anlisis

aceprensa
6 febrero 2013 - n. 9/13
La crisis econmica que sufren los
me dios tradicionales de comunica-
cin en Europa ha provocado una
ola de malestar y enfrentamiento con
Google. Tras el rechazo inicial a
com partir sus ingresos, el gigante
tec nolgico ha cedido ante las pre-
siones y ha empezado a establecer
acuerdos con los editores de prensa.
Acuerdos en Blgica y Francia
El pasado diciembre las empresas
periodsticas belgas llegaron a un
arreglo tras seis aos negndose a
aparecer en el agregador de noticias
Google News.
La cifra no se ha revelado, pero
ambas partes estn muy satisfechas
de la nueva etapa de amplia colabo-
racin. Estamos convencidos de
que nuestros servicios respetan los
derechos de autor y es necesario
subrayar que el acuerdo no prev el
pago de royalties, afirma la nota
ofi cial de la empresa. Pero Google
insertar publicidad en los medios
de Blgica y les ofrecer herramien-
tas adecuadas para conseguir re -
cur sos adicionales, como pginas
de pago, soluciones publicitarias di -
ri gidas a optimizar sus ingresos y la
dis tribucin de sus contenidos en
ta bletas y telfonos inteligentes.
Ahora son los medios franceses
los que han logrado un acuerdo
para sacar partido de la facturacin
del gigante de Internet. El presiden-
te Hollande haba dado un ultim-
tum a Google, diciendo que si no se
con segua un acuerdo en el mes de
ene ro promovera una legislacin
co mo la que se prepara en el Par la -
men to alemn y que se apoya en
ha cer pagar por una utilizacin se -
cun daria o derivada de los derechos
de autor.
Finalmente, el lder de la compa-
a californiana, Eric Schmidt, de cla -
r que es mejor un acuerdo que
pasar por una ley, y cerr el arreglo
cenando en el Elseo con Hollande.
Por lo que se ha sabido, Google se
compromete a poner a disposicin
de los editores de prensa de infor-
macin general una dotacin nica
de 60 millones de euros co mo fon -
do de ayuda a la transicin di gital.
Google no transige en los prin cipios,
pues no paga por indexar los conte-
nidos, como queran los edi tores,
pe ro muestra su buena dis posicin a
fi nanciar proyectos de cam bios es -
truc turales en la prensa.
El fondo ser gestionado por
per sonalidades elegidas por un con-
sejo en que participarn Google, re -
pre sentantes de la prensa francesa
e independientes.
Google y la prensa
se necesitan
El pacto alcanzado en Francia abre
la puerta a acuerdos similares en
otros pases. Hasta ahora las postu-
ras de Google y de los editores de
prensa han estado enfrentadas.
Las empresas reclaman el res-
peto a los derechos de autor de los
ma teriales que indexa Google. El
mo tor de bsqueda gana mucho
8.075 millones de euros en 2012,
vende publicidad e indexa noticias
de otros y, en cambio, los editores y
los periodistas que las crean siguen
per diendo. Somos los que alimen-
tamos realmente el motor de bs-
queda y el algoritmo, dndoles
Parasitismo o simbiosis?
La prensa busca su parte
del pastel de Google
M. ngeles Burguera
Google gana cada vez ms con la bsqueda y agregacin de noticias producidas por medios periodsticos que
estn en nmeros rojos. La prensa reclama su parte del pastel, a veces mediante acuerdos, y as los ha logra-
do en Blgica y en Francia. En otros pases, como en Alemania, se anuncian leyes si no hay arreglo entre las
partes. El problema es cmo transformar el parasitismo en simbiosis para que mejore la comunicacin.
cons tantemente contenido fresco, y
eso es lo que venden con sus anun-
cios, deca en The New York Times
la presidenta de la organizacin de
editores de pe ri dicos y revistas de
Francia, Na tha lie Collin.
Pero los editores de prensa ne -
ce sitan tambin a Google, pues si no
in dexara sus contenidos, el trfico de
los medios y su audiencia se resenti-
ran, con lo que tendran menor valor
pa ra la publicidad.
Google asegura que no hay pu -
bli cidad en su ndice de noticias y
que, por tanto, no gana con ello, y se
de fiende diciendo que los diarios de
su agregador son elegidos de mane-
ra tcnica, en funcin de las pginas
con mayor trfico. Pero esas razones
no convencen del todo a sus crticos
que siempre destapan publicaciones
que no merecen estar y otras que no
aparecen en la lista, para lo que no
en cuentran motivos lgicos.
Una explicacin posible es que el
servicio de noticias dirige con sus en -
la ces a los visitantes hacia publica-
ciones on line, que a su vez han pa -
ga do al gigante por conseguir, en las
subastas de Adwords de Google, la
preferencia en el uso de las palabras
claves para sus productos. En el
fondo, es un circuito que se retroali-
menta y despierta dudas: se trata de
que las empresas paguen por llegar a
las mejores posiciones, algo que es
po sible potenciar desde el mismo
agregador de noticias.
Nuevo copyright
El proyecto de ley que se debate en
Ale mania y que quiz est listo a par-
tir de la primavera plantea un nuevo
es tilo de copyright para proteger el
con tenido creado por los periodistas.
La legislacin exigir el pago de una
suma a todo el que use sin acuerdo
pre vio materiales originales de perio-
distas o blogueros en motores de
bs queda y agregadores de noticias,
siempre que de esa utilizacin se de -
ri ven ingresos comerciales. Los agre-
gadores suelen mostrar el ttulo y una
en tradilla con un enlace a la pgina
del medio correspondiente. Aunque
las empresas periodsticas se frotan
las manos pensando en la tasa, hay
mu cha oposicin a esta medida, que
po dran imitar pases como Italia,
Suiza, Austria o Portugal.
Entre los contrarios a la ley no
es t solo la gran empresa norteame-
ricana, que por supuesto la rechaza.
Con si derar la bsqueda y la agrega-
cin que hacemos como un robo de
derechos es absurdo y falso, decla-
raba un portavoz de Google Ale ma -
nia. Tam bin existe oposicin empre-
sarial en otros sectores econmicos
alemanes, que ven en el proyecto un
freno a su proceso de expansin.
Esta ley, ni ca en el mundo, enviar
una seal ne gativa a los inversores,
como si no nos interesara el sector
de la innovacin de servicios on line,
declara al In ternational Herald Tribune
Bernard Roh leder, representante de
la principal patronal de la industria
tecnolgica, conocida como BitKom.
Parte de los juristas alemanes ex -
pertos en propiedad intelectual tam-
bin ha mostrado sus reservas, ya
que la tendencia en pases como
Gran Bretaa y Holanda va dirigida a
ali gerar la legislacin y las sanciones.
En Canad, la ltima reforma aproba-
da en junio prev mayor permisividad
al ampliar la posibilidad de un uso jus -
to, fair use, de la informacin de otros
e introducir excepciones para usos
educativos o cmicos. Adems, se
reducen las sanciones y se introduce
el aviso previo a las empresas que
incumplan la norma, en lugar de la
retirada inmediata de los materiales.
Difcil situacin de la prensa
Grupos polticos como Los Verdes
identifican la futura tasa alemana co -
mo un ataque a la libertad de expre-
sin, postura a la que rpidamente se
han unido los que luchan contra toda
re gulacin en Internet, como The Pi -
rate Party. La propia compaa Goo -
gle ha intentado subirse al mis mo
carro con una campaa de moviliza-
cin de sus usuarios. Pero ante su
vo lumen de ingresos, su postura al -
truista resulta poco convincente.
Bajo el fuego cruzado de recla-
maciones y denuncias es fcil descu-
brir la difcil situacin de la prensa y
los intentos de completar ingresos
que ya no llegan ni por circulacin ni
por publicidad. Solo en Espaa han
Los editores se quejan de
que son los que alimentan
con sus noticias el motor
de bsqueda, y quieren
obtener algo a cambio
aceprensa 6 febrero 2013
ce rrado 197 medios de comunica-
cin desde 2008, entre ellos 22 dia-
rios y 10 gratuitos, adems de 20 te -
le visiones locales, segn un informe
re ciente de la Asociacin de la Pren -
sa de Madrid, que adems seala
que el paro entre periodistas se ha
tri plicado en el ltimo ao.
La misma crisis se ha registrado
en el resto de Europa, donde la adap-
tacin de las cabeceras a los mode-
los on line se ha gestionado de
manera desigual, sin conseguir cubrir
las expectativas. Mientras unos se
han blindado en la suscripcin de pa -
go, otros han tenido que suavizar las
exi gencias ofreciendo gratis un n -
me ro limitado de piezas, como The
New York Times o Les chos. Incluso
los diarios creados a propsito para
ta bletas y telfonos no han tenido los
re sul tados previstos. The Daily, lan-
zado por Rupert Murdoch para llegar
a esa au diencia, ha cerrado un ao y
diez me ses despus de su aparicin,
con so lo un 20% de los abonados
previstos, segn recoga La Croix
das an tes del cierre definitivo en di -
ciembre pasado.
Defensa de la competencia
La fortaleza de Google en el mercado
tambin resulta un punto conflictivo.
Tras salir airosa en una demanda ante
las autoridades de la competencia de
Es tados Unidos se le acusaba de
ha ber abusado de su posicin domi-
nante en Internet para beneficiarse a
costa de sus rivales, la compaa
americana se enfrenta todava a otro
examen, el de la Unin Europea, que
se rige por criterios diferentes. Si an -
te la Comisin Federal de Comercio
norteame ricana Google se compro-
meti a ha cer voluntariamente algu-
nos cambios en su negocio de bs-
quedas, a la vez que inverta fuertes
su mas en lobbying para mejorar su
ima gen, ahora tendr que responder
a una investigacin que no aceptar
cualquier promesa de enmienda.
El comisario europeo de la Com -
pe tencia, Joaqun Almunia, se ha
mostrado convencido en varias oca-
siones de que el buscador desva el
tr fico a sus propios servicios. Es -
tn monetizando este tipo de negocio
por la fuerte posicin que tienen en el
mer cado de bsqueda general, por
lo que si la compaa responde con
unas propuestas de modificacin in -
su ficientes, se plantearn sanciones
eco nmicas, sealaba en una entre-
vista publicada a mediados de enero
en Financial Times.
Considerar la bsqueda
y la agregacin que hace-
mos como un robo de
derechos es absurdo y
falso, dice Google News
Algo parecido a lo que Google es para la prensa, es
Spotify para la msica. El problema es el mismo: el pro-
ducto tradicional pierde audiencia, y la expansin del
nue vo, digital, no compensa el descenso: son otros los
que obtienen beneficios con l.
En el caso de la msica, retroceden los discos, y el
cre cimiento de la venta por Internet no ha devuelto la
fac turacin total al nivel de los aos noventa; en cam-
bio, los minoristas on line, en primer lugar Apple, sacan
una buena tajada.
Ahora, la marea digital est barriendo las tiendas f -
si cas. Tras un ltimo intento por sobrevivir en la ltima
Na vidad, en enero han capitulado tres grandes cadenas:
Vir gin Megastore en Francia, FNAC en Italia y HMV en
Gran Bretaa e Irlanda.
Virgin tiene en Francia 26 tiendas y ms de mil em -
pleados. Llevaba cuatro aos perdiendo dinero y su
deu da asciende a 22 millones de euros. El 7 de enero
pre sent suspensin de pagos.
FNAC estaba en crisis en Italia, y su due o, PPR, la
vendi al fondo de inversin Orlando, que el 22 de enero
anunci su plan de reestructuracin. Ce rrar temporal-
mente tres establecimientos en Flo ren cia, Roma y Turn,
y mientras tanto mandar a los em plea dos a casa a
cargo de la Seguridad Social. Si al ca bo de unos meses
equilibra las cuentas y llega a un acuerdo con los pro-
pietarios de los inmuebles, volver a la actividad normal.
Tambin en su pas de origen, Francia, FNAC tiene
di ficultades. Tras un descenso del 3,2% de las ventas
en 2011, el ao pasado adopt un plan para reducir 80
mi llones de euros en costes, principalmente mediante
500 despidos.
El caso ms triste es el del histrico HMV, que abri
su primera tienda en 1921 y el 15 de enero entr en con-
curso de acreedores. Con ms de 200 establecimientos
y 4.350 empleados, ser liquidado si no encuentra inver-
sor que lo salve.
El pblico abandona las tiendas
A propsito de Virgin, la ministra francesa de Cultura,
Aurlie Filippetti, hizo un diagnstico. En declaraciones
a la radio Europe 1, culp a la competencia desleal de
los comercios en Internet (Apple, Amazon...), que se
aprovechan de operar en la red para vender en Francia
y declarar las ganancias en otros pases con impuestos
ms bajos (ver Aceprensa, 17-01-2013: Grandes bene-
El crepsculo del CD
aceprensa 6 febrero 2013
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ficios, pe queos impuestos).
Sin embargo, la astucia fiscal
de los competidores no pesa tan -
to como los problemas propios.
Las ventas de discos bajan
(12% en Francia el ao pasado)
y suben las de m sica digital
(+13%). Las com pras por Internet
son ya ms de la mitad del mer-
cado en Estados Unidos, y un ter-
cio en Gran Bretaa. Los con sumidores van pasndose
a las des cargas o al strea ming porque es cmodo y ms
ba ra to.
Con este panorama, es difcil ser competitivo si hay
que pagar elevados alquileres para mantener una tienda
ele gante en los Campos Elseos, como Virgin, en vez de
una nave en una zona industrial, como Amazon.
Se podra pensar que a la industria discogrfica le
da igual cmo se venda la msica, con tal que se venda.
Pe ro no es as. Adems de que los discos tienen mayor
mar gen de beneficio, las tiendas de ladrillo son buenas
pro motoras del producto en cualquier soporte porque
anuncian visiblemente las novedades. Se espera que sin
Vir gin y HMV bajen las ventas, como sucedi en Es -
tados Unidos cuando cerr la gran cadena Tower Re -
cords en 2006.
Muestra del inters de la industria discogrfica por
las tiendas es que desde hace aos EMI apoyaba al
mal trecho HMV costendole el alquiler de 16 estableci-
mientos. Podra EMI ser el salvador de HMV? Como
EMI pertenece ahora al conglomerado Uni ver sal, no se -
ra fcil que las autoridades permitieran mayor concen-
tracin de intereses en sus manos.
Microderechos para los msicos
El crepsculo del CD tampoco es t siendo bueno hasta
ahora para los msicos, fuera de las grandes estrellas,
di ce The New York Times (29-01-2013). En especial, el
streaming permite tener una au diencia que antes no po -
dran soar, incluso a los artistas independientes. Pero
les da poco dinero.
Por cada CD vendido, el in tr -
prete cobra una cuota muy variable,
por lo general entre el 7,5% y el12%
del precio de venta al pblico, segn
la fuerza que tenga pa ra negociar
con la discogrfica. Por cada descar-
ga (por ejemplo, en iTunes o en Ama -
zon), cobra del 7% al 10% de los
0,99 dlares o euros que pagan los
compradores. Un audicin en strea-
ming les reporta como mu cho medio centavo.
Pero la audiencia es enorme, y muchos granos de
are na hacen una montaa. En efecto, el rapero coreano
Psy se ha llevado 8 millones de dlares por su videoclip
Gang man Style, que ha sido visto ms de 1.200 millones
de veces en YouTube. Pero la violonchelista norteameri-
cana Zoe Keating, independiente, es un caso ms co -
mn. El ao pasado public en su blog una relacin de -
tallada de sus de rechos por la distribucin de su m si -
ca en Internet. Ms de un milln y medio de audiciones
en Pandora a lo largo de seis meses, que si se trata ra de
un single le habran dado un dis co de oro, le reportaron
1.650 d la res, o sea menos de 0,1 centavos por audi-
cin. Last.fm y Spotify retribuyen mejor: unos 0,4-0,5
centavos.
La cuestin es si el streaming llegar a extenderse
tan to que los micropagos sumen cantidades decentes.
Actualmente Wikipedia tiene una lista de 32 servicios de
streaming (no son todos), de los que 6 son gratuitos, 11
solo de suscripcin y 15 mixtos. No hay datos to tales,
pero Spotify tiene ya unos 20 millones de usuarios, de
los que 5 pagan suscripcin (5-10 dlares mensuales).
La expansin puede no traer un aumento neto del
vo lumen de derechos si es a costa de los discos. Pero
Do nald S. Passman, autor del libro All You Need to
Know About the Music Business, confa en que subirn
los derechos cuando el streaming se generalice, como
ya sucedi con el CD. Y Sean Parker, consejero de Spo -
ti fy, asegura al New York Times que el streaming devol-
ver a la industria discogrfica a su antiguo esplendor.
Rafael Serrano.
El streaming permite
a los artistas tener una
audiencia que antes no
podan soar, pero
les da poco dinero