ADMINISTRACION DE SALARIOS

TRABAJO COLABORATIVO 1
APORTE FINAL

PRESENTADO POR
CINDY LILIANA MISAT ORTIZ
C.C: 1.116.787.848
GRUPO 126

PRESENTADO A
ZUMAQUE, JORGE ENRIQUE
TUTOR

UNIVERDIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

YOPAL - CASANARE
Octubre de 2013

INTRODUCCION

A travs de los tiempos el ser humano ha ido evolucionando, se han venido

desarrollando cambios para mejorar su calidad de vida y agilizar sus tareas. A
partir de all, una de tantas herramientas de las que ha evolucionado para
minimizar tiempos, garantizar de forma real y veraz es la administracin de
salarios, las cuales permiten el desarrollo de herramientas para nuestro
desempeo laboral, para la solucin de la problemticas y la toma de decisiones
que afecten la planeacin, organizacin, control y direccin de una empresa. Este
trabajo se logro llevar a cabo con aportes realizados por los autores e informacin
obtenida del modulo del curso de administracin de salarios.

1. Elaborar un trabajo investigativo sobre cundo y cmo se debe calcular la

retencin en la Fuente para un asalariado en Colombia para el ao 2013.
RPT: Los asalariados que durante el ao 2013 no hagan uso de ninguno de los
beneficios fiscales para disminuir su ingreso laboral gravable y que devenguen un
salario mensual superior a $3.740.000, estarn sujetos a retencin en la fuente; no
obstante, si el asalariado tiene dependientes, solo estar sujeto a retencin
cuando su salario mensual supere los $4.200.000La planeacin fiscal de la
declaracin de renta, en el caso de los asalariados, debe comenzar desde un
juicioso anlisis de los diferentes aspectos que se involucran en la determinacin
de su base para el clculo mensual de la retencin en la fuente, y en este sentido,
la reciente reforma tributaria de 2012(Ley 1607), cambi sustancialmente las
reglas aplicables, nuevas reglas que en algunos casos podran tumbar cualquier
planeacin que se haga, por cuenta del nuevo IMAN(Impuesto Mnimo Alternativo
Nacional )y la nuevatabla de retencin en la fuente mnima aplicable a los
declarantes.
Por tal motivo, es importante conocer los valores a partir de los cuales se
comienza a ser sujeto de retencin en la fuente sobre los ingresos laborales y bajo
qu parmetros, si de acuerdo a la tabla del artculo 383 del Estatuto Tributario 0
bajo la nueva tabla del artculo 384 Ib., con el fin de optimizar laaplicacin de los
diferentes alivios que ofrece la normativa tributaria.
La retencin en la fuente para las personas asalariadas se calcula de la siguiente
manera:

Conceptos

Asalariado

Pago o abono en cuenta

$6.500.000

Aportes obligatorios a pensin

$325.000

Aportes voluntarios a pensin

$625.000

Ahorro para el Fomento de la

Construccin AFC

$1.000.000

Lmite del 30%

$1.950.000

Subtotal Base de retencin

$4.550.000

Renta exenta
240 UVT)

del

25%

(lmite

$1.137.500

Intereses o correccin monetaria

(lmite 100 UVT)

$2.513.200

Pagos a salud o educacin

$0

Aportes obligatorios a salud

$260.000

Base de retencin en pesos

$639.300

Base de retencin en UVT

25,44

Rango de la tabla artculo 383 ET

> 0 a 95

Tarifa marginal

0%

FORMATO NOMINA DE PRODUCCION

WILCIN COMPANY DE SEGUROS S.A.S
PAGOS POR NOMINA

DESCUENTOS POR NOMINA

MES DE: AGOSTO 2013

NOMBRE/CARGO
EMPLEADO

BASICO

VALOR DIARIO

SUELDO

30

Gerente general

5,305,500

176,850

5,305,500

30

Subgerente de ventas

3,537,700

117,923

3,537,700

ID N. DIAS
1

COMISIONES

SUB. TRANSP.

357,000

24

Subgerentes Admon

2,947,500

98,250

2,947,500

24

Asistente de Gerencia

1,179,000

39,300

1,179,000

30

Vendedor

884,250

29,475

884,250

24

Secretaria

1,080,500

36,017

1,080,500

70,500

30

Mensajero

589,500

19,650

589,500

70,500

15,523,950

282,000

TOTALES

H. EXTRAS

70,500
250,000

181,148

70,500
180,083

361,232

4%

4%

SUB. TOTAL
PAGOS

SALUD - EPS

PENSIONES

5,305,500

212,220

3,894,700

141,508

2,358,000
1,194,848

SUB. TOTAL
DSCTS

PAGO NETO

212,220

424,440

4,881,060

141,508

283,016

3,611,684

117,900

117,900

235,800

2,122,200

47,160

47,160

94,320

1,100,528

1,204,750

35,370

35,370

70,740

1,134,010

1,114,983

43,220

43,220

86,440

1,028,543

660,000

23,580

23,580

47,160

612,840

15,732,782

620,958

620,958

1,241,916

14,490,866

COSTOS INTEGRALES DE NOMINA

PRESTACIONES SOCIALES
PORCENTAJES
VALORES TOTALES

CESANTIAS
8.33%
1,310,541

INT. CESANTIAS
12%
157,265

CONTRIBUCION SEGURIDAD
PORCENTAJES
VALORES TOTALES

PENSIONES
12%
1,862,874

SALUD - EPS
8.50%
1,319,536

A.R.L
0.52%
81,035

TOTAL A PAGAR

APORTE PARAFISCALES
PORCENTEJES
VALORES TOTALES

SENA
2%
310,479

I.C.B.F
3%
465,719

CAJA COMP.
4%
620,958

TOTAL A PAGAR

PRIMA DE SERVICIOS VACACIONES

8.33%
4.17%
1,310,541
647,349

TOTAL PROVISIN
3,425,695

3,263,445

1,397,156

TOTAL PRESTACIONES Y APORTES

8,086,295

OTROS DSCTS

CONCLUSIONES

Se conocieron los temas vistos en la primera unidad del modulo del curso
administracin de salarios.

Se dio solucin al ejercicio y de esta forma se logro afianzar los conocimientos

adquiridos de la primera unidad del modulo del curso.

Se logro la realizacin del trabajo colaborativo.

Podemos concluir que constituye salario todo lo que implique retribucin de

servicios, sea cual fuere la forma o denominacin que se le d.

Se comprendieron los porcentajes que se deben aplicar en las provisiones,

seguridad social y aportes parafiscales.

Se aprendi la forma como se aplica la retencin en la fuente por el mtodo 1y

cmo y cundo deducir el Fondo de Solidaridad Pensional.

REFERENCIAS

HUGO NELSON TATIS HERAZO, Administracin de salarios.

Colombia Bogot D.C., JULIO DE 2009.

WWW.GERENCIA.COM