UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE

HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
AUDITORA








PLAN DE TESIS

CURSO:
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN CONTABLE

DOCENTE DEL CURSO:
CPC. LUZ ELIANA QUISPE QUINTANA

PRESENTADO POR:
PALOMINO HINOSTROZA, Rosmery
ZAMORA TORRES, Richar

ASESOR:
CPC. SIXTO PRETEL ESLAVA

AYACUCHO PAR
2014



PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el Per las pequeas empresas ferreteras tienen como proyeccin crecer econmicamente,
extenderse, posesionarse en el mercado, generar utilidades y ser competitivas, para cumplir
estas proyecciones, es necesario que las pequeas empresas posean un manual de procedimiento
contable confiable, eficiente y eficaz que permita a los propietarios de las empresas ferreteras
la toma de decisiones oportunas, y un mayor control de las actividades de las pequeas
empresas.
El proceso de cambio que ha tenido nuestro pas a medida que se ha ido expandiendo al resto
de las provincias y con el transcurrir de los aos hacia los dems rincones del pas, la necesidad
de implementar sistemas contables se ha convertido en el punto de partida y xito de todas las
empresas e instituciones, para superar posibles cierres, clausuras de sus actividades por parte
de la superintendencia de la Administracin Tributaria.
El presente trabajo de investigacin en mencin a las empresas ferreteras en el departamento
de Ayacucho carecen de estos procedimientos contables, por tal motivo es importante aportar
con una herramienta esencial para que este tipo de empresas tomen pautas de desarrollo y de
esta manera evitar futuros inconvenientes con organismos de control como la SUNAT.

Actualmente en el distrito de Ayacucho la mayora de las empresas ferreteras no cuentan con
un manejo adecuado del manual de procedimientos contables, slo poseen registros empricos,
deficientes, que constituyen una debilidad y una amenaza para su rentabilidad y capacidad de
desarrollo, es por tal razn que son afectados directamente a la gestin operativa y financiera,
debido a estas falencias la mayora de las empresas ferreteras han tenido problemas con la
SUNAT, tan slo se registran manualmente sus ingresos y egresos para su respectivo
cumplimento de las actividades realizadas. Todo esto debido a la falta de capacitacin de los
propietarios de las pequeas empresas ferreteras que desconocen el manejo de un manual de
procedimientos contables, por lo que es necesario que los propietarios en forma coherente deben
implementar un manual de procedimientos contables, que les pueda facilitar el manejo
financiero, obteniendo con rapidez y exactitud los reportes financieros, para poder tomar
decisiones oportunas, con el fin de cumplir con sus metas.

Segn el autor Fernando CATACORA, Un manual de procedimientos contables es un
instrumento de informacin en el que se recogen, de forma secuencial y cronolgica, las
operaciones que deben seguirse para la realizacin de las funciones de la empresa y as poder
obtener una informacin adecuada que le permite tomar buenas decisiones a los propietarios
1
.
La empresa ferretera Multiservicios GRINGO, es tomada para realizar la presente
investigacin, esta empresa naci en abril del 2010 por iniciativa del seor Fermn Gutirrez,
con fines de comprar, vender y distribuir todo tipo de materiales de construccin en la ciudad
de Ayacucho. Esta empresa est administrado por el propietario de la empresa, quien no tiene
una visin competitiva ni de expansin, debido a la falta de capacitacin y visin empresarial
de crecer y ser competentes en el mercado laboral, no se cuenta con un manual de

1
CATACORA C; Fernando, (1997) Sistemas y procedimientos Contables


procedimientos contables adecuados, no existe un plan contable adecuado para llevar los
controles mnimos, la cajera solo cuenta con libros auxiliares donde asienta los ingresos y
egresos del da, las cuentas por cobrar y por pagar, no existe un control exacto de sus
existencias, porque no se maneja un sistema de kardex que permita saber la historia de las
mercaderas ya que todo es llevado de forma rudimentaria, se emiten facturas slo a las
instituciones y a las personas que lo soliciten y se declara a la SUNAT slo sobre las facturas
elaboradas.
La empresa cuenta con una contabilidad externa, simplemente con fines de declarar el impuesto
a la renta, y no necesariamente cada compra genera una factura; por lo cual el propietario
mensualmente slo posee sacar en mente las utilidades sin utilizar los diferentes medios
registrables, debido a que consideran como un gasto innecesario la implementacin de los
sistemas contables, no los ven como una inversin que les pueda conllevar a la obtencin de
una mejor utilidad y tomar adecuadamente decisiones oportunas.

Las situaciones anteriores, hacen que la informacin que se genera actualmente no sea oportuna,
e impiden tomar decisiones adecuadas y oportunas para que el negocio sea fundamental en
datos financieros reales, no existe una sistematizacin adecuada de las mercaderas, no se sabe
si hay ganancias o prdidas, no sabe si es competente a nivel de las empresas existentes
actualmente con mayor trayectoria en el mercado.

De no existir una verdadera transformacin y de continuar con esta situacin, la empresa
ferretera podra perder competitividad, disminuir su rentabilidad y se vera abocado a enfrentar
problemas legales con la SUNAT.

Para insertar a la empresa en el mbito de una empresa moderna, preparada para desarrollar
procesos de cambios profundos, tendiente a ser eficiente en el proceso de toma de decisiones y
obtencin de buenos resultados es necesario e indispensable la implementacin de un manual
de procedimientos contables que permita evaluar oportunamente el control y gestin realizada
en la empresa, disear un sistema contable que ayuden al fortalecimiento del control interno de
la empresa, dar la prioridad que requieren los sistemas de informacin y las nuevas tecnologas
como herramienta.
En la actualidad por encontrarnos inmersos en el proceso de globalizacin la empresa
multiservicios GRINGO debe atender a exigencias radicales en sus polticas y una revisin
contina de sus modelos gerenciales actuales.













CAUSAS (variable independiente)

No cuenta con procedimientos contables adecuados.
No existe adecuado control exacto de sus existencias.
No posee un plan contable adecuado.
Falta de un sistema contable.


EFECTOS (variable dependiente)

No existe una informacin interna.
No existe una sistematizacin adecuada.
No permite tomar decisiones oportunas


PRONSTICO

Se vern enfrentados en problemas con la SUNAT.
Prdida de la competitividad en el mercado dentro de las empresas ferreteras.
La empresa llegue a disminuir su rentabilidad en el transcurso del tiempo.



CONTROL PRONSTICO

Disear un manual de procedimientos contables para obtener informacin oportuna.

Proponer un sistema contable que ayuden a la sistematizacin ordenada de las operaciones
de la empresa.

Dar prioridad a los sistemas de informacin y a las nuevas tecnologas como herramienta.

2 FORMULACIN Y SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA

a. Formulacin del problema.

Cul es la incidencia de la falta de un manual de procedimientos contables para la obtencin
de una informacin interna en la empresa ferretera multiservicios GRINGO?


b. Sistematizacin del problema.

Cul es la incidencia de la falta de un sistema contable para la obtencin de una informacin
oportuna en las empresas ferreteras?

De qu manera afecta la falta de un proceso contable para la sistematizacin ordenada de las
operaciones dentro de las empresas ferreteras?

De qu manera influye la falta de un plan contable para llevar ordenadamente los registros
de las operaciones en las empresas ferreteras?

Cmo la falta de un manual de procedimientos contables, no permite tener informacin
administrativa financiera confiable para la toma de decisiones?

3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

a. Objetivo General

Disear un manual de procedimientos contables para la obtencin de una informacin interna
dentro de las empresas ferreteras.

b. Objetivo Especfico

Elaborar un sistema contable para la obtencin de una informacin oportuna en las empresas
ferreteras.

Proponer un proceso contable para la sistematizacin ordenada de las operaciones dentro de
las empresas ferreteras.

Estructurar un plan contable para llevar ordenadamente los registros de las operaciones en
las empresas ferreteras.

Elaborar un manual de procedimientos contables de acuerdo a las necesidades de la
informacin administrativa financiera confiable para la toma de decisiones en las empresas
ferreteras.




4 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

El motivo de nuestra investigacin es disear un manual de procedimientos contables, que los
dueos o propietarios de las empresas ferreteras no han aplicado desde su inicio hasta el
momento, por la falta de conocimiento de contabilidad o asesora. La falta de aplicacin de
un manual de procedimientos contables, no permite contar con informacin eficaz y eficiente,
para la toma de decisiones correctas y oportunas que les permita un total y correcto
desenvolvimiento en la venta de mercadera que ofrece las empresas ferreteras en el distrito
de Ayacucho.

Las empresas ferreteras en el distrito de Ayacucho tienen como proyeccin crecer
econmicamente, extenderse y posesionarse en el mercado, generar utilidades y ser
competitivas, para cumplir estas proyecciones, es necesario que las empresas ferreteras posean
un manual de procedimientos contables confiable, eficiente y eficaz que permita a los
propietarios la toma de decisiones oportunas, y un mayor control de las actividades de las
empresas.

Por tal motivo el presente trabajo de investigacin en mencin, es importante ya que de esta
manera podemos aportar con una herramienta esencial, para que este tipo de empresas deban
establecer y mantener un manual de procedimientos contables que le permita desenvolverse
eficientemente en las actividades diarias, registrando la entrada de mercaderas, costos y
gastos de comercializacin. Es por esta razn que se plantea un manual de procedimientos
contables adecuado que le permita establecer los ingresos y egresos con el propsito que al
final del periodo financiero pueda conocer especficamente si obtuvo utilidad o prdida,

Un Sistema Contable debe contener un conjunto de procedimientos, mtodos y tcnicas,
polticas, que se ordenan y clasifican de acuerdo con las necesidades del negocio, como,
administracin, control, presupuesto, funcionamiento.
2


El sistema contable que se prev para este negocio debe permitir la consulta y aplicacin de
mtodos y procedimientos, que posibilitan el registro adecuado de las transacciones y facilitan
la informacin financiera en forma objetiva y sencilla y el control; en forma oportuna, til,
resumida y documentada que les servir tanto al gerente, propietario como su personal de
todas las empresas ferreteras en la obtencin de la informacin interna.

Lo antes expuesto justifica el diseo de un manual de procedimientos contables acondicionado
a las necesidades de todas las empresas ferreteras para mejorar el desempeo y rendimiento
del negocio, el cual lo posicionar en el mapa y le permitir competir con las empresas de la
localidad, y le brindar la oportunidad de acceder a nuevas oportunidades de negocios. Y a la
vez con esto quiero incrementar mis conocimientos en el manual de procedimientos contables
para obtener el ttulo profesional.








2
Bravo Valdivieso, Mercedes; Contabilidad General

5 MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIN

5.1 MARCO TERICO

Segn FERNANDO CATACORA, 1997, Los procedimientos contables, los define como
Procesos e instructivos que se utilizan para el registro de las transacciones u operaciones en
los libros contables.
Un sistema contable es el conjunto de principios y reglas que facilitan el conocimiento y la
representacin adecuada de la empresa y de los hechos econmicos que afectan a la misma.
3


Segn lvarez Un sistema contable sigue un modelo bsico y un sistema de informacin bien
diseado, ofreciendo as control, compatibilidad, flexibilidad. El sistema contable de cualquier
empresa independientemente del sistema contable que utilic, se deben ejecutar tres pasos
bsicos utilizando relacionada con las actividades financieras; los datos se deben registrar,
clasificar y resumir.

Segn THOMAS BATEMAN, la toma de decisiones es la capacidad del gerente para
reconocer aspectos complejos y dinmicos, para examinar los numerosos y conflictos factores
que influyen en estos asuntos o problemas, y para resolver los problemas en beneficio de la
organizacin y de todos los involucrados.

Segn HAROLD KOONTS, la toma de decisiones se define como la seleccin de un
proyecto de accin de varias alternativas, se encuentran en el centro de la planeacin. No
puede decirse que un plan existe a menos que una decisinun comportamiento de recursos,
direccin o reputacin haya sido tomada.

El manual de procedimientos es un componente del sistema de control interno, el cual se crea
para obtener una informacin detallada, ordenada, sistemtica e integral que contiene todas
las instrucciones, responsabilidades e informacin sobre polticas, funciones, sistemas y
procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una
organizacin.
4


La empresa ferretera Multiservicios GRINGO, es tomada para realizar la presente
investigacin, esta empresa naci en abril del 2006 por iniciativa del seor Fermn Gutirrez,
con fines de comprar, vender y distribuir todo tipo de materiales de construccin en la ciudad
de Ayacucho. Esta empresa est administrado por el propietario de la empresa, quien no tiene
una visin competitiva ni de expansin, debido a la falta de capacitacin y visin empresarial
de crecer y ser competentes en el mercado laboral.
No cuenta debidamente con un manual de procedimientos contables adecuados que sirva
como gua para el control de los procesos contables, para as agilizar el cumplimiento de sus
funciones y procesos de manera eficiente y eficaz; tampoco existe una coordinacin en las
lneas de mando debido a la falta de divisin de funciones en cada uno de los niveles
funcionales y operativos de la empresa.
Desde el punto de vista contable, esta informacin es de suma importancia, ya que recae
sobre la situacin financiera de la empresa y representa un factor fundamental en la toma de
decisiones.



3
CATACORA C; Fernando, (1997) Sistemas y procedimientos Contables
4
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/26/manproc.htm

5.1.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MANUALES

5.1.1.1 Ventajas

Logra y mantiene un solo plan de organizacin.
Sirve como de gua para el adiestramiento del personal de la empresa.
Ayuda a determinar el perfil para la seleccin de trabajadores, en caso de vacantes.
Permite el entendimiento de las normas de la empresa, de la responsabilidad individual
y de los procedimientos que deben ejecutarse.
Son instrumentos tiles en la capacitacin del personal.
Proporciona soluciones rpidas para el logro de los objetivos de la empresa y facilitan
la supervisin del trabajo.
Posibilitan una delegacin efectiva, ya que al existir instrucciones escritas, el
seguimiento del supervisor se puede circunscribir al control por excepcin.

5.1.1.2 Desventajas

Suelen tener un costo de preparacin y revisin muy elevado y laborioso.
Deben utilizarse constantemente, ya que una redaccin errnea puede modificar sus
objetivos.
Se requiere de tiempo y personal especfico para su desarrollo.
Incluye solo aspectos formales de la organizacin, dejando de lado los informales,
cuya vigencia e importancia es notoria para la misma.

5.1.1.3 Objetivos

El objetivo principal de los manuales, es el de presentar un conjunto ordenado y sistemtico
de normas y procedimientos, con la finalidad de dotar a la empresa de un instrumento que
indique la forma de hacer las actividades y facilite en un momento determinado la verificacin
de los pasos correctos a seguir para el cumplimiento de las funciones, as como garantizar la
continuidad de los procedimientos aun cuando sucedan cambios.
En general, los manuales sirven de control global de las operaciones reales para que puedan
ser comparadas con estndares definitivos que permitan ayudar en la orientacin a los
empleados. En tal sentido los manuales permiten que las instrucciones sean dirigidas a fijar
responsabilidades, proporcionar solucin dada e indicar al empleado como pueden contribuir
al logro de los objetivos de la empresa.

5.1.1.4 Importancia

Segn Chiavenato (1999): todas las empresas, grandes o pequeas, es importante contar con
manuales de procedimientos: contables, administrativos, financieros o relacionados con
cualquier rea en la organizacin. En vista, que esta es una forma sencilla, directa, uniforme
y autorizada de presentar la informacin que trata de los procedimientos, polticas y normas
consideradas por la empresa en el momento de realizar sus operaciones. Adems, ests
presentan los deberes y responsabilidades inherente a los cargos especficos, de tal forma que
faciliten el trabajo y puedan ser consultadas en forma rpida y precisa. (pg. 92).



5.1.1.5 Proceso

Los manuales contienen en forma especfica, polticas, histricas, normas, procedimientos,
organizaciones, cuadros estadsticos, objetivos, organigramas, flujogramas, cdigos de
cuentas, registros de contabilidad, modelos de informes, en los cuales se indican todos los
detalles que se han de ejecutar en los procedimientos a realizar.

5.1.1.6 Diseo de procedimientos contables.














































REPORTE DE
BALANCE GENERAL

MANTENIMIENTO

INGRESO DE
DAROS

INICIO
PROCESAR
REPORTE

SEGURIDADES
REGISTRO EN LOS
MAYORES Y
ACTUALIZACIN DE
DATOS
INGRESO DE
ASIENTOS
CONTABLES
VALIDACIN
DE DATOS
LIBRO DIARIO
REPORTE DE
LIBRO DIARIO
REVERSAS

RESPALDO DE
DATOS

REPORTE DE
MAYORIZACIN
CREACIN DE
CUENTAS
CREACIN DE
CLIENTES Y
PROVEEDORES
ACTUALIZACION DE
SALDOS EN EL
BALANCE GENERAL
EMISIN DE
FACTURAS

FIN

5.2 MARCO CONCEPTUAL

Manual de Contabilidad.- Hace mencin a la importancia del conocimiento de las funciones
bsicas de la contabilidad, como un medio para tomar decisiones rpidas y acertadas.

Manual Contable.- Es un instrumento de las polticas contables, normas y prcticas, que
gobiernan las cuentas de una empresa comercial o de otra persona, incluyendo la
clasificacin de las cuentas.
Segn Koler (1994): un manual contable es una herramienta valiosa, a travs de ste, se
permite visualizar y conocer los pasos o procedimientos encaminados a desarrollar de manera
eficiente los procesos contables; necesarios para cualquier tipo de empresa u organizacin.

Manuales de Procedimientos.- Los manuales representan una herramienta indispensable
para todas las empresas, ya que les permite cumplir con sus funciones y procesos de una
manera clara y sencilla.

Sistema de Contabilidad.- Sistema de contabilidad es una estructura organizada mediante la
cual se recogen las informaciones de una empresa como resultado de sus operaciones,
valindose de recursos como formularios, reportes, libros.

Plan de Cuentas.- Es un listado que contiene todas las cuentas que son necesarias para
registrar los hechos contabilizables. Es decir, es la ordenacin sistemtica de la totalidad de
las cuentas que integran el sistema contable. Como es un elemento de trabajo esencial, debe
ser confeccionado inmediatamente despus de hacer determinado la estructura del sistema
contable y el medio de procedimiento de la informacin.

Reportes Contables.- Son estados financieros preparados por contadores o por despachos
para mostrar la situacin financiera de una empresa en un periodo de tiempo definido. Los
administradores utilizan reportes contables para apoyarse en la toma de decisiones, los
accionistas los utilizan para tomar decisiones de inversin y los proveedores los usan para
evaluar la capacidad de crdito de sus clientes. Existen cuatro reportes contables y estados
financieros que comnmente las empresas elaboran y que son compartidos pblicamente por
empresas que cotizan en bolsas de valores.
5


Proceso Contable.- El proceso contable es el ciclo mediante el cual las transacciones de una
empresa son registradas y resumidas para la obtencin de los Estados Financieros.
6


Operaciones.- Compras o ventas en que hay paso de dinero de una persona o entidad a otra,
con ganancia de dinero o beneficio para las partes.

Oportuna.- Caracterstica de la informacin contable pblica, mediante la cual se indica que
sta debe estar disponible y suministrarse en un tiempo que tenga la mayor capacidad posible
para influir en la toma de decisiones por parte de los usuarios y resultar de un proceso
peridico y programado de produccin.

Sistematizacin.- Se denomina sistematizacin al proceso por el cual se pretende ordenar una
serie de elementos, pasos, etapas, etc., con el fin de otorgar jerarquas a los diferentes
elementos.


5
http://www.ehowenespanol.com/tipos-reportes-contables-info_317261/
6
https://es.scribd.com/doc/22873791/PROCESO-CONTABLE

Normas.- Segn Lozza (1979): son reglas o lineamientos preestablecidos por una
organizacin, que se deben seguir para lograr los objetivos propuestos. Las normas son pautas
que establece cada empresa segn sus requerimientos, necesidades, objetivos y metas a
alcanzar o lograr.

Polticas Contables.- Segn Chiavenato (1994): son reglas que se establecen para dirigir
funciones y asegurar que stas se desempeen de acuerdo con los objetivos deseados. Las
polticas son reglas y procedimientos a seguir para regular toda actividad ya sea contable o
no; las mismas son creadas por la empresa y no son iguales para todo tipo de organizacin.

Flujogramas.- Segn Galindo (1989): es la representacin grfica de los procedimientos en
los cuales se indican el desplazamiento o curso de alguna actividad, formulario o recurso, con
suma claridad y detalle. Es una representacin grfica de la secuencia de actividades de un
proceso determinado. El flujo grama muestra lo que se realiza en cada etapa, los materiales y
servicios utilizados, adems de las decisiones a tomar y personas involucradas.

Organigramas.- Segn Alluson (1971): es un grfico que representa, bajo la forma de
documento de conjunto, la estructura de la empresa, y permite darse cuenta, por medio de
unos dispositivos complementarios, de las distintas relaciones, dependencias y conexiones
que puedan existir entre los servicios. Los organigramas representan grficamente la
estructura organizacional de la empresa, donde se clarifican los niveles funcionales y de
autoridad de todos los departamentos o secciones de que se compone una organizacin.






























6 HIPTESIS

HIPTESIS GENERAL
El manual de procedimientos contables es una herramienta de gua que ayuda en la obtencin
de una informacin interna en la empresa ferretera multiservicios GRINGO.
La aplicacin del manual de procedimientos contables permitir obtener informacin
oportuna, confiable y ordenada, en las operaciones y procesos contables de manera
sistematizada en las actividades de las empresas ferreteras en el distrito de Ayacucho ao
2014.

HIPTESIS ESPECFICO
El sistema contable proporciona eficientemente la obtencin de una informacin oportuna
en las empresas ferreteras.

El proceso contable permite adecuadamente la sistematizacin ordenada de las
operaciones dentro de las empresas ferreteras.

El plan contable permite codificar a cada uno de los productos, para llevar ordenadamente
los registros de las operaciones en las empresas ferreteras.

El reporte contable facilita la informacin para la toma de decisiones oportunas y
razonables dentro de las empresas ferreteras.


















BIBLIOGRAFA:

ZEBALLOS Z. Erly; Contabilidad General, Novena Edicin, Per, 2011.

ZANS ARIMANA, Walter; Contabilidad Bsica II, Segunda Edicin, Per, 2012.

EFFIO PEREDA, Fernando; Libros y Registros Contables, Per, 2010.

CATACORA, Fernando; Sistemas y Procedimientos Contables, Editorial Mc Graw Hill,
Caracas, 1997.

BATEMAN, Thomas S.; ADMINISTRACIN: Una Ventaja Competitiva, Cuarta
Edicin, Mxico, 2001.

GEORGE R. TERRY Y FRANKLIN; Principios de Administracin, Octava Edicin,
Mxico, 2010.

KOONTZ, WEIHRICH Y CANNICE; ADMINISTRACIN: Una Perspectiva Global y
Empresarial, Decimotercera Edicin, Mxico, 2008.

BRAVO VALDIVIESO, MERCEDES; Contabilidad General


Linkografia

http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/26/manproc.htm
http://www.cosaslibres.com/search/pdf/sistemas-y-procedimientos-contables-de-fernando-
catacora
http://www.ehowenespanol.com/tipos-reportes-contables-info_317261/
https://es.scribd.com/doc/22873791/PROCESO-CONTABLE
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/glosario_contabilidad/glosario_contabilid
ad.htm
http://definicion.mx/sistematizacion/










ENCUESTA N ( )

Nombre o razn social de la empresa:.
.................
Representante de la empresa:..

PREGUNTAS DE LA ENCUESTA
1. A qu rgimen esta acogido su empresa?

2. Cul es el monto de capital que cuenta su empresa?

3. Cuenta usted con un Manual de Procedimientos de Sistemas Contables en su empresa?

4. Cul es la causa por la que no cuenta con un Manual de Procedimientos de Sistemas
Contables dentro de su empresa?

5. Cmo lo realiza el control de sus recursos dentro de su empresa?

6. La toma de decisiones es importante dentro de su empresa?

7. Cumple con sus metas establecidas en el transcurso del ao comercial?

8. Cul es la forma de determinar si su negocio es rentable o no?

9. Si le ofrece un manual de procedimientos contables lo aceptara el diseo para aplicarlo
dentro de su empresa?

10. En el caso de aceptar la implementacin del diseo sera de vital importancia para el
control de sus recursos un manual de procedimientos de sistemas contables?

11. En qu aspecto se beneficiara su empresa con un manual de procedimientos de
sistemas contables?

12. Para mejorar la obtencin de la informacin oportuna, confiable y veraz de su
empresa sera factible el manual de procedimiento de sistemas contables?

13. Cree usted. Qu el diseo de un manual de procedimiento de sistema contable ayudara
a optimizar los recursos y proporcionar un mayor control?

14. Cree usted. Qu con el diseo de procedimientos de Sistemas Contables su empresa
crecera y tendra mayores utilidades?

15. En el diseo de un Manual de procedimiento de sistemas contables daremos a conocer
los principios y programa de contabilidad. Estara dispuesto a utilizarlos en su empresa?