CMM - CMMI Nivel 2

El objetivo del Nivel 2 de CMM-CMMI

Lo que se pretende con el nivel 2 de CMM-CMMI es conseguir que en los proyectos de la
organizacin haya una gestin de los requisitos y que los procesos (formas de hacer las cosas)
estn planeados, ejecutados, medidos y controlados.
Explicado un poco ms:
El uso de los procesos al nivel dos ayuda a que forma de trabajar se mantenga en cuando
hay problemas de fechas. Cuando se realizan estas prcticas, los proyectos se ejecutan
y gestionan de acuerdo con los planes de proyecto.
El estado de los elementos de trabajo (anlisis, diseo, cdigo, documentacin,) estn
visibles (estado de avance) a la gerencia en puntos definidos (hitos del proyecto). Se sabe
cunto trabajo est hecho y cunto queda por hacer.
Los compromisos adquiridos con todas las personas involucradas en el proyecto se revisan
de acuerdo a las necesidades. Los elementos de trabajo se revisan con las personas
involucradas y son controlados. Estos elementos de trabajo satisfacen las
especificaciones, estndares y objetivos.
reas de proceso del Nivel 2 de CMM-CMMI
Estas ideas se materializan en las siguientes reas de proceso:
Gestin de Requisitos
Planificacin de proyectos
Monitorizacin y Control de proyectos
Medicin y Anlisis
Aseguramiento de la calidad
Gestin de la configuracin
Pasaremos a explicar cada una de las reas de proceso con un poco ms de detalle.
CMM-CMMI: Gestin de Requisitos o Requirimientos
El objetivo de la gestin de requisitos es gestionar los requisitos de los elementos del
proyecto y sus componentes e identificar inconsistencias entre estos requisitos, el plan de
proyectos y los elementos de trabajo.
En este proceso se deben de gestionar todos los requisitos del proyecto, tanto los requisitos
tcnicos como los requisitos no tcnicos.
Estos requisitos han de ser revisados conjuntamente con la fuente de los mismos as como
con las personas que se encargarn del desarrollo posterior.
CMM-CMMI: Planificacin de proyectos
El objetivo de la planificacin de proyectos es establecer y mantener planes que define las
actividades del proyecto.
Las tareas que conlleva la planificacin de proyectos son:
Desarrollar un plan inicial del proyecto
Establecer una relacin adecuada con todas las personas involucradas en el proyecto
Obtener compromiso con el plan
Mantener el plan durante el desarrollo del proyecto
El plan incluye estimacin de los elementos de trabajo y tareas, recursos necesarios,
negociacin de compromisos, establecimiento de un calendario, e identificacin y anlisis de los
posibles riesgos que pueda tener el proyecto.
El plan de proyectos es un herramienta de trabajo viva que se debe de actualizar con mucha
frecuencia ya que los requisitos cambiarn, habr que reestimar, habr riesgos que desaparezcan y
otros que surjan nuevos, habr que tomar acciones correctivas
CMM-CMMI: Monitorizacin y Control de proyectos
El objetivo de la monitorizacin y control de proyectos es proporcionar una compresin del
estado del proyecto para que se puedan tomar acciones correctivas cuando la ejecucin de
proyecto se desve del plan.
El documento del plan de proyecto es la base para monitorizar las actividades, comunicar el
estado y tomar acciones correctivas. El progreso se determina comparando los actuales elementos
de trabajo: tareas, horas realizadas, coste y calendario actual, con los estimados en el plan de
proyecto. Una apropiada visibilidad nos permitir tomar acciones correctivas antes de que el
trabajo real se desve mucho del plan.
Estas acciones que tomaremos, harn que tengamos que rehacer/ajustar nuestro plan de
proyectos.
CMM-CMMI: Medicin y Anlisis
El objetivo de la medicin y el anlisis es desarrollar y sostener una capacidad de medicin
que sea usada para ayudar a las necesidades de informacin de la gerencia.
Los datos tomados para la medicin deben estar alineados con los objetivos de la empresa
para proporcionar informacin til a la misma.
Se ha de implantar un mecanismo de recogida de datos, almacenamiento y anlisis de los
mismos de forma que las decisiones que se tomen puedan estar basadas en estos datos.
Este sistema tiene que permitir adems:
Planificacin y estimacin objetiva
Comparar el rendimiento actual contra el rendimiento esperado en el plan
Identificar y resolver problemas relacionados con los procesos
Proporcionar una base para aadir mtricas en procesos futuros
CMM-CMMI: Aseguramiento de la calidad
El objetivo del aseguramiento de la calidad es proporcionar personas y gestin con el objetivo
de que los procesos y los elementos de trabajo cumplan los procesos.
Esto se consigue mediante:
Evaluar objetivamente la ejecucin de los procesos, los elementos de trabajo y servicios
contra las descripciones de procesos, estndares y procedimientos.
Identificar y documentar los elementos no conformes.
Proporcionar informacin a las personas que estn usando los procesos y a los gestores, de
los resultados de las actividades del aseguramiento de la calidad.
Asegurar de que los elementos no conformes son arreglados.
Esta es un rea de proceso clave, que a veces no se le da la suficiente importancia, pero que
sin ella no ser posible implanta un modelo de calidad.
CMM-CMMI: Gestin de la configuracin
El objetivo de la gestin de la configuracin es establecer y mantener la integridad de los
elementos de trabajo identificando, controlando y auditando dichos elementos.
Ms concretamente mediante:
La identificacin de los elementos de trabajo que componen una lnea base.
Controlando los cambios de dichos elementos
Proporcionando formas de construir los elementos de trabajo a partir del sistema de control
de la configuracin
Mantener la integridad de las lneas base
Proporcionar informacin precisa de los datos de la configuracin a desarrolladores y
clientes.
Quizs esto le suene a chino, lo que viene a decir es que necesitas tener un sistema de
control y gestin de versiones, como puede ser: Source Safe, CVS, PVCS, ClearClase, etc
Resumiendo
Hemos visto de una forma introductoria qu es CMMI Nivel 2, qu reas de proceso aborda y
una pequea descripcin de cada una de dichas reas de proceso. Espero que te haya servido para
tener una idea ms cercana a la realidad de lo que significa la calidad del software CMMI Nivel 2.