Nombre del alumno: Francisca Anahi Rodrguez Garca. Grupo: B Nombre del Prof.: Len Pea Ramos.
11 de septiembre del 2014.
INTRODUCCIN Los negocios internacionales han existido desde la prehistoria cuando el comercio de mercancas se haca recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio Romano los mercaderes llevaban mercanca a los consumidores de todo el mundo. El reconocimiento por parte de las organizaciones de que los negocios requieren un enfoque global en vez de local es a lo que conocemos como globalizacin.
GLOBALIZACION Y LA EMPRESA
La globalizacin es uno de los cambios ms importantes registrados en el ambiente externo de las organizaciones. Se refiere a una nueva perspectiva de las relaciones con otros pases, a las relaciones empresariales realizadas a travs de las fronteras internacionales con un alcance, forma, cantidad y complejidad sin precedentes. La globalizacin es un proceso econmico, poltico y social que si bien es cierto no es nuevo, ha sido retomado con mayor nfasis en los pases en desarrollo como premisa especfica para lograr un crecimiento econmico y erradicar la pobreza. Pero este fenmeno en ningn momento fue concebido como modelo de desarrollo econmico, sino ms bien como un marco regulatorio de las relaciones econmicas internacionales entre los pases industrializados. ASPECTOS RELEVANTES. La globalizacin est compuesta por tres factores interrelacionados: la proximidad, la ubicacin y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composicin y complejidad, hasta ahora indita, de las relaciones que enfrenta un administrador global. Proximidad. En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho ms cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir informacin oral, en video o copia facsimilar en cuestin de minutos. El aumento de capacidad tecnolgica y administrativa de la gente de todo el mundo es otro aspecto de proximidad. Ubicacin. La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin realizadas a travs de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalizacin.
Actitud. La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administracin internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo en que se encuentra allende a las fronteras del pas propio y una disposicin para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economa global.
PRINCIPALES TRATADOS ECONMICOS. Algunos de los tratados ms importantes que de una manera u otra forman parte de la integracin Latinoamericana: Acuerdo de Libre Comercio de Las Amricas. (ALCA) Organizacin Mundial de Comercio. (OMC) Asociacin Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo. (ALIDE) Amrica Latina y el Caribe. Asociacin de Estados del Caribe. (AEC).
La globalizacin sugiere que para que este concepto se desarrolle de manera afortunada, debemos generar un pensamiento global, olvidarnos de los lmites impuestos por las fronteras y la divisin poltica de este planeta y generar un pensamiento libre de ataduras que nos permita hacer intercambios con China, Mxico, USA o Espaa, con el nico fin de lograr una ventaja competitiva sostenible que permita el desarrollo de nuestra sociedad. La nueva estructura organizativa debe tener como principal objetivo el logro de ventajas competitivas, que le permitan permanecer, y en lo posible, crecer en el mercado, as como introducirse en otros nuevos. En el marco del nuevo escenario econmico la empresa debe buscar las oportunidades que posibiliten obtener una mayor competitividad. Para el logro de este objetivo hemos seleccionado cuatro aspectos que deben ser considerados, los que estn estrechamente relacionados con el grado de globalizacin que afecta a la entidad, a saber:
Aprovechamiento de economas de escala. La globalizacin permite a las empresas aprovechar grandes economas de escala, tanto en el rea productiva como en cualquier otra actividad desarrollada. Para S. Garca (1996, p. 11-12) el logro de economas de escala en sistemas econmicos ms abiertos, sin barreras, es el resultado de dos componentes: Las economas de escala que logra directamente la empresa, basndose en su propio hecho diferencial, esto es, cada empresa desarrolla una estrategia basada en aquellos elementos en los cuales es diferente a los dems y, consecuentemente, en lo que es mejor que ellos.
El segundo componente lo identifica como un hecho "virtual", es decir, existe una segunda economa de escala que viene dada por el "otro". Recordemos que en una economa globalizada las operaciones son realizadas en redes, por ello, las economas de escala se transfieren. De este modo cada participante de la red aporta lo mejor de s, es decir, su eficiencia. Esta situacin se presenta en las diversas adquisiciones que debe realizar la empresa para su proceso productivo u otra actividad empresarial.
Nueva divisin del trabajo. El nuevo entorno econmico hace posible que las empresas desarrollen slo las actividades en las cuales realmente son eficientes, en otras palabras, donde poseen sus fortalezas. De este modo pueden entregar a otras empresas, en cualquier lugar del mundo, el desarrollo de las actividades en las que no poseen gran competitividad.
Mejor utilizacin de los recursos disponibles. La empresa global debe orientar su actividad a desarrollar ventajas competitivas que le permitan el crecimiento en el mercado, tanto local como mundial. En este sentido, la entidad debe utilizar de la mejor forma posible los recursos disponibles. stos consideran factores productivos como el trabajo; el capital y las materias primas, adems debe considerarse la informacin como un recurso disponible que debe ser utilizado de forma eficiente, ya que representa un instrumento esencial para crear diferenciacin entre las empresas.
Mayor incorporacin de tecnologa
Uno de los requisitos cada vez ms exigidos por los consumidores es la presencia de una mejora tecnolgica en los productos. Es realmente impresionante como en algunos sectores se ha llegado a una evolucin tecnolgica de gran nivel produciendo una verdadera guerra entre las empresas lderes en investigacin y desarrollo (I+D). Por esto, es necesario que las empresas cada vez incorporen un mayor grado de tecnologa a sus productos. Para ello debern invertir en actividades de I+D, ya sea a nivel propio o subcontratadas. Esta situacin, repercutir en una necesidad de aumentar la cuota de mercado para poder realizar las amortizaciones respectiva, correspondientes a la mayor incorporacin de tecnologa, adems, el ciclo de vida del producto cada vez es menor a consecuencia de las evoluciones tecnolgicas.
LA GLOBALIZACIN Y LAS EMPRESAS La disponibilidad de sistemas de comunicacin e informacin., respetar el ambiente fsico y natural Ofrecer productos globales. Conocer directrices relacionadas con la automatizacin y el desarrollo de servicios. Estar al tanto de la competencia internacional. Estar relacionado con los aspectos de multiculturalismo creciente. Las empresas enfrentan oportunidades y amenazas para identificarlas se toma en cuenta una serie de fenmenos
BENEFICIOS Y DESVENTAJAS MS RELEVANTESDE LAS EMPRESAS EN EL MERCADO GLOBAL. Mejor Calidad: La presencia en pases lderes y el contacto con sus exigentes clientes y competidores innovadores, ayuda a un negocio a mejorar la calidad de sus productos. Mayor Preferencia de los Clientes: La participacin en el mercado global puede aumentar la preferencia de los clientes, a causa de su disponibilidad global, de su servici habilidad global y de su reconocimiento global. Costos de Coordinacin: Son las diferencias internacionales de normas tcnicas, de idiomas, de cultura y prcticas operativas. Cruce de Fronteras Nacionales: Las barreras arancelarias perjudican el rendimiento, por que reducen las ventas y aumentan los costos.
CONCLUSIN
Las empresas son agentes de la globalizacin. Al mismo tiempo, muchas empresas se ven tambin afectadas por este fenmeno de maneras que pueden o no gustarles. Esta realidad se debe al hecho de que este tipo de empresas tienen filiales, algunas de las cuales se benefician de la globalizacin y otras que no lo hacen los efectos de la globalizacin en una corporacin multinacional puede ser bueno o malo, dependiendo de la naturaleza de la sociedad en cuestin de atencin y adaptacin a las nuevas ideologas que hoy en da aporta la sociedad y que hacen que las empresas se vean reflejadas en el sostente de la globalizacin tanto para su bien empresarial como su sostn en la sociedad.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
GLOBALIZACIN: FRUTO DE UNA COMBINACIN DETECNOLOGA E INFORMACINdany_fh95@hotmail.com
http://es.slideshare.net/danielafloreshernandez1/el-impacto-de-la-globalizacin-en-las- empresas. Estructura socioeconmica: Cario Paredes G., Paula Rivera Salas, primera edicin, gabra editores (pgs. 12-24).