

AEOPAS
En Espaa, la remunicipalizacin es un hecho. Existen casos
como los de Torrelavega
(segundo ncleo ms importante
de Cantabria), Ermua (Vizcaya),
Arteixo (Corua), Manacor
(Mallorca), Medina Sidonia
(Cdiz), Arenys de Munt
(Barcelona), Lucena (Crdoba) o
los 22 pueblos de la provincia de
Sevilla agrupados en Aguas del
Huesna, siempre con un servicio
mejor y con la prioridad de la accesibilidad del agua a todos los
ciudadanos y ciudadanas.
En la sociedad Aguas del
Huesna se encuentra quiz el
origen del movimiento remunicipalizador en Espaa. Son 22 municipios sevillanos, con unos
300.000 habitantes en su conjunto, que decidieron dar marcha
atrs en el proceso privatizador
que se les haba planteado para
asegurarse el suministro del agua
en 1994. Aquella privatizacin
acab en un mejunje de sobrecostes en las inversiones proyectadas
y de incumplimientos que en

2007 deriv en un expediente de

rescate de la concesin y en la
puesta en marcha de una empresa
pblica que se encarga de abastecer agua a esos municipios. El
mayor tiene 50.000 habitantes; el
menor, apenas 300.
La burbuja hdrica es causa y
efecto, a veces, de la corrupcin.
En Torrelavega (con 54.827
habitantes), el llamado escndalo
del agua surgi al detectar los
tcnicos municipales irregularidades en la gestin de la empresa
mixta, concretamente durante los
ejercicios de 1999 y 2000. En
2011 qued resuelto el proceso
administrativo, con el respaldo
judicial a la decisin del pleno de
rescindir el contrato entre el
Ayuntamiento y Aqualia (FCC), la
empresa privada que tena entonces el 51% de las acciones de la
sociedad responsable de la gestin del agua en el municipio. Los
delitos que se imputan tienen que
ver con la presunta manipulacin
de caudalmetros, la contratacin
irregular de empresas filiales para
distintos trabajos y el desvo de
compras de carbn activo para

La bajada de tarifas, la
creacin de empleo o la
eficiencia del servicio
impulsan la reversin
otros municipios, principalmente.
En la actualidad la empresa pblica de Torrelavega ha acometido
importantes obras de agua y presenta beneficios.
Otro caso muy conocido es el
de Medina Sidonia (11.781 habitantes), Cdiz, municipio que en
2003 decidi crear su propia empresa pblica hoy denominada
Medina Global para gestionar
el abastecimiento del agua. Desde
que se recuper la gestin pblica, en el municipio no ha habido
cortes de agua, ni siquiera con la
irrupcin de la crisis econmica.
La decisin de remunicipalizar
fue tomada con una firme voluntad de mejora del servicio en todos sus aspectos, as como de
repercutir directamente los beneficios generados en el municipio.
Actualmente, Medina est intentando remunicipalizar tambin los
servicios de recogida de residuos.
El modelo de Medina Sidonia
ha inspirado a ciudades como
Lucena (42.560 habitantes), que
recientemente ha remunicipalizado el servicio y aplica los valores
del derecho humano al agua siguiendo las recomendaciones de
la ONU. Un modelo de gestin
que en un solo ao ha acometido
obras que eran vitales para garantizar el acceso al agua a la ciudadana y que a da de hoy la empresa pblica presenta supervit.
Aun as, la bajada de tarifas, la
creacin de empleo o la eficiencia
del servicio pblico no deben ser
los nicos factores a la hora de
decidir la reversin de una concesin. La accesibilidad y la garanta
de servicio, junto con la trasparencia y la participacin pblica de la gestin tienen que estar
tambin en la base del modelo.

La Zocata, octubre 2014

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El grifo vuelve a manos pblicas

En 1996, el 63% de la poblacin espaola estaba abastecida por sociedades pblicas.
En 2005, el 52%. En 2010, los porcentajes se invierten: 47% pblico y 53% privadas

(Viene de portada)
Estos cnones, millonarios, se
dedican nicamente a enjuagar las
finanzas municipales y son repercutidos en la tarifa a los ciudadanos sin que aparezca claramente
reflejado en la factura.

Espaa, pas privatizador

Vivimos una autentica burbuja
hdrica, las cifras hablan por s
solas. En 1996, el 63% de la poblacin espaola estaba abastecida por sociedades pblicas. En
2005, el 52% mantena el carcter
pblico. En 2010, los porcentajes
se invierten: 47% pblico y 53%
privada. A finales del 2014, el
57% sern privadas.
El proceso privatizador se inicia, en la mayora de los casos, sin
debate, por la puerta trasera y a
travs del denominado modelo
francs, basado en la pretendida
colaboracin pblico-privada. En
concreto, se suelen promover
empresas mixtas en las que las
instituciones pblicas conservan
el 51% de las acciones, mientras
el control efectivo del negocio lo
ejercen los operadores privados,
sobre la base de monopolizar la
informacin, mediante clusulas
que les adjudica la competencia
exclusiva, tanto sobre la gestin
de esas empresas, como en materia de compras, contrataciones y
subcontrataciones. Desaparecen
los concursos pblicos, y por tanto la competencia, se elimina el
papel de las empresas locales -ya
que a partir de ese momento estas
empresas se convierten en un
monopolio natural absolutamente
cerrado- y se aseguran grandes
beneficios por la autocompra de
servicios y tecnologa a empresas

del grupo, por adjudicacin directa. Se trata, en suma, de un modelo sofisticado que incluso ha
permitido a muchos polticos justificar prcticas privatizadoras.
Pero los tiempos han cambiado y
en la actualidad la privatizacin
del agua est provocando fuertes
protestas sociales, lo cual da lugar
a un curioso fenmeno: mientras
la troika y el gobierno central recomiendan la privatizacin de
estos servicios, los ciudadanos
afectados se oponen a la misma.
Frente al modelo especulativo
espaol el lector debe saber que a
escala mundial solo el 10% de las
400 ciudades ms grandes del

mundo son privadas; el 90%

pblicas. Las ciudades de todo el
mundo estn experimentando el
fracaso de la privatizacin del
agua. Acceso desigual, incremento del precio de las tarifas, promesas rotas, obstculos medioambientales y escandalosos mrgenes
de ganancias estn impulsando a
las municipalidades a retomar el
control de este servicio esencial.
La remunicipalizacin del
agua es una tendencia nueva.
Ms de 100 ciudades han remunicipalizado el servicio en el mundo
entre los aos 2000-2014 y en
todos los continentes. En Estados Unidos destacan Atlanta e
Indianpolis; en Europa Paris,
Berln o Budapest y en los pases
del sur: Buenos Aires, La Paz;
Johannesburgo, Dar-es-Salaam,
Accra, Almaty o Kuala Lumpur.
La remunicipalizacin es ya un
fenmeno global.
Existen ya muchos estudios que
analizan la transicin del abastecimiento privado de agua al pblico
y todos destacan a Pars como un
modelo de referencia. En la capital francesa el recibo baj un 8%
durante el primer ao y se obtuvieron beneficios de 35 millones
de euros. Adems, no estn permitidos los cortes de agua para las
familias que no puedan pagar, se
han creado nuevos servicios y se
ha logrado que con la empresa
pblica haya una gestin ms democrtica y participativa, con personal, usuarios y asociaciones en
el consejo de administracin.
Luis Babiano (gerente Asociacin Espaola de Operadores
Pblicos de Abastecimiento y
Saneamiento (AEOPAS)

Pgina 4

La Zocata abril de 2014

La situacin
del agua en
Yecla
Jos Miguel Castillo Mora
El valor que tiene el agua, bien lo
saben las regiones donde escasea.
Este es nuestro caso. Yecla cuenta con muy pocos recursos hdricos, por eso su gestin debe ser
controlada por la ciudadana y no
por grupos con intereses privados. En Izquierda Unida-Verdes
queremos centrarnos en el suministro del agua en el rea urbana,
un proceso que incluye no solo el
entubamiento
y canalizacin,
sino tambin la recepcin de las
aguas y su tratamiento anterior al
consumo y posterior, con la red
de saneamiento y depuracin.
El agua lleg a Yecla
Hagamos un poco de memoria.
El suministro de agua a la ciudad
de Yecla por medio de la entubacin comenz a realizarse a finales del siglo XIX, convirtindose
en un problema constante del
consistorio por el elevado coste
de las obras, tal y como se refleja
en sus actas. Estas obras se realizaban por concesin y, en ocasiones, en base a las arcas municipales, como el gravoso prstamo
que firm el alcalde Jos del Portillo a finales de los aos veinte
para realizar el alcantarillado y
que lastr al Ayuntamiento hasta
muchos aos despus.
La privatizacin del servicio
Los estertores de la dictadura
franquista dejaron el regalo envenenado de la privatizacin del
agua en Yecla. Para ello, formalizaron una concesin en 1977,

que aunque inicialmente era para

quince aos, poda alargarse durante cincuenta aos ms al estar
amparada por la legislacin franquista. Por tanto, en 1992 se realiz la primera prrroga por otros
15 aos. Ya en nuestro siglo se
realizaron tres prrrogas ms por
dos aos de duracin cada una:
2007, 2009 y 2010. Para terminar
con la actual prrroga por cuatro
aos firmada en 2012 y que concluye el prximo ao.
Vuelve a manos pblicas?
Tras la ltima firma, Izquierda
Unida ya se posicion en contra
de estas prrrogas que en nada
beneficiaban a los ciudadanos y
que aseguraban la gestin del preciado elemento a las mismas manos privadas. Tambin se tomaron medidas para sacar de los
presupuestos municipales el cobro de los recibos del agua y del
canon de saneamiento, otorgando
esta competencia a la empresa
concesionaria que nicamente
tiene que pasar un canon al consistorio y ciertos informes peridicos. A esto se le suma que todas
las obras que hay que realizar y
que debe pagar el ayuntamiento
se las queda la propia empresa,
pasndole las minutas que ella
misma estima. En resumen, el
actual contrato de agua se encuentra en una situacin donde
reina la opacidad y el descontrol
informativo. La gestin del PP
prefiere mirar para otro lado, y lo
peor de todo es que cuando hay

problemas de abastecimiento hay

que salir corriendo para buscar
soluciones, como ocurri en
2010. Adems, no se estn realizando suficientes inversiones en
la red pblica de conduccin de
aguas y las prdidas de tan preciado recurso dentro del circuito son
numerosas. Y todo ello sin olvidar que el riesgo de falta de abastecimiento es latente debido a la
sobreexplotacin de los acuferos.
Con esta situacin, no es de extraar que desde la sociedad civil
se exija que se retome el control
de este servicio bsico, para acabar con su privatizacin. Como
ya hemos sealado, el PP volvi a
firmar en 2012 otra prrroga del
servicio a la empresa Aqualia. Estamos ante una de las competencias ms importantes de los
Ayuntamientos y sin embargo se
trata con desdn. Es el momento
de recuperar la gestin de este
servicio y de profundizar en su
democratizacin. Pero todo esto
no se puede conseguir sin la implicacin de los yeclanos y yeclanas, que tienen que pedir, alto y
claro que la gestin del agua sea
pblica y que se introduzcan medidas de control directo, as como
un proceso de democratizacin
en la toma de decisiones. Son las
plataformas de vecinos, el tejido
asociativo y los movimientos sociales los que tienen que abanderar estas peticiones.
Defiende tu agua! Mjate!

La Zocata, octubre 2014

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Y Murcia...
remunicipaliza?
La Regin es una de las ms privatizadoras
El Pajarito.es
Cmo est situada la Regin
de Murcia en el proceso de privatizacin del agua?
La Regin es una de las ms privatizadoras. En general, en los
ltimos veinte aos, hemos vivido
un desmantelamiento silencioso
de los servicios pblicos municipales. La cifra es escalofriante:
ms del 85% de los servicios de
agua y saneamiento est en manos privadas. Las consecuencias
son claras: es un sistema oscuro.
Por ejemplo, las quejas, como se
han eliminado instancias como el
Defensor del Pueblo de la Regin, se estn tramitando nicamente a travs de las empresas
privadas. Es muy costoso. Solo
tenemos que ver los numerosos
informes sobre el precio del agua
y comprobar cmo los municipios de la Regin tienen los precios ms altos del pas. Es un proceso excluyente que convierte
el agua en mercanca; la crisis ha
evidenciado que en aquellos lugares donde se ha privatizado los
mrgenes de actuacin social han
sido muy reducidos. Por ejemplo,
la crisis evidenci que muchsimos ciudadanos no podan pagar
el agua. Frente a esto, los municipios que han privatizado han sido
incapaces de declarar un minimo
vital
(unos
100
litros/habitantes/da) en sus reglamentos; han seguido cortando el
suministro, provocando desahucios hdricos, desahucios invisibles sin dictamen de los servicios
sociales o de los juzgados y, en
plena crisis, han permitido que las
empresas privadas sigan subiendo

el agua y contribuyendo al
empobrecimiento de las
rentas familiares.
Y remunicipalizacin?
El actual sistema municipal
de la Regin est herido de
muerte. Solo hay que recordar que existen 40 causas
por corrupcin abiertas en
una regin de 45 municipios. En unas circunstancias como estas, la remunicipalizacin no puede resurgir.
No obstante, el concepto de remunicipalizacin est muy presente en la Regin gracias a la
sociedad civil, una sociedad civil
que est introduciendo el tema en
la agenda poltica. En las prximas elecciones veremos numerosas formaciones que incluyan de
manera clara la remunicipalizacin del agua en sus programas.
Qu presencia tiene este activismo en Murcia?
En la ciudad de Murcia
la Asamblea
Agua
Pblica
100% Regin Murciana, integrada
por ms de 25 organizaciones, se
ha concentrado ya varias veces
con el lema #Remunicipalizacin.
Con estas acciones han reivindicado que el agua es un bien
comn y un derecho humano con
el que no pueden especular. El
agua no es una mercanca. Desde
esta Asamblea se tiene claro que
la ciudadana debe recuperar el
control democrtico de sus servicios municipales de aguas. Que es
la nica forma de poner a disposicin de las necesidades colectivas
un bien indispensable para la vida
como es el agua. Solamente el

agua ser un bien comn bajo la

gestin cien por cien pblica y el
control ciudadano. De esta forma
no habr cortes de agua a las familias golpeadas por la crisis y el
desempleo, las tarifas del agua
dejarn de incrementarse artificialmente y se construirn como
tasas y no como precios. Adems
cada vez los colectivos sociales
tienen claro que el agua es un motor de democracia. Tambin ha
habido debates importantes en
Santomera, Lorca o Las Torres de
Cotillas. No obstante, es en La
Unin donde la oposicin al modelo privatizador es mayor. Su
privatizacin implic una fuerte
subida del recibo y una fuerte
oposicin social. Recientemente
el Tribunal de Cuentas indic que
el servicio se adjudic indebidamente a Acciona, cuya oferta incumpla en diversos aspectos el
pliego de condiciones. Ahora que
se acercan elecciones municipales
las organizaciones sociales forzarn este debate y exigirn a los
partidos polticos que los servicios de aguas de La Unin, Murcia o Yecla vuelvan a manos
pblicas como han hecho las
principales ciudades de Europa.

Pgina 6

La Zocata abril de 2014

En la prctica no se
ha demostrado que
la gestin privada
sea ms eficiente
que la pblica

Len ha ahorrado
casi nueve
millones de euros
con su gestin del
servicio de basuras

La electricidad es
un bien bsico que
debe ser puesto en
beneficio del bien
comn

La empresa pblica sabe

gestionar con eficacia
El argumento principal de los
defensores de la privatizacin
radica en que una gestin privada,
por su propia naturaleza, es ms
eficiente que la pblica. "La gestin privada tiene competencia, y
el hecho de que exista competencia espabila y hace que los agentes
acten mejor, asegura Nuria
Alonso, doctora en Economa de
la Universidad Rey Juan Carlos de
Madrid.
Sin embargo, en la prctica no
se ha llegado a demostrar que la
gestin privada sea efectivamente
ms eficiente que la pblica, ms
bien todo lo contrario, por lo que
todo depende directamente de

sus gestores: "Si algo en el sector

pblico funciona mal hay responsables tcnicos y responsables
polticos a los que se les debe pedir cuentas de por qu est funcionando mal la prestacin de ese
servicio, seala Alonso. Porque
en el sector pblico existen los
mecanismos suficientes como
para exigir a la gente que trabaje
seriamente, y es normal encontrar
las mismas ineficiencias en ambos
sectores. De hecho, existen empresas privadas tan mal gestionadas como Bankia o Lehman Brothers. Al igual ocurre con algunas
pblicas, aunque si se dirigen con
cabeza suelen ser ms rentables.

El pasado mes de enero, el

Ayuntamiento de Len sacaba
pecho. Al cumplirse un ao de la
remunicipalizacin de su servicio
de recogida de basuras el ahorro
ascenda a ms de ocho millones
de euros respecto al ejercicio anterior. El coste en 2013 ascenda a
10,5 millones de euros, sobre un
clculo inicial de 12,3 millones de
euros de coste mximo. Un ao
antes tuvo que pagar 19,25 millones de euros a la empresa Urbaser
(con IVA incluido), por lo que el
ahorro del Ayuntamiento de Len
en apenas doce meses ascenda a
unos 8,75 millones de euros en
trminos globales.

La Zocata, octubre 2014

En Orihuela los datos son

similares. La concejala de Servicios Pblicos de este ayuntamiento ha presentado un supervit de
5.624 euros en 2013, por lo que
cumplieron sin problema con el
presupuesto de 8,8 millones de
euros y se han ahorrado el pago
del 21% de IVA, del 6% de beneficio industrial y el 12% de gastos
generales.
Uno de los ltimos ayuntamientos de la zona en apuntarse
a la moda de la remunicipalizacin de la recogida de basuras es
el de Aspe. En diciembre de
2013, este municipio alicantino
comenz a recoger sus propios
residuos al rescatar un servicio
que haba estado en manos privadas desde haca 23 aos. Esta
medida va a permitir a la ciudad
ahorrar 170.000 euros anuales y
sin despedir a ninguno de los 12

Pgina 7

trabajadores que tena la empresa

Selesa, que era la anterior adjudicataria del servicio.
Nacionalizar la electricidad?
La electricidad, en una sociedad moderna, es un bien bsico
que debe ser puesto en beneficio
del comn. En Francia, que
tiene la ms poderosa empresa de
electricidad del mundo, no tienen
dudas: E.D.F. (Electricit de
France) es del Estado. El Gobierno Provisional de la Republica,
presidido por el socialista Felix
Gouin, respald la iniciativa del
ministro comunista Marcel Paul y
el 28 de abril de 1946 la electricidad fue nacionalizada en Francia.
Charles de Gaulle, despus, potenci la solvencia de la Elctrica
Publica. Actualmente, el modelo
francs permite que el kilovatio
tenga un precio tipo de 0,09 eu-

ros, cinco cntimos de media

menos que en Espaa, donde, a
la postre, se anunci otra subida
del 11% hace apenas un mes. En
los ltimos aos, las compaas
elctricas espaolas han subido la
luz un 70%, lo que se traduce en
que ms de un 15% de los hogares tienen dificultades para llegar
a fin de mes y pagar sus facturas
de luz, agua y gas, generando as
ms pobreza energtica.
Por eso, en Izquierda Unida
queremos que esto cambie. Es la
hora de nacionalizar de nuevo el
sistema elctrico. Es inadmisible
tolerar la situacin actual donde
los ciudadanos cada vez pagan
ms y las empresas obtienen a su
vez beneficios ms suculentos. Si
el servicio fuera pblico, no
habra gente que no pudiera encender la luz como ahora o que
tuviera que pasar fro.

Hartos de La Generala y su incompetencia

Desde Izquierda Unida-Verdes hemos denunciado
una y otra vez la incompetencia de La Generala,
una empresa que anualmente se lleva cuatro millones de euros del Ayuntamiento de Yecla
(3.213.788,36 de euros en recogida de basuras y
758.337,9 euros de servicio de limpieza de zonas
verdes). Ao tras ao, esta empresa ha incumplido
los pliegos del contrato, algo que fue demostrado
con la auditora externa que se encarg en 2011 y

que cifr en ms de 30 los incumplimientos. Todos

los yeclanos recordarn faltas tan graves como sacar los camiones de Yecla a limpiar otras ciudades
(L'Alfs del Pi), la escasez de contenedores en las
carreteras o la limpieza de los mismos con la basura
dentro, como denunciamos hace unos meses con
un vdeo. Y todo ello con la connivencia y el apoyo
de Marcos Ortuo y el PP, que apenas se enfrenta
a una empresa que parece la duea de Yecla.

La ltima de La Generala

Las goteras aparecen en el tercer instituto

Las fuertes lluvias que cayeron
en nuestra ciudad a finales de
septiembre sirvieron para demostrar una vez ms las carencias de La Generala. Las goteras
hicieron acto de presencia en el
hall del tercer instituto, recientemente inaugurado. Parece ser
que para premiar la incompetencia de esta empresa en cuanto a
su gestin de recogida de resi-

duos y limpieza de zonas verdes, el

Partido Popular le concedi las
obras del tercer instituto, despus
de que la empresa que gan el concurso quebrara y dejara tirado al
Ayuntamiento. Pronto comenzaron los problemas. A las pocas semanas de ponerse a trabajar, un
muro de carga del edificio se vino
abajo, con la consiguiente preocupacin para los padres y futuros

alumnos del centro. Adems,

las obras se retrasaron en demasa, por lo que el pleno decidi en 2013 multar a la empresa con 88.300 euros. Sin embargo,
Marcos
Ortuo
perdon esta sancin puesto
que les indemniz con una cantidad similar ya que, supuestamente, el retraso era culpa del
consistorio y no de la empresa.

EL LIBRO DEL MES

Llega la hora de remunicipalizar

Ciudades de todo el
mundo estn experimentando el fracaso de
la privatizacin del
agua. Acceso desigual,
promesas rotas, obstculos medioambientales
y escandalosos mrgenes de ganancias estn
impulsando a las municipalidades a retomar el
control de este servicio
esencial.
La remunicipalizacin
del agua es una tendencia nueva y apasionante
que se explora a lo largo
de este libro.
Los estudios de caso
analizan la transicin
del abastecimiento privado de agua al pblico
en Pars, Dar es Salaam,
Buenos Aires y Hamilton, y revisan un experimento a nivel nacional
en Malasia. La travesa
hacia un mejor servicio
pblico de agua ilustra
los beneficios y desafos
de la propiedad municipal, y al mismo tiempo

destaca el dominio de
las instituciones financieras internacionales y
el legado del control
corporativo. El libro
sita estos acontecimientos en el marco de
debates ms amplios
acerca de las alternativas a la privatizacin y
extrae lecciones de estas
experiencias para acciones futuras a favor de
los servicios pblicos.
Es de lectura obligada
para polticos y activistas que buscan vas
concretas para democratizar los servicios de
abastecimiento de agua.
Libre descarga en Internet

G.M. IU-Verdes / 968754100 / iuyecla@hotmail.com

Blog: iuverdesyecla.blogspot.com