MODELO VENSIM

Dinmica Industrial
Universidad Francisco Jos de Caldas

Carlos Eduardo Castro Cabrera
20092015031
Ingeniara Industrial
Problema
Una empresa actualmente produce a una tasa de 100000 artculos al mes y detect en 2014 que y
detect en 2014 que su porcentaje de defectos era del 3%.
La empresa tiene la intencin de reducir el nmero de defectos bajo dos soluciones:
1. Aumento del nmero de inspectores
2. Aumento de las acciones de mejora.
Por cada inspector se espera se reduzca un 0,5% anualmente la tasa de defectos. En 2014
haba un inspector.
Por cada accin de mejora se reducen los defectos en 1% anualmente. No se haba
implementado ninguna a 2014.
Por cada nuevo inspector el rea de produccin disminuye su capacidad en generar
productos conformidad en 1,3% anualmente.
El efecto de una accin de mejora se percibe en 8 meses, mientras que el de un inspector
se observa inmediatamente.
El objetivo de la empresa es alcanzar un 0,8% de defectos.
El costo de un inspector es de $2/(inspector*mes)
Una accin de mejora cuesta $15/accin, cada vez que se realice.
La empresa cuenta con un presupuesto anual de $100 para acciones de mejora
Solucin
Realizando el modelo para la solucin de este problema en vensim se obtuvieron los siguientes
resultados


En el modelo anterior se puede identificar que una de las dos soluciones es sintomtica, esta
solucin es la de los inspectores, pero hay algo particular en esta solucin debido a que no
generan ningn tipo de aporte al objetivo, ya que la aplicacin de esta genera un alejamiento del
objetivo.
La solucin que realmente aporta un mejoramiento del sistema para que este se acerque al
objetivo son las acciones de mejora.
En primera instancia se realiz el modelo y se evalu sin la restriccin de capital lo cual genero
resultados exagerados ya que hubo una utilizacin desmedida de inspectores generado defecto
del 100 %, lo que quiere decir que la utilizacin de esta medida es intil para la obtencin del
objetivo.
El modelo que se mostr al inicio ya tiene incluida la restriccin de capital, ese modelo obtuvo los
siguientes resultados:



EL nmero de inspectores y acciones de mejora se ve limitado por la disponibilidad de capital con
la que cuenta la compaa, por eso es tan reducido en comparacin con el modelo sin
restricciones de presupuesto.
Por eso mismo se puede observar que en el trascurso del tiempo el costo no supera los $100 los
cuales son la restriccin de presupuesto disponible.
Al observar la tasa de productos defectuosos es claro que al principio por el uso de inspectores y el
delay de los efectos de las acciones de mejora va a tener como resultado el incremento de esta
tasa, pero al estar limitado por el presupuesto y como las acciones de mejora tienen un mayor
efecto que los inspectores los defectos sern reducidos con el transcurso del tiempo.
Ecuaciones del sistema
Aumento en la tasa: IF THEN ELSE (TASA PRODUCTOS DEFECTUOSOS>=100, 0, Efecto
Inspectores*Nuevos Inspectores).
Reduccin en la tasa: IF THEN ELSE (TASA PRODUCTOS DEFECTUOSOS<=0, 0, DELAY1 (Efecto total
nueva accin de mejora, Demora accin de mejora) +Efecto Total Nuevo Inspector).
Nuevos inspectores: IF THEN ELSE( (IF THEN ELSE (Discrepancia >0, INTEGER (Discrepancia /
Rendimiento por cada inspector),0)*2+INSPECTORES*2+ACCIONES DE MEJORA*15)>100 , 0, IF
THEN ELSE (Discrepancia>0,INTEGER(Discrepancia/Rendimiento por cada inspector ),0) )
Nuevas acciones de mejora: IF THEN ELSE( (IF THEN ELSE(Discrepancia>0, INTEGER (Discrepancia /
Rendimiento de cada accin de mejora) , 0) * 15 + ACCIONES DE MEJORA* 15+ INSPECTORES*2)
>100, 0 , IF THEN ELSE (Discrepancia>0, INTEGER(Discrepancia/Rendimiento de cada accin de
mejora) , 0) )
Costeo: INSPECTORES*2+ACCIONES DE MEJORA*15